【一起惠訊】3月26日消息，一起惠獲悉，中東版的亞馬遜電商網站Souq.com獲得了7500萬美元的投資，投資方是南非的傳媒巨頭Naspers。根據Naspers的報告顯示，Souq.com的市場價值有5億美元，Naspers投資Souq.com對于一直抗拒線上交易的阿拉伯世界來說是一個里程碑的事件。業(yè)內人士表示，自從2009年Yahoo以1.65億美元收購阿拉伯的門戶網站Maktoob以來，Souq的這筆交易是迄今為止阿拉伯互聯(lián)網界最大的公開交易。但是Souq的CEORonaldoMouchawar拒絕透露Naspers投資之后所占的股份，只表示Naspers所占的股份還是占到少數。根據公司申請顯示，在這筆交易之前Naspers已經占到了Souq的35.8%的股份。Naspers的發(fā)言人表示，投資Souq是發(fā)展中國家布局電子商務策略的一部分，Naspers的投資將用來擴充Souq的員工基礎和移動端。Souq的CEORonaldoMouchawar表示，目前Souq擁有600萬用戶，并且每月能達到1000萬的獨立訪問量。根據目前網站的情況，Souq已經開始考慮拓展其他的業(yè)務。例如，Souq已經建立了自己的物流系統(tǒng)QExpress和支付系統(tǒng)PayFort。而且，Souq還推出了自己品牌的平板電腦，并且計劃在今年內推出更多自有品牌的電子產品。盡管很多人把這個總部位于迪拜的電商網站Souq（阿拉伯語意“市場”）比作亞馬遜，但Souq距離亞馬遜還是有很大差距。亞馬遜擁有11萬員工，去年的銷售額就已經達到了750億美元。而Souq目前僅有1000名員工，并計劃在兩年時間內達到10億美元的銷售額。據一起惠了解，Suoq在波斯灣的主要城市以及埃及等地都建有倉庫，而亞馬遜等國際電商目前還沒有滲透到中東市場，Souq有很大的優(yōu)勢來填補這一塊市場的空白。據了解，美國的老虎環(huán)球基金和Maktoob創(chuàng)始人SamihToukan運營的Jabbar互聯(lián)網集團都是Souq的投資者。截止到目前為止，Souq已經總共獲得了1.5億美元的投資。

【一起惠訊】3月26日消息，日前，資深電商人士向一起惠透露，裂帛集團即將收購線上男裝品牌NOP。根據消息，裂帛和NOP雙方已經開始了進一步的接觸。而且，在此之前NOP就曾尋求過出售，只是一時沒有找到合適的買家。據該人士透露，根據NOP現(xiàn)在的經營情況和品牌價值，預計裂帛的收購價格可能在1000萬元左右，最高不會超過1500萬元。關于傳言，一起惠分別向裂帛和NOP方面進行求證，雙方均沒有正面回應。NOP方面僅表示，只是和裂帛關系比較親密，經常在一起交流、學習。而且大部分業(yè)內人士都表示，沒有聽到裂帛即將收購NOP的消息，并且十分意外。但有業(yè)內同仁指出，裂帛由于受背后資本力量影響，收并購道路已略顯身不由己?！傲巡F(xiàn)在旗下的子品牌太多，步子走得太大?！睋嚓P人士透露，裂帛此次收購NOP亦有資本力量從中運作。一位名為劉長軍的幕后推手在此次收購中浮出水面。該資深電商人士透露，劉長軍曾就職于投資界，參與了裂帛最早期的投資項目。而后，劉長軍尋找資金建立NOP，成為NOP的真正持有者。NOP和裂帛的投資方頗有淵源，此中關系是促成裂帛投資NOP的關鍵性因素。在此之前，裂帛早已進軍男裝，推出男裝子品牌“非池中”，延續(xù)了裂帛較為強烈的風格。但非池中沒有能夠像裂帛占領女裝市場一樣，占領線上男裝市場。數據魔方顯示的銷售數據中，非池中2013年銷售額接近3000萬。業(yè)內人士透露，非池中一天的交易量在幾百單左右，銷售情況并不樂觀。而男裝NOP定位為歐美風格的高端男裝，和非池中風格差異較大，這為裂帛收購NOP提供了很大的可能性。但是，據了解NOP的經營現(xiàn)狀同樣處于萎縮狀態(tài)。一起惠通過數據魔方查詢了相關數據：2013年，NOP在天貓平臺的全年銷售額僅為250萬?！耙暂^低的價格拿下一個體積小，運營健康的品牌對于裂帛尚為劃算。從用戶覆蓋方面，裂帛可以通過收購打的更深和更廣，對原有男裝品牌非池中也是一個修補?！蹦硺I(yè)內人士稱。此外，裂帛的資金、流量和供應鏈等方面的優(yōu)勢將推進男裝子品牌的發(fā)展。事實上，2012年到2013年，線上男裝品牌幾乎全部遭遇滑鐵盧。同質化嚴重、靠分銷渠道賣貨的商家受到傳統(tǒng)品牌進入線上市場“清倉”的沖擊。一些堅持高端路線的品牌則被拉入價格戰(zhàn)的泥沼。而堅守價格、品質的底線的男裝品牌也陷入沒有流量的困境之中。裂帛和NOP的結合，對于線上男裝的發(fā)展是一次新的嘗試。

