事實(shí)上，國(guó)內(nèi)品牌商紛紛迷上微商的同時(shí)，跨境電商也對(duì)微信分銷(xiāo)渠道垂涎三尺，反過(guò)來(lái)，這也推動(dòng)了微信服務(wù)商們?cè)黾涌缇畴娚谭矫娴膰L試。日前，對(duì)將跨境與微商相結(jié)合的七個(gè)先鋒選手做了一個(gè)匯總，并從他們的不同玩法中看到了跨境與微商碰撞出來(lái)的思維火花。1號(hào)選手：要把微商玩到海外去今年5月，蘭亭集勢(shì)發(fā)布了一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)——WeStore，可以向全球用戶(hù)提供一種快捷、免費(fèi)的途徑來(lái)創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線(xiàn)商店，并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商品。用戶(hù)可將自己希望銷(xiāo)售的商品拍照，通過(guò)該軟件把鏈接分享到主要的社交網(wǎng)站，如Facebook和WhatsApp等。不難看出，蘭亭集勢(shì)的WeStore意在把每個(gè)用戶(hù)轉(zhuǎn)化為潛在的移動(dòng)零售商，并希望在全世界范圍內(nèi)生成無(wú)數(shù)個(gè)小型移動(dòng)在線(xiàn)商店。而社交網(wǎng)絡(luò)的去中心化方式也給蘭亭集勢(shì)帶來(lái)了不一樣的興奮點(diǎn)?；蛟S正如蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)CEO郭去疾所說(shuō)，移動(dòng)電商要抓住顛覆性創(chuàng)新的機(jī)遇。2號(hào)選手：讓媽媽來(lái)重塑生態(tài)體系進(jìn)口母嬰電商蜜芽也于今年6月啟動(dòng)了名為“媽米”的微商項(xiàng)目，并在獨(dú)立App和微信版兩條渠道共同展開(kāi)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，“媽米”定位為媽媽分銷(xiāo)平臺(tái)，用戶(hù)可以通過(guò)該App隨時(shí)分享蜜芽上的所有商品。當(dāng)分享的購(gòu)物鏈接實(shí)現(xiàn)成交后，用戶(hù)即可賺取傭金，并能隨時(shí)查看收益和提現(xiàn)。母嬰產(chǎn)品適合口碑傳播，且媽媽們有強(qiáng)烈的分享需求，這便是蜜芽做微商的大好機(jī)會(huì)。而媽米分銷(xiāo)平臺(tái)的建立也是蜜芽寶貝生態(tài)體系的一次完善，不僅可以發(fā)揮自身跨境供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì)和進(jìn)口母嬰品類(lèi)豐富的長(zhǎng)處，同時(shí)還可對(duì)蜜芽的社交電商屬性進(jìn)行一次升級(jí)。3號(hào)選手：國(guó)際版微店與海淘代購(gòu)齊發(fā)力又是推出國(guó)際版微店，又是做海淘代購(gòu)App，口袋購(gòu)物為了搭上跨境電商這列班車(chē)也是蠻拼的。據(jù)悉，在去年4月份，口袋購(gòu)物旗下微店就已低調(diào)發(fā)布了國(guó)際版（北美、東南亞、歐洲、臺(tái)灣）應(yīng)用“YouShop”，面向海外用戶(hù)提供手機(jī)開(kāi)店工具。YouShop的產(chǎn)品邏輯與國(guó)內(nèi)版本的微店基本一樣：用戶(hù)利用手機(jī)號(hào)免費(fèi)開(kāi)設(shè)店鋪，上架商品，然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外，在去年10月，口袋購(gòu)物基于海淘業(yè)務(wù)的獨(dú)立App“代購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)”也正式上線(xiàn)。這是口袋購(gòu)物微店衍伸出來(lái)的一項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)，主要的模式為：賣(mài)家（都是海外華人）實(shí)時(shí)發(fā)布海外商品信息，國(guó)內(nèi)買(mǎi)家則通過(guò)該應(yīng)用下單，然后再由賣(mài)家從海外直郵到中國(guó)。據(jù)了解，微店上有不少海外華人的店鋪，主要從事代購(gòu)業(yè)務(wù)，口袋購(gòu)物為該業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)獨(dú)立客戶(hù)端，無(wú)疑是看重了海淘這個(gè)越來(lái)越火爆的市場(chǎng)，同時(shí)也為海外華人賣(mài)家?guī)ジ珳?zhǔn)的細(xì)分流量。4號(hào)選手：從“貨”與“錢(qián)”的服務(wù)開(kāi)始跨境微信服務(wù)商有贊在跨境電商方面的業(yè)務(wù)也低調(diào)的進(jìn)行著，不過(guò)其思路有別于口袋購(gòu)物。據(jù)了解，早在去年有贊就開(kāi)始嘗試接觸跨境電商行業(yè)，主要圍繞“貨的流通”和“錢(qián)的流通”這兩個(gè)問(wèn)題提供服務(wù)。例如，在跨境類(lèi)商品購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面增加用戶(hù)姓名、身份證號(hào)碼的填寫(xiě)環(huán)節(jié)，方便跨境電商提供給海關(guān)。而“錢(qián)的流通”方面，主要是指有贊正嘗試引入一些海外的供應(yīng)商，并為其供應(yīng)商和買(mǎi)家解決外幣轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。此外，去年6月底，有贊還與廣州威云供應(yīng)鏈管理有限公司旗下“海外通”平臺(tái)簽訂了整體戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，指定“海外通”為其進(jìn)口物流服務(wù)合作伙伴。而與此同時(shí)，有贊微商城上也不乏跨境電商的身影，例如寧波保稅區(qū)旗下的“跨境購(gòu)”等。5號(hào)選手：B2C模式的微商大愛(ài)國(guó)外產(chǎn)品由俞敏洪作為幕后投資人的微店產(chǎn)品“大V店”，一出生便打上了跨境業(yè)務(wù)的印記。據(jù)了解到，大V店為平臺(tái)賣(mài)家提供的貨源主要包括童書(shū)、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護(hù)用品等，其中來(lái)自海外的產(chǎn)品扮演了重要角色，而供應(yīng)商也包括樂(lè)高、智高、牛欄、美素、愛(ài)他美等國(guó)外品牌。目前，大V店通過(guò)自建倉(cāng)庫(kù)以及與第三方物流服務(wù)商合作的方式來(lái)解決配送倉(cāng)儲(chǔ)配送問(wèn)題。其合作的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商包括跨境易、中遠(yuǎn)國(guó)際、廣州和寧波的保稅倉(cāng)等。當(dāng)然，這也意味著，其在選品方面會(huì)更多面向國(guó)內(nèi)稀缺的資源，直接向國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。6號(hào)選手：用玩游戲的方式讓用戶(hù)一起賣(mài)零食不為做微商而做微商。這句話(huà)應(yīng)該可以用來(lái)說(shuō)明跨境進(jìn)口食品電商鮮life移動(dòng)端的買(mǎi)手店的模式和思路。據(jù)了解，鮮life商城用戶(hù)既是產(chǎn)品消費(fèi)者，也可以成為鮮Life的分銷(xiāo)商，即在平臺(tái)開(kāi)一個(gè)虛擬店鋪，并在朋友圈推薦和分享鮮life商城產(chǎn)品。其思路是，以一種娛樂(lè)的方式來(lái)調(diào)動(dòng)用戶(hù)，讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級(jí)和積分，也可以賺取傭金。用戶(hù)店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實(shí)體驗(yàn)去鮮life商城選取，并可自己設(shè)定售價(jià)，產(chǎn)生訂單后，再由鮮life負(fù)責(zé)之后的所有流程。7號(hào)選手：讓用戶(hù)的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”在海淘消費(fèi)行為中，口碑傳播扮演著極為重要的角色，因此，“達(dá)人”和粉絲經(jīng)濟(jì)成了大家紛紛利用的營(yíng)銷(xiāo)渠道，而微信朋友圈正是這些達(dá)人宣傳產(chǎn)品的場(chǎng)所。顯然，這是把微商模式融入了海淘領(lǐng)域。海淘App“嗨個(gè)購(gòu)”今年7月更新版本后，推出“大明星”功能，開(kāi)始運(yùn)用新的社交電商模式玩海淘。實(shí)際上，這就是一種微商模式，即讓達(dá)人的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”，為其代言和宣傳產(chǎn)品。達(dá)人們將自己真正使用過(guò)的商品寫(xiě)成使用報(bào)告，并上傳照片，再傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，便可獲得相應(yīng)的傭金。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸變成一種大眾的購(gòu)物方式，消費(fèi)者與電商平臺(tái)和商家的糾紛不斷增加，成為新的投訴難點(diǎn)。中消協(xié)今天發(fā)布的全國(guó)消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì)顯示，上半年全國(guó)消協(xié)組織受理銷(xiāo)售服務(wù)投訴1.3萬(wàn)件，其中涉及合同問(wèn)題7491件，售后服務(wù)問(wèn)題2177件。新消法為解決消費(fèi)者在特定交易領(lǐng)域因信息不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的意思表示受影響以及落實(shí)消費(fèi)者的知情權(quán)問(wèn)題，第一次將“七日無(wú)理由退貨”納入法律中，賦予消費(fèi)者七天的“反悔權(quán)”。但新《消法》實(shí)施后，中消協(xié)發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)新《消法》第二十五條“七日無(wú)理由退貨”規(guī)定的適用范圍和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在不同理解，電商經(jīng)營(yíng)者不斷擴(kuò)大不適用無(wú)理由退貨的清單，甚至制造退貨障礙，給消費(fèi)者依法維權(quán)帶來(lái)困擾。中消協(xié)指出，電商經(jīng)營(yíng)者在落實(shí)“七日無(wú)理由退貨”有關(guān)規(guī)定上普遍存在以下問(wèn)題：——履行新消法、新責(zé)任難盡人意。對(duì)不適用“無(wú)理由退貨”的商品標(biāo)注不明顯，購(gòu)物過(guò)程中缺乏“一對(duì)一”的確認(rèn)程序。在新消法規(guī)定的四類(lèi)不宜退貨商品之外，有些電商經(jīng)營(yíng)者依據(jù)新《消法》中網(wǎng)絡(luò)商品“經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者另有約定的，按照約定”這一條款，紛紛制定自己的標(biāo)準(zhǔn)，并自行增加了多種不能無(wú)理由退換貨的“其他商品”，如母嬰用品類(lèi)、洗護(hù)用品類(lèi)、保健品、食品、手表、珠寶首飾類(lèi)、所有大家電、手機(jī)數(shù)碼類(lèi)、電腦辦公類(lèi)、衛(wèi)浴類(lèi)等，其范圍的合法性引起了社會(huì)各界的爭(zhēng)議。還有的電商經(jīng)營(yíng)者雖然同意消費(fèi)者退貨，但規(guī)定手機(jī)、電腦、相機(jī)等退貨要收取發(fā)票單價(jià)10-15%不等的折舊費(fèi)?！素洏?biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛。將“商品完好”等同于“不影響二次銷(xiāo)售”。從消費(fèi)者投訴反映的情況來(lái)看，經(jīng)營(yíng)者規(guī)定有“退貨須未拆封、未使用”、“退換貨必須保持商品原樣、贈(zèng)品、發(fā)票齊全”，“出廠(chǎng)密封包裝被打開(kāi)”、“出廠(chǎng)密封包裝退回時(shí)發(fā)生壓破損、凹陷”、“防偽標(biāo)示碼被刮開(kāi)或撕損”的，均被視為影響二次銷(xiāo)售，而不給予退貨。消費(fèi)者認(rèn)為，不拆開(kāi)包裝無(wú)法看到里面的東西與網(wǎng)上標(biāo)注的是否一致，拆包裝是必要的，并不損害商品本身的完好狀態(tài)?！米詳U(kuò)大對(duì)“七日無(wú)理由退貨”的解釋。不少電商經(jīng)營(yíng)者設(shè)置了“非質(zhì)量問(wèn)題不能退貨”，使得消費(fèi)者享受“七日無(wú)理由退貨”的權(quán)益大打折扣。有的電商經(jīng)營(yíng)者還規(guī)定必須提供相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告，證明產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題才提供退換貨。中消協(xié)指出，新《消法》規(guī)定的“無(wú)理由退貨”不等于有質(zhì)量問(wèn)題的商品退貨，在網(wǎng)上、郵購(gòu)等遠(yuǎn)程購(gòu)物時(shí)，消費(fèi)者只要不滿(mǎn)意就可以退貨。此外，受理投訴情況統(tǒng)計(jì)還顯示，個(gè)人信息保護(hù)、餐飲服務(wù)、金融服務(wù)消費(fèi)者知情權(quán)、家裝服務(wù)陷阱多、空調(diào)安裝收取“高空作業(yè)費(fèi)”、家用汽車(chē)消費(fèi)糾紛等，也是上半年消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)。

