6月20日消息，據(jù)了解，于2015年3月入駐了天貓平臺(tái)的英國(guó)潮流品牌Superdry似乎已經(jīng)悄然關(guān)閉了其天貓旗艦店。在天貓平臺(tái)上搜索關(guān)鍵詞Superdry，可以搜索到其店鋪，但是點(diǎn)擊進(jìn)入?yún)s沒(méi)有相關(guān)的展示任何內(nèi)容。公開(kāi)信息顯示，2015年3月份起，Superdry與天貓達(dá)成合作，開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店，所售衣服均提供英國(guó)免費(fèi)直郵。業(yè)內(nèi)人士指出，Superdry顯然并不是要退出中國(guó)市場(chǎng)。近日，Superdry（極度干燥）就把它在中國(guó)的第一家店開(kāi)在中國(guó)迪士尼小鎮(zhèn)。Superdry一直希望在中國(guó)布局線(xiàn)下店。據(jù)了解，2015年SuperGroup在中國(guó)方找到了合資商——赫基國(guó)際集團(tuán)(TrendyGroup)，兩家合計(jì)于2016年中旬起陸續(xù)在大陸開(kāi)設(shè)門(mén)店。據(jù)悉，Superdry是地道的英國(guó)本土品牌，隸屬于SuperGroupPLC公司。Superdry品牌主打連帽衫跟慢跑褲一類(lèi)的休閑裝，主要顧客群體是30歲以下的青少年，單件衣服標(biāo)價(jià)一般在100美元以?xún)?nèi)，目前在大中華區(qū)僅設(shè)有香港一間旗艦店。

6月21凌晨消息，京東集團(tuán)發(fā)出內(nèi)部信，宣布沃爾瑪成為京東集團(tuán)的戰(zhàn)略投資者，雙方達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。作為此次協(xié)議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類(lèi)普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。同時(shí)各方將在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作，包括：1、京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。2、“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店；京東物流倉(cāng)儲(chǔ)體系當(dāng)日達(dá)/次日達(dá)商品配送服務(wù)已覆蓋全國(guó)6億用戶(hù)，山姆會(huì)員商店將使用京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國(guó)更大范圍地推廣其進(jìn)口商品，并提供商品配送服務(wù)。3、京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開(kāi)合作，擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門(mén)店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國(guó)日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國(guó)介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶(hù)。鞠傳國(guó)提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購(gòu)歐美日韓經(jīng)典暢銷(xiāo)的美妝品牌，在其中注入星元素?！拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌?！本蟼鲊?guó)進(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國(guó)還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱(chēng)，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣(mài)家”的便捷高效模式，面向線(xiàn)上分銷(xiāo)商、線(xiàn)下門(mén)店及個(gè)人客戶(hù)、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國(guó)稱(chēng)，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線(xiàn)上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂(lè)、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線(xiàn)城市的線(xiàn)下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國(guó)日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國(guó)介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶(hù)。鞠傳國(guó)提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購(gòu)歐美日韓經(jīng)典暢銷(xiāo)的美妝品牌，在其中注入星元素。“我們要打造的星妝品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌。”鞠傳國(guó)進(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國(guó)還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱(chēng)，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣(mài)家”的便捷高效模式，面向線(xiàn)上分銷(xiāo)商、線(xiàn)下門(mén)店及個(gè)人客戶(hù)、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國(guó)稱(chēng)，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線(xiàn)上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂(lè)、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線(xiàn)城市的線(xiàn)下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

