8月19日消息，日前，阿里旺旺移動(dòng)端“旺信”增加視頻問答專區(qū)“凹凸說”，用戶可在該專區(qū)提問、錄制視頻回答，還可對(duì)其他用戶的回答作出評(píng)論。據(jù)了解，該視頻問答專區(qū)可分為兩個(gè)部分。一是頂部焦點(diǎn)圖，主要為部分天貓旗艦店的商品引流；二是用戶自由問答部分，不設(shè)置購買跳轉(zhuǎn)按鈕。焦點(diǎn)圖部分，以其中的電影活動(dòng)主題為例，里面會(huì)有一系列與電影相關(guān)的視頻，包括但不限于電影片段截取、電影主題曲MV等，每個(gè)視頻下方有“立即購買”提示，點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)至購買頁面后，才能看到商品詳情。自由問答部分，用戶可自由提問、回答，看到有趣的視頻回答亦可評(píng)論、點(diǎn)贊。據(jù)了解，目前普通用戶只能使用現(xiàn)場錄取的方式上傳視頻，時(shí)長需不少于10秒，不超過3分鐘。而對(duì)于如何上傳早已制作好的視頻，如截取的電影片段，目前還沒有明確的指引。據(jù)了解，阿里旺旺將該視頻問答專區(qū)定位為社區(qū)，而此前，旺信只作為簡單淘寶買家、賣家雙方溝通的即時(shí)通訊工具。據(jù)了解到，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在今年的賣家大會(huì)上曾提到社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化是發(fā)展的三大方向。淘寶的“圈子”、閑魚的“魚塘”，到現(xiàn)在的旺信“凹凸說”，均是阿里在社區(qū)化方向的發(fā)力。張勇稱，數(shù)據(jù)證明移動(dòng)時(shí)代訪問頻次高，用戶停留時(shí)間比PC時(shí)代高了一倍，只要有好的內(nèi)容，消費(fèi)者就會(huì)停留。而近日，京東商城高級(jí)副總裁徐雷也稱，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最重要的是占用用戶時(shí)長。不過，據(jù)了解，目前部分用戶在上傳視頻、提問、評(píng)論時(shí)會(huì)遇到問題。發(fā)布提問時(shí)提示網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題；發(fā)布視頻時(shí)提示發(fā)布失敗，而沒有說明原因；發(fā)布評(píng)論時(shí)提示接口已停用……

北京時(shí)間8月11日晚間消息，阿里巴巴今日發(fā)布了截至2016年6月30日的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。第一季度，阿里巴巴營收為人民幣321.54億元(約合48.38億美元)，同比增長59%。凈利潤為人民幣71.42億元(約合10.75億美元)，較上年同期的人民幣308.16億元下滑77%?；诜敲绹ㄓ脮?huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤為人民幣121.87億元，同比增長28%。財(cái)報(bào)發(fā)布后，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副董事長蔡崇信，CEO張勇，CFO武衛(wèi)出席了電話會(huì)議，對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀，并回答了分析師提問。以下是分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：美銀美林分析師梁偉亮（EddieLeung）：公司解釋了營銷收入強(qiáng)勁增長的原因，另外一方面，阿里的傭金收入增長速度也比平臺(tái)商品交易額（GMV）增長要快，這方面有什么情況可以介紹一下？另外，最近新頒布的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)定對(duì)公司的業(yè)務(wù)有何影響？比如在營業(yè)稅和廣告樣式方面。武衛(wèi)：阿里的傭金收入快速增長主要有兩方面原因，一是GMV的增長，尤其是天貓GMV的增長，二是商品品類中傭金率較高的業(yè)務(wù)，比如充值業(yè)務(wù)，比其他傭金率地的業(yè)務(wù)增長更快。互聯(lián)網(wǎng)廣告新規(guī)的影響主要有兩方面，一是稅率，二是在網(wǎng)站新規(guī)內(nèi)容加注“廣告”標(biāo)志之后對(duì)營收轉(zhuǎn)化率的影響。稅率方面，如果所有按效果付費(fèi)廣告業(yè)務(wù)都繳納3%的文化稅，公司整體的稅額支出大約提高1%，影響不是很大，因?yàn)榘⒗锏臓I收來源比競爭者更為多樣。營收轉(zhuǎn)化率方面，公司正在測試新規(guī)的影響，目前來看影響不大。瑞銀分析師EricSheridan：公司在成為營銷平臺(tái)方面有什么投入計(jì)劃？張勇：阿里作為一個(gè)能夠提高用戶參與度的營銷平臺(tái)，已經(jīng)為品牌廣告客戶與在線賣家廣泛接受，所以客戶除了為提高交易量來支付廣告費(fèi)用之外，他們也愿意增加廣告投入。從阿里的角度而言，公司不會(huì)在拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)方面斥巨資，因?yàn)榘⒗锼龅母袷钦麄€(gè)平臺(tái)的升級(jí)，比如用戶身份統(tǒng)一認(rèn)證可以幫助客戶跨平臺(tái)營銷，這些是公司在發(fā)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)方面主要在做的事情。公司正在與天貓的廣告客戶合作來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)營銷變革，我們要做的不只是將他們已經(jīng)拍好的電視廣告放到網(wǎng)上播放而已，阿里希望能夠通過營銷提高用戶參與度，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷售量。美國太陽信托銀行（SunTrust）分析師RobertPeck：可否詳解一下公司商業(yè)變現(xiàn)方面的情況，比如核心廣告業(yè)務(wù)的廣告量，增長速度，價(jià)格，點(diǎn)擊量等等方面的數(shù)據(jù)。另外，公司認(rèn)為阿里云業(yè)務(wù)的未來增長趨勢如何？對(duì)整體營收可以達(dá)到什么樣的貢獻(xiàn)？武衛(wèi)：公司中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)營收的增長主要是在線營銷業(yè)務(wù)的增長，這個(gè)增長主要還是基于公司業(yè)務(wù)能夠同時(shí)為賣家和買家提供價(jià)值的定位。公司能為客戶提供的價(jià)值已經(jīng)不限于商品銷售，客戶還在通過阿里平臺(tái)來進(jìn)行營銷，品牌維護(hù)，獲得用戶和留存用戶。以淘寶APP為例，日活躍用戶數(shù)增長非常不錯(cuò)。公司營銷業(yè)務(wù)的增長主要來自付費(fèi)賣家的增長，和付費(fèi)賣家投入的增長。這些賣家增長投入正說明了這些投入的回報(bào)率滿足他們的需要。阿里云業(yè)務(wù)營收的增長還在三位數(shù)，已經(jīng)非常接近盈虧平衡。目前來看云業(yè)務(wù)還是以保持市場領(lǐng)先地位為主，而非追求盈利。

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付費(fèi)語音應(yīng)用分答昨日舉行融資暨產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，會(huì)上宣布了在行&分答的A輪融資情況，在行&分答獲2500萬美元融資，投資方包括元璟資本、紅杉資本、王思聰和羅輯思維，估值超1億美元。成立于2015年3月的在行于2015年9月完成了pre-A輪融資，投資方包括昆侖萬維CEO周亞輝、阿爾法公社以及小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)。在行&分答創(chuàng)始人姬十三也同時(shí)公開了分答42天以來的運(yùn)營數(shù)據(jù)，目前超過1000萬授權(quán)用戶，付費(fèi)用戶超過100萬，33萬人開通了分答主頁，產(chǎn)生了50萬條語音問答，交易總額超過1800萬。細(xì)分到垂直領(lǐng)域，截至6月28日，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域答主5028人、教育類答主4266人、職場導(dǎo)師3371人、科研科普工作共計(jì)1881人。姬十三表示，將更加關(guān)注各垂直細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)服務(wù)建設(shè)。關(guān)于分答的未來，姬十三表示很快將于“在行”打通，分答中發(fā)起與行家的通話以及線下約見，而在行內(nèi)也可以進(jìn)行輕量級(jí)的分答式交流并沉淀內(nèi)容。此外，除個(gè)人答主外，還有超過800家機(jī)構(gòu)申請(qǐng)入駐分答，并已定制了專業(yè)工具版，目前包括羅輯思維、汽車之家、Keep等。值得一提的是，馬東創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目旗下的米果文化好好說話團(tuán)隊(duì)也將入駐分答。

6月7日消息，上海醫(yī)格網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司昨日發(fā)布了其移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品——醫(yī)格。醫(yī)格服務(wù)于醫(yī)生，專注方向是臨床診療知識(shí)平臺(tái)，醫(yī)格CEO唐德凱告訴說，醫(yī)格希望能幫助醫(yī)生，特別是醫(yī)療欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)生解決臨床問題，提升臨床診療水平，進(jìn)而推動(dòng)整體社會(huì)醫(yī)療水平的發(fā)展。據(jù)了解，醫(yī)格目前主要提供兩項(xiàng)功能：一是提問版塊，醫(yī)生提出臨床中遇到的問題，可以與同行進(jìn)行交流，也可以得到權(quán)威醫(yī)學(xué)專家的點(diǎn)評(píng)與解答；另一個(gè)是臨床版塊，醫(yī)格將邀請(qǐng)知名醫(yī)院知名專家制作臨床路徑、指南、病例講解等內(nèi)容，以音頻、視頻或者文字的形式呈現(xiàn)。唐德凱表示，醫(yī)生提供內(nèi)容也應(yīng)該得到相應(yīng)價(jià)值回報(bào)，所以醫(yī)格會(huì)為醫(yī)生、專家提供的內(nèi)容付費(fèi)，“未來會(huì)考慮針對(duì)問題的層級(jí)，由咨詢者選擇專家付費(fèi)?！辈煌诙帱c(diǎn)執(zhí)業(yè)落地的敏感，知名專家知識(shí)的對(duì)外傳播似乎更容易被醫(yī)院接受一些。唐德凱告訴說，醫(yī)院很支持這種方式，因?yàn)獒t(yī)格其實(shí)是在推進(jìn)分級(jí)診療政策的落地。今年1月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中明確提出要求，通過對(duì)口支援等方式提高基層服務(wù)能力，“醫(yī)格的方式就是上一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持下一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，打破醫(yī)院和線下授課的時(shí)間、地點(diǎn)和人數(shù)傳統(tǒng)限制，其實(shí)從本質(zhì)上講和邀請(qǐng)專家到外地醫(yī)院查房是一樣的?！背艘酝?，還可以讓提供內(nèi)容的醫(yī)院、醫(yī)生的品牌和影響力在外地得到擴(kuò)展。對(duì)于是否能將醫(yī)格看作是是醫(yī)生圈的“知乎”的看法，唐德凱并不完全認(rèn)同，他告訴說，雖然部分運(yùn)營思路相同，但相對(duì)于知乎的開放與草根力量，醫(yī)生之間的問答要求更專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，必須要有專家或具有知名度的醫(yī)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)，問題才有意義。醫(yī)格也不做“大而全”的知識(shí)庫，選擇從部分?？魄腥?，據(jù)唐德凱介紹，醫(yī)格目前上線的內(nèi)容主要集中在心血管和內(nèi)分泌學(xué)科方向。雖然上線時(shí)間不長，醫(yī)格已與心腦血管、內(nèi)分泌科全國排名前一百的專家達(dá)成合作，“我們已經(jīng)積累了很多臨床方面的專家與內(nèi)容，但不會(huì)全部上線，會(huì)根據(jù)運(yùn)營情況逐步推送，再加上基于內(nèi)容的問答，來培養(yǎng)吸引用戶?！薄氨M管目前已經(jīng)有不少企業(yè)在做醫(yī)生社區(qū)，而且拿到了融資，但專注于臨床問題解決的只有醫(yī)格一家”，唐德凱希望未來醫(yī)生遇到臨床問題首先會(huì)想到來醫(yī)格上尋找答案。醫(yī)格成立于2016年2月，已經(jīng)獲得綠葉投資集團(tuán)投資，投資金額暫未公布。

