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銷售
在AirJordan系列30周年之際,過(guò)去5天,耐克與邁克爾·喬丹在大中華區(qū)舉辦了一系列慶典活動(dòng),引來(lái)籃球迷的狂熱簇?fù)?。如今,這場(chǎng)狂歡還余溫未散,Jordan品牌在全球市場(chǎng)又有新動(dòng)作。據(jù)彭博社報(bào)道,耐克公司旗下的Jordan品牌宣布加碼女性市場(chǎng),未來(lái)將大規(guī)模生產(chǎn)女性籃球鞋。實(shí)際上,未來(lái)5年“緊盯”女性不只是Jordan品牌自身的想法,該市場(chǎng)策略是圍繞耐克的整體市場(chǎng)策略展開(kāi)的。10月15日,在耐克全球總部召開(kāi)的投資者大會(huì)上,公司總裁MarkParker宣布2020財(cái)年的收入目標(biāo)為500億美元。這意味著未來(lái)5年,公司的總收入年增長(zhǎng)率要達(dá)到10.3%。在此財(cái)政計(jì)劃之下,耐克把女性產(chǎn)品銷售額定為關(guān)鍵突破口,表示其女性業(yè)務(wù)的年銷售額要在5年內(nèi)增至110億美元。其中,線上銷售將是耐克女性產(chǎn)品的主要擴(kuò)張渠道——目標(biāo)是2020年線上銷售額達(dá)到當(dāng)前的7倍,增至70億美元。與此同時(shí),耐克還為Jordan品牌定下銷售目標(biāo)——2020年以前,Jordan品牌的年銷售額要達(dá)到45億美元,這個(gè)數(shù)字幾乎是在目前的基礎(chǔ)上翻一番。美國(guó)市調(diào)機(jī)構(gòu)SportScanInfo的數(shù)據(jù)顯示,2014年,Jordan品牌的銷售額約為26億美元,占據(jù)了58%的美國(guó)籃球用品市場(chǎng)份額。近幾年,耐克一直在挖掘消費(fèi)份額較小的女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的潛力,并將推廣女性健康運(yùn)動(dòng)作為市場(chǎng)推廣的重點(diǎn)。除了擴(kuò)展女性產(chǎn)品線和體驗(yàn)店之外,耐克還推出了線上的Nike+跑步社區(qū)和針對(duì)女性健身的Nike+TrainingClub(N+TC)日常訓(xùn)練俱樂(lè)部。在主打女性消費(fèi)者的策略下,女性商品銷量提升成為耐克業(yè)績(jī)的助推器。然而,Jordan品牌作為耐克旗下的獨(dú)立品牌以及運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域最流行的標(biāo)簽,它在過(guò)去30年卻幾乎完全忽視女性消費(fèi)市場(chǎng)。耐克CEOMarkParker在接受彭博社采訪時(shí)表示,Jordan品牌的顧客基本上是男性,而且95%的銷售額來(lái)自于美國(guó)本土。界面新聞?dòng)浾咴谀涂斯倬W(wǎng)上看到,Jordan頻道的列表內(nèi)只有“男士”和“兒童”兩類人群的選項(xiàng)。對(duì)于女性消費(fèi)者,Jordan品牌只提供了諸如襪子、帽子和背包之類的配套產(chǎn)品。該品牌忽視女性群體并非只體現(xiàn)在普通消費(fèi)者市場(chǎng),在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域亦然。美國(guó)不少大學(xué)籃球隊(duì)與耐克簽訂了裝備合作協(xié)議,男隊(duì)員均穿著最受歡迎的AirJordan上場(chǎng)比賽。但是,其女子球隊(duì)的選擇只有耐克籃球鞋,馬奎特大學(xué)和加州大學(xué)就是典型的例子。在邁克爾·喬丹的母校北卡羅來(lái)納大學(xué),盡管男女球隊(duì)都身穿AirJordan比賽,但女孩們所穿的球鞋均是男性產(chǎn)品中的小尺碼。穿小碼男性球鞋,這也是部分熱愛(ài)AirJordan的普通女性的做法。事實(shí)上,此前Jordan品牌在女性市場(chǎng)上曾有一些小動(dòng)作。今年年初,品牌針對(duì)女性朋友,推出了棕粉和紫白配色的AirJordan球鞋。這兩雙淡雅清新配色的鞋款頗為搶眼,受到不少女性的追捧。此外,Jordan品牌早前還簽下了美國(guó)天后級(jí)歌手蕾哈娜,作為其品牌代言人。當(dāng)時(shí)就有評(píng)論稱,此舉預(yù)示著Jordan品牌會(huì)在2015年積極拓展女性市場(chǎng)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)MarketingArm公布的“美國(guó)名人榜”數(shù)據(jù),喬丹在美國(guó)男性最喜愛(ài)的名人榜單中排名第11。而在美國(guó)女性眼中,喬丹更是排在第7位,高達(dá)97%的美國(guó)女性喜歡這位籃球傳奇?!皢痰さ氖軞g迎程度如此之高,無(wú)論是什么年齡層的女性消費(fèi)者,她們都和男同胞一樣非常熱愛(ài)他。”MarketingArm營(yíng)銷部門(mén)執(zhí)行董事MattFleming說(shuō)道。這個(gè)高達(dá)97%的數(shù)字,也成為了Jordan品牌進(jìn)軍女性市場(chǎng)的重要籌碼。當(dāng)然,Jordan品牌并非沒(méi)有顧慮——市場(chǎng)營(yíng)銷公司Ries&Ries總裁LauraRies就向彭博社表示,此前Jordan品牌作為一個(gè)成功的男性品牌而深受男同胞的喜愛(ài),一旦擴(kuò)展女性市場(chǎng),它可能會(huì)失去一些男性消費(fèi)者。這個(gè)占據(jù)美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)半壁江山的品牌會(huì)如何走進(jìn)女性的內(nèi)心,又有多少女同胞愿意為Jordan買單,一切仍有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。
一起惠2015-10-20 08:59:09594 次
一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,鹵豬蹄在飯店平均點(diǎn)菜率在70%以上。40萬(wàn)人口的馬鞍山市“一支花豬蹄”每天銷售2000多斤,日銷售額達(dá)5萬(wàn)元以上。專家預(yù)計(jì),我國(guó)鹵豬蹄市場(chǎng)容量每年將超過(guò)100億以上。為抓住這一先機(jī),雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)豬司令開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試,創(chuàng)建了“蹄勁”休閑零食豬蹄品牌。摒除傳統(tǒng)渠道,河南豬蹄品牌“蹄勁”完全走互聯(lián)網(wǎng)化路線,從項(xiàng)目籌備到銷售,借助眾籌、分銷等概念成為新的市場(chǎng)追捧者。“蹄勁”品牌起家:眾籌化運(yùn)作據(jù)悉,“蹄勁”品牌從市場(chǎng)籌備開(kāi)始,就加入了粉絲的理念,從產(chǎn)品口味、品牌設(shè)計(jì)、包裝等方面集合了粉絲的意見(jiàn),這為其后期進(jìn)入到市場(chǎng)減少了阻力。從今年5月開(kāi)始項(xiàng)目籌備到10月份投放市場(chǎng),“蹄勁”僅經(jīng)過(guò)5個(gè)月左右的時(shí)間,并先后進(jìn)行了26次產(chǎn)品口感改良升級(jí),目前麻辣和五香兩種口味受市場(chǎng)歡迎程度高。據(jù)了解到,相比眾多的豬蹄品牌,“蹄勁”最大的特點(diǎn)是背靠雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)強(qiáng)勁的供應(yīng)鏈資源。其中,在食材方面,雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)采用全自養(yǎng),且全程可追溯。在產(chǎn)品成分上,“蹄勁”加入了氨基酸、多“肽”、小肽羥基磷酸鈣等多種營(yíng)養(yǎng)成分。通過(guò)人人分銷廣布渠道對(duì)于“蹄勁”來(lái)講,其品牌知名度依然較低,對(duì)此,豬司令稱:“我們計(jì)劃展開(kāi)分銷體系,讓公司全員開(kāi)店。”在渠道上,目前“蹄勁”已與有贊商城取得合作,另外還擁有自媒體店鋪。據(jù)悉,公司目前正在籌劃進(jìn)入淘寶、京東、1號(hào)店等平臺(tái)。除此之外,“蹄勁”將借助雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)在全國(guó)的200多家門(mén)店進(jìn)行品牌展示和銷售。據(jù)了解,作為食品品牌,“蹄勁”未來(lái)將以線上渠道為重心,以線下為輔助渠道,并計(jì)劃開(kāi)展專賣店式銷售方式。目前,“蹄勁”在河南、北京等地市場(chǎng)份額較大,用戶集中于白領(lǐng)?!疤銊拧逼放苿?chuàng)始人豬司令介紹稱,前期,蹄勁豬蹄在售價(jià)上不追求高額利潤(rùn),欲通過(guò)極致單品求規(guī)模。
一起惠2015-10-20 08:45:23692 次