新《消法》中規(guī)定的“網購商品可享7天無理由退貨權”已經實施一周。北京青年報記者發(fā)現(xiàn)，電商一邊推出“7+”的加長期退貨新政，一邊卻悄然增加“不退貨”商品的品類或是無理由退貨的附加條件。消費者想要順利無理由退貨，還得深入閱讀各電商退換貨政策?！?+”加長期退貨服務搶眼登錄各種網購電商網站，消費者保障服務成為電商們宣傳的最大亮點。百度糯米網，推出了“隨便退”退貨新政，規(guī)定除物流單外，所有團購支持隨便退，只要團購券未消費，都可以退款。蘇寧易購也承諾顧客購買蘇寧商品15日內，在保證商品完好的前提下，可無理由退換貨。淘寶網的搜索欄中增加了“7+退貨保障”、“消費者保障”等選項。消費者勾選“7+退貨保障”后其顯示的所有商品和店家都加入了這項新保障?！?+退貨保障”是對于新《消法》中7日后悔權的一種延伸，店家承諾“該商品在簽收貨物后15天內，在不影響二次銷售范圍內支持無理由退貨，產生的退貨費用買家承擔。”同時，有些店家也可以根據自身銷售的商品，自行規(guī)定8、9、10及長達15天的退貨時限承諾。500元以上鐘表無緣“7日后悔權”根據新《消法》規(guī)定，消費者訂做的；鮮活易腐的；在線下載或者消費者拆封的音像制品、計算機軟件等數字化商品；交付的報紙、期刊等四類商品不在“7日后悔權”之列。雖然電商們推出了各類消費保障服務，但北青報記者發(fā)現(xiàn)各電商都悄然增加了不接受“7天后悔權”商品的品類，或者對退貨條款進行了明確的規(guī)定。北青報記者昨天登錄亞馬遜、京東、蘇寧、1號店等電商網站，發(fā)現(xiàn)奢侈品、黃金、內衣、合約機、化妝品和售價高于500元的鐘表等都被排除在了7日之外，消費者網購時需要仔細閱讀退貨政策。其中蘇寧易購還對“不退貨”商品進行了詳細的羅列，項目多達30多種，健身器材、望遠鏡、游戲機都因為存在特殊原因而不能參加無理由退換貨。80個品類商品逐一列出退貨條件除了被排除在“7日后悔權”之外的商品，電商還對相同品類商品的退貨條件進行了逐一的約定。淘寶網在“消費者保障服務之‘七天退貨’支持范圍、處理流程及條件”中就詳細列出了80個品類的商品的退貨條件。如：筆記本電腦、電腦硬件以及電腦周邊的商品，消費者在退貨時，需要具備“未拆封，配件完整包裝齊全，商品外觀無磨損，無使用痕跡整體無磕碰，商品不影響二次銷售。如有贈品，需如數退回。”商品是否享“特權”電商多數不明示新《消法》實施前，北京市消協(xié)相關負責人在接受媒體采訪時表示，“7日后悔權”實施后，商家約定商品是否享有該權利，不應僅在網站上登出公告、聲明等面對大眾的提示，還要和消費者進行一對一的確認。也就是說，對于商家規(guī)定的不宜退貨商品進行逐一確認，通過點擊“確認”等方式，做到發(fā)生糾紛后可以查詢。但北青報記者昨天發(fā)現(xiàn)，除淘寶網可以從商戶加入的消費保障綠色標識上了解店鋪的消費保障承諾，以及1號店在購物時對商品進行了明示，多數電商并未做到“一對一確認”。登錄亞馬遜、京東、蘇寧易購等電商購物網站，在購買單件商品時，北青報記者并沒有在頁面的明顯位置或者訂單確認環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)該商品“7日后悔權”的享有情況。如果消費者想要在購物前了解所購商品是否享有“7日后悔權”，需要進入電商設置的“售后服務”、“幫助中心”等單獨頁面中的退換貨選項，才能了解具體的詳情。對于多數消費者來說，這種相對隱秘的方式，容易造成無法享受“7日后悔權”。官方說法“7日后悔權”還需細化細則中消協(xié)律師團團長邱寶昌表示，按照新《消法》條款，商家提前約定且消費者同意的情況下，將不適用“7日無理由退貨”，但商家是不是可以隨意進行約定？他認為，新《消法》實行一段時間后，有關部門還應根據實際情況進行進一步的跟進，細化細則，對可退貨的商品按情況進行分類做好進一步的規(guī)定。市消協(xié)投訴與法律事務部主任朗丹柯在接受北青報記者采訪時曾表示，消費者和商家都該明確，不宜退貨是以商品沒有質量問題為大前提而談及的根據商品特性而圈定出的不宜退貨的商品。朗丹柯認為理論上，商家在約定時可以把所有的商品都標稱為“不可7日內無理由退貨”（商品質量問題等涉及三包的問題除外），法律上沒有禁止。但是，消費者有購物的選擇權，商家的這種“除外”行為無形中會直接影響其產品的銷售，規(guī)定的不合理，消費者自然就會選擇別的商家。從客觀上來看，市場競爭為消費者起到了保護的作用。

印度時裝電子商務網站Myntra與哈佛大學合作，將于今年8月份開始起售哈佛系列高檔服裝。雨果網從印度《經濟時報》3月21日的報道中了解到，在過去一些年中，知名服裝品牌拉夫?勞倫、耐克、ChampionSportswear和TagHeuer等在設計服裝時總是從“哈佛風”中汲取靈感，并一直致力于獲取哈佛大學的授權，欲以其名義出售服裝。Myntra首席運營官GaneshSubrahmanian稱：“我們與哈佛大學簽署了排他性的專賣合同，將推出‘哈佛風格’的時裝產品，屆時會在線上和線下同時銷售。跟哈佛大學建立聯(lián)系，將有助于網購平臺與那些渴求與哈佛等知名學府沾邊的消費者建立聯(lián)系?！彼a充道：“我們將在印度獨家推出哈佛系列的運動衫、polo衫、田徑服等。”在第二階段，Myntra還將引入其他校園系列的服裝，這類服裝被稱為“精致的休閑服”。他們將以頗具競爭力的價格推向市場。除此之外，Myntra平臺上還出售Roadster、Dressberry、KooknKeech、Mast&Harbour等品牌的服裝。最近，寶萊塢影星HrithikRoshan創(chuàng)立了HRX牌時裝，在Myntra網站里獨家出售。Myntra于2007年開始介入B2B業(yè)務板塊，如今有500家品牌在其旗下銷售。預期Myntra將很快實現(xiàn)收支平衡并在未來10—12個月實現(xiàn)盈利。雨果網了解到，著名的哈佛大學推出了以該校名為商標的自有品牌服裝,商標為HarvardYard（哈佛校園），哈佛大學授權WearWolfGroupLtd.,旗下的VerusGroup子公司生產。該系列的服裝以哈佛大學最古老建筑群所圍繞的綠草地“HarvardYard”（哈佛校園）命名，從195美元起的褲子、160美元的T-shirt到495美元的運動外衣組成的一系列服裝折射出哈佛大學“品質，傳承和杰出”（quality,heritageandexcellence）的精神。印度電商平臺Myntra如今與哈佛大學合作，起售“哈佛校園”服裝，必定能引起一部分“名校粉絲”的熱捧。不過，哈佛系列的服裝很貴，像耐克之類的大眾品牌，其一件普通T恤僅售20至30美元，而“哈佛校園”的T恤要賣到160多美元，可以說已經算是奢侈服裝的價格了。

