蘋果的產(chǎn)品對(duì)于小偷來(lái)說(shuō)一直有著“致命”的吸引力，這要“歸功”于蘋果產(chǎn)品的二次銷售價(jià)值，近日有兩位小偷就從AppleStore中偷走了19臺(tái)iPhone。根據(jù)來(lái)自紐約警察局的消息顯示，兩名小偷走進(jìn)了位于SoHo的AppleStore中并順手牽羊了19臺(tái)iPhone。這兩名小偷很顯然是有備而來(lái)，因?yàn)樗麄兊拇┲虯ppleStore的員工非常相似，一件藍(lán)色的T恤，上面印著蘋果logo，就是那么簡(jiǎn)單，他們進(jìn)入了AppleStore的維修間并從抽屜里偷走了iPhone。一名男子共偷走19臺(tái)iPhone，總值16130美元，后來(lái)他將贓物交到了另一位小偷的手中，這名小偷就將iPhone藏到了T恤下，他們隨后走出了零售店。很難想象他們可以將19臺(tái)iPhone藏到T恤里而且不被發(fā)現(xiàn)，但事情真的就這樣發(fā)生了。有人認(rèn)為，一反面可以反映出SoHo店的確很忙，另外此事發(fā)生在晚上，所以員工都有所疏忽。目前，紐約警察局還在調(diào)查此事。

6月8日消息，據(jù)獲悉，品勝與天貓商城、阿里商家事業(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方將在品牌推廣、新品發(fā)行、用戶服務(wù)等方面展開深入合作，并聯(lián)手向全渠道服務(wù)方向發(fā)展。品勝COO隆北平表示，本次簽約后，品勝不僅會(huì)加大天貓平臺(tái)產(chǎn)品、營(yíng)銷及終端服務(wù)的投入，還將打破“品勝當(dāng)日達(dá)”僅服務(wù)于品勝產(chǎn)品的模式，將最后一公里配送、線下售后服務(wù)等能力開放給更多天貓商家，通過(guò)本地化物流幫助商家實(shí)現(xiàn)商品當(dāng)日送達(dá)，甚至產(chǎn)品配送和服務(wù)的一體化。據(jù)了解到，“品勝當(dāng)日達(dá)”由線下實(shí)體零售店和由品勝自主研發(fā)的IT系統(tǒng)組成。消費(fèi)者下單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將訂單分配給離消費(fèi)者最近的實(shí)體門店，由獲得訂單的門店完成送貨，并提供安裝調(diào)試及售后服務(wù)，在縮短物流時(shí)效的同時(shí)，解決了傳統(tǒng)型電商線上線下渠道沖突、重復(fù)備貨等問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品勝當(dāng)日達(dá)與天貓達(dá)成合作，一方面意味著品勝由品牌商向全渠道服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，一方面也能為天貓?jiān)黾泳€下服務(wù)能力，彌補(bǔ)純平臺(tái)式電商在售后服務(wù)方面的短板，一定程度上幫助天貓?jiān)诜?wù)能力上趕超自營(yíng)電商平臺(tái)。資料顯示，品勝當(dāng)日達(dá)是品勝旗下的時(shí)效型物流服務(wù)，目前已覆蓋全國(guó)2500多個(gè)城市和地區(qū)，擁有9000多個(gè)實(shí)體加盟店，并已在34個(gè)城市推出2小時(shí)達(dá)特色服務(wù)。

6月8日消息，今日，國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局正式公布了《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊(cè)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）執(zhí)行日期，并對(duì)奶粉標(biāo)簽與說(shuō)明書做了相關(guān)規(guī)定，要求品牌不得使用“進(jìn)口奶源”、“源自國(guó)外牧場(chǎng)”等模糊信息。據(jù)查詢《辦法》具體條款得知，目前消費(fèi)者可通過(guò)以下相關(guān)條款查閱標(biāo)簽和說(shuō)明書來(lái)刪選嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品。一，產(chǎn)品名稱中有動(dòng)物性來(lái)源的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品配方在配料表中如實(shí)標(biāo)明使用的乳制品原料的動(dòng)物性來(lái)源，原料中有兩種以上動(dòng)物性來(lái)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明每種來(lái)源所占比例。二，聲稱生乳、原料乳粉等原料來(lái)源的，應(yīng)當(dāng)如實(shí)標(biāo)明具體來(lái)源或者來(lái)源國(guó)，不得使用“進(jìn)口奶源”“源自國(guó)外牧場(chǎng)”“生態(tài)牧場(chǎng)”“進(jìn)口原料”等模糊信息。三，聲稱應(yīng)當(dāng)注明嬰幼兒配方乳粉適用月齡，可以同時(shí)使用“1段、2段、3段”的方式標(biāo)注。四，標(biāo)簽和說(shuō)明書不得含有涉及、明示或暗示可治療、保健、益智、增加抵抗力等功能性描述。對(duì)于按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品配方中含有或者使用的物質(zhì)，以“不添加”“不含有”“零添加”等字樣強(qiáng)調(diào)未使用或者不含有。據(jù)了解到，4月18日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局通過(guò)《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》對(duì)進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉作出規(guī)定，要求自2018年1月1日起，在我國(guó)銷售的嬰幼兒配方乳粉，包括通過(guò)跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口的嬰幼兒配方乳粉，必須依法獲得產(chǎn)品配方注冊(cè)證書。屆時(shí)獲得產(chǎn)品配方注冊(cè)證書的嬰幼兒配方乳粉名單，將在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站對(duì)外公布。

