限制
10、超便攜式會變形的小圓盤購物袋產(chǎn)品特色:+卷繞抽拉,隨時待用:別具匠心的巧妙設(shè)計,可將購物袋卷入手掌大小的圓盤中,方便隨身攜帶;使用時,輕輕抽拉,瞬時伸展,為你所用。+超大空間,堅固耐用5升的收納空間,高密度尼龍材質(zhì),滿足日常購物所需,高強度ABS塑料圓盤及鋁合金提環(huán),防撞抗壓。+時尚造型,多種用途德國原創(chuàng)單肩帶設(shè)計,不僅讓你成為購物達人;戶外旅行,體育活動中,也能讓你個性十足。+四項國際大獎2013年GiftOfYear設(shè)計獎2010年德國聯(lián)邦設(shè)計獎2009年DesignPlus設(shè)計獎2008年focuson設(shè)計獎產(chǎn)品數(shù)據(jù):產(chǎn)品品牌:Nautiloop規(guī)格:33×40×10厘米(伸展后)?9×3.7厘米(圓盤)重量:120克產(chǎn)地:德國價格:300以內(nèi)1、女性應(yīng)急站立小便器可以讓女漢子們真正做到站起來噓噓!對,我就是這么diao~可清洗反復(fù)使用。產(chǎn)品尺寸:9.5x3.5cm產(chǎn)品重量:45g產(chǎn)品包括:便攜收納筒x1、小便器x1、包裝袋x1、衛(wèi)生紙巾x1產(chǎn)品材質(zhì):醫(yī)用硅脂價格:百元內(nèi)2、裝在浴室鏡子上的“除霧雨刮器”下雨開車打開雨刮器,眼前就是一個明亮的世界,浴室里霧氣彌漫的時候打開這個MiWiper,輕松去除鏡子上的霧氣,和開車一樣方便!來自英國thumbsUp!的創(chuàng)意產(chǎn)品,做工精細,品質(zhì)非常不錯。材質(zhì):ABS尺寸:35*1.2*1.5cm價格:50元以內(nèi)3、隨身便攜式金屬信用卡防水超薄手電內(nèi)置電池可連續(xù)照亮168小時,按平均數(shù)值來算,常人每天使用時間總和為5分鐘,理論上說,此電筒電量可供使用5年之久;材質(zhì):不銹鋼/外殼/+熱塑性材料/封邊/尺寸:85.6x54x2mm(信用卡大?。┲亓?45克價格:200元內(nèi)個人認為裝逼效果>使用效果4、宅男把妹神器,Necomimi意念控制腦電波貓耳朵想知道她怎么想的?只需要戴上這個可愛的貓耳朵,她的腦電波數(shù)據(jù)就可以自動被探測和感知,通過兩個可愛的耳朵明明白白顯示出來,心情好壞、身體愉悅和疲憊,每一個細微的變化,都可以精確感知!《時代》雜志評出2012年50大發(fā)明之一。可隨情緒變化而擺動可選擇自己喜愛的耳朵樣式所用腦電波技術(shù)安全可信易于佩戴和使用本體重量:283.7克対象性別:男女共用対象年齢:14歳0ヵ月から電池種別:アルカリ単四電池:4本(別売)主な製造國:中國安全基準:FCCC價格:500以內(nèi)個人認為當玩具玩玩就好了,真拿這個把妹,就活該你單身一輩子了。5、多點觸控激光虛擬投影鍵盤尺寸:2*3.5*7cm包裝尺寸:7.2*5.2*12.2cm重量:0.199kg鍵距:1.9cm投影鍵盤大小:24*10cm識別率:每分鐘350-400字符光源:紅色激光二極管(OEC1類激光)操作系統(tǒng):iOS4+安卓4.0+,WindowsXP以上版本,MacOSX,黑莓10價格:1299元同樣裝逼效果>使用效果。6、愛爾蘭Sugru萬能塑形修復(fù)硅膠被《時代周刊》評為全球50個最佳發(fā)明之一,任意材料可粘貼、修復(fù),超強大萬能塑形粘性硅膠,讓你的裝備永不損壞!Sugru硅橡膠看上去像是多彩橡皮泥,但作用卻似“超級膠水”。這種材料由愛爾蘭設(shè)計師詹妮·杜爾奧伊蒂(Janenídhulchaointigh)發(fā)明。她與科學(xué)家用了五年時間開發(fā)出一種十分柔軟的材料,用于快速修補掛鉤等日常生活用具,令其更好地工作。Sugru硅橡膠能粘在從金屬到織物等一切東西上,提升它們的性能,比如令鞋子更舒適,拐角更柔軟,把手更易抓握。產(chǎn)品特性:30分鐘任意造型時間24小時后堅不可摧韌性超強可粘貼于任意材料完全防水耐高溫耐低溫用途極其廣泛品牌:Sugru(愛爾蘭)重量:5g材質(zhì):可塑硅膠產(chǎn)地:英國產(chǎn)品包含:一袋黑色/白色硅膠價格:2~30元7、1-Time戶外應(yīng)急食物加熱包,不用熱水不用電整套產(chǎn)品包括:一、60g食品專用發(fā)熱包數(shù)量:2包,規(guī)格:12*8.5CM重量:60g/包成分:氧化鈣,鋁粉,碳酸鈉;無毒,殺菌。特性:遇冷水發(fā)熱;匹配:加入約120ml冷水(或冷水體積蓋過發(fā)熱包即可);注意:其使用冷水作為發(fā)熱媒介,沒特殊要求及限制,但不直接食用。二、耐高溫蒸煮袋數(shù)量:1個,規(guī)格:30*25CM容量:2.8L成分:PET/AL/CPP復(fù)合袋,耐高溫120度處理。特性:食品級,耐高溫?zé)o毒;可反復(fù)使用;用途:作為蒸煮食物容器;用法:打開自立袋--放入發(fā)熱包--放入預(yù)先準備的密封食品(建議用產(chǎn)品配制的專用食品袋)--倒入冷水(約120ml,可冷水量蓋過發(fā)熱包即可)--密封好自立袋---30秒左右立即升溫自動蒸煮,10-15分鐘即可食用。三、透明耐高溫食品袋數(shù)量:4個,規(guī)格:17.5*24CM容量:0.8L成分:PA/CPP復(fù)合袋,耐高溫120度處理。特性:食品級,安全衛(wèi)生,耐高溫?zé)o毒;用途:裝食物用;用法:打開自封口--放入需要蒸煮食物--鎖緊自封口--做蒸煮時備用四、環(huán)保飯盒數(shù)量:2個,規(guī)格:外沿10.3*15.8cm,深度3cm,容量:300ML材料:基材為鋁鉑,表面高溫固化涂塵處理;特性:食品級,安全衛(wèi)生,耐高溫?zé)o毒;用途:裝蒸煮好的食品,享用美食用;用法:把蒸煮好的食物拿出倒入本產(chǎn)品--開始享用五、刀/叉/湯匙/紙巾/鹽包/胡椒粉包套件數(shù)量:2套,規(guī)格:長度15-16cm材料:玉米淀粉基塑料,環(huán)保可降解;特性:食品級,安全衛(wèi)生用途:享用美食用;價格:2~30元
2015-08-10 09:40:461316 次
7月31日晚間,央行迅速發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》征求意見稿,對網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)構(gòu)從支付限額、交叉認證、轉(zhuǎn)賬對象、金融業(yè)務(wù)范圍做出極其嚴格的限制規(guī)定。朋友圈一時哀鴻遍野,不少互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)發(fā),言語中對央行相關(guān)嚴格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀,也一邊倒的開始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)遭災(zāi),支付公司、P2P又將死一批。對于國內(nèi)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),以及最為關(guān)鍵的第三方支付,的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對于已經(jīng)領(lǐng)跑的螞蟻金服,這份管理辦法,幾乎已經(jīng)算是一架業(yè)務(wù)助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前,其業(yè)務(wù)布局已經(jīng)做好了全面準備。央行限制,馬云竟輕松回應(yīng)支付寶表示,以第三方支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,是在央行及各級監(jiān)管部門的關(guān)注和支持中蓬勃發(fā)展起來的,在這個前提下,第三方支付經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,風(fēng)險可控,日趨成熟,對服務(wù)小微企業(yè)和大眾消費者,對服務(wù)實體經(jīng)濟促進普惠金融,起到了積極的作用。如此回應(yīng)的背后,這些你要知道:應(yīng)對一、化支付限制為網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù),央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機錢包APP中,早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能,直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說,線上消費金額不夠,或者線下急需用現(xiàn)金,直接開通即可滿足需求。而使用這兩個功能,只需依靠自己過往在支付寶中的消費記錄,即可取得相應(yīng)借貸額度。這背后依托的,是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系,依靠交易記錄,而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金,也是支付寶自身提供,且由于有線上交易記錄的存在,加上本身資金用于小額消費,還款周期短,資金回流也非常迅速。央行對于線上消費金額的規(guī)定,只限于用戶的實體賬戶與第三方支付機構(gòu)線上往來的資金,而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000,也無需擔(dān)心1、大多數(shù)用戶網(wǎng)絡(luò)消費限額基本不會超過央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬元/年。2、即便發(fā)生限額消費情況,通過“螞蟻花唄”,用戶也能輕松完成交易。