你知道嗎，90%的淘寶/天貓店鋪都可以通過(guò)伊人返利網(wǎng)拿到超高返利，幫你省下一筆不小的開(kāi)支！如果你已經(jīng)厭倦了和商家討價(jià)還價(jià)的日子，那么趕緊使用伊人，開(kāi)始你的淘寶省錢之旅吧！第一步：復(fù)制商品標(biāo)題查詢進(jìn)入淘寶復(fù)制你想購(gòu)買的淘寶/天貓商品標(biāo)題，如：韓都衣舍韓版2014夏裝新款女裝印花短袖兩件套連衣裙DT3230乾，打開(kāi)伊人返利網(wǎng)首頁(yè)，粘貼到搜索框，點(diǎn)擊“查詢返利”。第二步：找到并購(gòu)買商品將直接跳轉(zhuǎn)到愛(ài)淘寶，找到你想買的商品后，點(diǎn)擊商品進(jìn)入到商品詳細(xì)頁(yè)，然后按照你平時(shí)的購(gòu)物流程購(gòu)買該商品即可。第三步：確認(rèn)收貨后回伊人拿返利當(dāng)你成功購(gòu)買該商品后，一般來(lái)說(shuō)，確認(rèn)收貨當(dāng)天返利即可到賬，你可以登錄伊人返利網(wǎng)，在“用戶管理中心”-->“我的訂單管理”查詢到對(duì)應(yīng)的返利收入，之后你的返利累計(jì)到500集分寶即可隨時(shí)將這筆收入提現(xiàn)到你的支付寶帳戶。

韓都衣舍和探路者合作，組建“互聯(lián)網(wǎng)+庭”，這是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代大背景下，互聯(lián)網(wǎng)品牌與線下品牌的牽手，線上線下品牌的融合。日前，探路者在投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上表示，公司實(shí)際控制子公司非凡探索公司與韓都衣舍共同出資設(shè)立的濟(jì)南探韓電子商務(wù)有限公司童裝業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)將于近期在淘寶上線。非凡探索戶外用品有限公司是探路者與相關(guān)方共同設(shè)立的合資公司，主營(yíng)DiscoveryExpedition品牌，負(fù)責(zé)Discovery品牌在大中華區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理。濟(jì)南探韓電子商務(wù)有限公司于2015年5月8日成立，探路者持股比例50%并通過(guò)向其董事會(huì)派出多數(shù)董事取得實(shí)際控制權(quán)。目前，雙方正在整合各方優(yōu)勢(shì)資源拓展DiscoveryExpedition品牌童裝業(yè)務(wù)市場(chǎng)。據(jù)悉，探路者選擇韓都衣舍合作，不僅是因?yàn)榭吹搅隧n都衣舍表面的市場(chǎng)業(yè)績(jī),也更多地看到了背后:韓都衣舍的商業(yè)模式和柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、中央倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)、客服系統(tǒng)以及集成服務(wù)系統(tǒng)等5大系統(tǒng)。這些可為品牌孵化和對(duì)外合作,提供強(qiáng)有力的支持。

所謂人靠衣裝，除了購(gòu)買化妝品，買件漂亮衣服無(wú)疑是最好的選擇。好不容易遇到個(gè)打折節(jié)，力度還如此之大，愛(ài)美的購(gòu)物狂們自然要“買買買”。而相關(guān)商家也是積極備貨。據(jù)悉，今年雙十一有近10000個(gè)國(guó)內(nèi)外服飾類商家參與。雙方“積極配合”的結(jié)果是，今年的天貓服飾商家涌現(xiàn)近20個(gè)“億元戶”。除了國(guó)際品牌耐克、NEWBALANCE、優(yōu)衣庫(kù)、Gap等榜上有名，本土的拉夏貝爾、杰克瓊斯、太平鳥(niǎo)、森馬、海瀾之家、韓都衣舍等品牌的官方旗艦店銷售額也均破億元。淘品牌在網(wǎng)購(gòu)熱下迅速搶占市場(chǎng)份額，如今線下品牌誓要把失去的消費(fèi)者“搶”回來(lái)。據(jù)記者獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，在天貓服飾頻道，已有超過(guò)一半的份額的店鋪是原來(lái)線下開(kāi)店服飾品牌。分析人士指出，人們消費(fèi)方式的改變讓不少服飾類商家的銷售額驟然下降。O2O無(wú)疑已成為傳統(tǒng)類服飾業(yè)商家最后的救命稻草。今年“雙11”，除了有不少服飾商家在線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，記者走訪了不少商圈發(fā)現(xiàn)，很多品牌的店鋪門口都關(guān)上了相關(guān)廣告和宣傳畫(huà)。比如FOREVER21、IT等線下門店櫥窗就全部換上“雙11”相關(guān)陳列。而一些國(guó)際品牌如Samantha則利用全球布局的優(yōu)勢(shì)，甚至將其在東京、打扮、夏威夷、北海道等門店都換上雙11形象廣告?！敖衲旰臀覀?nèi)ν七M(jìn)全渠道融合，線上線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，20多個(gè)人們品牌3500個(gè)門店實(shí)現(xiàn)門店體驗(yàn)、線上支付、就近發(fā)貨的全渠道零售新模式，全力推進(jìn)服飾行業(yè)O2O?！碧熵埾嚓P(guān)人士告訴記者，消費(fèi)者在線下門店試穿“雙11”商品，通過(guò)掃碼到官方旗艦店支付定金，“雙11”當(dāng)天支付尾款。這種O2O模式不僅促進(jìn)了消費(fèi)體驗(yàn)，也極大促進(jìn)當(dāng)日平臺(tái)上的交易：達(dá)芙妮短短幾天預(yù)售就超1000單，F(xiàn)orever21的上海南京東路、淮海路等核心店鋪轉(zhuǎn)化率有兩位數(shù)提升，試水初顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“雙11”當(dāng)天，上述這些門店發(fā)貨量將超50萬(wàn)單。