聲稱正在中國(guó)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動(dòng)作。今日公司宣布,自11月1日起,將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國(guó)擔(dān)當(dāng)資生堂(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團(tuán)工作多年,海外工作經(jīng)驗(yàn)豐富,且長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行。原株式會(huì)社資生堂中國(guó)總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本部長(zhǎng),原資生堂(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負(fù)責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國(guó)方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評(píng)。來(lái)自資生堂方面的信息顯示,藤原憲太郎于1991年進(jìn)入日本資生堂,曾任職于研究所、法國(guó)子公司、國(guó)際事業(yè)企劃部、經(jīng)營(yíng)企劃部、資生堂韓國(guó)公司社長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進(jìn)入日本資生堂,有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)公司國(guó)際事業(yè)部,專業(yè)美發(fā)事業(yè)部,國(guó)際事業(yè)企劃部長(zhǎng)等職務(wù)。這是資生堂中國(guó)在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國(guó)人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國(guó)團(tuán)隊(duì)。隨調(diào)任信息一起披露,是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚(yú)谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國(guó),在中國(guó)期間,他與公司員工以及代理商見(jiàn)面,了解市場(chǎng)情況,并重新審視、推進(jìn)了目前的改革。魚(yú)谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商,這也是這位總裁上任之后第二次來(lái)到中國(guó)了。目前,在中國(guó)市場(chǎng),資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后,是這家公司的總部已經(jīng)對(duì)其中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財(cái)報(bào)顯示,2014年資生堂中國(guó)區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣),比2013年增長(zhǎng)了2.9%。雖然銷售額依然略有增長(zhǎng),但比起歐萊雅7.7%、愛(ài)茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長(zhǎng)率,這個(gè)成績(jī)實(shí)在糟糕。而且,對(duì)于化妝品公司來(lái)說(shuō),中國(guó)仍舊被定義為新興市場(chǎng),比起歐美市場(chǎng),應(yīng)該具有更高的增長(zhǎng)率。今年8月開(kāi)始,公司對(duì)旗下大眾化妝品部門(mén)的銷售人員進(jìn)行調(diào)整,原先按照品牌劃分的銷售隊(duì)伍重新按照區(qū)域和渠道劃分,波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門(mén)店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因?yàn)檎{(diào)整帶來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)蕩使得一些代理商對(duì)這樣的改革持保留態(tài)度,魚(yú)谷雅彥的到來(lái)可能是來(lái)給大家吃“定心丸”的。而對(duì)于進(jìn)行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌,資生堂則宣布將會(huì)對(duì)包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進(jìn)行一系列的品牌革新和促銷計(jì)劃。按照魚(yú)谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo),資生堂計(jì)劃在2020年前年收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣),其中中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)是2000億日元(約106.60億元人民幣),復(fù)合平均增長(zhǎng)率為9%。
一起惠2015-10-19 09:04:32521 次
在拒絕了控股股東茂業(yè)商廈推薦購(gòu)買茂業(yè)物流旗下百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股的建議之后,成商集團(tuán)拋出了另一份巨額現(xiàn)金收購(gòu)計(jì)劃,擬以現(xiàn)金24.7億元收購(gòu)人東百貨和光華百貨各100%股權(quán),以進(jìn)一步提升其在成都區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率。蹊蹺的是,在此次交易前兩收購(gòu)標(biāo)的均持續(xù)進(jìn)行大比例分紅。其中,人東百貨在上半年一次性分紅4.79億元的基礎(chǔ)上,擬在交易過(guò)渡期繼續(xù)分紅8660.64萬(wàn)元,而財(cái)務(wù)報(bào)表顯示人東百貨至今年6月底的所有者權(quán)益僅余1.36億元。據(jù)收購(gòu)報(bào)告,此次擬收購(gòu)的人東百貨和光華百貨均屬于零售業(yè),與上市公司目前主營(yíng)業(yè)務(wù)相同,且其均位于成都市區(qū),與公司在成都地區(qū)現(xiàn)已擁有的6家百貨門(mén)店能形成一定的互補(bǔ),可以顯著提升公司在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)份額。據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),人東百貨2014年?duì)I業(yè)收入12.9億元,今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.73億元;光華百貨2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.2億元,今年上半年?duì)I業(yè)收入6.36億元?;夭楣_(kāi)信息,成商集團(tuán)2014年在成都區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.1億元。盈利能力方面,人東百貨2014年凈利1.16億元,今年上半年4453萬(wàn)元;光華百貨2014年凈利潤(rùn)1.62億元,今年上半年凈利7367萬(wàn)元。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),在成都區(qū)域內(nèi),人東百貨和光華百貨似乎較成商集團(tuán)有著更強(qiáng)的銷售能力,這可能是導(dǎo)致此次收購(gòu)過(guò)程中成商集團(tuán)愿意支付較高溢價(jià)的原因。據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),人東百貨截至今年6月30日賬面凈資產(chǎn)為1.36億元,預(yù)估值為8.3億元,預(yù)估增值率達(dá)到511%;光華百貨截至今年6月30日的賬面凈資產(chǎn)為3.2億元,預(yù)估值為18億元,預(yù)估增值率為465%。造成收購(gòu)溢價(jià)較高的另一個(gè)主要原因,是兩收購(gòu)標(biāo)的近期的持續(xù)分紅降低了其凈資產(chǎn)的額度。以人東百貨為例,其至2014年年底的所有者權(quán)益還有5.7億元,但在今年上半年一次性分紅了4.79億元,分紅之后公司的所有者權(quán)益下降至1.36億元。另?yè)?jù)交易預(yù)案,在此次交易過(guò)程中,人東百貨還計(jì)劃分紅8660.64萬(wàn)元,因此將交易價(jià)格由預(yù)估值的8.3億元下調(diào)至7.42億元。光華百貨的情況類似,其擬在交易過(guò)渡期分紅7405.64萬(wàn)元。另?yè)?jù)預(yù)案,光華百貨在2012年至2014年累計(jì)對(duì)其股東紀(jì)高有限分紅約3.42億元。人東百貨還為其關(guān)聯(lián)方提供了大量的融資支持。據(jù)交易預(yù)案,截至6月底,其控股股東控制的7個(gè)關(guān)聯(lián)方企業(yè)合計(jì)欠人東百貨7.06億元。另外,至今年6月底,光華百貨的關(guān)聯(lián)方也對(duì)其有4934萬(wàn)元的欠款,其股東紀(jì)高投資承諾在交割完成前予以清償。作為茂業(yè)系旗下的第一家商業(yè)類上市公司,成商集團(tuán)今年開(kāi)始整合茂業(yè)系旗下的百貨資產(chǎn),今年6月披露了一項(xiàng)高達(dá)85.6億元的收購(gòu)計(jì)劃,擬以發(fā)行股份的方式收購(gòu)和平茂業(yè)、深南茂業(yè)、東方時(shí)代茂業(yè)、珠海茂業(yè)和華強(qiáng)北茂業(yè)100%股權(quán),目前該收購(gòu)預(yù)案的申請(qǐng)文件已經(jīng)獲得證監(jiān)會(huì)受理。另一方面,茂業(yè)系旗下另一家上市公司茂業(yè)物流在今年剝離了百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股,擁有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的成商集團(tuán)以“資金實(shí)力不足”為由拒絕了該筆交易,該塊資產(chǎn)最終由茂業(yè)系旗下的中兆投資接盤(pán)。
一起惠2015-10-19 08:53:54485 次
10月16日消息,據(jù)獲悉,家裝品牌實(shí)創(chuàng)裝飾日前發(fā)起整裝眾籌活動(dòng),其線上籌款目標(biāo)為100萬(wàn),銷售目標(biāo)為1億,創(chuàng)中國(guó)眾籌歷史新高。據(jù)了解,這次實(shí)創(chuàng)裝飾的眾籌項(xiàng)目為698元/平米的整體精裝產(chǎn)品,與原有688/平米的產(chǎn)品相比,該項(xiàng)目增加了更多的增值服務(wù)。如三年內(nèi)每月200元水電煤氣費(fèi)報(bào)銷,五年內(nèi)免費(fèi)粉刷,主材、基材和隱蔽工程等十年保修等。客戶的預(yù)交訂金金額分別為98元、4980元和9980元,并以此劃分為三個(gè)等級(jí),分別享受不同的特權(quán)。其中98元的客戶可成為實(shí)創(chuàng)合伙人,并獲得十年保修和每月200元煤電煤氣費(fèi)返還服務(wù),;4980元在98元的基礎(chǔ)之上,擁有隨時(shí)開(kāi)工的權(quán)利;9980元的客戶則多了五年內(nèi)免費(fèi)粉刷的服務(wù)。據(jù)獲悉,本次線上籌款目標(biāo)為100萬(wàn),銷售目標(biāo)為1億,目前該項(xiàng)目已在淘寶眾籌平臺(tái)啟動(dòng)。實(shí)創(chuàng)CEO孫威表示,實(shí)創(chuàng)的目的不是透支客戶消費(fèi),而是激活一種信任交換的模式。據(jù)悉,京東眾籌與神話合作的“神話Z1隨身影院”眾籌項(xiàng)目已突破1200萬(wàn),而小K智能插座數(shù)據(jù)憑借2100萬(wàn)的眾籌結(jié)果成為目前中國(guó)產(chǎn)品眾籌史上金額最高的項(xiàng)目,但家裝眾籌此前并沒(méi)有先例。