網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)是一種時(shí)尚風(fēng)潮，不僅種類(lèi)繁多，而且價(jià)格也是相當(dāng)?shù)谋阋?，而且不受時(shí)間地域的限制，讓你足不出戶(hù)便可買(mǎi)到你想要得東西?？墒蔷W(wǎng)上購(gòu)物雖然實(shí)惠方便，但是也存在著很多的弊端，尤其是衣服類(lèi)的物品，在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候不僅看不到實(shí)物，而且也不能試穿，所以很多MM在網(wǎng)上買(mǎi)服裝后不是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題和賣(mài)家發(fā)生糾紛，就是因?yàn)椴缓线m或和照片有差別而壓之箱底，讓本來(lái)覺(jué)得物美價(jià)廉的東西反而沒(méi)有了利用的價(jià)值。小編也經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)物，到現(xiàn)在為止，還是比較滿(mǎn)意的。其實(shí)只要掌握一定的技巧，完全可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候正確辨別質(zhì)量的好壞，讓你也可以買(mǎi)到物美價(jià)廉的好衣服。一、服裝的圖片一定要是實(shí)物拍攝網(wǎng)上買(mǎi)服裝時(shí)，我們首先都會(huì)以圖片來(lái)選擇，有的賣(mài)家為了吸引顧客，會(huì)把圖片做的很漂亮，挺括的版型，鮮艷的色彩，有的還星光閃閃的，其實(shí)懂電腦處理技術(shù)的人都知道，這些都是可以后期處理的，服裝本身的質(zhì)量怎么樣才是關(guān)鍵，有的圖片是賣(mài)家在進(jìn)貨的時(shí)候批發(fā)商或廠(chǎng)家提供的，這樣的圖片，一般很多的賣(mài)家都會(huì)有相同的，因?yàn)樗麄兒芸赡苁窃谕粋€(gè)廠(chǎng)家進(jìn)的貨，如果有一家的同款的衣服質(zhì)量不是很好，那可能其他店鋪的此款服裝質(zhì)量也不會(huì)好到哪里去；還有的店鋪圖片是用時(shí)裝大片的，服裝卻是仿版制作的，這樣的衣服一般會(huì)存在著很大的質(zhì)量問(wèn)題，而且版型也會(huì)相當(dāng)?shù)牟缓?，所以在?gòu)買(mǎi)的時(shí)候一定要看看商品介紹里面有沒(méi)有實(shí)物拍攝的圖片。那么究竟怎樣能看出是不是實(shí)物拍攝的圖片呢？實(shí)物拍攝的圖片雖然色澤很好但是一般都會(huì)整體看來(lái)比較樸素，沒(méi)有過(guò)多的修飾，一般情況下都是服裝細(xì)節(jié)的放大介紹，比如商標(biāo)、領(lǐng)口、袖口等細(xì)節(jié)的放大照片，可以清楚地看到做工是否精致，面料是不是很好。曾經(jīng)看到過(guò)某購(gòu)物網(wǎng)論壇里一個(gè)MM發(fā)帖子對(duì)網(wǎng)上的圖片和收到的實(shí)物做對(duì)比，兩者之間簡(jiǎn)直就是天壤之別，有些服裝已經(jīng)達(dá)到根本無(wú)法穿的程度，所以大家在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)衣服的時(shí)候一定要看看有沒(méi)有實(shí)物的照片，如果沒(méi)有的情況下問(wèn)問(wèn)賣(mài)家能不能發(fā)些實(shí)物的照片，有個(gè)這個(gè)參考，對(duì)服裝細(xì)節(jié)的質(zhì)量也就有了大概的了解。因?yàn)殡娔X顯示器的色差或者是賣(mài)家在照片上作了顏色的處理，實(shí)際的物品肯定和圖片會(huì)或多或少的存在著差異，所以不要對(duì)顏色抱有太多的幻想，抱著最壞的打算等待著它的到來(lái)，沒(méi)準(zhǔn)兒還會(huì)讓你意外的收到一份驚喜哦。二、不要認(rèn)為超低價(jià)格可以買(mǎi)到超好商品自古都說(shuō)“一分價(jià)錢(qián)一分貨”，網(wǎng)上買(mǎi)衣服更是如此。既然網(wǎng)上購(gòu)物以方便便宜著稱(chēng)，也不是完全沒(méi)有好的東西，但是在便宜的衣服它也會(huì)成本這個(gè)問(wèn)題，如果一件衣服已經(jīng)便宜到不可思議，利潤(rùn)相當(dāng)?shù)牡?，那一定要考慮考慮質(zhì)量了。前段時(shí)間在網(wǎng)上看到一條多色的鉛筆褲，只要39元錢(qián)，銷(xiāo)售記錄也已經(jīng)賣(mài)了上百條了，看完褲子的照片，小編個(gè)人覺(jué)得對(duì)于不挑剔的MM可以算是物美價(jià)廉了，可是對(duì)于要求略高的人來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就相當(dāng)?shù)牟辉趺礃恿?，從照片就可以看出，臀部口袋的針腳不怎么細(xì)致，拿到實(shí)物也會(huì)覺(jué)得料子太薄，版型也是一般，根本就是件沒(méi)有檔次的衣服，所以壓根也不會(huì)穿出去，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)覺(jué)得這個(gè)價(jià)格也只能買(mǎi)到這樣的東西了，所以在某一方面來(lái)說(shuō)，價(jià)格也是可以決定質(zhì)量好壞的一個(gè)重要因素。但是也不能排除有一些賣(mài)家故意抬高價(jià)格，所以具體的還是要靠MM們的火眼金睛了，買(mǎi)的時(shí)候盡量多多比較一下，貨比三家嘛，一定會(huì)找到讓你滿(mǎn)意的商品。三、關(guān)于信用評(píng)價(jià)網(wǎng)上買(mǎi)衣服看賣(mài)家的信用評(píng)價(jià)是很重要的，但是一定要看得是關(guān)于你要買(mǎi)的這件衣服的信用評(píng)價(jià)，買(mǎi)過(guò)的MM多數(shù)會(huì)把對(duì)這件衣服的看法和這件衣服的主要信息都評(píng)價(jià)出來(lái)，但是也要因人而宜，一定要看看多數(shù)人的看法，也不要忽略了少數(shù)人的挑剔意見(jiàn)，沒(méi)準(zhǔn)他說(shuō)出來(lái)的問(wèn)題就是你也會(huì)遇到的，比如說(shuō)大部分的人都說(shuō)不錯(cuò)啊、挺好的啊什么的，但是有的人偏會(huì)說(shuō)這件衣服的號(hào)碼比普通的尺碼會(huì)小一號(hào)啦、實(shí)物一般啦、不怎么樣等等，你就要考慮這極少數(shù)人是不是要求很高的人，如果你的要求也和他們一樣的挑剔，那么就要慎重考慮這件衣服是不是真的可以讓自己滿(mǎn)意；如果你的要求和大多數(shù)人差不多，只要質(zhì)量好一點(diǎn)過(guò)得去就可以啦，那這件衣服還是可以買(mǎi)下來(lái)的。你還可以問(wèn)問(wèn)買(mǎi)過(guò)這件衣服的MM，問(wèn)清楚實(shí)物到底怎么樣，是不是真得很好，這樣你對(duì)這件衣服的把握就會(huì)更大一些，對(duì)網(wǎng)上看選好的衣服也會(huì)更放心一些。四、及時(shí)地和賣(mài)家詳細(xì)的溝通看清楚賣(mài)家的商品說(shuō)明之后，和賣(mài)家進(jìn)行詳細(xì)的溝通是網(wǎng)上購(gòu)物必要的步驟，一定要給賣(mài)家報(bào)上你得準(zhǔn)確三圍尺寸，讓賣(mài)家?guī)湍阃扑]這件衣服的哪個(gè)尺碼更適合你，還要問(wèn)清楚衣服時(shí)哪種版型，比如中腰、低腰等等，不同的版型尺碼也大有不同，大部分做網(wǎng)店的賣(mài)家態(tài)度服務(wù)還是不錯(cuò)的，也會(huì)耐心的解答你得疑問(wèn)，不過(guò)小編也遇到過(guò)很牛的不理人的那種賣(mài)家，問(wèn)著也愛(ài)搭不理的，等你拍下了商品才會(huì)多跟你說(shuō)兩句話(huà)，三句之后就又不會(huì)理你了，等到該付款時(shí)會(huì)再催你一下，遇到這樣的賣(mài)家真的是讓人很不舒服，如果實(shí)在是喜歡這件衣服，要么就干脆直接拍下，自己對(duì)商品的質(zhì)量賭一把，要么就繞道而行看看別的吧，上百萬(wàn)件商品，何苦在這受氣呢，呵呵。

7月14日，亞馬遜股價(jià)在周一的交易中創(chuàng)下歷史新高，這家美國(guó)電商巨頭將在本周晚些時(shí)候迎來(lái)為慶祝公司成立20周年而舉辦的PrimeDay全球購(gòu)物促銷(xiāo)活動(dòng)，稱(chēng)其交易量將可與“黑色星期五”媲美。當(dāng)日，亞馬遜股價(jià)在納斯達(dá)克市場(chǎng)的常規(guī)交易中上漲12.06美元，報(bào)收于455.57美元，漲幅為2.72%，盤(pán)中一度觸及457.87美元的歷史即日新高。在此以前，亞馬遜股票的歷史最高收盤(pán)價(jià)為445.99美元。在今年截至目前為止的交易中，亞馬遜的股價(jià)則已經(jīng)大幅上漲了47%，是今年以來(lái)標(biāo)普500指數(shù)成分股中表現(xiàn)第四好的一只股票。而令這種表現(xiàn)變得更加令人印象深刻的則是，整體美國(guó)股市基本上陷入了一種靜止?fàn)顟B(tài)，標(biāo)普500指數(shù)在今年迄今的交易中僅上漲了1.8%。據(jù)財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商FactSet提供的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜的市值已經(jīng)增長(zhǎng)至2124億美元，相當(dāng)于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)許多成分股的一倍以上，比如說(shuō)麥當(dāng)勞、高盛集團(tuán)、波音和耐克等。這家在線(xiàn)零售商上周宣布，該公司將在7月15日針對(duì)其Prime服務(wù)的用戶(hù)推出一項(xiàng)大規(guī)模的專(zhuān)屬促銷(xiāo)活動(dòng)，以慶祝該公司成立20周年。亞馬遜稱(chēng)，該公司相信PrimeDay促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)模將比“黑色星期五”還要大。“黑色星期五”是每年感恩節(jié)過(guò)后的第一天，對(duì)許多實(shí)體零售商來(lái)說(shuō)都是一年當(dāng)中銷(xiāo)售額最高的一天。亞馬遜股價(jià)大漲的另一個(gè)背景則是，這家公司剛剛于上周在紐約召開(kāi)了“亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”（AmazonWebServices）峰會(huì)。摩根大通分析師道格·安穆斯（DougAnmuth）重申了亞馬遜股票的“增持”（Overweight）評(píng)級(jí)，他強(qiáng)調(diào)指出了一個(gè)事實(shí)，那就是許多領(lǐng)先的獨(dú)立軟件提供商都已公開(kāi)宣布其“全力”與亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)展開(kāi)了合作。亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是亞馬遜旗下的云計(jì)算業(yè)務(wù)，也是該公司在第一季度中增長(zhǎng)速度最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。在過(guò)去一年時(shí)間里，該業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)了49%，至16億美元?！霸谖覀兛磥?lái)，亞馬遜將重點(diǎn)放在了為云生態(tài)系統(tǒng)增加更多功能和服務(wù)的問(wèn)題上，這意味著亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，成為占據(jù)更大主導(dǎo)地位的一站式云商店?！卑材滤乖谧罱l(fā)布的一份客戶(hù)研究報(bào)告中寫(xiě)道。

