預(yù)期
從頭到腳的美體攻略秋冬不僅可以擺脫炎熱夏季的汗水淋漓,同時(shí)也可以開始一整套完美的身體護(hù)理計(jì)劃!因?yàn)椋诤瓜俜置诹繙p少、血液循環(huán)漸緩的季節(jié)里,好好地利用這樣的好時(shí)機(jī)按摩、保養(yǎng)與護(hù)理自己的身體肌膚,不但可以因季節(jié)的干燥加速保養(yǎng)品吸收完整,還可以預(yù)期明年夏日里展現(xiàn)悉心成果。把握秋季,好好寵愛自己!保濕圖:Jurlique茱莉蔻玫瑰身體滋潤乳液300ml產(chǎn)品介紹:蘊(yùn)含玫瑰、金盞花和雛菊,帶給肌膚保濕平衡與緊實(shí),渾身散發(fā)誘人的玫瑰香味。親身測(cè)評(píng):這個(gè)是茱莉蔻的身體乳液,我覺得氣味不是很好聞,是沒什么添加的野玫瑰的氣味,但也不難聞,質(zhì)地很清爽。吸收很好,長期用皮膚會(huì)變嫩,美白還沒有發(fā)現(xiàn),價(jià)格有點(diǎn)小貴,200多,口碑產(chǎn)品還是不錯(cuò)的。亮膚圖:Dior迪奧真我亮膚香體乳液200ml產(chǎn)品介紹:富含有維生素E萃取,保護(hù)肌膚抵抗氧化,令肌膚緞感潤滑舒適,CD代表經(jīng)典之作。親身測(cè)評(píng):這個(gè)dior的亮膚身體乳,氣味真的好好聞,就是真我女香的味道。好聞到爆,持久,質(zhì)地清爽,吸收快,涂上后皮膚會(huì)更有光澤感,推薦哦~約會(huì)必備啊~滋潤圖:L'occitane歐舒丹櫻花閃亮潤膚身體乳250ml產(chǎn)品介紹:蘊(yùn)含乳木果油的乳液,迅速滲透肌膚,在表面形成折射出虹彩光澤的保濕薄膜,散發(fā)輕柔櫻花香氣。親身測(cè)評(píng):這個(gè)歐舒丹的櫻花身體乳,質(zhì)地比較厚一點(diǎn),適合冬天。但是干皮的話應(yīng)該會(huì)喜歡,很潤,關(guān)鍵它的特點(diǎn)是涂上后皮膚像打了光一樣非常有光澤非常立體!里面帶點(diǎn)珠光粉的。去夜店的話一定要涂,會(huì)讓你在人群中脫穎而出哦~還帶有淡淡的櫻花香味,魅力無限啊~價(jià)格200多,很大瓶,劃算的?!拘【幱性捳f】身體皮膚的干裂、脫皮與皺折是泄漏年齡的死角!記得在每回沐浴后全身適時(shí)、適當(dāng)?shù)夭辽蠞櫮w乳液,不僅能立即補(bǔ)充洗澡時(shí)或多或少一并清潔的水分與油脂,還能彌補(bǔ)生理功能上的不足。美胸圖:CLARINS嬌韻詩美胸緊實(shí)乳&啫喱50ml產(chǎn)品介紹:牛奶果萃取精華刺激膠原蛋白的產(chǎn)生,強(qiáng)化“天然胸罩”部位,保護(hù)肌膚免受自由基侵害;積雪草促進(jìn)膠原蛋白的產(chǎn)生,舒緩及保護(hù)肌膚;鐵樹具天然收緊功能;石榴能自然收緊肌膚,提升及改善膚質(zhì);維生素及向日葵磷脂保濕及滋潤肌膚。親身測(cè)評(píng):重磅推薦嬌韻詩的豐胸乳和胸部啫哩,白色的豐胸乳,是晚上睡前涂抹的哦,可以讓你的胸部在夜間得到養(yǎng)分和修復(fù),黃色的是啫哩,號(hào)稱天然文胸。是早上起來涂的,可以讓你的胸部更緊致,防止下垂,真是一個(gè)增大一個(gè)緊致配合的天衣無縫啊~~原來我一直覺得豐胸這樣的事靠涂抹是沒用的,直到我遇到他們倆。真的有效~我用了1個(gè)多月,感覺升了半個(gè)杯,胸線也提高了一點(diǎn)點(diǎn)。而且還質(zhì)地很清爽,氣味溫和,吸收很快的,但是手法一定要注意。這個(gè)啫哩還很適合產(chǎn)后胸型恢復(fù)哦~需要的jm不用在猶豫啦~不過有點(diǎn)貴,2個(gè)代購買的也要500多,但是能用3到4個(gè)月呢。附贈(zèng)美胸按摩大圖纖體圖:法國伊夫黎雪綠咖啡魔塑瓶150ml產(chǎn)品介紹:含咖啡因和積雪草提取物,令肌膚緊實(shí)光滑,持續(xù)密集使用,改善肌膚松弛現(xiàn)象,令身材玲瓏有致。親身測(cè)評(píng):這個(gè)估計(jì)很多jm會(huì)喜歡啦,這個(gè)是伊夫黎雪的瘦身乳液,這個(gè)牌子是法國當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)平價(jià)品牌,他們家的東西性價(jià)比都很高,這個(gè)東西我用了一個(gè)月,感覺是有效果的,腿部線條變緊致了。去浮腫是不錯(cuò),質(zhì)地清爽,好吸收,還有一種薄荷味,價(jià)格也不錯(cuò),我在打折的時(shí)候買的,一瓶大概100左右。能用2個(gè)月多吧。他們家的香水也很劃算的,都是100多,氣味很自然。推薦哦~圖:Za姬芮窈窕纖姿美體乳200ml產(chǎn)品介紹:迅速滲透,切實(shí)有效地溶解脂肪,消除浮腫。調(diào)整容易引起“體內(nèi)阻塞”的肌體環(huán)境,使其更具活性,促進(jìn)脂肪等廢物的排出。給予肌膚彈性,使身體充滿彈力展現(xiàn)玲瓏曲線。柔滑的感觸豐厚地展開,只需輕輕涂抹即可獲得按摩效果的。親身測(cè)評(píng):這個(gè)za的姬芮窈窕纖姿美體乳200ml我用這個(gè)用了很久,緊致曲線也很好,只是皮膚會(huì)感覺辣辣的。質(zhì)地也清爽的。一瓶80左右吧,性價(jià)比也高。皮膚不是很敏感的可以試試。圖:CLARINS嬌韻詩花樣年華美腹霜30ml產(chǎn)品介紹:直接針對(duì)腰腹粗圓問題,緊實(shí)滋潤光滑肌膚,用后腰腹平坦有形,猶如使用隱性呼拉圈,令腰腹更平坦有形。親身測(cè)評(píng):我買的是小樣,用了一段時(shí)間沒發(fā)現(xiàn)有太多的變化,不過涂到肚子上按摩下會(huì)熱熱的,估計(jì)是我沒堅(jiān)持下來吧,主要是覺得好貴啊,要400多吧。有大肚肚的jm可以試試。【小編有話說】選擇一瓶擁有緊實(shí)肌膚、攻打橘皮現(xiàn)象的纖體霜吧!利用秋冬里身體急需按摩以增加血液循環(huán)的季節(jié),好好加強(qiáng)惱人部位,讓來年夏日里,輕松展現(xiàn)緊致纖細(xì)的優(yōu)美外觀。去角質(zhì)圖:OhBaby身體去角質(zhì)磨砂膏570g產(chǎn)品介紹:用溫泉水的結(jié)晶為主料,添加了蠶絲微粒,磨砂非常細(xì)膩,不會(huì)傷害嬌嫩肌膚,清除老舊角質(zhì),讓皮膚柔軟水潤,充滿透明感。親身測(cè)評(píng):這個(gè)東西真的是超級(jí)好的東西啊~~哇哈哈!~它就是ohbaby身體磨砂膏,用一次就會(huì)愛上的東西!身上有雞皮疙瘩的,想細(xì)嫩皮膚去角質(zhì)的,不要猶豫了,就是它了,我用過最好的磨砂膏,這個(gè)玫瑰款氣味也好好聞,會(huì)讓你的男神飄飄然哦~用法就是沐浴乳洗干凈后挖出一陀在身上按摩涂抹,角質(zhì)都會(huì)被去掉,但是沙粒又很細(xì)一點(diǎn)也不會(huì)覺得不舒服,在身上按摩一會(huì)就洗掉,會(huì)看到很多小水珠還抓在皮膚上,不要以為那是沒洗干凈,那是精油層已經(jīng)包裹在你的皮膚上了,摸一摸皮膚真是滑的想哭!價(jià)格200左右,但是好大一罐,一周用一次夠了,能用很久,他們還有其他香味的,都很好用!你還在等什么呢~【小編有話說】你發(fā)現(xiàn)自己手肘與膝蓋處的明顯紀(jì)錄?記得趁著沐浴時(shí)的濕潤軟化,利用磨砂膏輕擦角質(zhì)層,沐浴后再記住以身體乳液甚至較濃稠的乳霜按摩擦上,如此一來,肘、膝處會(huì)更美麗!護(hù)手圖:Jurlique茱莉蔻玫瑰護(hù)手霜125ml產(chǎn)品介紹:蘊(yùn)含取自茱莉蔻活機(jī)農(nóng)場(chǎng)的玫瑰、金盞花及紫羅蘭等多種植物萃取精華,天然溫和,令雙手恢復(fù)柔軟幼滑!親身測(cè)評(píng):這個(gè)茱莉蔻的玫瑰護(hù)手霜,大家一定會(huì)說好貴??!但是我必須說!一分價(jià)格一分貨,我用了它爪子才變的好看點(diǎn)了,不然以前又黑又粗糙。我之前有用過柏翠詩啊,歐舒丹啊,都沒什么用,也就香香的而已,就是遇到了它,我的手變的細(xì)嫩,還變白了。真的是大愛,很潤,吸收很好。冬天真的離不開它。想讓自己的爪子變美的jm不要猶豫了。手是女人的第2張臉??!怕質(zhì)地不夠清爽的可以買他們家的茉莉款,同樣差不多的效果,質(zhì)地會(huì)薄一點(diǎn)。我都用過了,真的很推薦哦~沐浴圖:Lancome蘭蔻清新活力沐浴啫喱60ml產(chǎn)品介紹:富含蘆薈,甘菊,精華脂肪酸,維生素原B5多種有機(jī)精華,能夠能徹底清潔肌膚,并能夠有效保持肌膚水分,不會(huì)干燥肌膚。親身測(cè)評(píng):這個(gè)是蘭蔻的活力沐浴啫哩,我買的是小樣,比較劃算,才30,但是真的好好用哦,氣味太好聞了!掃去你一天的疲憊啊,是很清新的森林香味,洗后留香很久,而且皮膚也滑滑的,性價(jià)比好高??!推薦!圖:東方寶石水蓮花沐浴露500ml產(chǎn)品介紹:水蓮花香型,針對(duì)頸部,手肘,肩部,膝蓋,小腿等極易干燥彈力缺失部分改善效果明顯。親身測(cè)評(píng):這個(gè)牌子的沐浴品真的做的很專業(yè)很好,是真正的有曬后修復(fù)的功能的,長期用下來皮膚會(huì)變嫩,不容易曬傷,就算被曬了也會(huì)舒緩修復(fù)。關(guān)鍵香味也是他們家的一大賣點(diǎn),這個(gè)款是水嫩功能的,香味很好聞,還有他們的埃及艷后款也很好聞,很神秘的香味。對(duì)沐浴品有追求的,推薦哦!價(jià)格一般做活動(dòng)的話是100左右,很大一瓶,能用2個(gè)多月?!