近日,北美領(lǐng)先的科技類(lèi)產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布，將使用FacebookMessenger提供客戶(hù)服務(wù)。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶(hù)，對(duì)于任何一個(gè)商家而言Facebook的平臺(tái)都是巨大的資源，而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務(wù)中的第一家公司。目前，新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話等一系列的客戶(hù)服務(wù)方式，與Facebook的合作開(kāi)啟后，消費(fèi)者可以通過(guò)FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個(gè)舉措從表面上看，只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個(gè)工具，但實(shí)際上對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)是達(dá)到了業(yè)務(wù)共贏。對(duì)于新蛋來(lái)說(shuō)，接入FacebookMessenger進(jìn)一步提高了移動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)，而作為全球最大的社交平臺(tái)之一，F(xiàn)acebook巨大的平臺(tái)體量無(wú)疑是一個(gè)大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領(lǐng)先的線上零售商，所以對(duì)于Facebook而言，接入了新蛋的業(yè)務(wù)可以豐富其平臺(tái)功能，讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具，而是接入了更強(qiáng)大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場(chǎng)銷(xiāo)售部副總裁MerleMcIntosh表示，“新蛋網(wǎng)非常注重對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域的投資，是北美地區(qū)最先提供商城APP（iOS和安卓）以及移動(dòng)端網(wǎng)站服務(wù)的在線零售商。這次聯(lián)手Facebook，讓用戶(hù)體驗(yàn)更加便捷的客戶(hù)服務(wù)，可以說(shuō)是新蛋網(wǎng)布局移動(dòng)領(lǐng)域的又一個(gè)重要舉措?！标P(guān)于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年，是網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,提供世界級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái),優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn),快速的物流配送和貼心的客戶(hù)服務(wù)。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯，在全球擁有多家分支機(jī)構(gòu)，是全美IT/CE品類(lèi)第二大的電子商務(wù)企業(yè)，注冊(cè)用戶(hù)達(dá)2900萬(wàn)，企業(yè)用戶(hù)6.1萬(wàn)。2015年，新蛋GMV突破25億美金，來(lái)自移動(dòng)渠道的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了54%。2015年，新蛋榮獲由Foresee研究公司評(píng)選的“全美所有品牌消費(fèi)者體驗(yàn)”十大品牌，并位居電子商務(wù)領(lǐng)域榜首；全球移動(dòng)商務(wù)500強(qiáng)排名第24；2014年，新蛋榮獲全球最佳電子商務(wù)企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎(jiǎng)-領(lǐng)先私有公司和美國(guó)OnlineTrust協(xié)會(huì)評(píng)選的最值得信賴(lài)零售商第8名；在細(xì)分領(lǐng)域，新蛋摘得了由《供應(yīng)鏈雜志》評(píng)選的Top100物流企業(yè)，并在個(gè)人數(shù)據(jù)安全100強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)零售商中排名第4。

.沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開(kāi)門(mén)面做買(mǎi)賣(mài)這件事也并不會(huì)那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對(duì)于賣(mài)東西的人來(lái)說(shuō)，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門(mén)親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門(mén)店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷(xiāo)量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見(jiàn)的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴(lài)的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉?，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢(qián)一手交貨」，并且還深得人心的買(mǎi)賣(mài)，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開(kāi)設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng)，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開(kāi)始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見(jiàn)消費(fèi)者的平臺(tái)，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類(lèi)似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年，隨著Flea的名氣越來(lái)越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣(mài)期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買(mǎi)到一系列來(lái)自Levis的vintage服飾，來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱(chēng)，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣(mài)服裝和雜貨兩類(lèi)，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開(kāi)設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開(kāi)始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng)，則讓人見(jiàn)到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng)，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開(kāi)的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類(lèi)雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書(shū)里