婦幼移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的明星公司風(fēng)信子獲的由上海摯信領(lǐng)投領(lǐng)投的千萬級(jí)美元的A輪融資。風(fēng)信子主要針對(duì)備孕、孕期和產(chǎn)后的用戶，主要功能有：專家問答、專業(yè)貼士、孕期記錄、孕兒模式和我的圈子，功能覆蓋了咨詢、工具、資訊和社區(qū)幾個(gè)板塊。自從2015年10月29日，中共十八屆五中全會(huì)通過會(huì)議公報(bào)提出：堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。很多人開始看好母嬰這個(gè)大市場。另外，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2014年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2014年全年新生兒有1687萬人，自然增長率較前一年進(jìn)一步提高。因此，我國和母嬰婦幼相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都受到鼓舞，發(fā)展形勢向好。據(jù)了解，風(fēng)信子是中國婦產(chǎn)科網(wǎng)開發(fā)的一款移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品。中國婦產(chǎn)科網(wǎng)隸屬于北京亞普拓信息咨詢服務(wù)有限公司，創(chuàng)始人是著名婦產(chǎn)科醫(yī)生龔曉明。中國婦產(chǎn)科網(wǎng)是由北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)師在2000年創(chuàng)建的繼教學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流網(wǎng)站，也是婦產(chǎn)科領(lǐng)域重要的門戶網(wǎng)站。據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前注冊(cè)用戶30余萬名，日訪問量1.4萬IP。有了婦產(chǎn)科網(wǎng)的權(quán)威性和資源做背書，風(fēng)信子的發(fā)展之路也平坦了不少。根據(jù)TalkingData發(fā)布的《2015移動(dòng)母嬰行業(yè)洞察》，從應(yīng)用數(shù)量來看,母嬰健康應(yīng)用的款數(shù)最多,占比45.6%，其次為母嬰實(shí)用工具，用戶規(guī)模最大的母嬰社區(qū)類應(yīng)用，其應(yīng)用款數(shù)僅占14.8%，用戶集中度較高。其實(shí)，專注婦幼母嬰領(lǐng)域的玩家在2015年呈現(xiàn)小范圍爆發(fā)的態(tài)勢，一方面是因?yàn)閶寢寕兊母顿M(fèi)意愿更高，另一方面是因?yàn)閮嚎剖袌龃_實(shí)面臨供給側(cè)短缺的問題，需要更好的工具來進(jìn)行匹配。和風(fēng)信子同樣專注婦幼領(lǐng)域的公司還有：陽光婦兒、康大預(yù)診、媽咪知道、ibaby等。

12月24日消息，今日，鳳凰旗下的達(dá)人互動(dòng)社區(qū)鳳凰時(shí)尚推出移動(dòng)端產(chǎn)品“識(shí)裝APP”，承載高端時(shí)尚問答互動(dòng)社區(qū)功能。據(jù)悉，鳳凰時(shí)尚將邀請(qǐng)明星、達(dá)人等為用戶實(shí)時(shí)在線分享時(shí)裝搭配、美妝指南等服務(wù)。另外，用戶可以在該平臺(tái)中自建話題，引導(dǎo)粉絲購買。同時(shí)，陳坤、姚晨、楊冪、金大川、井柏然、周冬雨、吉克雋逸、朱亞文等也將加入到互動(dòng)中。據(jù)了解，鳳凰時(shí)尚是鳳凰網(wǎng)旗下子頻道，涵蓋時(shí)裝、美容、美體、奢侈品、情感、生活等領(lǐng)域，此次推出的識(shí)裝將成為鳳凰的年度重點(diǎn)項(xiàng)目。近期以來，鳳凰的價(jià)值被業(yè)內(nèi)看好。此前，有消息稱，阿里巴巴將投資鳳凰傳媒，持股比例或?qū)⑦_(dá)到32%，雖然這一消息被阿里否認(rèn)，但鳳凰的炙手可熱顯而易見。另外，在12月份，鳳凰旗下的鳳凰金融獲得中信資產(chǎn)、國科嘉和基金等投資的8000萬美元A輪融資，被認(rèn)為是最具價(jià)值的A輪融資。