拘【幱性捳f】別因?yàn)樘炖渚蜔o限制地調(diào)高沐浴時(shí)的水溫。當(dāng)水溫過度時(shí)會(huì)因?yàn)楸砥ぜ?xì)胞受傷而破壞了原本漂亮膚質(zhì),通常只需要以不超過體溫5℃的恰當(dāng)水溫(也就是40℃-42℃)沐浴肌膚,才不致造成肌膚干燥與松弛。洗發(fā)護(hù)發(fā)圖:Oba歐芭深層修復(fù)洗發(fā)乳&護(hù)發(fā)素720g*2產(chǎn)品介紹:溫和清潔頭皮,給頭發(fā)提供足夠的營養(yǎng)。讓發(fā)質(zhì)豐盈、展露光芒,柔軟如云彩。親身測(cè)評(píng):這個(gè)是我用過最好的洗發(fā)水了!oba的洗發(fā)水,這個(gè)5號(hào)洗發(fā)水,配4號(hào)護(hù)法素真的是無敵了,頭發(fā)會(huì)超級(jí)順滑,不在毛躁,用個(gè)幾次就有效果了。讓我對(duì)洗發(fā)水的看發(fā)改觀了,什么歐萊雅,施華蔻都沒什么用。價(jià)格我在淘寶買的,一共是200多,很大一瓶,能用半年吧。是不是超級(jí)劃算??!頭發(fā)像枯草的jm真的不能錯(cuò)過它!圖:Phyto發(fā)朵錦葵順發(fā)精華液50ml產(chǎn)品介紹:錦葵萃取液、維他命原B5純天然純植物成分,即刻撫平毛躁卷曲,改善發(fā)梢分叉,長時(shí)間在頭發(fā)表面形成鎖水保護(hù)膜,為秀發(fā)增添閃亮,不含化學(xué)膠質(zhì)。親身測(cè)評(píng):超級(jí)好用,配合oba的洗發(fā)水效果很快,洗發(fā)后,吹干前抹在發(fā)尾,頭發(fā)基本不會(huì)在打結(jié)了,第2天還是滑滑的,效果很明顯。比那什么什么精油好用多了。價(jià)格是100多,能用2個(gè)月,也很劃算啦。【小編有話說】多喝些水吧!別只勤勞擦擦抹抹,身體內(nèi)的補(bǔ)水也是秋冬里為肌膚保濕的重頭戲!此時(shí)固然以乳液/霜迅速補(bǔ)充必須的水份與油脂,勤喝水卻是恒久不變的保養(yǎng)法則。秋冬精華大盤點(diǎn)9月,秋天來了。氣溫慢慢降下來了,皮膚跟著很脆弱,容易被冷風(fēng)吹到泛紅過敏毛孔變大,皮膚變得暗淡無光,干燥脫皮...一到這種季節(jié)就如臨大敵,還好有很給力的密集保養(yǎng)精華,幫助jm們很好的渡過降溫?fù)Q季期。祛痘去印圖:HR赫蓮娜綠寶瓶30ml產(chǎn)品介紹:憑借尖端細(xì)胞生物學(xué)科技,徹底顛覆護(hù)膚產(chǎn)品只能修護(hù)老舊細(xì)胞的傳統(tǒng)功效,改從細(xì)胞源頭找尋能量。專利萃取“海洋堇”活性植物原生細(xì)胞,這一100%的活性能量即刻激發(fā)肌膚自我修復(fù)本能,主動(dòng)建立自由基防御,促進(jìn)細(xì)胞新生。肌膚重回飽滿狀態(tài),修復(fù)老化痕跡,膚質(zhì)細(xì)致平滑、輪廓緊致,肌膚恢復(fù)年輕神采。親身測(cè)評(píng):赫蓮娜的綠寶瓶絕對(duì)是no。1~無論是效果還是質(zhì)地還是吸收都很棒!還算是物有所值了!但真的好貴。。。不過一份價(jià)格一分貨。這個(gè)精華我覺得最大的效果是收毛孔,去痘,去印子,很明顯的。最牛的是祛痘的速度,超級(jí)快哦。比如我晚上睡覺前在痘痘上涂一點(diǎn),第2天起來就退下去了。好神速啊!吸收很快,還很清爽,一點(diǎn)不會(huì)粘膩,體驗(yàn)感很好!非常適合臉部因?yàn)殚L期長痘受損的皮膚。還有大油皮收毛孔。強(qiáng)力推薦哦!【小編來掃盲】長痘粉來遮?如果臉上已有痘痘,就要避免使用粉底、化妝品,有的人想以粉底來掩飾,這樣反而刺激皮脂分泌,造成反效果。你學(xué)會(huì)了嗎?收縮控油產(chǎn)品介紹:盈潤清爽質(zhì)地的精華露,卓效舒緩并抵御痘痘,平滑肌膚,細(xì)致毛孔,安全舒緩成分適合每天使用,可見痘逐日隱退,潛在痘止步萌芽。親身測(cè)評(píng):這個(gè)是我人生中用的第一瓶精華,雅詩蘭黛的小綠瓶精華。哈哈,當(dāng)時(shí)感覺很好用,后來過了25歲就覺得一般般啦。對(duì)于25歲前的jm收毛孔控油還是很不錯(cuò)的。涂上去很滑,體驗(yàn)感也是很好的~當(dāng)時(shí)我的毛孔很大,靠它收小了一半。但是去年我又回購了一瓶用就完全感覺不到它的作用了。所以如果你還是25歲前,想要收毛孔控油,可以考慮它哦,還是不錯(cuò)的?!拘【巵頀呙ぁ堪盐图埉?dāng)成救命法寶?一出油便用吸油面紙“猛”擦,恰巧手邊沒有吸油紙,便干脆以普通紙巾替代,油光暫消除了,卻也損害了肌膚。正確選用控油產(chǎn)品,同樣可以給肌膚清新舒爽的滋潤。滋潤抗皺圖:雅詩蘭黛特潤修護(hù)肌透精華露30ml產(chǎn)品介紹:先凈化,再根源修護(hù),徹夜清空累積損傷,從源頭突破,強(qiáng)化夜間巔峰修護(hù)力。肌膚深透滋潤,日益平滑,撫紋,潤澤,勻凈,透亮。親身測(cè)評(píng):這個(gè)精華絕對(duì)是我現(xiàn)在的好伙伴,雅詩蘭黛的小棕瓶,25歲后最好要有它,防止第一道細(xì)紋的出現(xiàn),滋潤,但是不粘膩,吸收很快。保濕度比較好。妝容會(huì)更持久一點(diǎn)。價(jià)格還算可以,很耐用。我現(xiàn)在還沒有小細(xì)紋的出現(xiàn)全靠它。推薦?!拘【巵頀呙ぁ科>霑r(shí)敷臉可防皺?給疲倦的皮膚保濕是最好的護(hù)理,而防皺護(hù)理往往會(huì)讓皮膚更粗糙,甚至還有疼痛的感覺,最好在疲倦時(shí)先休息30分鐘再敷面,效果才好。美白嫩膚圖:KOSE高絲雪肌精美白防護(hù)精華液50ml產(chǎn)品介紹:含五種和漢植物精華,如旋覆花、牡丹皮、薏仁、當(dāng)歸及白蘞,有效地提高肌膚透明感。含水分平衡聚合物,因應(yīng)季節(jié)、膚質(zhì)保持肌膚滋潤平衡,清爽的觸感持續(xù)。能讓肌膚白白嫩嫩,也可防止皮膚干燥或皮膚粗糙。親身測(cè)評(píng):質(zhì)地不算很清爽,有點(diǎn)過于滋潤,但是效果是很好的,美白嫩膚,這個(gè)晚上睡覺也能涂,早上起來皮膚會(huì)比較水潤。早上用的話最后上個(gè)蜜粉就行了,性價(jià)比還算高的。但是很怕油膩的jm就可能會(huì)不習(xí)慣啦。圖:SK-II環(huán)采臻皙清瑩露100ml產(chǎn)品介紹:含高濃度美白精華的透亮化妝水。有內(nèi)而外層層修復(fù),全面打造煥彩透亮肌。親身測(cè)評(píng):吸收很快,延展好。美白嫩膚效果好。用一段時(shí)間會(huì)覺得皮膚變嫩了。就是有點(diǎn)小貴,但是效果還是不錯(cuò)的。不油膩的。想要美白嫩膚的jm可以選擇它~產(chǎn)品介紹:3倍*濃縮天然美白精粹,淡化色斑、暗沉,提亮膚色,改善膚質(zhì),重?zé)ㄇ逋噶涟住8缓叛钊氨褚蜃?,舒緩肌膚,強(qiáng)化美白效果。質(zhì)地清透舒適,滲透吸收快。親身測(cè)評(píng):本人用的時(shí)間還不算長,目前沒看到效果,但是同事用過的說效果不錯(cuò),有變白。我個(gè)人覺得這個(gè)不夠清爽,但是美白的東西還是潤一點(diǎn)比較好,但這個(gè)不適合涂多,不然好油。。。性價(jià)比還是很高,不算貴。中性和干性的jm可以選擇它。夠潤的。配方也很溫和?!拘【巵頀呙ぁ繚饪s精華一定是好的?很著急想要快速美白,可小編想要說STOP!因?yàn)闈饪s的往往成分都會(huì)比較的粘稠和刺激,所以當(dāng)你的皮膚已經(jīng)開始敏感則要選擇任何產(chǎn)品都要加倍小心尤其是美白產(chǎn)品。【精華高效護(hù)膚小妙方】1.涂抹精華素之前,先將雙手搓熱,然后再擦。2.涂抹好精華素后,用熱毛巾敷臉,毛巾很快就會(huì)變涼,你可以在熱毛巾外面再蓋條干毛巾,這樣能很好地保持熱毛巾的溫度。3.最后,用臺(tái)燈照射涂完精華素的臉頰,等臉微微發(fā)紅,有點(diǎn)像發(fā)燒時(shí)的感覺就可以了。這種方法非常適合肌膚敏感的人。手把手教你做反孔精英其實(shí)我常常聽到身邊的jm說自己毛孔很大,不知道怎么辦,我自己也遇到過這樣的問題。大家能想象我以前的臉像散彈槍打過一樣的狀態(tài)嗎?不是月球表面就可以形容的~因?yàn)殚L年長痘痘,臉上多處皮膚就一直是紅的,還有各種痘疤啊,印子啊,毛孔巨大。所以我一直都特別關(guān)注護(hù)膚這塊,算是因禍得福,在護(hù)膚這塊有了一些心得。本事都是被逼出來的啊~毛孔巨大的原因有哪幾種~jm們請(qǐng)對(duì)號(hào)入座吧~1、油脂皮膚,天生皮膚油脂分泌過剩,又因?yàn)闆]有及時(shí)清潔處理,導(dǎo)致毛孔堵塞,越來越大。2、卸妝不徹底,我知道很多jm都有犯懶的毛病,特別是年輕的妹子,覺得帶妝睡覺無所謂,或是隨便用洗面奶敷衍了事,或者沒選對(duì)適合的清潔用品,或是粉底前不上隔離或防曬。導(dǎo)致彩妝堵塞毛孔,時(shí)間一長,毛孔被撐的越來越大。3、肌膚老化,歲月會(huì)讓我們的皮膚變的不在飽滿,角質(zhì)變厚,缺水,毛孔會(huì)開始松弛不在緊致。4、長期對(duì)電腦,會(huì)加快皮膚老化,毛孔變松。5、痘肌,長期長痘痘會(huì)導(dǎo)致毛孔被損壞,留下坑印子。出現(xiàn)很多脂肪粒的閉口。毛孔不在收緊。清潔、收縮、補(bǔ)水一個(gè)都不能少,一起來做一個(gè)真正的反恐精英吧!卸妝圖:植村秀潔顏油450ml產(chǎn)品介紹:高效清除環(huán)境污染物,還肌膚以自然健康神彩,能有效去除96%隱匿在肌膚中的污染雜質(zhì)。