11月2日消息，離雙十一還有不到10天，大多數(shù)品牌商的促銷活動(dòng)預(yù)熱已經(jīng)如火如荼，然而不同的平臺(tái)卻有不同的“待遇”。比如丹麥時(shí)裝公司綾致集團(tuán)旗下的女裝品牌ONLY，其在天貓和京東的雙十一氛圍完全可以用“冷熱兩重天”來(lái)形容。據(jù)悉，ONLY已經(jīng)啟動(dòng)了雙11的天貓活動(dòng)頁(yè)，目前其排在天貓雙11主會(huì)場(chǎng)的第二位，僅次于韓都衣舍。另外，在產(chǎn)品分配上，ONLY女裝新增商場(chǎng)同款、聚劃算品牌團(tuán)、商場(chǎng)熱銷、超模Pyper同款等四種特色單品。其中，僅聚劃算品牌團(tuán)ONLY就籌備了500款產(chǎn)品，并均以五折售出。而在天貓主會(huì)場(chǎng)中，ONLY的商場(chǎng)同款的商品含300件，商場(chǎng)熱銷品含250款。從活動(dòng)頁(yè)中可以了解到，這些商品將在11日當(dāng)天低價(jià)開(kāi)售，而目前僅處于預(yù)熱階段。與以往不同的是，ONLY品牌同步啟動(dòng)了O2O服務(wù)，超過(guò)2000家實(shí)體店鋪將參與到雙11期間的訂單配送，根據(jù)收貨地址就近選擇店鋪發(fā)貨，用戶可到店提貨。據(jù)了解，在雙11當(dāng)天，ONLY女裝天貓旗艦店的價(jià)格多款商品將打折到5折以下。不過(guò)，相比之下，ONLY京東旗艦店就“冷”了一些。截至目前，ONLY在京東的旗艦店沒(méi)有任何關(guān)于雙十一的提示，除了少部分日常折扣商品，極少有促銷氣息。而據(jù)了解，早在今年8月份，天貓服飾就高調(diào)宣布與163家品牌商簽署了合作協(xié)議，ONLY所在的綾致集團(tuán)也在這份名單當(dāng)中。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，163個(gè)國(guó)際品牌的新品首發(fā)也將首選天貓。另外，天貓服飾將聯(lián)合國(guó)際品牌打通服裝O2O，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。根據(jù)2014年雙11銷售數(shù)據(jù)了解到，去年的雙11促開(kāi)始11分鐘后，綾致集團(tuán)支付寶成交金額就突破了1億元，在上午的9點(diǎn)11分ONLY銷售額達(dá)到5千萬(wàn)。截止到下午18點(diǎn)，ONLY官方旗艦店位居天貓女裝TOP排行中的第七位。在雙11當(dāng)天，ONLY總銷售額排在女裝第九位，綾致集團(tuán)的整體銷售額突破3億元。

10月25日消息，據(jù)了解，由于去年雙11當(dāng)天韓都衣舍的銷售超出預(yù)期太多，之后的快遞出現(xiàn)了爆倉(cāng)的情況。今年韓都衣舍方面表示，將吸取去年的教訓(xùn)，在銷售方面嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)定計(jì)劃的包裹量就停止銷售。此外，今年雙11，韓都衣舍集團(tuán)的25個(gè)品牌共同參與雙11，將由市場(chǎng)端口的總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮節(jié)奏。韓都衣舍相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這25個(gè)品牌涵蓋了不同的細(xì)分市場(chǎng)和不同的風(fēng)格，今年這些品牌將聯(lián)合行動(dòng)，共同打造品牌勢(shì)能?！斑@些品牌將一起預(yù)熱，在雙11當(dāng)天一起爆發(fā)。”據(jù)了解到，因?yàn)轫n都衣舍預(yù)計(jì)雙11當(dāng)天銷售體量巨大，所以提前三個(gè)月開(kāi)始了售后規(guī)劃。韓都衣舍客服中心擁有200多員工，客服中心將在雙11之前將活動(dòng)細(xì)節(jié)研究透徹，以提高接待用戶的效率。

10月15日消息，洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在2015中國(guó)（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上，發(fā)表了以《跨境電商新形態(tài)新趨勢(shì)》為題的公開(kāi)演講。他表示，跨境電商的未來(lái)將是社交化、移動(dòng)化和全球化，“不能等著國(guó)外品牌來(lái)找你，要走出去。”第一、跨境電商正往社交化行走，在社交化場(chǎng)景下，用戶的需求不那么清晰，開(kāi)始傾向于“發(fā)現(xiàn)”，從此需求導(dǎo)向消費(fèi)變?yōu)榕d趣型消費(fèi)。第二、“50%以下交易在移動(dòng)端的公司，離死不遠(yuǎn)了。”據(jù)悉，今年跨境網(wǎng)購(gòu)用戶占整體網(wǎng)購(gòu)用戶比15%，2017年預(yù)計(jì)達(dá)到30%?！案斓靥岣邼B透率，加快了行業(yè)爆點(diǎn)的到來(lái)。電商巨頭在PC端把控流量，手握重型資金，但移動(dòng)端給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，因?yàn)樗罂焖?、靈敏的反應(yīng)，就像游擊戰(zhàn)?！痹滩ǚQ，目前洋碼頭80%來(lái)自移動(dòng)端。第三、全球化。曾碧波認(rèn)為，中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣在發(fā)生變化，大家已經(jīng)將視野放開(kāi)，從本土消費(fèi)轉(zhuǎn)移到全球消費(fèi)；而阿里巴巴、京東等正在做跨境電商的大平臺(tái)沒(méi)有社交化基因，不會(huì)做移動(dòng)化購(gòu)物，也沒(méi)有全球化基因，所以跨境電商在大平臺(tái)面前存在機(jī)會(huì)。“在運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面也要做全球化部署，不要像阿里一樣等著國(guó)外品牌來(lái)找你，要走出去?！睋?jù)了解，此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái)”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域，在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，沉淀商業(yè)內(nèi)涵，尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦，綿陽(yáng)市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹，大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手，力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等出席，大佬與新秀共話電商，暢想未來(lái)。