據(jù)外媒報(bào)道，最新從印度新德里傳來(lái)的消息顯示，印度政府正在考慮暫時(shí)中止對(duì)蘋果官方零售店開設(shè)條件的限制，將會(huì)考慮接受蘋果官方零售店入駐印度。通過(guò)新德里傳出的消息顯示，印度政府正在考慮接受蘋果官方零售店入駐，具體的操作方法是大約會(huì)給蘋果兩到三年的政策寬限期，在此期間內(nèi)蘋果無(wú)需嚴(yán)格按照的政策，保證零售店內(nèi)的商品超過(guò)30%來(lái)自本土制造商。印度本地的媒體對(duì)此表示評(píng)論：他們認(rèn)為印度政府的此舉旨在給蘋果足夠的時(shí)間來(lái)適應(yīng)印度本土的零售市場(chǎng)，同時(shí)蘋果的入駐也會(huì)在寬限期結(jié)束之后給印度本土制造業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。有消息稱，印度財(cái)政部與工業(yè)政策促進(jìn)司（DIPP）已經(jīng)為此項(xiàng)舉措展開了轉(zhuǎn)向討論，因此上述的政策寬限方案在目前看來(lái)還是很有可能執(zhí)行的。在之前的討論進(jìn)展中，工業(yè)政策促進(jìn)司認(rèn)為蘋果銷售的是有“尖端技術(shù)”的產(chǎn)品，所以他們?cè)嶙h蘋果進(jìn)行“政策綠燈”，使其零售店銷售的產(chǎn)品不受供應(yīng)商本土化政策的約束，但財(cái)政部拒絕了DIPP的小組建議。所謂專為尖端技術(shù)廠商放行的“政府綠燈”是去年印度政府針對(duì)外國(guó)品牌零售店進(jìn)駐印度本土問(wèn)題是提出的政策。在一般情況下，由外國(guó)公司在印度本土開設(shè)的單一品牌零售店需要有30%商品來(lái)自本土制造商。之前一周，印度工業(yè)與貿(mào)易部長(zhǎng)NirmalaSitharaman在記者會(huì)上曾針對(duì)蘋果零售店入駐印度這一問(wèn)題發(fā)表了一些評(píng)論，Nirmala表示稱，之所以會(huì)強(qiáng)調(diào)外國(guó)品牌入駐本土需要有30%來(lái)自本土制造商，是因?yàn)檫@一政策將有利于本土制造商和就業(yè)環(huán)境的提升。而這一觀點(diǎn)也得到了財(cái)政部長(zhǎng)ArunJaitley的肯定。“當(dāng)我們將如此龐大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)全部提供給外國(guó)產(chǎn)品的時(shí)候，我們采取附加條件要求他們提供就業(yè)崗位和一定的條件限制也是公平合理的。否則，我們國(guó)家將自會(huì)有經(jīng)銷商而已。”財(cái)政部部長(zhǎng)ArunJaitley談了他自己的觀點(diǎn)。而實(shí)際上，蘋果確實(shí)需要例外的待遇。有消息露出，出于可生產(chǎn)性要求，蘋果至少需要數(shù)年時(shí)間的寬限，對(duì)蘋果而言立刻大規(guī)模采用本土制造商也是不切實(shí)際的。在蘋果入駐市場(chǎng)之后，隨著印度市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)，電子消費(fèi)品的巨頭蘋果最終會(huì)轉(zhuǎn)向本土制造商，并從零部件開始實(shí)現(xiàn)印度政府最初的期待：采用本土制造商。而且根據(jù)消息人士透露出的消息顯示，印度政府最終會(huì)落實(shí)供應(yīng)商本土化要求，寬限期限大概是兩到三年。而之前蘋果曾爭(zhēng)取五年的時(shí)間，現(xiàn)在看來(lái)蘋果爭(zhēng)取不到那么久的時(shí)間。蘋果發(fā)言人近期也表示，印度市場(chǎng)是與中國(guó)市場(chǎng)類似的巨大的新興市場(chǎng)。蘋果非?？粗卦谟《仁袌?chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)和機(jī)遇，開設(shè)官方零售店則是蘋果進(jìn)入印度本土非常重要的一步?，F(xiàn)如今，蘋果只能通過(guò)授權(quán)經(jīng)銷商在印度出售自家的商品，為了順利在印度開設(shè)官方零售店，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克上個(gè)月還曾專程訪問(wèn)印度，與印度政府和商業(yè)界重要人士進(jìn)行了會(huì)晤和展開了相關(guān)溝通，希望能夠?yàn)樽约移放圃谟《冗@片藍(lán)海中爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)。而此時(shí)傳出印度政府考慮暫時(shí)中止對(duì)蘋果官方零售店開設(shè)的限制似乎也表明，庫(kù)克的這次訪問(wèn)有了初步成效。