親身測(cè)評(píng):收毛孔第一步就是先把臉洗干凈!植村秀的卸妝油真的是沒的說,好用!每款都有針對(duì)不痛肌膚問題的設(shè)計(jì),但是同樣不變的是,卸妝能力真的很強(qiáng),長期用這個(gè)卸妝,毛孔臟東西都會(huì)變少的~【小編小貼士】睡覺前一定記得要卸妝哦~根據(jù)調(diào)查研究,長期不卸妝睡覺的女性皮膚會(huì)受到損傷,讓人看上去十分顯老,甚至還會(huì)引發(fā)一些其他癥狀。潔面圖:后拱辰享泡沫潔面膏180ml產(chǎn)品介紹:內(nèi)含白芷、川穹、瓜萎仁、紅豆等洗顏美容成分,更添加以無患子、肥皂花、冬瓜子、菖蒲等天然無刺激的洗顏成分配制而成的洗顏配方-延年洗顏丹和高濃縮保濕成分-五陰舒肢丹,泡沫細(xì)膩豐富,質(zhì)地溫和無刺激,有效去除皮膚油脂、污垢及彩妝殘留物,潔面后令肌膚晶瑩細(xì)膩、清透紅潤。親身測(cè)評(píng):這款洗面奶清潔效果真的不錯(cuò),泡沫很細(xì)膩,洗的很干凈,不緊繃,這個(gè)牌子我就用過這個(gè)洗面奶,因?yàn)槠渌麞|西太貴啦。這個(gè)洗面奶代購價(jià)格是200多。用量還挺省的,一點(diǎn)就能打出很多細(xì)膩的泡沫,干皮油皮都是可以用的。圖:ORIGINS悅木之源均衡泡沫潔面霜150ml產(chǎn)品介紹:能產(chǎn)生大量忌廉狀泡沫,能吸收過多的油脂、污垢,而小麥蛋白能滋潤干燥的部分,使面部感覺清爽平衡。親身測(cè)評(píng):這個(gè)比較適合很油的皮膚,還帶一點(diǎn)去痘的作用,我夏天會(huì)用它,洗后也不會(huì)干,氣味很好聞,是淡淡的薄荷味。泡沫挺豐富,洗的也干凈,長期用有點(diǎn)清潔毛孔作用的。圖:Sisley希思黎醒膚潔面凝露100ml產(chǎn)品介紹:具清潔、無泡沫、含微細(xì)顆粒、具醒膚效果的清潔凝膠。親身測(cè)評(píng):機(jī)場(chǎng)免稅店更便宜些。希思黎以全天然為賣點(diǎn),其產(chǎn)品孕婦也可使用。這款潔面凝露不起沫,內(nèi)含磨砂,感覺像是去角質(zhì)的磨砂膠,但是用后一點(diǎn)都不干,真心是我這張油皮臟皮的一大福音。剛開始用的時(shí)候搓下來的竟然是黑的啊,有時(shí)感覺把毛孔里的臟東西也搓出來了,臉都白凈了的感覺(我的臉是有多臟),雖然不能完全清除干凈,但這款適合每天使用,長期使用可以達(dá)到清潔、收斂的效果。已入第二支?!拘【幮≠N士】洗面奶難美白。因?yàn)橄疵婺坍a(chǎn)品在臉上停留時(shí)間很短,一般就幾分鐘而已,而且最后還會(huì)沖洗干凈,所以事實(shí)上一些有效成分很難在臉上殘留下來。所以說要靠洗面奶達(dá)到所謂的美白之類功效是很難的。爽膚水圖:CLARINS嬌韻詩平衡柔膚水200ml產(chǎn)品介紹:不含酒精的爽膚露調(diào)理肌膚,維持肌膚的PH值所含多種植物萃取精華,令肌膚清爽潔凈。親身測(cè)評(píng):我覺得干皮油皮都是可以用的,比較保濕呢,對(duì)痘痘還比較有效果,預(yù)防痘痘效果好的,就是氣味有點(diǎn)過香了,但是我用它的時(shí)候基本就沒怎么長痘痘。長痘痘的jm可以考慮它哦~圖:SK-II護(hù)膚精華露神仙水75ml產(chǎn)品介紹:SK-II從自然界500多種酵母中反復(fù)挑選,最終把目光鎖定在了一種特殊的酵母。與一般用來釀酒或制作面包的酵母不同,這種酵母發(fā)酵過程中提純出的液體幾乎不含酒精,而且富含礦物質(zhì)、有機(jī)酸及多種維他命,對(duì)肌膚非常有益。親身測(cè)評(píng):這個(gè)大家都很熟悉了吧,是sk2的神仙水,對(duì)于老化引起的毛孔粗大,這個(gè)還是很有效的,用一段時(shí)間,毛孔會(huì)收小一點(diǎn),長期用皮膚會(huì)更細(xì)膩飽滿,價(jià)格很貴,但是效果拔群啊~圖:津爾氏經(jīng)典活顏爽膚水355ml產(chǎn)品介紹:采用RoseThayers最初、最經(jīng)典之配方精制而成。補(bǔ)水滋潤,二次清潔功效。親身測(cè)評(píng):這是津爾氏的王牌金水,但是帶些酒精,適合非常油的皮膚,有很好的清潔和收縮毛孔的功能,可以做爽膚水,也可以做紙膜,但不要天天用,偶爾用下,會(huì)明顯感覺收毛孔的效果。價(jià)格很好80多吧。【小編小貼士】用雙手拍上爽膚水更好?洗凈雙手輕輕拍上爽膚水,令冰冷的爽膚水溫度與皮膚更接近,使皮膚更容易吸收,爽膚水也可以發(fā)揮更大效用。以化妝棉涂上則可抹去殘留在皮膚上的潔面品和一些潔面時(shí)還未徹底洗掉的灰塵和污垢,也可防止因雙手不夠潔凈而將污垢沾上面部,所以用化妝棉會(huì)較衛(wèi)生。面膜產(chǎn)品介紹:能有效幫助肌膚排毒、凈化毛孔、深層清潔,改善多余油脂分泌的神奇面膜,使用后肌膚呈現(xiàn)出細(xì)膩、平滑及潔凈。內(nèi)含亞馬遜白泥、翠葉蘆薈萃取、皂土、燕麥粉等高效肌膚凈致成分,適用于所有膚質(zhì)。親身測(cè)評(píng):這個(gè)我不用說應(yīng)該很多人會(huì)知道吧,是契爾氏的白泥面膜~幾乎身邊的同事都有在用啦。清潔效果很好,也不干,長期用毛孔污漬會(huì)少很多,排毒凈白效果強(qiáng)大的~價(jià)格200多,很大罐,比貝佳斯好一萬倍啊~收毛孔必備大將之一。用完最好在做個(gè)補(bǔ)水面膜,你會(huì)覺得皮膚非常細(xì)嫩哦。一周用1次。圖:DMC欣蘭黑里透白凍膜225g產(chǎn)品介紹:天然孟宗竹炭,肌膚零負(fù)擔(dān)。黑里透白通過竹炭成分用巧勁把污垢“吸”出來,是普通清潔護(hù)膚品的10倍!清理毛孔和紋理中油脂污垢的時(shí)候,完全不會(huì)有不適感,更不會(huì)傷害角質(zhì)層,還可以對(duì)皮膚起到滋養(yǎng)作用。親身測(cè)評(píng):超級(jí)好用啊,我剛剛還用了~我第一次用的時(shí)候還浮出了很多白頭。這也是一個(gè)很強(qiáng)大的清潔排毒面膜。長痘的干皮的,油皮的都好用的。性價(jià)比非常高,價(jià)格是200左右吧,很大一罐哦。一周可以用2次。圖:膜法世家1908綠豆泥漿面膜100g產(chǎn)品介紹:幫助肌膚排除深層污垢、雜質(zhì)、毒素、化妝品殘留物及滯留在肌膚內(nèi)的細(xì)胞代謝廢物,疏通細(xì)胞通道,加倍提高肌膚吸收養(yǎng)份的能力,令面膜中的有效成份發(fā)揮最大功效。親身測(cè)評(píng):祛痘好伙伴膜法世家鮮萃版綠豆泥面膜~一定是鮮萃版哦!排毒去痘比較好,比較保濕,洗掉后還比較潤的。凈白收毛孔~也是清潔型面膜,一周一次,價(jià)格很好90左右。性價(jià)比很高啊~我媽媽都很喜歡~洗后白白嫩嫩的~【小編小貼士】清潔面膜不可天天使用~清潔面膜如果使用過于頻繁,會(huì)引起肌膚敏感,甚至紅腫,令尚未成熟的角質(zhì)失去抵御外來侵害的能力。在干燥季節(jié)或干凈的環(huán)境中,一星期可以用1-2次即可。精華圖:TheBodyShop茶樹精油10ml產(chǎn)品介紹:原料是來自于澳洲土生土長的MelaleucaAlternif-Olia灌木叢中最好的茶樹,主要是將其葉子及末端嫩枝以蒸汽蒸餾的方式,萃取出茶樹精油。具有抗菌、防腐及抑制霉菌的功效,可以清除水痘和帶狀皰疹所引起的小痘痘和不潔部位,凈化效果極好。親身測(cè)試:這個(gè)是經(jīng)濟(jì)適用型祛痘精油~~thebodyshop茶樹油精油,睡前涂點(diǎn)在痘痘上,第2天真的會(huì)好很多,消炎控痘不錯(cuò)的。價(jià)格50左右~最好不要全臉涂哦,茶樹精油還是很沖的。面霜圖:Lancome蘭蔻小黑瓶精華肌底面霜50ml產(chǎn)品介紹:活力面霜,質(zhì)地潤滑。富含有活性潤膚成分,帶來超凡的保濕效果。有助于減少細(xì)紋出現(xiàn),帶出完美光滑的年輕膚色。親身測(cè)評(píng):這個(gè)是蘭蔻的小黑瓶面霜,適合老化引起的毛孔問題,質(zhì)地不會(huì)很厚,還比較好吸收,保濕好,夠營養(yǎng)。能抓住前面精華的養(yǎng)分,就是有點(diǎn)小貴啊?!拘【幮≠N士】千萬千萬不要忘記了脖子!對(duì)于大多忙人懶人來說不需要單獨(dú)準(zhǔn)備頸霜??墒怯行┤耸褂萌橐汉兔嫠3V煌磕ㄔ谀樕隙雎粤瞬弊?。如果說我們的手是我們的第二張臉,要好好保養(yǎng);每次涂抹護(hù)膚品時(shí)都要將動(dòng)作延伸至脖子,涂抹到與臉上相同的護(hù)膚品。愛護(hù)臉蛋的同時(shí)不要忘記你的脖子,細(xì)節(jié)之處才見真年齡~其他圖:Blistex碧唇小藍(lán)罐潤唇膏7g產(chǎn)品介紹:BobbiBrown首席化妝師推薦使用,日常修護(hù),妝前打底,都會(huì)令雙唇水感飽滿。親身測(cè)評(píng):死皮裂痕是嘴部天敵,這款小藍(lán)罐清涼輕盈去死皮,晚上涂上第二天早上就可以輕輕拿牙刷刷掉嘴上死皮了。圖:LAMER海藍(lán)之謎眼霜15ml產(chǎn)品介紹:這一閃爍著藍(lán)綠色光澤的礦石,有一種神奇的力量,能夠捕捉自然界中光的能量,為疲憊的眼周肌膚注入新生活力,眼部肌膚變得光滑、柔軟,細(xì)紋、松弛、黑眼圈等問題得到奇跡般的改善,肌膚從底層被激活,重現(xiàn)光彩照人的風(fēng)采。親身測(cè)評(píng):眼霜的味道沒有精華好聞,而且在法國買比在美國買貴喲,想想這玩意兒比精華還貴……噢腎。眼霜質(zhì)感不錯(cuò),還有按摩棒。但是價(jià)格頗貴,效果沒有睡飽覺好。如果你真的沒有偷懶,每天都有很好的卸妝和潔面,然后每周都有規(guī)律的做清潔面膜,并且后續(xù)都會(huì)做補(bǔ)水面膜把毛孔收緊,那么一個(gè)月后你的毛孔肯定會(huì)有改善的。這世上沒有丑女人~只有懶女人~
