一根5cm長的玻璃瓶，褐色的針劑，號稱“一夜回春精華“的安瓶，是一種密封于安瓶的高濃度護(hù)膚精華，從去年開始在中國實(shí)打?qū)嵉幕鹆?。?jù)不完全統(tǒng)計，在小紅書上，有關(guān)安瓶的筆記已經(jīng)超過了30,000+篇，網(wǎng)紅kol，甚至流量明星鄧倫都在力推安瓶。它的起飛，正是從天貓國際開始的。3月21日，天貓國際召開全球商家大會，發(fā)布了2019年進(jìn)口的三大重點(diǎn)戰(zhàn)略，包括升級直營業(yè)務(wù)、打造海外倉直購新模式，以及與淘寶直播、微博、小紅書等多渠道聯(lián)合，擴(kuò)寬內(nèi)容觸達(dá)渠道。小安瓶的走紅，便是其中一個縮影。從天貓國際出發(fā)2016年9月，西班牙安瓶類目市場份額最大的藥妝品牌MartiDerm入駐天貓國際，主打高濃度精華。那時的海外，安瓶是一種非常常見的護(hù)膚修復(fù)類產(chǎn)品，但是在中國市場，安瓶品牌屈指可數(shù)，在美妝領(lǐng)域市場份額近乎為0。然而，入駐天貓國際后MartiDetm一路“狂飆”，5個月銷售便突破了2000萬，10個月進(jìn)入億元俱樂部。MartiDetm安瓶的爆火，被視作攪動美妝界的“現(xiàn)象級IP”，隨后雅詩蘭黛、歐萊雅、蘭蔻等國際美妝大品牌便都推出了安瓶系列?！斑^去的30年，從來沒有哪個品牌是在這么短的時間內(nèi)，突然就崛起的?！币晃幻缞y行業(yè)的資深人士說。天貓國際除了推動了安瓶這種相對小品牌的火爆外，同樣影響了跨國巨頭的海外新品孵化。2015年7月，聯(lián)合利華北亞區(qū)總裁馬瑞文帶著管理團(tuán)隊(duì)的十多個人，浩浩蕩蕩來到阿里巴巴西溪園區(qū)，見了阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇、零售事業(yè)群總裁張建鋒等，討論聯(lián)合利華在產(chǎn)品、銷售和創(chuàng)新方面怎么突破現(xiàn)有的瓶頸，當(dāng)天便簽下了戰(zhàn)略合作，跨境電商是其中的重中之重。聯(lián)合利華在全球一共有400多個品牌，幾萬個SKU（單品），但是在中國能看到的只有幾十個品牌，在別的國家暢銷的東西，因?yàn)樾缕放圃谥袊趸щy，能引進(jìn)中國的概率接近于零。2015年成立了跨境電商項(xiàng)目部，在天貓國際開了第一家海外旗艦店，引進(jìn)了一百多個全球各地的進(jìn)口產(chǎn)品。這些海外品牌在天貓國際還創(chuàng)下了一個又一個的高潮，去年天貓雙11，天貓國際上100多個品牌在雙11當(dāng)天的成交額超過了千萬，新入駐的海外品牌整年GMV整體同比增長了119%，相當(dāng)于跨境進(jìn)口整體增速的3倍。三大戰(zhàn)略推進(jìn)“大進(jìn)口”跨境電商就像一個正在緩緩被開啟的百寶箱。中國人對境外商品源源不斷的需求，繁榮了跨境電商，根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2018年中國的貨物進(jìn)口額140874億元，增長12.9%。這是個巨大的、未來還會更大的市場。去年，為了響應(yīng)國家大進(jìn)口戰(zhàn)略，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在進(jìn)口國際博覽會上，宣布了阿里巴巴集團(tuán)將要在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000億美金的進(jìn)口額的目標(biāo)。這給更多的海外品牌進(jìn)入中國市場的機(jī)會。3月21日，天貓國際召開全球商家大會，發(fā)布了2019年進(jìn)口的三大重點(diǎn)戰(zhàn)略：1、升級直營業(yè)務(wù)；2、打造海外倉直購新模式；3、與淘寶直播、微博、小紅書等多渠道聯(lián)合，擴(kuò)寬內(nèi)容觸達(dá)渠道。天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬說，為了落實(shí)未來5年進(jìn)口2000億美元的目標(biāo)，天貓國際已成立北美、歐洲、亞太、東南亞、澳新等全球6大采購中心，未來5年將重點(diǎn)在這些區(qū)域引進(jìn)相關(guān)品牌和產(chǎn)品。截至目前，天貓國際共引進(jìn)了77個國家和地區(qū)、超4000個品類、超20000個海外品牌進(jìn)入中國市場，其中8成以上是首次入華。未來5年，天貓國際計劃覆蓋超過120個國家和地區(qū)。天貓國際開設(shè)超市和海外倉業(yè)務(wù)大會上，還公布了天貓國際將開設(shè)超市業(yè)務(wù)。劉鵬說：“天貓國際直營模式升級尤為顯現(xiàn)，將新開設(shè)‘進(jìn)口超市’和‘妙顏社’兩大直營賣場，以及母嬰，時尚，美家三家直營店。”這五個場景是天貓國際的top類目，據(jù)了解，天貓國際進(jìn)口超市將于今年5月即將上線。作為高性價比的進(jìn)口消費(fèi)平臺，進(jìn)口超市為消費(fèi)者精選超值的進(jìn)口商品，前期會主要在快消生活品，如液態(tài)奶、橄欖油、洗護(hù)發(fā)、身體護(hù)理、保健品、奶粉尿褲等。全部由菜鳥提供，跨境物流三日必達(dá)。2019年，天貓國際還將打造海外倉直購新模式，構(gòu)建全球供應(yīng)鏈網(wǎng)，為“小而美”的海外品牌提供一條高效的綠色通道快速進(jìn)入中國市場?！?年來，天貓國際幫助海外品牌打造了很多爆款，但全球還有很多好貨沒有進(jìn)來。建立全球海外倉的目的，就是將這些好貨帶到中國?！眲Ⅸi說。海外倉項(xiàng)目預(yù)計將孵化超過100個優(yōu)質(zhì)海外中小品牌，引進(jìn)1000個全球趨勢尖品。目前，天貓國際海外倉已經(jīng)開通了美國倉、日本倉和韓國倉直購業(yè)務(wù)，歐洲倉即將上線。未來，海外倉海將結(jié)合LAZADA和天貓出口業(yè)務(wù)，在讓海外商品賣到中國的同時，也讓中國商品出口海外、把日韓等國的商品賣到東南亞，實(shí)現(xiàn)真正的全球買、全球賣。未來的5年，將會是國際業(yè)務(wù)爆發(fā)的5年。

3月25日消息，阿里巴巴在舉辦興農(nóng)脫貧商家大會時宣布，對興農(nóng)扶貧業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略升級，標(biāo)志著貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品上行，將全面接入阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)。目前，阿里在興農(nóng)扶貧領(lǐng)域走通了三種電商脫貧模式：平臺模式、“一縣一品”模式、直播模式。平臺模式下，阿里通過大數(shù)據(jù)選品、制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提供營銷資源、開展電商運(yùn)營及商品培訓(xùn)等方式，孵化和培育地方服務(wù)商。下一步，阿里將升級平臺模式，通過聚合經(jīng)濟(jì)體力量，并整合全社會資源，打造“興農(nóng)扶貧聯(lián)盟”?！耙豢h一品”模式下，阿里提供大數(shù)據(jù)賦能、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)輸入和供應(yīng)鏈輸入，以直供直銷模式進(jìn)行選品、采購、品控。下一步，“一縣一品”模式將升級為“一縣一業(yè)”。一方面，對有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的縣域進(jìn)行數(shù)字化升級；另一方面，對沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或產(chǎn)業(yè)比較落后的貧困縣域，阿里將和國內(nèi)外農(nóng)業(yè)高科技研究機(jī)構(gòu)、院校、專家教授等合作，將新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品成果落地、轉(zhuǎn)化、推廣。在直播領(lǐng)域，阿里打造了縣長（村干部）+網(wǎng)紅+明星的“1+1+1”電商脫貧模式。下一步，該模式將升級為“1+2+3”模式：貧困縣域利用直播推薦地方特色農(nóng)產(chǎn)品（第1產(chǎn)業(yè)）、深加工特產(chǎn)（第2產(chǎn)業(yè)）和旅游文化產(chǎn)品（第3產(chǎn)業(yè)）。今年1月，淘寶直播發(fā)布了“村播”計劃，要幫100個縣的1000位農(nóng)民主播實(shí)現(xiàn)月入萬元。下一步，淘寶直播將加大對農(nóng)產(chǎn)品直播的流量傾斜，讓直播工具更加易用，實(shí)現(xiàn)“村村有主播，人人能賣貨”。此外，阿里還聚合經(jīng)濟(jì)體力量，推出了“縣域會診計劃”，圍繞土壤改良、營養(yǎng)方案、病蟲防治、栽培模式等提供定制方案，通過示范戶把方案推廣給更多農(nóng)戶。針對很多貧困縣特色產(chǎn)品不夠“特色”、包裝“不抓心”、品牌沒有精神提煉、不懂營銷互動、搞不清楚客戶在哪等問題，阿里將通過“品牌化妝師計劃”，引導(dǎo)商家創(chuàng)新銷售模式，使用直播、抖音、短視頻等新穎形式，讓農(nóng)產(chǎn)品賣得更好。據(jù)了解，阿里興農(nóng)扶貧業(yè)務(wù)上線于2017年8月，截至今年3月已吸引近600個縣入駐，220多個為國家級貧困縣，孵化品牌超2500個，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困縣人口超過300萬，帶動貧困縣就業(yè)超20萬。按照計劃，阿里興農(nóng)扶貧分三步走。第一步，2018年完成模式的探索及脫貧案例的打造；第二步，2019年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的升級及可持續(xù)、可參與、可借鑒的優(yōu)秀模式推廣，帶動全生態(tài)的力量一起參與脫貧攻堅(jiān)；第三步，2020年從興農(nóng)扶貧轉(zhuǎn)向興農(nóng)致富，通過訂單農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)模式，帶動農(nóng)民可持續(xù)致富。