繼9日召開(kāi)部分省(區(qū))政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)之后，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)日前(10日)再次主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)，走進(jìn)中南海參加座談的是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家和企業(yè)負(fù)責(zé)人。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率能夠支撐中高速增長(zhǎng)，關(guān)鍵要遵循發(fā)展規(guī)律，用更大的努力和耐力來(lái)推動(dòng)，要更加精準(zhǔn)地實(shí)施定向調(diào)控推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。時(shí)隔一天，李克強(qiáng)總理10日在中南海第一會(huì)議室召開(kāi)近期第二場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)，主題依然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)。與9日的座談會(huì)不同，這次總理請(qǐng)來(lái)的客人是4位經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家和5位企業(yè)負(fù)責(zé)人。大家在座談中認(rèn)為，隨著國(guó)家政策效應(yīng)顯現(xiàn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)上半年出現(xiàn)回穩(wěn)勢(shì)頭，積極因素增多。交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平說(shuō)，“從我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，在政策的有力推動(dòng)下，隨著積極因素的逐漸積累，下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速應(yīng)該會(huì)穩(wěn)中略升，好于上半年?！敝袊?guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長(zhǎng)劉元春表示，“我們認(rèn)為國(guó)家目前采取的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，雙引擎戰(zhàn)略等舉措是非常得當(dāng)?shù)摹Ｒ虼?，從短期?lái)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)問(wèn)題不大。我們認(rèn)為，穩(wěn)增長(zhǎng)政策的加碼以及中短期戰(zhàn)略的契合度比較強(qiáng)。”國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部主任祝寶良則指出，“今年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)，主要從供給端和需求端兩個(gè)方面看，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始有了企穩(wěn)回升的跡象，主要表現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)從4月份開(kāi)始回升了，涉及兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)是高新技術(shù)行業(yè)，另一個(gè)就是消費(fèi)品行業(yè)。兩個(gè)行業(yè)開(kāi)始增加?！贬槍?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，專(zhuān)家們各抒己見(jiàn)并提出對(duì)策建議，偶爾會(huì)遇到觀點(diǎn)不一致的地方，李克強(qiáng)總是鼓勵(lì)大家暢所欲言。李克強(qiáng)說(shuō)：“和交行專(zhuān)家看法不完全一樣，這是正常的。大家暢所欲言，如果都是一致的意見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題就太簡(jiǎn)單了?！眳⒓赢?dāng)天座談會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)自各行各業(yè)，既有以濰柴動(dòng)力為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也有奇虎360、大疆創(chuàng)新、科大訊飛等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的代表，還有借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)從傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的代表，蘇寧云商集團(tuán)就是其中之一。李克強(qiáng)非常關(guān)心這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，向企業(yè)董事長(zhǎng)張近東提出了一連串問(wèn)題。李克強(qiáng)：我就想問(wèn)一下，企業(yè)上半年的銷(xiāo)售額變化情況？張近東：1到6月的報(bào)表馬上出來(lái)了，增長(zhǎng)30%多。李克強(qiáng)：就是說(shuō)增速是相當(dāng)高的了。第二個(gè)問(wèn)題是，線(xiàn)下往線(xiàn)上走的增速，不是銷(xiāo)售額，是問(wèn)家數(shù)。增加的速度怎樣？張近東：我們是開(kāi)放的平臺(tái)，現(xiàn)在大概有5萬(wàn)家左右。如果完全放開(kāi)的話(huà)，應(yīng)該是成倍的增長(zhǎng)?，F(xiàn)在看有基礎(chǔ)的傳統(tǒng)實(shí)體店，線(xiàn)上轉(zhuǎn)型后比簡(jiǎn)單地僅在平臺(tái)銷(xiāo)售的質(zhì)量要高得多。李克強(qiáng)：去年線(xiàn)下店、實(shí)體店有很多抱怨，但堅(jiān)持住，國(guó)家也給予鼓勵(lì)支持，線(xiàn)上、線(xiàn)下一起互動(dòng)。現(xiàn)在聽(tīng)到的線(xiàn)下店的抱怨少多了，是不是線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)以后競(jìng)爭(zhēng)力反而增強(qiáng)了。張近東：對(duì)的！李克強(qiáng)：去年我聽(tīng)說(shuō)你們相當(dāng)艱難，現(xiàn)在通過(guò)線(xiàn)上轉(zhuǎn)型以后競(jìng)爭(zhēng)力比以前更強(qiáng)了。也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展并沒(méi)有擠垮實(shí)體店，反過(guò)來(lái)實(shí)體店適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。張近東：對(duì)。當(dāng)天的座談會(huì)上，李克強(qiáng)指出，科學(xué)判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，既要看到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折、不確定性增多，其影響需要高度重視，又要看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、發(fā)展動(dòng)力加快轉(zhuǎn)化、地區(qū)和行業(yè)走勢(shì)分化的明顯特征。李克強(qiáng)說(shuō)，“我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展是有信心的，因?yàn)槲覀兊臐撛谠鲩L(zhǎng)率不低，潛在增長(zhǎng)率意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性、空間和回旋余地。中國(guó)潛在增長(zhǎng)率可以支撐中高速增長(zhǎng)，但需要花更大的努力和耐力來(lái)推動(dòng)。畢竟整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化了，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折。另一方面，我們也不可能有那么多資源、能源維持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。更重要的從經(jīng)濟(jì)規(guī)律講，咱們已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)億美元了，還有7%到8%的增長(zhǎng)率，那是了不得的高速。所以經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然，我們要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律。”李克強(qiáng)指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和下行壓力并存，要實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，把創(chuàng)新宏觀調(diào)控與推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，更加精準(zhǔn)有效地實(shí)施定向調(diào)控和相機(jī)調(diào)控，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。李克強(qiáng)說(shuō)，“堅(jiān)持宏觀政策的正確取向，堅(jiān)定不移地穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)。我們能夠把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。當(dāng)然，我們不是光盯著GDP，還要看就業(yè)、收入和環(huán)境的逐步改善?！崩羁藦?qiáng)說(shuō)，要深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，更好發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，既著力深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的潛力，又積極釋放新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的潛力，在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)雙贏和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)上持續(xù)發(fā)力?？偫韽?qiáng)調(diào)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展根本靠改革創(chuàng)新，要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌塑造能力，支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展，讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國(guó)企業(yè)飛向新高度。座談會(huì)尾聲，李克強(qiáng)借用企業(yè)負(fù)責(zé)人的一句話(huà)傳遞了他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心：“你們不僅講了真實(shí)的情況和想法，而且也傳遞了一些好消息。我想借用最后一位發(fā)言同志的一句話(huà)：讓世界聆聽(tīng)我們的聲音，中國(guó)一定向好！

