8月1日消息，今日天貓醫(yī)藥館正式關閉在線交易功能，所有藥品必須通過提交需求，最后貨到付款。而沒有簽訂貨到付款（COD）協(xié)議的部分店鋪，被暫時關閉了藥品展示，其中包括老百姓大藥房旗艦店以及一心堂大藥房旗艦店等。一心堂醫(yī)藥電商事業(yè)部總經(jīng)理劉黎峰告訴說：“一心堂跟隨天貓步驟開展工作，所有工作正在推進中?！苯刂涟l(fā)稿前，一心堂旗艦店已經(jīng)恢復了部分藥品展示，但僅展示了約120個SKU，而在天貓醫(yī)藥館的平臺上，一家藥房的正常藥品展示數(shù)量在600~800之間。業(yè)內(nèi)人士告訴說，是因為一心堂的部分商品沒有按標準劃分，所以暫時被下架了。而老百姓大藥房OTC藥品類目仍然處于被關閉的狀態(tài)。天貓醫(yī)藥館對關閉部分藥品類目的解釋是，“新簽的信息展示補充協(xié)議在評估中，會綜合考量商家的各項指標，分批簽署。”據(jù)了解到，上周五開始天貓醫(yī)藥館開始與商家進行協(xié)調(diào)，開放了之前設定的處方藥門檻，商家簽訂了COD協(xié)議后，就可以直接申請開通處方藥的銷售。但是簽訂COD給不少小商家造成了極大的困擾。天貓醫(yī)藥館一位商家告訴說，采用貨到付款以后，運費升高了不說，退貨率也會隨之升高。據(jù)了解，根據(jù)新版GSP第177條規(guī)定，“除藥品質(zhì)量原因外，藥品一經(jīng)售出，不得退換?！薄八幤吠素浶枰獓栏耱炇詹拍芑貛?，不合格的只能報廢。一般的商家并沒有報廢資質(zhì)，還要去指定單位鑒定，費用約為4000元每噸。”該商家告訴說。有業(yè)內(nèi)人士表示，COD會直接拉升成本，況且非處方藥的客單價本來就很低，足夠讓那些線上藥房商家頭疼一陣子了。至此，第三方B2C售藥平臺試點正式退出醫(yī)藥電商行業(yè)。據(jù)了解，2013年11月國家食藥監(jiān)總局批準95095醫(yī)藥平臺為試點單位，開展全國首家互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺上的藥品網(wǎng)上零售試點工作，隨后八百方、1號店也獲得試點資格。今年5月28日，天貓醫(yī)藥館向商家發(fā)布通知，稱為執(zhí)行河北省食品藥品監(jiān)督管理局的通知，天貓醫(yī)藥館將對藥品類目商品進行緊急管控措施，要求商家即日起勿再發(fā)布銷售藥品。6月1日1號店也收到上海市食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)達的通知，也將停止相關藥品的銷售。7月下旬1號店醫(yī)藥館停止了藥品類目的在線交易，改為貨到付款交易方式。緊接著7月29日，天貓也宣布停止藥品類目在線交易，8月1日正式執(zhí)行。

7月28日消息，據(jù)最新獲悉，今天,eBay宣布將于年內(nèi)上線全新的RESTfulAPI架構(gòu)，希望借此讓賣家更及時、更便捷地掌握交易數(shù)據(jù)，實現(xiàn)更精準、更科學的供應鏈管理。據(jù)了解，REST指的是一組架構(gòu)約束條件和原則，滿足這些約束條件和原則的應用程序或設計就是RESTful。其中，REST軟件體系結(jié)構(gòu)分為三部分：1.構(gòu)建，用于描述計算機；2.連接器，用于描述構(gòu)建的鏈接部分；3.配置，將構(gòu)建和連接器組成有機整體。eBay方面指出，面對日益激烈的業(yè)內(nèi)競爭、瞬息萬變的消費趨勢和錯綜復雜的市場環(huán)境，中國賣家迫切需要借助新技術(shù)的幫助革新以往的扁平化運營模式，實現(xiàn)自動生產(chǎn)、高效管理、精準預測的智能化運營。而隨著中國跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的井噴式增長，賣家們也迫切需要功能更多、性能更強、集成度更高、操作更簡便的API技術(shù)，因此，才推出全新的RESTfulAPI。eBay方面表示，實際上，早在2008年，eBay就認識到了API對提升銷售效率、優(yōu)化庫存管理、規(guī)范發(fā)貨流程、甚至處理售后問題的巨大促進作用，并啟動了eBay開發(fā)者計劃及eBay大中華區(qū)精選服務商計劃，希望借此鼓勵專業(yè)技術(shù)人才為賣家開發(fā)包括自動化刊登及訂單管理、銷售數(shù)據(jù)分析和預測、供應鏈和發(fā)貨流程管理、物流跟蹤和售后及客服管理在內(nèi)的一系列軟件解決方案，并精選供應商推薦給賣家。截至目前為止，已經(jīng)有10家API開發(fā)企業(yè)通過認證成為eBay精選服務商。根據(jù)eBay內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，中國賣家在eBay全球網(wǎng)站上刊登的商品中，有62%都是通過API軟件實現(xiàn)自動刊登。“中國的跨境電商人是全球商務潮流的領先者。目前，已經(jīng)有越來越多的eBay中國賣家通過智能化運營手段，更準確及時地對市場趨勢做出判斷，不斷拓展和升級跨境出口業(yè)務，并不遺余力地為消費者提供超預期服務?！眅Bay大中華區(qū)首席戰(zhàn)略官胡蓉蓉說道。