上周三，韓國領先的在線和移動服務平臺供應商SKPlanet，宣布推出其開放性電商平臺“Elevenia”，正式進軍東南亞增長最快的市場——印尼。雨果網從印尼《雅加達郵報》3月20日的報道中了解到，Elevenia是由SKPlanet與印尼第二大電信運營商XLAxiata聯(lián)合推出的。Elevenia是根據韓國人氣甚高的在線購物平臺11street的專業(yè)優(yōu)勢量身打造而成。11street也隸屬于SKPlanet公司，每個月的訪客達到了1700萬。在2013年5月，SKPlanet公司與印尼電信公司XLAxiat簽署了一項合作協(xié)議。數月之后，雙方成立了合資公司XLPlanet，為推出電商平臺Elevenia做準備。XLPlanet的股份由雙方各持50%，初始融資額為4200萬美元，共有100名員工。XLPlanet公司CEOLeeJoon-sung表示，SKPlanet進軍印尼市場的原因在于，印尼市場擁有巨大的潛力，同時互聯(lián)網滲透率增長迅猛。我們將融合11street在移動端和傳統(tǒng)互聯(lián)網上的專業(yè)優(yōu)勢全力打造Elevenia，以為本地顧客提供更好的電商服務。作為一個開放性電商平臺，Elevenia將提供24小時全天候的服務，以盡可能地方便顧客。屆時將有55萬種產品在Elevenia上銷售，包括時裝、化妝品、嬰童用品、電器、家具用品、音樂產品和書籍等等。賣家可以在雅加達的三個地方接受平臺提供的“一攬子”培訓服務。培訓服務的內容包括市場咨詢、教授人們如何在開放性平臺里賣產品、免費的攝影服務等。截至2013年，印尼互聯(lián)網滲透率已達31%，此外，手機用戶已經占到了總人口的三分之二，因此印尼被各大電子商務公司視為利潤豐厚的龐大市場。雨果網了解到，印尼VelaAsia預期，印尼電子商務市場規(guī)模將從2013年的80億美元增長到2016年的250億美元。SKPlanet由韓國最大的移動電信運營商SK集團于2011年創(chuàng)立。SKPlanet的含義：“Planet為行星、世間的意思，表示對未來世界充滿憧憬。在充滿新鮮感的同時，通過基于平臺的Ecosystem建立新的個人關系、交易關系和社會關系，即Platform+Networking”。SKPlanet旗下的TStore是韓國最大的移動內容供應商，擁有2200萬個用戶，提供APP、游戲、電影、電視節(jié)目、電子書等數字內容。

【一起惠訊】3月21日消息，日前，央行向第三方支付企業(yè)下發(fā)草案，規(guī)定個人支付賬戶單筆消費金額不得超過5000元。為了了解，該草案對大件和貴重商品的網購帶來的影響，一起惠聯(lián)系了多家珠寶、家具和大型家電類目的商家。商家向一起惠分享了四種解決方案，而且普遍認為草案即使實施對業(yè)務也不會造成太大影響。第一，增加貨到付款比例。LG電商負責人唐心宏表示，在京東平臺上LG銷售的商品有一半是通過貨到付款的形式向消費者收費，自然不會受到政策影響。所以，草案一旦真的實施，商家可以通過增加貨到付款的比例的方式進行應對。第二，引導買家通過引用卡或者銀聯(lián)渠道進行支付。唐心宏還指出信用卡的線上付款功能應該是不受影響的，通過銀聯(lián)渠道用網銀支付應該也不會受5000元限額限制?！把胄羞€不會自己限制自己的?！钡谌?，線上預付定金，線下結清尾款。潮宏基電商總經理張?zhí)毂硎荆梢酝ㄟ^讓消費者在網上預付保證金，然后收貨的時候當面付清尾款的方式解決問題。增加訂單的到付比例，消費者在網上只支付少量定金。張?zhí)毂J為，即使個人賬戶消費金額不得超過5000元的規(guī)定實施，也不會對業(yè)務帶來太大影響?！?000元有2000元的玩法，大家的心態(tài)要平和?！钡谒?，一個訂單分幾次付款。經營定制家具的商家倍安心的相關負責人表示，最重要的還是消費者對產品的認可，至于支付一定有方法。商家可以將一筆支付分拆為兩筆，或者讓買家分兩天支付都沒有問題。一起惠聯(lián)系的商家都普遍認為，5000元的限額只是草案，該草案有很大可能不會直接實施，各方的利益需要進行一定的平衡。有的商家認為，央行規(guī)定個人支付賬戶消費金額違背發(fā)展趨勢，是不合理的。也有商家認為，加強規(guī)范是好事，但具體規(guī)則需要進一步研究。

如果從2003年算起，過去的11個財務年度里，中國移動凈利總和超過了1萬億，是名副其實的賺錢機器。但巨大的資本開支及推廣費用暫時限制了中國移動盈利能力，中國移動這架賺錢機器正在慢下來。中國移動昨日公布了2013年全年業(yè)績。中國移動去年實現(xiàn)營收6302億元，同比增長8.3%，凈利潤1217億元人民幣，同比下降5.9%。這一利潤指標低于市場預期，這也是該公司自2000年以來首次出現(xiàn)盈利倒退?！霸?G時代，中國移動面臨的挑戰(zhàn)將會更大，資本開支仍然在一定時期內影響其業(yè)績表現(xiàn)?！卑紺EO張毅對《第一財經日報》表示。與此同時，中國移動的競爭對手中國聯(lián)通和中國電信則均取得了盈利增長。OTT負面影響顯著財報中將過去一年總結為中國移動發(fā)展“極為關鍵”的轉型之年：4G牌照為公司發(fā)展帶來新機遇，但公司也面臨著OTT(OverTheTop,指互聯(lián)網公司越過運營商環(huán)節(jié)發(fā)展業(yè)務)等對傳統(tǒng)通信業(yè)務的替代進一步加速、傳統(tǒng)通信市場更加飽和、競爭更加激烈等挑戰(zhàn)。OTT等移動互聯(lián)網企業(yè)業(yè)務的發(fā)展影響最大的是中移動的短信收入。受到OTT大潮的影響，2011年中國移動的短信收入已經下跌0.9%，2012年更是擴大至4.8%，去年更是擴大至6.5%。在不久前的WMC2014展會上，中國移動CEO李躍對在場的媒體表示，短信、彩信業(yè)務繁榮期已過，收入銳減，中移動將用“新三者”取代。這一段談話隨后在業(yè)內引起不小波瀾，認為中國移動準備放棄短信業(yè)務。而此話背后還有一個背景是全國短信數據的下滑。工信部數據顯示，2014年春節(jié)假期，全國短信發(fā)送量累計為182.1億條，同比下降42%，約減少131.86億條。除夕當日的發(fā)送量為110.4億條，同比下降8.0%。除此之外，中國移動的話音服務也受到OTT影響，首次出現(xiàn)負增長。數據顯示，中國移動的語音業(yè)務收入在2011年還有5.9%的增長，到2012年已經降至僅增1.1%，去年首度下跌3.4%。雖然財報中也強調了未來會繼續(xù)發(fā)揮MM、靈犀、飛信、無線城市等自身產品的入口作用，但中移動內部人士對記者表示，和互聯(lián)網企業(yè)競爭，首先需要自我革命，而這不是一兩年內就可以完成的?！凹涌鞂崿F(xiàn)從語音經營為主向流量經營為主的轉變，從拓展通信業(yè)務向拓展移動互聯(lián)網業(yè)務和信息消費轉變，這看上去容易，但怎么做考驗著操盤手的智慧?！鄙鲜鲆苿尤耸繉τ浾弑硎?。4G投資加大在財報中，中國移動首次公布了目前4G的用戶數，足以表現(xiàn)其對4G業(yè)務的重視和期待。截至2月底，中國移動客戶總數7.7562億戶，今年首兩個月凈增加840.9萬戶；上月3G客戶總數2.154億戶，2月4G客戶總數134萬戶。而在上周日，中國移動廣東公司總經理鐘天華對外表示，到今年年底，中國移動僅在廣東將建成6.5萬個基站，4G一年的基站數將相當于3G五年、2G十年的建站規(guī)模。中移動主席兼執(zhí)行董事奚國華在業(yè)績會上表示，公司今年目標4G上客量可達至5000萬戶，但相對于整體8億客戶比例仍較少?！肮救ツ觐A算在4G上的投資為417億元，但由于牌照去年底才發(fā)放，部分投資將延至今年，今年預算4G的投資占總資本開支約33%，公司目標于年內增加50萬個基站?！鞭蓢A說。與蘋果公司的合作也是未來影響中國移動業(yè)績表現(xiàn)的因素之一。經過6年的拉鋸戰(zhàn)，iPhone終于出現(xiàn)在了中國移動的柜臺上。不過隨之而來的補貼問題成為大家的關注點?；ㄆ祛A測中移動2014年的手機補貼為350億元，并會補貼一半的iPhone銷售，巴克萊更是將手機補貼數字預期提升至500億元，相當于占服務收入7.9%。中國移動仍然是目前國內用戶規(guī)模最為龐大的電信運營商，截至2013年底，中國移動的用戶規(guī)模達到7.67億戶。在三大運營商總營收中，中國移動的份額占到51%；在總凈利中，中國移動仍占到81%的份額。中國移動仍是賺錢能力最強的公司。