于此同理的,還有京東“白條”等網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)。央行此次管理辦法,對于已經(jīng)開通了網(wǎng)絡(luò)信貸的電商網(wǎng)站,可謂幾乎沒有影響。甚至完全是幫助這些電商機構(gòu)更好的開展網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù),讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機構(gòu)所提供的便利。應(yīng)付二、化支付限制為馬云網(wǎng)商銀行正式用戶,支付寶已是一家銀行支付機構(gòu)從另外一個層面講,基于“芝麻信用“開通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”,都可能面臨大部分用戶因為網(wǎng)絡(luò)交易記錄不夠量級,而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過程中,在淘系、京東等電商網(wǎng)站中留有足夠交易記錄的人,應(yīng)該還是80以后的年輕人,而那些沒有網(wǎng)購習(xí)慣,或者正在慢慢習(xí)慣于網(wǎng)購的人群,大部分才剛剛接觸支付寶,限額限制,對他們來說,在大額交易上確實有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個月阿里巴巴集團旗下的網(wǎng)商銀行剛剛掛牌,在其營業(yè)范圍中,明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務(wù),隨之換來的,是其與其它傳統(tǒng)銀行無異的業(yè)務(wù)范圍——馬云甚至更加先見之明的聲明,不做500萬以上的信貸業(yè)務(wù),只服務(wù)與線下交易。這種安全范圍的劃定,似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸,但與之交換而來的,是網(wǎng)商銀行更加珍視的C端消費市場。支付寶以線上第三方交易起家,逐漸走入線下支付場景。對于越縮越緊的第三方支付緊箍咒,網(wǎng)商銀行是最安全的港灣——因為這就是一家除了沒有實體網(wǎng)點但能幫你完成任何常規(guī)金融服務(wù)的銀行。從另外一個意義上來說,支付寶已經(jīng)全然告別了自己第三方支付的背景,成為一家真正的銀行支付機構(gòu)。毫不夸張的說,由于網(wǎng)商銀行的存在,央行這份管理辦法,甚至對于支付寶的用戶基本上可說是全無用處。對于監(jiān)管條例限制以內(nèi)的用戶,通過支付寶錢包APP的覆蓋量級,順理成章的轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)商銀行的開戶用戶,直接通過銀行快捷支付、轉(zhuǎn)賬等方式完成交易,只怕來得會比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應(yīng)付三、接保險業(yè)務(wù)入局,極度安全開展業(yè)務(wù)此次《征求意見稿》第七條規(guī)定:支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu),以及從事信貸、融資、理財、擔(dān)保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其它機構(gòu)開設(shè)支付賬戶。細讀此條,可謂百密一疏,保險業(yè)務(wù)并不在此范圍內(nèi)。而縱觀支付寶在余額寶以后,一直大力拓展保險相關(guān)的理財業(yè)務(wù):2014年震動業(yè)界的娛樂寶,2015年越走越穩(wěn)的招財寶,其背后依托的實體標的都是傳統(tǒng)保險產(chǎn)品中的萬能險、投連險。對于支付寶來說,”螞蟻花唄“的確不是信貸,”招財寶“的大筆理財業(yè)務(wù),也的確都是保險。而一直以來,萬能險、投連險等兼具保險和理財功能的產(chǎn)品,其保障實質(zhì)和獲利功能,已經(jīng)得到了實際的檢驗。對監(jiān)管機構(gòu)來說,這些產(chǎn)品一不會出發(fā)大的監(jiān)管漏洞,二不會影響金融機構(gòu)常規(guī)業(yè)務(wù)開展,三不會觸發(fā)社會穩(wěn)定問題?;谶@三點,支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),繼續(xù)可謂極度安全。應(yīng)對四、箍緊用戶范圍,不搶大銀行蛋糕,不做大額,不動四大行的根基支付寶錢包9.0的發(fā)布,就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點兩大風(fēng)險》一文中已經(jīng)提到,支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖,是盡快通過覆蓋線下支付場景搶占用戶支付終端。對于種種避開此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑,內(nèi)行人絕非不知。但支付寶早就已經(jīng)聰明的畫地為牢,小額支付場景本來就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)范圍,而支付寶即便通過上述應(yīng)對辦法繞開第三方支付監(jiān)管辦法,保全的仍只是自己已經(jīng)吃進的領(lǐng)土,而非此前通過余額寶大量吸儲提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內(nèi)天怒人怨。換而言之,只要不做大額拆借動傳統(tǒng)銀行奶酪,支付寶絕對高枕無憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網(wǎng)理財(包括各類寶寶和招財寶)成長空間,因為這個動了銀行的根基,因此銀行利用政治優(yōu)勢制定政策以此”反革命“馬云,抄馬云的底。但是網(wǎng)商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機構(gòu),因此不受上述辦法的限額約束,其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購物支付限額不足的情況,再次馬云前不久前申明網(wǎng)商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基),這樣等于給銀行吃了定心丸,這招真是神來之筆。在不久的將來支付寶上將會出現(xiàn)對接網(wǎng)商銀行的接口以及網(wǎng)商銀行APP!央行意見或加速國有四大行衰退可以預(yù)見,如果用民營銀行的方式來繞過網(wǎng)絡(luò)支付管理辦法,并且身份驗證不是問題的話。那么民營銀行很可能會加速發(fā)展,百度,京東,快錢、小米等都會去申辦民營銀行,因為不辦銀行頂不住了。國有銀行的業(yè)務(wù)會加速往民營銀行轉(zhuǎn)移。國有四大行加速衰弱(缺錢)。民營銀行之中至少會誕生一家可以比擬四大行的巨無霸銀行。
一起惠2015-08-06 09:13:42916 次
據(jù)了解到,嬰兒奶粉品牌最近要攤上大事了。一名奶粉行業(yè)資深人士透露,食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱食藥局)正在醞釀一項管控嬰兒奶粉配方審核的新政策,目前正處于調(diào)研、問詢各方意見階段。如果進行順利,新政策將于今年10月份推出。該新政策如果能夠順利頒布將掀起嬰兒奶粉行業(yè)的大洗牌?!斑@是國家在推動奶粉行業(yè)進行并購重組,進行更規(guī)?;纳a(chǎn)和運營的手段?!鄙鲜鋈耸勘硎?。什么政策能有如此大的威力?甚至影響到全中國嬰兒奶粉品牌的發(fā)展?對此正在醞釀中的新政策進行了仔細的了解。每個工廠最多5個配方?食藥局加強對嬰兒奶粉的管控從去年就已經(jīng)有明確的信號和動作。食藥局對國內(nèi)奶粉加工廠進行了重新審核,擁有嬰兒奶粉生產(chǎn)許可證的工廠從120家下降到了80多家。即在國內(nèi)只有這80多家工廠才能注冊嬰兒奶粉品牌,并進行生產(chǎn)。正在醞釀中的新政策也同樣是針對國內(nèi)奶粉品牌和生產(chǎn)工廠的,并未限制國外的400多個品牌。資深人士透露,新政策將通過限制這80多家工廠所擁有的嬰兒奶粉配方數(shù)量的方式來間接控制奶粉品牌數(shù)量。“按照我國質(zhì)監(jiān)局現(xiàn)在的規(guī)定,一個嬰兒奶粉配方只能對應(yīng)一個品牌,不同品牌不能使用同一種配方。”“從現(xiàn)在獲得的信息來看,食藥局有可能規(guī)定每家工廠最多有5個嬰兒奶粉配方通過審核,甚至更少。”上述人士介紹。有奶粉行業(yè)人士指出,在美國只有3大嬰兒奶粉品牌,事實上也不會存在眾多嬰兒奶粉配方,因為嬰兒所需的營養(yǎng)就這些。而中國現(xiàn)在的2000個嬰兒奶粉品牌對應(yīng)了2000個配方,其實很多配方的區(qū)別非常微小,這就大大增加了對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量的管控難度。海外原裝進口或成廠商對策如果食藥局正式發(fā)布了該新政策,全國80多個奶粉加工廠所擁有的嬰兒奶粉配方將大幅降低,擁有正式注冊資質(zhì)的嬰兒奶粉品牌數(shù)量也隨之降低。配方?jīng)]有經(jīng)過食藥局審核的嬰兒奶粉品牌如果想繼續(xù)在國內(nèi)經(jīng)營,就只能寄望于找海外加工廠生產(chǎn),走原裝進口路線。據(jù)了解,目前有22家海外奶粉加工廠擁有中國食藥局的生產(chǎn)許可資質(zhì)。國內(nèi)工廠可以把配方?jīng)]有通過食藥局審核的嬰兒奶粉轉(zhuǎn)移到這些海外工廠生產(chǎn)。但是海外原裝進口這一應(yīng)對方案并不是所有嬰兒奶粉品牌都能夠采用的。由于海外工廠希望獲得更大額的訂單,所以對品牌的銷售規(guī)模要求較高。