一起惠2015-12-24 09:32:28668 次
12月7日消息,今日股票截至收盤,服飾家紡板塊里,有33只股票上漲,包括海瀾之家、森馬服飾等在內(nèi)的6只股票下跌。據(jù)了解到,服飾家紡板塊里,截至收盤,有2只股票漲停,分別為卡奴迪路、多喜愛。值得一提的是華斯股份,連續(xù)3日已經(jīng)有大單流入。據(jù)同花順統(tǒng)計(jì)顯示,12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元,而今日截止收盤,又有84093140元流入。據(jù)了解,華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè),主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產(chǎn)和銷售。其今年第三季度財(cái)報(bào)顯示,華斯股份營業(yè)收入4.03億,同比減少33.34%,凈利潤797.18萬,同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭,面對(duì)凈利潤和營業(yè)收入的雙重下滑,華斯股份積極布局轉(zhuǎn)型。據(jù)了解到,一方面華斯股份深耕裘皮產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋生產(chǎn)到營銷的整個(gè)環(huán)節(jié),另一方面,其積極押寶社交電商,今年5月,華斯股份入股開放社交電商平臺(tái)微賣,占其30%的股份。此外,通過投資微賣,華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據(jù),為裘皮商戶提供商品通道、金融服務(wù)等多項(xiàng)解決方案。資料顯示,微賣是采用分享經(jīng)濟(jì)模式,以自媒體和社交平臺(tái)拓展?fàn)I銷,深度整合社交媒體中的興趣關(guān)系鏈和人際關(guān)系鏈。事實(shí)上,從投資的角度來看,有投資機(jī)構(gòu)表示,現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線:一是供應(yīng)鏈體系強(qiáng)大,行業(yè)的整合者;二是輕資產(chǎn)服務(wù)商,未來驅(qū)動(dòng)在于擴(kuò)品類或外延并購;三是市值彈性大,或有外延預(yù)期;四是棉紡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據(jù)了解到,目前,服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務(wù)布局,主要有幾類:一是諸如跨境通、奧康國際布局跨境電商;二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商;三是諸如探路者、貴人鳥布局大體育生態(tài)圈;四是諸如報(bào)喜鳥布局互聯(lián)網(wǎng)金融;四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居;五是諸如森馬服飾布局嬰童產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-12-08 09:08:59699 次
12月2日消息,由劉燁、宋承憲、布魯斯威利斯、陳道明、范冰冰、謝霆鋒等明星加盟的電影《大轟炸》,在11月30日上線蘇寧眾籌。目前,《大轟炸》項(xiàng)目籌資達(dá)1474萬元,完成目標(biāo)額的294%。據(jù)了解,《大轟炸》以獎(jiǎng)勵(lì)眾籌+收益眾籌的方式推出五檔玩法,投資者可選擇1000、2000、10000、20000、50000元的眾籌金額,并根據(jù)金額不同享受預(yù)期年化7.8%的增值收益、電影票和禮品等報(bào)酬。而要投資蘇寧眾籌項(xiàng)目,需擁有蘇寧易付寶賬號(hào),通過零錢包、易付寶余額、銀行快捷支付和網(wǎng)銀支付等方式付款?!洞筠Z炸》產(chǎn)品的起息日為2015年12月12日,結(jié)束日為2016年6月7日,在到期后5個(gè)工作日內(nèi),蘇寧金融將一次還本付息到消費(fèi)者的易付寶余額之中。由于蘇寧眾籌功能限制,用戶在購買產(chǎn)品后,訂單顯示在“我的眾籌”訂單中,暫時(shí)不能查看每日收益。據(jù)了解,目前影視眾籌的收益模式大致分兩種:一種為獎(jiǎng)勵(lì)眾籌,屬于普遍小額投資,一般多予以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),風(fēng)險(xiǎn)較低;另一種為與票房或理財(cái)收益掛鉤的金融收益模式,受票房影響較大,《大轟炸》即屬于后者。此前10月28日,蘇寧眾籌推出其涉足電影眾籌領(lǐng)域的處女作——《葉問3》電影眾籌項(xiàng)目,上線一天內(nèi)籌資4050萬元以上。11月25日,由張翰、趙麗穎主演的愛情片《女漢子之真愛無敵》電影眾籌項(xiàng)目上線,籌資量超過原定目標(biāo)的500%。
一起惠2015-12-03 08:57:42658 次
曾幾何時(shí),微商是一個(gè)紅火無比的詞語,套用一句電影的經(jīng)典臺(tái)詞,“你的朋友圈里若沒人做微商,你都不好意思和人打招呼”。但如今,微商正在經(jīng)歷著危機(jī)。第三方微信營銷平臺(tái)微信通CEO曾對(duì)媒體表示,90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題,還有一些小品牌倒閉、代理商跑路,這個(gè)被財(cái)富神話過度包裝的行業(yè)正迎來洗牌。很多人簡單地把微商理解成“在朋友圈刷屏賣東西”,其實(shí)不然。微商分為兩種,B2C和C2C,前者是基于企業(yè)的微信公眾號(hào),利用企業(yè)微信公眾號(hào)為消費(fèi)者搭建一個(gè)交易平臺(tái),后者則是由微客個(gè)人端實(shí)現(xiàn)商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。微商是伴隨著微信出現(xiàn),伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起而興盛,企業(yè)和個(gè)人商家選擇利用微商營銷,并不只是為了利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,更有現(xiàn)實(shí)考量。在電商交易平臺(tái)上營銷商品,容易被淹沒在海量商品信息之中;自營交易平臺(tái)也不現(xiàn)實(shí),因?yàn)椴⒉皇敲恳患移髽I(yè)都有足夠的資金和業(yè)務(wù)量來支撐自營的交易平臺(tái)或客戶端,更不用提個(gè)人商家了。對(duì)于企業(yè)和個(gè)人商家而言,微商營銷有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是微信公眾號(hào)的關(guān)注者中,有相當(dāng)一部分是商品的消費(fèi)者,是下一輪營銷的潛在群體??墒牵M(fèi)者對(duì)不同商品的需求是有限的。買了一臺(tái)電腦后,可能兩三年都沒有類似的購物需求;買了一種化妝品,下一次也許就想換種品牌嘗試。消費(fèi)者時(shí)常能碰到微信營銷活動(dòng),去飯館消費(fèi),加個(gè)公眾號(hào),掃個(gè)二維碼就給優(yōu)惠,但問題是,消費(fèi)者是否會(huì)持續(xù)關(guān)注商家的公眾號(hào),且因?yàn)檫@個(gè)公眾號(hào)而成為回頭客?畢竟,一個(gè)普通商家公眾號(hào)能給消費(fèi)者帶來的信息非常有限。那么,商家通過微信渠道攬到的收入,真的能抵得上為此支出的商品優(yōu)惠和公眾號(hào)運(yùn)營成本嗎?微信本身是基于“熟人圈子”的社交軟件,它的交易配套功能非常少,分類檢索、實(shí)名制等都不如電商,信息也是相對(duì)封閉的,分享和推送只能熟人可見。企業(yè)和個(gè)人商家想通過這樣的系統(tǒng)拓展新業(yè)務(wù),并非易事。換言之,熟人客戶可能消費(fèi)需求早已不再,新的客戶又拓展不易,客戶群越做越小,微商從巔峰走向沒落就不難理解了。但是,企業(yè)往往是到了最后一刻,才發(fā)現(xiàn)自己的微商戰(zhàn)略有問題。因?yàn)椋徽撌谴砥髽I(yè)微信運(yùn)營的相關(guān)公司,還是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)運(yùn)營微信的部門,都不會(huì)把不好的消息及時(shí)向上反饋。原因很簡單,企業(yè)內(nèi)外往往存在著各種正式和非正式的利益團(tuán)體,他們會(huì)利用各自的權(quán)力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略施加影響。