中國的《電商法》已自2019年1月1日起正式實(shí)施，這部法律對電商平臺經(jīng)營者與平臺內(nèi)經(jīng)營者的權(quán)利義務(wù)做了較為集中的規(guī)定，標(biāo)志著中國電商活動的合法合規(guī)進(jìn)程進(jìn)入一個新階段。而在大洋彼岸的美國市場，跟電商從業(yè)者相關(guān)的法律法規(guī)也正在形成當(dāng)中，甚至還牽動著廣大的中國跨境電商從業(yè)者。近日，外媒報道稱，美國加州稅費(fèi)管理局（CDTFA）正試圖向亞馬遜FBA賣家征收數(shù)年來欠繳的銷售稅。同時，其要求一些州外的亞馬遜FBA賣家也要遵守加州銷售稅和許可證法律，補(bǔ)繳稅款。而這些賣家被告知要補(bǔ)繳的稅款，最長可以追溯到8年前。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)MarketplacePulse的數(shù)據(jù)，中國賣家在美國亞馬遜的市場份額高于36%。而美國加州財政部長披露的一個數(shù)據(jù)則指出，約有38%的美國亞馬遜FBA第三方賣家來自中國。這也意味著，中國賣家以相當(dāng)大的數(shù)量規(guī)模成為了亞馬遜平臺上的重要力量。那么他們是否也將受到此次美國加州征收亞馬遜FBA賣家消費(fèi)稅的影響呢？商品放在亞馬遜加州倉庫的“外地”賣家也要交稅億邦動力了解到，2012年9月15日，美國加州正式開征網(wǎng)絡(luò)銷售稅，是除德克薩斯州和新澤西州外，美國第三個施行網(wǎng)絡(luò)銷售稅稅種的州。自2017年以來，加州稅費(fèi)管理局也一直在宣傳其征收在線銷售稅的舉措。去年，加州稅費(fèi)管理局有關(guān)部門向2500家在線零售商發(fā)出繳納加州稅款的通知，并告知這些零售商們不遵守這一法律會面臨罰款和監(jiān)禁的處罰。值得注意的是，加州稅費(fèi)管理局認(rèn)為，如果一個產(chǎn)品是由亞馬遜存儲在加州的一個倉庫中，那么即使賣家在另一個州經(jīng)營，并且對亞馬遜使用的倉庫沒有控制權(quán)，賣家也要繳納加州的銷售稅。該管理局稱，逃避加州銷售稅的州外賣家“犯有重罪”，每項(xiàng)違例均可被判罰款5000美元至20000美元，或“監(jiān)禁16個月、2年或3年，或兩者兼而有之”。而且，使用亞馬遜加州倉庫的州外FBA賣家，如果在沒有注冊許可證的情況下經(jīng)營，也可能會被起訴重罪，最高可判處三年的監(jiān)禁/罰款。而根據(jù)加州稅費(fèi)管理局已經(jīng)發(fā)出的公告，新的銷售稅和使用稅將于2019年4月1日起正式施行。為此，一大批亞馬遜FBA賣家聯(lián)合起來對加州補(bǔ)繳稅款的法規(guī)表示抗議。因?yàn)?，可想而知的是，一旦政策?shí)施，大部分賣家都將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失，包括補(bǔ)繳巨額的滯納稅款、罰款以及利息等。一些美國加州的小賣家甚至表示，自己會因此面臨破產(chǎn)倒閉的災(zāi)難。加州財政部長FionaMa肯定了一些小賣家若被要求補(bǔ)繳幾年稅款可能會破產(chǎn)的客觀事實(shí)，但他卻指出，“目前38%的FBA第三方賣家都在中國，這也證明了加州稅費(fèi)管理局的方法是低效和無效的”。該繳稅的到底是平臺還是賣家？據(jù)外媒報道稱，此次征收銷售稅的政策實(shí)際上反映了加州決定嚴(yán)格執(zhí)行2012年的一項(xiàng)法律。該法律規(guī)定，在加州設(shè)有零售相關(guān)實(shí)體辦公室的網(wǎng)上零售商（包括亞馬遜等電商平臺的第三方賣家）需繳納銷售稅。而亞馬遜也從2012年開始要求在該法律管轄范圍內(nèi)的賣家自愿繳納銷售稅。但事實(shí)上，多年來，加州并沒有對在亞馬遜(Amazon)和eBay等電商平臺銷售產(chǎn)品的所有賣家實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這也留下了一個巨大的漏洞，因?yàn)楹芏噘u家通過使用亞馬遜的FBA(即FulfillmentbyAmazon)等服務(wù)，得以以獨(dú)立運(yùn)營商而非商品直接銷售者的身份來接觸亞馬遜的消費(fèi)者。值得注意的是，很多亞馬遜第三方賣家的銷售規(guī)模不可小覷。Recode機(jī)構(gòu)去年5月份的報告稱，近五分之一的亞馬遜第三方賣家年銷售額都超過100萬美元（注：美國《2013市場公平法案》規(guī)定網(wǎng)店稅收起征點(diǎn)為年銷售額100萬美元）。因此，不少賣家提出希望加州稅費(fèi)管理局能寬大處理補(bǔ)繳稅款政策。因?yàn)椋藭虼嗣媾R高額的罰款外，他們認(rèn)為自己的產(chǎn)品被存放在亞馬遜加州倉庫時自己并沒有控制權(quán)——因?yàn)閬嗰R遜等平臺通常不允許第三方賣家保留客戶信息、從事直接營銷、解決客戶服務(wù)糾紛或制定退貨政策，以及負(fù)責(zé)貨物的儲存、包裝、支付處理、物流和配送服務(wù)等。為此，有外媒評論指出，解決此次稅費(fèi)補(bǔ)繳問題最簡單的方案是讓亞馬遜代表賣家征收銷售稅，那么政策合規(guī)和執(zhí)行的成本將大大降低。盡管如此，加州稅費(fèi)管理局仍堅(jiān)持認(rèn)為，第三方賣家才是加州銷售稅的補(bǔ)繳方，而不是作為平臺方的亞馬遜。政策解讀該項(xiàng)政策實(shí)施以后，是否真的會導(dǎo)致部分亞馬遜FBA賣家破產(chǎn)？這項(xiàng)政策是否會波及到中國賣家？對此，浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教授郁曉向億邦動力進(jìn)行了詳細(xì)解讀：一、加州流轉(zhuǎn)稅簡介加州的流轉(zhuǎn)稅主要是銷售稅（saletax）和使用稅（usetax）,銷售稅是對銷售商品征稅，納稅人是零售商；使用稅是對外州銷售到加州的商品征稅，納稅人為購買人。網(wǎng)購、郵購商品免征使用稅。因此，加州要對電商進(jìn)行收稅，收取的一定為銷售稅。二、征收方式與其他州不同加州電商稅法的納稅人為使用亞馬遜加州倉庫的FBA賣家，沒有代收代繳人。目前對電子商務(wù)征收銷售稅有三個州：華盛頓、賓夕法尼亞、明尼蘇達(dá)，這三個州均由亞馬遜代收代繳稅款，第三方賣家沒有直接的繳納稅款義務(wù)。三、本次加州電商稅法的法律障礙1、亞馬遜倉庫是否是常設(shè)機(jī)構(gòu)2013年5月6日，美參議院投票通過《2013市場公平法案》，規(guī)定“除非網(wǎng)店在消費(fèi)者所在州設(shè)有常設(shè)機(jī)構(gòu)（physicalpresence），跨州網(wǎng)購不繳納銷售稅?！边@一法案是這次加州的稅收政策中“追征前8年稅款”的主要依據(jù)，因此首先要解決亞馬遜倉庫是否是常設(shè)機(jī)構(gòu)的問題，加州稅費(fèi)管理局引用相關(guān)稅法，認(rèn)定亞馬遜倉庫屬于常設(shè)機(jī)構(gòu)。2、第三方賣家是否是零售商加州稅法規(guī)定銷售稅的納稅人是零售商，如果第三方賣家不屬于零售商，就不能向其征稅。因此加州稅費(fèi)管理局引用了美國《稅收法典》等有關(guān)稅法，判定第三方賣家為零售商。注：美國《稅收法典》第6203條第(c)款第(1)條表明，零售商，即以任何名稱，永久或暫時、直接或間接、或通過子公司、或代理，維持、占用或使用辦公室、經(jīng)銷場所、銷售或樣品室或場所、倉庫或存儲場所或其他營業(yè)場。四、加州電商稅法的未來趨勢本次加州電商稅法限于使用亞馬遜加州倉庫的FBA賣家，未來征稅范圍可能擴(kuò)大到非FBA賣家，即對所有向加州銷售商品的賣家征稅。2018年6月，美國最高法院以5:4推翻了州政府征收銷售稅只限于在本州有常設(shè)機(jī)構(gòu)的裁定，這也就意味著加州可以對所有向本州銷售商品的賣家征稅。此外，長期以來加州經(jīng)濟(jì)社會政策趨左，財政壓力日益加大，政府必然要尋找、挖掘新稅源來減緩財政壓力。五、對我國賣家的影響從目前的政策來看，暫時對我國賣家影響不大。雖然加州電商稅法規(guī)定納稅人是FBA賣家，但由于沒有規(guī)定平臺為代收代繳人，實(shí)際納稅人僅限美國賣家，而至于外國賣家，加州政府的稅收管轄權(quán)就鞭長莫及了。因此，有的美國賣家抱怨，這一稅法造成“使用FBA的外國公司獲得明顯的優(yōu)勢，因?yàn)樵诿绹惩鈭?zhí)行和遵守這些稅法的可能性不大?！比欢?，這一漏洞可以輕易彌補(bǔ)，如指定亞馬遜等電商平臺作為稅款代收代繳人，或者強(qiáng)制要求境外賣家注冊稅號等。一旦實(shí)行這類政策，我國的FBA賣家也要依照加州電商稅法繳納稅款了。六、應(yīng)對策略加州電商稅法將使小賣家稅收成本一年增加幾千美元，大大削弱了我國商品的競爭優(yōu)勢。對此，我國賣家可以采取下列對策：1、化整為零。根據(jù)美國《2013市場公平法案》，網(wǎng)店起征點(diǎn)為年銷售額100萬美元（即網(wǎng)店每年銷售額為100萬美元以上的部分需要繳稅），那么只要采取化整為零的方法，即開多個網(wǎng)店，并將每個網(wǎng)店的銷售額控制起征點(diǎn)以下。2、使用非稅州的亞馬遜倉庫。本次加州電商稅法對使用加州的FBA賣家征稅，目前除了加州，還有華盛頓、賓夕法尼亞、明尼蘇達(dá)對電商征收銷售稅，建議賣家盡量不使用這四個州的FBA。3、從正規(guī)渠道出貨，爭取獲得出口退稅。建議我國的賣家盡量從正規(guī)渠道出貨，從而取得出口免稅。同時強(qiáng)烈呼吁有關(guān)部門研究出臺適合跨境電商的出口退稅政策。