10月15日消息，Uber中國(guó)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄在某網(wǎng)承辦的2015中國(guó)（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上發(fā)表了公開(kāi)演講。柳甄稱到今年年底中國(guó)會(huì)超過(guò)美國(guó)成為Uber全球最大的市場(chǎng)，同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)新和研發(fā)的新的戰(zhàn)場(chǎng)。在柳甄看來(lái)，基于分享經(jīng)濟(jì)的新的出行模式，Uber帶來(lái)了一些變化和革命：第一增加了供應(yīng)，在Uber平臺(tái)70%的司機(jī)都是非專職司機(jī)，這些兼職司機(jī)大大提高了Uber的供給，同時(shí)讓出行的市場(chǎng)更加個(gè)性化，更加差異化。第二治療和預(yù)防城市擁堵方面，分享經(jīng)濟(jì)也作出了很大的貢獻(xiàn)。第三技術(shù)創(chuàng)新方面，Uber的誕生不光是在技術(shù)方面，比如無(wú)人駕駛汽車、傳感器、人臉識(shí)別包括給新的保險(xiǎn)都創(chuàng)造出來(lái)了，就是出行險(xiǎn)，都帶來(lái)了技術(shù)方面和市場(chǎng)模式的革新。最后一個(gè)是就業(yè)機(jī)會(huì)，由于我們很多司機(jī)都是兼職司機(jī)或者靈活就業(yè)，確實(shí)改變了傳統(tǒng)的勞動(dòng)合同式，形成了一種新的就業(yè)模式。據(jù)了解到，今年10月Uber宣布正式入駐上海自貿(mào)區(qū)，成立上海霧博信息技術(shù)有限公司，注冊(cè)資本金達(dá)21億元，這是Uber成立的唯一一個(gè)美國(guó)以外的獨(dú)立公司。10月8日，海航集團(tuán)通過(guò)自貿(mào)區(qū)境外直接投資備案的方式，出海入股Uber中國(guó)。2014年2月，Uber正式在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。到目前為止，已經(jīng)進(jìn)入上海、北京、成都、杭州等21個(gè)城市。Uber稱，未來(lái)12個(gè)月，Uber不僅將進(jìn)入中國(guó)100個(gè)城市開(kāi)展運(yùn)營(yíng)，同時(shí)還將推出更多基于本土創(chuàng)新的出行產(chǎn)品。據(jù)了解，此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái)”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域，在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，沉淀商業(yè)內(nèi)涵，尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦，綿陽(yáng)市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹，大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手，力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等出席，大佬與新秀共話電商，暢想未來(lái)。

注：部分淘寶網(wǎng)訂單是在確認(rèn)收貨后的1小時(shí)內(nèi)反饋到收獎(jiǎng)網(wǎng)，另外部分訂單是在確認(rèn)收貨后的第二天上午10點(diǎn)30分之前反饋到收獎(jiǎng)網(wǎng)。請(qǐng)注意：淘寶虛擬產(chǎn)品無(wú)返利，定義參考下面“常見(jiàn)問(wèn)題”之一,貨到付款訂單也無(wú)返利。淘寶返利流程：僅需四步、輕松得集分寶！第一步：在收獎(jiǎng)網(wǎng)搜索框粘貼您想要購(gòu)買的淘寶/天貓商品標(biāo)題或直接輸入商品關(guān)鍵詞，如：韓都衣舍韓版2014夏裝新款女裝修身顯瘦收腰純色連衣裙DL3162喆，點(diǎn)擊查詢。第二步：粘貼到收獎(jiǎng)網(wǎng)搜索框點(diǎn)擊“查詢返現(xiàn)”第三步：跟蹤到并購(gòu)買商品，將直接跳轉(zhuǎn)到淘寶/天貓，找到你想買的商品后，按照你平時(shí)的購(gòu)物流程購(gòu)買該商品即可。第四步：確認(rèn)收貨，查收返還的集分寶。友情提醒：親，為確保返現(xiàn)成功，請(qǐng)一氣呵成的完成上面的整個(gè)操作過(guò)程，中途不要關(guān)閉瀏覽器或更換淘寶賬號(hào)，并立即下單購(gòu)買。

韓都衣舍怎么樣_可靠嗎韓都衣舍成立于2006年，致立于為現(xiàn)代年青人和都市時(shí)尚人群提供高性價(jià)比的流行服飾，作為全國(guó)流行時(shí)尚第一品牌，韓都衣舍以“品牌多、更新快、性價(jià)比高”的產(chǎn)品核心理念得到了廣大時(shí)尚用戶的信賴和支持。韓都衣舍旗下有20品牌：東方禪意設(shè)計(jì)男裝（自古）、歐美街頭潮男裝（暗碼）、韓風(fēng)快時(shí)尚男裝（AMH）、輕時(shí)尚簡(jiǎn)約女裝（哲初）、歐美風(fēng)輕奢女裝（勞拉的誓約）、世界風(fēng)設(shè)計(jì)女裝（白鹿語(yǔ)）等。韓都衣舍獨(dú)創(chuàng)的“以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運(yùn)營(yíng)體系（IOSSP）”是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提升運(yùn)營(yíng)效率的一個(gè)成功案例，入選清華大學(xué)MBA教學(xué)案例庫(kù)。2014年4月，韓都衣舍簽約韓國(guó)巨星“國(guó)民女神”全智賢，10月簽約“國(guó)民弟弟”安宰賢，2015年3月，簽約新生代“亞洲女神”樸信惠，韓都衣舍成為同時(shí)擁有三位國(guó)際明星代言人的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司的愿景是：成為具有全球影響力的時(shí)尚品牌孵化平臺(tái)。

韓都衣舍優(yōu)惠券在哪里領(lǐng)取韓都衣舍作為互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚第一品牌，自2012年確立多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略以來(lái)，相繼推出了針對(duì)女裝、男裝、童裝、中老年裝等不同類目的品牌。2012年推出韓風(fēng)快時(shí)尚男裝品牌“AMH”、東方復(fù)古原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌“素縷Souline”；2013年推出了韓風(fēng)快時(shí)尚童裝品牌“MiniZaru米妮·哈魯”、歐美風(fēng)快時(shí)尚品牌“niBBuns尼班詩(shī)”、韓風(fēng)優(yōu)雅時(shí)尚女裝品牌“Soneed”；2014年推出了韓風(fēng)時(shí)尚媽媽裝“Dequanna迪葵納”、韓風(fēng)時(shí)尚大碼女裝“ForQueens范·奎恩”、東方禪意設(shè)計(jì)師男裝“自古ZIGU”、韓風(fēng)甜美少女裝“Nanaday娜娜日記”、歐美風(fēng)輕奢女裝“Laura'spromise勞拉的誓約”、歐美街頭輕潮男裝“R·MAKER暗碼”等。既然韓都衣會(huì)這么有名氣，那么它的優(yōu)惠券在哪里領(lǐng)取呢？下面小編就給大家介紹一下：一、在韓都衣舍官網(wǎng)領(lǐng)取：這種方法感覺(jué)上比較簡(jiǎn)單，但實(shí)際上是比較難的，因?yàn)槊刻煊心敲炊嗟挠脩魹g覽韓都衣舍，如果有優(yōu)惠券，那搶的人也太多了。二、在優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)?。哼@種方法比較不錯(cuò)，畢竟別人就是專門派發(fā)優(yōu)惠券的，所以方便查找自己所需要的優(yōu)惠券。三、在一起惠領(lǐng)?。阂黄鸹莺晚n都衣會(huì)是直接合作伙伴，所以，韓都衣舍經(jīng)常會(huì)派發(fā)一些優(yōu)惠券給一起惠，所以在一起惠用戶經(jīng)常會(huì)找到自己所需優(yōu)惠券，包括其它大型商城。

