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10月23日消息，家裝品牌實(shí)創(chuàng)裝飾日前曝光了其雙11具體規(guī)劃，據(jù)了解，今年實(shí)創(chuàng)雙11目標(biāo)為4億元，主要依靠新品來(lái)拉動(dòng)銷售。據(jù)獲悉，去年實(shí)創(chuàng)雙11銷售額為1億元，與今年的4億目標(biāo)差距甚大，實(shí)創(chuàng)為何敢在一年之內(nèi)將目標(biāo)翻2番？對(duì)此實(shí)創(chuàng)方面表示，此前天貓對(duì)實(shí)創(chuàng)來(lái)說(shuō)只是個(gè)托管平臺(tái)，并未加以好好經(jīng)營(yíng)，去年9月份開(kāi)始認(rèn)真打理，并在兩個(gè)月后的大促中摘得互聯(lián)網(wǎng)家裝類目第一。經(jīng)過(guò)一年的營(yíng)銷，今年品牌十分看重雙11大促，調(diào)整了營(yíng)銷策略，并結(jié)合此前活動(dòng)銷量，對(duì)雙11轉(zhuǎn)化率、客流量等進(jìn)行預(yù)估，最終確定目標(biāo)為4億。據(jù)介紹，實(shí)創(chuàng)今年將會(huì)依托新品拉動(dòng)雙11銷售。大促期間，實(shí)創(chuàng)將在北京、上海等28個(gè)城市同步推出一款特色建材包，結(jié)合各地特系，每款建材包價(jià)格和產(chǎn)品內(nèi)容都不同，如北京是668元，廣州是988元，且由于原始戶型的原因，廣州和杭州的建材包內(nèi)不含水電。此外，實(shí)創(chuàng)6月份推出的一款668/平米的建材包也將參與本次大促活動(dòng)。此外，由于毛利率太低的原因，雙11期間實(shí)創(chuàng)產(chǎn)品沒(méi)有折扣，但大促當(dāng)天線上線下消費(fèi)者均可獲得10年質(zhì)保服務(wù)，而平時(shí)只有線上消費(fèi)者才能享受該服務(wù)。據(jù)了解，去年雙11期間實(shí)創(chuàng)預(yù)售量近1億，獲得互聯(lián)網(wǎng)家裝、天貓銷量和天貓銷量增速三項(xiàng)冠軍。

10月23日消息，雙11臨近，從北京回到家鄉(xiāng)江西創(chuàng)業(yè)的“習(xí)蛋蛋”創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平表示，雙11期間，習(xí)蛋蛋的品牌不會(huì)去天貓、京東等大平臺(tái)拼補(bǔ)貼。橙妾可以做雙十一平臺(tái)引流爆款據(jù)了解，目前習(xí)蛋蛋的品牌共有三個(gè)：習(xí)蛋蛋咸鴨蛋、喜事連蓮蓮子、橙妾橙子。習(xí)蛋蛋的橙妾臍橙、喜事連蓮蓮子、習(xí)蛋蛋咸鴨蛋目前銷路分為兩大部分：其一，C端，利用‘有贊’銷售；其二，B端采購(gòu)商。其中，B端客戶采購(gòu)可以提前下訂單，也可以直接采購(gòu)。習(xí)蛋蛋創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平介紹稱，2014年11月，其B端銷售量達(dá)到總銷售額的7成左右?！白誀I(yíng)平臺(tái)及一些天貓店，可以利用臍橙作為爆款引流。去年，湖南、深圳的幾家自營(yíng)平臺(tái)利用臍橙做爆款引流取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)?！辩娦l(wèi)平坦誠(chéng)，這個(gè)思路來(lái)自褚時(shí)健的褚橙，利用質(zhì)量?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品制造爆款。根據(jù)這個(gè)思路，今年雙11已經(jīng)與之簽約的有湖南衛(wèi)視歡樂(lè)購(gòu)、云猴網(wǎng)、北京的菜鮮生、成都的尚作等自營(yíng)平臺(tái)。除此之外，也有一些天貓店正在與其洽談合作。不做純補(bǔ)貼性銷售“習(xí)蛋蛋目前純靠產(chǎn)品質(zhì)量引流，我認(rèn)為，沒(méi)有好產(chǎn)品很難有市場(chǎng)，有好產(chǎn)品才有話語(yǔ)權(quán)。”鐘衛(wèi)平如是說(shuō)。因?yàn)?014年11月習(xí)蛋蛋的臍橙獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，今年鐘衛(wèi)平備貨500萬(wàn)斤臍橙，希望能夠讓銷量再上一個(gè)臺(tái)階。但“大銷量”并不意味著要“大補(bǔ)貼”，習(xí)蛋蛋通過(guò)以下兩種方式，讓橙妾躲避雙11的補(bǔ)貼黑洞：針對(duì)C端，目前習(xí)蛋蛋在有贊App上銷售下屬三個(gè)品牌，鐘衛(wèi)平通過(guò)與官方溝通獲知，有贊會(huì)在雙11期間進(jìn)行平臺(tái)補(bǔ)貼引流。這樣一來(lái)，習(xí)蛋蛋的產(chǎn)品便可躲避了最兇猛的C端生鮮補(bǔ)貼戰(zhàn)。針對(duì)B端，提供供應(yīng)鏈服務(wù)，對(duì)于小B，其還可以提供文案、圖片等。