據(jù)外媒報道，有消息人士稱，中國電商巨頭阿里巴巴集團、美國在線零售商eBay和私募股權(quán)公司CVCCapitalPartners均在競購南非傳媒集團Naspers旗下的東歐最大拍賣網(wǎng)站Allegro。這筆交易有望在今年底完成，交易額約為20億到30億歐元（約合22億到33億美元）。據(jù)消息人士透露，由投資公司InnovaCapital所有的波蘭著名門戶網(wǎng)站W(wǎng)p.pl，以及由RingierAxelSpringer合資公司控股的波蘭最大門戶網(wǎng)站Onet.pl，也有意收購Allegro拍賣網(wǎng)站?！癆llegro網(wǎng)站不僅可以讓收購者輕易地進入波蘭，而且也可以讓收購者輕易地打入東歐地區(qū)?！币幻⑷耸空f，“戰(zhàn)略競購者eBay和阿里巴巴將是此次競購活動中的最強大的競爭者。但是，從反壟斷的角度來說，阿里巴巴似乎略占上風?！辈ㄌm電商市場的規(guī)模已超過了320億茲羅提（約合80億美元）。波蘭電商市場包含有大約2.2萬個網(wǎng)絡商店。到2020年，它的規(guī)模有望再翻一番。Allegro網(wǎng)站現(xiàn)在擁有逾1400萬個客戶，它不僅與本土對手競爭，而且還與Naspers集團旗下OLX.pl、eBay和美國亞馬遜競爭。Allegro網(wǎng)站創(chuàng)立于1999年，是Naspers傳媒集團所進行的一筆最大宗的電商投資。Naspers集團是非洲市值最高的公司，它在2008年收購了Allegro網(wǎng)站。Naspers集團一直專注于發(fā)展新興市場上的電子商務，成功從隔離時代的出版商轉(zhuǎn)型為身價650億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。Naspers集團在130多個國家均擁有自己的業(yè)務。它還持有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)集團Mail.RuGroup和中國最大社交網(wǎng)絡和在線娛樂公司騰訊公司的股份。在去年12月，Naspers集團融資了25億美元，用于支持它進行各種收購。Naspers集團和CVC私募股權(quán)公司拒絕對此發(fā)表評論。而阿里巴巴、eBay和Allegro網(wǎng)站尚未就此發(fā)表評論。

7月25日消息，據(jù)最新獲悉，截至2016年7月20日中關村在線旗下3C商品B2B平臺“Z買賣”累計交易額突破1億元，單日交易額突破1000萬元。據(jù)了解，Z買賣是中關村在線旗下B2B電商平臺，致力于提供全品類3C商品渠道交易通路及相關服務。2016年4月上線至今，歷時3個月。Z買賣方面介紹稱，平臺定位于整合3C產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，提升產(chǎn)業(yè)鏈運作效率，為零售商提供多品類3C產(chǎn)品資源和便捷的一體化采銷服務。目前，主要覆蓋T1~T4級市場，為近千名零售客戶提供了采購渠道。未來將逐步引入10W+家零售商入駐平臺，可覆蓋千億級的3C產(chǎn)品渠道市場規(guī)模。此外，Z買賣方面介紹平臺特點如下：其一，平臺以半開放的形式邀請賣家入駐，入駐后可免費使用平臺軟件和服務；其二，平臺系統(tǒng)設計規(guī)避商家比價競爭的不良環(huán)境，實現(xiàn)商家的渠道業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化監(jiān)控和管理；其三，平臺接入慧付寶、支付寶、微信支付等資金支付和結(jié)算平臺，為3C渠道商提供交易服務；其四，平臺為賣家提供金融服務，為賣家擴大經(jīng)營、周轉(zhuǎn)資金等商業(yè)需求提供支持。據(jù)了解，2016年6月30日，上海鋼聯(lián)發(fā)布復牌公告，宣布最終敲定與慧聰方面交易的計劃。公告稱，上海鋼聯(lián)將購買慧聰建設及銳景慧杰擬合計持有的知行銳景（中關村在線）100%股權(quán)，經(jīng)交易雙方協(xié)商初步確定本次交易價格為20.8億元，其中55%的對價11.44億將以發(fā)行股份的方式支付，45%的對價9.36億將以現(xiàn)金方式支付。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經(jīng)營困境，虧損項目較多，資金吃緊，根據(jù)官網(wǎng)新聞顯示從2015年元月開始便未再發(fā)新店開業(yè)信息。并且近半年多分批關閉不少虧損門店，現(xiàn)正擬整體出售超市業(yè)務。X超市歷程超過20年，以大賣場業(yè)態(tài)為主，年銷售超過60億元，并且以省會為中心跨區(qū)域經(jīng)營，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購洽談的有永輝超市、華潤集團等巨頭，永輝提出只收購部分符合自身需求的門店，而X超市與當?shù)卣Ｍw打包出售，以避免虧損門店關閉數(shù)千員工失業(yè)。雙方具體洽談細節(jié)尚不得而知。永輝超市按現(xiàn)在自營+入股(聯(lián)華、中百)，已經(jīng)與高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)、華潤萬家的銷售規(guī)模相當。同時這兩年永輝超市正在進行以快消+生鮮為核心品類的門店升級和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國內(nèi)第二大電商公司京東集團合作為主。永輝是國內(nèi)大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠的將來，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會員店、金標店等)更成熟和規(guī)?；卣梗碌氖召彊C會再現(xiàn)，永輝超市勢必成為國內(nèi)銷售規(guī)模與市值雙項最高的連鎖超市。