韓都衣舍現(xiàn)任ceo是誰(shuí)韓都衣舍作為國(guó)內(nèi)時(shí)尚界的第一品牌，和憑借“款式多，更新快，性價(jià)比高”的產(chǎn)品理念深得全國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)和信賴。2014年，韓都衣舍還取得了天貓歷史上第一個(gè)全年度，雙十一，雙十二，雙冠王。我們都知道韓都衣舍這幾年做的越來(lái)越好，那么是誰(shuí)在駕駛和指揮它呢？答案是：趙迎光趙迎光，現(xiàn)任韓都衣舍電商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。1974年生于山東省濰坊市1987年就讀于濰坊一中，開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)1993年就讀于山東大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院1995年接觸互聯(lián)網(wǎng)，成為中國(guó)第一代網(wǎng)民1997年作為山東國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司韓國(guó)支社代表，赴首爾工作2006年組建公司，相繼從事化妝品、母嬰用品、汽車用品的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)2008年創(chuàng)立韓都衣舍品牌2010年韓都衣舍榮獲“十大網(wǎng)貨品牌”、“最佳全球化實(shí)踐網(wǎng)商”，成為山東省綜合實(shí)力最強(qiáng)的電子商務(wù)公司;2011年韓都衣舍員工超過(guò)1000人，設(shè)有20余個(gè)部門，成功獲得IDG千萬(wàn)美元投資;2012年入選“中國(guó)服裝十大風(fēng)云人物”;就讀長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA2013年獲得“影響濟(jì)南”年度創(chuàng)新人物稱號(hào);公司員工超過(guò)2000人，成為中國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)綜合實(shí)力領(lǐng)先的公司。當(dāng)選濟(jì)南市青年聯(lián)合會(huì)副主席2014年獲得“年度十大經(jīng)濟(jì)潮流人物”稱號(hào)。公司員工超過(guò)2600人，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚第一品牌。

8月5日消息，天貓今日在杭召開(kāi)服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會(huì)，與全球110多個(gè)集團(tuán)的160多個(gè)服飾品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。天貓方面表示，這些品牌未來(lái)一年在天貓的成交額將超300億元。天貓服飾構(gòu)建124結(jié)構(gòu)據(jù)了解到，簽約的160多個(gè)品牌中，淘品牌、國(guó)際品牌、線下傳統(tǒng)品牌的比例約為1：2：4，占據(jù)了核心品牌的半壁江山。根據(jù)協(xié)議，簽約商家與天貓將在新品首發(fā)、O2O、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、明星資源、品牌營(yíng)銷、服務(wù)創(chuàng)新等方面開(kāi)展深入合作。阿里巴巴中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒認(rèn)為，服裝是天貓最重要的類目。作為品牌的大本營(yíng)，天貓要同品牌商展開(kāi)更具戰(zhàn)略性的合作。吸納戰(zhàn)略伙伴簽約獨(dú)家根據(jù)天貓的介紹，其戰(zhàn)略合作伙伴包括全球快時(shí)尚品牌、傳統(tǒng)線下品牌、從天貓成長(zhǎng)起來(lái)的已達(dá)到一定規(guī)模的原創(chuàng)品牌以及國(guó)際奢侈品牌。天貓方面表示，全球九成快時(shí)尚品牌已入駐天貓，多數(shù)成為天貓戰(zhàn)略合作伙伴。傳統(tǒng)線下品牌中，男女裝、內(nèi)衣、箱包等多個(gè)類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作。在傳統(tǒng)線下品牌中，男女裝、內(nèi)衣、箱包、男女鞋、運(yùn)動(dòng)健身、戶外等各類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作，如綾致集團(tuán)、太平鳥(niǎo)集團(tuán)、MO&Co.、拉夏貝爾、安踏、李寧、特步等。原創(chuàng)品牌中，茵曼、韓都衣舍、裂帛、七格格、歌瑞爾也均與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作。國(guó)際奢侈品牌中，Buberry、HugoBoss等諸多國(guó)際奢侈品品牌也已在天貓開(kāi)店。值得一提是，迪卡儂、Timberland、ELAND、TEENIEWEENIE以及Inditex集團(tuán)等20多個(gè)品牌與天貓為獨(dú)家合作，天貓是其唯一合作第三方電商平臺(tái)。用大數(shù)據(jù)為品牌拉客此外，天貓還宣布，將協(xié)同阿里零售平臺(tái)，打造全方位、全鏈路的商家服務(wù)體系。該體系是阿里巴巴為戰(zhàn)略合作商家提供的跨平臺(tái)解決方案，其中重點(diǎn)為數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。針對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴，天貓推出“潛客計(jì)劃”，即通過(guò)阿里大數(shù)據(jù)幫助商家發(fā)掘潛在客戶，從而提升成交量。目前迪卡儂、Gap等品牌已經(jīng)運(yùn)行該計(jì)劃，天貓方面介紹，這些品牌的客戶轉(zhuǎn)化率明顯高于日常。天貓方面還介紹，大數(shù)據(jù)能幫助商家進(jìn)行商品研發(fā)。天貓和戰(zhàn)略合作伙伴之間會(huì)進(jìn)行商品供需數(shù)據(jù)分享，以此為基礎(chǔ)共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品流行元素、功能性指標(biāo)等?！霸谖磥?lái)，市場(chǎng)上出現(xiàn)的新品很有可能將是通過(guò)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的。”