今年習(xí)蛋蛋備貨500萬(wàn)斤，同時(shí)鐘衛(wèi)平也表示，如果商家有更多貨量需求，他也會(huì)滿足，背靠贛南百萬(wàn)噸臍橙產(chǎn)量，他有足夠的信心滿足商戶?！氨敬坞p11，習(xí)蛋蛋不會(huì)在天貓、京東等大平臺(tái)直接開(kāi)設(shè)旗艦店。在團(tuán)隊(duì)比較小、資金比較少的情況下，先不要去碰大平臺(tái)，等到磨練好，有資金、團(tuán)隊(duì)，再走向大平臺(tái)。”鐘衛(wèi)平稱，“我們目前以中小型平臺(tái)為主，為類似云猴網(wǎng)這樣的自營(yíng)平臺(tái)提供爆款，我們只需要實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)品做好即可，根據(jù)現(xiàn)有的合作商、代理商，穩(wěn)扎穩(wěn)打?！睋?jù)了解，雙11中，各大平臺(tái)之間的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入幾分、幾角的價(jià)格差別區(qū)間。各大平臺(tái)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)，紛紛打出“不能比對(duì)手價(jià)格高”的口號(hào)，以此進(jìn)行流量競(jìng)爭(zhēng)。雙11開(kāi)展7年，越來(lái)越多的商戶也開(kāi)始反思價(jià)格戰(zhàn)究竟是否合理，以天貓、淘寶等商戶為例，不斷發(fā)出小B死在雙11的輿論潮。然而大家卻是又愛(ài)又恨、欲罷不能，害怕成為大B競(jìng)爭(zhēng)中的炮灰，但又深深為流量所誘。2015年B2B概念火爆，商家通過(guò)渠道上浮，深入產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈效率以提供爆款，或可為掙扎于補(bǔ)貼泥淖的商家提供另一種發(fā)展的思路。

紅豆集團(tuán)是江蘇省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一。2011年底，紅豆集團(tuán)將電子商務(wù)提到集團(tuán)戰(zhàn)略高度，加大投入，大力發(fā)展自主電子商務(wù)，努力打造全品類、一站式服裝銷售平臺(tái)——紅豆商城，紅豆商城整合了紅豆集團(tuán)旗下所有服裝品牌、品類，品牌包括：紅豆男裝、紅豆居家、紅豆家紡、IDF、左、軒帝尼等，品類包括商務(wù)男裝、時(shí)尚女裝、童裝、居家內(nèi)衣、家紡等品類，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、一站式的消費(fèi)體驗(yàn)。http://www.hodo.cn/紅豆商城官方地址：http://www.hodo.cn/現(xiàn)在登錄用戶通過(guò)一起惠前往紅豆商城購(gòu)物，最高可獲得10.5%的返利。類目比例qqlogin銷售額的0.8500%HODOHOME居家及內(nèi)衣產(chǎn)品銷售額的7.0000%ID.FIX女裝銷售額的9.8000%紅豆男裝、紅豆文胸、紅豆家紡相思豆家紡、羽絨服、左、IDF文胸銷售額的10.5000%

運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服飾巨頭Nike、Adidas，快時(shí)尚Gap、Forever21以及不斷涌現(xiàn)的新興品牌相繼涌入戰(zhàn)場(chǎng)。以瑜伽服起家的Lululemon目前年銷售額已達(dá)18億美元，如今，又一家試圖步其后塵的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌獲得投資者青睞。據(jù)彭博社報(bào)道，10月14日，OutdoorVoices宣布完成700萬(wàn)美元A輪融資，上輪融資領(lǐng)投方GeneralCatalyst再次領(lǐng)投本輪融資。至此，OutdoorVoices共計(jì)融資950萬(wàn)美元。公司目前只擁有一家網(wǎng)店、一個(gè)粉絲群和一些社交賬號(hào)，以及位于德克薩斯州Austin的一間實(shí)體店。本輪所融資金將用于增設(shè)更多門店，增加產(chǎn)品供應(yīng)。OutdoorVoices于2013年創(chuàng)立，總部位于紐約。在運(yùn)動(dòng)服飾的創(chuàng)業(yè)紅海中，OutdoorVoices另辟蹊徑，比起專業(yè)運(yùn)動(dòng)，品牌更看重“輕健身”，OutdoorVoices的主要客戶群體定位于“休閑運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者”–他們不是健身發(fā)燒友，通常喜歡散散步而不是非得去健身房練器械。年僅26歲的創(chuàng)始人TylerHaney（下圖右）接受采訪時(shí)表示，品牌將把重心放在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)上。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是潮流來(lái)得快去得快，一直以來(lái)都沒(méi)有成為投資熱點(diǎn)。