6月7日消息，據(jù)知情人士透露，前FOREVER21全球產(chǎn)品副總裁BetsyZanjani已確定加入時(shí)尚電商夢(mèng)芭莎，出任首席產(chǎn)品官，負(fù)責(zé)夢(mèng)芭莎旗下所有自主品牌線的開發(fā)與銷售。5月底，Betsy已經(jīng)正式上任。據(jù)了解，BetsyZanjani是前FOREVER21全球產(chǎn)品副總裁、梅西百貨藝術(shù)總監(jiān)，有近30年的國(guó)際時(shí)尚行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在其任職期間，F(xiàn)orever21年銷售額達(dá)到45億美元，全球共有500多家店鋪?！癇etsy的加入將加強(qiáng)夢(mèng)芭莎國(guó)際化時(shí)尚產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)力，同時(shí)Betsy在實(shí)體店銷售方面也具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，她也將負(fù)責(zé)夢(mèng)芭莎線下店的陳列與銷售管理等工作。”夢(mèng)芭莎中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解，2006年創(chuàng)立的夢(mèng)芭莎是時(shí)尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)，是中國(guó)地區(qū)擁有自主品牌的垂直電商平臺(tái)和時(shí)尚產(chǎn)品購(gòu)物平臺(tái)。如今已有10年歷史的時(shí)尚電商夢(mèng)芭莎，正在經(jīng)歷著戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)的雙重考驗(yàn)。在“快時(shí)尚”當(dāng)?shù)赖慕裉?，消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)、價(jià)格等提出了多種需求，緊跟國(guó)際時(shí)尚、高性價(jià)比、便捷成為服裝企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。

中金網(wǎng)06月04日訊，沃爾瑪在周五舉行的年度股東會(huì)議上表示，增加技術(shù)投入將會(huì)提振沃爾瑪?shù)木€上銷量。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)談及了網(wǎng)上雜貨店項(xiàng)目、零售商兩天裝運(yùn)計(jì)劃以及沃爾瑪?shù)囊苿?dòng)支付錢包沃爾瑪pay。董明倫表示：“我們得重構(gòu)零售業(yè)務(wù)，這也是我們正在做的?！彼€表示提振線上銷量的措施需要過(guò)段時(shí)間才能顯現(xiàn)出效果。盡管沃爾瑪?shù)目傮w表現(xiàn)要好于絕大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但其線上銷量增速已經(jīng)連續(xù)下滑了五個(gè)季度。沃爾瑪今年一季度的線上銷量同比增長(zhǎng)了7%，低于上季度的8%。沃爾瑪2015年全年的線上銷量增長(zhǎng)了12.3%至137億美元，遠(yuǎn)遜于該行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亞馬遜16%、924億美元的業(yè)績(jī)。此次會(huì)議在fayetville沃爾頓競(jìng)技場(chǎng)舉行，距離其本頓維爾公司總部約30英里，參會(huì)人數(shù)達(dá)14000人，參會(huì)人員包括來(lái)自全球各地的沃爾瑪員工以及股東。在會(huì)上有兩名股東提議提高員工工資以及工作待遇，并任命一位獨(dú)立董事長(zhǎng)。不過(guò)該提案并沒(méi)有通過(guò)。沃爾瑪在2015年二月份表示將會(huì)在2016年把每小時(shí)工資提升至10美元，不過(guò)工會(huì)對(duì)此仍不滿意。聯(lián)合工會(huì)“我們的沃爾瑪”持續(xù)向沃爾瑪施壓，其員工代表在本周早些時(shí)候和董明倫進(jìn)行了會(huì)面，并向其遞交了一份有數(shù)千名沃爾瑪員工簽名的提高工資請(qǐng)?jiān)笗?。?lián)合食品和商業(yè)工人工會(huì)在周五出版的一份國(guó)家報(bào)紙上刊登了一整版的廣告，呼吁股東關(guān)注苦苦掙扎的工人群體。工會(huì)團(tuán)體要求沃爾瑪在內(nèi)的零售商將每小時(shí)工資再提高1.5美元。該提議甚至成為了美國(guó)總統(tǒng)大選的熱議話題之一，民主黨候選人桑德斯也呼吁通過(guò)提案。

6月4日消息，日前，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司與投資方平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開展了調(diào)研會(huì)議。會(huì)議上，投資方對(duì)一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問(wèn)題、電商業(yè)務(wù)的情況等進(jìn)行了提問(wèn)。一心堂認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來(lái)公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美國(guó)藥品零售商，在美國(guó)共有5400家零售藥店和專用藥品店）為目標(biāo)，未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃主要是通過(guò)自建或并購(gòu)門店的方式，持續(xù)提高公司的市場(chǎng)占有率，并按計(jì)劃投資電商業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上、線下的融合。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來(lái)公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。目前一心堂直營(yíng)連鎖藥店近4000家，未來(lái)還會(huì)不斷擴(kuò)張。公司將持續(xù)進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的投資建設(shè)，并最終以實(shí)現(xiàn)線上線下的資源整合、信息共享、渠道互補(bǔ)為目標(biāo)。對(duì)于投資方擔(dān)心公司不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模會(huì)影響毛利水平的問(wèn)題，一心堂提出了兩個(gè)方案：第一，向供應(yīng)商爭(zhēng)取最優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)格。通過(guò)提高銷售量，提升采購(gòu)的議價(jià)能力，降低單個(gè)商品的固定成本，與上游生產(chǎn)商直接聯(lián)動(dòng)，降低中間環(huán)節(jié)，減少多次銷售的中間成本。第二，通過(guò)定制減少生產(chǎn)商成本和風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)對(duì)部份采購(gòu)量大的商品進(jìn)行OEM定制，降低供應(yīng)商的銷售風(fēng)險(xiǎn)，不占用生產(chǎn)商庫(kù)存及資金。讓生產(chǎn)商把部份利潤(rùn)讓渡到公司，這是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與公司雙贏的一種方式。對(duì)于投資方所擔(dān)心的線下不斷擴(kuò)展門店的盈利問(wèn)題，一心堂也作出了回答。“雖目前一些子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上并未實(shí)現(xiàn)盈利，但從銷售增長(zhǎng)來(lái)看，這些公司的銷售增長(zhǎng)可觀，利潤(rùn)指標(biāo)也在向著好的方向改善，通過(guò)持續(xù)的銷售增長(zhǎng)與管理能力提升，這些公司將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)盈利。”一心堂還提到，并購(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)整合的手段，2015年的并購(gòu)項(xiàng)目已基本完成整合，關(guān)于2016年的并購(gòu)項(xiàng)目，公司一直在尋找合適的標(biāo)的洽談。