黃金飾品銷售渠道將從傳統(tǒng)賣場向電子商務挺進。國美控股旗下全資子公司多邊金都商業(yè)有限公司昨日在京表示，將推出線上、線下、移動三個渠道的黃金銷售業(yè)務，一期在線業(yè)務今日上線。業(yè)內人士認為，黃金市場的電商化步伐緩慢，多邊金都的加入將產生鯰魚效應，加速推動黃金賣場電商化嘗試。據了解，多邊金都將對黃金珠寶行業(yè)進行“全產業(yè)鏈整合”，包含研發(fā)、設計、加工、回購等環(huán)節(jié)，并借力“線上、線下、移動”集合的“全渠道”營銷模式，推出涵蓋珠寶交易、投資、拍賣等業(yè)務。多邊金都投資事業(yè)部總經理孫吉光表示，未來公司還將推出多邊黃金券、黃金賬戶及黃金增值服務。分析人士認為，黃金珠寶首飾行業(yè)是典型的重資產、低周轉、毛利薄的行業(yè)，不僅受原材料制約的特性明顯，還考驗上游的原料采購資源。其品牌塑造需要長時間的積淀，且一旦形成就有極強的競爭壁壘。多邊金都此番搶食蛋糕，要想顛覆傳統(tǒng)的黃金銷售模式，推動黃金行業(yè)洗牌，還為時尚早。

據悉，蘋果公司(以下簡稱“蘋果”)全球首家零售商FirstTech周三證實，公司將于本月30號關門停業(yè)。FirstTech創(chuàng)建于1941年，原名為TeamElectronics，主要銷售收音機、電視機及留聲機等模擬信號電子產品。1977年，F(xiàn)irstTech售出了全球首臺蘋果電腦，之后就一直銷售并維修蘋果電腦，至今已有37年時間。FirstTech表示，之所以停業(yè)，是因為無法獲取足夠多的利潤來維系公司運營。為了保持競爭力，F(xiàn)irstTech去年還開設了第二家門店，以服務蘋果零售店尚未覆蓋的地區(qū)。盡管如此，該門店還是沒法與附近的5家蘋果零售店、大型零售商和在線零售商相競爭。FirstTech此次關門停業(yè)后，將有75人失業(yè)。

國內B2C電商領域在經歷“二月寒冬”之后，近日終于傳來一則好消息。B2C珠寶商城東方美寶聯(lián)合創(chuàng)始人杜建剛向36氪透露，官網上線4個月之后，公司已完成2000萬美元A輪融資。投資機構保持低調，不愿公開，但杜建剛還是表示，投資機構是一家深圳當地非嚴格意義上的風投機構。東方美寶官網去年光棍節(jié)上線，主要模式是聚攏線上線下一、二線珠寶品牌，并為其提供包括商品上架、營銷、數據分析等專業(yè)化的代理運營服務。產品目前處在試運營階段，去年主攻拉攏包括佐卡伊、珂蘭鉆石、戴歐尼在內的線上品牌，今年則聚焦在難啃的“骨頭”——拉攏線下珠寶品牌。一切準備工作就緒，到今年5月份開始的珠寶銷售旺季，東方美寶將正式發(fā)力。珠寶B2C商城領域，競爭者還包括在行業(yè)扎根多年的新鉆網，以及去年底剛完成百萬美元天使輪融資的珠寶網。新鉆網主要匯聚的是線上三、四線珠寶品牌；而珠寶網主要則聚攏線上淘品牌。珠寶B2C商城多年以來一直未能走入珠寶行業(yè)的前沿陣地，線下珠寶品牌的電商化之路步伐緩慢是行業(yè)難題。而從大環(huán)境上看，B2C電商平臺化和集中化的趨勢越發(fā)明顯，而垂直B2C受限于規(guī)模普遍被市場看低。東方美寶如何能在逆境中拿到2000萬美元的大額融資？對此，杜建剛的回答是：一方面，東方美寶團隊脫身于傳統(tǒng)珠寶行業(yè)，創(chuàng)始人胡振凱早年從事珠寶批發(fā)貿易，在行業(yè)也扎根多年，他們了解這些線下大品牌在應對電商化趨勢時所面臨的難點與痛點，這也是東方美寶推出專業(yè)代理運營服務的主要原因——讓線下大品牌在完全不懂線上的情況下也能將品牌影響力移植到線上。另一方面，杜建剛承認，垂直B2C的天然劣勢就是規(guī)模，這也是團隊此前思考良久的問題。O2O是團隊之后與投資人溝通后雙方認可的解決方案，它可以在業(yè)務廣度不變的情況下，增加業(yè)務深度。杜建剛不愿細說東方美寶設計的O2O模式，僅表示會從5月份開始試水。屆時東方美寶的Android端將上線，而iOS端則得等到7、8月份。