OutdoorVoices有自己別樣的吸引力，成為在美國(guó)時(shí)尚零售商J.Crew銷售的第一個(gè)健身服裝品牌，同時(shí)也被男士時(shí)尚雜志《GQ》評(píng)選為紐約最酷炫健身服裝品牌。為了吸引更多顧客，品牌還邀請(qǐng)AlexanderWang、CalvinKlein和Lululemon的大牌設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)，并在各大時(shí)尚雜志做推廣，全面提升網(wǎng)站服務(wù)。公司預(yù)計(jì)到今年年底，員工數(shù)量將從25人增至40人，計(jì)劃11月在紐約開(kāi)設(shè)第一家游擊店，2016年底開(kāi)設(shè)三家永久門店。GeneralCatalystPartners美國(guó)風(fēng)投公司，總部位于馬薩諸塞州劍橋地區(qū)，專注于早期及成長(zhǎng)型投資。目前投資組合包括：Snapchat、Stripe、Airbnb、HubSpot、Datalogix和WarbyParker等。

在AirJordan系列30周年之際，過(guò)去5天，耐克與邁克爾·喬丹在大中華區(qū)舉辦了一系列慶典活動(dòng)，引來(lái)籃球迷的狂熱簇?fù)?。如今，這場(chǎng)狂歡還余溫未散，Jordan品牌在全球市場(chǎng)又有新動(dòng)作。據(jù)彭博社報(bào)道，耐克公司旗下的Jordan品牌宣布加碼女性市場(chǎng)，未來(lái)將大規(guī)模生產(chǎn)女性籃球鞋。實(shí)際上，未來(lái)5年“緊盯”女性不只是Jordan品牌自身的想法，該市場(chǎng)策略是圍繞耐克的整體市場(chǎng)策略展開(kāi)的。10月15日，在耐克全球總部召開(kāi)的投資者大會(huì)上，公司總裁MarkParker宣布2020財(cái)年的收入目標(biāo)為500億美元。這意味著未來(lái)5年，公司的總收入年增長(zhǎng)率要達(dá)到10.3%。在此財(cái)政計(jì)劃之下，耐克把女性產(chǎn)品銷售額定為關(guān)鍵突破口，表示其女性業(yè)務(wù)的年銷售額要在5年內(nèi)增至110億美元。其中，線上銷售將是耐克女性產(chǎn)品的主要擴(kuò)張渠道——目標(biāo)是2020年線上銷售額達(dá)到當(dāng)前的7倍，增至70億美元。與此同時(shí)，耐克還為Jordan品牌定下銷售目標(biāo)——2020年以前，Jordan品牌的年銷售額要達(dá)到45億美元，這個(gè)數(shù)字幾乎是在目前的基礎(chǔ)上翻一番。美國(guó)市調(diào)機(jī)構(gòu)SportScanInfo的數(shù)據(jù)顯示，2014年，Jordan品牌的銷售額約為26億美元，占據(jù)了58%的美國(guó)籃球用品市場(chǎng)份額。近幾年，耐克一直在挖掘消費(fèi)份額較小的女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的潛力，并將推廣女性健康運(yùn)動(dòng)作為市場(chǎng)推廣的重點(diǎn)。除了擴(kuò)展女性產(chǎn)品線和體驗(yàn)店之外，耐克還推出了線上的Nike+跑步社區(qū)和針對(duì)女性健身的Nike+TrainingClub(N+TC)日常訓(xùn)練俱樂(lè)部。在主打女性消費(fèi)者的策略下，女性商品銷量提升成為耐克業(yè)績(jī)的助推器。然而，Jordan品牌作為耐克旗下的獨(dú)立品牌以及運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域最流行的標(biāo)簽，它在過(guò)去30年卻幾乎完全忽視女性消費(fèi)市場(chǎng)。耐克CEOMarkParker在接受彭博社采訪時(shí)表示，Jordan品牌的顧客基本上是男性，而且95%的銷售額來(lái)自于美國(guó)本土。界面新聞?dòng)浾咴谀涂斯倬W(wǎng)上看到，Jordan頻道的列表內(nèi)只有“男士”和“兒童”兩類人群的選項(xiàng)。對(duì)于女性消費(fèi)者，Jordan品牌只提供了諸如襪子、帽子和背包之類的配套產(chǎn)品。該品牌忽視女性群體并非只體現(xiàn)在普通消費(fèi)者市場(chǎng)，在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域亦然。美國(guó)不少大學(xué)籃球隊(duì)與耐克簽訂了裝備合作協(xié)議，男隊(duì)員均穿著最受歡迎的AirJordan上場(chǎng)比賽。但是，其女子球隊(duì)的選擇只有耐克籃球鞋，馬奎特大學(xué)和加州大學(xué)就是典型的例子。在邁克爾·喬丹的母校北卡羅來(lái)納大學(xué)，盡管男女球隊(duì)都身穿AirJordan比賽，但女孩們所穿的球鞋均是男性產(chǎn)品中的小尺碼。穿小碼男性球鞋，這也是部分熱愛(ài)AirJordan的普通女性的做法。事實(shí)上，此前Jordan品牌在女性市場(chǎng)上曾有一些小動(dòng)作。