7月21日消息，拉夏貝爾公司一直想要在男裝領域有所突破，以彌補自己的短板，尋找有潛力的投資標的成為其提升男裝市場份額的核心戰(zhàn)略，如去年以7500萬元投資的男裝品牌杰克沃克。淘品牌品立男裝有可能成為其下一個入手的目標。據(jù)知情人士透露，昨日，一向極少拋頭露面的拉夏貝爾公司總裁邢加興、副總裁王勇，以及七格格創(chuàng)始人曹青秘密拜訪品立男裝的廣州總部。品立創(chuàng)始人鄧有駿與拉夏貝爾一行人做了分享交流。拉夏貝爾方面或有意與品立男裝建立合作。但是目前，雙方密談是否涉及投資意向尚未得知。截止今日上午，拉夏貝爾公司股價上漲2.18%。據(jù)了解，品立是從2013年從淘寶中成長起來的男裝品牌，主打個性時尚的休閑男裝，品立一直以來樹立自己設計師品牌的形象，以“每一件品立，都有一處獨特設計!”的形象定位強調(diào)設計感。2015年1月，品立成為米蘭歐國際時尚教育唯一合作機構(gòu)，后又成為CIMC總決賽唯一指定男裝品牌。從拉夏貝爾近2年的投資策略中可以發(fā)現(xiàn)，設計感較強的潮牌是其主要的目標，此前，拉夏貝爾就曾斥資2億元收購女裝潮牌七格格，七格格以電商渠道的銷售帶動了拉夏貝爾品牌在線上的增長，僅在2015年雙11，拉夏貝爾線上銷量達到2.038億元。但是據(jù)相關人士透露，收購杰克沃克后，拉夏貝爾在男裝市場當中的表現(xiàn)并不理想，畢竟杰克沃克作為一個新銳品牌，在百貨商場當中并不具備競爭力，尤其是面對綾致集團的強勢占位。相比較而言，如果與品立達成合作，借用品立在線上的優(yōu)勢，同時拓展實體店，將能很好的提振其男裝的地位。拉夏貝爾副總裁王勇曾表示，2016年公司要實現(xiàn)開設1萬家零售店鋪的目標。

7月21日消息，據(jù)最新獲悉，今天，eBay宣布與中國出口信用保險公司天津分公司及天津本地三家知名外貿(mào)綜合服務平臺（包括天津自貿(mào)通外貿(mào)服務股份有限公司、北方（天津）外貿(mào)綜合服務有限公司、天津利貿(mào)通外貿(mào)綜合服務股份有限公司，以下分別簡稱“自貿(mào)通”、“北貿(mào)通”、“利貿(mào)通”）正式達成合作協(xié)議。eBay方面稱，簽署合作協(xié)議后，各方將實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以支持跨境電商海外倉出口業(yè)務發(fā)展，希望為天津市外貿(mào)綜合服務平臺拓寬業(yè)務渠道，帶動自主品牌出口。而根據(jù)此項合作協(xié)議，中國信保將切實解決eBay賣家海外倉出口模式的資金占用問題的信用保險支持，而天津市外貿(mào)綜合服務平臺為eBay賣家提供貨物代理出口報關、物流、融資、收匯、退稅等一系列綜合服務據(jù)悉，此次協(xié)議的簽署，是繼去年11月eBay與天津市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后又一次跟天津當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈進行合作。據(jù)了解到，作為跨境電商試點城市之一，天津坐擁自貿(mào)區(qū)建設、‘一帶一路’、京津冀協(xié)同發(fā)展等多重戰(zhàn)略機遇，已然成為中國跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的新興基地。

7月22日消息，日前，二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戲公司IdeaFactory（アイディアファクトリー）達成合作，將在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是，香水的靈感來源于熱門乙女向戀愛游戲《Code：Realize～創(chuàng)世の姫君～》，五款香水分別對應五名男主人公。在香水瓶的設計上，著重突出了游戲里的英國古典風情，同時瓶座上鑲有每個人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸，也可以作為鑰匙鏈使用。在香水味道方面，每款代表了一名男主人公的性格、氣質(zhì)。據(jù)悉，該商品在7月20日到8月15日開始預售，9月下旬起將在日本各線下零售商、動漫周邊專業(yè)店、COZYWAV官網(wǎng)以及日本亞馬遜等線上平臺銷售。每款香水定價6480日元（約合人民幣410元）。據(jù)了解到，COZYWAVE是日本O2O型零售商，在東京都品川區(qū)和大阪府富田林市有線下店，企劃、開發(fā)和銷售食品、生鮮、化妝品、香水等品類。COZYWAVE的商品多是游戲、動漫等IP的衍生軟周邊，合作IP包括《黑子的籃球》《海賊王》《純情羅曼史》《薄櫻鬼》《我的妹妹不可能這么可愛》等。對于COZYWAVE利用動漫和游戲IP開發(fā)百貨的行為，一位電商業(yè)內(nèi)人士認為，“這非常聰明，隨著消費人群的細分化、中國原創(chuàng)內(nèi)容的豐富，國內(nèi)或許也將在細分領域出現(xiàn)更多垂直零售商。”IdeaFactory株式會社成立于1994年，主要進行游戲機、網(wǎng)絡游戲軟件的企劃、開發(fā)、銷售，以及書籍、CD、手辦等游戲IP衍生品的企劃、制作和銷售。IdeaFactory主打女性向游戲，也發(fā)售過《圣魔戰(zhàn)記》《薄櫻鬼》等系列的經(jīng)典TV和掌機游戲?！禖ode：Realize～創(chuàng)