7月15日消息，繼蘑菇街在6月底高調(diào)宣布商戶(hù)免傭金政策之后，美麗說(shuō)日前也宣布對(duì)商戶(hù)實(shí)行免傭金政策。這兩家一直“相生相伴”的女性電商在招商方面的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始升級(jí)。據(jù)了解到，美麗說(shuō)日前放出消息，其從今年7月1日起正式開(kāi)始實(shí)施免傭金政策，覆蓋所有商家。而在此前，美麗說(shuō)向商家收取的傭金為交易額的5%。美麗說(shuō)商家運(yùn)營(yíng)總監(jiān)山民預(yù)計(jì)，免除傭金帶來(lái)的支出將在5億元左右。就在上個(gè)月底，蘑菇街就在年中商家大會(huì)上正式宣布，下半年面向所有商家實(shí)行零傭金政策，并開(kāi)放全品類(lèi)招商。公開(kāi)資料顯示，截至2014年11月份，美麗說(shuō)平臺(tái)的商戶(hù)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.6萬(wàn)家，雙十一期間的平均客單價(jià)超過(guò)300元。山民曾在某跨境電子商務(wù)峰會(huì)上介紹，2014年美麗說(shuō)的平臺(tái)交易額為56億元，2015年目標(biāo)是150億元。而根據(jù)蘑菇街方面公布的數(shù)據(jù)，截至2014年年底，其平臺(tái)商家數(shù)量超過(guò)6000家，總交易額接近36億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美麗說(shuō)公布的數(shù)據(jù)。而就在今年6月份，蘑菇街CEO陳琪發(fā)布了一封內(nèi)部信，稱(chēng)蘑菇街業(yè)績(jī)良好，平臺(tái)銷(xiāo)售額等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！案鶕?jù)多方數(shù)據(jù)來(lái)看，平臺(tái)日銷(xiāo)售額已超主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一倍，同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)人數(shù)只有對(duì)方的一半。到今年年底，希望全平臺(tái)能沖擊（非活動(dòng)日）單日銷(xiāo)售額1億元人民幣?！彪m然陳琪沒(méi)有明確指出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，但蘑菇街與美麗說(shuō)之爭(zhēng)在業(yè)內(nèi)已是公認(rèn)的事實(shí)。二者究竟誰(shuí)更勝一籌，一時(shí)還難以判斷。不過(guò)，另一個(gè)值得注意的情況是，今年開(kāi)始各種高調(diào)推廣的移動(dòng)電商平臺(tái)楚楚街，在美麗說(shuō)、蘑菇街均推出免傭金策略的背景下，“任性”地宣布提高傭金比例，其中，普通類(lèi)目商家的傭金比例將上漲到10%，而金牌賣(mài)家和銀牌賣(mài)家的傭金比例將分別上漲到6.5%和8%。楚楚街與美麗說(shuō)、蘑菇街實(shí)際上有不少共性。都是導(dǎo)購(gòu)出身，都主要面向女性，客單價(jià)都偏低。三家“粉紅系”電商未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，也是一大看點(diǎn)。

切記天上不會(huì)掉餡餅網(wǎng)購(gòu)價(jià)格肯定比線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)價(jià)格便宜，一般在4～6折左右;但太便宜就要注意了。在購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品時(shí)，盡量選擇有特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)或者授權(quán)的網(wǎng)店，并向賣(mài)家索取發(fā)票和保修卡等。注意商品描述中是否有保修、包換等售后服務(wù)。一、保留所有交易記錄二、事先做好功課，增加辨別真?zhèn)蔚哪芰?，并與賣(mài)家多溝通;同時(shí)買(mǎi)家一定要注意保留和掌柜交易時(shí)的所有交易記錄(成交信、匯款憑證、對(duì)方的信件、聊天記錄等)，以便發(fā)生糾紛時(shí)快速取證(該條同樣適用于賣(mài)家)。三、選擇第3方支付平臺(tái)四、一定要嚴(yán)格按照流程，不要貪方便。特別是支付的時(shí)候，一定選擇“支付寶”這樣的第三方支付平臺(tái)，或者一手交錢(qián)一手交貨;不要選擇即時(shí)到賬的方式付款。對(duì)于銷(xiāo)售商品表面支持支付寶交易，但實(shí)際交易中拒絕用支付寶交易、要求直接打款的賣(mài)家，請(qǐng)立即拒絕，同時(shí)向客服舉報(bào)。保證收款人與網(wǎng)上注冊(cè)的真實(shí)名字一樣，一般不要匯給其同學(xué)、朋友之類(lèi)，以免給發(fā)生問(wèn)題后的確認(rèn)工作帶來(lái)麻煩(該條同樣適用于賣(mài)家)五、先驗(yàn)貨，再簽收六、收貨的時(shí)候一定要“先驗(yàn)貨，再簽收”。在快遞公司員工送到貨時(shí)當(dāng)面打開(kāi)貨物確認(rèn)，如果是郵局取貨也要在郵局馬上打開(kāi)，確認(rèn)責(zé)任。如確認(rèn)快遞所送貨物沒(méi)有任何問(wèn)題，再簽字;一旦發(fā)現(xiàn)貨物有問(wèn)題請(qǐng)不要簽收，直接退貨。盡量選擇大平臺(tái)推薦的快遞公司，因?yàn)檫@些推薦物流公司都可以“先驗(yàn)貨，再簽收”。

7月13日消息，百圓褲業(yè)更名跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)跨境通）后仍沒(méi)有褪下其投資跨境電商的熱情。據(jù)最新獲悉，跨境通已戰(zhàn)略投資深圳進(jìn)口電商供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商跨境易，投資金額為4840萬(wàn)元，這次投資完成后，公司將持有跨境易24.863%股權(quán)?？缇惩ǚQ(chēng)這次戰(zhàn)略投資主要是為了有效地推進(jìn)其在進(jìn)口領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解，跨境易主要通過(guò)其自身及境外三家關(guān)聯(lián)企業(yè)（包括一通百電子商務(wù)有限公司、威易速遞有限公司、互聯(lián)易信息科技有限公司，根據(jù)增資擴(kuò)股協(xié)議將整合進(jìn)入跨境易）為跨境電商提供一站式供應(yīng)鏈綜合服務(wù),涵蓋海外優(yōu)質(zhì)貨源、國(guó)際物流、國(guó)際國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)、清關(guān)、國(guó)內(nèi)配送、電商ERP系統(tǒng)等綜合服務(wù)。目前為止，跨境易主營(yíng)業(yè)務(wù)包括云倉(cāng)庫(kù)及物流平臺(tái)、供銷(xiāo)平臺(tái)兩大業(yè)務(wù)板塊。云倉(cāng)庫(kù)以保稅進(jìn)口、快件進(jìn)口、直購(gòu)進(jìn)口等模式，為跨境電商提供保稅倉(cāng)儲(chǔ)、海外倉(cāng)儲(chǔ)、備案清關(guān)、國(guó)內(nèi)快遞、電商金融、電商ERP等全程供應(yīng)鏈解決方案，并收取服務(wù)費(fèi)用。而供銷(xiāo)平臺(tái)主要服務(wù)于海外供應(yīng)商和國(guó)內(nèi)電商，主要是利用海外倉(cāng)、保稅倉(cāng)和國(guó)際物流平臺(tái)，推出了一站式的供銷(xiāo)平臺(tái)，讓國(guó)內(nèi)電商和海外供應(yīng)商互聯(lián)互通，協(xié)助海外供應(yīng)商其實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)和銷(xiāo)售。據(jù)了解，實(shí)際上，這是百圓褲業(yè)改名跨境通的首次跨境電商相關(guān)企業(yè)的投資，也是第一次涉及跨境進(jìn)口方向的戰(zhàn)略投資。上年11月跨境通投資了環(huán)球易購(gòu)，此后，跨境通就沒(méi)停止過(guò)跨境電商投資的步伐。今年上半年，跨境通通過(guò)投資并購(gòu)的方式加快在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的布局，先后投資了深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、廣州百倫貿(mào)易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家各具特色的跨境電商企業(yè)。今年6月12日，百圓褲業(yè)將公司證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“跨境通”，此舉引起了另一家名為“跨境通”的企業(yè)的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。而此后，跨境通發(fā)布澄清公告稱(chēng)，公司名稱(chēng)系經(jīng)工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)和登記的合法有效的企業(yè)名稱(chēng)，不存在對(duì)他人名稱(chēng)的侵權(quán)。公司的證券簡(jiǎn)稱(chēng)體現(xiàn)了公司目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，不存在任何侵權(quán)行為。

7月13日消息，日前，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林在萬(wàn)達(dá)上半年會(huì)議上宣布，下半年萬(wàn)達(dá)將完成包括加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、布局金融產(chǎn)業(yè)、加快線(xiàn)下并購(gòu)、做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)、融合發(fā)展電子商務(wù)、完成下半年主要收入目標(biāo)在內(nèi)的6件事。萬(wàn)達(dá)已不在是單純的房地產(chǎn)公司，旗下各大板塊囊括不少業(yè)務(wù)。王健林表示，萬(wàn)達(dá)將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，快速形成萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解到，其中萬(wàn)達(dá)商業(yè)主要包括商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)、酒店管理、商業(yè)管理等內(nèi)容；文化產(chǎn)業(yè)包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂(lè)控股等四大公司；金融產(chǎn)業(yè)包括銀行、證券、保險(xiǎn)、投資、快錢(qián)支付等公司；電子商務(wù)包括眾籌理財(cái)、一卡通、積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)中心、智慧體驗(yàn)產(chǎn)品等內(nèi)容。在金融產(chǎn)業(yè)方面，下半年萬(wàn)達(dá)將完成銀行、證券、保險(xiǎn)公司并購(gòu)，加上已有的快錢(qián)公司和萬(wàn)達(dá)投資公司，正式成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)。王健林告訴，萬(wàn)達(dá)金融不搞傳統(tǒng)模式，而利用萬(wàn)達(dá)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新模式，做真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融?！叭f(wàn)達(dá)金融首先要掌握商家現(xiàn)金流入口，在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推行云POS機(jī)，五年內(nèi)掌握的收款機(jī)要從現(xiàn)在的十幾萬(wàn)臺(tái)達(dá)到超百萬(wàn)臺(tái)。其次，利用掌握商戶(hù)現(xiàn)金流這一優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)達(dá)金融可以創(chuàng)新對(duì)商戶(hù)的信貸考核、發(fā)放、收回方法。萬(wàn)達(dá)金融還將充分利用電商、快錢(qián)的大數(shù)據(jù)，做線(xiàn)上金融，少開(kāi)或不開(kāi)線(xiàn)下門(mén)店?！睋?jù)了解，今年上半年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和快錢(qián)公司聯(lián)手推出中國(guó)首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目“穩(wěn)賺1號(hào)”，兩周銷(xiāo)售100億元，創(chuàng)造眾籌募資紀(jì)錄。