今年年初，品牌針對(duì)女性朋友，推出了棕粉和紫白配色的AirJordan球鞋。這兩雙淡雅清新配色的鞋款頗為搶眼，受到不少女性的追捧。此外，Jordan品牌早前還簽下了美國(guó)天后級(jí)歌手蕾哈娜，作為其品牌代言人。當(dāng)時(shí)就有評(píng)論稱，此舉預(yù)示著Jordan品牌會(huì)在2015年積極拓展女性市場(chǎng)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)MarketingArm公布的“美國(guó)名人榜”數(shù)據(jù)，喬丹在美國(guó)男性最喜愛(ài)的名人榜單中排名第11。而在美國(guó)女性眼中，喬丹更是排在第7位，高達(dá)97%的美國(guó)女性喜歡這位籃球傳奇。“喬丹的受歡迎程度如此之高，無(wú)論是什么年齡層的女性消費(fèi)者，她們都和男同胞一樣非常熱愛(ài)他?！盡arketingArm營(yíng)銷部門執(zhí)行董事MattFleming說(shuō)道。這個(gè)高達(dá)97%的數(shù)字，也成為了Jordan品牌進(jìn)軍女性市場(chǎng)的重要籌碼。當(dāng)然，Jordan品牌并非沒(méi)有顧慮——市場(chǎng)營(yíng)銷公司Ries&Ries總裁LauraRies就向彭博社表示，此前Jordan品牌作為一個(gè)成功的男性品牌而深受男同胞的喜愛(ài)，一旦擴(kuò)展女性市場(chǎng)，它可能會(huì)失去一些男性消費(fèi)者。這個(gè)占據(jù)美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)半壁江山的品牌會(huì)如何走進(jìn)女性的內(nèi)心，又有多少女同胞愿意為Jordan買單，一切仍有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，鹵豬蹄在飯店平均點(diǎn)菜率在70%以上。40萬(wàn)人口的馬鞍山市“一支花豬蹄”每天銷售2000多斤，日銷售額達(dá)5萬(wàn)元以上。專家預(yù)計(jì)，我國(guó)鹵豬蹄市場(chǎng)容量每年將超過(guò)100億以上。為抓住這一先機(jī)，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)豬司令開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試，創(chuàng)建了“蹄勁”休閑零食豬蹄品牌。摒除傳統(tǒng)渠道，河南豬蹄品牌“蹄勁”完全走互聯(lián)網(wǎng)化路線，從項(xiàng)目籌備到銷售，借助眾籌、分銷等概念成為新的市場(chǎng)追捧者?！疤銊拧逼放破鸺遥罕娀I化運(yùn)作據(jù)悉，“蹄勁”品牌從市場(chǎng)籌備開(kāi)始，就加入了粉絲的理念，從產(chǎn)品口味、品牌設(shè)計(jì)、包裝等方面集合了粉絲的意見(jiàn)，這為其后期進(jìn)入到市場(chǎng)減少了阻力。從今年5月開(kāi)始項(xiàng)目籌備到10月份投放市場(chǎng)，“蹄勁”僅經(jīng)過(guò)5個(gè)月左右的時(shí)間，并先后進(jìn)行了26次產(chǎn)品口感改良升級(jí)，目前麻辣和五香兩種口味受市場(chǎng)歡迎程度高。據(jù)了解到，相比眾多的豬蹄品牌，“蹄勁”最大的特點(diǎn)是背靠雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)強(qiáng)勁的供應(yīng)鏈資源。其中，在食材方面，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)采用全自養(yǎng)，且全程可追溯。在產(chǎn)品成分上，“蹄勁”加入了氨基酸、多“肽”、小肽羥基磷酸鈣等多種營(yíng)養(yǎng)成分。通過(guò)人人分銷廣布渠道對(duì)于“蹄勁”來(lái)講，其品牌知名度依然較低，對(duì)此，豬司令稱：“我們計(jì)劃展開(kāi)分銷體系，讓公司全員開(kāi)店?！痹谇郎希壳啊疤銊拧币雅c有贊商城取得合作，另外還擁有自媒體店鋪。據(jù)悉，公司目前正在籌劃進(jìn)入淘寶、京東、1號(hào)店等平臺(tái)。除此之外，“蹄勁”將借助雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)在全國(guó)的200多家門店進(jìn)行品牌展示和銷售。據(jù)了解，作為食品品牌，“蹄勁”未來(lái)將以線上渠道為重心，以線下為輔助渠道，并計(jì)劃開(kāi)展專賣店式銷售方式。目前，“蹄勁”在河南、北京等地市場(chǎng)份額較大，用戶集中于白領(lǐng)?！疤銊拧逼放苿?chuàng)始人豬司令介紹稱，前期，蹄勁豬蹄在售價(jià)上不追求高額利潤(rùn)，欲通過(guò)極致單品求規(guī)模。