而且從海外將生產(chǎn)好的奶粉運輸?shù)絿鴥?nèi)銷售大概需要兩個月的時間,物流運輸和時間成本都比較高,只有銷量達到一定規(guī)模的奶粉品牌才能夠承擔(dān)。有奶粉品牌經(jīng)營者預(yù)計,如果新政策實施了,現(xiàn)存的2000家國內(nèi)嬰兒奶粉品牌可能出現(xiàn)迅速收縮的情況,在半年以后也許只剩下400家品牌。這對于嬰兒奶粉行業(yè)絕對是一個大洗牌,一些有生產(chǎn)資質(zhì)的工廠將尋求收購,整個行業(yè)將進一步變集中。有眾多區(qū)域性品牌的廠商最受打擊在即將來臨的洗牌和變革中,依賴眾多區(qū)域性嬰兒奶粉品牌獲取利潤的廠商將受到最大沖擊。據(jù)了解,在2000多個國內(nèi)嬰兒奶粉品牌中,真正面向全國市場的屈指可數(shù)。其中絕大部分是通過母嬰社區(qū)店等線下渠道在不同的縣市等地區(qū)銷售。而造成這種局面的原因是奶粉經(jīng)銷商伙同工廠希望通過不同的奶粉品牌占領(lǐng)更多的區(qū)域性市場。而每多推出一個品牌,就需要提出一個奶粉配方。一名奶粉品牌負責(zé)人介紹,嚴格來講一個工廠能夠提供三個嬰兒奶粉配方就已經(jīng)很難,所以擁有眾多相關(guān)品牌的廠商只能是通過簡單調(diào)整某一元素含量,用擦邊球的方式提出新配方。而這些依賴區(qū)域性嬰兒奶粉品牌的廠商如果因為新政策因素,每家加工廠下最多只能擁有五個品牌,這對他們的利益影響是巨大的。而且這些廠商往往難以通過找海外加工廠的方式繼續(xù)運營配方不被食藥局審核的品牌,因為每個區(qū)域性品牌單獨的銷量往往都不是很高,難以支撐海外原裝進口模式的成本。而擁有強勢的、覆蓋全國的嬰兒奶粉品牌的廠商則擁有更多的轉(zhuǎn)圜余地,而且這些廠商的主要銷量都集中在幾個大品牌,所以受政策影響較小,同時也擁有較強大的實力可以支撐海外原裝進口這一解決方案。對于大型奶粉廠商長期利好上述資深行業(yè)人士表示,如果新政策實施對于伊利、圣元、蒙牛等大型奶粉廠商短期對產(chǎn)生利空的影響,但長期來看是利好的。因為在短期內(nèi),這些大型奶粉廠商所擁有的嬰兒奶粉品牌數(shù)量會出現(xiàn)下降,及時通過走海外原裝進口方式維持品牌運營,配方不被食藥局審核的嬰兒奶粉品牌的銷售業(yè)績也不能算在大型奶粉廠商的財務(wù)報表之中。但是長期來看,新政策由于沖擊了依賴眾多區(qū)域性奶粉品牌獲得的工廠,這些工廠擁有的品牌大幅下降,就會出現(xiàn)大量嬰兒奶粉區(qū)域市場出現(xiàn)空白。而伊利、蒙牛、圣元等在全國范圍內(nèi)擁有很強影響力的品牌則是填補這些市場空白的最有力的市場主體。業(yè)內(nèi)人士指出,新政策的推出將促進國內(nèi)嬰兒奶粉行業(yè)進一步集中化。擁有生產(chǎn)許可資質(zhì)的80多家工廠將會通過并購、出售等形式進行重組。最終的結(jié)果是,強者更強,而弱者出局,這些加工廠則被更少的奶業(yè)廠商集團所控制。牽一發(fā)而動全身,食藥局針對嬰兒奶粉配方審核的一個新政策不僅將對相關(guān)的生產(chǎn)廠家和品牌產(chǎn)生巨大的影響,而且也會影響到奶粉品牌和渠道商之間的博弈。依賴區(qū)域性奶粉品牌獲利的渠道商需要尋找新出路了。
一起惠2015-08-04 09:27:00787 次
7月30日消息,海淘轉(zhuǎn)運公司“轉(zhuǎn)運中國”宣布,應(yīng)廣大客戶要求,其正式開啟新西蘭倉,目前該倉已進入試運行階段。據(jù)悉,新西蘭國土面積雖小,但卻屬于一個農(nóng)業(yè)大國,有著極其豐富的物產(chǎn),而近幾年來新西蘭產(chǎn)品也在中國消費者中廣受歡迎。為此,部分國內(nèi)用戶逐漸開始轉(zhuǎn)走新西蘭海淘路線。而為了迎合消費者的需求,轉(zhuǎn)運中國推出了新西蘭倉。JU了解到,因得天獨厚的地理位置、天然無污染的環(huán)境,還有該國崇尚自然、嚴控質(zhì)量的觀念,新西蘭的奶粉、蜂蜜、羊毛制品、保健品、護膚品在全世界范圍內(nèi)都極受歡迎,也成為海淘消費的熱門品類。在新西蘭眾多特產(chǎn)中,奶制品最為出名,廣受海淘一族歡迎的品牌包括可瑞康、紐瑞滋、美康怡、安滿、安佳及惠氏等。熱門的新西蘭蜂蜜品牌則主要是康維他、薩默爾山及蜜紐康等。而SWISSEE、BLACKMORES、THOMPSONS、NUTRALIFE也成為了目前海淘消費中交易量最大的幾個保健品品牌。不過,業(yè)內(nèi)人士指出,此前由于受到海淘路線的限制,新西蘭海淘還極為小眾,國內(nèi)大部分消費者對新西蘭的海淘渠道也相當陌生。目前,大家所熟悉的新西蘭品牌多數(shù)是走一般貿(mào)易進口形式或通過跨境電商平臺來到中國的?!稗D(zhuǎn)運中國推出新西蘭倉無疑是優(yōu)先占了個坑位,或許能促進新西蘭海淘的發(fā)展?!?/div>
一起惠2015-07-31 09:16:141029 次
尊敬的會員:大家好,非常感謝大家對一起惠的支持,蘇寧易購蔣從2015年8月1日進行傭金提升調(diào)整,包括大家最關(guān)心的大聚惠商品也將從8月1日支持返利,具體返利調(diào)整明細,請大家查看附件:蘇寧易購返利注意事項:返利比例針對的是凈銷售額(即訂單總金額扣除缺貨商品金額、退換貨商品金額、運送費用、禮券費用、紅包費用、積分、贈品的凈值)批發(fā)訂單無返利(批發(fā)行為的界定標準:全月內(nèi),同一下單人、同一收貨手機號碼、同一收貨姓名、同一收貨地址、同一帳號(同一下單人)或者同一發(fā)票抬頭,在蘇寧易購商城購買普通同一商品或者不同品牌的同品類商品超過3件(包括3件);日用品(含食品、酒水、清潔用品等)、圖書商品20件及以上;母嬰商品15件及以上;百貨商品6件及以上;特殊物品(黃金、珠寶、鐘表等貴重物品)2件及以上);商家在搶購等活動規(guī)則中注明的限制數(shù)量,超過件數(shù)商品一律算作批發(fā)訂單,無返利。一起惠返利網(wǎng)2015年7月27日
2015-07-28 17:10:062875 次
7月22日消息據(jù)獲悉,日前,阿里巴巴平臺的“消費者誠信數(shù)據(jù)模型”啟動了惡意評價追溯刪除功能,當ID被模型認定為職業(yè)差評師后,其在一定時間范圍內(nèi)的歷史差評將被系統(tǒng)追溯刪除。據(jù)悉,自該功能上線以來,在阿里巴巴平臺上單周被模型命中的差評師活躍ID數(shù)下降率近80%。阿里巴巴集團方面對此表示,“這是業(yè)內(nèi)首次在真正意義上撬動了差評師黑色產(chǎn)業(yè)鏈的直接經(jīng)濟利益。”據(jù)了解,自阿里巴巴的“消費者誠信數(shù)據(jù)模型”上線以來,被命中并認定為職業(yè)差評師的ID歷史累計接近500萬,平均每周被模型命中的惡意差評達15萬條,職業(yè)差評師新增ID數(shù)在峰值時約每周4萬個。惡意評價追溯刪除功能出現(xiàn)后,對于被數(shù)據(jù)模型識別的職業(yè)差評師ID,阿里信用團隊會根據(jù)不同行為的危害程度,以梯度攔截方式在交易端及評價端對賬號進行限制。例如,對于惡意差評情況嚴重的ID,系統(tǒng)將要求其完成一系列身份認證,若認證失敗,則對該ID做永久封號處理,同時,相關(guān)ID留下的惡意差評記錄將會被系統(tǒng)自動刪除。并且,由于阿里巴巴大數(shù)據(jù)模型的底層數(shù)據(jù)積累豐富,已實現(xiàn)ID與ID之間的快速關(guān)聯(lián),因此,職業(yè)差評師很難換ID繼續(xù)“作案”。“我們有近萬個指標對ID做關(guān)聯(lián),甚至可以細化到行為習(xí)慣上,所以在數(shù)據(jù)庫提供ID關(guān)聯(lián)信息的基礎(chǔ)上,想換馬甲重新再來惡意差評的事,現(xiàn)在已經(jīng)幾乎不可能了。”阿里巴巴信用團隊負責(zé)人補充道。據(jù)了解到,除了阿里大數(shù)據(jù)檢查外,商家亦可通過以下兩種方式對收到的評價進行自檢:第一、通過“我的淘寶”——“評價管理”——“來自買家的評價”端自檢;第二、在服務(wù)中心投訴入口對自家店鋪收到的評價進行檢測。據(jù)悉,商家自檢出的30天內(nèi)來自差評師的中差評可自行刪除;而對于尚未明確定性為惡意差評的情況,商家可投訴舉報,之后客滿熱線將進行跟進處理。
一起惠2015-07-23 09:04:54725 次
華為昨日證實,公司已從印度政府獲得一項關(guān)于手機制造的關(guān)鍵許可,從而為華為在印度生產(chǎn)手機鋪平道路。華為19個月前向印度政府提出該申請,公司一位高管周三證實,該申請已經(jīng)獲得印度內(nèi)政部的批準。當前,印度總理莫迪(NarendraModi)正在極力發(fā)展印度的制造業(yè),因此華為進入印度市場也是對該戰(zhàn)略的一個極大推動。印度手機市場發(fā)展迅猛,目前擁有9.75億手機賬戶。據(jù)匯豐銀行近期發(fā)布的報告顯示,其中近1.5億用戶使用進口智能手機。在未來四年,該數(shù)字將保持26%的年復(fù)合增長率。華為消費者事業(yè)部總裁艾倫·王(AllenWang)稱:“印度是華為的重要海外市場,我們的目標是在三年內(nèi)躋身三甲之列?!绷頁?jù)華為印度地區(qū)發(fā)言人稱,公司尚未接到印度政府的正式批文。雖然仍在等待正式的批文,但華為有望成為在印度市場生產(chǎn)手機的中國首家大廠商,從而彌補國內(nèi)業(yè)務(wù)的緩慢增長。小米本月早些時候宣布,上半年的手機銷量為3470萬部,較去年下半年有所下滑。之前,華為已經(jīng)在印度設(shè)立了研發(fā)部門,并在泰米爾納德邦(TamilNadu)生產(chǎn)專供出口的手機。在印度本地設(shè)立研發(fā)和生產(chǎn)中心有助于華為以低廉的成本將高端功能手機提供給對價格敏感的印度消費者。在華為此次獲得制造許可前的兩個月,印度總理莫迪剛剛訪問了中國,希望加強兩國間的商業(yè)關(guān)系。中國駐印度大使本月早些時候在接受采訪時曾表示,盡管莫迪政府承諾歡迎外國企業(yè)到印度投資,但嚴格的安全審批和簽證限制還是影響了投資。印度一直是聯(lián)想等中國公司測試新產(chǎn)品和新戰(zhàn)略的試驗場。在印度,中國廠商已經(jīng)開始從三星和本土手機廠商Micromax等更知名的廠商手中贏得了市場份額。此外,中國臺灣的富士康日前也在一份聲明中稱,計劃2020年前在印度開設(shè)10家至12家工廠,并打算在印度生產(chǎn)iPhone手機。