日防夜防，家居難防，防盜的第一關(guān)就是家里的防盜門，它兼顧著整個(gè)居家安全保障重任?，F(xiàn)在裝修房屋，防盜門是必買的，但是防盜門那么多，到底應(yīng)該怎么買？身負(fù)重任的它，選購自然不能馬虎，但具體哪些方面馬虎不得？實(shí)用or裝X經(jīng)過筆者十幾年的裝修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：購買防盜門的人群中，超過3成的人是曾經(jīng)被小偷光顧過。他們之前不太重視防盜措施，導(dǎo)致了家中財(cái)產(chǎn)丟失，心靈深受打擊，十分痛恨小偷。超過5成的人是害怕小偷強(qiáng)盜光顧。他們有的是從鄰居口中得知，有的是從小區(qū)管理處的安全通知得知，也有的是通過電視，廣告，報(bào)紙等媒體受到啟發(fā)，有著良好的防盜意識(shí)。剩下部分是看到鄰居裝了，自己家里如果沒裝一個(gè)，感覺好像缺了點(diǎn)什么，于是就立志要“大過、美過、貴過”他們的，這就是所謂的面子，說直接點(diǎn)就是顯闊裝X。作為消費(fèi)者，你必須清楚購買的動(dòng)機(jī)。常見的防盜門種類目前常見的防盜門從材質(zhì)上主要分為以下幾種：鐵門、復(fù)合門、不銹鋼門、鋁合金門和銅門。它們?cè)谫|(zhì)量和性能上都各有特點(diǎn)，有趣的是，它們也是某個(gè)時(shí)代的一種歷史產(chǎn)物。鑄鐵門：鑄鐵防盜門是利用鐵通，鐵皮進(jìn)行原始的焊接，打磨，然后再用防銹漆刷底1-2次，干透后，再刷上面漆2-3次。成品沒什么光澤度，因?yàn)槭謷咂?，所以平整度也存在一定的完美。以前常用在單位房，宿舍房里使用，也是?dāng)時(shí)的一個(gè)主流軍，它內(nèi)是鑄鐵，外有防銹漆包裹，時(shí)間長了后，油漆開裂，掉皮，最后生銹，腐爛。這類門的價(jià)格一般在幾百元就足以。如今多數(shù)被用在年代較久遠(yuǎn)的居民樓，或廉價(jià)出租房，使用的人數(shù)越來越少。復(fù)合門：這種門的面層多數(shù)為復(fù)合的膠紙進(jìn)行表面轉(zhuǎn)印處理，下面由1.0MM或者2.0MM鋼板構(gòu)成，鋼板內(nèi)再填充鋼制骨架，使得門更加堅(jiān)固，提高防暴，防撬性能，最后內(nèi)部填充一些填充物便完成。由于款式多，造型精致，經(jīng)常被使用在一些所謂的“高檔”樣板房，帶裝修的套房中，整套的價(jià)格在1000元左右。說道填充物，筆者又要多說幾句了。在2013年7月的《合肥晚報(bào)》可以看到一個(gè)關(guān)于“防盜門內(nèi)填紙板不用擔(dān)憂”的新聞。新聞的來龍去脈我們不需要了解。從整件事情上，可以看到防盜門內(nèi)部居然是大有文章可作。門扇內(nèi)的填充物一般可以分為三種：最便宜的是蜂窩結(jié)構(gòu)的硬紙板，價(jià)格便宜，單個(gè)門扇所需要填充物的成本僅15元左右。紙板填充物的缺點(diǎn)是不能受潮，不能防火，保溫節(jié)能以及隔音，自然也不可能實(shí)現(xiàn)；中檔的防盜門內(nèi)部會(huì)采用聚氨酯發(fā)泡填充，這種材料的填充物成本通常是每扇門100元左右，隔音，保溫效果都不錯(cuò)，也不怕潮濕，因此在南方會(huì)比較受歡迎；至于高級(jí)防盜門，內(nèi)部填充的是一種太空鋁材，就是飛機(jī)機(jī)翼上那種材料，耐火，耐潮，輕巧，單扇門所需要的成本在200元以上。一些不良商家就會(huì)以劣質(zhì)填充物充當(dāng)高檔防盜門的材料，這個(gè)在挑選的時(shí)候需要特別留意，尤其是對(duì)隔音、防潮需求比較大用戶。除了填充物，消費(fèi)者更多的是要注意鋼板的厚度，因?yàn)殇摪搴穸韧ǔ?huì)說1.0或2.0mm，內(nèi)行人會(huì)直接問道這個(gè)厚度是非標(biāo)還是國標(biāo)。一般商家嘴巴里說的多數(shù)為非標(biāo)，也就是說2.0其實(shí)是達(dá)不到真正的2.0mm，實(shí)際測量會(huì)在1.7~1.8之間，所以消費(fèi)者用肉眼看到，用手觸摸感覺下為好，越厚的鋼板自然是越好，實(shí)在不懂，帶個(gè)游標(biāo)卡尺出去把關(guān)。不銹鋼門：是鐵門的升級(jí)版，多數(shù)生產(chǎn)商會(huì)采用一些圓通和扁通進(jìn)行組合，再搭配一些鋼板，通花，制作出堅(jiān)固的不銹鋼防盜門。如果是某些私人住宅，需要防盜防撬性能非常好的，還可以進(jìn)行再圓通里面穿插鋼筋，做法類似銀行防盜門，以達(dá)到“堅(jiān)不可摧”的效果。不銹鋼防盜門可以有兩大類，一類是202不銹鋼，一類是304不銹鋼。北方地區(qū)，因?yàn)榄h(huán)境較為干燥，可以使用202；南方地區(qū)天氣潮濕，基本都是用304為主，防腐抗?jié)裥愿鼜?qiáng)，較少使用202?？偟膩碚f，不銹鋼大門的顏色比較少，基本都是銀白色，隨著不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在也有茶色和黑色的不銹鋼。因?yàn)椴讳P鋼的價(jià)格不菲，自然這類防盜門的價(jià)格也不會(huì)低，價(jià)格通常是一平方米1500元以上。鋁合金門：它的主材是合金材料，利用現(xiàn)代焊接方法進(jìn)行組合，加固出成品。合金材料特點(diǎn)是色澤豐富，重量比不銹鋼的輕，方便安裝和維修，而且還有豐富花紋圖案修飾，給人一種金碧輝煌之感，屬中檔防盜門。因?yàn)檫@種門不易褪色，所以擁有一批時(shí)尚型的消費(fèi)群體，價(jià)格比不銹鋼的略便宜一些。銅制防盜門：大多數(shù)的銅制防盜門都將傳統(tǒng)防盜與入戶門合二為一，款式先進(jìn)，而且在防火、防腐、防撬、防塵方面都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。從材質(zhì)上講，銅制防盜門是最好的，從價(jià)格上講，它也是最貴的，市場上能見到的基本價(jià)格都在5000元左右，甚至有上萬元的。主要用于銀行等金融機(jī)構(gòu)或者高級(jí)住宅別墅。鑄鐵門款式評(píng)分：★★☆☆☆防盜評(píng)分：★★☆☆☆復(fù)合木門款式評(píng)分：★★★★☆防盜評(píng)分：★★★☆☆不銹鋼門款式評(píng)分：★★★☆☆防盜評(píng)分：★★★★☆鋁合金門款式評(píng)分：★★★★☆防盜評(píng)分：★★★☆☆銅制防盜門款式評(píng)分：★★★★☆防盜評(píng)分：★★★★★選購的依據(jù)看到這一步的讀者多少已經(jīng)對(duì)防盜門有了大概了解，那么具體如何選擇，應(yīng)該選擇什么樣子的防盜門，還是有點(diǎn)迷茫，這也是正常的，那就講講具體怎么選。什么叫風(fēng)格（問設(shè)計(jì)師）對(duì)裝修風(fēng)格要求苛刻的，可以跟設(shè)計(jì)師商量具體選什么防盜門。筆者認(rèn)為，家居裝修風(fēng)格屬于中式、中歐、鄉(xiāng)村等風(fēng)格，不妨考慮復(fù)合木門、鋁合金門、甚至是銅制防盜門，它們的“味道”比較容易達(dá)成一致；如果是歐式風(fēng)，不妨選擇造型復(fù)合木門和造型銅制門，突出外觀之美；如果是現(xiàn)代感較強(qiáng)的家居，那么不銹鋼門、鋁合金門、復(fù)合木門都是不錯(cuò)的選擇。門框的搭配不少的消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為，家里的門洞是多大，門的尺寸就是多少，其實(shí)不然。因?yàn)殚T洞尺寸是一個(gè)參考范圍，可以通過裝修師傅手工進(jìn)行適當(dāng)縮小放大，還可以通過防盜門的邊框門套進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整。比如需要縮小門尺寸，可以通過砌磚批蕩，再把門框包上，而且稍微的做大即可。如果需要放大，只需要把門框包在門洞外，同時(shí)把空間盡量讓給門扇就可以實(shí)現(xiàn)。這種方法適用于成品防盜門和定制防盜門，特別是針對(duì)家里對(duì)風(fēng)水頗有講究的家庭來說，無疑是需要格外留意的地方。同時(shí)，防盜門的一個(gè)五金配件也非常的重要，比如合頁，鎖頭，拉手都是與防盜門相輔相成的?？蓢樑苌秸浀淖C書不管是上等貨，還是下等貨，只要是正規(guī)廠家出來的商品，必須有它。購買防盜門時(shí)一定要仔細(xì)查相關(guān)證明，除了生產(chǎn)許可證外，還要看一看防火檢驗(yàn)報(bào)告，密封性檢驗(yàn)報(bào)告等，這樣就可以對(duì)防盜門的技術(shù)有了一個(gè)大概了解。其實(shí)這東西對(duì)普通家用來說沒有太大意義，只不過是借它，用來嚇唬賣家，方便殺價(jià)（一般人不告訴他）。防火等級(jí)防盜門還需要考慮的是防火等級(jí)。國家指定的等級(jí)從高到低可以細(xì)分為：甲、乙、丙、丁。門扇的外面板、內(nèi)面板厚度用“外板/內(nèi)板”形式表示，按防盜安全的乙、丙、丁級(jí)別分別。選用1.00mm/1.00mm、0.80mm/0.80mm、0.80mm/0.6mm。一般家用防盜門以丙級(jí)、丁級(jí)為主。風(fēng)水論（魯班你認(rèn)識(shí)嗎）魯班是中國古代的一位出色的發(fā)明家，他發(fā)明的魯班尺在風(fēng)水文化、建筑文化中表現(xiàn)最為廣泛。2011年，中國風(fēng)水家協(xié)會(huì)把魯班尺定為風(fēng)水勘察必要工具。這般尺子的“魔力”在于有八個(gè)字分別是：“財(cái)”、“病”、“離”、“義”、“官”、“劫”、“害”、“本”，在每一個(gè)字底下，又區(qū)分為四小字，來區(qū)分吉兇意義。大家知道，防盜門是家居中的第一把門，這個(gè)地方的好壞需要看好算好。這里就簡單帶過，一般常用的吉數(shù)有：81厘米(公分)，91厘米(公分)，105厘米(公分)，125厘米(公分)，133厘米(公分)，195厘米(公分)，216厘米(公分)。手眼并用用慧眼識(shí)別防盜門的材料是否合格，造型勻稱得體，有沒使用色差。用手觸摸防盜門的外觀，收口，做工，是否平整。用手敲敲防盜門，傾聽它發(fā)出來的聲音，感覺下整個(gè)大門的音效是否是均勻，如果出現(xiàn)異常，那么就需要咨詢賣家，問個(gè)究竟。抬起來感受下防盜門的“體重”，一般來說，同類型門，重者為優(yōu)。有條件的話，拔開貓眼或切開門，觀察防盜門的剖面，可以一針見血的看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu)以及材料，這是最好不過的，具體可以參照前面的復(fù)合門填充物介紹?？孔V品牌市面上銷售的防盜門大品牌有盼盼防盜門、王力防盜門、步陽防盜門、日上防盜門、鑄誠防盜門、飛云防盜門、美心防盜門等。它們是中國馳名商標(biāo)，口碑及產(chǎn)品質(zhì)量都不錯(cuò)。門業(yè)對(duì)應(yīng)的服務(wù)水平這個(gè)不好說，每個(gè)地區(qū)都有差異。在網(wǎng)絡(luò)上，在店鋪中，都有好評(píng)和差評(píng)，具體操作需要看實(shí)際環(huán)節(jié)。不管選擇哪個(gè)品牌，細(xì)心的觀察，多周折賣家，會(huì)有一些意外的收獲。比如盼盼防盜門的品牌早已深入民心，它們選用上海寶鋼的鋼材，在壓花，門框都是由滾壓線成型，現(xiàn)代制作技術(shù)與軍工標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合，而且官方標(biāo)注著是五年保修，終生服務(wù)。王力防盜門，實(shí)力雄厚，它發(fā)明的特能鎖即超B級(jí)鎖，技術(shù)開鎖時(shí)間超國家A級(jí)鎖標(biāo)準(zhǔn)180倍，關(guān)起門就自動(dòng)上鎖防盜，不用反鎖，讓小偷望鎖興嘆，不僅能杜絕插片和塑料片開鎖，同時(shí)還能杜絕錫紙開鎖，效果非常的不錯(cuò)。步陽防盜門似乎名氣上沒有前面兩者大，在專利，制作上面基本是大同小異，但是價(jià)格比較實(shí)惠，款式多樣同樣獲得不少消費(fèi)者的青睞。Q&A問答A：防盜門是不是越重越好Q：防盜門多數(shù)是內(nèi)部藏有不銹鋼板材，甚至是穿插有鋼筋，整體的質(zhì)量來說比一般的臥室門要重很多。過重容易導(dǎo)致合頁損壞，過輕沒有厚實(shí)感，購買時(shí)，這個(gè)不是重點(diǎn)，選擇一般重量即可。A：防盜門是不是真的可以防盜Q：防盜門之所以被叫“防盜門”，必然有它的理由。市面的防盜門種類不同，它們的防盜系數(shù)多數(shù)是取決于外框的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部的不銹鋼板厚度和鎖頭等級(jí)。A：防盜門和防火門有什么關(guān)系Q：防火門跟防盜門是完全兩個(gè)概念，防火門要具備防火、易逃生的特征，而防盜門防盜性越高就意味著越難進(jìn)入，不符合易逃生的要求。寫在最后感謝讀者耐心的看完這篇文章，上面很多都是筆者經(jīng)歷和感受?？偟膩砜?，防盜門選購真的并非那么困難，多花一分鐘看看這個(gè)文章，多花五分鐘跟賣家斗嘴，多花十分精神掂量，這門就選好了。

健一網(wǎng)成立于2010年，它隸屬于上海健一網(wǎng)大藥房有限公司，是華潤集團(tuán)著力培養(yǎng)的電子商務(wù)平臺(tái)，健一網(wǎng)的目標(biāo)是成為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C和B2B醫(yī)藥平臺(tái)。健一網(wǎng)是華潤集團(tuán)的一家大型的藥房網(wǎng)站，也就是中央企業(yè)下的一個(gè)藥房網(wǎng)。華潤集團(tuán)它可是世界500強(qiáng)企業(yè)，在實(shí)力上可以說是無人匹敵。華潤集團(tuán)現(xiàn)在著力想把健一網(wǎng)打造成一家集醫(yī)藥、化妝品、零售、保健品批發(fā)為一體的優(yōu)秀電商企業(yè)。健一網(wǎng)是一家具有可在網(wǎng)上銷售藥品資格的正規(guī)網(wǎng)上藥店，銷售商品包括：“藥品、營養(yǎng)保健、母嬰用品、家居百貨、美妝護(hù)理等”，并提供在線問答、在線咨詢等一對(duì)一服務(wù)。所以，不管是從實(shí)力，還是從安全，都可以相信健一網(wǎng)，并放心使用。