7月21日消息，日前，在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會便利店委員會的支持下，鮮LIFE聯(lián)合國內(nèi)線下龍頭連鎖企業(yè)共同成立B2B平臺——“中國便利店直采聯(lián)盟”。該聯(lián)盟擬聯(lián)合政府引導基金、產(chǎn)業(yè)資本和社會資本共同發(fā)起“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”。據(jù)介紹，直采聯(lián)盟將為成員單位整合海外供應鏈優(yōu)勢資源，實現(xiàn)海外原產(chǎn)地直采、集約化跨境物流和極速報稅通關，同時搭建各自的O2O跨境銷售平臺，擴大進口商品的全渠道銷售。與此同時，“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”將面向全國便利店產(chǎn)業(yè)，扶持便利店和中小型零售業(yè)的技術(shù)改造升級和消費模式升級，并整合優(yōu)化行業(yè)供應鏈體系。此外，基金還將以提供低資金成本的方式扶持傳統(tǒng)社區(qū)便利店，進行O2O升級。從公開資料中了解到，作為上述直采聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金的發(fā)起方，鮮LIFE把自己定位為一個新型供應鏈驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺。其采用集約采購、集約物流、原產(chǎn)地品牌商直采的模式建立了海外供應商網(wǎng)絡，并與品牌總代、進口貿(mào)易商以及國外品牌方建立合作關系。目前，鮮LIFE擁有超過100個海外品牌授權(quán)，涵蓋了零食、母嬰、保健、日用、美妝、輕奢日用、生鮮等產(chǎn)品，并以跨境電商和一般貿(mào)易的形式引入到內(nèi)地，。

7月19日消息，日前，護膚品牌法蘭琳卡宣布與移動社交電商平臺萌店達成合作，正式入駐后者開設旗艦店，拓展移動端渠道。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉也許是為了完成集團在年初定下的百億元目標。法蘭琳卡方面表示，此次攜手萌店，正是看中萌店主力消費群以年輕女性為主，雙方對目標客群的定位十分契合，針對性較強，有助于提升品牌在移動端的銷量。雖然品牌在線下已有龐大的實體店規(guī)模，但身處移動市場迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，公司不斷將重心向移動電商傾斜，“移動端用戶有更高的忠誠度以及更明確地購物需求，讓品牌對移動社交電商平臺充滿期待?！狈ㄌm琳卡負責人表示。據(jù)介紹，入駐萌店之后，法蘭琳卡將根據(jù)移動端渠道特點和品牌自然護膚的特性開展針對性的營銷活動，以樹立品牌的高認知度。據(jù)了解到，法蘭琳卡為香港環(huán)亞集團旗下自然護膚品牌，2016年年初，環(huán)亞集團董事長胡興國表示，今年法蘭琳卡最低回款12.5億，目標成為國內(nèi)天然有機護膚第一品牌。環(huán)亞集團旗下?lián)碛蟹ㄌm琳卡和滋源兩款主力品牌，而胡興國今年將雙品牌零售目標定位百億元。

京東集團CEO劉強東昨晚參加央視《對話》欄目時表示，京東未來仍將把擴充商品品類放在第一位。劉強東透露，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。劉強東表示，目前京東運營方面還是有問題，沒有讓消費者“逛”起來，“消費者可以在京東上找大量商品，但我們沒有很好地排列和組織，給消費者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人，今日資本投資人徐新表示，商超是零售業(yè)最大的品類，拿下商超就意味著拿下更多女性消費者，“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費者”。值得一提的是，劉強東還自曝是通過“一頓飯”拿下了與沃爾瑪?shù)暮献?，“我特意到美國與沃爾瑪方面兩個負責人吃了一頓午飯，但我們并沒有談合同，而是一直在講零售的本質(zhì)”。在劉強東看來，沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認同京東的經(jīng)營理念。而對于外界傳言的京東做物流已虧損300億元，劉強東回應稱，“財報顯示按照美國會計準則，京東去年虧損94億元，但真正虧損額為8億元”。劉強東表示，京東當初在物流的投資是算過賬的?！拔锪魍顿Y真正花錢的是人，倉儲可以選擇租賃，也許20億-30億元就可以打造一個覆蓋全國的物流網(wǎng)絡，但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地，建庫房?！痹趧姈|看來，“自建物流中心一年可能投入上百億元，但這些本身都是公司的資產(chǎn)，并不是燒掉了”。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢行為，劉強東也有自己的看法?！叭魏我患夜局灰獰龊诵母偁幜湍艹晒?，如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻兒，那錢燒的沒有任何價值和意義”。劉強東表示，京東的競爭壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗。劉強東直言，市場所有的快遞公司，設計初衷都是希望物品不斷搬運，搬運次數(shù)越多，越有利潤空間。但京東物流設計理念是減少商品搬運次數(shù)。劉強東強調(diào)，如果京東把每件商品在整個中國搬運7次以上降到兩次，才有社會價值。“這不是一個普通的快遞公司能夠做到的，必須放在一個完整的供應鏈上去思考整個京東物流”。