一起惠2015-07-16 09:32:07704 次
網(wǎng)上購物已經(jīng)是一種時尚風(fēng)潮,不僅種類繁多,而且價格也是相當?shù)谋阋?,而且不受時間地域的限制,讓你足不出戶便可買到你想要得東西??墒蔷W(wǎng)上購物雖然實惠方便,但是也存在著很多的弊端,尤其是衣服類的物品,在網(wǎng)上購買的時候不僅看不到實物,而且也不能試穿,所以很多MM在網(wǎng)上買服裝后不是因為質(zhì)量問題和賣家發(fā)生糾紛,就是因為不合適或和照片有差別而壓之箱底,讓本來覺得物美價廉的東西反而沒有了利用的價值。小編也經(jīng)常會在網(wǎng)上購物,到現(xiàn)在為止,還是比較滿意的。其實只要掌握一定的技巧,完全可以在網(wǎng)上購買的時候正確辨別質(zhì)量的好壞,讓你也可以買到物美價廉的好衣服。一、服裝的圖片一定要是實物拍攝網(wǎng)上買服裝時,我們首先都會以圖片來選擇,有的賣家為了吸引顧客,會把圖片做的很漂亮,挺括的版型,鮮艷的色彩,有的還星光閃閃的,其實懂電腦處理技術(shù)的人都知道,這些都是可以后期處理的,服裝本身的質(zhì)量怎么樣才是關(guān)鍵,有的圖片是賣家在進貨的時候批發(fā)商或廠家提供的,這樣的圖片,一般很多的賣家都會有相同的,因為他們很可能是在同一個廠家進的貨,如果有一家的同款的衣服質(zhì)量不是很好,那可能其他店鋪的此款服裝質(zhì)量也不會好到哪里去;還有的店鋪圖片是用時裝大片的,服裝卻是仿版制作的,這樣的衣服一般會存在著很大的質(zhì)量問題,而且版型也會相當?shù)牟缓?,所以在購買的時候一定要看看商品介紹里面有沒有實物拍攝的圖片。那么究竟怎樣能看出是不是實物拍攝的圖片呢?實物拍攝的圖片雖然色澤很好但是一般都會整體看來比較樸素,沒有過多的修飾,一般情況下都是服裝細節(jié)的放大介紹,比如商標、領(lǐng)口、袖口等細節(jié)的放大照片,可以清楚地看到做工是否精致,面料是不是很好。曾經(jīng)看到過某購物網(wǎng)論壇里一個MM發(fā)帖子對網(wǎng)上的圖片和收到的實物做對比,兩者之間簡直就是天壤之別,有些服裝已經(jīng)達到根本無法穿的程度,所以大家在網(wǎng)上購買衣服的時候一定要看看有沒有實物的照片,如果沒有的情況下問問賣家能不能發(fā)些實物的照片,有個這個參考,對服裝細節(jié)的質(zhì)量也就有了大概的了解。因為電腦顯示器的色差或者是賣家在照片上作了顏色的處理,實際的物品肯定和圖片會或多或少的存在著差異,所以不要對顏色抱有太多的幻想,抱著最壞的打算等待著它的到來,沒準兒還會讓你意外的收到一份驚喜哦。二、不要認為超低價格可以買到超好商品自古都說“一分價錢一分貨”,網(wǎng)上買衣服更是如此。既然網(wǎng)上購物以方便便宜著稱,也不是完全沒有好的東西,但是在便宜的衣服它也會成本這個問題,如果一件衣服已經(jīng)便宜到不可思議,利潤相當?shù)牡?,那一定要考慮考慮質(zhì)量了。前段時間在網(wǎng)上看到一條多色的鉛筆褲,只要39元錢,銷售記錄也已經(jīng)賣了上百條了,看完褲子的照片,小編個人覺得對于不挑剔的MM可以算是物美價廉了,可是對于要求略高的人來說,質(zhì)量就相當?shù)牟辉趺礃恿耍瑥恼掌涂梢钥闯?,臀部口袋的針腳不怎么細致,拿到實物也會覺得料子太薄,版型也是一般,根本就是件沒有檔次的衣服,所以壓根也不會穿出去,這個時候你就會覺得這個價格也只能買到這樣的東西了,所以在某一方面來說,價格也是可以決定質(zhì)量好壞的一個重要因素。但是也不能排除有一些賣家故意抬高價格,所以具體的還是要靠MM們的火眼金睛了,買的時候盡量多多比較一下,貨比三家嘛,一定會找到讓你滿意的商品。三、關(guān)于信用評價網(wǎng)上買衣服看賣家的信用評價是很重要的,但是一定要看得是關(guān)于你要買的這件衣服的信用評價,買過的MM多數(shù)會把對這件衣服的看法和這件衣服的主要信息都評價出來,但是也要因人而宜,一定要看看多數(shù)人的看法,也不要忽略了少數(shù)人的挑剔意見,沒準他說出來的問題就是你也會遇到的,比如說大部分的人都說不錯啊、挺好的啊什么的,但是有的人偏會說這件衣服的號碼比普通的尺碼會小一號啦、實物一般啦、不怎么樣等等,你就要考慮這極少數(shù)人是不是要求很高的人,如果你的要求也和他們一樣的挑剔,那么就要慎重考慮這件衣服是不是真的可以讓自己滿意;如果你的要求和大多數(shù)人差不多,只要質(zhì)量好一點過得去就可以啦,那這件衣服還是可以買下來的。你還可以問問買過這件衣服的MM,問清楚實物到底怎么樣,是不是真得很好,這樣你對這件衣服的把握就會更大一些,對網(wǎng)上看選好的衣服也會更放心一些。四、及時地和賣家詳細的溝通看清楚賣家的商品說明之后,和賣家進行詳細的溝通是網(wǎng)上購物必要的步驟,一定要給賣家報上你得準確三圍尺寸,讓賣家?guī)湍阃扑]這件衣服的哪個尺碼更適合你,還要問清楚衣服時哪種版型,比如中腰、低腰等等,不同的版型尺碼也大有不同,大部分做網(wǎng)店的賣家態(tài)度服務(wù)還是不錯的,也會耐心的解答你得疑問,不過小編也遇到過很牛的不理人的那種賣家,問著也愛搭不理的,等你拍下了商品才會多跟你說兩句話,三句之后就又不會理你了,等到該付款時會再催你一下,遇到這樣的賣家真的是讓人很不舒服,如果實在是喜歡這件衣服,要么就干脆直接拍下,自己對商品的質(zhì)量賭一把,要么就繞道而行看看別的吧,上百萬件商品,何苦在這受氣呢,呵呵。
2015-07-15 09:59:341167 次
便利店應(yīng)該提供更多的網(wǎng)上無法實現(xiàn)的服務(wù),以差異化的服務(wù)來吸引消費者。CNSPHOTO提供“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)裹挾而來的颶風(fēng),打破了時間、地域的限制,帶來了零售業(yè)的第三波革命,讓傳統(tǒng)零售行業(yè)的寒顫到現(xiàn)在都還沒有任何緩和的趨勢。但是也并非所有的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)都萎靡不振,在傳統(tǒng)百貨與購物中心增長緩慢的情況下“小而美”的便利店卻逆勢增長,成為眾人期待的下一個風(fēng)口。2014年中國連鎖百強公告顯示,全國排名前55家的便利店門店數(shù)增長7.8%,企業(yè)銷售額增長17.7%,銷售增幅在各業(yè)態(tài)中最高。但是,高增長的背后卻并非是高盈利,相反與之相隨的則是虧損。即使有著良好的購物體驗的7-11也難逃虧損的命運。一邊擴張一邊虧損,國內(nèi)便利店行業(yè)就是陷入了這樣一個怪圈。便利店邊擴張邊虧損7-11去年在華虧損達1036.4萬元。便利店作為惟一一個增速保持兩位數(shù)的零售業(yè)實體業(yè)態(tài),顯示出了強勁的增長勢頭,一時間風(fēng)頭無兩,一個時期來眾多資本紛紛涌入便利店市場。近日上海華聯(lián)羅森有限公司總經(jīng)理張晟對外宣布今年要將門店數(shù)量從380家擴展到500家,未來2到3年間擴展到1000家,到2020年要實現(xiàn)開1萬家便利店的目標。本土的全時便利店也提出要在2015年內(nèi)實現(xiàn)開張1000家門店,特許加盟店實現(xiàn)500家的目標。除了傳統(tǒng)的便利店企業(yè),處于轉(zhuǎn)型期的超市、大賣場也瞄準了便利店市場,物美商業(yè)在2014年開始對便利店進行改革,強調(diào)“個人的即刻消費”。家樂福推出“CarrefourEasy”便利店模式,聲稱未來首先要在上海和其他一線城市擴張便利店,之后在全國推廣。步步高(002251)方面也表示,2015年將達到1萬家便利店,2020年前則爭取達到10萬家。以上企業(yè)的動態(tài),充分表明了便利店的熱度。然而令人意想不到的是,風(fēng)光無限背后的現(xiàn)實是很多便利店的發(fā)展是一邊擴張一邊虧損。王府井(600859)在2014年度報告中曾提道,王府井目前持有柒-拾壹(北京)有限公司(7-11)25%股份,且此部分持股2014年度給王府井帶來259.1萬元虧損。若以此計算,7-11去年在華虧損達1036.4萬元。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會便利店委員會主任王洪濤指出,虧損擴張是企業(yè)的一種戰(zhàn)略考慮,便利店業(yè)態(tài)是小型門店,單店很難成氣候,必須要達到一定規(guī)模以后才會帶來整個供應(yīng)鏈上管理成本的降低?;蛟S正是基于規(guī)模攤薄成本的考慮,各大零售企業(yè)才不顧行業(yè)虧損狀況,而加速擴張。尋求新業(yè)務(wù)增加盈利點便利店在積極地進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,比如植入火車票、電影票售賣等多種業(yè)務(wù)。事實上,導(dǎo)致便利店虧損的原因是多方面的。近日中國商報記者走訪了北京幾家社區(qū)、寫字樓的便利店。五道口商圈附近的一家便利店負責(zé)人向記者透露,現(xiàn)在每天的銷售壓力非常大,房屋的租金一直在上漲,與幾年前相比租金上漲了近50%。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,高昂的租金成本已經(jīng)成為目前便利店擴張的最大阻力。破解租金難題,國外便利店通常的做法是發(fā)展特許加盟。據(jù)了解,日本便利店業(yè)態(tài)加盟店占比一般都超過90%。低成本擴張形成規(guī)模效應(yīng),占據(jù)便利店市場,實現(xiàn)盈利累積,未嘗不是值得借鑒的方法。但從之前的經(jīng)驗來看,國內(nèi)的加盟店銷售遠遠落后于直營店,而且羅森、7-11等便利店老總都曾對外表示“在中國擴張便利店的最大痛點是加盟業(yè)務(wù)不如預(yù)期”。