家電各品牌在互聯(lián)網戰(zhàn)略之下呈現(xiàn)出新的局面，奧維咨詢(AVC)數據預測顯示，2014年家電市場整體規(guī)模將達到12370億元，同比增長3%;而線上占比將達到1090億元，同比增長52%。分析人士認為，在互聯(lián)網、大數據時代下的中國消費出現(xiàn)新模式，商業(yè)流通將遇大變局。電商倒逼流通模式變局根據奧維咨詢數據顯示，2013年家電市場整體規(guī)模將達到12008億元，同比增長10%，2013年中國家電線上銷售712億元，同比增長120%，大家電、廚電、生活電器的占比分別為45.7%、33.6%和20.7%。線下銷售11292億元，同比增長7%。顯然電子商務發(fā)展勢頭之猛，已經開始擠壓傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展空間，業(yè)內人士指出，在互聯(lián)網的倒逼下，中國家電零售業(yè)態(tài)正進入下一個階段?！半娚陶蔀榻K端銷售的主要增長點?！眾W維咨詢總裁喻亮星認為，通過對電視等傳統(tǒng)家電銷售渠道的分析發(fā)現(xiàn)，大連鎖、區(qū)域連鎖、百貨商超的占比都在下降，取而代之的是專賣店、社區(qū)店和電子商務的快速增長，尤其是電子商務的表現(xiàn)突出。奧維咨詢(AVC)預測，2014年家電市場整體規(guī)模將在12370億元，同比增長3%，而線上占比將達到1090億元，同比增長52%，值得注意的是，所增長的有很大一部分來自電商。業(yè)內人士普遍認為，以往線下選購的主模式已變?yōu)榫€下體驗、線上銷售，而隨著移動支付、電視購物等進一步的興起，O2O模式的成熟，電子商務的整體規(guī)模還將進一步上漲。中怡康總經理賈東升表示，在互聯(lián)網思維變革的浪潮下，傳統(tǒng)制造企業(yè)和傳統(tǒng)零售渠道紛紛加緊互聯(lián)網化轉型，努力在O2O雙線融合的趨勢中尋找出路?！?014年將是家電產業(yè)整體的變革年，是自我革命、脫胎換骨的一年?！碑a業(yè)生態(tài)圈形成大互聯(lián)對于家電產業(yè)的2013年，互聯(lián)網背景下的智能化是一個繞不開的話題，家電產業(yè)的熱點始終是圍繞轉型升級展開。分析人士指出，家電企業(yè)今年對互聯(lián)網戰(zhàn)略的推廣積極和迫切，這意味著傳統(tǒng)的家電企業(yè)已經正式進入了全面觸網的時代，這也成為家電占今年最大的看點，也成為家電行業(yè)下一個發(fā)展的方向所在。記者注意到，率先實現(xiàn)智能化的電視，在經歷了互聯(lián)網品牌的跨界經營，不僅在渠道模式上出現(xiàn)異化，也對盈利模式發(fā)起了挑戰(zhàn)，甚至影響到產業(yè)鏈格局變化。海爾相關負責人告訴記者，白電行業(yè)雖然與互聯(lián)網關聯(lián)度較低，但作為智能家電的終端，智能化控制的功能將更強化，并預言家電智能化將是2014年產品變革的主基調。喻亮星表示：大家電是一個典型的傳統(tǒng)產業(yè)，但在互聯(lián)網大潮下轉型升級，需要用互聯(lián)網思維來進行改造，但絕不是拋棄傳統(tǒng)制造，而是利用互聯(lián)網的“開放、平等、協(xié)作、分享”的機制，從而奠定適應互聯(lián)網普及背景下的產業(yè)生態(tài)圈。”

央視財經頻道《經濟半小時》欄目3月19日報道稱，當當網和亞馬遜涉嫌銷售假名牌化妝品。該消息致使19日盤中當當網股價大跌超過6%，亞馬遜股價則基本沒受影響，截止無時尚中文網發(fā)稿時間雙方未就此事作出官方回應。央視財經欄目的微博賬號于19日晚發(fā)布微博稱，“記者從亞馬遜上分別以310元、99元購買了巴黎歐萊雅清潤葡萄籽特潤霜，雅詩蘭黛紅石榴日霜，對此，雅詩蘭黛上海商貿有限公司和歐萊雅中國公司出具了鑒定結果，均為假貨！”而《經濟半小時》欄目調查發(fā)現(xiàn)，當當網所售化妝品來自“天照天”批發(fā)市場，當當網方面提供不出任何能證明“正品”的進貨憑證。而據雅詩蘭黛公司確認，當當網以355元售賣的雅詩蘭黛精華紅石榴水與其官方渠道產品不符。中國媒體已經多次包括電商平臺售假，而其中尤其以化妝品售假曝光次數最多，此前涉及的電商平臺包括京東、聚美優(yōu)品等。由于國際知名化妝品品牌極少授權第三方平臺銷售產品，因此中國電商銷售的如歐萊雅、雅詩蘭黛等品牌產品基本非正規(guī)渠道進貨。在多次的媒體報道中，歐萊雅、雅詩蘭黛也均表示并未授權第三方銷售集團旗下品牌產品。另外由于亞馬遜和當當均以B2C業(yè)務為主，因此涉嫌售假的疑為“第三方賣家”。此前包括eBay和Amazon等電商都曾在美國遭遇過“售假”的訴訟，eBay在2010年遭遇珠寶商蒂芙尼售假訴訟，地方法院和上訴法院都判處第三方eBay不用負連帶責任。該判決此后一直被被沿用至類似案件。2014年1月中旬歐萊雅集團和eBay長達六年的“售假”訴訟案宣告和解。準備赴美上市的阿里巴巴集團旗下電商平臺淘寶網此前也因售假嚴重被告上法庭，最后判決如同eBay的諸多案件。另外值得一提的是央視在互聯(lián)網的信譽褒貶不一，多次“打假”或者“揭黑”新聞被認為缺乏專業(yè)，支付寶甚至在3月16日發(fā)布微博稱央視節(jié)目《是真的嗎》對支付寶的報道“說的是！假！的！”。

在抗腫瘤中藥“參一膠囊”獲國家技術發(fā)明二等獎后，亞泰集團的醫(yī)藥板塊再度發(fā)力。公司今日公告，其控股76.3%的子公司——吉林大藥房股份有限公司近日獲得吉林省食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的吉林省首個互聯(lián)網藥品交易服務資格證書，這標志公司將建成吉林第一個藥品電商平臺，公司醫(yī)藥零售板塊將實現(xiàn)“O2O”。吉林大藥房公司是吉林省最大的國家藥品儲備庫單位，“吉林大藥房”也是吉林最大的藥品零售品牌。這次獲得互聯(lián)網藥品交易服務資格證書后，吉林大藥房（www.jilindayaofang.com）將成為吉林省第一家網上藥品交易平臺，公司將實現(xiàn)實體店與電商多元化銷售。目前，公司實體店已經遍布吉林省各地市縣，有良好的銷售配送渠道，電商建立后有利于擴大銷售、擴大吉林大藥房的市場份額，并建立吉林省最大的網上藥品銷售網絡。近幾年，公司的醫(yī)藥板塊銷售額占比在30%左右，但貢獻的利潤率較高。在藥品制造領域，公司正在對獨家產品“參一膠囊”進行深度開發(fā)。