但王健林表示，這只是萬(wàn)達(dá)金融“小試牛刀”，未來(lái)萬(wàn)達(dá)金融還有更多大動(dòng)作。此外，值得注意的的是，萬(wàn)達(dá)近年來(lái)在加速并購(gòu)企業(yè)。據(jù)了解，今年上半年，萬(wàn)達(dá)已投入150多億元人民幣用于并購(gòu)和投資，先后并購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)、澳大利亞HOYTS院線(xiàn)等企業(yè)，投資入股馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部、同程旅游等企業(yè)。據(jù)萬(wàn)達(dá)方面透露，下半年萬(wàn)達(dá)還將完成國(guó)外3家、國(guó)內(nèi)3家大型企業(yè)并購(gòu)，同時(shí)推進(jìn)海外企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)落地。業(yè)內(nèi)人士分析，萬(wàn)達(dá)加速企業(yè)并購(gòu)，便于迅速做大各業(yè)務(wù)板塊規(guī)模，占有上游核心資源。但是并購(gòu)之后的產(chǎn)業(yè)兼容和人員協(xié)調(diào)管理將會(huì)是一大問(wèn)題。對(duì)于萬(wàn)達(dá)形成的四大產(chǎn)業(yè)支柱，有業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)萬(wàn)達(dá)很有可能將這四塊業(yè)務(wù)拆分上市，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，就像阿里一樣，在各個(gè)領(lǐng)域形成行業(yè)巨頭公司。據(jù)悉，除了萬(wàn)達(dá)之外，房地產(chǎn)出生的恒大近年來(lái)也加速多元化布局，旗下恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳業(yè)，還包括文化和體育產(chǎn)業(yè)。今年7月，恒大提出將旗下的恒大淘寶足球隊(duì)、恒大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分拆上市，此外，據(jù)國(guó)泰君安7月8日的一份報(bào)告稱(chēng)，恒大的礦泉水、糧油和乳制品業(yè)務(wù)都有可能在2017年后分拆上市。

汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響！近日，怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車(chē)女婿等汽車(chē)維修保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司，都獲得了不同額度的融資，并計(jì)劃在接下來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，利用手里充裕的資金，大力推廣自有軟件平臺(tái)、進(jìn)一步擴(kuò)大用戶(hù)量。除此之外，諸如京東、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也都紛紛加入了洗車(chē)、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)預(yù)約?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念正逐個(gè)改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式，年輕車(chē)主尋求高效便捷又新鮮的服務(wù)體驗(yàn)，上門(mén)服務(wù)的需求正不斷激增，而這也是上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中投入汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)行業(yè)的關(guān)鍵原因，在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來(lái)“融資潮”的背景下，汽車(chē)維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現(xiàn)出高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形態(tài)，而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景，也有待市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn)。市場(chǎng)需求引集體融資“我曾經(jīng)投資過(guò)奔馳、本田等品牌的4S店，但有感于近幾年市場(chǎng)的‘不景氣’，因此想從傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)，逐漸向汽車(chē)后市場(chǎng)保養(yǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型?！弊鳛樯祥T(mén)汽車(chē)保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO，虞小強(qiáng)介紹道：“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢，從今年5月上線(xiàn)至今，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)已接近1萬(wàn)人，最高峰時(shí)一天能接到70個(gè)訂單，這么大的客戶(hù)業(yè)務(wù)量最初令我們也很吃驚?！睋?jù)他介紹，怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”，其主要投資者為武漢康順集團(tuán)。利用這筆資金，怡駕正在不斷壯大現(xiàn)有的技師團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在怡駕已在武漢、義烏兩城市開(kāi)展業(yè)務(wù)，利用這筆投資，怡駕打算到今年年底，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國(guó)38個(gè)城市，并涵蓋主要一線(xiàn)城市?！拔蚁Ｍ灸茉诮酉聛?lái)的幾年得到快速發(fā)展，且在2016年5月前實(shí)現(xiàn)盈利?！庇菪?qiáng)說(shuō)。與虞小強(qiáng)一樣有著雄心壯志的，還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰，這名以前的e代駕公司高管，之所以選擇上門(mén)保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點(diǎn)，就是看中了這塊新興市場(chǎng)當(dāng)前的消費(fèi)需求和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?。“我們希望能在今年年底之前?shí)現(xiàn)扭虧為盈，并且在接下來(lái)的兩年時(shí)間內(nèi)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)的城市，能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務(wù)的50%?！备叻逋嘎?，不久前，e保養(yǎng)也獲得了2000萬(wàn)美元的B輪融資。為了實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，e保養(yǎng)接下來(lái)將加快市場(chǎng)布局速度，在已開(kāi)展業(yè)務(wù)的北京地區(qū)，將技師供給半徑縮小，進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。此外，e保養(yǎng)還將把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個(gè)城市，以求快速增加客戶(hù)量。除此之外，其他同類(lèi)型企業(yè)的負(fù)責(zé)人也均向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來(lái)快速發(fā)展大潮，這部分業(yè)務(wù)將在我國(guó)未來(lái)的汽車(chē)售后保養(yǎng)市場(chǎng)，扮演非常重要的角色。據(jù)相關(guān)消息顯示，從2014年到今年6月，市場(chǎng)就有近10家上門(mén)保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資，融資規(guī)模最少也有1000萬(wàn)美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司，還有諸如博湃養(yǎng)車(chē)、卡拉丁、摩卡i車(chē)、車(chē)女婿、車(chē)點(diǎn)點(diǎn)、車(chē)螞蟻等公司。這些汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司之所以如雨后春筍般出現(xiàn)，除了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的紅火外，快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)消費(fèi)需求，才是主導(dǎo)其加速布局的主要原因?！敖鼛啄辏袊?guó)汽車(chē)市場(chǎng)的客戶(hù)群體已逐漸年輕化，而在當(dāng)前快節(jié)奏的生活方式背景下，上門(mén)維修保養(yǎng)服務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)4S店維修保養(yǎng)服務(wù)，能更有效的節(jié)約客戶(hù)時(shí)間，避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶(hù)與汽車(chē)維修技師接觸，了解到自家汽車(chē)的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求前提下形成的?！毕嚓P(guān)汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗(yàn)證中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)郎學(xué)紅向記者透露，據(jù)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，總體營(yíng)業(yè)額已超過(guò)萬(wàn)億元，其中除了汽車(chē)保養(yǎng)業(yè)務(wù)外，也包括事故車(chē)維修、零部件老化維修以及保險(xiǎn)維修等。而汽車(chē)保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務(wù)，規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場(chǎng)份額，將成為上述汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點(diǎn)區(qū)域。市場(chǎng)潛力有目共睹，但作為新興行業(yè)，各個(gè)企業(yè)對(duì)汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式，也有著不同的理解和看法。從目前情況看，已成立的汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車(chē)廠(chǎng)家合作、與傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商合作以及自行發(fā)展。一般而言，新興行業(yè)的前期資金投入都較大，尤其是對(duì)于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，很多不穩(wěn)定因素都會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此一些汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司會(huì)選擇“背靠大樹(shù)好乘涼”。今年5月，車(chē)女婿就與北京汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為首家進(jìn)入汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)服務(wù)體系的上門(mén)保養(yǎng)O2O項(xiàng)目，其未來(lái)將與北汽旗下的4S店一起構(gòu)建“上門(mén)保養(yǎng)+檢測(cè)+維修”的閉環(huán)服務(wù)體系。