淘寶網(wǎng)上購物,無論是對賣家和買家來說,都是提供了一種全新的店鋪經(jīng)營和購物方式。而隨著移動智能設(shè)備的興起與壯大,移動消費(fèi)被越來越多地應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)。淘寶也不能落于人后,買家不僅可以在手機(jī)淘寶上購物,賣家也可以在手機(jī)淘寶上開店,而手機(jī)淘寶開店是怎么做的,下面來看看手機(jī)淘寶開店,這里我們先要將手機(jī)淘寶軟件下載下來,跟著在手機(jī)淘寶輸淘寶帳號密碼。(1)進(jìn)入主界面,點(diǎn)擊“我的淘寶”,進(jìn)入“我是賣家”。(2)進(jìn)入到“我是賣家”界面,如果你加店鋪有被暫時關(guān)閉了,那么直接點(diǎn)擊這個激活按鈕就可以了重新激活店鋪。(3)假如你之前是從沒有開過淘寶店的,那么你只需要在下面有“協(xié)議”的界面同意協(xié)議就可以了。跟著點(diǎn)擊最下方的“確認(rèn)開店”按鈕就可以了。(4)確認(rèn)開店以后,還需要進(jìn)行支付寶實(shí)名認(rèn)證和身份證照片和本人相符確認(rèn)的操作。然而這些是需要在電腦上操作的。所以這里有些步驟忽略掉。但是如果從沒開過店的朋友就需要一步一步把網(wǎng)店先開起來。當(dāng)把上述操作做完,我們就能看到“立即開啟”的按鈕。這樣,手機(jī)淘寶店鋪就開起來了。跟著我們就來到店鋪管理的頁面,點(diǎn)擊發(fā)布寶貝按鈕就可以進(jìn)行寶貝的發(fā)布在訂單管理菜單中,代發(fā)貨,代付款這些我們都能看到。在寶貝管理界面,我們能看到銷售中的寶貝,另外倉庫中的寶貝也能看到當(dāng)我們將倉庫里的寶貝提交到交易平臺,也能進(jìn)行寶貝下架處理。除此以外,我們還能對店鋪的名稱,頭像,發(fā)貨地址等進(jìn)行設(shè)置。

3月22日消息，1919在四川成都召開了中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919千城萬店戰(zhàn)略發(fā)布會。同時，1919宣布全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)，雙方將攜手共啟酒飲數(shù)字化元年。構(gòu)建“零售+店配”大網(wǎng)絡(luò)自2月25日起，1919就展開了為期19天的全國11城巡回路演。截至目前，共完成306家合作者招募。據(jù)了解，1919隔壁倉庫店是此次招商重頭戲之一，主要針對三四線城市，主打“店配+零售”模式。其中，“零售”的作用是為線下銷售終端、商品展示與用戶體驗(yàn)、線上訂單配送、倉儲及品牌宣傳功能；而“店配”則是為了商品銷售與配送，資金流、訂單流與商品流同步。而1919酒類直供店則是直擊一二線城市，依托1919吃喝平臺、線下以全國500多個城市的近1300家門店為基礎(chǔ)，開展“零售+店配”生意模式、提供“19分鐘極速達(dá)”服務(wù)。熊貓開店則是以川酒為主，川煙、川茶、食品、工藝品為輔，采用新零售、新經(jīng)銷和新團(tuán)購的創(chuàng)新營銷模式，為川酒品牌直接服務(wù)消費(fèi)者提供的平臺。截至2018年，1919已經(jīng)在500多個城市擁有近1300余家門店。2019年，1919計劃新增近5000家。其中，1919酒類直供店1400家，1919隔壁倉庫店3000家，熊貓開店200家。同時，1919連鎖管理公司董事長熊霞表示：“在2019年，1919將會攜手阿里構(gòu)建一張基于酒類及相關(guān)快消品，覆蓋全國從城市到鄉(xiāng)村的“零售+店配”的大物流網(wǎng)絡(luò)。1919將實(shí)施城市戰(zhàn)略與農(nóng)村戰(zhàn)略雙通道并行，將1919酒類直供店、1919隔壁倉庫店及熊貓開店項(xiàng)目深入到全國的34個一級（省級）行政區(qū)、333個二級（地級）行政區(qū)，2851個三級（縣級）行政區(qū)?！贝蛟炀茦I(yè)新零售模式此前，1919曾獲得阿里巴巴20億元的戰(zhàn)略投資，并已在天貓、淘寶、零售通、菜鳥、餓了么、口碑、螞蟻金服、阿里云等多條業(yè)務(wù)線，展開了供應(yīng)鏈、倉儲配送、金融、數(shù)據(jù)資源等領(lǐng)域的深度合作。天貓食品總經(jīng)理王丹表示，阿里+天貓+1919的合作，將是一場“人+貨+場”的酒水革命。阿里巴巴將與1919通過人、貨、場的全域鏈打通，實(shí)現(xiàn)會員共享、門店共享、渠道共享、供應(yīng)鏈共享、品牌資源共享，共同為酒飲市場賦能。這標(biāo)志著，1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)。王丹透露，在“酒業(yè)新零售模式”中，雙方將通過會員共享，聯(lián)合拉新運(yùn)營，提升運(yùn)營效率和消費(fèi)者體驗(yàn)；其次，通過門店共享，營銷共振，IP下行，來擴(kuò)大影響力；再者，在全渠道方面，雙方將實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，并以1919吃喝“19分鐘極速達(dá)”配送履約。不僅如此，雙方還將利用品牌資源，共同開發(fā)天貓專供產(chǎn)品，以貨品和服務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級。王丹稱，此次1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)，將會幫助1919完成“品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、組織架構(gòu)、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的在線化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3月22日消息，一起惠獲悉，日前，傲基電商發(fā)布2018年年度財報。其財報顯示，在2018年報告期內(nèi)，傲基國際收入50.76億元，同比增長35.83%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2.865億元，同比增長7.48%；實(shí)現(xiàn)利潤總額2.871億元，同比增長7.96%；實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤2.49億元，同比增長5.58%。報告期末，傲基電商總資產(chǎn)20.74億元，較上年末增長50.06%；歸屬于掛牌公司股東的所有者權(quán)益11.12億元，較上年末增長32.91%；歸屬于掛牌公司股東的每股凈資產(chǎn)12.98元，較上年末增長29.93%。（傲基電商財報截圖）傲基電商方面表示，其營業(yè)總收入較上年同期變動較大的主要原因?yàn)椋涸谛袠I(yè)增長的背景下，傲基電商加大自主品牌產(chǎn)品研發(fā)及市場開拓力度，部分品類孵化成熟，收入規(guī)模持續(xù)保持增長。一起惠了解到，傲基經(jīng)營跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)，主要通過Amazon、eBay、Wish、速賣通等第三方銷售平臺以及自建銷售網(wǎng)站，把高性價比的中國制造產(chǎn)品直接銷售給國外消費(fèi)者。目前，傲基圍繞數(shù)碼產(chǎn)品、服飾、家居等大類商品，以“自主品牌+綜合品類”的品牌結(jié)構(gòu)，利用國內(nèi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，結(jié)合全球巨大的消費(fèi)級市場，希望借此把帶動中國品牌走向世界。目前，傲基電商已將累計近60萬個SKU的商品銷往歐洲、北美、澳洲、中東等全球200多個國家和地區(qū)。據(jù)悉，2015年11月16日，出口跨境電商企業(yè)傲基電商于今日正式在新三板掛牌。2016年2月16日，深圳市傲基電子商務(wù)股份有限公司今天正式在新三板公開發(fā)行股票277.78萬股，募集資金1億元，由1名在冊股東和8名新增投資者參與認(rèn)購。值得注意的是，在今年1月，傲基電商發(fā)布《于擬申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌的提示性公告》，宣布退出新三板的計劃。傲基電商方面指出，基于公司當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，并綜合考慮公司所處發(fā)展階段及長期戰(zhàn)略規(guī)劃等因素，經(jīng)慎重考慮，擬申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。