6月14日消息，日前，廣州九毛九餐飲連鎖股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“九毛九”)聯(lián)手微信支付打造“3.0九毛九門(mén)店”。顧客到店后可用手機(jī)掃餐桌上二維碼點(diǎn)菜，上菜后使用微信支付結(jié)賬，實(shí)現(xiàn)“電子無(wú)現(xiàn)金化餐廳”。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提高效率+降低成本”目的。據(jù)九毛九方面介紹，自他們聯(lián)合微信推出微信點(diǎn)菜、結(jié)賬功能后，在翻臺(tái)率、成本、關(guān)注度等方面均有獲益：1、翻臺(tái)率提升20%。顧客買(mǎi)單時(shí)間從8分鐘縮短至不到1分鐘，平均用餐時(shí)長(zhǎng)減少11%。2、餐廳人力資源成本減少5%，同時(shí)提升了門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率。3、微信公眾號(hào)每月增漲5萬(wàn)新關(guān)注。有業(yè)內(nèi)相關(guān)人士進(jìn)一步解釋道，互聯(lián)網(wǎng)配合實(shí)體店面并進(jìn)，對(duì)收銀效率、店鋪管理、用戶(hù)管理等有著很大的幫助。收銀效率：不再需要服務(wù)員對(duì)訂單進(jìn)行手工錄入，除節(jié)省買(mǎi)單時(shí)間，還避免了人工手動(dòng)錄入可能產(chǎn)生的一些錯(cuò)誤。對(duì)顧客增加了服務(wù)效率，對(duì)餐飲企業(yè)本身增加了流程效率。店鋪管理：除了減少人力資源成本，以前需要1個(gè)或幾個(gè)月才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)在基本幾天就可以確定癥結(jié)。通過(guò)平臺(tái)下單數(shù)據(jù)判斷菜品等問(wèn)題與發(fā)展瓶頸，結(jié)合店鋪與消費(fèi)者的反饋，綜合思考解決方法。用戶(hù)管理：通過(guò)微信平臺(tái)收集到的用戶(hù)，對(duì)消費(fèi)者的就餐喜好、就餐行為、就餐頻次、價(jià)格接受度等消費(fèi)行為進(jìn)行梳理，對(duì)顧客進(jìn)行更精準(zhǔn)、更有深度的運(yùn)營(yíng)，提高顧客粘性，有效促進(jìn)二次消費(fèi)，提升門(mén)店盈利。九毛九還通過(guò)微信卡券營(yíng)銷(xiāo)，使顧客可以更快速地獲取門(mén)店優(yōu)惠福利，從而為門(mén)店引流。據(jù)了解到，自2014年起就陸續(xù)有餐飲企業(yè)與微信合作推出點(diǎn)菜功能。2014年2月，鄭州多家餐飲企業(yè)紛紛“試水”推出微信點(diǎn)菜，節(jié)省了人力，增加了人氣，但此時(shí)的大多數(shù)餐館的微信點(diǎn)菜還未開(kāi)通在線(xiàn)支付功能；2015年5月，肉夾饃品牌西少爺與微信支付達(dá)成合作，用戶(hù)可通過(guò)微信點(diǎn)餐頁(yè)面，并直接在單獨(dú)的微信下單取餐處取餐，不需要排隊(duì)；2016年初，湖南米粉的餐飲企業(yè)人人湘自主研發(fā)了一套系統(tǒng)，包含點(diǎn)餐、ERP、進(jìn)銷(xiāo)存、叫號(hào)等功能，而這些功能可借助餐廳自己的微信號(hào)實(shí)現(xiàn)，顧客從點(diǎn)餐、下單、支付都通過(guò)微信平臺(tái)完成，店內(nèi)可以不設(shè)收銀臺(tái)與服務(wù)員。據(jù)了解，線(xiàn)下快餐連鎖企業(yè)的未來(lái)方向，就是盡可能依靠顧客自身的移動(dòng)設(shè)備和餐廳的智能化服務(wù)設(shè)置，讓顧客的用餐過(guò)程盡可能減少人工服務(wù)的環(huán)節(jié)，提升效率，降低成本，并盡量避免用餐高峰期人工服務(wù)的不周到和錯(cuò)漏造成用餐體驗(yàn)的下降。

6月8日消息，據(jù)獲悉，品勝與天貓商城、阿里商家事業(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方將在品牌推廣、新品發(fā)行、用戶(hù)服務(wù)等方面展開(kāi)深入合作，并聯(lián)手向全渠道服務(wù)方向發(fā)展。品勝COO隆北平表示，本次簽約后，品勝不僅會(huì)加大天貓平臺(tái)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)及終端服務(wù)的投入，還將打破“品勝當(dāng)日達(dá)”僅服務(wù)于品勝產(chǎn)品的模式，將最后一公里配送、線(xiàn)下售后服務(wù)等能力開(kāi)放給更多天貓商家，通過(guò)本地化物流幫助商家實(shí)現(xiàn)商品當(dāng)日送達(dá)，甚至產(chǎn)品配送和服務(wù)的一體化。據(jù)了解到，“品勝當(dāng)日達(dá)”由線(xiàn)下實(shí)體零售店和由品勝自主研發(fā)的IT系統(tǒng)組成。消費(fèi)者下單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將訂單分配給離消費(fèi)者最近的實(shí)體門(mén)店，由獲得訂單的門(mén)店完成送貨，并提供安裝調(diào)試及售后服務(wù)，在縮短物流時(shí)效的同時(shí)，解決了傳統(tǒng)型電商線(xiàn)上線(xiàn)下渠道沖突、重復(fù)備貨等問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品勝當(dāng)日達(dá)與天貓達(dá)成合作，一方面意味著品勝由品牌商向全渠道服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，一方面也能為天貓?jiān)黾泳€(xiàn)下服務(wù)能力，彌補(bǔ)純平臺(tái)式電商在售后服務(wù)方面的短板，一定程度上幫助天貓?jiān)诜?wù)能力上趕超自營(yíng)電商平臺(tái)。資料顯示，品勝當(dāng)日達(dá)是品勝旗下的時(shí)效型物流服務(wù)，目前已覆蓋全國(guó)2500多個(gè)城市和地區(qū)，擁有9000多個(gè)實(shí)體加盟店，并已在34個(gè)城市推出2小時(shí)達(dá)特色服務(wù)。