也許你在逛商場時并不會比看電影時更在意背景音樂，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺之間，靠著不同風格的店鋪音樂，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應該放什么歌？絕對不是隨隨便便決定的。所以，首先請大家看看這個「廣告」這是優(yōu)衣庫營銷史上非常著名的一個案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎。準確的說，它是一個可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個網(wǎng)址依舊可以體驗以節(jié)奏感很強的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫當季新品，同時又把這些視頻素材融合進時鐘插件里，每過5秒，這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當時獲得了來自76個國家超過27000的插件使用者，被譽為「頂級傳播」。這個想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來的效應卻遠遠超過了這個初衷，柳井正對此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因為語言不通，但音樂、舞蹈和時間是可以超越任何語言而獨立存在的。正像柳井正說的，音樂不存在障礙，故此也是不用翻譯的營銷語言。「UNIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝，從零售業(yè)的角度來說，伴隨人們消費的背景音樂，同樣也是商品的一部分。在國內(nèi)，眾多快時尚品牌中，優(yōu)衣庫門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道，在某音樂網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫真實的playlist，「類優(yōu)衣庫音樂」意指與優(yōu)衣庫背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂，從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時，在筆者和身邊人聊起這件事的時候發(fā)現(xiàn)，不少人對優(yōu)衣庫的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯，朝陽區(qū)的余小姐表示，每次過年回老家忍受不了商場里的三線城市背景音樂就會趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫，雖然在北京的時候可能不會太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學生孫同學說，如果要說列舉出幾個喜歡優(yōu)衣庫的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時候覺得比起在耳機里聽，店鋪的空間感會帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競爭對手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對消費者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時裝周的秀場里，原因很簡單，人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號，也理所應當能把這種感受嫁接到價值不菲的服裝上，從而認同它的高級感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫，不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過，商業(yè)場所的音樂并非都來自品牌自己，最近國內(nèi)部分優(yōu)衣庫的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測是優(yōu)衣庫發(fā)生了什么人員流動，其實國內(nèi)優(yōu)衣庫門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂制作公司簡單來說就是扮演了音樂版權(quán)代理的角色，因為即便是優(yōu)衣庫這樣的公司，也承擔不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權(quán)費用，而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價格」，市面上大多數(shù)快時尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始，MUJI在全球各個門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品，大部分都在當?shù)劁浿疲部胺Q日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲，由細野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔任制作，啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸，混合巴洛克式風格及現(xiàn)代曲風對于在店鋪里放什么歌，每個品牌都有他們自己的算盤，這些歌不光是為了好聽，還要最大程度上讓逛街的消費者趕快花錢，對于這個終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說悄悄話一樣，讓他們獲得來自品牌的認同感，以激發(fā)自信和消費沖動。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味，門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂到流行電子，包括許多獨立音樂人的作品，聽起來更像是張個人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務平臺Spotify擁有自己的官方頁面，為人們制作出了官方正版的各場景Playlist。需要健身房歌曲？派對背景樂？都能在上面維密風格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時是時裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場現(xiàn)場音樂演出。線上零售弱于實體的購物體驗一向是被人們詬病的地方，但是創(chuàng)造出獨特電商模式的Frank&Oak（我們曾經(jīng)介紹過這個以會員試穿制出名的男裝電商）對音樂也很重視，在每個Frank&Oak編輯的個人頁面里，都有一個介紹各種音樂人的專門播放列表，以個人口味出現(xiàn)，從播放量來看，人氣都很可觀。關于背景音樂，還有一個聽起來有點懸乎的案例，據(jù)說久光百貨給商場背景音樂賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂就會配合著在商場內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場懷疑進了小偷，就會放起急促的音樂……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說了這么多，不知道哪家店的音樂最合你的口味，歡迎告訴我們。

7月14日消息，據(jù)CNN道，Line是在泰國、印尼、中國臺灣和日本流行的一款消息應用的運營商，該公司將于周四在紐約、周五在東京上市，可能是今年最大的一次科技公司IPO。在上述4個亞洲國家和地區(qū)Line有2.18億月活躍用戶，但在其他地區(qū)和國際該應用很容易被視為替代型聊天服務。在這4個市場，Line是一切：打電話、發(fā)消息、看新聞、娛樂、移動支付、玩游戲、聽音樂。Line開設了零售店、提供乘車服務和雜貨、銷售數(shù)億美元的貼紙。Line的吸引力來自，結(jié)合了WhatsApp、Skype、Twitter、Zynga、Spotify和Uber等服務的功能。問題是，正如Line在申請上市的文件中所稱，除了這4個地區(qū)，其他地方的使用“大幅下降”，而Facebook的WhatsApp和微信卻在全球快速增長。但這些增長擔憂似乎并未影響投資者的興趣，Line預計可從IPO獲得10億美元以上的收益，部分得益于科技公司IPO的稀少。2014年Line擱置了上市計劃，RapidRatings的首席執(zhí)行官詹姆斯·蓋勒特（JamesGellert）稱，這次“受益”是“因為上市數(shù)量太少”。Line只是今年上市的第五家科技公司，而2015年此時有14家科技公司上市。很多最大的科技新創(chuàng)公司選擇避開股市的動蕩，從私募投資者融資。BessemerVenturePartners風投資本家伊?！炱濏f爾（EthanKurzweil）表示：“一家公司無法造勢，但2家可能會。如果它非常成功，其他公司將以此為例并跟進。”除了缺乏其他科技公司上市外，投資者從Line身上看到了Facebook和Twitter的影子：用戶很多很忠實，似乎可以從這些用戶中賺無窮的財富。蓋勒特稱：“很像Facebook和Twitter，這是過去2年很多IPO中未見的?！盠ine是韓國互聯(lián)網(wǎng)公司Naver的部分職員在2011年初創(chuàng)辦的，開始只是為了應對日本大地震而開發(fā)的通訊工具。但1年后該應用有了5000萬用戶，比Facebook都快，又過了不到1年達到1億。現(xiàn)在Line接近Twitter的規(guī)模，雖然與Twitter一樣用戶增長也在放慢，迫使Line尋求新途徑賺錢。對于科技行業(yè)的人來說，Line就是其他關注消息應用的大科技公司和新創(chuàng)公司的預報者。加拿大消息應用新創(chuàng)公司Kik的發(fā)言人羅德·麥克勞德（RodMcLeod）表示：“聊天在美國開始熱起，我們只是實現(xiàn)這里的可能機會。Line上市預示著聊天競爭的又一個篇章?！辟N紙和虛擬商品能否成為長期可行的收入流，消息應用真的可以作為支付、打車和流體音樂中心使用，某些消息應用主導某些國家，如同Line在日本一樣，還是像口袋妖怪席卷全球？Bessemer的投資人庫茲韋爾稱，F(xiàn)acebook、Twitter、谷歌和Snapchat將密切關注Line，從而了解下一個社交媒體時代應做什么和不做什么。