3月21日，騰訊公布了2018年第四季度未經(jīng)審核綜合業(yè)績及截至2018年12月31日止年度的經(jīng)審核綜合業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，騰訊總收入為3126.94億元，同比增長32%。其中，網(wǎng)絡(luò)廣告2018全年收入達(dá)581億元，同比增長44%，占騰訊年收入近兩成；第四季度收入為170.33億元，同比增長38%。騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入及全年收入同比增長這是自去年9月末騰訊公司宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級和組織架構(gòu)調(diào)整以來，騰訊廣告對外界交出的首份業(yè)績答卷。據(jù)資料顯示，去年9月30日，騰訊公司宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級和組織架構(gòu)調(diào)整。在廣告業(yè)務(wù)方面，企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)的社交與效果廣告部與網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)的廣告銷售線和廣告平臺產(chǎn)品部進(jìn)行整合，在CDG下共同組建新的騰訊廣告。據(jù)騰訊方面表示，騰訊廣告將在“全景連接、數(shù)字智慧、人本體驗(yàn)”三方面服務(wù)客戶，具體覆蓋微信、QQ騰訊視頻等全量的騰訊營銷資源平臺，累計月活達(dá)24億。騰訊廣告將基于大數(shù)據(jù)協(xié)助廣告主實(shí)現(xiàn)營銷全鏈路的數(shù)字化，將廣告精準(zhǔn)投放，服務(wù)對象覆蓋各個垂直細(xì)分行業(yè)。

3月21日消息，Lazada在新加坡舉辦“Lazmall品牌未來論壇”時宣布，將推出賦能普惠品牌商家，提升經(jīng)營效率和服務(wù)體驗(yàn)等新產(chǎn)品和新服務(wù)，幫助中小企業(yè)以及全球品牌在東南亞六大重點(diǎn)市場繼續(xù)成長。會議當(dāng)天，雅詩蘭黛、創(chuàng)維酷開、寶潔、小米、歐萊雅、飛利浦、雀巢等12家代表品牌與Lazmall當(dāng)天宣布開啟戰(zhàn)略合作。作為在東南亞探索全球化的核心業(yè)務(wù)之一，阿里巴巴對Lazada核心資源、人才組織輸出等投入持續(xù)加大。截止目前，阿里巴巴集團(tuán)對Lazada的投資額已達(dá)40億美元。其中，2016年投資10億美元實(shí)現(xiàn)控股Lazada，2017年投資10億美元增持股權(quán)至83%。2018年3月，阿里巴巴繼續(xù)追加投資20億美元。自2017年，阿里在技術(shù)上全面推進(jìn)改造擴(kuò)容lazada整個平臺體系的項(xiàng)目。來自淘寶、天貓、技術(shù)、物流、產(chǎn)品等阿里核心人才也被大量外派東南亞六國，和Lazada多國人才團(tuán)隊(duì)一起探索新模式新機(jī)會。基于阿里巴巴全球生態(tài)持續(xù)賦能，Lazada在平臺升級、運(yùn)算能力、營銷創(chuàng)新和物流支持等方面進(jìn)步顯著。數(shù)據(jù)顯示，在2018年雙11和雙12購物狂歡節(jié)中，Lazada用戶訪問量高達(dá)13億人次，其中印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國銷售額超出日常30倍。此外，Lazada正在從最初的自營零售平臺不斷創(chuàng)新擴(kuò)展，目前擁有marketplace平臺模式、LazmallB2C模式以及LazGlobal跨境等多種模式，搭建起可以同時普惠服務(wù)全球品牌以及中小企業(yè)開拓東南亞市場的生態(tài)體系。Lazada如今在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國及越南設(shè)有分部，目前擁有40多萬賣家，數(shù)千個品牌合作伙伴和100多個物流合作伙伴。Lazada還宣布2030年愿景目標(biāo)：服務(wù)億級消費(fèi)者、創(chuàng)造2000萬個就業(yè)機(jī)會，孵化800萬中小企業(yè)。

拼多多上的推廣方式是有很多種的，而商家們也是會從中挑選幾種比較適合自己店鋪的推廣方式。畢竟每個店鋪的運(yùn)營情況是不同的，而這就需要看商家對自己店鋪的掌控程度了。而眾多的推廣方式之中，就包括這樣一種，即創(chuàng)意推廣。其作為一種新的推廣途徑，能夠讓商家擁有了更多展現(xiàn)店鋪的機(jī)會。然而有些商家的圖片卻是無法通過，做不了創(chuàng)意推廣。所以今天小編就給大家講講個中原因。首先就是清晰度和整潔性，做推廣，那么圖片必然是要出現(xiàn)在消費(fèi)者的眼中的。所以清晰、簡單、整潔的圖片是不可替代的，這樣也可以突出店鋪商品的專業(yè)性，讓消費(fèi)者可以一目了然，從而達(dá)到提升店鋪形象和平臺總體形象的目的。然后就是品牌和賣點(diǎn)，品牌就相當(dāng)于一個知名度，而商品的賣點(diǎn)可以說影響的將是商品的銷售量。所以在圖片中突出商品的這兩個方面還是很有必要的，畢竟對于品牌和商品賣點(diǎn)，消費(fèi)者也是希望能夠一目了然的，否則的話這個圖片也算是不合格。接著就是商品類目，如果店鋪商品的類目是屬于禁投行業(yè)的話，那么商家制作的這類圖片肯定也是不可能通過的。畢竟這個已經(jīng)上升到了相關(guān)規(guī)則的方面了，屬于底線。還有就是店鋪的銷量了，簡單來說，就是不能太低。如果說店鋪的銷量過低的話，那么這類的圖片也將無法通過的，因?yàn)檫@樣的店鋪明顯是達(dá)不到創(chuàng)意推廣的門檻。通常來說，企業(yè)店鋪的創(chuàng)意推廣會比個人的更容易通過。當(dāng)然個人店鋪也可以適當(dāng)?shù)膮⒖家恍┩惖耐茝V圖片，然和結(jié)合自身商品進(jìn)行修改，并且繼續(xù)提交申請。等你通過創(chuàng)意推廣之后，幾分鐘之內(nèi)得到好幾萬的曝光量并非不可能。另外一定不能忘記設(shè)置直通車的日銷限額，否則推廣賬戶都會清空的!

拼團(tuán)，相信現(xiàn)如今大多數(shù)的網(wǎng)購者都非常了解這種購物模式的。畢竟拼團(tuán)的商品，其價格對比原來的話，是比較優(yōu)惠的，而這一點(diǎn)恰恰是大多數(shù)消費(fèi)者購買商品時的判斷因素之一。那么拼團(tuán)的商品價格這么優(yōu)惠，那商品質(zhì)量還能夠靠得住嗎?接下來小編就這方面給大家具體的講解一下。首先我們需要清楚拼團(tuán)購的商品為什么這么便宜，其實(shí)主要是和其本身主打的拼團(tuán)購模式相關(guān)。而由于這個模式的存在，可以說造就了商品低價性情況的存在了。所以拼多多商品價格低并不能夠說明其商品質(zhì)量比較差，畢竟是商品購買的形式換成了拼團(tuán)購而已。而拼團(tuán)購的宗旨則在于以較低的價格，即拼團(tuán)價，購買到較高品質(zhì)的商品，這個也是相對比原先單買商品價格和質(zhì)量來說的，簡而言之就是“拼”則兩利。雖說這種模式下商家銷售的利潤低了，但同樣的需要承擔(dān)的風(fēng)險也小，可以說比傳統(tǒng)的投資風(fēng)小很多。風(fēng)險小且有收益，這就是為什么有那么多的賣家投入進(jìn)來的其中一個理由。所以拼多多拼團(tuán)的低價購，并不是因其商品質(zhì)量問題，而是其團(tuán)購的形式造就了這樣的低價。那么拼多多為什么這么火爆?只是因?yàn)榈蛢r嗎?其實(shí)不然，社交平臺是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，每個人每天或多或少都在玩手機(jī)，電腦，可以說社交平臺的在線時間非常長，社交的傳播性很強(qiáng)大。拼多多可以說也正是依靠這一方面來迅速發(fā)展，社交品臺就相當(dāng)于是免費(fèi)的拼團(tuán)廣告。而且拼多多不收取商家費(fèi)用，并提供免費(fèi)流量來支持商家入駐，而商家只需繳納保證金即可。另外，拼團(tuán)的方式又很能吸引消費(fèi)者的眼球，抓住了人們喜歡湊熱鬧的痛點(diǎn)，哪里熱鬧往哪里湊。從而讓拼多多實(shí)現(xiàn)了另一種策略，即低價格高銷量的策略。總之，拼多多商品的低價性，并不是因?yàn)槠脚_降低了商品的質(zhì)量而導(dǎo)致的，更多的還是因?yàn)槠磮F(tuán)購這種新型的購物方式，即低價購高品質(zhì)商品而造就的。商品的質(zhì)量更多的還是和商家的誠信經(jīng)營有關(guān)，以上就是小編想講的全部內(nèi)容了，希望能夠幫到大家。