對(duì)于企業(yè)的微商關(guān)聯(lián)人員而言,直言微商不足之處無異于自斷前程,更何況作為后臺(tái)支持部門并無營銷業(yè)績考核,微商關(guān)聯(lián)人員只需要不斷拉升關(guān)注人數(shù),具體微商到底能否給企業(yè)帶來預(yù)期利潤,根本不在他們的考慮范圍之內(nèi)。這樣的結(jié)局往往是,企業(yè)投了很多成本給微商領(lǐng)域,點(diǎn)擊數(shù)字看上去也不錯(cuò),但帶不來預(yù)期的利潤,個(gè)人微商花了很大精力經(jīng)營公眾號(hào),疏于打理其他營銷渠道,結(jié)果客戶越來越少。不過,微商沒落,并不代表微商無用。企業(yè)微信公眾號(hào)的作用絕不僅限于搭建一個(gè)廣告和銷售的平臺(tái),更能在鞏固核心消費(fèi)者群體的同時(shí),為企業(yè)收集到足夠的用戶數(shù)據(jù)資料。而這些資料進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析后,能為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略提供參考。事實(shí)上,微商只是企業(yè)多種營銷渠道中的一種,但不是全部,其與其他營銷渠道有互補(bǔ)作用。如果企業(yè)或個(gè)人商家把未來都寄托給微商,最終的結(jié)果可能是自己的微商門庭冷落,企業(yè)也垮了,但倘若把微商作為營銷渠道的一種,發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),與其他營銷手段協(xié)同發(fā)力,方能取得“1+1”大于2的戰(zhàn)略效果?!皠e人家”的微商沒落,對(duì)真正有心的企業(yè)來說,未必不是個(gè)新的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于,怎樣把握這樣的機(jī)會(huì)。
一起惠2015-12-03 08:51:37758 次
一個(gè)星期前還在阿里口碑上打出到店支付9.5折的的優(yōu)衣庫突然就消失了。注意到,優(yōu)衣庫已經(jīng)不出現(xiàn)在口碑的附近商家列表頁面中,同時(shí),通過搜索方式也無法尋覓到優(yōu)衣庫的蹤跡。隨后前往北京市某優(yōu)衣庫門店,咨詢店員后得知,消費(fèi)者仍然可以使用支付寶到店付款,但是已經(jīng)不再享用之前的9.5折優(yōu)惠。店員同時(shí)透露,可以使用微信支付,享用更大力度的減免活動(dòng)。這一次捉迷藏的行為或許可以理解為優(yōu)衣庫門店接入支付寶后短暫的促銷行為告一段落。據(jù)了解,雙11之后,支付寶官方即宣布,優(yōu)衣庫門店正式接入其掃碼付款的行列。隨之而來的則是在支付寶內(nèi)嵌的口碑上同步出現(xiàn)了優(yōu)衣庫的身影。在此之前,口碑一直被視作對(duì)飚美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的線下餐飲服務(wù)業(yè)新入口。盡管明爭(zhēng)暗斗不斷,但幾方均默契地要在服飾O2O領(lǐng)域謀求新的進(jìn)攻點(diǎn)。不過,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)均未與優(yōu)衣庫門店進(jìn)行O2O閉環(huán)操作,盡管雙方都研發(fā)了線下支付系統(tǒng)——閃惠,但閃惠的應(yīng)用場(chǎng)景更多是在餐飲及服務(wù)業(yè)方面?!斑@也和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)原有的業(yè)務(wù)基因相吻合。不過,從今年年底開始,美大也在尋求鞋服品牌的合作契機(jī)?!眱?yōu)衣庫接入口碑被視作線下零售服飾品牌迎接線上流量的重要信號(hào)。但此次淺嘗輒止,口碑與優(yōu)衣庫雙方均未就此表態(tài)。“有可能是在做調(diào)試?!庇薪咏鼉?yōu)衣庫的服務(wù)商指出,優(yōu)衣庫對(duì)電商態(tài)度審慎,即使為線下導(dǎo)流,也是配合促銷季做出的合理規(guī)劃,而不會(huì)永久性為電商系統(tǒng)敞開大門。畢竟此前優(yōu)衣庫有撤出京東POP的前例,這也讓外界對(duì)優(yōu)衣庫對(duì)中國方面的O2O策略頗感一頭霧水。優(yōu)衣庫一直以來奉行線上為線下門店引流的方式,給予官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、App、地圖等方案,鼓勵(lì)用戶門店成交。不過,根據(jù)優(yōu)衣庫此前披露的信息,其雖然允許用戶線上下單、線下門店取貨,但最后達(dá)成的實(shí)際轉(zhuǎn)化率很低。值得注意的是,優(yōu)衣庫在中國雖然設(shè)有官網(wǎng),但實(shí)際運(yùn)作過程中如果顧客在官網(wǎng)下單訂購商品的話需要登錄淘寶ID,官網(wǎng)和天貓店共用淘寶的技術(shù)后臺(tái)。而優(yōu)衣庫App的流量也是導(dǎo)向天貓店和門店。優(yōu)衣庫方面對(duì)此的解釋是,電商重點(diǎn)不在于銷售。優(yōu)衣庫在中國線上的銷售模式全球獨(dú)有一例,在韓國和樂天合作,其他國家均是建獨(dú)立網(wǎng)站。而據(jù)迅銷集團(tuán)全球高級(jí)執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧透露,將來也不排除在中國會(huì)發(fā)展自己的電商平臺(tái)。另外一個(gè)比較出乎意料的是,雖然優(yōu)衣庫拿下了2015年天貓雙11男裝、女裝的雙料銷售冠軍,但是線下各優(yōu)衣庫實(shí)體店鋪不參加線上雙11活動(dòng),也不支持活動(dòng)商品的取貨、退貨、換貨等服務(wù)。盡管如此,雙11一役中國,優(yōu)衣庫累計(jì)單日銷售額突破6個(gè)億。一方面是保持電商業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,一方面和國內(nèi)最大的在線零售商又保持著親密的聯(lián)系。優(yōu)衣庫成為國內(nèi)不少品牌商效仿和膜拜的對(duì)象。優(yōu)衣庫并不打算收住線下店鋪擴(kuò)張的腳步。未來繼續(xù)加強(qiáng)電商的發(fā)展的同時(shí),并不會(huì)影響線下的開店計(jì)劃。參考媒體報(bào)道,截至8月底,優(yōu)衣庫在中國大陸擁有387家店鋪,在日本擁有841家店鋪。迅銷公司董事長兼社長柳井正也曾在今年9月份接受媒體采訪時(shí),就經(jīng)濟(jì)減速預(yù)期升溫的中國當(dāng)?shù)亟?jīng)營戰(zhàn)略表示,想維持每年新開約100家門店的目標(biāo)。
一起惠2015-12-01 08:54:15805 次
11月22日消息,年末已成了跨境電商最重要的旺季之一了。據(jù)獲悉,在雙十一大促剛剛結(jié)束不到半個(gè)月,東南亞電商Lazada就密鑼緊鼓地準(zhǔn)備雙十二大促。據(jù)Lazada方面介紹,雙十二跟雙十一不同,大促從12月10日一直到12月12日,戰(zhàn)線達(dá)3天。Lazada方面指出,從雙十一開始為期一個(gè)月的促銷活動(dòng)中,除了每日的優(yōu)惠外,Lazada美洲將展示不同產(chǎn)品類別的亮點(diǎn),并借此策劃品牌的展示和與銀行合作進(jìn)行獨(dú)家促銷。除了線上的推廣外,Lazada方面表示,其將推出電視廣告等推廣方式,借此讓這大促獲得烙印在消費(fèi)者心中。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,Lazada本年度的“網(wǎng)購革命”有四大特色:1、大促時(shí)間長達(dá)一個(gè)月,并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動(dòng);2、移動(dòng)端全面參與,通過Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨(dú)家優(yōu)惠活動(dòng);3、加入社交娛樂和互動(dòng)游戲體驗(yàn);4、為品牌商提供專屬位置。值得注意的是,據(jù)了解到,這次Lazada雙十二大促的預(yù)期是8到10倍的銷售量增幅,這比Lazada剛剛過去的雙十一的4倍增幅的兩倍還高。而在去年,Lazada雙十二的大促活動(dòng)中,其銷售總額就超過平日交易額的10倍。據(jù)了解,Lazada于2012年3月正式上線,至今在東南亞地域擁有6000名圈子員工,其購物網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用每日訪客流量超過500萬,而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場(chǎng)最大的份額。
一起惠2015-11-23 08:51:55707 次