7月15日消息，在藥品第三方零售平臺受到政策限制的背景下，發(fā)展自營B2C成了很多藥店零售企業(yè)的選擇。有知情人士透露，國內(nèi)藥店連鎖國泰永康大藥房近期正在醞釀上線自營B2C商城“九藥網(wǎng)”。雖然九藥網(wǎng)官網(wǎng)還未搭建完成，但已經(jīng)通過兩種形式接觸消費者：一是開設了微信公眾號，二是入駐平安好醫(yī)生的健康商城，提供各類藥品。（據(jù)了解，除了好藥師、康愛多外，九藥網(wǎng)實際上平安好醫(yī)生為數(shù)不多的供應商家之一。)在九藥網(wǎng)微信公眾號的官方介紹中，其主要提供用藥咨詢服務，經(jīng)營保健器械/醫(yī)療器械/非處方藥品。目前，該公眾號已經(jīng)接入了微信官方的“微信小店”，不過，除了一款測試用的洗發(fā)水，并未上架任何商品。資料顯示，國泰永康大藥房成立于2011年，主要經(jīng)營范圍在北京。今年2月份，國泰永康大藥房獲得藥監(jiān)局發(fā)放的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務C證。據(jù)了解，國泰永康大藥房此前其實已經(jīng)上線了一個官方B2C平臺，但體驗非常初級，相比之下，其電商運營重點在在天貓、京東旗艦店，銷售包括OTC藥品、營養(yǎng)保健、成人用品、醫(yī)療器械、隱形眼鏡、保健品等在內(nèi)的產(chǎn)品。從國泰永康大藥房天貓旗艦店的銷量排行來看，其店內(nèi)不乏銷量較高的產(chǎn)品，不過相比之下，計生用品的銷量還是明顯比其他類目更高，其中成交最多的避孕套單品已接近4萬筆。而醫(yī)療器械、保健品的銷量明顯更低，大多在兩位數(shù)甚至個位數(shù)銷量。

探路者發(fā)布業(yè)績預告，公司預計2016年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤9400萬元，同比下降24%，對業(yè)績影響較大的是戶外用品板塊和旅行服務板塊。探路者需要同時承受來自戶外用品銷售增速降低以及旅行服務凈利貢獻仍虧損的雙重壓力。這也意味著，盡管已經(jīng)在戶外生態(tài)圈方面布局多時，但仍然未實現(xiàn)協(xié)同效應。探路者預計今年上半年凈利潤同比下降24%至9400萬元，而去年同期為1.64億元，比2014年同期微增1.17%。2016年一季度，探路者實現(xiàn)總營收5.14億元，同比增長33.87%；凈利潤0.72億元，同比降低23.9%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.3億元。實際上，凈利接連下降已經(jīng)成為常態(tài)。作為國內(nèi)戶外用品業(yè)上市第一股，探路者從2009年掛牌上市到如今，營業(yè)收入從不足3億元增長到超過38億元。2015年，實現(xiàn)營業(yè)收入38.08億元，同比增長近121.99%；但凈利潤為2.63億元，同比減少10.5%。有券商預計，2016年探路者營收和凈利潤增速為個位數(shù)。曾經(jīng)的主業(yè)戶外用品銷售現(xiàn)在被庫存拖累。探路者表示，在戶外用品板塊，上半年公司有效執(zhí)行庫存優(yōu)化方案，大幅降低期貨采購，強化庫存出清，同時進一步優(yōu)化終端店鋪的陳列、產(chǎn)品組合等運營管理，使得戶外用品板塊保持了平穩(wěn)發(fā)展，上半年的整體營業(yè)收入同比增長約1%。同時，因加大了對過季庫存的清理力度，使得公司的銷售毛利率同比出現(xiàn)下降。同時，2015年12月四家加盟商報表合并的影響，導致探路者零售終端費用大幅上升，從而使得上半年戶外用品板塊凈利潤同比明顯下滑。探路者表示，下半年公司將繼續(xù)加強庫存優(yōu)化，同時進一步加強快速翻單補貨及柔性供應鏈等運營能力。希望在年底完成減少庫存25%的目標，預計2017年業(yè)績回升。從2013年就陸續(xù)布局的旅行服務板塊現(xiàn)在還處于培養(yǎng)中，無法為凈利潤做出貢獻。探路者表示，因2015年7月公司完成了對易游天下的戰(zhàn)略投資，今年上半年對公司營業(yè)收入的貢獻明顯（上年同期公司旅行服務板塊僅包含綠野的經(jīng)營數(shù)據(jù)及2015年4-6月極之美的經(jīng)營數(shù)據(jù)），營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的比例約37%，初步呈現(xiàn)出旅行服務和戶外用品的協(xié)同效應。事實上，與2015年收入構(gòu)成相比，旅游服務板塊比例有所下降，戶外用品事業(yè)群板塊2015年共實現(xiàn)營業(yè)總收入18.07億元；旅行事業(yè)群板塊2015年實現(xiàn)營業(yè)收入20.04億元，已經(jīng)超過了前者。但是，探路者向旅游服務板塊砸錢的心思并未動搖，上個月初，探路者宣布完成定增募集，所得12.7億元將運用于探路者云項目、綠野戶外旅行O2O項目、戶外用品垂直電商項目等。本次非公開發(fā)行是探路者上市以來的首次定增，但是與去年發(fā)布的增發(fā)預案相比，募資總額將近少了一半。就目前的情況來看，戶外用品板塊是探路者集團現(xiàn)階段的基石業(yè)務，也是利潤的主要來源。旅行服務板塊由于處于業(yè)務開拓及轉(zhuǎn)型期，只貢獻收入而凈利潤戰(zhàn)略性呈虧損，體育板塊還處于起步階段，整體來看，若要三大板塊形成協(xié)同發(fā)展之勢，還需要一定時間的磨合。