大家都知道，我們現(xiàn)如今正處于一個信息爆炸的時代，所以說網(wǎng)紅的誕生也可以說是應(yīng)勢而生了，可能是由于某個人的一些行為或者是別的原因獲得了我們用戶網(wǎng)民們的關(guān)注，從而一躍成為知名度很高的網(wǎng)紅。在通過一些操作或者是運(yùn)營的方式，就能夠持續(xù)的保持住這種追捧還有知名度了。要知道中國的網(wǎng)紅可以說是一代接著一代，雖然說都是在隨著時間來進(jìn)行不斷的變化的，但是我們其實(shí)還是可以從里面發(fā)現(xiàn)粉絲是能夠給我們帶來收益的。所以說粉絲經(jīng)濟(jì)也可以說是網(wǎng)紅電商就是從這種模式中誕生出來的一種方式了，畢竟很多的網(wǎng)紅基本上都會選擇在淘寶來開設(shè)店鋪的，要知道在雙11或者是雙12中這種網(wǎng)紅的店鋪基本上的銷量都是非?？捎^的。要知道在近些年就連淘寶也是在著手不斷的對內(nèi)容營銷來進(jìn)行發(fā)展的，先不提我們非常熟悉的抖音了，就連微博都會有相應(yīng)的櫥窗來進(jìn)行商品的一個出售，更是有很多的直播的平臺都可以直接的發(fā)送淘寶的鏈接。就連我們熟悉的淘寶現(xiàn)如今都有專門的直播來進(jìn)行商品的一個推廣還有出售了。從這些方面都足以看出來網(wǎng)紅所能夠帶來的一個經(jīng)濟(jì)上的效益是非常的高的。其實(shí)最根本的原因還是由于現(xiàn)如今消費(fèi)群體大多數(shù)都是90后或者是年紀(jì)偏年輕化的群體了，所以相對于其他人對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴還是比較的大的，并且還會對購物的體驗(yàn)也是非常的看重的。所以說相對于明星來講，其實(shí)網(wǎng)紅所能夠帶來的親和力是會更加的高的，也是更加的能夠獲得消費(fèi)者的一個信任。在以往的電商平臺其實(shí)還是比較單一的來進(jìn)行商品的出售的，雖然說比較標(biāo)準(zhǔn)但是同時也不會有太大的特色。但是現(xiàn)在不同，會有很多的商品都是屬于網(wǎng)紅的商品，可以說一部分是真的網(wǎng)紅所帶火的，但是還是有一部分是由于商家來進(jìn)行運(yùn)作還有廣告的模式來炒火的。雖然說銷售的方式其實(shí)并沒有太大的改變，但是商品所能夠富含的內(nèi)涵還有特色就出現(xiàn)了比較明顯的變化了。所以說網(wǎng)紅電商其實(shí)就是說網(wǎng)紅通過自身的一個熱度還有影響力的來推薦一些自己的商品，或者是幫助其他的品牌來進(jìn)行推廣還有打廣告的方式來獲得自己的收益。然而對于消費(fèi)者或者是粉絲來說，只要您推薦的商品質(zhì)量過關(guān)，效果也不差，本身的產(chǎn)品就非常有自己的特點(diǎn)的話，其實(shí)銷量是絕對不會差的。

近兩年，由于行業(yè)競爭加劇和消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)移等因素，導(dǎo)致快時尚行業(yè)景氣度持續(xù)低迷。日前，Zara母公司Inditex集團(tuán)公布了其2018財年業(yè)績報告：在截至2019年1月31日的12個月內(nèi)，集團(tuán)凈銷售額同比上漲3%至261.4億歐元，息稅折舊攤銷前利潤同比提高3%至54.6億歐元，凈利潤同比上漲2%至34.4億歐元。這一數(shù)據(jù)顯示，Inditex集團(tuán)業(yè)績下滑的趨勢未得到改善，仍處在“低個位數(shù)增長”的階段。對比過往財報數(shù)據(jù)，Inditex集團(tuán)2015財年全年利潤上漲14.9%，2016財年凈利潤錄得10%，2017財年凈利潤增幅為6.7%，而最新的2018財年只有2%，為近年來的“最低水平”。lnditex集團(tuán)在報告中，還透露了對于2019財年的預(yù)期——集團(tuán)預(yù)計銷售額增幅將保持4%-6%，這也就意味著他們已然認(rèn)同，至少在未來一年里，“低速增長”局面恐難以扭轉(zhuǎn)。據(jù)《電商報》了解，Inditex集團(tuán)董事長兼CEOPabloIsla曾表示要在2020年之前把集團(tuán)旗下所有品牌通過電商賣到全球各個市場，之后會對線上平臺平臺進(jìn)行優(yōu)化，增加網(wǎng)購產(chǎn)品可以在線下店鋪退貨等服務(wù)。但報告期內(nèi)，Inditex集團(tuán)線上渠道銷售額增幅為27%，占總收入的12%，約合32億歐元，遠(yuǎn)遜于2017財年41%的強(qiáng)勁增長。而如果只算那些開通了電商的國家市場，電商貢獻(xiàn)占比為14%，這比H&M14.5%的電商銷售占比稍弱，也低于美國服裝行業(yè)整體27%的滲透率。值得注意的是，主品牌Zara已在202個市場開通電商。Inditex打算在2020年前，將線下門店庫存和電商庫存打通。品牌來看，Zara和ZaraHome增長3.3%，創(chuàng)造了180億歐元的銷售額。增長最快的是Pull&Bear——銷售增長約6.6%；MassimoDutti銷售額增長2.1%；Stradivarius3.6%；Bershka銷售增長幾乎停滯。兩個體量最小的品牌——Oysho增長2.6%，Uterqüe增長4%。事實(shí)上，目前全球快時尚行業(yè)都在面臨寒潮，知名投行摩根大通就從去年開始唱衰快時尚行業(yè)，在2018年3月就指出Inditex集團(tuán)的市值已經(jīng)降低至2015年的水平。而縱觀2018年，NewLook退出中國市場、Topshop宣布停止與中國特許經(jīng)營合作伙伴的合作，以及最近傳出Forever21全面退出中國臺灣市場、可能退出法國市場的消息。因此，包括Zara在內(nèi)，瑞典快時尚品牌H&M和英國快時尚品牌TOPSHOP、NewLook、Gap等都在不斷尋找新出路。此次Inditex集團(tuán)發(fā)布最新財報的同時就透露了一些改革新動向，比如，將逐步把ZaraHome并入Zara，Inditex集團(tuán)主席兼CEOPabloIsla表示遠(yuǎn)期目標(biāo)是讓ZaraHome成為Zara的第四大業(yè)務(wù)。另外，Zara品牌下TRF系列將會提供牛仔定制服務(wù)。而另一快時尚品牌Gap集團(tuán)的改革方向則是“分拆重組”。本月初，該集團(tuán)發(fā)布公告稱將分拆成兩家獨(dú)立公司，其中一家僅包含近年來發(fā)展勢頭較好的OldNavy，還有一家尚未命名，但會包括現(xiàn)集團(tuán)同名品牌Gap、BananaRepublic、Athleta等現(xiàn)有品牌；還公布了一些其他項(xiàng)目的改革舉措，包括計劃在未來兩年內(nèi)關(guān)閉230家同名品牌Gap的門店，以進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營。目前來看，盡管各大快時尚品牌所采取的轉(zhuǎn)型策略各有不同，但是在快時尚遭遇寒冬的情況下，都在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)布局、適應(yīng)市場變化，這或許可以為將來的發(fā)展?fàn)幦「嗫臻g。

尊敬的惠友：大家好，蘇寧易購315大促開啟雙倍返利活動！2019年3月15日活動期間，凡是蘇寧自營冰洗、空調(diào)類目的銷售所帶來的返利全部雙倍！活動內(nèi)容：活動期間，對一級類目“冰箱”“洗衣機(jī)”“空調(diào)”下的所有自營商品進(jìn)行傭金翻倍獎勵（部分商品不參加）；不參加商品如附件活動細(xì)則：1.下單后顯示的返利不是雙倍請勿擔(dān)心，結(jié)算時更正。2.所產(chǎn)生的訂單不能存在流量劫持、刷單等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消結(jié)算。3.本次活動翻倍結(jié)算數(shù)據(jù)以蘇寧最終數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；一起惠返利網(wǎng)2019年3月14日