4月：驢媽媽、我買網(wǎng)5月：順豐優(yōu)選、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、健一網(wǎng)6月：京東商城、蘇寧易購(gòu)、藝龍旅行網(wǎng)、易迅網(wǎng)、唯品會(huì)、瑪薩瑪索、網(wǎng)酒網(wǎng)、可得眼鏡、母嬰之家、優(yōu)購(gòu)商城、百度糯米、國(guó)美在線、健一網(wǎng)7月：蘑菇街、韓都衣舍、健一網(wǎng)

7月9日消息，據(jù)了解，今日，韓都衣舍集團(tuán)于宣布收購(gòu)線上箱包品牌貓貓包袋，并且成立了濟(jì)南貓貓尚品電子商務(wù)有限公司。實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的韓都衣舍收購(gòu)箱包品牌是一個(gè)非常自然的決定，韓都衣舍將憑借此次收購(gòu)開(kāi)始布局箱包類目。但韓都衣舍的野心遠(yuǎn)不止于此。此次，韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光和貓貓包袋創(chuàng)始人侯學(xué)剛共同簽署了協(xié)議，雙方聯(lián)合資源，旨在三年內(nèi)打造出最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)箱包品牌孵化平臺(tái)。據(jù)悉，韓都衣舍集團(tuán)將會(huì)為該平臺(tái)投入大量的人才和資金，而且還會(huì)將多年在互聯(lián)網(wǎng)多品牌運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)。同時(shí)，貓貓包袋團(tuán)隊(duì)也將利用自身在行業(yè)中的積累，升級(jí)產(chǎn)品系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。有業(yè)內(nèi)人士指出，未來(lái)憑借該平臺(tái)，韓都衣舍可能在箱包領(lǐng)域中再推出一系列定位各不相同的箱包品牌，延續(xù)并拓展韓都衣舍的多品牌戰(zhàn)略。貓貓包袋作為最早一批箱包類“淘品牌”自身的條件是促成該收購(gòu)的重要因素。據(jù)了解到，貓貓包袋創(chuàng)立于2004年底，是目前淘寶箱包類目中唯一的一家四金冠店鋪，被業(yè)內(nèi)稱為“傳奇女包品牌”。根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示，貓貓包袋2008年排名行業(yè)第5名，2010年排名行業(yè)第3名，2011年成為行業(yè)TOP1，迄今連續(xù)4年銷量高居同行業(yè)榜首。貓貓包袋作為淘寶箱包類目人氣信用度第一的時(shí)尚品牌，如今已擁有超過(guò)800余萬(wàn)的粉絲。2006年成立的韓都衣舍集團(tuán)，定位于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán)”，經(jīng)過(guò)多年積累，創(chuàng)立了“以產(chǎn)品小組為核心的單品單品全程運(yùn)營(yíng)體系”，培養(yǎng)了大批具有經(jīng)營(yíng)思維的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員，同時(shí)也為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，提供了最重要的人才儲(chǔ)備。韓都衣舍集團(tuán)介紹，現(xiàn)在公司已進(jìn)入了4.0發(fā)展階段：打造基于互聯(lián)網(wǎng)品牌的生態(tài)系統(tǒng)。（注：1.0階段：?jiǎn)纹放疲?.0階段：多品牌，3.0階段：品牌孵化平臺(tái)）。

Zara，來(lái)自西班牙的快時(shí)尚品牌，全世界熱銷，在國(guó)內(nèi)線下，那更是女生必逛店鋪?？瓷厦孢@圖，看不懂，沒(méi)錯(cuò)，這就是世界大牌天貓旗艦店的首頁(yè)設(shè)計(jì)，可真夠業(yè)余的。索爾的觀點(diǎn)是，品牌比營(yíng)銷重要，營(yíng)銷比轉(zhuǎn)化率重要，轉(zhuǎn)化率比流量重要。Zara旗艦店，只是其中一個(gè)案例，我想說(shuō)的是，那么多天貓大牌的旗艦店，頁(yè)面視覺(jué)，設(shè)計(jì)體驗(yàn)做的很差，比如veromoda，思萊德等，包括原先我操盤的戶外第一探路者，詳情頁(yè)多數(shù)都是白圖(后來(lái)我改進(jìn)過(guò)很多)，為啥轉(zhuǎn)化率還超高?其實(shí)，它們的轉(zhuǎn)化率不在于頁(yè)面設(shè)計(jì)，也不在于天貓，而是在于線下，這些大牌店鋪的轉(zhuǎn)化率根本原因，是線下多年的品牌積累和產(chǎn)品口碑。正因?yàn)橘I家對(duì)這個(gè)品牌的產(chǎn)品體驗(yàn)過(guò)，也深深喜愛(ài)心中的大牌，所以，就算你Zara店鋪寶貝詳情頁(yè)，哪天就剩兩張圖，一張是平鋪圖，一張是貨號(hào)圖，她也會(huì)買，只要看清這款是那件衣服就行了。索爾覺(jué)的，對(duì)于大牌來(lái)說(shuō)，頁(yè)面設(shè)計(jì)可謂是錦上添花，但對(duì)于純天貓牌店鋪來(lái)說(shuō)，卻是決定根本因素。不需要像茵曼韓都裂帛那樣，整天為了UI視覺(jué)下大工夫全世界到處拍照片，她們的轉(zhuǎn)化率是模特和款式，而Zara的轉(zhuǎn)化率卻是品牌與感覺(jué)。當(dāng)然，就算你是大牌，也應(yīng)該在電商的頁(yè)面設(shè)計(jì)最少及格吧，這樣對(duì)于線上天貓買家購(gòu)物體驗(yàn)會(huì)提升很高;我和我的學(xué)員說(shuō)，你們投簡(jiǎn)歷Zara面試吧，這店鋪提升空間太大了，很適合個(gè)人跟隨品牌發(fā)展，光看表面，我都能一口氣提出50個(gè)優(yōu)化的建議。對(duì)于中小店鋪來(lái)說(shuō)，頁(yè)面設(shè)計(jì)當(dāng)然至關(guān)重要，但是根據(jù)索爾四五年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，絕對(duì)不是圖片美觀就能決定轉(zhuǎn)化率的。根本原因在于：1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與定位；2、頁(yè)面邏輯和結(jié)構(gòu)。那么詳情頁(yè)的轉(zhuǎn)化思維是什么呢?首先買家心理學(xué)，是從上到下是感性到理性，再到感性的過(guò)程，就跟談戀愛(ài)一樣，從相識(shí)到相知，最后才相許。那么這每個(gè)階段，是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單12張模特圖+8張細(xì)節(jié)圖就能表達(dá)的么?這些只能占到整個(gè)工作的30%最多，很基礎(chǔ)，只要請(qǐng)個(gè)漂亮模特，再請(qǐng)個(gè)好的攝影師就行了，如果你只懂這些，寶貝轉(zhuǎn)化肯定上不來(lái)。索爾認(rèn)為，更多的是要從產(chǎn)品每個(gè)賣點(diǎn)發(fā)掘客戶想要的感覺(jué)。買家買的是產(chǎn)品，但要的是產(chǎn)品背后帶給買家的感覺(jué)，所以將這些要一步步營(yíng)造并且表達(dá)出來(lái)，這才是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化頁(yè)面。還有店鋪首頁(yè)也是，店鋪首頁(yè)主要是布局分流與視覺(jué)形象的作用，那到底如何將店鋪首頁(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)?如何優(yōu)化店鋪其他頁(yè)面，真正提升整店轉(zhuǎn)化率?