對此,王洪濤表示,從現(xiàn)在的大環(huán)境來看,中國不具備加盟條件,首先,國人對待加盟的意識淡薄,加盟之后經(jīng)常發(fā)生不能接受分成比例以及對總部管理理念不認同的情況;其次,國內(nèi)商品的分銷體系有漏洞,導(dǎo)致不同渠道的進貨價格不一致,從而失去加盟優(yōu)勢。有業(yè)內(nèi)人士認為,特許加盟可能是解決未來中國300平方米以下連鎖業(yè)態(tài)便利店租金高昂的最優(yōu)方式。帶著房子加盟,能規(guī)避高房租引起的成本壓力。通常來說這種店面更加貼近社區(qū),具有位置和關(guān)系優(yōu)勢,而且建立在中國傳統(tǒng)鄰里關(guān)系基礎(chǔ)上的便利店穩(wěn)定性更強。目前7-11、好鄰居、羅森等便利店企業(yè)相繼放開了加盟條件,在其官網(wǎng)上都能看到打出的加盟廣告。從現(xiàn)實的困境來看,依賴加盟進行便利店擴張將是很多企業(yè)不得不做出的選擇。另外王洪濤認為,除了一、二線城市的租金水平、人力成本太高導(dǎo)致本來毛利率就很低的便利單店很難承受外,還有內(nèi)在的原因,即目前國內(nèi)的便利店在經(jīng)營管理上存在問題,與國外有很多差距。這就需要便利店管理者在經(jīng)營管理上、在異質(zhì)化和盈利模式上進行探索。北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副秘書長賴陽表示,國內(nèi)許多便利店走的都是“微型超市”的路線,在商品品種、物流配送等方面并沒擺脫超市運作的影子,本身的盈利模式就存在問題。從形式上來看,目前大部分的便利店還處在模仿階段,并沒有自身特色。當然,一些便利店也認識到了這個問題,也在積極地進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,比如植入火車票、電影票售賣等多種業(yè)務(wù)。王洪濤表示,這將是未來的一種趨勢,有利于便利店平臺的高效利用,可以很好地承擔(dān)其他業(yè)態(tài)的服務(wù),但便利店應(yīng)該提供更多的網(wǎng)上無法實現(xiàn)的服務(wù),以差異化的服務(wù)來吸引消費者。O2O探索面臨挑戰(zhàn)O2O更多是一個噱頭。而在目前,便利店擴張遇到的困難遠不止如此。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下,便利店轉(zhuǎn)型發(fā)力O2O,建設(shè)網(wǎng)購平臺,通過線上渠道尋找新的盈利點,這是便利店做出的新嘗試。但據(jù)中國商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),便利店的線上渠道訂單幾乎都是全軍覆沒的狀態(tài)。紅旗連鎖(002697)在推進O2O的過程中出現(xiàn)全渠道轉(zhuǎn)型低于預(yù)期,高毛利產(chǎn)品拓展緩慢,費用上漲過快等問題;全時便利店推出的“全時匯”線上訂單一個月下來有時接近為零……線上與線下結(jié)合,對于便利店來說,既是機遇又是挑戰(zhàn)。目前線上市場幾乎被阿里巴巴、京東等傳統(tǒng)電商大佬瓜分殆盡,便利店線上渠道的打造也將很困難。當然,目前已有很多便利店與電商平臺進行合作,借助成熟的平臺來拓展線上業(yè)務(wù)。但是線上與線下如何結(jié)合,國內(nèi)便利店卻并沒有搞清楚。對此王洪濤表示,“目前整個零售業(yè)都在做O2O,但更多的還是停留在營銷層面,不僅僅是便利店,包括大賣場、百貨,各個業(yè)態(tài)都在摸索階段,并沒有找到一個真正好的模式。O2O更多是一個噱頭,如何從各個觸點跟消費者接觸,讓消費者更多地購買產(chǎn)品才是根本。”租金難題、經(jīng)營管理模式缺陷、全渠道轉(zhuǎn)變受阻……目前的便利店市場處在一片盲目擴張、自相殘殺的亂局中,機遇和挑戰(zhàn)同時存在。找到自己的風(fēng)口,便利店企業(yè)在規(guī)劃市場版圖時亟須判斷清楚。
一起惠2015-06-27 13:25:28647 次
在結(jié)算商品的時候,輸入優(yōu)惠券,如果輸入成功,系統(tǒng)會有提示,結(jié)算商品后,優(yōu)惠券就算正確使用了。下面是優(yōu)惠券的使用規(guī)則:一、優(yōu)惠券是不能抵扣運費的。二、優(yōu)惠券只要在限制的時間內(nèi)使用。三、在使用優(yōu)惠券時,一定要注意它的使用范圍,看它能用在什么地方。四、一個訂單一般只能使用一個優(yōu)惠券。五、優(yōu)惠券一旦使用,將不能被退回,所以,使用的時候要注意。六、優(yōu)惠券的金額不能大于商品(訂單)的金額,七、如果想退回使用過優(yōu)惠券的商品,那么,只能退回實際支付的商品金額。八、健一網(wǎng)的優(yōu)惠券只能被普通消費者使用,如果健一網(wǎng)發(fā)現(xiàn)有其它的類型的用戶使用優(yōu)惠券,健一網(wǎng)將會沒收優(yōu)惠券。
2015-06-27 09:04:121101 次
6月24日消息,生活服務(wù)O2O平臺美噠網(wǎng)絡(luò)宣布已完成數(shù)百萬美元天使輪融資,投資方來自海外和國內(nèi)兩個市場。值得一提的是,該公司產(chǎn)品在獲得融資前尚未上線,今年7月產(chǎn)品將在中美同步上線。美噠網(wǎng)絡(luò)定位為S2C服務(wù)者平臺,創(chuàng)業(yè)切口選擇目前十分火熱的生活服務(wù)領(lǐng)域。美噠網(wǎng)絡(luò)于2015年6月15日在杭州成立,創(chuàng)業(yè)團隊堪稱豪華,共有13位聯(lián)合創(chuàng)始人,其中大部分來自阿里五年以上中高級管理層及一線骨干。公司創(chuàng)始人兼CEO唐永波,是原阿里巴巴淘寶本地生活行業(yè)、淘點點業(yè)務(wù)及淘寶食品農(nóng)業(yè)特色中國業(yè)務(wù)負責(zé)人。唐永波告訴億歐網(wǎng),他的愿景是“讓服務(wù)行業(yè)所有創(chuàng)業(yè)者在美噠網(wǎng)絡(luò)上安居樂業(yè)”。針對服務(wù)者的S2C模式所謂S2C平臺,是完全針對個人服務(wù)者的創(chuàng)業(yè)平臺,通過撮合服務(wù)者和被服務(wù)者的供需,解決服務(wù)匹配效率。也就是在滿足消費者的需求的同時,為服務(wù)者提供個人創(chuàng)業(yè)平臺。S2C平臺概念的提出,也是對當下大火的上門服務(wù)的詮釋和補充:一、與B2C電商時代實物交易盛行規(guī)模化、標準化不同;S2C模式強調(diào)服務(wù)必須以人為本、無法標準化。首先,目前在生活服務(wù)市場,都是以垂直O(jiān)2O的形式切入,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊在B和C兩端都消耗巨大的人力、物力成本去貼補。即便如此也未完全激活市場需求:①有限的垂直領(lǐng)域APP日活有限且用戶使用時間偏短;②市場上服務(wù)品類比較單一;③覆蓋的服務(wù)城市偏發(fā)展速度慢;④服務(wù)者的服務(wù)創(chuàng)新能力受限。其次,很多人希望通過一技之長改善自己的生活狀態(tài),卻苦于無從下手,因此需要一個面向個人服務(wù)者的平臺,加入這個平臺的用戶可以利用碎片化時間彼此以不同的方式(技能或服務(wù))付出和受益,同時這個交互過程也是雙方發(fā)現(xiàn)生活、享受生活各種美好的過程。二、上門服務(wù)只是契約買賣的其中一種表現(xiàn)形式,只占生活服務(wù)O2O市場非常小的市場份額;美噠針對個人服務(wù)者的S2C平臺橫向覆蓋全網(wǎng)服務(wù),不受地域限制。從切口而言,生活服務(wù)平臺可分為全網(wǎng)服務(wù)、本地服務(wù)和社區(qū)服務(wù),遵循漏斗理論,覆蓋面逐漸收窄。橫向覆蓋全網(wǎng)服務(wù)的S2C平臺,通過連接各行業(yè)服務(wù)提供者和生活服務(wù)需求者,將是一個巨大的風(fēng)口。接入各類生活服務(wù)的O2O平臺在資本的推動下,一夜之間,各種O2O創(chuàng)業(yè)項目集中爆發(fā),餐飲、家政、美業(yè)、出行、租房等,滲透到人們的日常生活的每一個環(huán)節(jié)?;趯χ袊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展歷程和趨勢的分析,唐永波認為,現(xiàn)在的垂直O(jiān)2O平臺的白熱化競爭像極了2010年左右的團購大戰(zhàn),用戶不可能在移動端裝入數(shù)百個不同類型的APP,最終勢必會產(chǎn)生一個生活服務(wù)類O2O平臺。一、58趕集合并,是分類信息行業(yè)十年商戰(zhàn)的結(jié)束,亦是生活服務(wù)業(yè)O2O大戰(zhàn)的開局。58和趕集屬于信息分類平臺,是作為一種線上渠道為生活服務(wù)領(lǐng)域各線下門店引流。二、美團和大眾點評的商業(yè)模式幾乎接近,在酒店預(yù)訂、餐飲,電影、婚慶等領(lǐng)域競爭白日化,處于燒錢階段。美團和大眾點評代表的團購那個時代同樣是作為標準化的渠道實現(xiàn)線下引流。三、O2O創(chuàng)業(yè)受資本熱捧,已然形成燎原之勢的情況下,需要一個O2O平臺作為各類非標準化的入口,線上連接供給與需求,線下服務(wù)閉環(huán)。O2O創(chuàng)業(yè)公司,每月都有超過5家以上的融資消息,接下來生活服務(wù)市場的垂直創(chuàng)業(yè)平臺還會像雨后春筍般出現(xiàn)。其中出行O2O平臺Uber,已經(jīng)將共享經(jīng)濟在移動端的營運商業(yè)化發(fā)揮的淋漓盡致;美業(yè)O2O河貍家的最大貢獻不是使上門服務(wù)標準化,因為服務(wù)本質(zhì)上是不能標準化的,而是使得尋遍北京城的線下美甲店可能找不到美甲師,因為這些美甲師都去線上創(chuàng)業(yè)了。