6月2日消息，據(jù)獲悉，在經(jīng)過(guò)半年多的試運(yùn)營(yíng)后，京東旗下醫(yī)藥B2B批發(fā)平臺(tái)已經(jīng)正式上線運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)由京東集團(tuán)與上海醫(yī)藥集團(tuán)合作完成，京東方面介紹稱，該平臺(tái)力求整合醫(yī)藥公司和終端零售商，去除中間環(huán)節(jié)，為藥品零售商提供一站式采購(gòu)服務(wù)。注意到，目前，京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)已經(jīng)上線了阿斯利康、賽諾菲、海思科制藥、賽升藥業(yè)、漢森制藥、國(guó)藥、華潤(rùn)、九州通、白云山等藥企的相關(guān)藥品，其中包含了處方藥和非處方藥。至于合作方式，一位知情人士透露，京東與藥企、經(jīng)銷商都有合作。據(jù)上海醫(yī)藥集團(tuán)內(nèi)部人士介紹，目前上海醫(yī)藥已經(jīng)在京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)上發(fā)布了900多個(gè)品種的藥品。京東方面稱，京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)將發(fā)揮京東的兩大服務(wù)能力：一是物流配送能力，二是金融服務(wù)能力，為藥店終端提供貸款支付訂單服務(wù)，緩解其資金壓力。

來(lái)自悉尼最新消息，臺(tái)灣Chailease集團(tuán)與時(shí)尚B2B電商平臺(tái)Ordre已達(dá)成戰(zhàn)略合作，Chailease集團(tuán)董事長(zhǎng)AndreKoo接受媒體采訪時(shí)表示，集團(tuán)已與風(fēng)險(xiǎn)投資CL資本管理公司聯(lián)合投資Ordre。2014年11月，Ordre由梅賽德斯奔馳時(shí)裝周澳大利亞創(chuàng)始人SimonLock創(chuàng)立，建立一個(gè)由100多名設(shè)計(jì)師和在93個(gè)城市2427個(gè)組織建立的零售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，公司最初于香港成立，此后將總部遷至法國(guó)巴黎。投資Ordre后，Chailease集團(tuán)董事長(zhǎng)AndreKoo成為Ordre董事會(huì)的一員，他拒絕透露投資的具體金額，但消息人士預(yù)計(jì)這次投資Ordre的總資金達(dá)到1000萬(wàn)美元，Ordre早前一輪投資由Jefferies亞洲CEOMichaelAlexander領(lǐng)投。Chailease集團(tuán)是一家位于臺(tái)北的商業(yè)集團(tuán)，下屬公司包括醫(yī)療、生活方式、酒店和物業(yè)管理等，在臺(tái)北、中國(guó)內(nèi)地、美國(guó)和英國(guó)等擁有70個(gè)分公司，未來(lái)還預(yù)計(jì)擴(kuò)張至菲律賓、柬埔寨和瑞士。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)是上市公司Chailease控股，Chailease控股是臺(tái)灣領(lǐng)先的租賃服務(wù)提供者，市值高達(dá)18億美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆蓋網(wǎng)絡(luò)更有利于Ordre平臺(tái)的擴(kuò)張，發(fā)展計(jì)劃包括開發(fā)一個(gè)中文B2B平臺(tái)，為設(shè)計(jì)師帶來(lái)可持續(xù)性發(fā)展和技術(shù)革新引入到時(shí)尚領(lǐng)域。為了九月2017年春季秀發(fā)布，Ordre正在開發(fā)基于三維激光掃描技術(shù)的專用數(shù)據(jù)采集軟件，旨在為設(shè)計(jì)師提供高分辨率、360度全景呈現(xiàn)在陳列室或后臺(tái)的商品，該設(shè)備被稱為“OrdreOrb”。除了2017年春季秀場(chǎng)，Ordre還計(jì)劃開展虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)，為關(guān)鍵買家提供VR頭戴裝置。SimonLock指出：“3D和VR業(yè)務(wù)是全新而且非常令人振奮的技術(shù)。Ordre平臺(tái)正在全球時(shí)尚業(yè)開辟全新的生意模式，構(gòu)建Ordre網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)尚行業(yè)的標(biāo)桿。根據(jù)SimonLock透露，Ordre有望在接下來(lái)的財(cái)年內(nèi)批發(fā)商品總值在2000至3000萬(wàn)美元，未來(lái)三年內(nèi)，業(yè)界預(yù)計(jì)奢侈時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)將達(dá)80億美元。