一起惠2015-10-19 08:45:12693 次
中酒網(wǎng)|中酒連鎖酒城其母公司中酒時(shí)代酒業(yè)(北京)有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的高檔酒類運(yùn)營(yíng)商,依托于中酒網(wǎng)這個(gè)酒業(yè)航母平臺(tái),未來(lái)5年將在中國(guó)發(fā)展2000家實(shí)體店面實(shí)現(xiàn)年銷售額100億元的目標(biāo)并打包上市,中酒網(wǎng)采用電子商務(wù)加實(shí)體店快捷配送的O2O立體經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)全國(guó)主要城市30分鐘內(nèi)送酒到位的快捷配送服務(wù)。中酒網(wǎng)主營(yíng)國(guó)產(chǎn)中高檔白酒、紅酒、進(jìn)口紅酒、洋酒,中酒網(wǎng)與國(guó)內(nèi)50多家知名白酒企業(yè)確立緊密型合作關(guān)系,并成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)高品質(zhì)的酒類產(chǎn)品,其中包括中國(guó)市場(chǎng)最為暢銷的高端白酒五糧液系列,并從法國(guó)、意大利、智利等國(guó)引進(jìn)100多個(gè)頂級(jí)酒莊釀制出品質(zhì)無(wú)與倫比的葡萄酒,能夠滿足客戶個(gè)性鮮明的差異化需求,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)酒品及最快捷的配送服務(wù),彰顯客戶的生活品味。中酒網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.zhongjiu.cn中酒網(wǎng)自營(yíng)的酒都是正品,現(xiàn)在通過(guò)一起惠前往中酒網(wǎng)官網(wǎng)購(gòu)買酒,最高可獲得10.5%的返利,傭金類目比例qqlogin每個(gè)訂單0.0255元白酒、洋酒4.2%促銷、團(tuán)購(gòu)類0.7%保健酒、黃酒、葡萄酒10.5%
一起惠2015-10-16 09:19:582276 次
在“中國(guó)電商第一股”的輝煌之后,面對(duì)當(dāng)當(dāng)后來(lái)的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國(guó)慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路?!苯衲?月收到私有化要約之后,當(dāng)當(dāng)回歸A股的進(jìn)程也備受外界關(guān)注。10月15日,李國(guó)慶在出席中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)期間,接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,一切正在有序籌備中。李國(guó)慶認(rèn)為,資金就像“核武器”,在砸錢(qián)的電商環(huán)境中,如果沒(méi)有足夠的資金,無(wú)法與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同探討電商未來(lái)更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當(dāng)當(dāng)?shù)那巴究紤]?;貧w融資不“砸錢(qián)”2010年,當(dāng)當(dāng)作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)奔赴美國(guó)上市的中國(guó)電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過(guò),與上市之初的意氣風(fēng)發(fā)不同,上市后,當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會(huì)等“晚輩”動(dòng)輒千億、百億的市值,當(dāng)當(dāng)僅有5.46億美元的市值。實(shí)際上,李國(guó)慶一直認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)被嚴(yán)重低估,并也不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)了這一觀點(diǎn)?!爱?dāng)當(dāng)?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛?!崩顕?guó)慶認(rèn)為,私有化是為了當(dāng)當(dāng)?shù)那俺獭!爱?dāng)當(dāng)為什么要回歸A股,不是說(shuō)A股股價(jià)高能套現(xiàn),回歸國(guó)內(nèi),管理層套現(xiàn)其實(shí)更難,因?yàn)橛新L(zhǎng)的鎖定期?!彼M(jìn)一步分析認(rèn)為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會(huì)學(xué)BAT、京東拿錢(qián)“砸”,把對(duì)手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢(qián)就能把人砸死,大家一起坐下來(lái)想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個(gè)‘核武器’?!彼€透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進(jìn)行中。對(duì)于當(dāng)當(dāng)回歸后的估值,李國(guó)慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,就算A股只有2500點(diǎn)了,他相信當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?!稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當(dāng)當(dāng)在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時(shí)尚電商”的目標(biāo)。隨后也展開(kāi)過(guò)多方位的嘗試和努力。去年10月,當(dāng)當(dāng)還進(jìn)行了一次升級(jí),在保持域名不變的同時(shí),刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹(shù)立品牌形象。事實(shí)上,當(dāng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型中也沒(méi)少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過(guò)京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會(huì)等巨頭環(huán)伺。當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來(lái),反應(yīng)有些遲緩。對(duì)此,李國(guó)慶坦言,當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?!稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域,都被巨頭們拿錢(qián)‘砸’,不需要企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,讓你根本沒(méi)有盈利空間,不僅當(dāng)時(shí)沒(méi)有,規(guī)模大一些之后也沒(méi)有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰(shuí)有資本,就誰(shuí)來(lái)做,所以我不認(rèn)為轉(zhuǎn)型成功。”李國(guó)慶表示,在過(guò)去7、8年中,無(wú)數(shù)次被投資者、機(jī)構(gòu)等問(wèn)到各種答不上來(lái)的話:當(dāng)當(dāng)究竟做什么才能與圖書(shū)用戶建立關(guān)聯(lián)?如今,李國(guó)慶認(rèn)為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書(shū)的關(guān)聯(lián),當(dāng)當(dāng)最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等,比如名畫(huà)拍賣,這里的寶藏該去挖掘,可能每個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)都不大,幾百億,不像一個(gè)化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當(dāng)當(dāng)讀者最關(guān)聯(lián)?!彼J(rèn)為,當(dāng)當(dāng)國(guó)際化是肯定的,但不是賣大眾化的標(biāo)品,至今,發(fā)展目標(biāo)品類突出的綜合類平臺(tái)的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54615 次