6月4日消息，日前，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司與投資方平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開(kāi)展了調(diào)研會(huì)議。會(huì)議上，投資方對(duì)一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問(wèn)題、電商業(yè)務(wù)的情況等進(jìn)行了提問(wèn)。一心堂認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來(lái)公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美國(guó)藥品零售商，在美國(guó)共有5400家零售藥店和專(zhuān)用藥品店）為目標(biāo)，未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃主要是通過(guò)自建或并購(gòu)門(mén)店的方式，持續(xù)提高公司的市場(chǎng)占有率，并按計(jì)劃投資電商業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下的融合。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來(lái)公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。目前一心堂直營(yíng)連鎖藥店近4000家，未來(lái)還會(huì)不斷擴(kuò)張。公司將持續(xù)進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的投資建設(shè)，并最終以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的資源整合、信息共享、渠道互補(bǔ)為目標(biāo)。對(duì)于投資方擔(dān)心公司不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模會(huì)影響毛利水平的問(wèn)題，一心堂提出了兩個(gè)方案：第一，向供應(yīng)商爭(zhēng)取最優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)格。通過(guò)提高銷(xiāo)售量，提升采購(gòu)的議價(jià)能力，降低單個(gè)商品的固定成本，與上游生產(chǎn)商直接聯(lián)動(dòng)，降低中間環(huán)節(jié)，減少多次銷(xiāo)售的中間成本。第二，通過(guò)定制減少生產(chǎn)商成本和風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)對(duì)部份采購(gòu)量大的商品進(jìn)行OEM定制，降低供應(yīng)商的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，不占用生產(chǎn)商庫(kù)存及資金。讓生產(chǎn)商把部份利潤(rùn)讓渡到公司，這是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與公司雙贏的一種方式。對(duì)于投資方所擔(dān)心的線(xiàn)下不斷擴(kuò)展門(mén)店的盈利問(wèn)題，一心堂也作出了回答?！半m目前一些子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上并未實(shí)現(xiàn)盈利，但從銷(xiāo)售增長(zhǎng)來(lái)看，這些公司的銷(xiāo)售增長(zhǎng)可觀，利潤(rùn)指標(biāo)也在向著好的方向改善，通過(guò)持續(xù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)與管理能力提升，這些公司將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)盈利?！币恍奶眠€提到，并購(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)整合的手段，2015年的并購(gòu)項(xiàng)目已基本完成整合，關(guān)于2016年的并購(gòu)項(xiàng)目，公司一直在尋找合適的標(biāo)的洽談。