傳統(tǒng)建材家具市場近期越發(fā)冷清，不少知名建材賣場選擇關(guān)門或是停業(yè)。不過，國內(nèi)家裝電商平臺(tái)齊家網(wǎng)，日前在上海市逆勢開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗(yàn)店，匯集300家建材家具一線品牌。與傳統(tǒng)建材賣場不同，齊家網(wǎng)利用典型O2O模式，用戶通過線上展示產(chǎn)品、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品和品牌的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)通過線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗(yàn)，從而達(dá)成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網(wǎng)表示，未來3年內(nèi)將在中國開設(shè)300家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)門店。匯集300家一線品牌全新開業(yè)的齊家網(wǎng)建材家具O2O線下體驗(yàn)店，位于普陀區(qū)真南路康建商務(wù)廣場，地處商業(yè)圈，周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗(yàn)店內(nèi)，匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據(jù)悉，該店也是國內(nèi)目前最大的一家建材家具O2O體驗(yàn)店。新落成體驗(yàn)店分3層，地下一層和地上兩層，地下一層為品牌家具館，另外還設(shè)有一個(gè)網(wǎng)友互動(dòng)區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館，一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主，包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報(bào)記者在體驗(yàn)店看到，與一般的傳統(tǒng)建材家具賣場不同的是，齊家網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)店在產(chǎn)品擺放上更加擁擠緊湊，其主要目的是促成交易。據(jù)悉，齊家網(wǎng)線上有1000多家商家，而此次體驗(yàn)店內(nèi)則精選了300家主流品牌的商家入駐。“我們所采用的O2O模式，用戶可以事先通過線上產(chǎn)品展示、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品及品牌的相關(guān)內(nèi)容，從而有目的地來到我們的線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗(yàn)，選購需要的產(chǎn)品，比起逛一般的建材家具賣場，我們的坪效要高很多。”齊家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認(rèn)為，“因?yàn)榈轿覀兊昀飦淼脑S多用戶，都已經(jīng)在線上了解過產(chǎn)品，所以我們的成交率更高，更具有精準(zhǔn)性，很短時(shí)間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣場相比，我們的單體面積沒他們那么大，我們是小而精，但是我們的出樣都是通過精選的，其實(shí)很多品牌并沒有那么多熱門款，比如科勒，它6000多款產(chǎn)品當(dāng)中，真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對(duì)消費(fèi)者喜好及市場銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，精選出樣的產(chǎn)品更加提高了我們的成交率?！饼R家網(wǎng)O2O模式與生俱來齊家網(wǎng)的O2O模式可以說是與生俱來的，齊家網(wǎng)最早被稱為“上海團(tuán)購網(wǎng)”，其通過團(tuán)購將零散的用戶需求組織起來形成大單，以此吸引供應(yīng)商或者從供應(yīng)商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集，線下體驗(yàn)和購買”的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式，后在團(tuán)購模式上進(jìn)行再次升級(jí)。據(jù)了解，齊家網(wǎng)從2008年起就開設(shè)了線下的展示門店。“之前，我們會(huì)安排網(wǎng)站用戶去紅星美凱龍、月星等門店，但是用戶覺得要跑很多地方，不方便，我們就找了固定的地方引進(jìn)品牌讓用戶集中體驗(yàn)。在我們的店里，有很大一部分一線品牌是廠商直供的，所以價(jià)格也是我們的一大優(yōu)勢?！备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司，齊家網(wǎng)首創(chuàng)的“齊家?！焙汀褒R家錢包”兩項(xiàng)功能，既維護(hù)了用戶權(quán)益，又為用戶提供網(wǎng)銀支付、貸款等金融保障服務(wù)。據(jù)悉，為了滿足互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，未來，齊家網(wǎng)線上預(yù)約線下體驗(yàn)的模式還會(huì)不斷磨合調(diào)整。例如，未來門店會(huì)安排3D實(shí)景展示，打通商品庫，展示產(chǎn)品的樣式、報(bào)價(jià)、顏色等，讓顧客有更好的體驗(yàn)，還會(huì)引進(jìn)平臺(tái)上的裝修公司入駐，從而提供設(shè)計(jì)施工買建材家具的一整套服務(wù)。非標(biāo)產(chǎn)品需體驗(yàn)促成交易據(jù)高巍透露，截至今年4月，齊家網(wǎng)已在全國陸續(xù)建立了56家線下體驗(yàn)店，這只是齊家網(wǎng)“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來3年內(nèi)，齊家網(wǎng)將在中國開通300家互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)門店，以解決用戶線下體驗(yàn)需求。齊家網(wǎng)的線下體驗(yàn)店越開越多，規(guī)模也是一家比一家大。但是，眼下房地產(chǎn)市場尚未復(fù)蘇，近幾年的國內(nèi)建材家具市場也日漸蕭條，不少知名的建材賣場力不從心，選擇了關(guān)門或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網(wǎng)在這個(gè)時(shí)候選擇逆勢開店呢?在齊家網(wǎng)看來，開設(shè)線下體驗(yàn)店非常重要。家裝行業(yè)的產(chǎn)品不太標(biāo)準(zhǔn)化，其特殊性決定了消費(fèi)者在線下體驗(yàn)后更加容易產(chǎn)生交易，單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實(shí)際體驗(yàn)。在齊家涉及的品類中，大概有70%屬于非標(biāo)準(zhǔn)化定制品。用戶購買過程中氣氛的營造，實(shí)體店一對(duì)一的交流問答，當(dāng)天的購買情況，店員的殷勤介紹，都會(huì)影響用戶的決策。此外，網(wǎng)絡(luò)成交的產(chǎn)品特性是客單價(jià)低，如顧家工藝的一套沙發(fā)，傳統(tǒng)買6000-8000元，而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網(wǎng)的優(yōu)勢在于幫助商家利用線上和線下的有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)其銷售，最終讓經(jīng)銷商體系產(chǎn)生更大的銷售額。成本控制在行業(yè)內(nèi)有優(yōu)勢齊家網(wǎng)比一般商家更加了解用戶，更加清楚互聯(lián)網(wǎng)用戶從哪里來，通過數(shù)據(jù)分析等幫助商家分析用戶行為，更好地抓住精準(zhǔn)用戶。隨著租金不斷增加，開設(shè)一家實(shí)體店的成本也在不斷上升，據(jù)悉，新開業(yè)的齊家網(wǎng)體驗(yàn)店投資達(dá)數(shù)千萬元。齊家網(wǎng)結(jié)合線上線下資源，擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)半徑，讓1000家門店可以完成5000家門店的效率，成本支出控制在15%以內(nèi)，而其他大型建材商場一般超過25%?！罢缥仪懊嫣岬降?，與傳統(tǒng)建材家具市場區(qū)別，我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗(yàn)店里的，他們已經(jīng)對(duì)商家、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等有了一定的認(rèn)知與了解，他們幾乎做好了購買決策，再到現(xiàn)場體驗(yàn)，此時(shí)商家的銷售效率與轉(zhuǎn)化就會(huì)得到極大的提升?！备呶”硎??！叭绻磥碛行枰?，齊家網(wǎng)還會(huì)在上海繼續(xù)開設(shè)線下體驗(yàn)店。”高巍表示，“此次選址普陀區(qū)真南路，也是我們準(zhǔn)備了多個(gè)備選址后，采用網(wǎng)投投票評(píng)選出來的。這里交通便捷，與地鐵11號(hào)線無縫對(duì)接，最重要的是，這里的倉儲(chǔ)物流成本較低，對(duì)商家來說能夠降低其成本，從而也能給消費(fèi)者帶來更多的優(yōu)惠。”根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，家裝O2O平臺(tái)已經(jīng)開設(shè)或是正打算開設(shè)線下體驗(yàn)店的包括：大自然家居、家裝E站、愛空間等。業(yè)內(nèi)人士指出，家裝電商如果缺少線下體驗(yàn)環(huán)節(jié)，則無法形成家裝體驗(yàn)與服務(wù)的閉環(huán)，對(duì)于重服務(wù)、重體驗(yàn)的家裝行業(yè)而言，唯有打破線上線下界限，才能實(shí)現(xiàn)資源覆蓋與整合。家裝電商增長空間巨大據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2014年我國家裝電商交易規(guī)模達(dá)到1197億元，比2013年增長50%左右，在住宅裝飾裝修市場中占比預(yù)計(jì)僅為8%左右。這預(yù)示著，家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長空間，家裝O2O被許多人看成是大宗消費(fèi)行業(yè)的最后一片電商藍(lán)海。艾瑞發(fā)布的《2014中國家裝電商行業(yè)研究報(bào)告》指出，目前我國整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段，信用體制還不太健全，服務(wù)水平還需提升，用戶信任度打造也還要加強(qiáng)，這個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn)是以家裝電商平臺(tái)為主，建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)開始通過網(wǎng)絡(luò)選擇家裝，但如何形成符合家裝行業(yè)特點(diǎn)的電商運(yùn)營及商業(yè)模式，是目前行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。報(bào)告指出，目前，家裝電商行業(yè)所面臨的主要問題是，商業(yè)模式處于探索期。基于品類繁多且存在大量非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、重視體驗(yàn)、售后復(fù)雜等行業(yè)特殊性，目前行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的是O2O模式，但具體怎么做，線上線下怎樣定位、如何整合、整個(gè)過程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個(gè)閉環(huán)，目前還是行業(yè)內(nèi)普遍探索的問題。此外，目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過程中，服務(wù)水準(zhǔn)有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段，不少商家和巨頭都看到了這個(gè)重要契機(jī)，紛紛布局，把家裝O2O市場變成了群雄逐鹿的沙場。今年2月，齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資，這是目前為止國內(nèi)家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據(jù)悉，近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網(wǎng)、美家?guī)汀劭臻g、酷家樂及極客美家等。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國家裝O2O的滲透率相對(duì)較低，僅占4%左右，最高的是日本，所占比為20.5%，這一對(duì)比，反映出國內(nèi)家裝O2O市場前景依然廣闊。當(dāng)前，大量資金涌入家裝行業(yè)，加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務(wù)的不斷衍生，以及大量人才的加入，這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競爭越來越大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來在家裝O2O行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)像“京東”一樣的行業(yè)巨頭，為整個(gè)家裝O2O行業(yè)樹立標(biāo)桿。資料顯示，2007年齊家網(wǎng)獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資，2009年又獲得廣發(fā)信德的注資，2010年鼎暉和百度也先后跟進(jìn)投資。2014年11月，齊家網(wǎng)投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴，成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網(wǎng)交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元，市場份額超過30%，在非標(biāo)定制品領(lǐng)域優(yōu)勢尤其明顯。