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專(zhuān)題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書(shū)中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景，于是開(kāi)了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買(mǎi)到門(mén)鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱(chēng)的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以?xún)r(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái)，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開(kāi)設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買(mǎi)賣(mài)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣(mài)費(fèi)用，讓賣(mài)家可以賺回100%的兌換金。

商務(wù)部今日召開(kāi)例行新聞發(fā)布會(huì)，新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)表示，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上半年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額超過(guò)3100億元人民幣，其中，實(shí)物型的網(wǎng)絡(luò)零售額超過(guò)2000億元，服務(wù)型即非實(shí)物商品的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的零售額超過(guò)了1100億元。此外，上半年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到560多億元。沈丹陽(yáng)介紹，今年以來(lái)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額持續(xù)快速增長(zhǎng)，增速明顯超過(guò)城市。一季度農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額1480多億元，二季度進(jìn)一步上升，上升到1680多億元，環(huán)比增長(zhǎng)13.48%，高出城市網(wǎng)絡(luò)零售環(huán)比增速4個(gè)百分點(diǎn)以上。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額的占比持續(xù)提升，上半年已經(jīng)占到14.14%。今年上半年全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)除了持續(xù)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)外，還有四個(gè)特點(diǎn)：一是電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村初見(jiàn)成效。商務(wù)部在積極推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，從上半年情況看服務(wù)見(jiàn)到成效。中西部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售的季度環(huán)比增速達(dá)到24.57%，高出傳統(tǒng)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村增速10個(gè)百分點(diǎn)以上，農(nóng)村電子商務(wù)的區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)了新的動(dòng)能。二是服務(wù)型的網(wǎng)絡(luò)零售蓬勃發(fā)展。農(nóng)村在線旅游持續(xù)火爆，上半年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額445.35億元，居農(nóng)村服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的第一位，占比達(dá)到38.52%。農(nóng)村的服務(wù)消費(fèi)首先是旅游方面的消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)零售。高出全國(guó)城市該行業(yè)占比12個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)支撐作用很強(qiáng)。三是實(shí)物型的行業(yè)發(fā)展特色鮮明。全國(guó)農(nóng)村實(shí)物型網(wǎng)絡(luò)零售排名前三的行業(yè)分別是服裝、鞋帽、家裝家飾、3C數(shù)碼，上半年網(wǎng)絡(luò)零售額這幾項(xiàng)合計(jì)占比44.29%。以江浙為代表的農(nóng)村地區(qū)依托較強(qiáng)的縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成家裝家飾、家具用品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；食品保健是中西部農(nóng)村的支柱行業(yè)，其中特色農(nóng)產(chǎn)品、食品再加工、中藥材保健品是其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。四是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的品類(lèi)分化明顯。全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)排名依次是水果、茶飲、草藥養(yǎng)生、糧油、堅(jiān)果、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、花卉植物等，這些產(chǎn)品是在網(wǎng)上銷(xiāo)售靠前的，比重比較大的。其中前三大行業(yè)合計(jì)占比56.11%，也就是水果、茶飲和草藥養(yǎng)生。水果標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平相對(duì)比較高，電商發(fā)展較快，網(wǎng)絡(luò)零售額在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售中占到22.23%。

8月15日消息，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦旅游署近日在其官網(wǎng)發(fā)布的信息，去年中國(guó)游客在俄消費(fèi)逾133億元人民幣（合約20多億美元）。其中，購(gòu)物約占旅游開(kāi)支的60%，而手表、化妝品、珠寶等奢侈品是中國(guó)消費(fèi)者在俄羅斯購(gòu)買(mǎi)最多的商品。據(jù)悉，去年俄羅斯總共接待了120多萬(wàn)人次的中國(guó)游客，同比增長(zhǎng)87%。其中，以團(tuán)體游免簽方式訪俄的中國(guó)游客大幅增長(zhǎng)。今年前5個(gè)月，赴俄旅游的免簽中國(guó)游客達(dá)13.01萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51%。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GFK的數(shù)據(jù)，中國(guó)游客在俄羅斯旅游的人均花費(fèi)為1.5萬(wàn)元。莫斯科和圣彼得堡兩地的大型購(gòu)物中心數(shù)據(jù)則顯示，其營(yíng)業(yè)額的5%-20%來(lái)自中國(guó)游客。今年，中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的收入在莫斯科占比5%，在圣彼得堡約占20%，預(yù)計(jì)未來(lái)一到兩年這一比例將升至30%。與此同時(shí)，從俄媒的報(bào)道中獲悉，2016年莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店的中國(guó)游客數(shù)量是去年的2.5倍，而購(gòu)物量是去年的3倍。預(yù)計(jì)在2017-2018年，中國(guó)游客將為莫斯科和圣彼得堡奢侈品零售貢獻(xiàn)30%的銷(xiāo)售額。此外，俄媒的報(bào)道還指出，為了吸引中國(guó)消費(fèi)者，莫斯科和圣彼得堡的很多奢侈品商店還設(shè)置了中文導(dǎo)航，并聘請(qǐng)掌握中、英、俄三種語(yǔ)言的中國(guó)人做銷(xiāo)售顧問(wèn)，預(yù)計(jì)莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店兩家店的消費(fèi)平均額將增至500-600美金。