10月14日消息,今日在中國(guó)母嬰峰會(huì)上,貝貝網(wǎng)CEO張良倫宣布將投入5億元啟動(dòng)中國(guó)質(zhì)造扶持項(xiàng)目“千貝計(jì)劃”。據(jù)悉,該項(xiàng)計(jì)劃通過(guò)資金支助、流量?jī)A斜、專場(chǎng)推薦等方式每年扶持1000家單月銷售額超過(guò)100萬(wàn),以及有情懷、有匠心、高品質(zhì)的中國(guó)母嬰品牌。據(jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上,張良倫表示:“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造,但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié);懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶選好貨,控好價(jià),實(shí)現(xiàn)極致的性價(jià)比,同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢(qián)?!睋?jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上,張良倫表示:“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造,但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié);懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶選好貨,控好價(jià),實(shí)現(xiàn)極致的性價(jià)比,同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢(qián)?!蹦壳?,在貝貝網(wǎng)上入駐的品牌約5000家左右,其在今年的1月份即獲得1億美元的C輪融資,成為估值10億美元的母嬰電商平臺(tái)。
一起惠2015-10-15 09:08:36720 次
10月15日消息,從母嬰到美妝,再到保健品,網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)考拉海購(gòu)如今又把目光投向了以奢侈品類為代表的高端市場(chǎng)。日前,其平臺(tái)上線三大奢侈品牌:來(lái)自英國(guó)的Burberry、來(lái)自意大利的FENDI(芬迪)以及來(lái)自美國(guó)的katespade(凱特·絲蓓)。加上此前上線的頂級(jí)內(nèi)衣品牌LaPerla、意大利FURLA、GUCCI、SalvatoreFerragamo、LONGCHAMP、LAPERLA、BOTTEGAVENETA(葆蝶家)、美國(guó)CK、coach、ArmaniJeans、MichaelKors、REBECCAMINKOFF、法國(guó)Balenciaga等一眾品牌,網(wǎng)易考拉海購(gòu)走上了自營(yíng)奢侈品之路。從跨境電商行業(yè)來(lái)看,這似乎是公認(rèn)的路線:從利潤(rùn)率較低的海淘熱門(mén)品類——母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)開(kāi)始,再延伸到客單價(jià)高、擁有優(yōu)質(zhì)客戶群的奢侈品、服飾箱包、數(shù)碼等品類?!皞鹘y(tǒng)電商做奢侈品的成功思路還是引入品牌方在其平臺(tái)上開(kāi)旗艦店?!本W(wǎng)易考拉海購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“網(wǎng)易考拉海購(gòu)要做的是成為他們線上的一個(gè)銷售渠道,商品來(lái)自海外,以批發(fā)價(jià)引進(jìn)當(dāng)季新品,加上享受跨境電商較低的行郵稅率,價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯?!本W(wǎng)易考拉海購(gòu)市場(chǎng)部相關(guān)人員指出,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月不定期試水,其檢驗(yàn)了用戶對(duì)奢侈品的強(qiáng)烈需求和消費(fèi)能力。“我們目前正在加大在奢侈品上的投入力度,未來(lái),奢侈品包包、服飾將成為新的重點(diǎn)品類?!鄙鲜鋈藛T透露,由于采取一貫的海外批量直采策略,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在大部分情況下都能拿到較低的折扣,形成最終價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。此外,網(wǎng)易考拉海購(gòu)方面還預(yù)測(cè),繼紙尿褲、奶粉等母嬰用品之后,奢侈品等高端商品將成為跨境電商新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。
一起惠2015-10-15 09:00:23871 次
10月15日消息,在第十屆物博會(huì)分論壇上,順豐速運(yùn)對(duì)外介紹了“柔性服務(wù)”中專為電商客戶推出的“電商專配”服務(wù),使用電商專配的商家客戶可享有最高2.5元的單票快件成本減免據(jù)悉,“電商專配”可根據(jù)電商商家的需求,選擇適合的服務(wù)模塊和操作流程,制定更個(gè)性化、定制化物流服務(wù),同時(shí)電商商家降低物流成本。商家使用“電商專配”后,可與順豐完成系統(tǒng)對(duì)接,商定指定時(shí)間上門(mén)集中收件,每票快件可減免1.5元成本。此外,若選擇自行建包,每票快件可再減免1元成本。因此,單票快件成本降幅最高可達(dá)2.5元。值得關(guān)注的是,如果消費(fèi)者提出退換貨需求,商家審核通過(guò)后,順豐快遞員會(huì)在兩小時(shí)內(nèi)回收商品,當(dāng)場(chǎng)換新,實(shí)現(xiàn)“極速退款”。而后,退回商品可在在最近的倉(cāng)進(jìn)行快速入倉(cāng),安全保存商品,方便商家進(jìn)行二次銷售。順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,隨著消費(fèi)者支付能力的提升,更多人愿意花更多的錢(qián)享受更好的服務(wù),電商物流也隨之“被迫”升級(jí),這也是順豐推出“電商專配”的重要原因。豐倉(cāng)配事業(yè)群首席執(zhí)行官曾治平表示,順豐無(wú)論打造倉(cāng)網(wǎng)底盤(pán),或是推出一系列的柔性服務(wù),都是在為“品質(zhì)物流”背書(shū)。據(jù)了解到,此前,順豐曾公布過(guò)雙十一應(yīng)急預(yù)案,推出了包括倉(cāng)配價(jià)格打包、倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)售等在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示,雙十一大戰(zhàn)在即,順豐這樣不以電商快件為主營(yíng)業(yè)務(wù)的快遞也難免會(huì)被拉入混戰(zhàn),順豐也是因此而越來(lái)越重視電商商家服務(wù),不論打出品質(zhì)牌還是個(gè)性服務(wù)牌,都說(shuō)明順豐已經(jīng)開(kāi)始備戰(zhàn)電商業(yè)務(wù)了。據(jù)了解,順豐倉(cāng)配一直在電商領(lǐng)域起到非常重要的作用。據(jù)介紹,順豐以兩周擴(kuò)建一個(gè)倉(cāng)的進(jìn)度,在全國(guó)完成了7個(gè)區(qū)域配送中心及53個(gè)一二線城市的布倉(cāng),每天可提供120萬(wàn)的訂單處理能力。順豐相關(guān)人員介紹,順豐已基本建成了覆蓋全國(guó)的電商倉(cāng)儲(chǔ)配送體系,形成“以區(qū)域配送中心為骨架、全國(guó)范圍的調(diào)撥轉(zhuǎn)運(yùn)能力為血脈、大數(shù)據(jù)支持的信息系統(tǒng)為神經(jīng)”的倉(cāng)網(wǎng)格局。上述人員透露,已有電商商家通過(guò)順豐倉(cāng)配,使單票快件時(shí)效較之前提升了近30小時(shí),綜合物流成本下降兩成。
一起惠2015-10-15 08:51:30655 次
10月13日消息,自去年速賣通首次參與雙十一活動(dòng)后,這個(gè)一年一度的購(gòu)物大促盛宴已經(jīng)不是內(nèi)貿(mào)玩家的專利了。而跟去年低調(diào)形成對(duì)比,今年速賣通無(wú)論在流量支持上和玩法上也比去年首秀更多花樣。據(jù)獲悉,今年速賣通雙十一將提升活動(dòng)門(mén)檻,并首次啟用天貓和淘寶在雙十一中常用的賽馬機(jī)制。從速賣通雙十一活動(dòng)報(bào)名規(guī)則上了解到,今年雙十一速賣通會(huì)通過(guò)好評(píng)率、銷售額和最小促銷數(shù)設(shè)置招商門(mén)檻,此外還需賣家先設(shè)置好符合要求的店鋪滿立減或店鋪優(yōu)惠券活動(dòng)后才可以進(jìn)行報(bào)名,以此確保速賣通賣家能事前做好店鋪營(yíng)銷工作。此外,在這次雙十一,速賣通還將第一次采取賽馬機(jī)制,速賣通全店鋪和限時(shí)的熱銷產(chǎn)品,將會(huì)在大促進(jìn)行若干小時(shí)后,出現(xiàn)在大促主會(huì)場(chǎng),賣家可借此在當(dāng)天獲取較高的曝光率。當(dāng)然,跟去年一樣,為了在雙十一當(dāng)天給賣家引入較高的流量,速賣通除了從自焦點(diǎn)圖、APPS、全站頂通等站內(nèi)提供流量資源外,還會(huì)從國(guó)外主流搜索引擎、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站等外部媒體以及速賣通重點(diǎn)國(guó)家的紙媒、路牌、廣播、電商等線下媒體給予雙十一活動(dòng)一定的流量支持。據(jù)了解,速賣通于2010年正式上線,在去年第一次參與阿里的雙十一活動(dòng),把雙十一的概念推到海外去。據(jù)悉,在去年速賣通雙十一中,有211個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者在速賣通上發(fā)生交易,當(dāng)天訂單量超680個(gè)。
一起惠2015-10-14 08:56:39542 次
北京時(shí)間10月12日晚間消息,F(xiàn)acebook周一宣布,將測(cè)試幾項(xiàng)新廣告功能,以允許用戶通過(guò)Facebook應(yīng)用直接購(gòu)物。業(yè)內(nèi)人士稱,F(xiàn)acebook此舉將使公司進(jìn)一步邁入電子商務(wù)市場(chǎng),從而與亞馬遜等零售商一較高下。當(dāng)前通過(guò)手機(jī)購(gòu)物的用戶數(shù)量并不多,主要因?yàn)樗俣染徛?,而且相?duì)麻煩。調(diào)研公司eMarketer數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前移動(dòng)購(gòu)物占整體零售交易的比例還不到2%。而Facebook則希望把該過(guò)程變得更加流暢,從而贏得更多廣告營(yíng)收。Facebook商務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷主管者艾瑪·羅杰斯(EmmaRodgers)稱:“我們想賦予手機(jī)用戶一種簡(jiǎn)單的方式來(lái)查收他們感興趣的商品,以更輕松的方式購(gòu)物,從而幫助企業(yè)提高銷售額?!痹贔acebook這些新的廣告服務(wù)中,其中一些允許用戶瀏覽特定品牌廠商的產(chǎn)品,而不會(huì)將用戶重新定向到另一個(gè)站點(diǎn)。例如,一個(gè)用戶點(diǎn)擊一則來(lái)自一家時(shí)裝品牌的廣告,他可能會(huì)看到一個(gè)完整的頁(yè)面來(lái)顯示各種時(shí)裝。Facebook上的商家還能在自己的頁(yè)面上展示產(chǎn)品,允許用戶直接購(gòu)買。而用戶也可以通過(guò)“buynow”按鈕,直接在Facebook上購(gòu)買商品。擁有15億用戶的Facebook還為其App增加了一個(gè)頻道,可以把用戶直接帶到一個(gè)購(gòu)物頁(yè)面,用戶可以瀏覽許多品牌的產(chǎn)品。eMarketer分析師凱瑟琳·波利(CatherineBoyle)稱:“從Facebook的角度講,他們正在解決零售商們的一個(gè)痛點(diǎn)。通過(guò)這些新服務(wù),F(xiàn)acebook將贏得更多廣告收入?!?/div>