【一起惠訊】昨日下午，慧聰網(wǎng)CEO郭江及中關(guān)村在線總經(jīng)理劉小東就兩家公司并購的緣由及日后發(fā)展規(guī)劃等問題，與眾多媒體進(jìn)行了深入溝通。郭江指出，在日后的發(fā)展中，兩家公司將繼續(xù)走垂直道路，在行業(yè)內(nèi)做重度垂直，加快行業(yè)B2B2C的進(jìn)程；同時(shí)會(huì)在各垂直行業(yè)復(fù)制中關(guān)村在線的模式，第一個(gè)對(duì)象是小家電行業(yè)。郭江告訴記者，現(xiàn)階段，在中國的各行各業(yè)中，IT、汽車和房產(chǎn)發(fā)展得最好，未來，中國在垂直行業(yè)方面會(huì)有很多機(jī)會(huì)。他和劉小東的結(jié)論是：中國各行業(yè)會(huì)沿著IT、汽車行業(yè)的發(fā)展軌跡走，有的行業(yè)需要三年五年，比較長的需要七年八年，但最終都會(huì)變成B2B2C，變成社區(qū)電子商務(wù)。對(duì)于網(wǎng)上認(rèn)為兩家公司是"弱弱聯(lián)合"的說法，劉小東認(rèn)為這些人并沒有看到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的勢頭?！盎ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展最早顛覆了媒體，而后是資訊、閱讀、游戲、電子商務(wù)。其實(shí)還有一塊更大的區(qū)域是在B2B行業(yè)，這個(gè)重度垂直的行業(yè)其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)化很低。我們認(rèn)可慧聰網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)上的布局，而中關(guān)村在線在基于互聯(lián)網(wǎng)的資訊、社交、乃至電子商務(wù)解決方案上是最強(qiáng)的，大家的互補(bǔ)性很強(qiáng)?！眲⑿|說道。以下為媒體問答：提問：郭總，您認(rèn)為中關(guān)村在線的模式可以借鑒，那這個(gè)模式是可以快速復(fù)制成功的么？郭江：我覺得模型都差不多，IT行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)化那么快，利潤率越來越低，廠家不得不把渠道扁平化；其實(shí)工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在很暴利，但是中國經(jīng)濟(jì)在放緩，企業(yè)都會(huì)壓縮渠道、去渠道化，不再會(huì)是供應(yīng)商和采購商中間隔了好幾層的局面。比方說慧聰做的很強(qiáng)的小家電行業(yè)，其實(shí)大家做小家電的時(shí)候，沒有地方去看（相關(guān)資訊），其實(shí)八百元與兩萬元的空氣凈化器還是有差別的，只是沒有網(wǎng)站去分享，大家看不到。未來面對(duì)最終消費(fèi)者，無論是企業(yè)還是個(gè)人都會(huì)有類導(dǎo)購、品牌資訊、類社區(qū)網(wǎng)站出現(xiàn)，必須這么做，不這么做這個(gè)行業(yè)會(huì)死的。提問：（在復(fù)制模式上）會(huì)有哪些具體的措施？郭江：小東馬上會(huì)介入小家電行業(yè)。劉小東：交易結(jié)束以后，雙方協(xié)同起來，線上線下，各個(gè)垂直領(lǐng)域協(xié)同整合。我們會(huì)從小家電行業(yè)開始，慧聰網(wǎng)在這個(gè)行業(yè)積淀很深，有兩個(gè)商貿(mào)城，有O2O的展會(huì)，產(chǎn)業(yè)鏈資源非常完整。我們會(huì)把行業(yè)原有的產(chǎn)品、資訊做整合，發(fā)揮協(xié)同作用，幫助他們更快地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，希望把小家電產(chǎn)品的用戶關(guān)注提升起來，品牌提升起來，希望把小家電廠商的渠道、營銷都互聯(lián)網(wǎng)化。未來還有可能通過慧聰網(wǎng)的金融能力，為他們提供更好的金融服務(wù)。郭江：大家不了解B2B，慧聰網(wǎng)是從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)媒體，現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)的交易和金融擴(kuò)展上我們看的很重。在行業(yè)上，2011年的時(shí)候，慧聰網(wǎng)的小行業(yè)做的不錯(cuò)，IT行業(yè)競爭比較激烈，所以我們選擇戰(zhàn)略退出IT行業(yè)。現(xiàn)在我們回來，希望做大市場，IT、家電、企業(yè)是慧聰網(wǎng)未來最重要的三個(gè)行業(yè)，我們會(huì)先在這三個(gè)行業(yè)做，然后再去逐步推進(jìn)其他的行業(yè)。提問：業(yè)內(nèi)有人質(zhì)疑慧聰?shù)馁Y金是不是夠同時(shí)發(fā)力這三個(gè)行業(yè)，資源上如何傾斜。中關(guān)村在線在里面的角色是什么？郭江：中關(guān)村在線會(huì)獨(dú)立發(fā)展，我們的三個(gè)行業(yè)也會(huì)繼續(xù)發(fā)展。我們會(huì)向中關(guān)村在線模型去發(fā)展、去靠近，這個(gè)本身不會(huì)花那么多錢。我覺得香港市場有個(gè)好處，可以不斷拿到資金，我們做增發(fā)也好，發(fā)債也好，相對(duì)容易，并不需要在資本投入方面有擔(dān)心。提問：慧聰網(wǎng)從去年轉(zhuǎn)型，B2B1.0到B2B2.0，今年到B2B2C，下面會(huì)有哪些布局？郭江：我們的布局很完整，五家公司覆蓋了四大領(lǐng)域。比如說我們并購的兆信在做防偽認(rèn)證這一塊兒。其實(shí)阿里也在進(jìn)軍防偽和二維碼市場，認(rèn)證和防偽是巨大市場。以前的防偽通過上網(wǎng)查詢序列號(hào)驗(yàn)證真假，現(xiàn)在我們用手機(jī)做驗(yàn)證，將來會(huì)有防偽和條碼合一的碼，一掃馬上能判斷是真貨還是假貨。在中國真假很難辨識(shí)，這是假貨泛濫的原因?；勐斎ツ晔召彽恼仔抛龅木褪欠纻芜@一塊業(yè)務(wù)，我們會(huì)給企業(yè)免費(fèi)的發(fā)碼，大家印上去，粘上去，用戶一掃就能驗(yàn)證真假?；勐斁W(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)為絕對(duì)大頭，覆蓋四大領(lǐng)域，我們不會(huì)進(jìn)入其他新的領(lǐng)域。接下來更多是進(jìn)入垂直行業(yè)，最近我們?cè)谡剝蓚€(gè)公司的投資，很專業(yè)的行當(dāng)，我們非常認(rèn)可垂直行業(yè)的價(jià)值；O2O的批發(fā)市場很重要，現(xiàn)在每個(gè)城市都有這個(gè)東西其實(shí)并不必要，慧聰加快做O2O賣場，用一個(gè)賣場、兩個(gè)賣場去覆蓋整個(gè)行業(yè)的批發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)金融我們?cè)谧?，畢竟企業(yè)都缺錢，我們可以向企業(yè)提供他們所需的，產(chǎn)業(yè)鏈條上的整合服務(wù)。提問：中關(guān)村在線說傳出售很久了，能否透露下談判的細(xì)節(jié)，是誰追的誰？劉小東：我們談并購其實(shí)時(shí)間很短，都是緋聞；其實(shí)我們跟京東、國內(nèi)的上市公司、慧聰網(wǎng)都談過。為什么我們主動(dòng)選擇投資方？因?yàn)槲覀儾幌ＭY本投資人介入，而希望是戰(zhàn)略投資人介入，我個(gè)人一直認(rèn)為中關(guān)村在線商業(yè)價(jià)值被很大低估了，我們的能力會(huì)有很多潛力，與慧聰網(wǎng)的合作是基于戰(zhàn)略協(xié)同的選擇。郭江：小東不是誰給的出價(jià)高，就干的人，這事兒像談戀愛，大家通過合并，聯(lián)手把事情做好。這就是有緣分，小東希望要股票，不希望套現(xiàn)走人，把慧聰加中關(guān)村在線做的更大，這是我們共同的想法。誰追誰不重要，在一起才重要。提問：國內(nèi)（A股）上市的企業(yè)價(jià)格挺高的，國外上市的公司估值低一些?；勐斁W(wǎng)有沒有想在國內(nèi)上市的想法？郭江：現(xiàn)在國內(nèi)外差距很大，我們認(rèn)命。高估值本身并不代表公司好，出去上市的互聯(lián)網(wǎng)公司都是最優(yōu)秀的，能夠被海外所接受，海外監(jiān)管也更嚴(yán)格，慧聰沒有考慮在國內(nèi)上市的事情。在香港其實(shí)也會(huì)有個(gè)機(jī)會(huì)，A股幾百倍PE不知道這件事兒能不能長久，美股和港股繁榮十年了，A股剛半年，剛吃上饅頭別眼饞，A股只是最近半年才瘋狂，我們?cè)谕饷嫘U好的，增發(fā)啊融資啊容易，各有各的好，各有各的難，還是做自己該做的事兒。劉小東：國內(nèi)可投資方向少，投資點(diǎn)少，大家保值手段不多；國內(nèi)的投資人可能更了解企業(yè)的價(jià)。國內(nèi)投資者了解這些企業(yè)的價(jià)值，了解他們發(fā)展的信息，中概股跌得比較厲害，境外投資者不認(rèn)可中國經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為國外投資人都一直在唱衰中國經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為兩個(gè)市場估值不同，投資人判斷不同。郭江：慧聰網(wǎng)和中關(guān)村在線一樣，存在著價(jià)值被低估的問題，不過我們合作奔未來。