聲稱正在中國(guó)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動(dòng)作。今日公司宣布，自11月1日起，將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國(guó)擔(dān)當(dāng)資生堂(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團(tuán)工作多年，海外工作經(jīng)驗(yàn)豐富，且長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行。原株式會(huì)社資生堂中國(guó)總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本部長(zhǎng)，原資生堂(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負(fù)責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國(guó)方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評(píng)。來(lái)自資生堂方面的信息顯示，藤原憲太郎于1991年進(jìn)入日本資生堂，曾任職于研究所、法國(guó)子公司、國(guó)際事業(yè)企劃部、經(jīng)營(yíng)企劃部、資生堂韓國(guó)公司社長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進(jìn)入日本資生堂，有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)公司國(guó)際事業(yè)部，專業(yè)美發(fā)事業(yè)部，國(guó)際事業(yè)企劃部長(zhǎng)等職務(wù)。這是資生堂中國(guó)在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國(guó)人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國(guó)團(tuán)隊(duì)。隨調(diào)任信息一起披露，是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚(yú)谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國(guó)，在中國(guó)期間，他與公司員工以及代理商見(jiàn)面，了解市場(chǎng)情況，并重新審視、推進(jìn)了目前的改革。魚(yú)谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商，這也是這位總裁上任之后第二次來(lái)到中國(guó)了。目前，在中國(guó)市場(chǎng)，資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后，是這家公司的總部已經(jīng)對(duì)其中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財(cái)報(bào)顯示，2014年資生堂中國(guó)區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣)，比2013年增長(zhǎng)了2.9%。雖然銷售額依然略有增長(zhǎng)，但比起歐萊雅7.7%、愛(ài)茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長(zhǎng)率，這個(gè)成績(jī)實(shí)在糟糕。而且，對(duì)于化妝品公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)仍舊被定義為新興市場(chǎng)，比起歐美市場(chǎng)，應(yīng)該具有更高的增長(zhǎng)率。今年8月開(kāi)始，公司對(duì)旗下大眾化妝品部門的銷售人員進(jìn)行調(diào)整，原先按照品牌劃分的銷售隊(duì)伍重新按照區(qū)域和渠道劃分，波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因?yàn)檎{(diào)整帶來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)蕩使得一些代理商對(duì)這樣的改革持保留態(tài)度，魚(yú)谷雅彥的到來(lái)可能是來(lái)給大家吃“定心丸”的。而對(duì)于進(jìn)行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌，資生堂則宣布將會(huì)對(duì)包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進(jìn)行一系列的品牌革新和促銷計(jì)劃。按照魚(yú)谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo)，資生堂計(jì)劃在2020年前年收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣)，其中中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)是2000億日元(約106.60億元人民幣)，復(fù)合平均增長(zhǎng)率為9%。