一起惠2015-10-13 09:27:28846 次
10月10日消息,據(jù)最新獲悉,京東海外俄語(yǔ)站在國(guó)慶期間與俄羅斯市場(chǎng)占有率前三名的手機(jī)品牌FLY合作,以跨境電商的形式推出俄羅斯首款互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)WileyFox。據(jù)京東海外站方面透露,推出WileyFox手機(jī)品牌后,手機(jī)一周內(nèi)預(yù)約買家近兩萬(wàn)人,而在10月8日當(dāng)天,京東俄語(yǔ)站內(nèi)近4000臺(tái)WileyFox手機(jī)庫(kù)存也于半小時(shí)內(nèi)售罄。京東海外站方面稱,當(dāng)天所售的手機(jī)預(yù)計(jì)在5到7天內(nèi)送達(dá)俄羅斯顧客手中,此外,京東會(huì)對(duì)所有售出的手機(jī)提供本地售后服務(wù)。對(duì)于這次建立俄羅斯線上手機(jī)品牌,京東海外站方面表示,京東海外平臺(tái)上線以來(lái),在手機(jī)品類一直主推與品牌廠家直接合作的自營(yíng)模式,而這次在俄羅斯復(fù)制類似“小米”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)銷售模式,與當(dāng)?shù)匾痪€手機(jī)品牌合作,可以一改以往跨境電商只能以銷售竄貨、刷機(jī)等非授權(quán)手機(jī)為主的舊模式。而通過(guò)快速的送貨服務(wù)以及提供本地售后服務(wù),京東海外站希望借此讓跨境電商從以往單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解,京東俄語(yǔ)站于今年京東“618”店慶正式上線,站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運(yùn)動(dòng)戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個(gè)品類。
一起惠2015-10-12 09:11:46742 次
在戶外運(yùn)動(dòng)中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實(shí)國(guó)內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見(jiàn)過(guò)很多穿著耐X阿X走負(fù)重長(zhǎng)線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來(lái)不光鞋得扔,腳底板跟上過(guò)刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同,但總體來(lái)說(shuō),按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡(jiǎn)單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過(guò)10公斤,就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜?;顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來(lái)應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運(yùn)動(dòng)鞋,適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡(jiǎn)單定義就是能湊合爬簡(jiǎn)單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門(mén)為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個(gè)方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹(shù)脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點(diǎn):重量輕,透氣性能好,穿起來(lái)比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn):紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來(lái)主流,因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見(jiàn)的紡織面料:圖:登山鞋面常見(jiàn)的紡織面料純皮面料:優(yōu)點(diǎn):防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn):其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn),常見(jiàn)分類如下:圖:登山鞋面常見(jiàn)的皮革面料硬塑樹(shù)脂:優(yōu)點(diǎn):比較堅(jiān)硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹(shù)脂材料做面。缺點(diǎn):體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù),如果說(shuō)鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過(guò)個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級(jí)的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成,這些小孔比水分子小2萬(wàn)倍,比蒸汽分子大700倍,同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動(dòng)導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn),主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過(guò)一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒(méi)有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開(kāi)確保水份散發(fā)無(wú)阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說(shuō)。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇,一般來(lái)說(shuō)就是V底。V底這個(gè)詞是無(wú)數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開(kāi)始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來(lái)發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來(lái)的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠(chéng)然,V底也叫滑底,部分驢友說(shuō)穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺(jué),這個(gè)我個(gè)人來(lái)看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用,輕便上面。不過(guò)據(jù)說(shuō)Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來(lái)分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺(jué)得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說(shuō)了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開(kāi)防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見(jiàn)仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作,以及選購(gòu)的幾點(diǎn)建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點(diǎn)介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛(ài)好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國(guó)。沒(méi)辦法,人家推開(kāi)后門(mén)就是山,登山鞋基本長(zhǎng)年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說(shuō)意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開(kāi)始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個(gè)挨一個(gè),這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無(wú)一不是這么建造的。