【一起惠訊】國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)似乎都喜歡對(duì)標(biāo)ZARA，韓都衣舍、凡客、拉夏貝爾這類品牌商之外，平臺(tái)商美麗說(shuō)也信誓旦旦。近日，美麗說(shuō)在多個(gè)商家見(jiàn)面會(huì)中不斷強(qiáng)調(diào)其“美麗100.Nanda”計(jì)劃，通過(guò)C2B反向定制實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，號(hào)稱能通過(guò)柔性供應(yīng)鏈將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)周期縮短至10天，同時(shí)美麗說(shuō)將投入4億元用于支持該供應(yīng)鏈體系的運(yùn)行。美麗說(shuō)商家運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁山民稱，“美麗制造”體系其實(shí)是給商家提供的從服裝打版到完成生產(chǎn)，再到質(zhì)檢的一項(xiàng)柔性供應(yīng)鏈服務(wù)，可支撐小批量的定制服裝生產(chǎn)，從設(shè)計(jì)到進(jìn)入消費(fèi)者手里最快十天即可完成。山民告訴記者，美麗說(shuō)已實(shí)現(xiàn)用戶決策拉動(dòng)C2B反向定制，通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，大大緩解商家頭疼的問(wèn)題。具體做法是，通過(guò)用戶點(diǎn)贊進(jìn)行購(gòu)買需求和決策的收集；再通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)反向定制。美麗說(shuō)將其定義為全新的產(chǎn)品形態(tài)——Desrie。據(jù)悉，Desire商品30天銷量預(yù)測(cè)偏差率低于10%。這一產(chǎn)品能為商家提供更精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，是實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈體系相輔相成的產(chǎn)品。“包產(chǎn)包銷”據(jù)悉，“美麗制造”體系現(xiàn)在已經(jīng)成型，其在打版設(shè)計(jì)、產(chǎn)量支撐、消耗時(shí)間上較傳統(tǒng)家庭作坊有了較大的改進(jìn)。在版型設(shè)計(jì)上，山民解釋稱，時(shí)尚服飾的版型非常關(guān)鍵，傳統(tǒng)作坊很難真正把握版型，且常對(duì)尺寸隨意縮減。美麗制造體系的專業(yè)版師和標(biāo)準(zhǔn)工藝對(duì)此有很大改進(jìn)。在產(chǎn)量支撐中，美麗制造整合優(yōu)質(zhì)工廠資源，可以支持快速小批量的生產(chǎn)，如30件的需求。從目前的市場(chǎng)中看低于150件的小批量的服裝，除家庭作坊外，優(yōu)質(zhì)的工廠不愿接單。在耗時(shí)方面，山民表示，美麗制造體系的運(yùn)行機(jī)制可實(shí)現(xiàn)“3+7”，即3天打樣7天出貨。據(jù)了解，實(shí)際上類比于ZARA這種快時(shí)尚服飾，從設(shè)計(jì)到消費(fèi)者手里最快也要12天，而美麗制造可以更快。山民稱，為支撐”美麗制造”體系的運(yùn)行，美麗說(shuō)計(jì)劃投入4億元。一方面商家設(shè)計(jì)的服裝拿到工廠生產(chǎn)將由美麗說(shuō)進(jìn)行墊資，商家可在銷售過(guò)程中返款給美麗說(shuō)。另一方面，美麗說(shuō)將提供包銷政策，即60天內(nèi)對(duì)商家沒(méi)有完成銷售的部分進(jìn)行回購(gòu)。其次，原有的供應(yīng)鏈體系中的人工費(fèi)用也會(huì)被剔除。此外，在美麗制造的推行過(guò)程中，商家可享有10%的返點(diǎn)。淘汰“唯爆款”論說(shuō)到中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的落后，山民有了槽點(diǎn)，他認(rèn)為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的落后是由于其他電商平臺(tái)的流量分配機(jī)制為打造爆款，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，商家不會(huì)考慮追求自己的風(fēng)格，只靠?jī)r(jià)格拼用戶，這導(dǎo)致服裝質(zhì)量越來(lái)越次。而Desire反向定制通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了用戶對(duì)個(gè)性化商品的需求，加上“美麗制造”柔性供應(yīng)鏈體系，美麗說(shuō)希望打破唯爆款論。他透露自己的心聲，稱“最理想的狀態(tài)是希望幾十萬(wàn)款衣服每一款都能賣出自己的量，讓用戶可以體驗(yàn)到非常多的SKU，而不是同一爆款在很多人身上都有?！睋?jù)了解，美麗說(shuō)“美麗制造”體系于2014年底開(kāi)始試行，至今已經(jīng)服務(wù)300多個(gè)商家，銷售量達(dá)幾十萬(wàn)件，凈銷售額增長(zhǎng)196%。