昨日晚間發(fā)布公告，2016年5月27日，公司董事會(huì)審議通過(guò)《老百姓大藥房連鎖股份有限公司關(guān)于收購(gòu)揚(yáng)州市百信緣醫(yī)藥連鎖有限公司65%股權(quán)的議案》，同意公司簽署收購(gòu)協(xié)議以人民幣13，000萬(wàn)元收購(gòu)揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)。根據(jù)協(xié)議約定，老百姓大藥房擬收購(gòu)自然人陳金喜、唐小華、孫勇持有的揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)（其中收購(gòu)陳金喜持有的揚(yáng)州百信緣16%的股權(quán)，收購(gòu)唐小華持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán)，收購(gòu)孫勇持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán)）。揚(yáng)州百信緣是揚(yáng)州市藥品零售銷(xiāo)售規(guī)模和品牌影響力名列前茅的地方龍頭企業(yè)之一，公司已持續(xù)經(jīng)營(yíng)超過(guò)12年?，F(xiàn)有直營(yíng)門(mén)店43家（包括停業(yè)待遷址門(mén)店1家），其中醫(yī)保門(mén)店41家，全部分布在揚(yáng)州市區(qū)，門(mén)店布局集中度較高；揚(yáng)州百信緣門(mén)店全部為租賃物業(yè)，總租賃面積2.1萬(wàn)平方米（含門(mén)店、總部及配送中心），店鋪?zhàn)赓U關(guān)系穩(wěn)定，可確保門(mén)店持續(xù)經(jīng)營(yíng)。該公司門(mén)店具有單店產(chǎn)出較高、陳列布局整潔、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力良好、藥店專(zhuān)業(yè)氛圍濃厚等特點(diǎn)，以及良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展前景。揚(yáng)州百信緣2015年經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)收入2.23億元，凈利潤(rùn)724.56萬(wàn)元。公司表示，本次收購(gòu)的完成，將有助于公司填補(bǔ)于揚(yáng)州市場(chǎng)的空白，并有利于公司以揚(yáng)州及百信緣為中心，加速對(duì)揚(yáng)州及周邊區(qū)域中小型連鎖的兼并及新店的拓展，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

昨日，皇包車(chē)推出B2B品牌“云地接”，為航空公司、旅行社、MICE、商旅服務(wù)公司等合作伙伴提供全球中文司兼導(dǎo)及包車(chē)游服務(wù)。同時(shí)，新品牌云地接與康輝集團(tuán)簽署合作協(xié)議。目前，云地接平臺(tái)注冊(cè)的全球中文司兼導(dǎo)人數(shù)接近10萬(wàn)，覆蓋全球60多個(gè)國(guó)家1100多個(gè)城市的150多個(gè)機(jī)場(chǎng)，提供中文接送機(jī)、中文包車(chē)游（單次接送、日包、線(xiàn)路包車(chē)游等）。實(shí)際上，此前皇包車(chē)的中文包車(chē)服務(wù)主要針對(duì)散客，如今卻瞄準(zhǔn)了B2B市場(chǎng)。對(duì)此，皇包車(chē)CEO潘飛表示，云地接是分享經(jīng)濟(jì)下的B2B，他還指出，目前市場(chǎng)上做分享經(jīng)濟(jì)B2B的企業(yè)已經(jīng)逐漸出現(xiàn)，如美團(tuán)外賣(mài)的配送就能夠體現(xiàn)出這一趨勢(shì)。在云地接發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，云地接與康輝集團(tuán)簽署了合作協(xié)議，未來(lái)，云地接將為康輝旗下全國(guó)38家省級(jí)分子公司、近3000家門(mén)店旅行社的散客提供境外中文小交通和中文包車(chē)游地接服務(wù)。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線(xiàn)下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?！碧K寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來(lái)3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線(xiàn)下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線(xiàn)上的概念，向線(xiàn)下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線(xiàn)下。針對(duì)未來(lái)電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類(lèi)：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來(lái)的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng)；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開(kāi)放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)超過(guò)15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷(xiāo)售了近10萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線(xiàn)了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣(mài)掉600萬(wàn)斤蘋(píng)果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線(xiàn)上地方特色館，培訓(xùn)10萬(wàn)農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線(xiàn)的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館；今年還專(zhuān)門(mén)成立蘇寧國(guó)際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開(kāi)拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問(wèn)題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。