各垂直領(lǐng)域O2O創(chuàng)業(yè)公司正處于廝殺階段,從用戶服務(wù)需求角度而言,最終勢必會產(chǎn)生一個作為入口的生活服務(wù)O2O平臺。以人為中心,打造服務(wù)領(lǐng)域的淘寶作為阿里系創(chuàng)業(yè)又一大動作,美噠網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品還未正式上線就獲得海內(nèi)外投資者的青睞,億歐網(wǎng)從唐永波處了解,主要有以下幾點原因:一、扎實的創(chuàng)業(yè)團隊。核心團隊成員中不僅大多數(shù)來自阿里五年以上中高級管理層及一線骨干,同時還有些創(chuàng)業(yè)成員來自美國硅谷的資深架構(gòu)師以及中信出版?zhèn)髅郊瘓F等機構(gòu)。這個13人的創(chuàng)始人團隊都有行業(yè)操盤經(jīng)驗,經(jīng)歷過團購大戰(zhàn),對生活服務(wù)領(lǐng)域趨勢有清晰的認識;與此同時,核心團隊成員都是放棄晉升和高新投入美噠網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)。二、逐漸增強的在線化能力。據(jù)知名市場調(diào)研機構(gòu)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年四季度,中國智能手機出貨量為1.075億部。在PC時代,在網(wǎng)上開店需要商品或服務(wù)提供者全職投入;而在移動互聯(lián)時代,時間被嚴重碎片化,服務(wù)供給和需求雙方都有高效管理時間的需求,催生生活服務(wù)O2O平臺。三、明顯的去渠道化趨勢。各類班、店、院都會被弱化,線下服務(wù)門店地位下降。共享經(jīng)濟的普及與流行,使服務(wù)供需雙方的關(guān)系發(fā)生改變,主動營銷變得更受歡迎,未來可能不需要線下門店對服務(wù)質(zhì)量背書。在日本,生活服務(wù)類線下門店已經(jīng)不是主要的服務(wù)獲取渠道了。四、資本市場的認可。雖然O2O風(fēng)口即將關(guān)閉的傳言不絕入耳,但是美噠網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品還未正式上線就獲得數(shù)百萬美元天使投資,唐永波對億歐網(wǎng)透露A輪融資也已經(jīng)在接洽中,表示資本仍然看好生活服務(wù)O2O創(chuàng)業(yè)項目。隨著李克強總理開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”,全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大時代,如何把有閑暇時間并有一技之長的服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)者整合起來一定是未來的風(fēng)口之一。移動互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)背景以及服務(wù)非標準化的本質(zhì)特征,使得何種商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)切入口成為需要考慮的關(guān)鍵性問題。
一起惠2015-06-26 09:42:231516 次
海淘返利網(wǎng)的功能模塊有:“和海淘合作的商城、熱門優(yōu)惠、海淘博客、限時購、健康美容”。海淘商城:海淘商城的大部分商城都是國外的,國內(nèi)的商城它只支持幾個出名的。熱門優(yōu)惠:列舉出了,最近正在搞活動的商城。去購物都能享受優(yōu)惠。海淘博客:博客大家都知道是什么,小編就不介紹了。限時購:在限制的時間里,用戶去購物可以享受意想不到的優(yōu)惠。健康美容:里面全是關(guān)于健康美容的店鋪,都非常便宜。海淘返利網(wǎng)的網(wǎng)站可以支持5種語言,非常人性化。
2015-06-11 08:49:26920 次
大家都知道,京東和騰迅合并后,旗下拍拍易迅,QQ、微信都是京東之一,所以現(xiàn)在京東針對無線端的優(yōu)惠是比較多的,比如說優(yōu)惠劵發(fā)放啊,基本都是無線端才能用,有些商品,只限制在微信或者手Q端才能低價,由于目前沒有京東APP返利,所有的媒體暫時都不支持,但是如果我想走返利,如何來操作呢,下面請大家仔細看操作步驟,一起惠小編教大家京東手Q、微信端返利!步驟如下:更新:目前第一種方法手Q端可跟單(因為容易被判定為作弊訂單),建議使用第二種方法或第三種微信返利。第一種跟單方法(這種方法不要在手Q端使用):一、步驟一:(找到京東PC端的商品鏈接,將連接放到一起惠會員中心→→我要推廣→→商城商品地址生成推廣→→進行掃描下單即可完成返利)我要推廣二、步驟二:掃描后直接在手Q或微信端下單,下單完成如圖所示。三、步驟三:(京東返回訂單是15分鐘左右,即可看到返利訂單,京東手Q、微信返利即如此簡單,如圖所示)→去試試←第二種跟單方法(手Q端使用此方法跟單):二、步驟二:登錄后點擊右下角的“返回首頁”(微信掃描二維碼添加關(guān)注
2015-06-05 15:16:1243281 次
6月5日消息,日前,有商家透露,天貓即將頒布行癲上任以來最為關(guān)鍵的新政策:將為能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商家“打標”,被“打標”后的商家可以獲得“高人一等”的權(quán)利,例如更多的資源位和曝光機會。而此次最先瞄準的對象是時下最為火爆的跨境和母嬰等主要業(yè)態(tài)和品類。上述商家稱,所謂打標,指的是商家會有一個類似“優(yōu)質(zhì)商家”的標識,但具體名稱待定。當然,想要獲得金字招牌,商家須嚴格符合天貓的“嚴苛”標準:例如,包括天貓國際在內(nèi)所有商家,其配送必須次日達;保質(zhì)期在6個月內(nèi)母嬰商品必須無條件退貨;為首次購買奶粉的用戶寶寶提供腹瀉保險……這一切都讓人聯(lián)想到行癲時代的代表之作“金牌賣家”,這種樂于用成交業(yè)績來衡量商家,以數(shù)據(jù)運營為指導(dǎo)的做法,曾鼓舞了無數(shù)的商家為爭取更好更多的資源而做大銷售額并提升服務(wù)質(zhì)量。值得注意的是,天貓、淘寶、聚劃算合體之后,總負責(zé)人行癲首先公布的一系列新政策,意在抓大放小,而天貓卻遲遲沒有明確的政策調(diào)整。但是根據(jù)此前天貓大促發(fā)布會中對于服務(wù)和用戶體驗的強調(diào),可以看出在天貓流量紅利消失的年代,天貓開始瞄準服務(wù)升級。保質(zhì)期不足6個月奶粉無條件退貨據(jù)了解,天貓的不同類目會對商家提出不同維度的要求,滿足要求的商家將會被打標。一位母嬰電商人士告訴記者,天貓要求母嬰等標品類目要求商家滿足以下規(guī)定:第一,7天無理由退貨延長到15天;第二,物流配送實現(xiàn)次日達,菜鳥物流可以提供相應(yīng)支持;第三,臨近保質(zhì)期,距離保質(zhì)期截止日期0到6個月內(nèi)的商品也必須實現(xiàn)無條件退貨,以杜絕商家向用戶銷售臨期商品;第四,為首次購買奶粉的用戶提供腹瀉險,如果用戶感覺寶寶不適合喝購買的奶粉,只需到醫(yī)院開一個醫(yī)師證明,說明寶寶喝奶粉之后出現(xiàn)拉肚子的情況,就可以獲得上千元的保險賠付。而針對服裝這類非標品,則會從店鋪風(fēng)格、客單價、全店動銷和回購率、售后評分等維度進行考察。天貓也會針對品類的不同特性,要求商家為用戶提供不同種類的保險。根據(jù)商家透露的信息顯示,商家得到天貓打標認證后,商品的搜索權(quán)重將增加。消費者可以看到相關(guān)的標示,并且可以選擇在打標商家的范圍內(nèi)選購商品。即未來用戶可以按照銷售、綜合實力、打標商家等幾個維度在天貓上進行商品搜索。天貓國際必須保證次日達值得一提的是,天貓國際賣家的服務(wù)升級也是此次新政策的關(guān)鍵部分:跨境進口貿(mào)易商家只有滿足次日達的條件,才能被天貓打標認證。天貓國際商家由于受到跨境物流和通關(guān)等問題的限制,更難以實現(xiàn)訂單次日達的要求。據(jù)一位母嬰商家介紹,天貓為了支持跨境貿(mào)易商家實現(xiàn)服務(wù)升級,將充分發(fā)揮菜鳥的關(guān)鍵作用。據(jù)了解,菜鳥不僅和全國各地的保稅倉進行了深度合作,而且還在海外積極建倉,在國外已經(jīng)打造了一套倉儲體系。銷售海外產(chǎn)品的商家無需再自己在海外建倉,只需通知海外的品牌商將商品發(fā)到菜鳥當?shù)氐暮M鈧}就可以了,然后菜鳥就可以搞定發(fā)貨、通關(guān)等一系列事宜。此前,部分有資金實力的跨境貿(mào)易商家將貨品放置在國內(nèi)保稅區(qū)中,隨時發(fā)貨以保障用戶體驗。但菜鳥通過在海外建倉的方式,減少了商家將貨品放置在保稅區(qū)這一環(huán)節(jié),將大幅降低商家的物流配送成本。該商家認為,天貓將和被打標的跨境貿(mào)易商家在供應(yīng)鏈、物流層面進行更緊密的合作。打標≠沒有假貨這一舉動讓很多商家聯(lián)想到淘寶的“金牌賣家”項目。爆料人指出,此次打標意在為商家進行分層,篩選出有實力的商家重點扶持,新政策將改變天貓的流量分配邏輯和發(fā)展格局??梢灶A(yù)見天貓供應(yīng)商將開始激烈的關(guān)于打標資質(zhì)的爭奪。部分商家表示,天貓的新政策一如既往地對于有實力、運營能力強的商家是好事。優(yōu)勢商家將會變得更強,而運營能力差、只是想通過投機取巧的方式賺錢的商家則將被逐漸淘汰?!疤熵埼磥砭褪且蛟炱焚|(zhì)體驗,達不到要求的小賣家就不要碰一些要求特別高的高的行業(yè)。否則用戶痛苦、平臺痛苦、自己也痛苦?!钡遣簧僦行≠u家吐槽,新政實施將加劇壓縮天貓小賣家的生存空間。一位中小賣家坦言:“做到次日達必然要把貨放入菜鳥的倉,但我們是沒有這個資金實力的?!蓖瑫r,關(guān)于菜鳥對商家物流配送的支持作用,該賣家也表示了質(zhì)疑,“現(xiàn)在菜鳥物流只布局了50多個城市,要實現(xiàn)全部訂單次日達還有一定難度?!贝送?,有業(yè)內(nèi)人士針鋒相對的指出,這種給商家打標、提高對商家服務(wù)水平要求的新政策其實對于平臺整體的發(fā)展來說是無關(guān)痛癢的,僅僅是增加了商家的成本?!疤熵堃回灥挠脩糁辽线壿嫞蛊涿看巫龀稣{(diào)整,都是站在消費者的立場和角度,無下限的去迎合消費者需求。特別是當天貓感到其他電商平臺在服務(wù)上做的比自己好,對用戶影響力逐漸加大時,卻沒有發(fā)現(xiàn)自己的問題,反而‘苛求’商家。”該業(yè)內(nèi)人士還指出了天貓的一個關(guān)鍵問題,天貓要求商家提供腹瀉險、要求臨??梢詿o理由退貨、為商家進行打標認證都解決不了天貓平臺上存在假貨的問題?!笆蹆r低讓品牌商有造假沖動,假貨暴利讓環(huán)節(jié)中碰到貨的人有沖動,這是全社會的共同問題,但網(wǎng)購低價放大了這一問題。京東和唯品會雖然也無法杜絕假貨的問題,但是由于可以掌控貨品,總體來說比天貓要好一些。”上述人士直言。