小米公司近幾日陸續(xù)放出吳秀波、劉詩詩、劉昊然三位紅米手機代言人，這也是小米成立以來第一次采用代言人策略，背后則是小米銷售重心轉(zhuǎn)移、強攻線下渠道的野心。據(jù)悉，劉詩詩的代言形象已經(jīng)出現(xiàn)在部分小米之家的門店里。而代言人策略無疑是手機廠商最青睞的線下營銷模式。小米的主要競爭對手華為、OPPO、vivo無一不采用代言人策略，從而在線下年輕人市場獲得不錯的品牌認知。無獨有偶，小米近日還舉辦了外部專家研討會。小米董事長雷軍在內(nèi)部講話中表示，小米手機未來的銷售渠道重心將從線上營銷轉(zhuǎn)向?qū)嶓w門店，小米之家將大力擴張?！靶∶字业哪繕耸敲考业?50平方米，月銷售額5000萬元?，F(xiàn)在最高的門店一天能做到143萬元?！崩总姺Q，未來小米的商業(yè)模式也將更加完善，“像無印良品一樣，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消費者。”不久前，小米與中國聯(lián)通簽訂合作協(xié)議，二者將展開互聯(lián)網(wǎng)+全品類信息終端合作。小米與聯(lián)通初步規(guī)劃了一年1500萬臺終端的包銷計劃，進駐1萬多個聯(lián)通核心營業(yè)廳。除了手機，電視、空氣凈化器、電飯煲等小米全品類產(chǎn)品都將出現(xiàn)在中國聯(lián)通全國的各大營業(yè)廳之中。雷軍表示，在過去四年多的時間里，小米很專注地做了互聯(lián)網(wǎng)品牌和手機電商，目前，小米超過2/3的手機是在網(wǎng)上銷售的。在這樣的策略下，小米的確面臨著成長的壓力，小米在電商上占的比例已經(jīng)非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已經(jīng)在北京、成都、青島、洛陽等多地開設了實體零售店“小米之家”，預計今年將在國內(nèi)開設60家左右的小米之家。雷軍透露，最近小米處在低谷期，今年有3個月供應鏈“極度缺貨”，但他接管手機供應鏈之后，預計很快就會反彈。小米總裁林斌在6月18日青島小米之家開業(yè)現(xiàn)場同樣指出，一季度銷量下滑是因為供應鏈跟不上，導致少賣600萬部手機。林斌稱，隨著雷軍親自掛帥手機研發(fā)和供應鏈，問題將逐步得到解決。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2016年一季度，中國智能手機出貨量冠軍已經(jīng)不再是小米。小米已被華為、OPPO、vivo、蘋果超越，僅排在第五位。