他說(shuō)，蘇寧易購(gòu)云店通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，大大提高了用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)近四成?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過(guò)商品差價(jià)來(lái)盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開(kāi)放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開(kāi)放給第三方企業(yè)使用，近500萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)57個(gè)城市的物流基地，一萬(wàn)個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶(hù)和上游供應(yīng)商開(kāi)放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶(hù)。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開(kāi)放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶(hù)、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。

昨日，皇包車(chē)推出B2B品牌“云地接”，為航空公司、旅行社、MICE、商旅服務(wù)公司等合作伙伴提供全球中文司兼導(dǎo)及包車(chē)游服務(wù)。同時(shí)，新品牌云地接與康輝集團(tuán)簽署合作協(xié)議。目前，云地接平臺(tái)注冊(cè)的全球中文司兼導(dǎo)人數(shù)接近10萬(wàn)，覆蓋全球60多個(gè)國(guó)家1100多個(gè)城市的150多個(gè)機(jī)場(chǎng)，提供中文接送機(jī)、中文包車(chē)游（單次接送、日包、線(xiàn)路包車(chē)游等）。實(shí)際上，此前皇包車(chē)的中文包車(chē)服務(wù)主要針對(duì)散客，如今卻瞄準(zhǔn)了B2B市場(chǎng)。對(duì)此，皇包車(chē)CEO潘飛表示，云地接是分享經(jīng)濟(jì)下的B2B，他還指出，目前市場(chǎng)上做分享經(jīng)濟(jì)B2B的企業(yè)已經(jīng)逐漸出現(xiàn)，如美團(tuán)外賣(mài)的配送就能夠體現(xiàn)出這一趨勢(shì)。在云地接發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，云地接與康輝集團(tuán)簽署了合作協(xié)議，未來(lái)，云地接將為康輝旗下全國(guó)38家省級(jí)分子公司、近3000家門(mén)店旅行社的散客提供境外中文小交通和中文包車(chē)游地接服務(wù)。

5月26日消息，今日網(wǎng)傳典典養(yǎng)車(chē)已完成超1億美金D輪融資，騰訊領(lǐng)投。騰訊官方通過(guò)微信公眾號(hào)謠言過(guò)濾器緊急辟謠，稱(chēng)該文章內(nèi)容嚴(yán)重不屬實(shí)，騰訊公司從未對(duì)典典養(yǎng)車(chē)進(jìn)行任何形式的投資。據(jù)了解，典典養(yǎng)車(chē)成立于2014年3月。在D輪融資前,典典養(yǎng)車(chē)已經(jīng)在一年內(nèi)完成了A、B、C三輪融資,投資人來(lái)自同是滴滴出行的投資方王剛,紀(jì)源資本(GGV)等。據(jù)悉,典典養(yǎng)車(chē)2015年11月推出DCCP模式。目前,公司線(xiàn)下連鎖店已經(jīng)擴(kuò)至北京、上海、廣州、天津、重慶、武漢、蘇州等十多個(gè)城市。全國(guó)已擁有600多家連鎖門(mén)店。以下是微信公眾號(hào)謠言過(guò)濾器辟謠全文：今日，一篇名為“典典養(yǎng)車(chē)完成超1億美金D輪融資，騰訊領(lǐng)投”的文章在互聯(lián)網(wǎng)上傳聞，文中稱(chēng)“典典養(yǎng)車(chē)新一輪1.35億美金融資于近日內(nèi)完成，除了前幾輪投資方會(huì)繼續(xù)跟投外，D輪為騰訊公司領(lǐng)投?！痹撐恼聝?nèi)容嚴(yán)重不屬實(shí)，騰訊公司從未對(duì)典典養(yǎng)車(chē)進(jìn)行任何形式的投資。對(duì)于個(gè)別媒體和公司借騰訊名義，散播不實(shí)消息的行為，騰訊公司強(qiáng)烈譴責(zé)，并對(duì)其保留保留起訴的權(quán)利。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門(mén)店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等。“我們意識(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路。”康凱表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門(mén)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門(mén)店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶(hù)更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶(hù)對(duì)藥店的黏性，使其由銷(xiāo)售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月25日消息，據(jù)了解，壹玖壹玖酒類(lèi)平臺(tái)科技股份有限公司（原“四川壹玖壹玖酒類(lèi)供應(yīng)鏈管理股份有限公司”）定向發(fā)行股票4,298,689股，其中有限售條件股份0股，無(wú)限售條件股份4,298,689股。無(wú)限售條件股份將于2016年5月30日在全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌并公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。