相類(lèi)似的是，怡駕當(dāng)前的發(fā)展模式選擇了與開(kāi)展業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)?S店合作。“在我們看來(lái)，接觸新興行業(yè)時(shí)，消費(fèi)者更愿意相信有保障的服務(wù)體系，尤其是對(duì)于汽車(chē)售后保養(yǎng)業(yè)務(wù)而言。所以我們?cè)诎l(fā)展初期，需要借助4S店多年累積的技術(shù)力量，為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復(fù)合型技術(shù)人才，通過(guò)可靠的專(zhuān)業(yè)技能，來(lái)為品牌積攢有效的口碑宣傳?！庇菪?qiáng)認(rèn)為。當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類(lèi)，選擇通過(guò)自己的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、服務(wù)體系擴(kuò)大客戶(hù)群的公司，但這類(lèi)公司選擇的發(fā)展之路相對(duì)更加艱難、更需花費(fèi)時(shí)間。對(duì)此，高峰就表示，相較于其他同類(lèi)型公司，e保養(yǎng)籌備和起步時(shí)間較早，因此在創(chuàng)建初期，在公司的發(fā)展方向把控、結(jié)構(gòu)搭建以及規(guī)模擴(kuò)大上，他都遇到過(guò)很多難題。而且這類(lèi)型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調(diào)配，能夠利用有限的資金把產(chǎn)品效果做到最大化。當(dāng)然這也可能在一定程度上，束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模。“我覺(jué)得每種發(fā)展模式都有成功的可能性，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的前景不容置疑。但對(duì)于現(xiàn)階段的這些公司而言，當(dāng)前最應(yīng)當(dāng)注意的就是要不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。盡管當(dāng)前各個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)體系、價(jià)格體系、目標(biāo)客戶(hù)群體都有所不同，但品牌口碑的建立最為重要，這是構(gòu)建公司未來(lái)有效發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。”中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅磊認(rèn)為。當(dāng)然，也有業(yè)界人士對(duì)上門(mén)保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有一定擔(dān)憂(yōu)。一名行業(yè)分析人士坦言：“由于汽車(chē)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期，很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都還沒(méi)有建立，服務(wù)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量保證以及服務(wù)后的質(zhì)量保障，也需要一定時(shí)間來(lái)規(guī)范。而且，這一模式的發(fā)展將來(lái)會(huì)與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)生沖突，比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務(wù)，以及廠(chǎng)家建立的接送車(chē)便捷服務(wù)等，都將對(duì)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此，上門(mén)保養(yǎng)O2O企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，開(kāi)拓一些相關(guān)的增值服務(wù)業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)不斷激烈的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局。”

酒仙網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最大的酒類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站，主要從事國(guó)內(nèi)外各種酒的銷(xiāo)售，為酒企提供一個(gè)全新的、更大和具有發(fā)展力的舞臺(tái)。酒仙網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的酒品種眾多，比如：“紅酒、白酒、洋酒、葡萄酒、啤酒等”。酒仙網(wǎng)的部位坐落于北京，其分部眾多，例如：成都、上海、天津、廣州等地。酒仙網(wǎng)把線(xiàn)上零售做好的同時(shí)，還做了線(xiàn)下的整合，把線(xiàn)下資源統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上和線(xiàn)下雙投入，為全國(guó)酒企提供綜合服務(wù)平臺(tái)。酒仙網(wǎng)目前已和幾百家知名酒企合作和“京東、天貓、蘇寧易購(gòu)”等數(shù)十家知名商城。酒仙網(wǎng)雖然名氣那么大，實(shí)力那么強(qiáng)，但，什么事都沒(méi)有絕對(duì)，酒仙網(wǎng)的酒肯定不會(huì)100%是真的，總會(huì)有幾個(gè)漏網(wǎng)之魚(yú)，但，酒仙網(wǎng)的假酒的比例真的很少，幾乎可以排除，而且，酒仙網(wǎng)對(duì)待用戶(hù)買(mǎi)到假酒，也是做了非常好的處理。

繼“1號(hào)店創(chuàng)始人于剛要離職”消息被傳出后，“1號(hào)店CEO劉峻嶺將被取代”的傳聞?dòng)肿?號(hào)店的“換帥風(fēng)云”繼續(xù)在輿論浪尖上火了一把。據(jù)悉，前CBSI中國(guó)總裁、全球副總裁王路將就任1號(hào)店的新一任CEO。目前，1號(hào)店現(xiàn)任CEO劉峻嶺是與董事長(zhǎng)于剛齊名的1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人。雖然1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn)了此次人事更換，但作為1號(hào)店的“靈魂人物”，于剛、劉峻嶺的去留依舊是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沃爾瑪?shù)目毓?，其看中的多?號(hào)店的渠道，而非平臺(tái)本身；而未來(lái)1號(hào)店在沃爾瑪體系之中到底扮演了一個(gè)什么樣的角色，還需要時(shí)間觀望。1號(hào)店頻繁換帥公開(kāi)資料顯示，王路屬于沃爾瑪美國(guó)總部招聘，預(yù)計(jì)將在1號(hào)店7月周年慶前后上崗。其曾在中國(guó)IT媒體業(yè)界擁有20多年經(jīng)驗(yàn)，曾在《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》擔(dān)任要職。作為CNETNetworks在華的中國(guó)區(qū)總裁以及國(guó)際副總裁，曾領(lǐng)導(dǎo)著CNET(中國(guó))的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。不過(guò)，對(duì)于此次傳聞，1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)透露，目前還沒(méi)有此消息公布。于剛、劉峻嶺離職的傳聞早已不新鮮。去年年底開(kāi)始至今，CTO韓軍、市場(chǎng)部市場(chǎng)副總裁程峻怡在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)元老先后離職，關(guān)于于剛、劉峻嶺離職的消息就在各種社交媒體平臺(tái)上廣泛傳播。就當(dāng)時(shí)的消息，1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示純屬謠言。其表示，韓軍和程峻怡的離職均不是因?yàn)楣驹?。不過(guò)值得注意的是，從2012年沃爾瑪宣布投資入股1號(hào)店至今，對(duì)于“于剛與劉峻嶺會(huì)離開(kāi)1號(hào)店”的消息便一直在坊間流傳。公開(kāi)資料顯示，2007年11月，時(shí)任戴爾中國(guó)區(qū)總裁的劉峻嶺和時(shí)任戴爾全球采購(gòu)副總裁的于剛突然宣布離職。2008年3月14日，于剛和劉峻嶺創(chuàng)辦1號(hào)店，其公司名稱(chēng)為海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司。而四年之后，沃爾瑪入駐1號(hào)店。2012年2月20日，沃爾瑪宣布擬對(duì)中國(guó)電子商務(wù)公司1號(hào)店增加投資，持股比例將從20%提高至約51%，取代平安集團(tuán)成為1號(hào)店最大股東?！爸饕且?yàn)槲譅柆敽推桨部毓?號(hào)店，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)元老大批離職，所以于剛和劉峻嶺的去留成為了1號(hào)店的核心焦點(diǎn)”，電商分析師李成東在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，沃爾瑪控股1號(hào)店后便開(kāi)始進(jìn)行人事更換。2012年11月初，來(lái)自沃爾瑪電子商務(wù)的兩名高管空降1號(hào)店，戴青被任命為人力資源副總裁，宋侑文被任命為財(cái)務(wù)副總裁。雙方磨合成難題坊間傳聞也并非空穴來(lái)風(fēng)。李成東表示，1號(hào)店“換帥疑云”，與雙方合作情況不佳有一定的關(guān)系。沃爾瑪入駐1號(hào)店的時(shí)間，是2012年。沃爾瑪?shù)闹危?號(hào)店開(kāi)始了一系列布局，除了促銷(xiāo)大戰(zhàn)以外、線(xiàn)下的實(shí)體廣告大戰(zhàn)幾乎從未停止。近年來(lái)1號(hào)店更是樂(lè)此不疲地沖擊高銷(xiāo)量，屢次以低價(jià)挑戰(zhàn)京東等其他電商平臺(tái)。但這些并未帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)份額，在沃爾瑪入主2年后，1號(hào)店所占的電商市場(chǎng)份額僅為1.4%左右。1號(hào)店燒錢(qián)的同時(shí)，沃爾瑪?shù)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了下滑；更為關(guān)鍵的是，如當(dāng)年選擇在國(guó)內(nèi)入主某家電商公司一樣，沃爾瑪在去年也開(kāi)始重新決策在華戰(zhàn)略——收縮和整合。據(jù)路透社報(bào)道，沃爾瑪突然宣布關(guān)閉其位于美國(guó)得克薩斯州、加利福尼亞州、俄克拉荷馬州、佛羅里達(dá)州四個(gè)州的5家門(mén)店，關(guān)店時(shí)間將長(zhǎng)達(dá)半年，受此影響的雇員為2200人?！笆艿綐I(yè)績(jī)壓力的影響，沃爾瑪對(duì)于1號(hào)店其實(shí)是有盈利需求的”，李成東指出，1號(hào)店與沃爾瑪之間的協(xié)同效應(yīng)顯然沒(méi)有很好的發(fā)揮出來(lái)，有點(diǎn)貌合神離?！爱吘刮譅柆斝枰袠I(yè)績(jī)體現(xiàn)，而1號(hào)店正式燒錢(qián)擴(kuò)張市場(chǎng)的時(shí)候，雙方的經(jīng)營(yíng)理念本來(lái)就是相悖的”。不僅如此，1號(hào)店的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額未達(dá)預(yù)期，也成為沃爾瑪?shù)男念^痛。2013年，1號(hào)店公布的年?duì)I業(yè)額約為115.4億元，用戶(hù)數(shù)5700萬(wàn)。2014年底，于剛僅對(duì)外表示，1號(hào)店擁有注冊(cè)用戶(hù)接近9000萬(wàn)，具體銷(xiāo)售數(shù)據(jù)沒(méi)有公布。李成東表示，雖然沃爾瑪控股1號(hào)店，但是1號(hào)店與沃爾瑪?shù)暮献鞲嗟捏w現(xiàn)在商品采購(gòu)、物流方面，1號(hào)店開(kāi)始共享沃爾瑪?shù)闹辈缮唐罚巧唐繁壤^少，雙方之間均有保留。速購(gòu)PK1號(hào)店雖然1號(hào)店和沃爾瑪目前在合作布局國(guó)內(nèi)電商，但是沃爾瑪近期似乎有單干的打算。今年5月，沃爾瑪推出大賣(mài)場(chǎng)O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”，不僅如此，頗有意味的是，沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫此前坦承，“隨著時(shí)間過(guò)去，1號(hào)店的業(yè)務(wù)模式會(huì)不斷的變化。”易觀國(guó)際分析師王小星在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)更容易占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，但是外企的介入，依舊會(huì)讓被收購(gòu)企業(yè)遵守自己的規(guī)則，并將管理權(quán)交予外企。而受到雙方經(jīng)營(yíng)理念等各方面的差別，外企整合民企之路一直走的不順。而主要原因則是由于參與收購(gòu)的雙方目的不一。民企被收購(gòu)是希望獲得發(fā)展，而外企收購(gòu)是為了獲得渠道?！笆召?gòu)成功后，外企就會(huì)主力鋪設(shè)自己的商品和品牌，會(huì)逐漸忽視民企之前做的產(chǎn)品”，王小星如此說(shuō)道。