【一起惠訊】3月26日消息，一起惠獲悉，互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌柯瑪妮克（KOMANIC）日前獲得了投資公司IDG資本A輪投資，具體融資金額暫未曝光。不過(guò)喜訊之余，外界并不知曉，柯瑪妮克2014年4月到9月都在庫(kù)存壓力中徘徊，這家去年10月份走出困境的公司，為何能受到IDG資本的青睞？柯瑪妮克由85后林雙德于2010年創(chuàng)立，該品牌專注于時(shí)尚中高檔女鞋的研發(fā)生產(chǎn)和銷售。目前公司總?cè)藬?shù)接近200，平均年齡不到25歲。據(jù)官方介紹，在過(guò)去四年里，柯瑪妮克業(yè)績(jī)每年超過(guò)200%的增長(zhǎng)率。數(shù)據(jù)魔方顯示，其連續(xù)在2013年、2014年蟬聯(lián)天貓互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌銷量第一，頗有女鞋行業(yè)的黑馬之勢(shì)。然而柯瑪妮克一直保持高增長(zhǎng)率，5000萬(wàn)庫(kù)存壓力從何而來(lái)呢？據(jù)一起惠了解，2014年初，柯瑪妮克制定并執(zhí)行“多品類、每天上新”的銷售策略，保證每天有新的貨品上架銷售，大幅度提升在線銷售SKU數(shù)量，以期提升消費(fèi)者重復(fù)到店率、銷量。單是2014年上半年，其同時(shí)在售的鞋款達(dá)到1400多款。但因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的需求預(yù)判誤差，短期內(nèi)大量新增貨品，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力不足，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做得不夠，5000萬(wàn)庫(kù)存同步高企。壓力之下，柯瑪妮克開(kāi)始嘗試升級(jí)商品運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析、提升銷售預(yù)判能力，將倉(cāng)儲(chǔ)物流外包給專業(yè)公司。去年下半年開(kāi)始，柯瑪妮克已經(jīng)逐步解決庫(kù)存問(wèn)題，保持周轉(zhuǎn)率、消化率接近ZARA、H&M的良性狀況。IDG資本曾投資韓都衣舍、三只松鼠、茵曼等互聯(lián)網(wǎng)品牌。據(jù)悉，這輪投資完成后，柯瑪妮克成為IDG資本目前投資的唯一一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌?！暗谝?，看好女鞋電商的前景。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響越來(lái)越深入，女鞋是女性時(shí)尚消費(fèi)的大品類，女鞋電商的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘透。優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌未來(lái)成長(zhǎng)空間不可限量。第二，看好KOMANIC運(yùn)營(yíng)模式。第三，被創(chuàng)始人企業(yè)家精神所吸引?！盜DG資本副總裁趙劍海表達(dá)了對(duì)這筆投資的看法。林雙德則認(rèn)為，柯瑪妮克對(duì)于商業(yè)的理解就是一切都是圍繞著“組織效率”在努力，實(shí)施“高效率的組織、柔性的供應(yīng)鏈所支撐的‘高品質(zhì)、多品類、快周轉(zhuǎn)’的運(yùn)作模式”。林雙德指出，傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)根據(jù)以往銷售經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)商品銷售數(shù)量，提前按照預(yù)測(cè)的貨品數(shù)量制定入庫(kù)的貨品數(shù)量，柯瑪妮克則根據(jù)最近7天平均每天的銷售數(shù)量預(yù)測(cè)安全庫(kù)存周期和生產(chǎn)周期區(qū)間里所需銷售貨品的數(shù)量，實(shí)行滾動(dòng)補(bǔ)貨，靈活掌控供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)率。據(jù)林雙德透露，這筆投資資金除了用于提升產(chǎn)品、建設(shè)品牌之外，也計(jì)劃并購(gòu)其他企業(yè)或者是建立子品牌，延伸產(chǎn)品線。

【一起惠訊】3月11日消息，天貓發(fā)布定向招商政策后，不僅很多尚未入駐天貓的原創(chuàng)品牌黯然神傷、尋找其他發(fā)展路徑，期望開(kāi)發(fā)子品牌的商家也陷入焦慮中。韓都衣舍集團(tuán)另辟蹊徑的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略卻提供了另外一種思路。日前，韓都衣舍董事長(zhǎng)趙迎光向記者透露，集團(tuán)目前自有品牌已經(jīng)達(dá)到20個(gè)，完成了類目和風(fēng)格的基本覆蓋，今后的子品牌將和線下知名品牌或者國(guó)際品牌合作推出?！斑@些知名品牌基本已經(jīng)在天貓招商的品牌庫(kù)之中，或者未來(lái)將被添加進(jìn)入品牌庫(kù)中。”目前，韓都衣舍已經(jīng)和三個(gè)知名品牌完成了基本的洽談，但暫不方便透露品牌的具體名稱。一起惠了解到，這些品牌涉及童裝、運(yùn)動(dòng)戶外、內(nèi)衣三個(gè)類目。據(jù)悉，韓都衣舍集團(tuán)將和這些線下知名品牌成立合資公司，用這種形式運(yùn)營(yíng)知名品牌的線上業(yè)務(wù)，也有可能單獨(dú)推出新的互聯(lián)網(wǎng)品牌。趙迎光介紹，未來(lái)合作的線下品牌負(fù)責(zé)產(chǎn)品部分，而營(yíng)銷業(yè)務(wù)則由韓都衣舍方面負(fù)責(zé)?！靶缕放剖俏覀児餐暮⒆?，雖然沿用知名品牌的名稱，但是我們擁有共同的收益?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出，韓都衣舍和線下知名品牌合作，有利于將生產(chǎn)方的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和韓都衣舍的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)相互融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于進(jìn)一步提升韓都衣舍的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌影響力。在天貓開(kāi)啟定向招商，大幅提高入駐門檻后，趙迎光認(rèn)為，整頓經(jīng)營(yíng)秩序是好事情，未來(lái)天貓還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品的品質(zhì)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為用戶提供性價(jià)比高的產(chǎn)品。“不能保障產(chǎn)品品質(zhì)的商家，下一輪也會(huì)被淘汰掉?！贝送?，趙迎光指出，優(yōu)質(zhì)才能帶來(lái)優(yōu)價(jià)，商家只有依靠用戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)和客單價(jià)的提高這兩條腿走路，才是長(zhǎng)久之計(jì)。“商家如果能夠做到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價(jià)也是可以的，但是太難啦?！壁w迎光舉例，一條牛仔褲要做到符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)成本是60元，有的品牌要把這個(gè)產(chǎn)品賣到300元才能賺錢，但是運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀的品牌只需賣到100元就可以賺錢。如果商家的運(yùn)營(yíng)能力不足、成本過(guò)高，還希望把商品賣到100元，只能把成本降低到30元?！斑@樣造成的結(jié)果就是，同樣成本60元的牛仔褲，將產(chǎn)品賣到300元的品牌可以賺小錢；運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的將產(chǎn)品賣100元的，可以賺大錢；而把成本降低到30元，賣100元的商家，則會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量不合格而被淘汰。”