據(jù)科技網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道，在出席于加州舉行的一場(chǎng)科技會(huì)議時(shí)，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）分享了他對(duì)科技趨勢(shì)和亞馬遜自身發(fā)展的看法。他表示，Alexa語(yǔ)音助手將有望成為公司的第四大支柱；另外，人工智能正處于發(fā)展的早期階段，未來(lái)將對(duì)人類的生活產(chǎn)生巨大的影響。亞馬遜目前主要有三大支柱：在線零售市場(chǎng)、亞馬遜Prime和AWS云計(jì)算服務(wù)。貝佐斯在會(huì)議期間表示，還有兩大產(chǎn)品有潛力成為亞馬遜的第四大支柱，它們分別是AmazonStudios和Alexa語(yǔ)音助手。AmazonStudios是亞馬遜的內(nèi)容工作室，專門為PrimeVideo打造原創(chuàng)視頻內(nèi)容；Alexa則是亞馬遜的智能語(yǔ)音助手，內(nèi)置于Echo音箱等硬件設(shè)備中。據(jù)貝佐斯透露，亞馬遜在背后磨練了整整4年時(shí)間才正式推出Alexa，目前，該公司有約1000名員工專門服務(wù)于Alexa平臺(tái)。自去年上市以來(lái)，亞馬遜Echo音箱一直在飛速發(fā)展。除了Echo，亞馬遜還允許第三方開發(fā)者將Alexa整合進(jìn)其他產(chǎn)品中。貝佐斯表示，亞馬遜不斷開發(fā)算法、巨大的計(jì)算能力以及數(shù)十年來(lái)在推薦引擎方面的積累，讓Alexa成為了可能。而且，Alexa未來(lái)將會(huì)更加智能。貝佐斯還分享了他對(duì)勢(shì)頭正勁的人工智能技術(shù)的看法。他認(rèn)為，人工智能及其對(duì)人類的影響尚處于非常早期的階段。“未來(lái)20年，人工智能將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，你很難想象影響究竟有多大，”貝佐斯說(shuō)。

5月31日消息，北京童創(chuàng)童心網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于今日起正式掛牌新三板，證券簡(jiǎn)稱為童創(chuàng)童欣，證券代碼：837514。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書，2013年度、2014年度和2015年度1-9月，童創(chuàng)童欣的營(yíng)業(yè)收入分別為879.60萬(wàn)元、1453.42萬(wàn)元和1593.40萬(wàn)元，凈利潤(rùn)分別為21.74萬(wàn)元、49.33萬(wàn)元和84.99萬(wàn)元，毛利率分別為20.69%、43.76%和39.23%。據(jù)悉，童創(chuàng)童欣成立于2009年，主要業(yè)務(wù)是于兒童服裝服飾的設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)與銷售，主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括派克蘭帝、探路者兒童、童壹庫(kù)等兒童服裝服飾品牌。目前，該公司主要采取以“線上直銷”和“線上經(jīng)銷”并行的銷售模式，此外也少量采用線下銷售模式。童創(chuàng)童欣方面介紹，公司的線上合作電商平臺(tái)包括唯品會(huì)、天貓商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、貝貝網(wǎng)、卓越網(wǎng)等，2014年初以前的線下平臺(tái)主要指李寧兒童品牌的連鎖加盟，2015年后線下客戶主要指派克蘭帝所屬的派克兒童。公司從2013年起逐步淘汰線下銷售終端，截至2015年9月30日，公司所有銷售活動(dòng)均轉(zhuǎn)移至線上銷售終端。據(jù)了解到，該公司在2013年與京東簽訂平臺(tái)服務(wù)協(xié)議，同年12月，公司與唯品會(huì)簽訂商品銷售合同，2014年正式在唯品會(huì)平臺(tái)銷售童裝，2015年1-9月，唯品會(huì)渠道銷售占比已經(jīng)達(dá)到53.30%。此外，公司在天貓、當(dāng)當(dāng)均有銷售。童創(chuàng)童欣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從市場(chǎng)角度來(lái)看，童裝零售正處在快速發(fā)展階段。在80后、90后進(jìn)入婚育高峰期以及我國(guó)擬于明年施行全面二孩政策的驅(qū)使下，童裝行業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)容。根據(jù)資料顯示，“全面二孩”政策會(huì)帶來(lái)每年500-600萬(wàn)新增人口和千億的消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)有上百個(gè)從事兒童服裝服飾銷售業(yè)務(wù)的品牌，包括安奈兒、水孩兒、小豬班納等品牌。其中安奈兒以連鎖加盟的方式進(jìn)行品牌推廣，也已進(jìn)駐京東、天貓等電商平臺(tái)。童創(chuàng)童欣本次掛牌新三板的主辦券商為安信證券，律師事務(wù)所為北京德恒律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