11月17日消息,據(jù)海蜜全球購?fù)嘎叮渑c雙十一同步啟動(dòng)的“女神蜜月囤貨心愿單”活動(dòng)(為期六天),截止到今天零點(diǎn),銷售額已突破了1.5億元。據(jù)了解到,海蜜把整個(gè)11月打造為“蜜月”概念,分為海蜜周年慶、雙十一和黑色星期五三個(gè)階段進(jìn)行大促。其中,海蜜全球購周年慶活動(dòng)的銷售額突破了5000萬,雙十一半天銷售額即破1500萬。海蜜方面表示,為了填補(bǔ)雙十一與黑色星期五中間的空白時(shí)間段,海蜜將推出小蜜圈達(dá)人塞紅包的互動(dòng)游戲,以保持“蜜月”熱度。而在“黑五”收官之戰(zhàn)中,平臺(tái)還會(huì)推出“清倉2折起”、“第二件半價(jià)”等一系列活動(dòng)?!半p十一的滿減和紅包活動(dòng)讓平臺(tái)的客單價(jià)突破歷史新高,長尾品類客單價(jià)與活動(dòng)前比較,達(dá)到了翻倍的效果,其中,輕奢品更加受歡迎?!焙C廴蛸弰?chuàng)始人徐俊告訴記者,“風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)讓我們可以更好地處理高峰時(shí)期的訪客量和訂單量。十一月還剩黑五這個(gè)重頭戲,海蜜一定會(huì)保質(zhì)保量,交出一份圓滿的答卷。”據(jù)介紹,由于周年慶和雙十一取得佳績,海蜜11月的活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,而這也將幫助剛剛作出海淘社區(qū)戰(zhàn)略升級(jí)的海蜜站穩(wěn)腳跟。
一起惠2015-11-20 08:57:23617 次
今年雙11,全棉時(shí)代總銷售額達(dá)到1.26億元,相比2014年增加了一倍。事實(shí)上,全棉時(shí)代對(duì)于雙11的銷售預(yù)期高達(dá)兩億元,所以對(duì)這一成績并未十分欣喜?!拔覀兛紤]了兩方面的因素才制定了該銷售目標(biāo)。首先,天貓的整體的銷售大盤是在增長的;其次,我們擁有160萬老用戶,復(fù)購率達(dá)到45%,我們相信在雙11期間這些用戶會(huì)釋放他們的銷售需求。”全棉時(shí)代電商總監(jiān)丁黎明解釋。全棉時(shí)代并非盲目自信。據(jù)了解,為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,全棉時(shí)代正在進(jìn)行的一系列戰(zhàn)略調(diào)整和布局。拓展重點(diǎn)品類:家居和女性用品全棉時(shí)代自從品牌建立開始就緊緊圍繞著“純棉制造”這一定位,并不局限于單一品類,旗下有眾多商品。在前幾年,全棉時(shí)代將主要精力投入在母嬰類目中,嬰兒棉柔巾、嬰兒棉尿褲、尿布等商品都是主打爆款。進(jìn)入2015年,全棉時(shí)代開始加大對(duì)居家用品和女性用品的投入,提升其銷售占比。“我們?cè)谀笅腩惸恐械谋憩F(xiàn)已經(jīng)比較穩(wěn)定,所以也想把其他品類做深入。”丁黎明介紹。據(jù)了解,目前家居產(chǎn)品和女性用品的銷售占比都分別在百分之十幾左右。全棉時(shí)代規(guī)劃未來非母嬰類產(chǎn)品的銷售占比要達(dá)到50%以上。不再低調(diào)廣告投入1000萬2010年,全棉時(shí)代在起步階段曾經(jīng)掉入燒錢買流量的陷阱。第二年,全棉時(shí)代調(diào)整戰(zhàn)略,開始低調(diào)的通過產(chǎn)品建立和用戶之間的信任,堅(jiān)持自身的定位和較高的銷售價(jià)格。據(jù)了解,全棉時(shí)代通過建立直營線下店,并線上線下同價(jià)的方式逐步積累品牌信任。截止到2015年為止,全棉時(shí)代已經(jīng)在線下?lián)碛?0多家直營店鋪。據(jù)悉,在產(chǎn)品和渠道都相對(duì)完善之后,全棉時(shí)代又開始加大廣告投入,2015年廣告費(fèi)用將達(dá)到1000萬元。有業(yè)內(nèi)人士指出,這些信號(hào)從側(cè)面體現(xiàn)出全棉時(shí)代進(jìn)入了市場(chǎng)規(guī)模的加速拓展階段。丁黎明表示,下一階段全棉時(shí)代將加強(qiáng)核心爆款對(duì)用戶的深入宣傳,加大爆款的輻射,通過這種方式增加銷售額。與此同時(shí),將加深對(duì)各個(gè)品類產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營。年底全面布局O2O今年雙11,全棉時(shí)代參加了萬店同慶,此次只在其銀泰系店鋪,即開在銀泰商城內(nèi)的實(shí)體店放置天貓雙11宣傳牌。雙11當(dāng)天,天貓?jiān)趨⒓尤f店同慶的店鋪頁面入口處添加了商家的門店地址,通過LBS系統(tǒng)尋找商家線下實(shí)體店,提高線下店關(guān)注度,從而實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通。丁黎明表示,萬店同慶活動(dòng)對(duì)雙11銷售有一定促進(jìn)作用,但仍占比較小。“這是我們第一次嘗試這種O2O的模式,所以銷售占比不高也正常?!钡迺r(shí)代將繼續(xù)加深對(duì)O2O的探索和實(shí)踐。已經(jīng)擁有近百家直營店鋪的全棉時(shí)代將繼續(xù)擴(kuò)大線下店鋪數(shù)量和覆蓋范圍。丁黎明透露,全棉時(shí)代將在今年年底制定詳細(xì)的O2O項(xiàng)目規(guī)劃,目前還不能透露細(xì)節(jié)。
一起惠2015-11-20 08:54:37812 次
11月17日消息,據(jù)海蜜全球購?fù)嘎?,其與雙十一同步啟動(dòng)的“女神蜜月囤貨心愿單”活動(dòng)(為期六天),截止到今天零點(diǎn),銷售額已突破了1.5億元。據(jù)了解到,海蜜把整個(gè)11月打造為“蜜月”概念,分為海蜜周年慶、雙十一和黑色星期五三個(gè)階段進(jìn)行大促。其中,海蜜全球購周年慶活動(dòng)的銷售額突破了5000萬,雙十一半天銷售額即破1500萬。海蜜方面表示,為了填補(bǔ)雙十一與黑色星期五中間的空白時(shí)間段,海蜜將推出小蜜圈達(dá)人塞紅包的互動(dòng)游戲,以保持“蜜月”熱度。而在“黑五”收官之戰(zhàn)中,平臺(tái)還會(huì)推出“清倉2折起”、“第二件半價(jià)”等一系列活動(dòng)?!半p十一的滿減和紅包活動(dòng)讓平臺(tái)的客單價(jià)突破歷史新高,長尾品類客單價(jià)與活動(dòng)前比較,達(dá)到了翻倍的效果,其中,輕奢品更加受歡迎?!焙C廴蛸弰?chuàng)始人徐俊告訴記者,“風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)讓我們可以更好地處理高峰時(shí)期的訪客量和訂單量。十一月還剩黑五這個(gè)重頭戲,海蜜一定會(huì)保質(zhì)保量,交出一份圓滿的答卷?!睋?jù)介紹,由于周年慶和雙十一取得佳績,海蜜11月的活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,而這也將幫助剛剛作出海淘社區(qū)戰(zhàn)略升級(jí)的海蜜站穩(wěn)腳跟。
一起惠2015-11-18 08:56:34536 次
11月18日消息,日前,銀泰商業(yè)發(fā)布2015年“中國購物節(jié)”戰(zhàn)報(bào)。據(jù)悉,在11月11日到11月16日的6天里,銀泰商業(yè)全門店額達(dá)15億元,同比增長8%,線上銷售額1.5億;雙11當(dāng)天,銀泰全集團(tuán)銷售額達(dá)2.84億,同比增長42%。據(jù)了解到,購物節(jié)期間,銀泰打出“銀泰天貓價(jià),天貓銀泰貨”的口號(hào),推行線上線下價(jià)格融合,據(jù)了解,60%的品牌都可以實(shí)現(xiàn)線上線下同款同價(jià),包括周大福、周生生、百麗、依戀、GXG、雅戈?duì)?、JACK&JONES等。而在天貓銀泰貨方面,據(jù)了解到,銀泰積極推進(jìn)線下線上商品融合,銀泰門店超過500個(gè)品牌、10萬個(gè)SKU,同比“變身“線上貨。值得一提的是,銀泰方面曾表示,若消費(fèi)者在實(shí)體店購買的商品比線上的價(jià)格貴,銀泰將給予差額賠償。而事實(shí)上據(jù)了解,在此次購物節(jié)期間,銀泰共賠償了70件商品,賠償差額約1萬元。據(jù)悉,購物節(jié)6天,銀泰線上線下銷售額達(dá)16.5億元,其中線下15億元,線上1.5億元。其中雙11當(dāng)日,銀泰全集團(tuán)銷售額達(dá)2.84億,同比增長42%,銀泰網(wǎng)銷售額7000萬,同比增長75%,移動(dòng)端占比達(dá)52%,名品跨境電商同比增長63%。值得注意的是,對(duì)于銀泰網(wǎng)雙11當(dāng)日取得的成績,銀泰商業(yè)CEO陳曉東表示,這個(gè)成交額超過其預(yù)期。此外,陳曉東還表示,今年,預(yù)計(jì)銀泰線上銷售額占比將達(dá)到6%,明天將達(dá)到15%。此外,還了解到,購物節(jié)期間,銀泰線下門店客流量達(dá)800萬,同比增長12%。資料顯示,本屆中國購物節(jié),有包括銀泰商業(yè)、大商集團(tuán)、王府井集團(tuán)、世紀(jì)金花、銀座集團(tuán)、天虹商場(chǎng)、商之都、興隆大家庭、大潤發(fā)、步步高、家家悅等在內(nèi)的多家零售企業(yè)參加。
一起惠2015-11-18 08:47:28692 次