中酒網(wǎng)|中酒連鎖酒城其母公司中酒時(shí)代酒業(yè)（北京）有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的高檔酒類運(yùn)營(yíng)商，依托于中酒網(wǎng)這個(gè)酒業(yè)航母平臺(tái)，未來(lái)5年將在中國(guó)發(fā)展2000家實(shí)體店面實(shí)現(xiàn)年銷售額100億元的目標(biāo)并打包上市，中酒網(wǎng)采用電子商務(wù)加實(shí)體店快捷配送的O2O立體經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)全國(guó)主要城市30分鐘內(nèi)送酒到位的快捷配送服務(wù)。中酒網(wǎng)主營(yíng)國(guó)產(chǎn)中高檔白酒、紅酒、進(jìn)口紅酒、洋酒，中酒網(wǎng)與國(guó)內(nèi)50多家知名白酒企業(yè)確立緊密型合作關(guān)系，并成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)高品質(zhì)的酒類產(chǎn)品，其中包括中國(guó)市場(chǎng)最為暢銷的高端白酒五糧液系列，并從法國(guó)、意大利、智利等國(guó)引進(jìn)100多個(gè)頂級(jí)酒莊釀制出品質(zhì)無(wú)與倫比的葡萄酒，能夠滿足客戶個(gè)性鮮明的差異化需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)酒品及最快捷的配送服務(wù)，彰顯客戶的生活品味。中酒網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.zhongjiu.cn中酒網(wǎng)自營(yíng)的酒都是正品，現(xiàn)在通過(guò)一起惠前往中酒網(wǎng)官網(wǎng)購(gòu)買酒，最高可獲得10.5%的返利，傭金類目比例qqlogin每個(gè)訂單0.0255元白酒、洋酒4.2%促銷、團(tuán)購(gòu)類0.7%保健酒、黃酒、葡萄酒10.5%

在“中國(guó)電商第一股”的輝煌之后，面對(duì)當(dāng)當(dāng)后來(lái)的發(fā)展，創(chuàng)始人兼CEO李國(guó)慶在采訪中表示，“我們是走了很多彎路。”今年7月收到私有化要約之后，當(dāng)當(dāng)回歸A股的進(jìn)程也備受外界關(guān)注。10月15日，李國(guó)慶在出席中國(guó)（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)期間，接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，一切正在有序籌備中。李國(guó)慶認(rèn)為，資金就像“核武器”，在砸錢的電商環(huán)境中，如果沒(méi)有足夠的資金，無(wú)法與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同探討電商未來(lái)更理性的發(fā)展方向，回歸A股，也是為當(dāng)當(dāng)?shù)那巴究紤]?；貧w融資不“砸錢”2010年，當(dāng)當(dāng)作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)奔赴美國(guó)上市的中國(guó)電商企業(yè)，曾被行業(yè)視為榜樣。不過(guò)，與上市之初的意氣風(fēng)發(fā)不同，上市后，當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)持續(xù)走低，相比上市之初的27美元，到如今，徘徊在6.6美元左右，而阿里、京東、唯品會(huì)等“晚輩”動(dòng)輒千億、百億的市值，當(dāng)當(dāng)僅有5.46億美元的市值。實(shí)際上，李國(guó)慶一直認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)被嚴(yán)重低估，并也不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)了這一觀點(diǎn)。“當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3，京東是銷售額乘以1.5，聚美是乘以1，那我為什么乘以0.3呢？我們老被低估，所以我們就私有化了嘛?！崩顕?guó)慶認(rèn)為，私有化是為了當(dāng)當(dāng)?shù)那俺??！爱?dāng)當(dāng)為什么要回歸A股，不是說(shuō)A股股價(jià)高能套現(xiàn)，回歸國(guó)內(nèi)，管理層套現(xiàn)其實(shí)更難，因?yàn)橛新L(zhǎng)的鎖定期。”他進(jìn)一步分析認(rèn)為，回歸A股是為了能融更多的資金，但并不會(huì)學(xué)BAT、京東拿錢“砸”，把對(duì)手“砸死”，“融更多的資是‘核武器’，就是告訴其他電商，不要以為用錢就能把人砸死，大家一起坐下來(lái)想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新，所以需要這個(gè)‘核武器’?！