【一起惠訊】3月6日消息，一起惠獲悉，韓都衣舍將在今天上線旗下輕奢女裝品牌白鹿語(yǔ)，首推天貓官方旗艦店。據(jù)了解，這是韓都衣舍在2015年推出的首個(gè)子品牌，該品牌由原創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，北京分公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。記者在同趙迎光溝通中，其用“簡(jiǎn)單”兩個(gè)字來(lái)描述白鹿語(yǔ)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)輕奢定位。據(jù)悉，白露語(yǔ)的平均客單價(jià)將在800到1200元之間。如果非要給白鹿語(yǔ)加上一個(gè)前綴，趙迎光選擇用“世界民族風(fēng)”來(lái)定義。和韓都衣舍韓風(fēng)快時(shí)尚截然不同的是，從文案上判斷，白鹿語(yǔ)以女士外套和裙衫為主，目前上線的秋裝有著明顯的設(shè)計(jì)師風(fēng)格和烙印，品牌調(diào)性追逐一種自由奔放、內(nèi)斂沉著的氣質(zhì)。多個(gè)子品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為韓都衣舍定下的最新發(fā)展方向。趙迎光此前曾透露，從2008年創(chuàng)立至今，韓都衣舍已經(jīng)從單一的時(shí)尚淘品牌轉(zhuǎn)型為擁有20多個(gè)品牌群的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚公司?！霸?020年的時(shí)候，韓都衣舍集團(tuán)下面至少有50個(gè)品牌，至少實(shí)現(xiàn)100億的交易額?！睋?jù)一起惠了解，事實(shí)上，白鹿語(yǔ)并非韓都衣舍首次涉足輕奢系列。2014年12月，韓都衣舍推出過(guò)女裝子品牌勞拉的誓約LauresPromise，不僅嘗試歐美風(fēng)格，還打破了以往的平價(jià)路線。去年，韓都衣舍在北京運(yùn)作分公司，而從趙迎光的言語(yǔ)中忖度，其還將陸續(xù)復(fù)制成功案例，在上海、廣州、杭州等更多一二線城市拓展產(chǎn)業(yè)基地?！按蛟飚a(chǎn)業(yè)資源和人才資源的互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化基地，是韓都衣舍未來(lái)戰(zhàn)略布局的重要組成?！弊鳛?014年雙11女裝類目銷售冠軍，集團(tuán)總銷售額達(dá)到2.8億元的韓都衣舍試圖通過(guò)自我孵化、收購(gòu)控股和時(shí)尚云平臺(tái)的搭建等多種方式，戰(zhàn)略布局各個(gè)細(xì)分定位的子品牌，將把“以產(chǎn)品小組制為核心的單品全程運(yùn)營(yíng)體系”復(fù)制到各個(gè)品牌，并在供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)、客服四大方面提供支持。關(guān)于多品牌策略，趙迎光認(rèn)為，韓都衣舍主品牌做規(guī)模，子品牌賺錢，一個(gè)賺名一個(gè)賺利?！暗谝荒甏蟾盘?0%，第二年持平，第三年開(kāi)始盈利，所以我們每三年會(huì)培養(yǎng)一個(gè)中間品牌，這叫上有老下有小，靠老品牌賺錢，賺了錢養(yǎng)小品牌?！贝送?，2015年年初，趙迎光還曾透露，韓都衣舍集團(tuán)將在春節(jié)之后收購(gòu)4家淘品牌，并入韓都集團(tuán)。

【一起惠訊】12月24日消息，日前，一石激起千層浪，有媒體抨擊今年天貓雙11大促過(guò)后，眾多在大促中取得良好銷量的品牌商近期退款率猛增，高于行業(yè)均值。但是部分品牌商回?fù)簦骸靶【帒?yīng)該回家補(bǔ)習(xí)天貓店鋪評(píng)分中退款率算法，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)并不能反映雙11大促的真實(shí)退款率。”那么雙11退款率的事實(shí)真相到底是怎樣的？記者向多家在雙11大促中獲得良好銷售成績(jī)的品牌商商詢問(wèn)了相關(guān)情況。品牌商首先指出，天貓店鋪評(píng)分中退款率的計(jì)算邏輯存在一些問(wèn)題：店鋪近一個(gè)月的退款率，是前30天所產(chǎn)生的退款總額作為分子除以這期間的銷售總額，所得出的數(shù)據(jù)?！斑@種邏輯算法在日常經(jīng)營(yíng)中并不存在太大問(wèn)題，但是一旦碰到促銷其中的計(jì)算邏輯存在的漏洞就表現(xiàn)了出來(lái)?！逼放粕探忉?，此前文章中提到的12月21日的退款率，是指11月21日到12月20日的這30天內(nèi)的退款率，也就是這期間的退款數(shù)量除以銷售數(shù)量的結(jié)果。在這段時(shí)期內(nèi)，店鋪產(chǎn)生的退款是以雙十一的退款為主，而銷售數(shù)量中已經(jīng)沒(méi)有雙十一的銷售。為了解品牌商雙11訂單的退款情況，小編匯總了女裝、男裝、箱包、鞋子、戶外、食品、生活用品、家紡、化妝品等類目中，在雙11期間取得了良好銷售成績(jī)的十個(gè)品牌統(tǒng)計(jì)的雙11退款率。即品牌商將雙11訂單中產(chǎn)生的退款金額除以雙11當(dāng)天產(chǎn)生的銷量所得出的數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其中服裝品牌的退款率一般在12%到15%之間，鞋包類目的退款率約為10%。而零食、生活用品、家紡、化妝品等類目由于沒(méi)有尺碼、試穿等問(wèn)題，所以退貨率都比較低。其中羅萊、韓都衣舍統(tǒng)計(jì)的退款率和天貓近30天退款率相差巨大。此外，有品牌商指出，數(shù)據(jù)只能進(jìn)行參考，盡心數(shù)據(jù)不如無(wú)數(shù)據(jù)。退款率不能被認(rèn)為是判斷一個(gè)商家運(yùn)營(yíng)能力的核心指標(biāo)，某種程度看店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分更加重要，反映了商家后端供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。