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，也造就了電商的發(fā)展，到現(xiàn)如今，可以說很多人都是喜歡在網(wǎng)上進(jìn)行物品的購買。不過網(wǎng)上購買商品的話，對于商品的質(zhì)量也是需要自己去判斷的，畢竟一個平臺上的店鋪可以說是非常之多。當(dāng)然這也是包括京東這個平臺，那么接下來小編就給大家說說京東店鋪的幾種類型及其區(qū)別。首先是自營，在這個方面也是可以分成以下兩類，即京東自營和合作經(jīng)營。而其中，前者是真正意義上京東自己經(jīng)營。商品都是從各大供應(yīng)商處采購的并存放在京東自己的倉庫，然后再銷售給消費(fèi)者。這類商品的送貨和售后服務(wù)都由京東提供，商品的編碼一般由6-8位數(shù)字構(gòu)成。很多消費(fèi)者在京東購物的時候，這類商鋪大多都是他們的首選，畢竟可以享受京東的完整服務(wù)。當(dāng)然在這里需要注意的是，京東商城的主體是“北京叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司”，而我們在京東上購買物品的時候會發(fā)現(xiàn)，這些物品所開具的發(fā)票抬頭一般都是各地子公司。而后者，可以說在京東自營的商品中占比也是不小的。其本身的操作模式和前者是比較類似的，發(fā)貨和商品編碼也如前者一樣。而不同之處則在于售后服務(wù)，該類商品售后服務(wù)為供應(yīng)商。然后就是非自營店鋪這個方面了，其大體上可以分為第三方但由京東配送和第三方。前者相當(dāng)于京東與第三方商家深度合作，與合作自營相似，由京東送貨，但售后服務(wù)由第三方商家提供;后者，顧名思義，即純粹的第三方商家，相當(dāng)于淘寶上的店鋪。發(fā)貨大多是快遞，售后服務(wù)也由自己提供，京東的存在就相當(dāng)于是提供了一個銷售平臺。不過第三方店鋪的商品價格相對來說較低，商品質(zhì)量需要自行判斷。所以如何選擇購物的店鋪，則需要大家根據(jù)自己的需求去選擇了。畢竟每個店鋪的進(jìn)貨渠道是有所差異了，這也造成了商品價格和質(zhì)量方面的差異。以上就是小編所講的全部內(nèi)容了，希望能夠幫到大家。

隨著旗下品牌矩陣的不斷擴(kuò)大，江南布衣集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)也開始進(jìn)行調(diào)整。國內(nèi)服飾集團(tuán)江南布衣昨日晚間發(fā)布公告，自2019年3月7日起，吳華婷將接替吳健成為新的首席執(zhí)行官，吳健則繼續(xù)擔(dān)任董事會主席兼執(zhí)行董事。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，吳華婷任期為5年，年薪約為114萬元人民幣以及股票分紅。據(jù)資料顯示，44歲的吳華婷有近21年的零售、互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營管理及投資經(jīng)驗(yàn)，2011年至2018年為私募股本投資基金VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.的合伙人。加入VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.前，吳華婷自2006年起受雇于阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，擔(dān)任資深總監(jiān)。江南布衣集團(tuán)在聲明中表示，吳華婷的加入有助于集團(tuán)把傳統(tǒng)零售行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行融合，包括店鋪體驗(yàn)和終端消費(fèi)的服務(wù)等，更好地向全渠道零售轉(zhuǎn)型。吳健則會把更多精力聚焦在集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展方面，同時仍會密切關(guān)注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。執(zhí)行董事李琳依舊負(fù)責(zé)管理設(shè)計和研究部門，對設(shè)計理念提供指導(dǎo)，把控將合適的產(chǎn)品推向市場。江南布衣去年開始加速擴(kuò)充旗下品牌組合至10個品牌，分別為以JNBY為主的成熟品牌，包括速寫CROQUIS、jnbybyJNBY和less的成長品牌，以及蓬馬、JNBYHOME、SAMO、REVERB及LASUMINSOLA所處的新興品牌，幾乎涵蓋所有年齡層次的消費(fèi)者，成為國內(nèi)擁有最多品牌的時尚服飾集團(tuán)。隨著傳統(tǒng)服飾零售市場日漸飽和，多品牌已經(jīng)成為國內(nèi)服飾集團(tuán)普遍采用的布局策略，為更好地突圍，江南布衣還在加大對線上業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，以適應(yīng)新消費(fèi)群體的需求，并通過提升服務(wù)質(zhì)量來提高會員的忠誠度。有分析認(rèn)為，此次擁有新零售背景的吳華婷的加入對江南布衣而言是轉(zhuǎn)型升級的第二步棋，在“打造森林”后，現(xiàn)在是“新零售”的卡位競爭。區(qū)別于其它國內(nèi)服飾品牌，江南布衣在新零售方面的試水主要從線上開始，于去年8月推出推出國內(nèi)服飾首個“先試后買”小程序“不止盒子”。該小程序主打定制化、有新鮮感和想象力的造型搭配推薦服務(wù)，推出后首3個月營業(yè)額就超過100萬元，這意味著江南布衣正從產(chǎn)品的提供者變?yōu)榉?wù)的提供者。時尚頭條網(wǎng)早前在報道中指出，對于服飾零售來說，最貴的東西以前是地段，現(xiàn)在是流量，但未來是粉絲，2018年中國移動電商用戶規(guī)模達(dá)5.1億人，2019年預(yù)計將增長至5.5億人，擁有龐大的消費(fèi)潛力。在這方面，江南布衣已經(jīng)成為領(lǐng)跑者。截至去年12月底，江南布衣會員總數(shù)已超過310萬，其中有260萬個來自微信，所貢獻(xiàn)的零售額在總收入中的占比達(dá)70%。在過去12個月內(nèi)任意連續(xù)180天內(nèi)有2次消費(fèi)以上的活躍會員賬戶數(shù)則從36萬增加至39.5萬個，其中微信活躍會員賬戶數(shù)達(dá)37.6萬個，去年全年購買總額超過人民幣5000元的會員數(shù)則為18.2萬個，消費(fèi)零售額同比大漲近30%，貢獻(xiàn)了超過40%的線下渠道零售總額。在多品牌矩陣和線上渠道業(yè)績增長的推動下，江南布衣集團(tuán)在2019上半財年內(nèi)的銷售額同比大漲22.6%至20.3億元人民幣，期內(nèi)首次進(jìn)入20億俱樂部，毛利率約61.4%，凈利潤則同比大漲22.1%至3.8億元，均創(chuàng)歷史新高。期內(nèi)，江南布衣來自線上渠道的新品零售額占總零售額的20%，線上渠道收入占比也從2018上半財年的8.5%增加至10.9%，同比增幅達(dá)50%。集團(tuán)線下渠道的規(guī)模也擴(kuò)大至歷史新高，在全球17個國家共有1994家獨(dú)立實(shí)體零售店和161個海外銷售點(diǎn)。江南布衣在財報中強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)在繼續(xù)按照適度的節(jié)奏孵化新品牌，并將多品牌規(guī)模化的同時，還將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)增強(qiáng)國內(nèi)外的零售網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)化全渠道互動平臺，堅(jiān)持以粉絲經(jīng)濟(jì)為核心，鼓勵運(yùn)營創(chuàng)新，持續(xù)不斷地為粉絲創(chuàng)造及提供增值服務(wù)的場景以提升粉絲體驗(yàn)。從一家街邊小店到坐擁10個品牌的服飾集團(tuán)，江南布衣無疑是中國消費(fèi)者時尚觀進(jìn)化的引導(dǎo)者見證者，在線上線下業(yè)務(wù)都已具備一定規(guī)模的當(dāng)下，如何打通兩個渠道實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，將成為新挑戰(zhàn)。自今年初以來，江南布衣集團(tuán)股價累計增幅逾30%，目前市值約為78億港元。

已經(jīng)加入到飛豬旅行的大家庭的商家小伙伴們應(yīng)該早就知道了飛豬是會在您的訂單完成后收取您的傭金的，那么2018年已經(jīng)接近結(jié)尾啦，還有兩天就要步入到新的一年中了，飛豬旅行2019年訂單會收取哪些傭金?首先要告訴小伙伴們的就是，不變的還是要收取訂單傭金還有里程傭金的。那么訂單傭金是按照您的訂單的商品在發(fā)布的時候所選擇的類目來進(jìn)行決定您所繳納的比例的，是按照二級類目的劃分來進(jìn)行不用的費(fèi)用繳納，但是您的里程傭金是按照固定的百分之0.5來進(jìn)行收取的。具體對應(yīng)的表格查看如下：那么還要告訴大家的就是訂單傭金的繳納是按照您的訂單產(chǎn)生的實(shí)際金額來進(jìn)行扣取的，也就是消費(fèi)者實(shí)際所支付的金額來進(jìn)行收取。并且如果您的訂單因?yàn)槟撤N意外的情況發(fā)生要進(jìn)行退款的話，那么您的訂單傭金會相應(yīng)的退還給您，但是您的里程傭金則不會退還哦，因?yàn)槟睦锍虃蚪鹗遣粫阡N售中途進(jìn)行扣款的，所以就不存在退還給您的情況了。打個很簡單的例子就是如果銷售了一個境外電話卡的商品，并且價格150元，但是消費(fèi)者購買了2件，共支付300元的金額給您，那么這筆訂單需要收取多少傭金?解決思路：飛豬訂單傭金收取算法：首先需要確認(rèn)訂單的商品所屬類目，那么電話卡屬于度假線路—境外電話卡/流量包/WiFi租賃類目，即按2%+0.5%的比例收取。再確認(rèn)消費(fèi)者的實(shí)際支付金額：300即：訂單收取的傭金：300*2%+300*0.5%=7.5元。說到最后呢，其實(shí)2019年的訂單會收取的傭金跟以前的收取是沒有太大的區(qū)別的。所以大家不需要擔(dān)心會有什么不一樣哦。另外就是如果大家還是有很多不明白的話可以查看飛豬旅行入駐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者是詢問客服哦。