華爾街日?qǐng)?bào)日前撰文報(bào)道了中國(guó)手機(jī)廠商O(píng)PPO和Vivo的銷(xiāo)售模式。文章指出，跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，華為依靠跟移動(dòng)運(yùn)用商合作擴(kuò)大用戶(hù)群不一樣，OPPO和Vivo專(zhuān)注于在開(kāi)設(shè)零售店。開(kāi)遍中國(guó)每一個(gè)角落的零售店讓這兩家品牌的市場(chǎng)份額在過(guò)去的一年迅速增長(zhǎng)，最終站在了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容：無(wú)論李東（音）走到鄭州哪個(gè)地方，他都能看見(jiàn)兩個(gè)四字母的單詞：“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車(chē)站、電視和社交媒體上，這兩家同屬于一家大公司的手機(jī)廠商正在進(jìn)行一場(chǎng)在中國(guó)手機(jī)業(yè)界罕見(jiàn)的廣告戰(zhàn)?！笆袇^(qū)里到處都是他們的廣告，無(wú)論你走到哪里，你都能聽(tīng)到OPPO的‘充電五分鐘，通話兩小時(shí)’廣告語(yǔ)，”李東說(shuō)。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個(gè)品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷(xiāo)售高端手機(jī)，這些手機(jī)通常配有高端攝像頭，采用金色或者玫瑰金色的金屬機(jī)身，給人一種奢華的感覺(jué)，Vivo則面向年輕消費(fèi)者銷(xiāo)售廉價(jià)手機(jī)。價(jià)格高昂的iPhone手機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力，但是這兩個(gè)新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實(shí)體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)，從今年第二季度的出貨量來(lái)看，OPPO和Vivo分別在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)第二和第三的位置，僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是個(gè)威脅。中國(guó)曾經(jīng)是蘋(píng)果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì)，上個(gè)季度iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的份額跌到了7%以下?！疤O(píng)果正在努力爭(zhēng)取中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，這里的消費(fèi)者越來(lái)越精明了，他們更加關(guān)心性?xún)r(jià)比，而不僅僅是品牌，”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的中國(guó)研究主管彭路平（NicolePeng）說(shuō)道。“中國(guó)對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)?！痹谶@兩個(gè)品牌當(dāng)中，OPPO直接面向可能購(gòu)買(mǎi)iPhone的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)擁有許多跟iPhone一樣的功能，但是價(jià)格更低。其售價(jià)最高的機(jī)型R9Plus擁有128G內(nèi)存，售價(jià)僅為3299元，而蘋(píng)果最廉價(jià)的手機(jī)——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價(jià)3288元，只便宜10元錢(qián)。OPPO技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人盧建強(qiáng)稱(chēng)，在過(guò)去的幾年里，OPPO專(zhuān)注于建立自己的零售渠道，而其他品牌則是通過(guò)跟電信運(yùn)營(yíng)商和電商平臺(tái)合作擴(kuò)大銷(xiāo)售?！拔覀兊牟呗跃拖袷窍聡?，”盧建強(qiáng)說(shuō)?！拔覀儗?zhuān)注于擺好自己的棋子，而不擔(dān)心對(duì)手在做什么?！彼麄兊膶?duì)手包括華為和小米。華為通過(guò)把手機(jī)賣(mài)給移動(dòng)服務(wù)提供商建立起其用戶(hù)群，而小米則開(kāi)了先河，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售手機(jī)。跟華為和小米不同，OPPO和Vivo開(kāi)設(shè)了零售店，并跟零售店簽署了獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。彭路平說(shuō)：“這有點(diǎn)像特許經(jīng)營(yíng)模式，讓經(jīng)銷(xiāo)商高度積極地為它們銷(xiāo)售手機(jī)。”這兩家公司從小城市起步。那里的人們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的購(gòu)物方式。就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣，它們把零售店開(kāi)到了城市的每一個(gè)角落，讓OPPO和Vivo手機(jī)成為許多中國(guó)銷(xiāo)售者的首選。李東說(shuō)：“Vivo和OPPO的零售店到處都是，買(mǎi)它們的手機(jī)很方便?！崩顤|最近花了2598元買(mǎi)了一部VivoX7手機(jī)。在過(guò)去一年，OPPO在中國(guó)的市場(chǎng)份額翻了一倍，增長(zhǎng)至14%。與此同時(shí)，Vivo的市場(chǎng)份額從7.4%增長(zhǎng)至12%。華為以18%的市場(chǎng)份額排在了第一，但是蘋(píng)果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計(jì)劃開(kāi)設(shè)更多的零售店。過(guò)去幾乎只依靠社交媒體進(jìn)行宣傳的小米從上個(gè)月開(kāi)始大舉做起了戶(hù)外廣告，并聘請(qǐng)了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛(ài)國(guó)牌，稱(chēng)自己的手機(jī)是“國(guó)民手機(jī)”。小米靠銷(xiāo)售高配廉價(jià)手機(jī)而起步，并成為了中國(guó)最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。然而，要讓越來(lái)越懂科技的中國(guó)消費(fèi)者滿意變得越來(lái)越難了。金立總裁盧偉冰認(rèn)為，OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實(shí)體店的生命力。在兩年前小米市場(chǎng)份額達(dá)到頂峰的時(shí)候，電商投資者認(rèn)為，未來(lái)將有一半的智能手機(jī)都是在網(wǎng)上銷(xiāo)售的?！澳菚r(shí)候有人擔(dān)心傳統(tǒng)實(shí)體零售商會(huì)消失，”盧建強(qiáng)說(shuō)道。“你無(wú)法想象這樣的一個(gè)世界，人人都待在家里，街上除了快遞員，沒(méi)有其他人。這當(dāng)然是不可能的，因?yàn)槿祟?lèi)是社交動(dòng)物?！?/div>