彼€透露，回歸A股的事宜，目前都在按部就班地進(jìn)行中。對(duì)于當(dāng)當(dāng)回歸后的估值，李國(guó)慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，就算A股只有2500點(diǎn)了，他相信當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?！稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當(dāng)當(dāng)在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時(shí)尚電商”的目標(biāo)。隨后也展開(kāi)過(guò)多方位的嘗試和努力。去年10月，當(dāng)當(dāng)還進(jìn)行了一次升級(jí)，在保持域名不變的同時(shí)，刪除了“網(wǎng)”，試圖重新樹(shù)立品牌形象。事實(shí)上，當(dāng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型中也沒(méi)少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品，敵不過(guò)京東，美妝，贏不了聚美優(yōu)品，服裝更有淘寶、唯品會(huì)等巨頭環(huán)伺。當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展，讓外界看來(lái)，反應(yīng)有些遲緩。對(duì)此，李國(guó)慶坦言，當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?！稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域，都被巨頭們拿錢‘砸’，不需要企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新，讓你根本沒(méi)有盈利空間，不僅當(dāng)時(shí)沒(méi)有，規(guī)模大一些之后也沒(méi)有，所以這是目前電商界可怕的地方。其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)、資本戰(zhàn)，誰(shuí)有資本，就誰(shuí)來(lái)做，所以我不認(rèn)為轉(zhuǎn)型成功?！崩顕?guó)慶表示，在過(guò)去7、8年中，無(wú)數(shù)次被投資者、機(jī)構(gòu)等問(wèn)到各種答不上來(lái)的話：當(dāng)當(dāng)究竟做什么才能與圖書用戶建立關(guān)聯(lián)？如今，李國(guó)慶認(rèn)為，已經(jīng)找到下一步方向了，“與書的關(guān)聯(lián)，當(dāng)當(dāng)最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等，比如名畫拍賣，這里的寶藏該去挖掘，可能每個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)都不大，幾百億，不像一個(gè)化妝品就幾千億的規(guī)模，但這可能跟當(dāng)當(dāng)讀者最關(guān)聯(lián)?！彼J(rèn)為，當(dāng)當(dāng)國(guó)際化是肯定的，但不是賣大眾化的標(biāo)品，至今，發(fā)展目標(biāo)品類突出的綜合類平臺(tái)的定位仍未變。

10月14日消息，今日在中國(guó)母嬰峰會(huì)上，貝貝網(wǎng)CEO張良倫宣布將投入5億元啟動(dòng)中國(guó)質(zhì)造扶持項(xiàng)目“千貝計(jì)劃”。據(jù)悉，該項(xiàng)計(jì)劃通過(guò)資金支助、流量?jī)A斜、專場(chǎng)推薦等方式每年扶持1000家單月銷售額超過(guò)100萬(wàn)，以及有情懷、有匠心、高品質(zhì)的中國(guó)母嬰品牌。據(jù)了解到，包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上，張良倫表示：“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造，但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱，有很好的生產(chǎn)加工能力，而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)；懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通，而貝貝在做的就是幫用戶選好貨，控好價(jià)，實(shí)現(xiàn)極致的性價(jià)比，同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商，賺到錢?！