【一起惠訊】3月20日消息，外貿B2C米蘭網（Milanoo.com）日前已正式改版，在調整首頁展現(xiàn)形式的同時，也將三個垂直分站Costumeslive、Cosplayshow和Lolitashow并入了主站Milanoo的一級類目“Hobbies”下。一起惠獲悉，此前，米蘭網Cosplayshow分站專賣動漫相關產品，Costumeslive瞄準角色扮演和家庭主題市場，Lolitashow則主營洛麗塔（Lolita）主題少女系列的服飾產品。而目前，為了適應全球專業(yè)化發(fā)展，也更聚焦發(fā)力方向，全站將專注于時尚服飾領域，因此，撤去了以上三個垂直網站，將相關產品歸為二級類目。一直以來，米蘭網的主營產品包括婚紗禮服、晚禮服、男士服裝、女士服裝、鞋包等。它的前身是一家動漫服裝廠，通過雅虎日本向日韓、歐美、臺灣等30多個國家及地區(qū)銷售cosplay服飾，2008年作為外貿B2C網站正式上線。經過幾年的發(fā)展，米蘭網逐步確立了自己的時尚定位，將重心轉移到時尚服飾產品線。從改版后的米蘭網主站來看，比以前更加簡潔、更具有“歐美范兒”，無論是版面設計，還是展現(xiàn)方式，都更傾向于國外的時尚購物網站風格，這或許是謀求更高大上的國際化發(fā)展的表現(xiàn)。一起惠看到，米蘭網如今總共有11個一級類目，包括婚禮、聚會、女裝、男裝、童裝、鞋、包、美妝、珠寶及手表等。其中，時尚女裝及配飾將是主打方向，全站的產品風格也更加符合其“時尚”的標簽。

3月19日消息，人人今日公布未經審計的2014年第四季度財報。財報數據顯示，人人第四季度凈營收3070萬美元，同比降低29.1%；運營虧損1300萬美元，同比增加87.7%；受益于出售糯米，人人第四季度凈利潤1.015億美元，去年同期為凈虧損2110萬美元，同比扭虧。此公告的財務資料乃根據公司剝離糯米網后的運營結果編制，糯米網的運營結果已被調整列入非持續(xù)運營的項目中。本報告針對歷史數據進行了追溯性調整，以確保財務數據對比的一致性。2013年第四季度業(yè)績要點凈營業(yè)收入為3070萬美元，較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務凈營業(yè)收入為1510萬美元，較2012年同期下降13.7%。游戲業(yè)務凈營業(yè)收入為1560萬美元，較2012年同期下降39.6%。毛利潤為1300萬美元，較2012年同期下降49.8%。運營虧損為4260萬美元，2012年同期運營虧損為2270萬美元。凈利潤為1.015億美元，2012年同期凈虧損為2110萬美元。調整后的凈利潤(非美國通用會計準則)為1.054億美元，2012年同期調整后的凈虧損為1670萬美元。人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟先生表示：“2013年是人人公司轉型的重要一年。我們將人人網重新定位為提供通訊服務的實名制移動社交網絡平臺，并更加專注于我們的核心用戶，即大學生和年輕一代。我們優(yōu)化和精簡了原有業(yè)務及組織架構，如出售糯米網，以集中資源進一步聚焦我們的SNS業(yè)務。展望2014年，我們將加大在核心業(yè)務上的投入，鞏固我們在中國大學生及年輕人這個重要市場上的優(yōu)勢。我們將始終致力于提升公司資產的內在價值，為股東創(chuàng)造長期、可持續(xù)的價值?！?013第四季度企業(yè)業(yè)績2013年第四季度人人公司凈營業(yè)收入為3070萬美元，較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務凈營業(yè)收入為1510萬美元，較2012年同期下降13.7%。其中，2013年第四季度的在線廣告業(yè)務收入為1020萬美元，較2012年同期下降17.9%。下滑的原因在于行業(yè)競爭的加劇以及用戶流量從PC端到移動端的持續(xù)轉移。人人公司的累積激活用戶由2012年12月31日的1.78億增至2013年12月31日的2.06億，月獨立登陸用戶由2012年12月的5600萬降至2013年12月的4500萬。其它互聯(lián)網增值服務收入為490萬美元，較2012年同期下降3.8%。游戲業(yè)務收入為1560萬美元，較2012年同期下降39.6%。下降的主要原因是之前推出的游戲已進入成熟晚期而新游戲尚未能貢獻收入。2013年第四季度營業(yè)成本為1770萬美元，較2012年同期增長1.3%。2013年第四季度的經營費用支出總計5550萬美元，較2012年同期增長14.5%。銷售及市場推廣費用為1960萬美元，較2012年同期增長38.8%，增長的部分主要用于人人品牌活動的相關市場及推廣費用。研發(fā)費用為1780萬美元，較2012年同期下降24.9%，主要由于員工人數和相關人員費用的減少。管理費用1440萬美元，較2012年同期增長35.3%，主要用于擴大業(yè)務運營。重組費用為350萬美元，用于2013年第四季度游戲業(yè)務重組的一次性支出。員工期權費用320萬美元，較2012年同期的400萬美元有所減少。運營虧損為4260萬美元，2012年同期運營虧損為2270萬美元。與2012年同期的凈虧損2110萬美元相比，2013年第四季度的凈利潤為1.015億美元。主要來源于2013年第四季度子業(yè)務剝離所產生的會計調整收益1.327億美元。與2012年同期調整后凈虧損（非美國通用會計準則）1670萬美元相比，2013年第四季度調整后凈利潤（非美國通用會計準則）為1.054億美元。主要來源于2013年第四季度子業(yè)務剝離所產生的會計調整收益1.327億美元。調整后凈損益定義為美國通用會計準則下凈損益，除去股票期權激勵費用，無形資產減值和攤銷。股票回購計劃2013年6月28日，人人公司宣布金額上限為1億美金的新一輪股票回購計劃。2013年第四季度，人人公司回購了約490萬股美國寄托股票。業(yè)績展望人人公司預計2014年第一季度的凈營業(yè)收入將在2300萬美元至2500萬美元之間，較2013年同期下降40%至45%。該預期反映人人公司當前的初步預期，不排除調整變化的可能。

【一起惠訊】3月19日消息，日前，有知情人士向一起惠透露，今年唯品會將與俄羅斯閃購網站KupiVIP合作，或作為供應商的角色為KupiVIP提供品牌產品，解決俄羅斯本土電商缺乏貨源的問題。一起惠得知，KupiVIP成立于2008年，是俄羅斯本土電商的代表之一，以時尚品牌折扣閃購起家，多年來在俄羅斯中產階級中很受歡迎。KupiVIP旗下品牌包括銷售高端奢侈品的KupiLuxe和時尚購物網站ShopTime。該網站曾分別在2011年和2012年獲得了5500萬美元和3800萬美元的融資，并在去年表示將赴美上市。據科爾尼管理咨詢公司研究人員估計，俄羅斯電子商務市場規(guī)模為100億美元，到2018年前，該市場年平均增長率將達到18%。俄羅斯互聯(lián)網用戶數量已經超過其他歐洲國家，達到7000萬人，但僅有3300萬人在線購物。與此同時，俄羅斯電子商務市場競爭激烈，沒有一家零售商市場份額超過4%。無疑，跨境電商俄羅斯市場的潛力是巨大的，這吸引著全球電商玩家的眼球。目前，中國對俄跨境電商的規(guī)模不斷擴大，除了速賣通、全麥網、DX、PandaWill等外貿電商侵入俄羅斯，部分內貿電商也開始覬覦這個市場。不過，俄羅斯國內的物流配送和非現(xiàn)金結算不普及等問題對電商發(fā)展造成了巨大的阻礙。此外，還有一個難以解決的問題就是俄羅斯生活物資匱乏，很大程度上依賴進口，這不僅是國外電商玩家可以迅速站穩(wěn)腳的條件，也是其本土電商發(fā)展緩慢的原因之一。據悉，KupiVIP與唯品會的合作也將主要在供應鏈方面，唯品會可以源源不斷地為其提供品牌尾貨，不僅保證了貨源，也具有價格優(yōu)勢。同時，這也將成為唯品會進軍俄羅斯市場的起點。