網(wǎng)購(gòu)各類(lèi)假貨肆虐近日，英國(guó)警方公布的價(jià)值上億美金的化妝品假貨曝光，基本都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。這則消息震驚了眾網(wǎng)友。隨著電子商務(wù)的興起，很多消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品。有的消費(fèi)者想買(mǎi)豐胸、減肥之類(lèi)的保健品，去實(shí)體店會(huì)覺(jué)得不好意思，所以會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)，方便、便宜，最重要的是能保護(hù)隱私。某位買(mǎi)家在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)了“漢生堂牌資葵元陽(yáng)膠囊補(bǔ)腎圣品葵力果”5盒，服用一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)并無(wú)效果，反而出現(xiàn)口干舌燥、胸悶發(fā)慌的感覺(jué)。而后該買(mǎi)家向該產(chǎn)品標(biāo)注產(chǎn)地所在的當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理局核實(shí)，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品屬于偽劣假冒食品。另外有個(gè)例子，朱先生是酒類(lèi)流通管理站的工作人員。前年5月份，朱先生向某網(wǎng)購(gòu)商城的酒類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店網(wǎng)購(gòu)了96瓶53度貴州茅臺(tái)酒，每瓶單價(jià)865元，合計(jì)總價(jià)83040元。但是，購(gòu)酒一周后，朱先生收到這批貨物當(dāng)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，發(fā)現(xiàn)這些茅臺(tái)全是假酒。隨后，朱先生立即撥打110電話(huà)求助。數(shù)天后，警方委托茅臺(tái)酒股份有限公司鑒定人員對(duì)這批酒進(jìn)行真假鑒定，經(jīng)酒廠(chǎng)鑒定，這些茅臺(tái)酒全是假貨。網(wǎng)購(gòu)假貨怎樣索賠雖然說(shuō)電商賣(mài)家里有很多還是誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的，可是總少不了幾個(gè)貪心賣(mài)假貨的賣(mài)家，一鍋老鼠屎壞了一鍋湯，如果我們?cè)谔詫氋I(mǎi)到假貨該如何處理呢？1.如果你在簽收的時(shí)候就看出來(lái)是假貨，建議大家直接拒收商品就可以了，一旦簽收之后退款不如直接拒簽省事。收到貨后如發(fā)現(xiàn)是假貨，先跟賣(mài)家協(xié)商退款。2.如果賣(mài)家不同意退款，我們就要盡可能的收集有關(guān)假貨的證據(jù)，拍照也好請(qǐng)有關(guān)部門(mén)鑒定也好，只要能證明物品是假貨就可以了。證據(jù)足夠有說(shuō)服力的話(huà)淘寶是會(huì)準(zhǔn)許退款的，你按照地址把貨物發(fā)回去，收到退款后不要這么輕易就算了，我們可以點(diǎn)擊申請(qǐng)售后來(lái)索取你退貨的郵費(fèi)。如果賣(mài)家有假一賠三的特色服務(wù)，我們還可以要求賣(mài)家進(jìn)行三倍賠償。同時(shí)，我們還可以在電商交易平臺(tái)上舉報(bào)賣(mài)家的假貨商品。3.如果在網(wǎng)上買(mǎi)到假貨，賣(mài)家應(yīng)承擔(dān)懲罰性賠償責(zé)任；交易平臺(tái)作為第三方，按照法律規(guī)定，如果明知店鋪的欺詐行為而無(wú)作為，應(yīng)該承擔(dān)連帶責(zé)任。某專(zhuān)業(yè)人士說(shuō)，在明知情況下售賣(mài)假貨，已經(jīng)形成了消費(fèi)欺詐。維權(quán)中最方便的渠道，是直接與店鋪和第三方平臺(tái)協(xié)商。店鋪的銷(xiāo)售承諾都是具有法律效益的，需要自行遵守。如果協(xié)商不成，他建議消費(fèi)者在有聊天記錄和發(fā)票等證據(jù)情況下，去法院起訴。并且第三方平臺(tái)應(yīng)該對(duì)店鋪進(jìn)行嚴(yán)格的管理。如果出現(xiàn)了假貨，第三平臺(tái)應(yīng)該首先要求店鋪對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行損害性賠償；同時(shí)，為防止有質(zhì)量問(wèn)題的商品再次進(jìn)入市場(chǎng)，電商平臺(tái)應(yīng)該完善相關(guān)機(jī)制，對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題的商品，在退貨后應(yīng)該進(jìn)行銷(xiāo)毀，也可以引入行政力量，政府部門(mén)去查處，對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)毀、查封，吊銷(xiāo)店鋪的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

劉強(qiáng)東“說(shuō)錯(cuò)話(huà)”京東遭澳洲代購(gòu)圍攻劉強(qiáng)東在墨爾本接受媒體采訪(fǎng)時(shí)聲稱(chēng)“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”，此后，某微信自媒體發(fā)布文章，指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房名義銷(xiāo)售澳洲商品，同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售著名澳洲保健品廠(chǎng)家商品，并對(duì)劉強(qiáng)東上述言論進(jìn)行了駁斥阿里12億增資新加坡郵政打通跨境物流阿里巴巴將投資1.38億美元增持新加坡郵政股權(quán)，同時(shí)，增資新加坡郵政旗下冠庭國(guó)際物流約6785萬(wàn)美元。新加坡郵政主要從事郵政、物流和零售服務(wù)，目前阿里是其第二大股東。借助新加坡郵政，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)打通了東南亞、巴西等地的跨境電商專(zhuān)線(xiàn)，并籌劃推出跨境時(shí)效產(chǎn)品。據(jù)了解，去年5月，阿里巴巴集團(tuán)已斥資2.49億美元戰(zhàn)略投資新加坡郵政。蜜芽寶貝更名蜜芽啟用汪涵做代言人近日，國(guó)內(nèi)跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布改名，同時(shí)其域名www.miyabaobei.com也已更換為www.mia.com。蜜芽以母嬰用品起家，這次“去寶貝化“的更名，表明其由母嬰消費(fèi)升級(jí)為親子家庭生活消費(fèi)。其透露，日后將發(fā)布母嬰界COSME大賞榜單，聯(lián)合明星家庭推出育兒知識(shí)系列圖書(shū)或視頻，提供品牌定制服務(wù)。順豐公布國(guó)際化最新戰(zhàn)略：全球布局20個(gè)倉(cāng)順豐國(guó)際電商事業(yè)部成立于2014年，主要負(fù)責(zé)順豐的國(guó)際業(yè)務(wù)。據(jù)悉，順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已可以覆蓋全球241個(gè)國(guó)家，未來(lái)并將從客戶(hù)層、流向?qū)?、產(chǎn)品層發(fā)力；網(wǎng)絡(luò)全球化方面，順豐將通過(guò)建立20個(gè)全球倉(cāng)網(wǎng)，來(lái)覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)。其中包括北美、歐洲、澳洲等地，以最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)自有生態(tài)鏈的目標(biāo)。速賣(mài)通物流計(jì)劃曝光：與菜鳥(niǎo)密謀設(shè)海外倉(cāng)速賣(mài)通表示，將跟菜鳥(niǎo)物流聯(lián)合推出一款物流服務(wù)，以解決平臺(tái)上賣(mài)家物流糾紛。今年還將投入1億以上的資金來(lái)重點(diǎn)解決此類(lèi)問(wèn)題，并表示通過(guò)其平臺(tái)進(jìn)行物流服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題全部是平臺(tái)的責(zé)任。其透露，在今年，速賣(mài)通會(huì)與全球五個(gè)以上的國(guó)家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并跟菜鳥(niǎo)物流合作推出海外倉(cāng)服務(wù)。不滿(mǎn)足于黑五亞馬遜9大國(guó)際站聯(lián)合造節(jié)日前，亞馬遜宣布將7月15日定為PrimeDay，并將在這一天提供比黑色星期五更多的優(yōu)惠。全球性活動(dòng)PrimeDay僅向其會(huì)員開(kāi)放，屆時(shí)，亞馬遜將在法國(guó)等9地推出大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)。會(huì)員可享受免運(yùn)費(fèi)、限時(shí)送達(dá)等服務(wù)。亞馬遜還將提供秒殺商品和極速服務(wù)并舉行PrimeLivingPhotoContest活動(dòng)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺(tái)北餐飲汪小菲透露飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來(lái)事業(yè)三大重心。其將利用天貓平臺(tái)并采取O2O線(xiàn)上、線(xiàn)下方式來(lái)經(jīng)營(yíng)跨境產(chǎn)業(yè)。近日，汪小菲率領(lǐng)湖畔大學(xué)同學(xué)赴臺(tái)參訪(fǎng)，這也是湖畔大學(xué)青年企業(yè)家首度赴臺(tái)交流。據(jù)悉該大學(xué)是由阿里巴巴創(chuàng)辦人創(chuàng)立。轉(zhuǎn)運(yùn)四方為eBay海淘開(kāi)路推定制快轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)運(yùn)四方與eBay的合作將于7月12日正式啟動(dòng)。其表示，新模式“極速快轉(zhuǎn)”可實(shí)現(xiàn)包裹的“快進(jìn)快出”，物流時(shí)間可控制在5至9個(gè)工作日內(nèi)。據(jù)悉，2014年底，雙方就曾推出過(guò)海淘轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠活動(dòng)，今年，轉(zhuǎn)運(yùn)四方將開(kāi)通海外多國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)路線(xiàn)。目前，其已與eBay、天貓、中國(guó)銀行等建立合作關(guān)系。杭州跨境綜試區(qū)受寵:質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺本次新政中，質(zhì)檢總局從多方面促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展。內(nèi)容涉及監(jiān)管模式、清單管理制度、電商規(guī)范認(rèn)證、綜合保稅區(qū)建設(shè)、口岸建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貿(mào)易研究、糾紛解決、技術(shù)保障等方面。早在本月初，杭州海關(guān)、杭州檢驗(yàn)檢疫局、省、市國(guó)稅等監(jiān)管部門(mén)已出臺(tái)了相關(guān)促進(jìn)跨境電商發(fā)展的新舉措。福建9大措施支持電商跨境業(yè)務(wù)受“照顧”近日，福建省人民政府辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展九條措施的通知。該措施提出，該省將在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)設(shè)立跨境電商集散配送中心和展示交易中心，并對(duì)符合條件的跨境電商企業(yè)給予補(bǔ)助。此外，還將對(duì)落戶(hù)福建省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的龍頭企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。