昨日晚間發(fā)布公告，2016年5月27日，公司董事會(huì)審議通過(guò)《老百姓大藥房連鎖股份有限公司關(guān)于收購(gòu)揚(yáng)州市百信緣醫(yī)藥連鎖有限公司65%股權(quán)的議案》，同意公司簽署收購(gòu)協(xié)議以人民幣13，000萬(wàn)元收購(gòu)揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)。根據(jù)協(xié)議約定，老百姓大藥房擬收購(gòu)自然人陳金喜、唐小華、孫勇持有的揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)（其中收購(gòu)陳金喜持有的揚(yáng)州百信緣16%的股權(quán)，收購(gòu)唐小華持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán)，收購(gòu)孫勇持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán)）。揚(yáng)州百信緣是揚(yáng)州市藥品零售銷售規(guī)模和品牌影響力名列前茅的地方龍頭企業(yè)之一，公司已持續(xù)經(jīng)營(yíng)超過(guò)12年?，F(xiàn)有直營(yíng)門店43家（包括停業(yè)待遷址門店1家），其中醫(yī)保門店41家，全部分布在揚(yáng)州市區(qū)，門店布局集中度較高；揚(yáng)州百信緣門店全部為租賃物業(yè)，總租賃面積2.1萬(wàn)平方米（含門店、總部及配送中心），店鋪?zhàn)赓U關(guān)系穩(wěn)定，可確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)。該公司門店具有單店產(chǎn)出較高、陳列布局整潔、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力良好、藥店專業(yè)氛圍濃厚等特點(diǎn)，以及良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展前景。揚(yáng)州百信緣2015年經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)收入2.23億元，凈利潤(rùn)724.56萬(wàn)元。公司表示，本次收購(gòu)的完成，將有助于公司填補(bǔ)于揚(yáng)州市場(chǎng)的空白，并有利于公司以揚(yáng)州及百信緣為中心，加速對(duì)揚(yáng)州及周邊區(qū)域中小型連鎖的兼并及新店的拓展，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

去年9月，支付行業(yè)初創(chuàng)公司Stripe對(duì)一款新產(chǎn)品大力宣傳，零售商可用該產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容應(yīng)用上直接售賣商品。此產(chǎn)品啟動(dòng)后，最大的合作伙伴app就是Twitter，用戶可通過(guò)點(diǎn)擊Twitter上的“Buy”鍵，直接從一篇新消息中購(gòu)買產(chǎn)品。據(jù)Recode周四報(bào)道，就在1個(gè)月的合作后，Twitter就解散了研發(fā)“Buy”鍵的團(tuán)隊(duì)，并更加注重運(yùn)營(yíng)除商務(wù)以外的其他工作。Twitter仍然持有“Buy”鍵的技術(shù)，零售商仍可以使用Stripe這個(gè)名為Relay的新產(chǎn)品在Twitter上賣東西。但是Stripe最大的合作伙伴不再將其合作當(dāng)成核心業(yè)務(wù)，這種感覺(jué)并不太好。試想一下，潛在的零售合作伙伴不得不擔(dān)心，所投資項(xiàng)目最大的平臺(tái)合作伙伴對(duì)此已經(jīng)心灰意冷?！拔覀兛傉f(shuō)，Relay的未來(lái)是一個(gè)賭局，而且需要很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)揭曉，“Stripe的一個(gè)女性發(fā)言人曾說(shuō)?！蔽覀兒芨吲d該產(chǎn)品所在的位置，非常期待能與過(guò)去幾個(gè)月簽署的新應(yīng)用，新的零售商，新的技術(shù)伙伴合作進(jìn)行合作?！盧elay基于這樣的想法，人們會(huì)越來(lái)越想在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)物，而不論發(fā)現(xiàn)物品的網(wǎng)絡(luò)位置是哪里，不一定是在購(gòu)物網(wǎng)站或者應(yīng)用上?；谶@點(diǎn)，當(dāng)人們?cè)赥witter和其他社交應(yīng)用上所花費(fèi)的時(shí)間增多，就會(huì)選擇不離開這些應(yīng)用的情況下，進(jìn)行更快的購(gòu)物交易，而不會(huì)再重定向到另一個(gè)網(wǎng)址，智能手機(jī)上的這種導(dǎo)航有時(shí)候可能比較困難。除Twitter以外，Pinterest和Facebook某種程度上也購(gòu)買了這一創(chuàng)意。進(jìn)行不同級(jí)別的投資后，各公司都引入了“Buy”鍵，但兩家公司目前都未與Stripe基于Relay進(jìn)行合作。Stripe最近的零售商合作伙伴又多了一位，Macy，且之前就有BestBuy，SaksFifthAvenue以及Adidas。最近該公司也購(gòu)買了一項(xiàng)專注于科技的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站ProductHunt，該網(wǎng)站與Twitter的應(yīng)用也有合作。對(duì)Stripe來(lái)說(shuō)，問(wèn)題是，在Twitter不對(duì)Buy鍵進(jìn)行推廣的情況下，零售商和用戶是否會(huì)對(duì)其表現(xiàn)出興趣，而若并非如此，Stripe是否能夠找到另外一個(gè)大牌應(yīng)用，取代Twitter成為最可靠的合作伙伴。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?！碧K寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來(lái)3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念，向線下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來(lái)電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來(lái)的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng)；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國(guó)開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷售增長(zhǎng)超過(guò)15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬(wàn)斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線上地方特色館，培訓(xùn)10萬(wàn)農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國(guó)際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問(wèn)題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。他說(shuō)，蘇寧易購(gòu)云店通過(guò)線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長(zhǎng)近四成。“共享經(jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過(guò)商品差價(jià)來(lái)盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)57個(gè)城市的物流基地，一萬(wàn)個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。