一起惠2015-06-05 08:50:27849 次
6月2日,四川首個省級林業(yè)電子商務(wù)平臺—“天府林產(chǎn)”正式上線。此舉標志著四川境內(nèi)的林農(nóng)、專合組織、企業(yè)將在“天府林產(chǎn)”發(fā)布林權(quán)流轉(zhuǎn)、林產(chǎn)品交易、涉林金融等信息,實現(xiàn)林業(yè)及相關(guān)交易從線下到線上的轉(zhuǎn)變。四川省林業(yè)廳副廳長包建華稱,自2007年四川啟動集體林權(quán)改革以來,全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展。去年全省實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值2020億元,人均林業(yè)收入突破990元?!疤旄之a(chǎn)”的上線,是四川林業(yè)走向“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要一步,為四川林權(quán)流轉(zhuǎn)、林產(chǎn)品交易打破地域限制,拓寬銷售渠道,促進林農(nóng)增收和山區(qū)扶貧有著重要意義。天府林產(chǎn)電子商務(wù)平臺上線后,將配合開展涉林企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭林場等新型經(jīng)營主體關(guān)于電子商務(wù)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)銷售等知識培訓(xùn)。據(jù)“天府林產(chǎn)”電子商務(wù)平臺負責(zé)人李和平介紹,該平臺由四川省林業(yè)廳指導(dǎo),四川林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會與四川林木通林業(yè)有限公司攜手創(chuàng)建,包括信息咨詢、商品貿(mào)易、林權(quán)交易、金融服務(wù)等板塊已經(jīng)走入成熟階段,旨在為全省林產(chǎn)品提供全流程、一站式、低成本的電子商務(wù)服務(wù),致力于監(jiān)測商品價格,上溯整理行業(yè)今年來的相關(guān)數(shù)據(jù),建立科學(xué)、系統(tǒng)、詳實的數(shù)據(jù)庫體系,引領(lǐng)行業(yè)規(guī)模化潮流,探索行業(yè)發(fā)展之道。旨在為農(nóng)民和涉林企業(yè)解決林權(quán)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品買賣及融資困難和種植養(yǎng)殖性技術(shù)等問題。
一起惠2015-06-04 09:22:37768 次
【編者按】電商圈似乎已經(jīng)形成了不成文的約定:618年中考,雙11年末考,一年兩大考,比比成績,曬曬新番。從已公布618策略的京東、天貓、國美等電商來看,今年的618,戰(zhàn)時加長,跨境、微商登場,全線啟動戰(zhàn)爭等特點已凸顯。國美在線將于5月28日開始打響“618揭幕戰(zhàn)”,并將于6月17日開始“老牟專場”與京東“老劉專場”進行終極PK。一次對已有資源的大盤活國美在線董事長牟貴先介紹道,國美的618是以長線戰(zhàn)略為根基的,年初提出的“1+5戰(zhàn)略”各線都在預(yù)期之中持續(xù)優(yōu)化。國美的“1+5戰(zhàn)略”具體為——用戶體驗為核心+物流供應(yīng)鏈、國美微商、國美家、渠道下沉、互聯(lián)網(wǎng)金融。牟貴先稱,用戶體驗可以直接帶來轉(zhuǎn)化率,供應(yīng)鏈優(yōu)化則是基礎(chǔ)。近半年,計時達服務(wù)、低價方便找到的商品和完善的售后,是國美供應(yīng)鏈提升的主要方向?!斑@就是國美618的打底?!蹦操F先說。因此,國美今年618戰(zhàn)略接“1+5”各分線進行。其中,國美家自4月推出以來,目前已有2000多個意向用戶,國美將在618推出國美家預(yù)約禮券,納入618范疇。國美互聯(lián)網(wǎng)金融布局已基本完成,聚焦“理財”板塊,推出了常規(guī)款、進階款以及年化率最高達15%的爆款,爆款檔每天最高推出200萬元。牟貴先稱:“國美的理財產(chǎn)品風(fēng)險極小,因為對接基金也是國美旗下的?!蔽⒌攴矫妫浾吡私獾?,國美微店目前已有2.6萬微店店主,已在部分區(qū)域進行試點,6月底將基本成形?!?18國美微店將全面推向全國,微商一定會發(fā)揮相當?shù)淖饔??!蹦操F先表示。而對應(yīng)渠道下沉,區(qū)域戰(zhàn)爭、城市戰(zhàn)爭將分別打響。此外,618無線專享活動中,國美無線預(yù)計將占40%以上。國美APP起步較晚,2013年后半年才推出,在去年618中,無線占比僅為百分之十幾,在今年4月店慶時,無線占比已接近40%。此外,國美在酒類電商方面的布局也將納入到這次618中,通過GOME酒窖進行海外直采后,推出限量搶購。再一次用價格戰(zhàn)死磕京東618原本是京東主場,各仙家死磕京東也是情理之中。國美將之形容為“貼身肉搏”,現(xiàn)金券、一口價、萬件團、套裝組合、老X專場5個方面,都在京東的基礎(chǔ)上,多撒了點料?,F(xiàn)金券多一天的發(fā)放時間,省去游戲環(huán)節(jié)直接發(fā)放;一口價多一個檔位,多幾個坑位;萬件團擴大品類,增加入場商家;套裝減少限制,加大力度;在PK老劉專場的老牟專場,表示一旦發(fā)現(xiàn)比京東貴,1小時內(nèi)調(diào)整價格。以上是直白針對京東618策略的,還有其他策略,同樣針對京東。比如國美新推出的“聰明購”,類似比價插件,在自家商品標價后,小框注明“比京東便宜多少元,比蘇寧便宜多少元”。用這種方法跟京東直白比價的還有1號店,其甚至直接開辟“D50專區(qū)”,專區(qū)內(nèi)商品都比京東價格低50—100元。再如國美的“0元購”,是在國美互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品投金寶的基礎(chǔ)上推出的。用戶可直接預(yù)支年化率最高達15%的投金寶收益,用來購買國美家電數(shù)碼產(chǎn)品。值得一提的是,銀聯(lián)最近的62折活動也牽手了國美,62開頭銀聯(lián)卡享62折購物優(yōu)惠。各種營銷啟動欲做3C老大牟貴先講得很直白,“我們希望這次618之后,成為網(wǎng)民選購3C產(chǎn)品的首選平臺”。在今年618各平臺拉攏大牌的搶奪戰(zhàn)中,國美主要拉攏的是3C品牌,與蘋果、夏普、三星、格力等品牌展開了黏力合作,尤其是蘋果?!拔覀?015年的蘋果銷售目標是100億元,中國每賣20臺蘋果就有1臺出自國美?!蹦操F先說道。據(jù)了解,目前國美在線家電類與非家電類占比約為7:3,據(jù)估計,618大促中,占比會略有浮動,占比可能達到6:4。而在京東平臺,目前這一占比為5:5。在618期間,國美還將在《末日崩塌》《侏羅紀世界》2部好萊塢大片中上貼片廣告來進行娛樂營銷。3C大佬、達人送貨營銷方式在今年618中也將繼續(xù)。在2014年的國美618中,國美主推“貴就賠”、“180天只換不修”兩大策略,在618后發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,618當天國美線下銷售同比增長超過150%,家電類增長300%,國美線上平臺全站交易額同比增長5倍,移動客戶端訂單量比平時漲12倍。
一起惠2015-05-28 09:37:53788 次
在目前已經(jīng)獲批的5家民營銀行中,網(wǎng)商銀行以其阿里背景備受矚目。在溫州民商銀行、天津金城銀行與上海華瑞銀行均正式開業(yè)之后,網(wǎng)商銀行于昨日發(fā)布消息稱,該行已經(jīng)獲得了浙江銀監(jiān)局的開業(yè)批復(fù),但具體開業(yè)時間仍待定。早在去年9月銀監(jiān)會就已同意阿里小微等在浙江省杭州市籌建浙江網(wǎng)商銀行。雖然已經(jīng)獲得監(jiān)管機構(gòu)的開業(yè)許可,但螞蟻金服人士表示,正式開業(yè)時間仍需要挑選一個適合的時間節(jié)點。與此前一直處于試營業(yè)的微眾銀行相同,網(wǎng)商銀行的定位也是純互聯(lián)網(wǎng)銀行。網(wǎng)商銀行行長俞勝法表示,網(wǎng)商銀行將以純互聯(lián)網(wǎng)方式運營,不設(shè)物理網(wǎng)點,不做現(xiàn)金業(yè)務(wù),也不會涉足傳統(tǒng)銀行的線下業(yè)務(wù)如支票、匯票等。昨日,俞勝法也放出話稱,網(wǎng)商銀行不會碰高價值客戶。在金融領(lǐng)域,“二八定律”廣為人知。傳統(tǒng)金融機構(gòu)對大中型企業(yè)、高凈值人群,已經(jīng)提供了比較完備的金融服務(wù)。但是,面向小微企業(yè)客戶及場景的服務(wù),覆蓋得還不夠充分。俞勝法表示,“網(wǎng)商銀行永遠不會去碰那20%的高價值客戶群”。