【編者按】微商對(duì)于很多商家來說是一次彎道超車的好機(jī)會(huì)，但是不少品牌對(duì)于如何具體操作微商卻沒有概念。原創(chuàng)化妝品品牌三草兩木通過半年時(shí)間就在微商領(lǐng)域迅速發(fā)展，銷售額超過6000萬。三草兩木創(chuàng)始人謝一銘認(rèn)為，這一成績?cè)谟谄放浦暗姆e累，未來若想繼續(xù)高速發(fā)展關(guān)鍵在于加快終端銷售的效率。謝一銘在2015年初的公司內(nèi)部年會(huì)講話。講話中，謝一鳴上對(duì)2014年三草兩木的微商業(yè)務(wù)進(jìn)行了總結(jié)，還規(guī)劃了2015年的發(fā)展。以下為謝一銘講話內(nèi)容全文：時(shí)間推到2014年7月的時(shí)候，微商的行業(yè)金字塔已經(jīng)基本成型，團(tuán)隊(duì)都不贊同我涉足這個(gè)渠道。但我們?cè)趥?cè)翼發(fā)起總攻，并最終奪取一片天地?，F(xiàn)在回首三草微商項(xiàng)目，之所以三草從零星火點(diǎn)，到如野火燎原之勢愈演愈烈，主要得益于幾個(gè)因素。因?yàn)槿輧赡臼浅鮿?chuàng)品牌，印象還未積累，拒絕引入資本，在各方面捉襟見肘，以前無論在哪片市場，三草兩木充其量只能算腰部品牌。但遇到微商，我們對(duì)品牌的堅(jiān)持貫徹和辛勤投入，多年操盤橫跨多個(gè)渠道打造的扎實(shí)班底，遇上微商品牌良莠不齊導(dǎo)致的行業(yè)信任危機(jī)，這恰恰造就了三草兩木2014年的成績。這是我們應(yīng)得的回報(bào)，但多少又有幾分幸運(yùn)。我們?nèi)绾卧?015年繼往開來在新的市場機(jī)遇面前保持領(lǐng)先、推陳出新，是我們?nèi)w三草兩木品牌參與人要共同關(guān)心的問題。對(duì)此我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：2015年我們?nèi)w需要共同思考的問題是，我們?nèi)绾螏椭K端更快動(dòng)銷。我自己深知三草兩木現(xiàn)在的成績，并非因?yàn)槲覀儗?duì)行業(yè)的本質(zhì)的把握，和對(duì)消費(fèi)需求的深刻洞察，而是因?yàn)槲覀兦懊媛裣碌姆N子，遇上了渠道的催化，從而迅速發(fā)芽撥節(jié)。而如何讓它成長成參天大樹，最重要的環(huán)節(jié)在于終端。我們今天說微商，不是說三草兩木這個(gè)品牌，不是說哪些大的區(qū)域代理，不是參加行業(yè)峰會(huì)的那些行業(yè)專家，而是我們最底層的代理。他們沒有理由也沒有資本做賠本買賣。三草有1萬多個(gè)代理，而不是只有四十個(gè)總代。如果我們不能和騎三輪車送貨頂著寒風(fēng)做外攤的多數(shù)代理同甘苦，我們就不能說我們做好了市場，也無法常勝。幫助我們的終端代理把貨銷出去，實(shí)現(xiàn)他們的期望，肅清投機(jī)和惡性競爭的個(gè)體，是我們2015年要做的事。三草兩木不只是給他們產(chǎn)品，還幫助他們銷售，幫助他們銷得更快，銷得更快樂，銷得更專業(yè)，銷得更自豪。第一，產(chǎn)品幫助銷售相較之前，我們抽調(diào)了三倍的人手在產(chǎn)品上。除了控制供應(yīng)鏈，保障產(chǎn)品品質(zhì)和資質(zhì)完備以外，我們也想通過這些崗位，從市場獲取更多競品信息和市場反饋來倒逼研發(fā)。另外我們也想通過產(chǎn)品和銷售的互動(dòng)來肅清兩件事情。1.如何做到供銷對(duì)等？這是亂價(jià)的源頭，也是基層代理低成本銷售的保障。首先，我們會(huì)在現(xiàn)有渠道中幫助代理制訂銷售計(jì)劃，通過預(yù)售和其他消費(fèi)模式幫助代理更好的把控業(yè)績和庫存。其次，無邊界銷售系統(tǒng)會(huì)更加信息化。通過進(jìn)銷存系統(tǒng)跟蹤終端銷售情況，呈現(xiàn)的看板系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)模型構(gòu)建和銷售預(yù)測，從而把控生產(chǎn)，把銷售做到上游去，建立企業(yè)BI（商業(yè)智能）的初步雛形。2.如何把控溢價(jià)和性價(jià)比之間的平衡點(diǎn)，確保定價(jià)合理？我們要先確定高溢價(jià)來自于什么？在微商渠道的消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品的高溢價(jià)，往往來自于你的身份：要么你夠?qū)I(yè)能提供別處沒有的建議；要么你夠?qū)O子，能提供別人沒有的服務(wù)；或者兼而有之，做專家或者服務(wù)員。那么如何合理定價(jià)以及幫助代理銷售是我們產(chǎn)品部門的同事們要開始學(xué)習(xí)的課題。當(dāng)然營銷部也投入了很多精力在溢價(jià)這件事情上，比如我們簽訂韓星代言人，推出革命性的新包裝，女性媒體的植入以及DSP的投放。我們肯定不是高價(jià)也不會(huì)是低價(jià)。既迎合消費(fèi)主訴，又尊重個(gè)體智商，這是我們定價(jià)的出發(fā)點(diǎn)。第二，壓縮中間環(huán)節(jié)放飛效率昨天我看到一篇文章，說現(xiàn)在微商粗暴發(fā)展代理的模式是在逆天，是倒退的事情。因?yàn)槊つ孔非髥纹扛呃麧櫜皇亲詈玫挠Ｊ剑驗(yàn)槎鄬蛹?jí)其實(shí)不是最高效的模式。未來一定是平的，銷售模式肯定也是扁平化的。對(duì)渠道商來說，效率是最重要。封閉比價(jià)難這個(gè)天然屏障一旦沒收后，我們唯有提升效率來提升周轉(zhuǎn)率。周轉(zhuǎn)率就是現(xiàn)金流、生命線和護(hù)城河。這就是為什么我們要做一體化云端系統(tǒng)的原因。這也是我們銷售支持的一線部門，比如培訓(xùn)、客服、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)格外要注意的地方，天下武功唯快不破。但不能因?yàn)椤臁鵂奚|(zhì)量，不能因?yàn)榭焓У魳?biāo)準(zhǔn)。比如說，我們現(xiàn)在的代理是不會(huì)賣貨的，更不提去上傳下效的培訓(xùn)。我們每周3堂的護(hù)膚專業(yè)培訓(xùn)能解決行銷上的問題？能解決售后的問題？能做好全盤？所以就要求我們想辦法做到更快更好更完善，簡單高效地完成市場需求。比如我們有朋友圈答疑，名師講座，幫助大家在碎片時(shí)間里學(xué)習(xí)，在每個(gè)團(tuán)隊(duì)投入一個(gè)護(hù)膚老師，構(gòu)建問答知識(shí)庫，加入公眾號(hào)自動(dòng)回復(fù)分流，來提升美容顧問的效率。第三，深入營銷本源，關(guān)注關(guān)系和鏈接現(xiàn)在微商做得火的品牌都很重視營銷，頻繁開招商會(huì)請(qǐng)明星造勢，盲目擴(kuò)充品類，只管鋪貨到代理手中，對(duì)市場毫不干涉。但我們不同，因?yàn)樯虅?wù)的本質(zhì)是連接人和產(chǎn)品。渠道質(zhì)量和擴(kuò)張速度往往成反比。就是因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)?，鏈接?xì)若游絲；但擴(kuò)張?zhí)溄犹?，也不健康。那么我們的營銷是什么？不是別人做不了的我做的了，不是在多么洋氣的地方做了形式新穎的廣告。而是把合適的信息推送給合適的人，讓終端和客戶形成連接?，F(xiàn)在的比較典型的網(wǎng)購模式有兩種形勢，有做平臺(tái)的比如淘寶京東，有做品質(zhì)推薦的比如值得買。一種靠信息密度，一種靠信息精度。三草兩木在市場上后發(fā)，可能做不到信息密度，所以我們格外要注重信息的精度。這就對(duì)我們營銷的同事提了極高的要求，你要認(rèn)識(shí)品牌，要了解產(chǎn)品，還要知道消費(fèi)者腦子里犄角旮旯的那點(diǎn)事。而且光知道沒用，還要在合適的地方展示出來。代言人是我們的主線，用代言人和品牌廣告做知名度和溢價(jià)，用效果廣告賣貨。所以效果推廣是重點(diǎn)戰(zhàn)場。希望推廣的同事對(duì)數(shù)據(jù)可以更敏感和透徹，我們也會(huì)加入越來越多的線下活動(dòng)，通過展會(huì)、培訓(xùn)、沙龍、集訓(xùn)等活動(dòng)來支撐微商市場。2015年會(huì)是充實(shí)熱鬧的一年。好了就到這里吧，說了半天，其實(shí)總結(jié)下來就2個(gè)字——終端。最后說幾個(gè)短句，大家各自體會(huì)。產(chǎn)品引火、渠道融合、營銷添薪、珍惜信任。

11月17日消息日前，出境游一站式平臺(tái)窮游網(wǎng)推出“行程助手”獨(dú)立APP，并宣布與Uber達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，合作范圍將涵蓋核心產(chǎn)品延續(xù)、線上線下品牌覆蓋等內(nèi)容。據(jù)窮游網(wǎng)CEO肖異介紹，“行程助手”獨(dú)立APP不僅能幫助用戶完成更系統(tǒng)的行程規(guī)劃、目的地索引，還可添加旅伴及分享設(shè)置等。伴隨“行程助手”獨(dú)立APP的上線，Uber和窮游網(wǎng)的合作也將以行程助手APP的API接口嵌入作為開端，點(diǎn)擊即可幫助用戶在旅途當(dāng)中隨時(shí)實(shí)現(xiàn)直接叫車服務(wù)，為中國旅客境外游解決出行用車難題。窮游網(wǎng)于2004年成立，定位于國內(nèi)出境游一站式平臺(tái)，為用戶提供原創(chuàng)實(shí)用的出境游旅行指南和旅游攻略、旅行社區(qū)和問答交流平臺(tái)。截至目前，窮游網(wǎng)已擁有超過5000萬用戶，其中移動(dòng)端用戶達(dá)到2000多萬；而Uber目前也已經(jīng)覆蓋全球46個(gè)國家200多個(gè)城市。