新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品內(nèi)涵，不能簡(jiǎn)單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說(shuō)，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?！昂Ｌ浴贝砩虃儯K于可以松口氣了。據(jù)報(bào)道，之前被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“通關(guān)單”政策，按下了“暫停鍵”。財(cái)政部關(guān)稅司25日透露，對(duì)《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)管要求給予一年的過(guò)渡期，暫不執(zhí)行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫(yī)療器械、特殊食品的首次進(jìn)口許可批件、注冊(cè)或備案等要求。這對(duì)新興業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是重大利好；換個(gè)角度看，也在提醒類似的政策制定過(guò)程，都應(yīng)當(dāng)留下合理的“緩沖期”。簡(jiǎn)單說(shuō)，“通關(guān)單”政策要求指的是對(duì)部分代購(gòu)商品進(jìn)行核驗(yàn)，包括天津等10個(gè)試點(diǎn)城市都要執(zhí)行所謂的“入境貨物通關(guān)單制度”，監(jiān)管嚴(yán)厲程度與普通貨物無(wú)異?？陀^講，這一最嚴(yán)監(jiān)管要求除了“檢疫”環(huán)節(jié)外，還需要提供相應(yīng)的原產(chǎn)地證、衛(wèi)生證、銷售許可、動(dòng)植檢證、質(zhì)檢報(bào)告等文件，審批流程長(zhǎng)、復(fù)雜，加之稅收政策從嚴(yán)并舉，其實(shí)相當(dāng)于對(duì)“海淘”產(chǎn)業(yè)宣判了極刑?！昂Ｌ浴睒I(yè)態(tài)的興起，首先源于較之傳統(tǒng)貨物貿(mào)易的便捷性，而動(dòng)輒一兩年的審批，顯然跟不上節(jié)奏。其次，“海淘”批量的成本相對(duì)低廉，如果給予過(guò)重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)以及通關(guān)證明的壓力，定會(huì)被壓得喘不過(guò)氣。所以，亮明監(jiān)管的規(guī)矩，但同時(shí)給出“緩期執(zhí)行”過(guò)渡時(shí)間表，也就給了這一產(chǎn)業(yè)重塑行規(guī)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。這個(gè)角度來(lái)看，相關(guān)部門的亡羊補(bǔ)牢還是有一定的道理。只是，“事后諸葛亮”總有些讓人感覺(jué)不太痛快。盡管嚴(yán)格監(jiān)管對(duì)代理商、消費(fèi)者都是利好，可也要循序漸進(jìn)、實(shí)事求是地制定和實(shí)施。這次“先緊后松”的政策態(tài)度，至少表明了決策過(guò)程的科學(xué)性、民主性仍有待優(yōu)化。充分聽取利益相關(guān)方對(duì)監(jiān)管政策的看法，必須成為類似決策的必經(jīng)程序，否則來(lái)回折騰不僅成本高昂，也容易讓市場(chǎng)主體無(wú)所適從，產(chǎn)生不穩(wěn)定預(yù)期。試點(diǎn)城市、試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，總是可以有些“常理”之外的例外。比如上海自貿(mào)區(qū)“開業(yè)”初期，一個(gè)重要舉措便是通過(guò)人大暫停四部法律的實(shí)施。新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品內(nèi)涵，不能簡(jiǎn)單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說(shuō)，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。一些保稅區(qū)進(jìn)口單量降幅超過(guò)六成，便是明證。因此，看到監(jiān)管存在漏洞，應(yīng)當(dāng)及時(shí)出手補(bǔ)上；然而過(guò)猶不及，對(duì)新興業(yè)態(tài)的實(shí)施監(jiān)管尤需謹(jǐn)慎，應(yīng)在試點(diǎn)與反復(fù)摸索、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，拿出更為合理化的解決方案。再往后，監(jiān)管部門和電商們都需珍惜這個(gè)來(lái)之不易的“緩沖期”，共同探索最恰當(dāng)?shù)恼叻执?，在保證食品藥品安全、消費(fèi)者利益、國(guó)家稅收、商家利潤(rùn)之間走好平衡木。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月27日消息，日前，歐盟委員會(huì)提交了一項(xiàng)支持消費(fèi)者進(jìn)行跨境網(wǎng)購(gòu)的提案，規(guī)定該地區(qū)在線零售商必須支持消費(fèi)者的跨境網(wǎng)購(gòu)行為，即讓歐盟國(guó)家消費(fèi)者可以便利的從任何一個(gè)歐盟國(guó)家站點(diǎn)進(jìn)行購(gòu)物。歐盟委員會(huì)指出，這項(xiàng)提案旨在終止一些在線零售商根據(jù)用戶所處位置來(lái)鎖定網(wǎng)站入口的現(xiàn)象，這使得消費(fèi)者只能登陸對(duì)應(yīng)的自己國(guó)家版本的網(wǎng)站，而很多時(shí)候同一個(gè)在線零售商在不同國(guó)家站點(diǎn)所銷售的同一產(chǎn)品的價(jià)格不一樣?！跋M(fèi)者想要跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)?fù)鶗?huì)遇到很多障礙。”歐盟委員會(huì)在聲明中提到，“但這種地域歧視不應(yīng)該存在于一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng)中?！睋?jù)了解，該提案不僅將對(duì)Amazon、eBay、Zalando等銷售實(shí)物商品的歐洲電商企業(yè)發(fā)揮效力，同樣也會(huì)制約提供其他服務(wù)的在線商家，比如租車平臺(tái)、訂餐平臺(tái)、票務(wù)平臺(tái)等。不過(guò)，現(xiàn)階段該提案不適用于有版權(quán)保護(hù)性質(zhì)的在線交易項(xiàng)目，比如電子書、音樂(lè)、游戲等。但歐盟委員會(huì)表示，不排除今后會(huì)覆蓋這些領(lǐng)域。也就是說(shuō)，比如，一個(gè)德國(guó)居民想在線訂閱Spotify，他只能在德國(guó)站點(diǎn)購(gòu)買，而不能在售價(jià)更便宜的愛(ài)沙尼亞站點(diǎn)購(gòu)買。值得注意的是，此次提案雖然規(guī)定了電商網(wǎng)站不得阻止消費(fèi)者從別國(guó)站點(diǎn)購(gòu)物，但卻沒(méi)被強(qiáng)迫其提供跨境運(yùn)輸服務(wù)。因此，如果一個(gè)意大利居民從德國(guó)電商網(wǎng)站購(gòu)買了一臺(tái)電視機(jī)，要么需要自己找物流服務(wù)商幫忙運(yùn)輸，要么只能自己到商家那里去提貨。此外，根據(jù)歐盟委員會(huì)的陳述，其希望這項(xiàng)提案能夠增加消費(fèi)者跨境網(wǎng)購(gòu)的比例（目前該比例為15%）。但不少商家卻指出異議，表示該提案沒(méi)有考慮到在線零售商之所以設(shè)定地域限制的深層次原因，比如不同的增值稅稅率和消費(fèi)者保護(hù)規(guī)則?！斑@就像用膠棒來(lái)粘合折斷的腿一樣?！睆耐饷降膱?bào)道中獲悉，目前，歐盟委員會(huì)已向歐洲議會(huì)和國(guó)家政府提交了該方案，希望能形成立法，但最終結(jié)果仍需進(jìn)一步追蹤。