現(xiàn)在大家對于微信的依賴可謂是太強(qiáng)了吧!擁有手機(jī)的人就基本上會有自己的微信，還有一些人可能有幾個微信號，也正是因?yàn)橛脩舳?，因此微信也會?jīng)常增加更加強(qiáng)大的功能，而就在昨天又聽說了微信朋友會員功能，大家知道什么是微信朋友會員功能嗎?其實(shí)微信朋友會員功能就是微信支付里正在進(jìn)行內(nèi)測的朋友會員的功能，這個功能現(xiàn)在還只是處于內(nèi)測階段，如果商家們開啟了這個功能，那么就能夠加顧客為好友，并且還能夠讓顧客享受到店鋪消費(fèi)的折扣優(yōu)惠呢!根據(jù)相關(guān)的信息得知，朋友會員是在微信的收款小賬本里的更多功能中，各位微信用戶可以在微信二維碼收款頁面找到收款小賬本小程序，也可以直接在微信小程序的搜索框里進(jìn)行直接搜索微信收款小賬本小程序。有什么用?根據(jù)相關(guān)的操作提示，商家們需要公開自己的個人微信二維碼，然后顧客將會主動添加好友，這樣就能夠在朋友會員中設(shè)置相關(guān)的優(yōu)惠折扣了，暫時能夠享有的折扣是99折、95折、9折、8折和7折等，當(dāng)然了，還可以設(shè)置優(yōu)惠折扣和單筆的優(yōu)惠上線，讓商家們用起來更加的方便。另外商家們還可以進(jìn)行自定義設(shè)置，這樣就能夠更好的使用單筆優(yōu)惠上線的功能，此外，當(dāng)商家確認(rèn)好了優(yōu)惠方式后，用戶也就擁有了選擇優(yōu)惠方式進(jìn)行支付的選擇。這個朋友會員功能能夠很好的增加商家和買家的聯(lián)系，同時商家也可以直接給予用戶折扣優(yōu)惠，進(jìn)而形成一個社交關(guān)系鏈，還能夠方便各位商家更好的管理自己的商戶，做好會員的讓利模式銷售。而商戶也可以及時了解商家的優(yōu)惠活動。那么在這個時候就會有小伙伴迫不及待想要知道微信的這款新功能什么時候可以上線了，其實(shí)這個也沒有辦法告訴大家，只是現(xiàn)在處于內(nèi)測階段，離正式上線也不會太久的，各位還請耐心等待?？赐炅宋⑿诺呐笥褧T功能之后，大家應(yīng)該也可以深刻的體會到以后的買賣也將更加方便了，而且隨著競爭的增大，維護(hù)好自己生意圈的社交關(guān)系鏈也變得越來越重要的，大家更加要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。

據(jù)知情人事爆料，小米近日與非洲電商平臺Jumia在巴塞羅那簽訂合作協(xié)議，以推動智能手機(jī)在非洲的滲透。小米的國際化線路或?qū)⒃絹碓矫黠@。無縫合作據(jù)Jumia亞太區(qū)總裁Keefe介紹稱，此次合作相當(dāng)于是官方的無縫合作，在未來一年內(nèi)，小米和Jumia將共同在非洲市場投放廣告，即雙方利用Jumia的數(shù)字資產(chǎn)和小米的營銷能力，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷合作。比如，搭建小米粉絲社區(qū)。通過合作，Jumia將在其平臺上開設(shè)小米官方商店，并讓小米能夠觸達(dá)非洲大陸的14個國家的數(shù)百萬在線用戶。據(jù)Keefe介紹，未來，小米推出的新機(jī)將只在Jumia平臺售賣。即，Jumia將成為小米新品在非洲市場發(fā)售的唯一渠道。比如，今年3月份，Jumia將推出小米的一款新機(jī)RedmiGo（1GB+8GB）。Jumia的高級副總裁RomainChristodoulou表示，此次合作將促進(jìn)非洲智能手機(jī)的使用，并支持電子商務(wù)的滲透，對非洲市場電商的發(fā)展都有促進(jìn)作用。小米高級副總裁王翔表示，“電子商務(wù)是小米DNA的一部分，小米與Jumia合作將接觸非洲更多的米粉?！薄按舜魏献?，將在3月初測試，在平臺的“手機(jī)周”重點(diǎn)推出小米產(chǎn)品，給予小米流量扶持。4月，雙方將按照合約，在不同國家路演推廣新機(jī)。“Keefe告訴說。據(jù)了解，該合作最初將覆蓋尼日利亞，埃及，肯尼亞，象牙海岸，摩洛哥和加納，并計劃覆蓋Jumia經(jīng)營的所有其他非洲國家。攻占50%空白市場據(jù)了解，小米在1月18日發(fā)布集團(tuán)文件對公司的國際業(yè)務(wù)線的組織架構(gòu)做了調(diào)整。文件表示，為盡快推動小米非洲業(yè)務(wù)的拓展，成立非洲地區(qū)部，由汪凌鳴負(fù)責(zé)，向王翔匯報。除了非洲地區(qū)部的設(shè)立，小米將原印尼地區(qū)、南亞地區(qū)和東南亞地區(qū)整合為新東南亞地區(qū)部，并且對以往國際業(yè)務(wù)線上的人事做了新的任命。這一系列動作側(cè)面表明小米在2019年將加大對新興市場的投入，同時也可以看出小米對非洲市場的重視。據(jù)了解，非洲市場相對比較落后，目前人均消費(fèi)水平在30美金（約合200RMB）以下，整個市場還處于電商發(fā)展的初級階段。但是非洲有13億人口基數(shù)，其中，70%的人群為年輕消費(fèi)者，屬于非洲市場潛在的消費(fèi)群體。據(jù)Kilimall提供的數(shù)據(jù)顯示，非洲的3G網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋，4G也已經(jīng)覆蓋了核心區(qū)域。也就是說，非洲是一個跨過pc端直接蹦到移動互聯(lián)網(wǎng)的市場。另外，市場上智能機(jī)逐漸普及，新品智能機(jī)占比已經(jīng)超過50%。小米在非洲的布局也是看中了非洲智能機(jī)的空白市場。另外，根據(jù)目前非洲消費(fèi)者的消費(fèi)能力看，非洲市場剛好適合紅米系列的手機(jī)或者低端手機(jī)。Keefe也表示，，“看待非洲市場還是要理性一些，品牌化一定是未來發(fā)展的趨勢?，F(xiàn)階段也已經(jīng)開始慢慢凸顯，比如有性價比的品牌在非洲的銷量就會很好?！眹H化布局“性價比”是大家對小米在剛創(chuàng)立時的初見印象。走“性價比”的道路在那些與5、6年前的中國消費(fèi)市場較為相似的新興市場地區(qū)尤其有效。其中，小米印度的成績單最為亮眼。據(jù)小米集團(tuán)招股書顯示，截至2017年12月31日，小米印度科技的總資產(chǎn)為58.705億元，凈資產(chǎn)為6.359億元；2017年度，小米印度科技的營業(yè)收入為204.8234億元，凈利潤為5.4145億元。值得注意的是，在2107年度，小米國際業(yè)務(wù)的收入月320.81億元，與小米印度科技的營收一對比，小米印度對小米國際業(yè)務(wù)的重要性可想而知。此外，根據(jù)IDC統(tǒng)計，小米手機(jī)2018年第一季度在印度智能手機(jī)領(lǐng)域的市場份額為30.39%，排名印度市場第一。而通過在新興市場持續(xù)發(fā)力并在當(dāng)?shù)卣加凶銐虼蟮氖袌龇蓊~也讓小米能更放心去投入在該市場上。實(shí)際上，小米從2014年開始發(fā)力海外業(yè)務(wù)，目前海外業(yè)務(wù)的發(fā)展模式分為兩種：第一種，于當(dāng)?shù)剡M(jìn)行組裝，組裝完成后直接在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售。第二種，在西歐、東歐等其他海外地區(qū)采取直接出口產(chǎn)品的模式。印度市場采取的就是第一種模式。在成熟的歐美市場，智能手機(jī)的滲透率已經(jīng)足夠高。重資本投入去奪占一個增長潛力更大的新興市場，成為小米國際的基本策略。據(jù)了解到，小米國際化業(yè)務(wù)進(jìn)展非常迅猛，截至2018年3月，小米已經(jīng)進(jìn)入全球73個國家和地區(qū)，并在9個國家的市場份額排名前三。在2017年，小米的全球化策略，就開始走了線上線下的雙行路線。2017年8月30日，小米在印尼雅加達(dá)新開了一家授權(quán)店；2017年9月26日，印尼雅加達(dá)開了一家線下授權(quán)店；2017年9月29日，小米雅典授權(quán)店開業(yè)；2017年11月7日，小米正式進(jìn)入西班牙，踏入西歐市場；同月，在莫斯科建立了俄羅斯首個小米之家；2017年12月8日，小米目前為止海外最大的授權(quán)店在迪拜開業(yè)；2017年12月20日，小米進(jìn)入印尼市場，建立了61家務(wù)中心。進(jìn)入2018年，小米更是加快了國際化進(jìn)程。2018年1月6日在越南開了首家小米授權(quán)店，2018年1月21日，在印尼又新開了一家授權(quán)店，2018年2月8日，在埃及開了第二家授權(quán)店，2018年2月19日，又在菲律賓開了第一家授權(quán)店。2018年2月26日，在巴塞羅那開了一個小米授權(quán)店。