按照本次股票發(fā)行價(jià)格35.16元/股來(lái)計(jì)算，1919本輪融資可達(dá)1.51億元。根據(jù)1919酒類(lèi)直供股票發(fā)行情況報(bào)告書(shū)可以得知，1919酒類(lèi)直供本次新增投資者11名，其中自然人投資者4名，機(jī)構(gòu)投資者7名。在本次B+輪融資總額1.51億中，“招商財(cái)富”認(rèn)購(gòu)金額為2989萬(wàn)元，“中信證券”為1059萬(wàn)元，“明曜投資”認(rèn)購(gòu)金額為4001萬(wàn)元。在本次投資人中，投資界巨頭-深圳明曜投資進(jìn)行了追加，追加資金為上輪的4倍。據(jù)了解，深圳明曜投資是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的私募基金管理公司，是首批獲準(zhǔn)登記的50家私募基金管理人之一。在本次融資中，1919合作者車(chē)緒亮搖身一變成為了投資者。車(chē)緒亮的門(mén)店于2015年11月底開(kāi)業(yè)，在經(jīng)營(yíng)門(mén)店的過(guò)程中對(duì)1919的模式有了更深的了解和認(rèn)同，進(jìn)而成1919投資者。對(duì)于此輪融資，1919酒類(lèi)直供方面的負(fù)責(zé)人表示，本次融資資金的用途將作為補(bǔ)充流動(dòng)資金。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門(mén)店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門(mén)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門(mén)店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶(hù)更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶(hù)對(duì)藥店的黏性，使其由銷(xiāo)售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月20日消息，今日下午，口碑?dāng)y手陌陌，邀請(qǐng)陌陌“哈你直播”的百位網(wǎng)紅在全國(guó)進(jìn)行“520為愛(ài)吃狂”網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)，讓網(wǎng)紅在90多家口碑商家門(mén)店中直播分享美食。其中，DQ、綠茶也在參與直播的餐飲品牌之列。據(jù)了解到，在陌陌APP直播頻道，各主播將為粉絲隨機(jī)派發(fā)商家的支付寶口令紅包。通過(guò)公開(kāi)招募勝出的粉絲，還可以前往門(mén)店與主播約會(huì)吃飯，一起直播。參與活動(dòng)的百位網(wǎng)紅均為陌陌人氣主播，包括直播圈的薛之謙”、“XX姐”等。直播活動(dòng)的10個(gè)城市包括北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、重慶、成都、南京、西安。

5月20日消息，今天，美國(guó)服裝零售商Gap今天發(fā)布財(cái)報(bào)稱(chēng)，第一季度收入下降6%。另外，還宣布將關(guān)閉75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面，更多關(guān)注有潛力的地區(qū)。財(cái)報(bào)顯示，截止到2016年4月30日，第一季度凈收益1.27億美元，攤薄后每股盈利0.32美元，去年同期為2.39億美元，攤薄后每股盈利56美分。收入從去年的36.6億美元下降到34.4億美元，降幅接近6%。開(kāi)業(yè)一年以上的門(mén)店收入下降5%。以品牌來(lái)看的話(huà)，同名品牌Gap銷(xiāo)售額下降3%，BananaRepublic下降11%，OldNavy下降6%。Gap同時(shí)表示，可能不能達(dá)到早些時(shí)候的全年利潤(rùn)目標(biāo)。據(jù)了解到，目前，Gap在全球一共有3700家店，擁有GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta五大品牌。2016財(cái)年將裁掉其中75家店，這樣全年稅前節(jié)省2.75億美元。Gap方面稱(chēng)，未來(lái)將把注意力放在潛力最大的地區(qū)。在該政策的指導(dǎo)下，OldNavy的關(guān)注點(diǎn)將轉(zhuǎn)向?qū)ζ放圃鲩L(zhǎng)最有益的市場(chǎng)，所以將在2016年關(guān)閉日本的53家分店，近期重點(diǎn)放在包括墨西哥在內(nèi)的北美和中國(guó)的自有店面以及全球的加盟店。但日本依然是Gap的重要市場(chǎng)，有200家Gap和BananaRepublic品牌店。此外，Gap還要關(guān)閉部分收益偏低的BananaRepublic店面，加上OldNavy，在北美以外市場(chǎng)總共將關(guān)閉75家店鋪。今年第一季度，Gap凈銷(xiāo)售額各市場(chǎng)占比情況：美國(guó)市場(chǎng)77%，亞洲市場(chǎng)11%，加拿大市場(chǎng)6%，歐洲市場(chǎng)5%，其他1%。2015年同期的情況：美國(guó)市場(chǎng)77%，其次亞洲市場(chǎng)10%，加拿大市場(chǎng)6%，歐洲市場(chǎng)5%，其他2%。于2015年2月上任的CEOArtPeck說(shuō)：“整個(gè)服裝現(xiàn)在飛速發(fā)展，所以我們也要加快轉(zhuǎn)變步伐，包括擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模和增強(qiáng)全球的運(yùn)營(yíng)能力。如果能抓住每個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)探索自己的戰(zhàn)略性?xún)?yōu)勢(shì)，Gap旗下品牌可以利用公司已有能力，為各個(gè)地區(qū)、各個(gè)渠道的消費(fèi)者服務(wù)?！?/div>