有人說(shuō),威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來(lái)源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對(duì)于這些工人來(lái)說(shuō),一雙結(jié)實(shí)耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說(shuō)到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋?guó)內(nèi)驢友都根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解,我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次,難免有主觀和偏見(jiàn),歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場(chǎng)占有率,口碑及獲獎(jiǎng)情況,他們排在第二,沒(méi)人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌,不用多說(shuō),不管是從歷史,品質(zhì),甚至價(jià)格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來(lái)劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌,專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度,分為三個(gè)系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無(wú)可挑剔。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎(jiǎng):LASPORTIVA的國(guó)內(nèi)推廣做的也不錯(cuò),總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國(guó)品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?,所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己浚啡钡目赡苤皇前詺?。LOWA德國(guó)的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國(guó)南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺(jué)在國(guó)內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò),得到了大量的擁護(hù),不過(guò)鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國(guó)人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國(guó)銷售,中國(guó)區(qū)總代:南京諾詩(shī)蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來(lái)自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說(shuō)精益求精,鞋子質(zhì)量沒(méi)得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見(jiàn):AKU同樣是來(lái)自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點(diǎn)是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過(guò)11年BACKPACKER大獎(jiǎng):ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺(jué)總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國(guó)內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng),在國(guó)內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵?guó)內(nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來(lái)說(shuō),Zamberlan真的可以說(shuō)是意大利鞋的頂級(jí),大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無(wú)可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺(jué)上登山鞋不是他們家重點(diǎn),而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào),很好記。中國(guó)代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品,唯一缺憾就是沒(méi)有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見(jiàn)的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開(kāi)始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒(méi)有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門(mén)賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過(guò)多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見(jiàn)的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開(kāi)始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔觯矝](méi)有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門(mén)賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過(guò)多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國(guó)還算不錯(cuò),在國(guó)內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長(zhǎng)線就廢了,同樣假貨泛濫,性價(jià)比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國(guó)品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹(shù),此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國(guó)內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國(guó)品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國(guó)內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國(guó)著名的太陽(yáng)鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯(cuò),但在國(guó)內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國(guó)比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國(guó)內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國(guó)戶外用品品牌,主要經(jīng)營(yíng)戶外服裝,野營(yíng)用品,這些年來(lái)也開(kāi)始做登山鞋,并購(gòu)了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國(guó)品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流:主要是一些國(guó)產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購(gòu)買價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂(lè)石國(guó)內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點(diǎn)嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國(guó)內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評(píng)語(yǔ)如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)品牌,還非要給人外國(guó)品牌的感覺(jué),沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國(guó)品牌,低端路線,性價(jià)比不錯(cuò),入門(mén)推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營(yíng)裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國(guó)產(chǎn)品牌,性價(jià)比不錯(cuò).