11月6日消息,日前,據(jù)了解,雙11期間,王府井百貨聯(lián)合大眾點(diǎn)評(píng)推出“血拼團(tuán)購叫板雙十一”(<<點(diǎn)擊進(jìn)入2015雙11直播專題)折扣團(tuán)活動(dòng)。據(jù)了解,此次參與“血拼團(tuán)購叫板雙11”活動(dòng)的王府井百貨門店有15家,位于北京、成都、西寧、洛陽、鄭州、重慶、洛陽、太原、昆明、蘭州、鄂爾多斯11大城市。王府井方面表示,在這11個(gè)城市里的消費(fèi)者,在10月30日到11月15日期間,可以通過大眾點(diǎn)評(píng)享受王府井門店的團(tuán)購價(jià)格。從王府井官微了解到,參與此次活動(dòng)的各地王府井百貨團(tuán)購價(jià)不一。具體情況包括北京、洛陽、烏魯木齊、蘭州的6家王府井百貨門店的團(tuán)購價(jià)為85團(tuán)100;成都、重慶的3家門店由兩個(gè)團(tuán)購價(jià),分別是85團(tuán)100和850團(tuán)1000;剩下包括西寧、太遠(yuǎn)、昆明、鄂爾多斯5家王府井百貨團(tuán)購價(jià)為850團(tuán)1000。值得一提的是鄭州王府井百貨,消費(fèi)者可以通過大眾點(diǎn)評(píng)的閃惠功能在該門店購物享受滿500減200優(yōu)惠。對(duì)于各地門店團(tuán)購價(jià)為何不一,王府井百貨集團(tuán)副總裁周晴表示,這樣是出于各地門店的定位不大相同、客單價(jià)不一等情況而定的。事實(shí)上,這不是王府井第一次聯(lián)手大眾點(diǎn)評(píng)“嗨玩”了,據(jù)了解到,今年5月中旬,王府井集團(tuán)曾聯(lián)合大眾點(diǎn)評(píng),以“520”表白日為引爆點(diǎn),開展了“王府井百貨&大眾點(diǎn)評(píng)520購物節(jié)”活動(dòng)。事實(shí)上,據(jù)了解到,今年王府井百貨雙11期間的主要精力在線下,除了以上與大眾點(diǎn)評(píng)的合作外,雙11期間,王府井百貨還在北京、成都、呼和浩特、南寧、焦作等10個(gè)城市的14家門店里推出不同主題活動(dòng)的優(yōu)惠活動(dòng),主攻線下“中國購物節(jié)”。當(dāng)然,王府井依然沒有“丟下”線上。從王府井百貨天貓旗艦店了解發(fā)現(xiàn),王府井百貨也開啟了雙11預(yù)售,預(yù)售貨品包括michaelkors和coach的各類不同價(jià)位的包。而王府井網(wǎng)上商城也推出了雙11相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。對(duì)于今年雙11期間,王府井百貨的預(yù)期銷售目標(biāo),周晴表示沒有作相關(guān)預(yù)期?!捌磧r(jià)格沒意思。”周晴說,“王府井要做的是努力做好消費(fèi)者體驗(yàn)。”此外,周晴還表示,年末將至,王府井百貨許多家門店將會(huì)進(jìn)行店慶和會(huì)員日活動(dòng),以擴(kuò)大市場(chǎng)份額?!案鶕?jù)各門店情況加大促銷力度,創(chuàng)新顧客體驗(yàn)。”而另一頭的大眾點(diǎn)評(píng),與美團(tuán)合作后,雙11動(dòng)向目前還未知,但據(jù)知情人士透露,美團(tuán)正在約談線下有門店的零售品牌商,密謀在雙11期間獻(xiàn)出必殺絕技,把線下購物變成一場(chǎng)O2O的狂歡。
一起惠2015-11-06 09:00:57901 次
10月27日消息,今日晚間,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2015第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,第三季度阿里成交額(GMV)7130億人民幣,收入222億元人民幣,同比漲32%,好于預(yù)期的213億元;凈利潤達(dá)到了227億元人民幣,甚至超過了營收。從財(cái)報(bào)中得知,第三季度阿里巴巴平臺(tái)的成交額(GMV)上升28%至7130億元人民幣,其中移動(dòng)端成交額上升近三倍,至105.20億元人民幣;天貓平臺(tái)GMV高達(dá)2750億元,同比增長56%。據(jù)悉,天貓本季度同比增長990億元交易額,相當(dāng)于京東上個(gè)季度全平臺(tái)的交易額。此外,財(cái)報(bào)顯示,三季度淘寶移動(dòng)月度活躍用戶數(shù)3.46億,阿里云計(jì)算同比增長128%,當(dāng)季產(chǎn)生自由現(xiàn)金流136.24億。股票收益方面,財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴本財(cái)季每股收益8.87元人民幣;NON-GAAP每股收益3.63元人民幣,好于預(yù)期的3.43元。據(jù)悉,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)公布后阿里巴巴盤前股價(jià)漲7.7%,至82美元/股。
一起惠2015-10-28 08:58:46583 次
卡當(dāng)網(wǎng)于2006年6月正式上線,網(wǎng)站提供個(gè)性禮品定制服務(wù),用戶可以自己設(shè)計(jì)禮品。商城現(xiàn)在已經(jīng)擁有年歷、印刷品、水晶影像、T恤、杯子、飾品、居家辦公用品等7大類共114種產(chǎn)品350多款經(jīng)典設(shè)計(jì)模板。配送中心:杭州配送方式:送貨上門快遞公司中國郵政特快專遞(EMS)等詳細(xì)?支付方式:貨到付款網(wǎng)上銀行/銀行匯款財(cái)付通(tenpay)支付寶等詳細(xì)?返現(xiàn)規(guī)則說明:2014年4月1日起,非活動(dòng)時(shí)間,全場(chǎng)返7%返現(xiàn)注意事項(xiàng):按照有效消費(fèi)金額(即扣除運(yùn)費(fèi)、代金券、退換貨等費(fèi)用以外的成交訂單的銷售額)返現(xiàn);預(yù)期返現(xiàn)金額可能會(huì)包含優(yōu)惠券金額,以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)??ó?dāng)網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.kadang.com/,通過一起惠前往卡當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)購物,可獲得7%的返利。卡當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取可以前往一起惠優(yōu)惠券平臺(tái)關(guān)注,一般月初時(shí)上新,如果一起惠優(yōu)惠券平臺(tái)沒有,在券媽媽等優(yōu)惠券平臺(tái)領(lǐng)取。
一起惠2015-10-27 09:28:48736 次
卡當(dāng)網(wǎng)于2006年6月正式上線,網(wǎng)站提供個(gè)性禮品定制服務(wù),用戶可以自己設(shè)計(jì)禮品。商城現(xiàn)在已經(jīng)擁有年歷、印刷品、水晶影像、T恤、杯子、飾品、居家辦公用品等7大類共114種產(chǎn)品350多款經(jīng)典設(shè)計(jì)模板。配送中心:杭州配送方式:送貨上門快遞公司中國郵政特快專遞(EMS)等詳細(xì)?支付方式:貨到付款網(wǎng)上銀行/銀行匯款財(cái)付通(tenpay)支付寶等詳細(xì)?返現(xiàn)規(guī)則說明:2014年4月1日起,非活動(dòng)時(shí)間,全場(chǎng)返7%返現(xiàn)注意事項(xiàng):按照有效消費(fèi)金額(即扣除運(yùn)費(fèi)、代金券、退換貨等費(fèi)用以外的成交訂單的銷售額)返現(xiàn);預(yù)期返現(xiàn)金額可能會(huì)包含優(yōu)惠券金額,以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。卡當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.kadang.com/,通過一起惠前往卡當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)購物,可獲得7%的返利。
一起惠2015-10-26 09:29:381046 次
10月25日消息,據(jù)了解,由于去年雙11當(dāng)天韓都衣舍的銷售超出預(yù)期太多,之后的快遞出現(xiàn)了爆倉的情況。今年韓都衣舍方面表示,將吸取去年的教訓(xùn),在銷售方面嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,達(dá)到預(yù)定計(jì)劃的包裹量就停止銷售。此外,今年雙11,韓都衣舍集團(tuán)的25個(gè)品牌共同參與雙11,將由市場(chǎng)端口的總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮節(jié)奏。韓都衣舍相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這25個(gè)品牌涵蓋了不同的細(xì)分市場(chǎng)和不同的風(fēng)格,今年這些品牌將聯(lián)合行動(dòng),共同打造品牌勢(shì)能。“這些品牌將一起預(yù)熱,在雙11當(dāng)天一起爆發(fā)?!睋?jù)了解到,因?yàn)轫n都衣舍預(yù)計(jì)雙11當(dāng)天銷售體量巨大,所以提前三個(gè)月開始了售后規(guī)劃。韓都衣舍客服中心擁有200多員工,客服中心將在雙11之前將活動(dòng)細(xì)節(jié)研究透徹,以提高接待用戶的效率。