5月25日消息，2016某跨境電商峰會(huì)“新政之后，如何開始”將在6月2日、3日在杭州舉行，而跨境新政又有了新的變化。有消息人士透露，海關(guān)總署近日印發(fā)了《海關(guān)總署辦公廳關(guān)于執(zhí)行跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口新的監(jiān)管要求有關(guān)事宜的通知》（署辦發(fā)[2016]29號(hào)），確定了此前“跨境電商新政有關(guān)通關(guān)單制度緩行一年”的消息。公告中指出，財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門起草了跨境電商零售進(jìn)口稅收政策有關(guān)過(guò)渡期監(jiān)管方案，并報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。監(jiān)管方案明確了過(guò)渡期內(nèi)跨境電商零售進(jìn)口商品新的監(jiān)管要求，并下發(fā)各直屬海關(guān)做好有關(guān)工作。文件內(nèi)容整理如下：1.過(guò)渡期內(nèi)，在試點(diǎn)城市繼續(xù)按新政前的監(jiān)管要求進(jìn)行監(jiān)管，即網(wǎng)購(gòu)保稅商品“一線”進(jìn)區(qū)時(shí)暫不驗(yàn)核通關(guān)單，暫不執(zhí)行《跨境電商零售進(jìn)口商品清單》中關(guān)于化妝品等商品的首次進(jìn)口許可證、注冊(cè)或備案要求；2.過(guò)渡期內(nèi)，直購(gòu)模式暫不執(zhí)行《跨境電商零售進(jìn)口商品清單》中關(guān)于化妝品等商品的首次進(jìn)口許可證、注冊(cè)或備案要求；3.監(jiān)管方案規(guī)定新的監(jiān)管要求過(guò)渡期為1年，截止期為2017年5月11日。

5月25日消息，阿里集團(tuán)2016年財(cái)報(bào)顯示，阿里和螞蟻金服集團(tuán)分別持有口碑公司49.6%的股份，此外，還有一家國(guó)內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)持有口碑0.8%的股份。業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，此家餐飲企業(yè)為國(guó)內(nèi)著名的火鍋品牌海底撈。據(jù)悉，在去年年底，口碑和海底撈就曾達(dá)成入股意向，而本次阿里年報(bào)披露的信息證實(shí)了，海底撈入股口碑已經(jīng)完成。據(jù)了解到，在2015年6月，阿里巴巴和螞蟻金服聯(lián)合注資成立了本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑，在一年內(nèi)口碑推出了開放平臺(tái)和線下餐飲與零售行業(yè)解決方案，目前平臺(tái)上的商戶數(shù)已經(jīng)超80萬(wàn)家。阿里年報(bào)顯示，2016財(cái)年第四季度，口碑平臺(tái)的交易額超210億元，環(huán)比上季度的158億元增長(zhǎng)33%?？诒?月份的日均交易筆數(shù)突破550萬(wàn)筆。從本次阿里年報(bào)披露的情況看，阿里和螞蟻仍舊持有口碑的絕大多數(shù)股份，獨(dú)立融資還在進(jìn)行中。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。