阿里對萬億級家居家裝產(chǎn)業(yè)的覬覦眾人皆知。尤其是在2018年2月居然之家釋放36%股權(quán)引進(jìn)超過130億元的戰(zhàn)略投資時，阿里就是重要參透機(jī)構(gòu)之一。然而，不經(jīng)常被提及的是，其實(shí)早在4年前，阿里就打造了自己的在線家裝項(xiàng)目“淘寶極有家”。3月1日，淘寶極有家在京舉辦生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，這也是該項(xiàng)目在成立并發(fā)展4年后首次召開發(fā)布會。據(jù)淘寶極有家負(fù)責(zé)人無歡透露，2018年淘寶極有家平臺成交額超3000億元。同時他宣布，淘寶極有家即日起啟動新一輪戰(zhàn)略升級。左手居然之家、右手淘寶極有家，阿里瞄準(zhǔn)家裝市場要下怎樣一盤棋？極有家“蓄力”4年開啟生態(tài)擴(kuò)張?zhí)詫殬O有家誕生之初，家居電商還是一片“荒原”。據(jù)了解，淘寶極有家成立于2015年，發(fā)展至今已有4年時間，而在此之前該平臺并未單獨(dú)舉辦過一次發(fā)布會?！罢匍_這樣的發(fā)布會還是第一次，我們一直都是比較低調(diào)的，主要是專注于圍繞商家搭載商業(yè)模式?！睙o歡說，但他也表示，這并不是說淘寶極有家在這段時間無所作為。從淘寶極有家最新公布的數(shù)據(jù)來看，該平臺的家居設(shè)計師數(shù)量在近三年里翻了近一倍，僅2018年的平臺成交額超3000億元，且以原創(chuàng)設(shè)計、風(fēng)格搭配為特色的商家成交增長近五成?！盀槭裁创饲耙恢睈烆^做生意的淘寶極有家會選擇現(xiàn)在突然拋頭露面？”對此問題，無歡在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，在年成交額超過3000億元后，淘寶極有家進(jìn)入了一個新的生態(tài)擴(kuò)張階段?！拔覀円尭嗟纳碳液酮?dú)立設(shè)計師認(rèn)識到淘寶極有家的功能”，無歡進(jìn)一步表示，今年淘寶極有家的重點(diǎn)工作是通過開放生態(tài)，引入更多新角色，實(shí)現(xiàn)平臺以“場景”為核心的全面升級。具體到對消費(fèi)者的影響來說，未來在淘寶極有家上不只是簡單地購買家居商品，更是可以讓設(shè)計師、搭配師等專業(yè)人員幫自己進(jìn)行家裝定制。通過無歡的介紹可以了解到，淘寶極有家正在從單純的家裝商品在線銷售平臺向一體化的在線家裝服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。而伴隨該平臺的業(yè)務(wù)拓展，也不得不讓人聯(lián)想到，這會不會與過去一年來和阿里頻頻互動的居然之家產(chǎn)生業(yè)務(wù)交集？“這就是互補(bǔ)的關(guān)系。”對上述問題，無歡向記者表示，其實(shí)不只是居然之家，還包括紅星美凱龍等家居家裝巨頭，他們在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營、樣板間打造等方面的經(jīng)驗(yàn)都會為淘寶極有家提供助力，而極有家的線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也會疏導(dǎo)給前者，雙方共享紅利目的是實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。瞄準(zhǔn)家裝業(yè)痛點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭火熱據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國家裝（家庭裝飾）行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年中國住宅裝飾裝修產(chǎn)值達(dá)到1.9萬億元，同比增長6.3%，預(yù)測到2023年我國家裝行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到3.2萬億元。但也可以看到的是，無論是在產(chǎn)業(yè)端還是消費(fèi)端，傳統(tǒng)的家裝業(yè)仍有著諸多痛點(diǎn)。如衛(wèi)浴家裝品牌理想家負(fù)責(zé)人表示，擔(dān)心售后服務(wù)、破損賠償繁瑣、最后1公里送貨難、找不到專業(yè)人士安裝這些都是傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在的問題，而這也是互聯(lián)網(wǎng)家裝所具備的優(yōu)勢，他可以讓很多信息都公開透明。艾媒咨詢分析師此前在分析中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場表現(xiàn)時表示，由于家裝服務(wù)屬于低頻消費(fèi)服務(wù)，消費(fèi)者對家裝過程的了解情況不深，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺可通過教育用戶了解家裝知識，或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，降低潛在用戶的認(rèn)知成本，以解決用戶對服務(wù)認(rèn)知較淺的痛點(diǎn)。對于熱衷于從線下尋求流量突破口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，傳統(tǒng)行業(yè)存在的痛點(diǎn)，正是企業(yè)切入的機(jī)會。事實(shí)也確實(shí)如此，不只是阿里與居然之家的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，去年10月，騰訊與紅星美凱龍達(dá)成了戰(zhàn)略合作；京東也與曲美家居聯(lián)手開出“曲美京東旗艦店”。在電商研究專家、中國社科院信息化研究中心副主任葉秀敏看來，升級與賦能是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)發(fā)展的兩個主題。其中，所謂升級是指，隨著居民收入增加，消費(fèi)者個性化、品質(zhì)化、品牌化、時尚化的需求越發(fā)強(qiáng)烈，而市場需求的改變和升級對家居行業(yè)提出了新要求；而賦能，是指電商平臺應(yīng)當(dāng)提供更多的資源，包括店鋪資源、用戶資源、信息資源等，讓更多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)市場轉(zhuǎn)型的同時，滿足消費(fèi)者的需求。

看過《天天向上》的人都知道，錢楓是里面的主持人，前期更是因?yàn)槟７隆傍r鳥”，給觀眾帶來了不少歡笑。錢楓除了自己的主持事業(yè)之外，還有不少副業(yè)，例如線下的火鍋店，線上的淘寶店。那么，錢楓的淘寶店叫什么呢?一、店鋪名稱地址1.淘寶店名稱：HALLWAY/錢楓潮牌2..店鋪地址：點(diǎn)擊直達(dá)或者復(fù)制淘口令￥G4pAbFG8X5n￥前往淘寶APP打開二、品牌介紹HALLWAY是由錢楓自己創(chuàng)立的品牌，主要以涂鴉、潮流風(fēng)格為主。采用潮流文化作為設(shè)計的元素，一直以來都堅(jiān)持原創(chuàng)，他的服裝傳遞的是“人人都是藝術(shù)家”的生活態(tài)度。正如團(tuán)隊(duì)自己所說，品牌的每一款寶貝，都是他們用心設(shè)計的，包含著每個人的努力和汗水。從面料到裁剪，再到工藝，每一步程序、細(xì)節(jié)都追求精致，只為了給顧客帶來好的購買體驗(yàn)。三、店鋪介紹HALLWAY是一家四鉆店鋪，DSR評分均在4.9分以上，且服務(wù)態(tài)度評分高達(dá)5.0分。查看店鋪所有的寶貝，在架上的寶貝一共70款。所售寶貝包括錢楓同款、上衣、下裝、套裝、情侶款以及一些包包、帽子等配飾。價格也從29元到600元不等。正值春季上新，店鋪的優(yōu)惠活動也不少。春季單品正在熱賣中，全店寶貝免費(fèi)包郵，全場滿減，而且還可以領(lǐng)取大額店鋪紅包哦。四、衣服質(zhì)量怎么樣?不管是不是明星店鋪，衣服質(zhì)量好才最好。我們在網(wǎng)上購物，無法通過圖片看到寶貝真實(shí)的材質(zhì)和質(zhì)量，所以大家在購買的時候難免會心生懷疑，呢喃道：這款寶貝真的好嗎?開淘小編看了一下店鋪寶貝整體的銷售情況，評價數(shù)量不多。不過店鋪里面大多數(shù)的寶貝都是夏裝，可能是季節(jié)的原因。另外，開淘小編找了店鋪里的一款寶貝來介紹一下，讓大家對他服裝的風(fēng)格有個大致的了解。這款《你看起來很好吃》是一件寬松的嘻哈風(fēng)休閑T恤。在衣服的前面印有“你看起來很好吃”的字樣，背面印滿英文，有黑紅兩種顏色可以選擇。衣服采用的是純棉材質(zhì)，不易變形，柔軟且舒適。以下為寶貝的圖片。如果你是他的粉絲，可一定要知道他的店鋪，輕松get錢楓同款。不是粉絲也沒有關(guān)系，店鋪的服裝均由團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)，款式潮流的同時，質(zhì)量也有保障。不妨大家進(jìn)去他的店鋪逛逛，正值春夏季，給自己備上美美的新衣吧。