法國第二大時尚電商Showroomprive2013年收入大幅增長40%至3.5億歐元，主要動力來自國際業(yè)務和移動銷售的上漲，2012年收入為2.5億歐元。營業(yè)利潤率在5-7%之間。移動終端交易額占據總收入的40%，為Showroomprive貢獻50%的客流。國際業(yè)務占比接近20%，其中用戶人數達200萬的意大利是法國本土之外的第二大市場，收入達到3,300萬歐元，同比增長65%。Showroomprive70%的銷售來自時尚商品的銷售。截至2013年12月31日，Showroomprive注冊用戶總計1,620萬，每日瀏覽量達到130萬次。自2009年以來Showroomprive一直保持高增長，其2009年收入僅7,500萬歐元，會員300萬，到2012年僅法國就有1,000萬會員，2013年該數字增加至1,150萬。Showroomprive首席執(zhí)行官ThierryPetit表示集團2014年將繼續(xù)歐洲擴張，計劃把業(yè)務拓展至德國、捷克和羅馬尼亞。集團不排除進軍亞洲市場，但美國和巴西則在考慮范圍之外。目前Showroomprive的服務面向法國、意大利、西班牙、比利時、葡萄牙、荷蘭和波蘭等。Showroomprive目標2014年收入達到4.7-5億歐元的區(qū)間，但仍遠遠落后于其主要競爭對手、法國最大時尚電商Vente-Privée。據無時尚中文網數據，號稱閃購電子商務鼻祖的Vente-Privée創(chuàng)業(yè)以來每年都取得至少雙位數的收入增長，2012年總收入同比增長22%至13億歐元，法國占總收入的80%，2013年收入達到16億歐元。Vente-Privée目前擁有1,900萬會員，業(yè)務拓展至歐美八國，員工人數超過2,300人。今年一月，Vente-Privée獲得卡塔爾主權基金屬下的卡塔爾投資局(QatarInvestmentAuthority)通過其直接投資部門QatarHoldingLLC入股。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立，2010年從私募基金AccelPartners獲得3,700萬歐元投資旨在國際擴張及收購。

曾經位于上海市中心的新蛋網中國總部，現(xiàn)在已經人去樓空。從5月下旬開始，為了節(jié)省成本，新蛋網就將中國總部從上海市靜安區(qū)搬到了30多公里外的嘉定地區(qū)。如果挪到北京，這相當于從國貿到門頭溝的距離。十年來，這家在全美規(guī)模最大的IT數碼類網上零售商，一直沒能撬開中國消費者的荷包。而美國公司的資金斷流，讓他們徹底走上絕境。現(xiàn)在，他們正在準備收拾行囊離開這里。跌出電商第一梯隊一位曾在中國新蛋網任職多年的市場部員工透露，去年新蛋網的銷售業(yè)績并不理想，B2C業(yè)務的銷售額同比前一年出現(xiàn)再次下滑。原新蛋網高管陳運(化名)也證實了這一消息?！叭ツ甑匿N售數字雖然有所增加，但利潤卻在下滑，因為大部分銷售額來自于利潤相當低的B2B，比如手機品類，曾經一段時間的毛利只有0.4%?！迸c此同時，中國新蛋網在B2C企業(yè)中的地位也逐漸被新公司替代。按照易觀智庫提供的2010-2012年中國B2C市場交易份額來看，2010年新蛋以1.9%的市場份額僅次于當當網位居第五；2011年其市場份額降至0.9%，居全國第九名；而到了2012年，新蛋網的名字并未出現(xiàn)在TOP10榜單中，與新蛋網一起消失的還有麥網，取而代之的是騰訊B2C。新蛋網原CEO顧建興在回應北京商報記者采訪時只說，“這個公司已經沒必要談論了”。事實上，在此期間新蛋網進行了很多努力，比如入駐天貓增加曝光和流量，與支付寶展開戰(zhàn)略合作等，但均收效甚微。正如上述市場部員工所言，新蛋網的保守戰(zhàn)略成為了其擴展中國市場的最大軟肋。即使是去年號稱投資3億元加入“6·18”價格戰(zhàn)等看似激進的表現(xiàn)，也都只是營銷上的手法而已，“實際并沒有多大資源投入，與同行相比更是根本不在一個量級”。年底或將退出內地市場并不亮眼的業(yè)績只是表面現(xiàn)象。真正讓中國新蛋網喪失發(fā)展雄心的事件發(fā)生在今年1月。北京商報記者獨家獲悉，美國總部從年初起停止了向中國新蛋網的資金輸送，這讓尚未實現(xiàn)盈利、也從未引入風投的新蛋網成了斷奶的孤兒。陳運向北京商報記者透露，在美國總部停止資金投入后，中國新蛋網一直依靠抵押房產換錢，目前已經抵出的包括其在嘉定區(qū)投資的倉儲用地、位于萬航渡路和延安西路的辦公室。這些資產的抵押讓中國新蛋網從銀行拿到5000余萬元人民幣，作為“最后的收尾資金”。盡管新蛋網在今年上半年先后采取了裁員、遷址等方法盡可能降低資金支出，但據知情人士測算，這5000余萬元大概僅能支撐到今年11-12月。這也就意味著，中國新蛋網有可能將在今年底或明年初陸續(xù)退出中國內地市場，或者尋求接盤者。此前，新蛋中國曾傳出將被蘇寧易購收購的傳聞，但其中國區(qū)總裁周昭武予以否認，表示“在看得見的未來，也絕不會有出售計劃”。雖然并未了解到新蛋網幾個月后的出路問題，但可以肯定的是，新蛋網已經在逐步縮減規(guī)模。一方面，曾經在20多個城市配備自營物流團隊的新蛋奧碩物流，已將布局縮減至北京、上海等10個主要城市，一位北京快遞員表示，他每天只能分到約5個訂單，北京地區(qū)的十余個快遞員都是如此；另一方面，其備貨規(guī)模也在縮水。某國內PC生產商向北京商報記者提供的資料顯示，在2011年9月前，新蛋網還在少量訂貨，此后就再也沒有下過一個訂單?！坝捎谫Y金不足，新蛋網的倉庫里并沒有太多存貨，部分商品甚至是在用戶下單后，新蛋網才去向廠家訂購，然后發(fā)出。這也導致配送效率進一步下降?！标愡\說。家住廣東的消費者何先生向北京商報記者表示，其在6月6日下單的兩件商品，到6月15日才備貨完畢，18日才送到手中?？偛亢笤浩鸹?001年，中國新蛋網與美國新蛋網同時成立，被看做除美國本土外新蛋最看重的戰(zhàn)略布局。然而，面對奮戰(zhàn)12年后或將退出的命運，美國公司似乎只能默然接受?！安⒉皇敲绹静辉篙斞?，而是后院起火自顧不暇?！标愡\說，從2009年開始，美國新蛋網的運營就出現(xiàn)了問題。在此之前，新蛋網的臺灣籍創(chuàng)始人FredChang逐漸將高管中的美國人替換成臺灣團隊，而被替換下來的美國高管，正是將新蛋網從一家創(chuàng)業(yè)公司做到全美第二大純電子商務零售商的最大功臣。當時，新蛋網甚至在美國遭到工會抗議，指責其只雇傭亞裔高管，而不為美國人提供就業(yè)機會。非本土團隊的運營，讓新蛋網在美國的領先地位逐步縮減。2010年，在亞馬遜的銷售增幅達到40%的時候，新蛋網的增幅僅為9%。今年以來，美國新蛋網的流量也在下滑，從300多位降至700多位。出于捍衛(wèi)美國本土優(yōu)勢地位的目的，新蛋網召回了不少優(yōu)秀人才和資源。“在策略和資源配比上，新蛋肯定更加重視美國本土市場。去年，新蛋網曾向中國輸出一批熟悉產品研發(fā)的美國高管，但由于總部需要，又陸續(xù)調回美國了。”上述原市場部員工表示。值得一提的是，上周，跨國電商服務平臺4PX科技集團宣布與美國新蛋網結為戰(zhàn)略合作伙伴，吸引中國賣家入駐美國新蛋網。此外，新蛋中國的B2B批發(fā)業(yè)務已經超過B2C零售。有知情人士認為，新蛋網有可能在未來轉型外貿電商或B2B平臺。