第一比價(jià)：所以商店如果有大型促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，都會(huì)提前宣傳自己的活動(dòng)的，所以，如果您想買(mǎi)某一類(lèi)產(chǎn)品，建議提前搜索商城，然后找到相應(yīng)的商品，進(jìn)行性?xún)r(jià)比。時(shí)刻留意著商鋪有什么動(dòng)靜。第二秒殺：這活動(dòng)有一些熱門(mén)商品，這秒殺肯定是少不了的，所以，建議購(gòu)買(mǎi)者們能時(shí)刻留意商品的動(dòng)向，這秒殺價(jià)格一般都比較便宜的，通常都是商家拿來(lái)吸引顧客的，所以質(zhì)量與口碑是不會(huì)差的。所以，有這種好活動(dòng)時(shí)，通常建議不要錯(cuò)過(guò)。第三拼單：通常到一家商輔的時(shí)候會(huì)要求您滿(mǎn)多少，就會(huì)再便宜多少錢(qián)錢(qián)，對(duì)于這種現(xiàn)象，有時(shí)候有一種強(qiáng)迫性的，但是如果覺(jué)得商鋪質(zhì)量與品牌都o(jì)k,建議找另一個(gè)朋友同您一起買(mǎi)，通常在這種年底每個(gè)人都會(huì)買(mǎi)東西的，所以根本不用擔(dān)心誰(shuí)買(mǎi)，誰(shuí)不買(mǎi)的。找人拼單是再合適不過(guò)了。第四時(shí)機(jī)：通常有一些大型活動(dòng)的商品是需要等時(shí)機(jī)的，雖然不是秒殺，但是分時(shí)段購(gòu)買(mǎi)，目的是，帶動(dòng)那一時(shí)間段的銷(xiāo)售量，這種時(shí)候可要看好了，一般商家是考慮某一時(shí)間段人多，怕應(yīng)付不過(guò)來(lái)，通常在人少的時(shí)候搞這種促銷(xiāo)哦，這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街：那街天天去，而且到了真正促銷(xiāo)的那天，他們都是拿原價(jià)來(lái)折的，劃不來(lái)，而且步行街人特別多。建議出門(mén)前先選好要購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)。不要隨便相信口號(hào)，以目標(biāo)商品為基準(zhǔn)：實(shí)體店與網(wǎng)店來(lái)說(shuō)，就需要更多的人工去服務(wù)了，但是對(duì)于這一促銷(xiāo)，商家為了吸引人流，通常都會(huì)以一個(gè)很低的價(jià)格先吸引你進(jìn)去，建議不要去，因?yàn)槿硕啵阋部床坏绞裁?，只?huì)讓你擠不進(jìn)去的。購(gòu)物以多采購(gòu)量為佳：如果到一個(gè)店里去，現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折，所以建議慎重，如果看到另一個(gè)不錯(cuò)的，這樣一起買(mǎi)，會(huì)實(shí)惠很多的。不要不忍心，因?yàn)槟愕较乱患业耆?，還是要花原價(jià)去買(mǎi)，多劃不來(lái)。嘴巴甜一點(diǎn)：實(shí)體店有一個(gè)好處就是可以還價(jià)，當(dāng)然有些店也不可以的，建議嘴巴甜一點(diǎn)，而且要主動(dòng)問(wèn)有沒(méi)有少，不然人家就欺負(fù)你了，雖然有時(shí)候不好意思問(wèn)，但是還是建議主動(dòng)一點(diǎn)詢(xún)問(wèn)，少一分是一分。

凡是女人路過(guò)的地方，都要有百麗?！卑冫悋?guó)際控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百麗”）CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實(shí)上，他也做到了。百麗自營(yíng)或代理的鞋履品牌，在過(guò)去的幾年時(shí)間里幾乎深入到了中國(guó)所有的百貨商場(chǎng)。從1992年投資200萬(wàn)港幣成立的一間小廠(chǎng)，發(fā)展到市值一度超過(guò)千億港幣的上市公司，歷時(shí)20余年，百麗在內(nèi)地市場(chǎng)輾轉(zhuǎn)騰挪，最終成為中國(guó)最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司，“百變，所以美麗”這句廣告語(yǔ)也深深植根于女性消費(fèi)者心中。然而，“打江山容易守江山難”，近日披露的半年報(bào)，掀開(kāi)了百麗鞋業(yè)利潤(rùn)下滑的冰山一角：其凈利潤(rùn)同比下滑3.35%，是百麗上市以來(lái)少有的倒退。此外，百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落：上半年增加店鋪僅442家，而2010年到2012年期間，每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關(guān)店潮2007年5月23日，百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市，其總市值超過(guò)500億港元。“通過(guò)旗下眾多品牌，開(kāi)設(shè)店中店或?qū)９?，從而一次性租下鞋?lèi)專(zhuān)區(qū)1/3甚至一半以上的面積，效果不言而喻。”百麗一位中層領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“比如，一家商場(chǎng)有20余家鞋履店鋪，僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家，從不同年齡、品類(lèi)、價(jià)格覆蓋到更廣的消費(fèi)人群，也分散了單一品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，多品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升了向百貨渠道議價(jià)的能力。”2010年起，百麗加速跑馬圈地，強(qiáng)勢(shì)入駐各大商場(chǎng)。在開(kāi)店最為瘋狂的2011年，平均不到兩天便會(huì)開(kāi)設(shè)一家新店。然而到了2014年，百麗的“瘋狂開(kāi)店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財(cái)季（2014年6-8月）數(shù)據(jù)顯示，三個(gè)月內(nèi)，公司在內(nèi)地的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的情況，還讓百麗從此前平均不到兩天就開(kāi)一家新店變成了平均不足兩天就關(guān)一家門(mén)店。日前，百麗公布了本財(cái)年第一季度（2015年3-5月）的零售業(yè)績(jī)。公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少了167家，與此同時(shí)，百麗的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)鞋類(lèi)業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售下降了7.8%。而百麗關(guān)店的紀(jì)錄，也被刷新成了近每半天就關(guān)閉一家店?！艾F(xiàn)在的實(shí)體店，基本上已經(jīng)淪為消費(fèi)者的試鞋店。除了打折促銷(xiāo)時(shí)生意稍微好一點(diǎn)，平時(shí)的銷(xiāo)售情況都不樂(lè)觀。”某商場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，“這并不是個(gè)例，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)離黃金期，虧損、關(guān)店都在意料之中?！睆男瞧诹?、達(dá)芙妮等同行的表現(xiàn)來(lái)看，此言不虛。達(dá)芙妮日前披露的半年報(bào)顯示，其核心品牌業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額僅增長(zhǎng)2.1%，同店銷(xiāo)售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?！斑@樣的勢(shì)頭在短時(shí)間內(nèi)恐怕難以扭轉(zhuǎn)?！笔俳繁硎?，公司鞋類(lèi)銷(xiāo)售表現(xiàn)減弱主要因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性問(wèn)題，而非周期性問(wèn)題。同時(shí)他預(yù)測(cè)，今年的鞋類(lèi)利潤(rùn)或?qū)⑦M(jìn)一步下滑，同店銷(xiāo)售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴(kuò)張一位鞋履銷(xiāo)售人員告訴記者，“同一個(gè)商場(chǎng)里，大多數(shù)鞋業(yè)專(zhuān)柜都屬于百麗，而且百麗一般占據(jù)著商場(chǎng)最佳的銷(xiāo)售位置，面積大，賣(mài)得也快?！薄鞍冫惪繒r(shí)尚和效率走在同類(lèi)企業(yè)前面，有些做法別人想學(xué)也學(xué)不到的。”廣東省皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉維東提出，百麗有一支500多人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，85%的設(shè)計(jì)人員有護(hù)照，分為8組，散布在世界各地，收集最新流行時(shí)尚元素。此外，百麗鞋履的開(kāi)發(fā)周期為兩個(gè)月，生產(chǎn)周期為15天，最小訂單12對(duì)，人均每天生產(chǎn)4對(duì)半鞋，百麗2/3的產(chǎn)品是補(bǔ)單生產(chǎn)……“補(bǔ)單模式，是百麗特色?！卑冫惼煜旅铥惼放曝?fù)責(zé)采購(gòu)的周先生對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō)，現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如，開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品，計(jì)劃量產(chǎn)1萬(wàn)件，同類(lèi)企業(yè)一次性生產(chǎn)完畢，賣(mài)不完就只能庫(kù)存。“我們的補(bǔ)貨模式不同，同樣1萬(wàn)件產(chǎn)品，我們?cè)谧畛跸掠唵螘r(shí)，只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況有針對(duì)性地追加，多退少補(bǔ)。”百麗鞋材供應(yīng)商艾先生在向記者提到“百麗模式”時(shí)也頗為感慨，“百麗推行零庫(kù)存戰(zhàn)略，補(bǔ)單模式背后，要有快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。從購(gòu)買(mǎi)原材料、工廠(chǎng)加工到門(mén)店銷(xiāo)售，大約15天時(shí)間，快速高效整合所有資源，不是一般小工廠(chǎng)能夠做到的?！比欢?，據(jù)上述百麗中層領(lǐng)導(dǎo)透露，“當(dāng)前，店鋪已經(jīng)沒(méi)有較大幅度的擴(kuò)張計(jì)劃。最近一兩年，新品在數(shù)量上的變化也不明顯，單個(gè)品牌每季差不多都是推出幾十個(gè)新款?！笔袌?chǎng)飽和、電商沖擊等，都對(duì)實(shí)體店造成了一定影響。他同時(shí)指出，“高層已經(jīng)看到市場(chǎng)的變化，在做調(diào)整，具體的方案還沒(méi)有公布，不方便透露?！?/div>