質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國(guó)產(chǎn)品牌,不是專門(mén)做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u,價(jià)格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號(hào)稱是美國(guó)品牌,但找不到他們的美國(guó)官網(wǎng),這種情況八成是國(guó)內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國(guó)進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國(guó)品牌,實(shí)際上找不到HBN韓國(guó)官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國(guó)域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)山寨無(wú)疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來(lái)自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國(guó)進(jìn)口的牌子,國(guó)外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國(guó)內(nèi)山寨。Voom/博恩國(guó)產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國(guó)牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤(pán)人叫肖紅波,在國(guó)內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無(wú)關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購(gòu)建議最后,關(guān)于選購(gòu)的幾點(diǎn)建議:1.淘寶是比較省錢(qián)的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜,一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢(qián)又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國(guó)內(nèi)代工,但因?yàn)橥.a(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過(guò)關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒(méi)盒子,注意和老板商量好退換貨,買來(lái)檢查下工藝是否過(guò)關(guān),有問(wèn)題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長(zhǎng)的),很簡(jiǎn)單,去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼,再在網(wǎng)上購(gòu)買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:391065 次
10月9日消息,繼福州、寧波、天津、北京、鄭州、武漢之后,加拿大新永安集團(tuán)旗下跨境電商平臺(tái)美市庫(kù)(Americo)又在南京開(kāi)出了線下店,成為其實(shí)現(xiàn)“遍布中國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。據(jù)獲悉,美市庫(kù)南京店也采取跨境O2O的模式,一方面直接向消費(fèi)者售賣一般貿(mào)易進(jìn)口(已完稅)商品,另一方面展示跨境進(jìn)口(未完稅)商品。其主營(yíng)產(chǎn)品包括食品、保健品、母嬰用品、生活用品等品類。據(jù)美市庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,面對(duì)O2O來(lái)勢(shì)洶涌的潮流,美市庫(kù)線下店正在加緊腳步,能夠逐步覆蓋中國(guó)各大一二線城市,以達(dá)到美市庫(kù)O2O遍布全國(guó)的最終成果。“美市庫(kù)以線下實(shí)體店與線上購(gòu)物網(wǎng)站互相引流,讓客戶真實(shí)看到跨境商品,取代原來(lái)跨境電商只提供二維商品圖片的尷尬。先行的幾家店反響都不錯(cuò),成功實(shí)現(xiàn)了交易量提升?!贝送?,據(jù)了解到,隨著南京美市庫(kù)的開(kāi)張,新永安集團(tuán)旗下的極地熊營(yíng)養(yǎng)館(PolarBear,極地熊,新永安旗下自有品牌)也正式亮相。據(jù)悉,極地熊營(yíng)養(yǎng)館是一家面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的保健品經(jīng)銷商,所銷售的產(chǎn)品覆蓋了世界范圍內(nèi)的各大保健品品牌及各種功效的保健品。其有自己的專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì),能為客戶提供咨詢服務(wù),同時(shí)還創(chuàng)辦了《健康世界》雜志以傳播健康生活、科普保健知識(shí)。
一起惠2015-10-10 09:03:48766 次
獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品,都各自有來(lái)源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是,電商平臺(tái)的發(fā)展方向不易被某個(gè)單一大股東的偏好和看法所挾持。1號(hào)店要想做好,股權(quán)多元化是必須的,后來(lái)但1號(hào)店卻恰恰是從一開(kāi)始就落入了大股東的全面掌控,創(chuàng)始人控制權(quán)旁落,這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對(duì)這類事情并不在行,后果可想而知。沃爾瑪入股后,對(duì)于1號(hào)店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間始終有出入,沃爾瑪在乎的是有實(shí)際的利潤(rùn),而1號(hào)店卻一直在燒錢(qián)。2014年,于剛公開(kāi)表示,前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,于剛卻沒(méi)有披露前一年的銷售額,他對(duì)此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號(hào)店的業(yè)績(jī)并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號(hào)店沃爾瑪化,創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋,原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的氣氛逐漸消失,這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號(hào)店較為注重自身品牌形象,沃爾瑪則更注重開(kāi)放平臺(tái)。若進(jìn)行大發(fā)展的話,必然會(huì)出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相,因此總有一只無(wú)形的手按著1號(hào)店開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展,其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落,對(duì)自營(yíng)的依賴程度越來(lái)越高。不能不說(shuō),沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家,零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對(duì)1號(hào)店的方向產(chǎn)生影響。1號(hào)店在去年還嘗試進(jìn)行擴(kuò)品類,向綜合性電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變,但最終效果也不盡人意。手機(jī)和3C這類商品盯緊京東,挑釁式地派出無(wú)人機(jī)“轟炸東京”,開(kāi)展創(chuàng)新性的營(yíng)銷活動(dòng),但怎奈電商市場(chǎng)大局已定。1號(hào)店自身品類的擴(kuò)充并沒(méi)有獲得沃爾瑪?shù)闹С郑譅柆攲?duì)線上和線下的平衡策略做得很到位,堅(jiān)決不讓線上的1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求,也極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國(guó)零售巨頭,沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利,之前曾10億美元收購(gòu)線下連鎖超市好又多,但卻用了好幾年時(shí)間才完全整合完畢,之后又遭遇各種擴(kuò)張問(wèn)題,在華門(mén)店開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān),發(fā)展速度并沒(méi)有想象中那么快。1號(hào)店可以算是沃爾瑪在華投下的一個(gè)重注,沃爾瑪用了4年時(shí)間證明1號(hào)店的方向是錯(cuò)的,這才有了之后沃爾瑪收購(gòu)創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán),100%控股1號(hào)店這一幕,沃爾瑪要甩開(kāi)膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,即便1號(hào)店10倍于京東的投入也不大可能再造一個(gè)綜合平臺(tái)電商了,何況上面還有個(gè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號(hào)店的品牌形象已經(jīng)固定,就是個(gè)垂直類快消電商,不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列,市場(chǎng)環(huán)境已不允許,其自身?xiàng)l件亦無(wú)法辦到。雖然1號(hào)店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件,可如果沃爾瑪通過(guò)挖掘效率潛力來(lái)做到最佳的成本控制,那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣,如物流配送、社區(qū)配送等。然而,這些都是精細(xì)活,目前為止沒(méi)幾家能做得很好,沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號(hào)店,恐怕很難在京東,天貓和易購(gòu)的夾擊下翻身了。
一起惠2015-10-10 08:57:20617 次