寧夏老牌百貨公司新華百貨今年以來收獲資本市場的頻頻注目，與一場“賤賣乳業(yè)資產(chǎn)”的風(fēng)波脫不開干系。近日，上證所主辦的“我是股東——中小投資者走進(jìn)上市公司”活動(dòng)走進(jìn)新華百貨，董事長曲奎在澄清公告之后直面中小投資者，就“賤賣”夏進(jìn)乳業(yè)一事做出說明。此外，與物美集團(tuán)的“同業(yè)競爭”、老百貨商場面臨的電商威脅等話題也成為投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。9月25日，中小投資者在新華百貨相關(guān)人員的陪同下，前往位于銀川市永寧縣工業(yè)園區(qū)的新華百貨物流園進(jìn)行參觀，參觀完畢后，包括曲奎、董秘李寶生、財(cái)務(wù)總監(jiān)王金錄在內(nèi)的新華百貨高管，與中小投資者開始問答環(huán)節(jié)?！罢?qǐng)問公司怎么看待3億元賤賣夏進(jìn)乳業(yè)這件事？”提問環(huán)節(jié)剛開始，有投資者向新華百貨方面拋出這個(gè)問題。4月30日，新華百貨公告稱，擬將持有的全部寧夏寰美乳業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“寰美乳業(yè)”）45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上達(dá)乳業(yè)投資(香港)有限公司，交易價(jià)格為3億元人民幣。曲奎對(duì)這一提問并不回避?！板久廊闃I(yè)旗下兩家子公司，除了寧夏夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán)，還有一家牧場（寧夏夏進(jìn)綜合牧業(yè)開發(fā)有限公司）。寰美乳業(yè)的利潤是來自于持有夏進(jìn)乳業(yè)93%的股權(quán)，同時(shí)還持有牧場的股權(quán)（持股80%）?！焙ＭㄗC券的一份研報(bào)認(rèn)為，國內(nèi)原奶供給由于奶牛存欄量恢復(fù)、外部環(huán)境良好以及飼料供給充足而呈現(xiàn)供給全面恢復(fù)的態(tài)勢。在進(jìn)口奶粉沖擊和乳制品需求萎縮的背景下，價(jià)格大幅下降，國內(nèi)部分地區(qū)甚至出現(xiàn)拒收、倒奶的現(xiàn)象。乳制品產(chǎn)量自2000年以來第一次出現(xiàn)了負(fù)增長，需求低迷。“夏進(jìn)乳業(yè)面臨的困難比以往任何一年都要多。去年是盈利的，一方面因?yàn)闈q價(jià)的因素，另一方面原奶在去年供不應(yīng)求。今年價(jià)格的因素仍然存在，但是量下去了，因?yàn)榻衲暝踢^剩，終端銷售不暢?！鼻Q。曲奎表示，對(duì)這一資本運(yùn)作市場出現(xiàn)的負(fù)面聲音主要來自于價(jià)格部分?！按蠹铱吹降氖?億的現(xiàn)金交易，另外，我們還獲得了一塊地，折合人民幣將近3000萬元，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格的。實(shí)際獲得的收益至少在3.5億元~4億元，交易的市盈率遠(yuǎn)超15倍?！鼻岬降摹耙粔K地”，指的是新華百貨在出售寰美乳業(yè)股份的同時(shí)，購入寰美乳業(yè)旗下另一家停產(chǎn)多年的全資子公司寧夏夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán)銀川有限公司。新華百貨在公告中曾表示，該宗土地及地上建筑物將用于公司未來后續(xù)商業(yè)發(fā)展之用。新華百貨“百貨、超市、電器”三業(yè)態(tài)面臨的電商帶來的沖擊，也成為提問環(huán)節(jié)中小投資者關(guān)注的重點(diǎn)。曲奎首先表示，電商帶來的沖擊不僅存在，而且有繼續(xù)放大的趨勢，但實(shí)體店并不會(huì)因此被取代，二者之間的關(guān)系并不是互相替代，應(yīng)該是互為補(bǔ)充，新華百貨現(xiàn)在已經(jīng)在京東開設(shè)網(wǎng)上商城，未來會(huì)做更多的嘗試?！艾F(xiàn)有電商模式還沒有找到更加清晰的盈利路徑，阿里巴巴實(shí)際上是一個(gè)平臺(tái)，本身不做商品。京東是做商品，但是從報(bào)表上看，實(shí)際上商品部分還沒有開始盈利。也有一些做得好的，比如唯品會(huì)，但是電商需要大量投入，我們的嘗試一定要慎重?！鼻Q，新百電器在京東上目前的銷售額大約是10000元/天。由于多數(shù)投資者來自銀川本地，對(duì)銀川市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的多家“物美系”百貨商場也有所關(guān)注?！拔锩揽毓勺鳛樾氯A百貨的控股股東，如何解決與新華百貨之間的同業(yè)競爭問題？”有投資者發(fā)問?！拔锩琅c新華百貨不存在同業(yè)競爭。在這些新開設(shè)的"物美系"商場，大股東沒投入一分錢，按照誰投資誰受益的原則，這些商場與物美并沒有任何關(guān)系?！崩顚毶Q，物美的商標(biāo)是控股股東無償提供給新華百貨使用，新華百貨方面為此已經(jīng)向?qū)幭淖C監(jiān)局進(jìn)行匯報(bào)并獲得批準(zhǔn)。除此之外，新華百貨的財(cái)務(wù)狀況也被問及，涉及到收入增長放緩，以及大筆資金投入理財(cái)產(chǎn)品等。新華百貨高管也對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。根據(jù)新華百貨2014年中報(bào)，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.38億元，同比增長2.30%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.05億元，同比增長39.88%，扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東凈利潤較上年同期下降了9個(gè)百分點(diǎn)。

【編者按】日前，藥監(jiān)局發(fā)文，為處方藥在線銷售打開了一扇窗，這讓苦候已久的醫(yī)藥電商企業(yè)守得云開見月明，尋覓到爆發(fā)增長的新機(jī)。對(duì)于相對(duì)后端的制藥企業(yè)而言，則懷揣不甘人后的心態(tài)，也想搞出點(diǎn)動(dòng)作，分一杯羹。處方藥究竟給整個(gè)醫(yī)藥在線銷售帶來的是市場增量，還是換湯不換藥，業(yè)內(nèi)人士有著自己的見解。以下為一起惠與某制藥品牌電商負(fù)責(zé)人（深喉）的對(duì)話：一起惠：制藥電商這些年沒有什么大的動(dòng)作，好像風(fēng)頭都被醫(yī)藥B2C搶了。深喉：制藥電商不太好做，就是沒有什么方法。不像醫(yī)藥電商，（醫(yī)藥電商分兩種，一種制藥電商，一種藥店電商。）制藥電商沒有零售權(quán)，沒有零售權(quán)就沒有貨權(quán)。沒有貨權(quán)嚴(yán)格來說不算電商，只是通過藥店手段來進(jìn)行銷售。制藥廠這些年電商也沒有形成一種比較好的思路，它只是這么簡單的制藥，可操作的東西少，可規(guī)劃的東西也很少。制藥電商跟傳統(tǒng)的藥店差不多。所以我們也一直在琢磨這塊到底該怎么做。我看到一起惠的新聞?wù)f，醫(yī)藥電商政策要放開，特別是準(zhǔn)許線上銷售處方藥，這對(duì)制藥電商可能是個(gè)機(jī)會(huì)。公司在網(wǎng)上做一個(gè)小的平臺(tái)就把中介商直接就甩了，直接對(duì)藥店。一起惠：制藥企業(yè)打算通過自建電商去中介化？深喉：制藥電商原先建立渠道和傳統(tǒng)渠道沒有什么分別，現(xiàn)在反而有機(jī)會(huì)真正進(jìn)入電商模式了。而且到時(shí)候就是B2B，而不是B2C了。一起惠：為什么會(huì)是B2B？深喉：制藥公司未來的方向應(yīng)該是把OTC（非處方藥）變成單獨(dú)的公司，把非處方藥這塊剝離出去，成為一個(gè)B2B平臺(tái)，而不是在原有的公司體系架構(gòu)內(nèi)。很多傳統(tǒng)企業(yè)做電商的配置是電商放在銷售下面，但有些制藥公司把它放在市場下面。在市場部，拿到的費(fèi)用都是市場費(fèi)用，投放的定位都是市場定位。對(duì)于電商目前的情況來說，我認(rèn)為不太正確。電商還是接地氣的，偏零售的東西多一些。一起惠：制藥企業(yè)做電商的春天到了嗎？深喉：我覺得藥店可以發(fā)展，制藥發(fā)展的機(jī)會(huì)不大。以后競爭也挺厲害。藥店資源就那么點(diǎn)，誰家藥都想賣。而且網(wǎng)上賣藥不是所有藥品都好賣。天貓主要靠那十幾家藥店，排在后面的銷量都很有限。一起惠：但處方藥的開放會(huì)帶來市場增量。深喉：按照行業(yè)內(nèi)的每年100%的增長，去年40個(gè)億，今年整個(gè)市場估計(jì)得到一百個(gè)億。其實(shí)買藥的用戶就這么大群體。假如線下占90%，線上只占10%，以后發(fā)展可能線下變成60%，線上變成40%，或者90%+40%等于130了。處方藥開了之后肯定會(huì)增加銷量，但是處方藥安全是一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)殇N售端的藥店國家監(jiān)管上很難萬無一失。一起惠：除了天貓、京東這些綜合大平臺(tái)，醫(yī)藥電商誰做的相對(duì)好一些？深喉：現(xiàn)在幾個(gè)B2C中，廣州康愛多可能是平臺(tái)銷售最好的。上海華源也不錯(cuò)。健一網(wǎng)拿到風(fēng)投，我估計(jì)它可能慢慢會(huì)做大。但是說嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)，整個(gè)醫(yī)藥B2C藥品銷售占的很少。主要還是圍繞醫(yī)療器械、保健品、成人用品。其實(shí)大的藥品在網(wǎng)上買是有好處的，不受仿制品的干擾，沒有店員強(qiáng)制的促銷。但是區(qū)別在于如果要增量的話，大的藥品一般一線、二線城市生成率比較高，如果電商賣的比較多的話，就會(huì)搶他的線下市場。假如真的要增量，就要做更往下級(jí)的城市。但是城市越往下上網(wǎng)的人越少，去藥店買藥可能已經(jīng)成為一種習(xí)慣了。這么看，三四線城市機(jī)會(huì)也不大，就是依托平臺(tái)，看它們?cè)鯓尤グl(fā)展三四線城市網(wǎng)上購藥。一起惠：京東很早就開始嘗試O2O的方式做醫(yī)藥，今年京東的拓展方向也是三四線城市，醫(yī)藥電商可以在這方面多去嘗試。深喉：主與京東、天貓O2O發(fā)展醫(yī)藥，要向三四線甚至五六線城市下沉，這種邏輯理論上其實(shí)是能帶過去一些銷量，但是要看下級(jí)城市總體的量能不能趕超一二級(jí)城市的總體的量。畢竟中國下級(jí)城市比較多此外，如果做O2O，線下藥店肯定是哪個(gè)賺錢賣哪個(gè)，都愿意賣利潤高的。一起惠：傳統(tǒng)藥廠想要在線上推廣自己是不是挺難的？深喉：天貓有個(gè)品牌站，做一個(gè)小的健康平臺(tái)，通過一些健康的知識(shí)，還有一些專家的問答，來攏住消費(fèi)者，同時(shí)，藥廠也能在這里做一些品牌宣傳。比如仁和、同仁堂，可能都在規(guī)劃醫(yī)藥館，但是具體規(guī)劃成什么樣還不清楚，品牌站也是沒有零售權(quán)的，頂多在上面做鏈接，鏈接到藥店。你可以在這里有些投入，對(duì)整個(gè)消費(fèi)者的購買轉(zhuǎn)化還是有所提高的，對(duì)單個(gè)藥店轉(zhuǎn)化不會(huì)很高。因?yàn)樘熵堎徫锪?xí)慣還是要搜索，藥品的搜索，病癥的搜索，所以即使有些投入，對(duì)公司也沒有什么影響。還是要消費(fèi)者了解你的藥才能增加購買力吧。一起惠：微信是個(gè)機(jī)會(huì)嗎？微信建立了品牌對(duì)用戶直接的鏈接。深喉：微信是建立了品牌和用戶直接的鏈接，但是固定的用藥群體每年是基本上保持不變的，唯一機(jī)會(huì)是搶你競爭對(duì)手的市場份額。你要通過這種病癥的搜索來搶市場份額。一起惠：像什么尋醫(yī)問藥這種健康咨詢類的APP是否是一種營銷通路？深喉：逐漸會(huì)投一些廣告，這類APP的目的是，消費(fèi)者有購藥的需求，上網(wǎng)去查，看完以后需要一個(gè)引導(dǎo)。一起惠：這種投廣告相對(duì)于原先天貓內(nèi)種是不是會(huì)有一些變化，比如說原先主要投天貓，現(xiàn)在會(huì)分流。深喉：也不是，像制藥公司會(huì)先考慮投一些大的視頻網(wǎng)站，還有電商平臺(tái)，這種投放是面對(duì)整個(gè)市場。如果有特定需求的，就會(huì)很難精準(zhǔn)投放。