英國互聯(lián)網時尚零售商Boohoo.com3月14日在倫敦證券交易所的二板交易市場上市，當日漲幅超過50%，公司市值達到8.7億英鎊（約合美元14.5億美元）。14日Boohoo股票開盤價即摸高85便士，比IPO發(fā)行價50便士高出70%，收盤價格落在78便士左右。據路透社報道，Boohoo只是今年一系列籌劃上市的互聯(lián)網零售企業(yè)之一，隨著消費者信心的恢復、購買習慣越來越多從地面向網上轉移，資本市場對此類股票的熱情越來越高漲。上個月，英國網上家用電器零售商AOWorld股票上市也獲得追捧。而英國時尚互聯(lián)網的標桿企業(yè)ASOS的股價過去一年也上漲了將近一倍，目前市值達到53億英鎊（約合88億美元）。Boohoo的總部位于英國北部城市曼徹斯特，上市前由創(chuàng)始家族Kamani掌控，從事自有品牌的設計、采購和經銷，品類涉及服裝、鞋和配飾，面向英國和海外16～24歲的年輕消費者。2013年3月～12月間，Boohoo的銷售額達到9190萬英鎊，同比增長70%，調整后的息稅折舊前利潤(EBITDA)同比增長188%，達到1010萬英鎊。此次股票公開上市募集的3億英鎊中，5000萬將用于資助業(yè)務擴張，另外2.4億英鎊將用于清償銀行貸款。

【一起惠訊】3月18日消息，日前，阿里巴巴集團COO張勇在負責無線端之后介紹了手機淘寶未來的發(fā)展思路，明確表示做38生活節(jié)主要是為了讓用戶記住手機淘寶。張勇表示，生活節(jié)活動隱含著對淘寶的重新定位，手機淘寶來源于淘寶，但又比淘寶原來的外延更大?！拔覀兿Ｍ咽謾C淘寶定位成一個生活消費的入口，生活消費大于購物，吃喝玩樂都構成生活消費的主要內容?！薄拔覀兿Ｍ軌蛲ㄟ^手機的移動互聯(lián)網場景，能夠讓用戶通過手機淘寶能夠訂購、體驗、消費各種各樣的生活服務。”張勇同時強調，每個行業(yè)的O2O的形式是不一樣的，銷售汽車的O2O和吃飯、看電影的O2O是不一樣的，服務體驗全鏈需要進行流程再造。據悉，手機淘寶最新版本推出了生活服務的一個入口，是一個發(fā)現(xiàn)“附近”的入口，通過這個入口可以實現(xiàn)分類、搜索、地理位置三位一體，幫助消費者找到需要的信息。之前，淘寶并沒有LBS定位，現(xiàn)在手機淘寶上包含了動態(tài)定位和靜態(tài)定位?！笆謾C淘寶做O2O的路線圖要從簡單做起?！睆堄卤硎?，手機淘寶希望能主動幫助線下的合作伙伴進行商務電子化。手機淘寶要在不同的行業(yè)找到結合點，能夠讓原來的實體經濟加上數字經濟變成完全新的新經濟。目前，手機淘寶在百貨、購物中心、零售品牌線下專賣店等領域進行積極的拓展。張勇認為，和百貨購物中心這樣的業(yè)態(tài)的合作分為3個階段：第一層是營銷層面，第二層是支付層面，第三層是商品打通。其中第三層是最難的，商業(yè)電子化最終的格局應該是線上和線下商品和物流都是打通的?！吧唐吠ǖ暮诵闹鹘遣⒉辉谔詫殻橇闶燮髽I(yè)。”流量是手機淘寶發(fā)展重要支持，但張勇強調，無線端的發(fā)展不僅僅靠淘寶的流量支持。無線端的業(yè)務還是要站在用戶體驗的角度出發(fā)，絕對不是做流量傾斜就能搞定的事情，這并不能反映事情的本質。對于無線端，集團最重要的支持是組織的保證，將集團最精銳的力量進行打通和統(tǒng)一的考慮。在此基礎上，基于用戶視角設計全新的線上產品。張勇透露，未來移動端還將繼續(xù)非常積極的投資策略。今年以來，阿里在移動端一直都是非常積極的投資策略。“任何企業(yè)核心競爭力不一定來自于收購，收購投資是一個好的輔助手段，但不應成為一個企業(yè)的核心。但我們在需要的時候會毫不猶豫的投入，包括大手筆的投入，但是我們花每一分錢都會很謹慎。”此外，支付寶內部將接入輕量級的服務和消費內容。張勇認為，支付是需要場景的，所以支付寶錢包要有一定引導。用戶的消費決策鏈條很短，能夠帶來更多的用戶活躍度。對于購物鏈條相對比較長的多樣化消費則更適合將手機淘寶作為載體。