1、游泳、泡澡一些長途自行車或摩托愛好者，因為長時間處于戶外，又在高速運動中，空氣加速對流，會使軟性隱形眼鏡的水分減少，鏡片干燥變硬從而損傷角膜，如若粉塵不小心跑進眼睛就像上面說的一樣也很容易導致細菌在眼部滋生。3、發(fā)燒、感冒、女性經(jīng)期1、以前我們知道的常識是隱形眼鏡最好不要戴超過8小時，當然在現(xiàn)實生活里常常都要超標一點。其實每天佩戴隱時間長短，要視個人角膜的狀況而定，原則上不超過12個小時即可，如果是美瞳的話在縮短一些時間，10小時左右是差不多的。3、隱形眼鏡清洗步驟里，搓洗這部分一定要做足功課，因為它是鏡片消毒和清潔的關鍵，5-10下是必須的。日拋，月拋，半年拋到底哪個好？月拋無論在性價比還是衛(wèi)生性方面都是最好的，厚度也比較合適，相對好戴一點；好多人不知道，隱形眼鏡分為軟性和硬性，我們通常情況下說的隱形眼鏡，其實只是指軟性隱形眼鏡（軟性角膜接觸鏡），也就是在眼鏡店或網(wǎng)絡上銷售的那種。使用親水性合成高分子材料制作，含水量高、鏡片柔軟、富有彈性、透氧性好。硬性角膜接觸鏡（目前最受好評的是RGP材質(zhì)鏡片）并不是尋常的眼鏡店頭里就能配到的，只有視光中心、醫(yī)院及開展激光手術(shù)的醫(yī)療單位才有相關的專業(yè)設備和資質(zhì)。通常用于臨床近視的矯正治療，通過壓迫角膜改變眼軸的長度達到矯正近視的效果。與軟性相比，它的視覺質(zhì)量最為清晰，矯正后能達到比較滿意的視力。雖然第一次戴要有長達一周的不適感，但習慣以后，其實它對眼睛健康的傷害最小，疲勞感也最少?，F(xiàn)在網(wǎng)購很方便，但自己能確定要買哪種嗎？2、應急情況下如果又忘記了自己的基弧數(shù)值，可以選擇8.6mm的基弧，因為對于絕大多數(shù)的中國人來說，8.4-8.6mm基弧的隱形眼鏡鏡片都可以較好的適應。相對來說，8.6mm的適應范圍要更廣一些，因為一般情況下，鏡片稍微松一點并不會影響舒適度，而稍微緊一些則容易產(chǎn)生眼酸的感覺。在配戴1、2天后，眼睛還是可以很快適應的。需要，因為框架鏡距離角膜有大約12毫米的距離，隱形眼鏡直接貼合在角膜上，當然要減去部分度數(shù)了。通常情況下的規(guī)則是這樣：400—500度，原有基礎減去25度，700—900度，原有基礎減去75度。所以，隱形眼鏡到底啥牌子最放心？美瞳?是強生公司專用的注冊商標，并不等于彩片。在網(wǎng)上買過美瞳的朋友都聽店主神乎其神的宣傳過所謂「三明治夾層技術(shù)」有多么安全和高科技吧，其實這項由強生發(fā)明的技術(shù)，到今天已經(jīng)幾乎是彩片生產(chǎn)的基礎工藝了。韓系彩片市場太復雜，感覺水好深，不敢買??！

7月7日，支付寶在新加坡宣布啟動“Alipay+”計劃，在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，共同打造以海外機場、百貨和餐飲場景為中心的移動服務生態(tài)圈。首批包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等機構(gòu)已率先加入。螞蟻金服國際事業(yè)部副總裁彭翼捷表示，支付寶全球化的目標是連接全球的生活服務，她希望在合作伙伴的生態(tài)共建下，每個出境游客都是自由的旅行者。根據(jù)該項計劃，支付寶將會在全球招募合作伙伴，并向他們?nèi)骈_放支付、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)和資源，通過聚合全球更多技術(shù)、服務以及提供本地運營的力量，構(gòu)建一個以海外機場、百貨和餐飲場景為中心的移動生態(tài)圈，服務更多的中國出境游客。近年，在簽證政策等利好刺激下，中國出境旅游市場持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國出境游達1.2億人次，出境人次和消費均列世界第一，預計到2020年，中國出境旅游人數(shù)將超過2億。在出境游消費中，機場、百貨和餐飲無疑是出境游客消費逗留的主要場所?！皹?gòu)建以這三個場景為中心的生態(tài)圈，是實現(xiàn)出境游客連接全球當?shù)胤盏年P鍵一步”。彭翼捷表示，今天的世界已進入移動智能時代，移動互聯(lián)網(wǎng)對消費的顯著改變，是讓用戶更加易于觸達，用戶行為更加易于識別，而這股移動浪潮也將改變?nèi)藗兊某鼍陈眯邢M方式。為此，支付寶希望可以通過技術(shù)和數(shù)據(jù)，幫助出境用戶更加智能高效地連接當?shù)氐纳罘铡！斑B接全球生活服務是一個系統(tǒng)工程，需要整合全球的技術(shù)服務力量”。彭翼捷透露，首批加入“Alipay+”的機構(gòu)包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等、覆蓋亞洲、歐洲、北美等地區(qū)。支付寶從2014年底開始為中國游客拓展境外應用場景。目前，在韓國、泰國、新加坡、日本、德國等70個國家和地區(qū)，支付寶已經(jīng)接入了近7萬個海外線下商戶，成為海外商家掘金中國跨境消費市場的標配。對于這些海外零售商而言，支付寶不僅僅意味著先進的移動支付技術(shù)，還有龐大用戶流量、會員體系、大數(shù)據(jù)運維等價值。支付寶是國內(nèi)外超大的支付和生活服務平臺，實名用戶達到4.5億。彭翼捷表示，支付寶全球化將堅持生態(tài)的策略，因為只有平臺生態(tài)的模式才能支撐復雜多樣的跨境業(yè)態(tài)，并實現(xiàn)高效?！拔覀兊氖姑琴x能別人，讓合作伙伴和商家獲得更多的服務能力，這也是‘Alipay+’計劃的初衷”。彭翼捷希望，通過3年時間，可以幫助100萬家海外商戶實現(xiàn)移動服務升級，為中國出境旅客提供當?shù)胤铡?/div>