俞勝法表示,網(wǎng)商銀行的定位非常清楚,就是要做金融體系的有益補充,堅決服務(wù)“長尾”客戶,尤其是廣大的小微網(wǎng)商、個人創(chuàng)業(yè)者和普通消費者,特別是其中的農(nóng)村消費群體。以貸款業(yè)務(wù)為例,網(wǎng)商銀行非常明確不會做500萬元以上的貸款業(yè)務(wù)。而更加令人關(guān)注的是,由于央行遠程開戶尚未放開,均定位于互聯(lián)網(wǎng)銀行的網(wǎng)商銀行與微眾銀行面臨相同的監(jiān)管限制。作為最早開始獲得開業(yè)許可的民營銀行,微眾銀行到目前為止仍處于試營業(yè)階段。不過,該行的業(yè)務(wù)脈絡(luò)已經(jīng)初見輪廓,金融輸出將成為該行的主營業(yè)務(wù)。在監(jiān)管尚未破題的情況下,網(wǎng)商銀行又該如何開展業(yè)務(wù)呢?從俞勝法的表態(tài)來看,網(wǎng)商銀行也會遵循平臺化的發(fā)展道路,“網(wǎng)商銀行將延續(xù)螞蟻金服的平臺化思路,聯(lián)手更多的金融機構(gòu),共同為廣大用戶提供服務(wù)”。而這一定位與微眾銀行目前所做的存在交叉。中央財經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長黃震表示,基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控能力是網(wǎng)商銀行的核心能力之一,隨著技術(shù)的不斷完善,遠程開戶政策放開將是大勢所趨,到時兩家民營銀行或許會采取不同的經(jīng)營策略。
一起惠2015-05-28 09:28:24588 次
當前,傳銷手段花樣不斷翻新,特別是傳統(tǒng)傳銷與網(wǎng)絡(luò)傳銷相互交織—最新的網(wǎng)絡(luò)傳銷是在微信、微商平臺上從事傳銷活動,采取的手段是夸大宣傳、炫耀致富,如鼓吹一年內(nèi)可以買寶馬,誘騙的都是“朋友圈”里的親朋好友,這使得很多人墜入傳銷之網(wǎng)。記者25日從湖南省打擊傳銷工作電視電話會議上了解到,該省將把互聯(lián)網(wǎng)傳銷新模式作為下一步整治的重點。據(jù)統(tǒng)計,2014年湖南省共查辦傳銷案件141起,搗毀傳銷窩點3290個,抓捕傳銷頭目骨干688名,勸返遣散傳銷人員18514人。其中,傳銷違法活動與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合更加緊密,涉案人員、涉案資金遠遠超過傳統(tǒng)傳銷模式。湖南省工商局有關(guān)負責(zé)人介紹,當前傳銷活動還呈現(xiàn)出多個特點,一是傳銷組織化整為零,對參與傳銷人員進行行為限制和精神控制;二是傳銷組織往往打著“直銷”、“連鎖經(jīng)營”等幌子從事傳銷活動,違法手段更加隱蔽;三是暴力抗法時有發(fā)生,對抗執(zhí)法的手段不斷翻新;四是誘騙群眾異地從事傳銷呈上升趨勢。
一起惠2015-05-26 10:01:39930 次
國內(nèi)最大的老酒運營商哥德盈香日前對外宣布合并國內(nèi)最早的大型酒類電商也買酒,此次合并據(jù)傳收購對價高達5億-6億元。這是年內(nèi)第三家“賣身”的酒類電商。今年2月,通葡股份對外發(fā)布公告稱,擬以6669萬元對價增資并收購酒水電商平臺九潤源51%股權(quán);上個月,青青稞酒發(fā)布公告稱,擬投資1.44億元取得中酒網(wǎng)90.55%的股權(quán)。這三宗并購中,也買酒的對價是最高的。隨著唯品會、聚美優(yōu)品等電商平臺先后上市,其數(shù)十倍甚至過百倍的市盈率讓電商平臺上市的欲望空漲。然而酒水電商平臺為何頻頻選擇被酒類上市公司收編?要解開這個疑問,我們不得不先了解當下酒類電商的現(xiàn)狀。近年,酒類電商發(fā)展迅猛,從做B2C起步,然后向O2O、甚至B2B等業(yè)務(wù)延伸,更有甚者通過加盟模式,開始從線上向線下發(fā)力,規(guī)劃大局開實體店。從模式上看,雖然紅紅火火,但與當前熱度空前的服飾、化妝品、家電等比較成熟的電商平臺相比,酒類電商有著行業(yè)的特殊性。一方面,盡管現(xiàn)在酒廠已經(jīng)逐漸對酒類電商放開懷抱,但還是心有疑慮的,其愿意在電商平臺上大舉推進的產(chǎn)品多集中在庫存產(chǎn)品或是定制產(chǎn)品,而主流產(chǎn)品雖然也有在電商平臺銷售,但鑒于酒廠不愿電商平臺的價格與其線下渠道的價格有較大沖突,酒廠對授權(quán)的電商平臺的價格做了一定的限制。另一方面,酒水是易碎品,其包裝物流成本要遠高于普通快消品,但消費頻率遠不及服飾、化妝品、家電等電商平臺。因此,酒水電商平臺的發(fā)展仍有瓶頸需要突破。無論從貨源、系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析與整合以及售后服務(wù),仍需大筆投入?,F(xiàn)在國內(nèi)多數(shù)酒類電商還處于“砸錢賺吆喝”的階段。盡管如此,在資本層面,鑒別現(xiàn)在大家都希望能在不同品類的電商平臺中相中有潛力者將其打造成細分品類的領(lǐng)先者,因此投資方對酒類電商追逐的熱情卻并沒有下降。目前酒仙網(wǎng)已獲得六輪共計9.3億元融資,也買酒收獲了三輪融資,葡萄酒垂直電商平臺品尚紅酒半年前也已經(jīng)融到了第三輪,而中酒網(wǎng)身后也有投資方的身影。從上述兩個層面來看,酒類電商平臺普遍有兩個任務(wù):一是推動平臺壯大,二是進入資本市場讓投資方有獲利和退出機會。如果從這兩個壓力看,就不難理解今年以來為何它們頻頻“賣身”了。“掛牌新三板有等待轉(zhuǎn)板的機會,但細則還沒出來;A股上市太慢;香港上市市盈率太低;境外上市的話,酒類是一個特殊商品,尤其是美國對酒類不是很認可。所以,在A股通過并購間接上市是我個人非常推崇的方式?!敝芯凭W(wǎng)董事長賴勁宇在今年3月底的全國春季糖酒會期間曾坦承,借道上市后,融資更方便,有利于企業(yè)快速發(fā)展,還免去了上市的排隊,而且可避免酒類電商多輪融資之后被資本綁架。盡管此次收編也買酒的歌德盈香并非上市公司,但有行業(yè)人士指歌德盈香已有上市的打算。而也買酒是VIE外資架構(gòu)(協(xié)議控制),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若在國內(nèi)上市,須拆除VIE架構(gòu),以內(nèi)資身份獲取ICP牌照才行。此次也買酒不惜“賣身”歌德盈香,其國內(nèi)上市的決心隱現(xiàn)。從并購方式來看,也可以看到這三個酒類電商平臺“賣身”背后的另一個如意算盤。九潤源和中酒網(wǎng)的并購都是通過受讓原有股東股權(quán)和現(xiàn)金增資兩步走,通葡和青青稞酒分別還要掏出3469萬和6000萬進行增資。據(jù)透露,歌德盈香的并購方式除了掏現(xiàn)金,更包括換股。這意味著雖然創(chuàng)始人出讓了控股權(quán),但其內(nèi)心深處卻不僅僅是將電商平臺賣了那么簡單,而是有借力酒類上市公司、將電商平臺做大做強的欲望。
一起惠2015-05-26 09:21:50711 次
5月20日消息,日前,天貓推出了“天貓戰(zhàn)略伙伴”項目。根據(jù)項目內(nèi)容顯示,天貓將聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的線下知名品牌進行深度合作,而且提出了涉及排他協(xié)議的內(nèi)容。根據(jù)天貓方面解釋,該項目旨在聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的重點商家,基于雙方資源的確定性,在貨品、營銷、會員等方面進行深度合作,快速提高品牌在阿里系平臺成交。據(jù)了解,天貓并未對戰(zhàn)略伙伴的數(shù)量進行具體的規(guī)劃和限制,根據(jù)各個行業(yè)的情況自行定義。但原則是保障每個戰(zhàn)略伙伴商家都能在日常資源和活動資源上有足夠確定性的流量,所以寧缺毋濫。天貓此次將目光聚焦在線下知名品牌和標桿商家,而且合作對象是品牌方或集團方,而不再僅僅是電商部門,要從集團的層面開展各項合作。項目介紹中還明確指出,在合作期內(nèi)涉及到關(guān)于線下門店資源和營銷資源的實質(zhì)性合作。而且商家有落地方案,保障在天貓的成交額相比其他平臺有較大提升。雙方能在流量確定性、成交確定性、貨品確定性等方面達成一致。天貓方面將為合作的品牌商提供日常類目、聚劃算、一日一品牌、重點showcase、會員、大型活動等多個維度的營銷資源。而且天貓小二將重點跟進戰(zhàn)略伙伴的工作,及時進行反饋和復(fù)盤。但是最為關(guān)鍵的是該項目介紹的最后一部分內(nèi)容,天貓要求戰(zhàn)略伙伴簽署“排他協(xié)議”。記者注意到,天貓要求其戰(zhàn)略伙伴全年的重要營銷事件首選天貓落地,嘗試O2O項目首選阿里系平臺。天貓還公布了對品牌商貨品資源的考核維度:全年在天貓的銷售貨值和成交;新品/商場同款備貨比例和折扣;線下暢銷款備貨比例和深度;天貓首發(fā)商品數(shù)量及深度。此外,天貓還明確指出,戰(zhàn)略伙伴的線上成交額中,來自天貓平臺的成交額占比要提升;并且所有商品在線上零售平臺上要實現(xiàn)同款、同期、同價。而且天貓還將把控這部分品牌商在阿里站內(nèi)及站外的廣告投放費用及節(jié)奏。有業(yè)內(nèi)人士指出,天貓該項目不僅意在網(wǎng)羅更多的線下知名品牌,還可能是阻擊京東的618的手段。“簽署該協(xié)議后,品牌商就必須優(yōu)先將自身的重要營銷活動放在天貓,其他電商平臺則處于被動?!币灿猩碳艺J為,這在某種程度上也體現(xiàn)出天貓感受到來自于唯品會、京東等平臺的競爭的加劇。所以不得不通過給予重點品牌以流量和營銷資源的承諾,而換取品牌方更多的貨品和折扣方面的資源,增強品牌的忠誠性??梢钥吹降氖?,天貓近期在品牌招商方面動作頻繁,在幾天前還升級了入駐流程,允許商家自薦優(yōu)秀品牌,從側(cè)面感受到天貓吸納優(yōu)秀品牌的決心和壓力。有傳聞稱,迪卡儂、Timberland、Lafuma三大國際一線戶外品牌于近日與天貓簽訂了獨家合作協(xié)議。
一起惠2015-05-21 10:05:04620 次