10月10日消息,據(jù)了解,有消息稱作為內(nèi)地非處方藥龍頭企業(yè)之一的修正藥業(yè)擬于今年第四季或明年初,向港交所遞交上市申請(qǐng)。據(jù)悉,修正藥業(yè)集團(tuán)已委任瑞銀及中銀國(guó)際作為安排行,協(xié)助安排上市。集資額暫定約為10億至15億美元(約78億至117億港元),而且不排除會(huì)有所增加。資料顯示,修正藥業(yè)在2013年的營(yíng)業(yè)額逾400億元(人民幣。下同),僅次于擁有王老吉等著名品牌的廣藥集團(tuán)。修正藥業(yè)早前曾表示,2015年的銷售收入要達(dá)到1000億元,至2030年更要達(dá)到1萬(wàn)億元。除了傳統(tǒng)的銷售渠道外,集團(tuán)亦有投資發(fā)展近年大熱的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),于去年上線修正商城,在網(wǎng)上出售食品、營(yíng)養(yǎng)保健品、藥品及日用品等。據(jù)獲悉,今年修正藥業(yè)在以藥品為主業(yè)的基礎(chǔ)上,新增了大健康產(chǎn)業(yè),銷售猴頭菇餅干、瑪咖黃精植物飲料和瑪咖餅干等保健品。同時(shí),修正旗下子公司紛紛加入微商,產(chǎn)品也以保健、養(yǎng)身及減肥類健康產(chǎn)品為主。
一起惠2015-10-10 08:48:38769 次
我折卡——網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)第一家重慶茂超網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2010年,是中國(guó)最早的、返利最高的網(wǎng)上購(gòu)物返利網(wǎng)站。為網(wǎng)民提供比較購(gòu)物、購(gòu)物返利、導(dǎo)購(gòu)資訊等服務(wù),匯聚了眾多成熟、活躍、忠誠(chéng)、有影響力的網(wǎng)購(gòu)用戶。我折卡國(guó)返利最高的網(wǎng)站,截至2012年2月,注冊(cè)會(huì)員超過(guò)100萬(wàn),每月為400多家B2C、C2C網(wǎng)站,如當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東、Vancl、麥網(wǎng)、淘寶、紅孩子、1號(hào)店、唯品會(huì)等合作伙伴帶去超過(guò)3個(gè)億的銷售額,會(huì)員返利超過(guò)千萬(wàn)元現(xiàn)金。我折卡特色:比較購(gòu)物——我折卡比價(jià)搜索收錄了如淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東、一號(hào)店等各大電子商城的產(chǎn)品資訊和價(jià)格,通過(guò)對(duì)比找到最便宜的賣家,實(shí)現(xiàn)最實(shí)惠的購(gòu)買。購(gòu)物返利——淘寶、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東等400多家電子商務(wù)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與我折卡會(huì)員提供最高50%的購(gòu)物返利。我折卡服務(wù):比較購(gòu)物:我折卡擁有我折卡的比價(jià)搜索,能找到同類產(chǎn)品中價(jià)格最低的賣家;購(gòu)物返利:通過(guò)我折卡到B2C網(wǎng)站購(gòu)物,可以獲得最高50%的返利;導(dǎo)購(gòu)資訊:我折卡匯集前各大購(gòu)物網(wǎng)站的返利信息,提供現(xiàn)金抵用券下載;專業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái):我折卡網(wǎng)基于龐大的網(wǎng)購(gòu)精準(zhǔn)用戶群,為數(shù)百家電子商務(wù)網(wǎng)站、快銷品等客戶提供了全方位深度營(yíng)銷服務(wù),并通過(guò)我折卡網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播至更廣泛的目標(biāo)用戶中,為合作伙伴培養(yǎng)了大量忠實(shí)用戶,貢獻(xiàn)了巨大業(yè)績(jī)。品牌廣告:具有強(qiáng)大影響力用戶群及平臺(tái)開(kāi)放展示類廣告資源,令合作伙伴迅速上位,擴(kuò)大品牌知名度。ROI整合營(yíng)銷:更易于廣告主科學(xué)評(píng)估以營(yíng)銷為目標(biāo)的整合銷售計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)收益共贏。品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷:會(huì)員站短,EDM等營(yíng)銷手段累計(jì)網(wǎng)友口碑,提升品牌效應(yīng),有針對(duì)的EDM、站短、做到精確推廣。活動(dòng)互動(dòng)營(yíng)銷:與終端用戶間的持續(xù)互動(dòng)商城可與終端用戶間持續(xù)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期品牌關(guān)注度和忠誠(chéng)度的提升。商品收錄搜索:數(shù)百萬(wàn)商品收錄,刺激銷售大力提升品牌及產(chǎn)品曝光,百萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品收錄,通過(guò)比價(jià)刺激銷售
一起惠2015-10-09 09:26:314277 次
10月9日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,亞馬遜手工藝品在線交易平臺(tái)Handmade于周四正式上線。該平臺(tái)被視為上市電商Etsy的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,受此消息影響,后者股價(jià)在今天聞?dòng)嵈蟮?.5%,最低報(bào)每股13.20美元。亞馬遜Handmade從今年5月開(kāi)始進(jìn)行籌備,商家方面大約于幾周前便已著手創(chuàng)建體現(xiàn)獨(dú)立風(fēng)格的頁(yè)面。截至今天正式啟動(dòng)上線,Handmade已獲得來(lái)在全球60多個(gè)國(guó)家,共計(jì)8萬(wàn)多款產(chǎn)品的支持。手工品分類更是橫跨家居、首飾、藝術(shù)品、文具和派對(duì)用品、廚具和餐具,以及嬰兒用品六大類。你可以將該平臺(tái)認(rèn)為是一個(gè)沒(méi)有加工廠參合的地方,上面所有的商品都不是批量生產(chǎn)出來(lái)的?!眮嗰R遜Handmade負(fù)責(zé)人彼得·法里希(PeterFaricy)表示。法里希的點(diǎn)評(píng)道出了手工藝品世界里極為敏感的一個(gè)話題,即:手工藝品是否可以為加工廠有限度參與生產(chǎn)的東西。Etsy對(duì)此給出的詮釋讓其越來(lái)越多的商家感到困惑,如今他們轉(zhuǎn)投亞馬遜懷抱,并對(duì)后者強(qiáng)調(diào)“手工藝品必須是手工打造”的承諾感到欣慰不已?!拔蚁M麃嗰R遜可以幫助那些真心希望購(gòu)買手工藝品的消費(fèi)者們重新找到信心?!盚andmade商戶PhoenixFireDesigns的創(chuàng)造者M(jìn).Turner表示,“亞馬遜目前為止做得很好,對(duì)所有的商戶都進(jìn)行了仔細(xì)的審查,以確保他們是手工藝品的制造者,而不是純粹的營(yíng)銷者?!备鶕?jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Wedbush做的一項(xiàng)調(diào)查,有大約90%的Etsy賣家將會(huì)或至少會(huì)考慮把產(chǎn)品轉(zhuǎn)到Handmade上進(jìn)行銷售?!八麄兊睦碛墒?,Etsy允許加工商品進(jìn)駐平臺(tái),并與純手工藝品搶市場(chǎng)的決定一度讓很多人感到失望,此外Etsy對(duì)于假貨的監(jiān)督也十分松懈?!盬edbush分析師吉爾·魯利亞(GilLuria)表示,“如今,這些不滿的商家有了另外一個(gè)選擇,他們當(dāng)中的大部分都很可能會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至亞馬遜的平臺(tái)上。”截稿時(shí),Etsy股價(jià)跌4.09%,或0.58美元,報(bào)每股13.60美元。亞馬遜股價(jià)跌2.53%,或13.73美元,報(bào)每股528.21美元。
一起惠2015-10-09 09:03:37600 次
10月8日消息,十一黃金周期間,蘇寧易購(gòu)的20家新云店正式開(kāi)張,其中的北京慈云寺云店,在開(kāi)業(yè)首日銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元。官方數(shù)據(jù)顯示,成都春熙路蘇寧易購(gòu)云店,在開(kāi)業(yè)三天內(nèi)客流超過(guò)5萬(wàn)人,店內(nèi)的蘇寧超市賣出榴蓮近4噸,AIRCOFFCE店賣出咖啡2000杯。截至7日18時(shí),紅孩子母嬰品類銷量亦創(chuàng)新高,其中,惠氏、美素佳兒、花王等仍是最受消費(fèi)者歡迎的品牌。據(jù)了解,在新云店中,除了傳統(tǒng)的家電、3C產(chǎn)品,蘇寧幫客、海外購(gòu)、紅孩子、咖啡、金融等業(yè)務(wù),還有日用、百貨、家裝等全品類商品的虛擬出樣,以及游戲體驗(yàn)專區(qū)、大自然家居樣板間、兒童樂(lè)園、餐飲課堂、攝影課堂、母嬰課堂。在支付方面,蘇寧易付寶通過(guò)“任性付”的“全民授信”服務(wù),讓在蘇寧易購(gòu)或者線下門(mén)店購(gòu)物的消費(fèi)者,以三零分期(0首付、0利率、0手續(xù)費(fèi))的優(yōu)惠來(lái)“先消費(fèi)、后買單”,最高授信額度達(dá)20萬(wàn)元。據(jù)了解到,黃金周期間,易付寶線下掃碼支付訂單數(shù)較平時(shí)增長(zhǎng)850%,交易總額超10億元,其中“易付寶+本地生活”日均交易總額為平時(shí)的10倍。10月1日當(dāng)天,北京和上海兩地的10萬(wàn)消費(fèi)者,共向蘇寧“賒賬”近4億元;十一期間,蘇寧“任性付”在全國(guó)授信邀請(qǐng)達(dá)300億元,共向1300萬(wàn)人發(fā)出授信邀請(qǐng)。在物流方面,十一期間蘇寧物流小件商品妥投率達(dá)98%以上,大家電配送完成率達(dá)99%以上。
一起惠2015-10-09 08:49:13704 次
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