睋?jù)了解到，包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上，張良倫表示：“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造，但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱，有很好的生產(chǎn)加工能力，而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)；懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通，而貝貝在做的就是幫用戶選好貨，控好價(jià)，實(shí)現(xiàn)極致的性價(jià)比，同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商，賺到錢?！蹦壳?，在貝貝網(wǎng)上入駐的品牌約5000家左右，其在今年的1月份即獲得1億美元的C輪融資，成為估值10億美元的母嬰電商平臺(tái)。

10月13日消息，自去年速賣通首次參與雙十一活動(dòng)后，這個(gè)一年一度的購(gòu)物大促盛宴已經(jīng)不是內(nèi)貿(mào)玩家的專利了。而跟去年低調(diào)形成對(duì)比，今年速賣通無(wú)論在流量支持上和玩法上也比去年首秀更多花樣。據(jù)獲悉，今年速賣通雙十一將提升活動(dòng)門檻，并首次啟用天貓和淘寶在雙十一中常用的賽馬機(jī)制。從速賣通雙十一活動(dòng)報(bào)名規(guī)則上了解到，今年雙十一速賣通會(huì)通過(guò)好評(píng)率、銷售額和最小促銷數(shù)設(shè)置招商門檻，此外還需賣家先設(shè)置好符合要求的店鋪滿立減或店鋪優(yōu)惠券活動(dòng)后才可以進(jìn)行報(bào)名，以此確保速賣通賣家能事前做好店鋪營(yíng)銷工作。此外，在這次雙十一，速賣通還將第一次采取賽馬機(jī)制，速賣通全店鋪和限時(shí)的熱銷產(chǎn)品，將會(huì)在大促進(jìn)行若干小時(shí)后，出現(xiàn)在大促主會(huì)場(chǎng)，賣家可借此在當(dāng)天獲取較高的曝光率。當(dāng)然，跟去年一樣，為了在雙十一當(dāng)天給賣家引入較高的流量，速賣通除了從自焦點(diǎn)圖、APPS、全站頂通等站內(nèi)提供流量資源外，還會(huì)從國(guó)外主流搜索引擎、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站等外部媒體以及速賣通重點(diǎn)國(guó)家的紙媒、路牌、廣播、電商等線下媒體給予雙十一活動(dòng)一定的流量支持。據(jù)了解，速賣通于2010年正式上線，在去年第一次參與阿里的雙十一活動(dòng)，把雙十一的概念推到海外去。據(jù)悉，在去年速賣通雙十一中，有211個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者在速賣通上發(fā)生交易，當(dāng)天訂單量超680個(gè)。

北京時(shí)間10月12日晚間消息，F(xiàn)acebook周一宣布，將測(cè)試幾項(xiàng)新廣告功能，以允許用戶通過(guò)Facebook應(yīng)用直接購(gòu)物。業(yè)內(nèi)人士稱，F(xiàn)acebook此舉將使公司進(jìn)一步邁入電子商務(wù)市場(chǎng)，從而與亞馬遜等零售商一較高下。當(dāng)前通過(guò)手機(jī)購(gòu)物的用戶數(shù)量并不多，主要因?yàn)樗俣染徛?，而且相?duì)麻煩。調(diào)研公司eMarketer數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前移動(dòng)購(gòu)物占整體零售交易的比例還不到2%。而Facebook則希望把該過(guò)程變得更加流暢，從而贏得更多廣告營(yíng)收。Facebook商務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷主管者艾瑪·羅杰斯(EmmaRodgers)稱：“我們想賦予手機(jī)用戶一種簡(jiǎn)單的方式來(lái)查收他們感興趣的商品，以更輕松的方式購(gòu)物，從而幫助企業(yè)提高銷售額?！痹贔acebook這些新的廣告服務(wù)中，其中一些允許用戶瀏覽特定品牌廠商的產(chǎn)品，而不會(huì)將用戶重新定向到另一個(gè)站點(diǎn)。例如，一個(gè)用戶點(diǎn)擊一則來(lái)自一家時(shí)裝品牌的廣告，他可能會(huì)看到一個(gè)完整的頁(yè)面來(lái)顯示各種時(shí)裝。Facebook上的商家還能在自己的頁(yè)面上展示產(chǎn)品，允許用戶直接購(gòu)買。而用戶也可以通過(guò)“buynow”按鈕，直接在Facebook上購(gòu)買商品。擁有15億用戶的Facebook還為其App增加了一個(gè)頻道，可以把用戶直接帶到一個(gè)購(gòu)物頁(yè)面，用戶可以瀏覽許多品牌的產(chǎn)品。eMarketer分析師凱瑟琳·波利(CatherineBoyle)稱：“從Facebook的角度講，他們正在解決零售商們的一個(gè)痛點(diǎn)。通過(guò)這些新服務(wù)，F(xiàn)acebook將贏得更多廣告收入?！?/div>