【編者按】在眾多的女性應(yīng)用中，除了大姨嗎、美柚這樣的經(jīng)期助手之外，母嬰類應(yīng)用其實(shí)也是一塊龐大的市場。在女性垂直社區(qū)堅(jiān)持了10年左右的媽媽網(wǎng)就是其中一個(gè)典型，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，媽媽網(wǎng)如何玩轉(zhuǎn)“媽媽經(jīng)濟(jì)”？日前，媽媽網(wǎng)創(chuàng)始人高廣英在第九屆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上分享了其在移動(dòng)端的淘金歷程。據(jù)一起惠了解，截至2013年，媽媽網(wǎng)PC端總注冊(cè)用戶約達(dá)2000萬。2013年4月，媽媽網(wǎng)開發(fā)了獨(dú)立的移動(dòng)客戶端“媽媽圈”，在五個(gè)月的時(shí)間內(nèi)下載量就達(dá)到了1800萬，在五個(gè)月時(shí)間里，媽媽圈幾乎完成了媽媽網(wǎng)之前十年時(shí)間積累的用戶數(shù)。導(dǎo)購盈利模式狂賺錢高廣英介紹了媽媽圈目前現(xiàn)在正在嘗試的盈利模式和盈利方向：第一是CPT的廣告平臺(tái)，主要是大品牌的展示性廣告。高廣英介紹，媽媽網(wǎng)在PC端積累了很多行業(yè)品牌廣告主，包括母嬰、女性、家庭生活等各類客戶，基本涵蓋世界500強(qiáng)的母嬰行業(yè)所有品牌。這些客戶與媽媽網(wǎng)都有比較深入的合作。而在移動(dòng)端，媽媽網(wǎng)首先考慮的是把PC端的廣告主移植過來。“在移動(dòng)的大背景下，其實(shí)很多廣告主都會(huì)主動(dòng)問我們移動(dòng)端有沒有廣告位。一開始，我們一直不愿意賣給他們，想把用戶養(yǎng)到更多更大。但現(xiàn)在我們已經(jīng)有專人在運(yùn)營這個(gè)版塊?！钡诙愂且苿?dòng)聯(lián)盟平臺(tái)。在品牌廣告之外，媽媽圈還會(huì)有一些空置的廣告位，其選擇了接入移動(dòng)廣告平臺(tái)，進(jìn)行自動(dòng)匹配。高廣英透露，媽媽圈與廣點(diǎn)通合作的eCPM（每一千次展示可以獲得的廣告收入）最高的時(shí)候超過10元，低的時(shí)候也有六七元，這一數(shù)據(jù)大概是廣點(diǎn)通大盤數(shù)字的三四倍。第三個(gè)盈利模式是導(dǎo)購電商平臺(tái)。據(jù)高廣英介紹，媽媽圈近期上線了一個(gè)“非買不可”頻道，這是一個(gè)CPS導(dǎo)購板塊，此前在PC端從未嘗試過。她透露，這一頻道上線的第二個(gè)月，流水已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬。目前這個(gè)欄目最初只有兩個(gè)人在運(yùn)營，后來增加到四個(gè)人，現(xiàn)在還有增加人員的打算。高質(zhì)量用戶以一抵十高廣英表示，與品牌商的合作必須經(jīng)過長期的磨合、產(chǎn)生信任與默契。曾經(jīng)有創(chuàng)業(yè)者問她品牌商的聯(lián)系方式，看能不能談廣告合作，但她認(rèn)為這是沒意義的。“你知道寶潔的門朝哪邊開，誰是做什么的，這需要經(jīng)歷了一個(gè)很長的過程，不是說一個(gè)聯(lián)系方式和電話號(hào)碼就搞定的?！彼信e了媽媽網(wǎng)在廣告合作中的一個(gè)例子，媽媽網(wǎng)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是專門給客戶做軟性文案的，這小組里面的四個(gè)人自身都是母親，“她必須有感受和經(jīng)歷才能寫出來，必須還要有比較好的文字功底，才能給客戶提供相應(yīng)的服務(wù)，所以不是一蹴而就的?！绷硗猓趶V告合作中，媽媽網(wǎng)非常注重抓真正精準(zhǔn)、有價(jià)值的用戶，“一個(gè)高質(zhì)量的用戶是以一抵十的。”高廣英透露，媽媽圈在做推廣的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有一些渠道的量會(huì)很快，但是它沒意義，因?yàn)橐齺淼挠脩艋竞蛬寢屓τ脩舨黄ヅ?，商業(yè)價(jià)值很低。除了精準(zhǔn)的定向以外，還有一個(gè)關(guān)鍵是素材的把握。高廣英稱，媽媽圈曾經(jīng)有一個(gè)廣告點(diǎn)擊率達(dá)到17.8%，主要是通過地區(qū)定向投放和結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)達(dá)到。這是一個(gè)借二胎政策熱點(diǎn)做的素材，媽媽圈選擇了向二胎政策開放的城市投放這一素材，時(shí)事+地域這兩個(gè)維度讓其點(diǎn)擊率空前提高。其它應(yīng)用和本地O2O嘗試據(jù)一起惠了解，除了媽媽圈，媽媽網(wǎng)在移動(dòng)端還有其他的應(yīng)用布局，包括寶貝聽聽、孕育問答、女人圈、親自成長記、同城圈等，這類應(yīng)用相對(duì)更加精準(zhǔn)。另外，媽媽網(wǎng)還在嘗試本地化O2O平臺(tái)，主要體現(xiàn)在媽媽圈的全國交流組和本城市交流組。據(jù)一起惠了解，媽媽網(wǎng)從孕育、生活、消費(fèi)、情感等維度將用戶分成各類興趣小組，例如孕育維度有準(zhǔn)備懷孕圈、難孕難育圈、懷孕媽媽圈、待產(chǎn)包討論圈、生男生女圈、坐月子圈等；生活維度的家居裝修圈、環(huán)游世界圈、走遍中國圈、我愛大牌圈等。通過與品牌廣告商合作，可以根據(jù)精準(zhǔn)的興趣群組做一些從線上到線下的活動(dòng)。

【一起惠訊】5月7日消息，微信公眾號(hào)成為企業(yè)標(biāo)配的時(shí)代，兩大美妝零售巨頭屈臣氏和絲芙蘭也不敢馬虎。如何利用微信俘虜女性顧客，成為兩者都在摸索的課題。一起惠對(duì)比了兩家企業(yè)在微信公眾號(hào)上的運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)明顯的差異：一、單打獨(dú)斗和“號(hào)多勢眾”一起惠了解到，目前絲芙蘭主要開通了一個(gè)服務(wù)號(hào)性質(zhì)的公眾號(hào)“絲芙蘭中國”，而屈臣氏則采用“家族”策略，開通了“屈臣氏中國”、“屈臣氏服務(wù)助手”、“屈臣氏男范兒”三個(gè)公眾號(hào)，其中“屈臣氏服務(wù)助手”為服務(wù)號(hào)，另兩個(gè)為訂閱號(hào)。可見，屈臣氏在微信上除了要抓住女人心，還不愿意放手男性市場。不過，目前定位男性市場的“屈臣氏男范兒”在功能上并不突出，只是嫁接了京東商城屈臣氏旗艦店的男性產(chǎn)品以及一些基本的客服功能和促銷信息推送。二、咨詢導(dǎo)向和銷售導(dǎo)向不同企業(yè)對(duì)于微信公眾號(hào)的定位一直各有選擇。絲芙蘭和屈臣氏在這方面也呈現(xiàn)出一定的差異。從絲芙蘭微信公眾號(hào)的推送信息和功能開發(fā)上來看，其更偏向咨詢導(dǎo)向，引導(dǎo)用戶回復(fù)存在的護(hù)膚保養(yǎng)困擾（例如臉部問題、唇部問題、頭發(fā)問題等），然后根據(jù)不同部位提供不同癥狀（如臉部問題的毛孔粗大、干燥缺水、幼稚過剩等）的解決方案。相比之下，屈臣氏三個(gè)公眾號(hào)的銷售導(dǎo)向都更明顯。除了“屈臣氏服務(wù)助手”加入了美容達(dá)人、美麗星座等欄目外，其它都側(cè)重于向用戶展示各個(gè)銷售渠道，包括線下門店、網(wǎng)店等。此外，屈臣氏公眾號(hào)的促銷信息也明顯比絲芙蘭更多，絲芙蘭的信息推送則更加偏向產(chǎn)品功能介紹，淡化價(jià)格。（這可能也與兩者的用戶群有關(guān)系，絲芙蘭用戶偏高端，更注重產(chǎn)品品質(zhì)，而屈臣氏定位更大眾，用戶對(duì)價(jià)格更敏感）三、網(wǎng)絡(luò)零售商玩法更出眾兩個(gè)美妝巨頭與更懂互聯(lián)網(wǎng)的電商比起來，后者似乎更勝一籌。盡管在PC端習(xí)慣了狂拼價(jià)格，但樂蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品在微信上的價(jià)格戰(zhàn)火弱了很多。兩者都更偏向“美妝攻略”型定位，提供護(hù)膚、化妝、時(shí)尚方面的指導(dǎo)。值得一提的是樂蜂網(wǎng)公眾號(hào)的“問妝搜索”，這是樂蜂在去年上線的WebAPP站點(diǎn)，用戶可以搜索關(guān)鍵字獲取樂蜂網(wǎng)已有的美妝問答資源。一位資深化妝品電商向一起惠表示，在微信時(shí)代，電商的一個(gè)重要方向?qū)⑹敲襟w化，以此形成強(qiáng)用戶關(guān)系。因此，微信現(xiàn)階段的價(jià)值不一定在于產(chǎn)品的直接銷售，而是與用戶關(guān)系的建立以及黏性的增強(qiáng)。