一起惠2015-10-26 09:28:11864 次
10月23日消息,日前,據(jù)獲悉,微信端財(cái)富管理平臺(tái)“小財(cái)神”獲A輪千萬級(jí)投資,投資方為元素資本。小財(cái)神以微信端為平臺(tái),“背靠”股東元素資本,利用二級(jí)市場(chǎng)管理,主打財(cái)富管理市場(chǎng),預(yù)期年化收益20%?!靶∝?cái)神”創(chuàng)始人張磊稱,相信很多人都知道私募市場(chǎng)門檻很高,至少百萬資金起。產(chǎn)品涉入二級(jí)市場(chǎng)與P2P結(jié)合金融,其與元素資本聯(lián)手提供“保底+浮動(dòng)”服務(wù),預(yù)期年化收益20%。希望對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融向垂直化推動(dòng),起到積極作用。張磊表示,未來,小財(cái)神很有可能推出20%活期產(chǎn)品。其認(rèn)為,這樣的作法將對(duì)市面上所有P2P帶來顛覆性的改變。據(jù)悉,小財(cái)神核心團(tuán)隊(duì)來自于百度、騰訊、360等國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)及權(quán)威金融機(jī)構(gòu),在互聯(lián)網(wǎng)、金融和億級(jí)用戶產(chǎn)品管理等領(lǐng)域。
一起惠2015-10-24 09:09:34665 次
10月12日消息,58同城今天宣布為旗下58到家公司簽署一項(xiàng)有約束力的A輪股權(quán)融資協(xié)議,融資金額為3億美元,投資方包括阿里巴巴集團(tuán),全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。據(jù)介紹在此項(xiàng)股權(quán)融資協(xié)議簽訂后,58同城仍然保留58到家的多數(shù)股權(quán)。此次融資后,58到家的估值超過10億美元。58到家創(chuàng)立于2014年9月,是多品類本地生活O2O上門服務(wù)平臺(tái),在30多個(gè)城市提供包括家政服務(wù)、同城速運(yùn)、美業(yè)、洗車、月嫂等多項(xiàng)高品質(zhì)服務(wù)。根據(jù)58到家內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,在家政服務(wù)、美甲美妝、速運(yùn)搬家三大自營品類均已做到市場(chǎng)領(lǐng)先。58到家CEO陳小華表示:“58到家的總訂單量和商戶量的增長超出了我們的預(yù)期,這證明了我們?cè)黾邮袌?chǎng)占有率,減少用戶獲取成本并增加復(fù)購率的戰(zhàn)略是有效的。我很有信心在阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的支持下,我們可以通過在58到家平臺(tái)上鞏固現(xiàn)有品類、增加新品類來進(jìn)一步增強(qiáng)我們的市場(chǎng)地位,并進(jìn)一步擴(kuò)大我們的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”58同城董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚勁波則表示:“我們非常高興的歡迎阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投作為合作伙伴來幫助58到家進(jìn)一步構(gòu)建一個(gè)連接我們眾多用戶和勞動(dòng)者的生態(tài)系統(tǒng)。中國現(xiàn)有且還在繼續(xù)增長的3億多中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),這為O2O生活服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)巨大但尚未被完全開發(fā)的市場(chǎng)。本地生活服務(wù)市場(chǎng)對(duì)專業(yè)品質(zhì)、便捷高效的上門服務(wù)有著非常強(qiáng)烈的需求,而58到家正是這場(chǎng)O2O生活服務(wù)革命的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/div>
一起惠2015-10-13 09:24:42758 次
9月23日消息,日前,女演員張靜初戀愛的消息傳遍娛樂圈,而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂記者的挖掘,張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢(shì)(LightInTheBox)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么,張靜初男友背后的這家公司究竟是個(gè)什么來頭呢?據(jù)了解,蘭亭集勢(shì)成立于2007年,通過PC端網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站與手機(jī)客戶端,將商品銷售給全球客戶。其主要收入來自海外消費(fèi)者,主要市場(chǎng)在歐洲、北美與南美,銷售的主要品類包括服裝(婚紗最為著名)、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所(NYSE)上市,成為了中國第一個(gè)真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢(shì)在紐交所成功掛牌后,一度受到追捧,股價(jià)也被業(yè)界評(píng)論為“悶聲猛漲”,市值曾突破10億美元。不過,其IPO之后的首份財(cái)報(bào)并不盡如人意,2013財(cái)年第二季度(截至6月30日),蘭亭集勢(shì)凈營收為7220萬美元,低于華爾街7580萬美元的預(yù)期,同比增長率是52.6%,而第一季度的同比增長率接近100%。2014年1月6日,蘭亭集勢(shì)宣布完成對(duì)美國社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購。此后,Ador公司的首席執(zhí)行官M(fèi)arkStabingas成為蘭亭集勢(shì)的總裁,Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢(shì)的高級(jí)副總裁。而蘭亭集勢(shì)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁,但工作職責(zé)保持不變。2014年1月,蘭亭集勢(shì)推出了一個(gè)名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個(gè)把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動(dòng)策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用,一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢(shì)的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù),另一方面也是蘭亭集勢(shì)在社交電商上邁出的新步伐。與此同時(shí),蘭亭集勢(shì)還在移動(dòng)端上線了一個(gè)閃購APP——SaleClock,專門針對(duì)其限時(shí)特賣頻道做移動(dòng)端的推廣。2014年1月28日,蘭亭集勢(shì)宣布公司CFO薛錚已因個(gè)人理由而決定離職,并于2月17日正式生效。2014年4月29日,蘭亭集勢(shì)宣布任命呂彬(RobinLu)為新任首席財(cái)務(wù)官,接替薛錚(RichardXue)的職位。同時(shí),公司創(chuàng)始人之一及高級(jí)副總裁劉?。∕ikeLiu)和公司首席技術(shù)官盧亮(Dr.LiangLu)出于個(gè)人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢(shì)有3位高層出走。2014年5月,蘭亭集勢(shì)發(fā)布“全球時(shí)尚開放平臺(tái)”戰(zhàn)略,公司董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開放平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃和運(yùn)營細(xì)節(jié)。其表示,已啟動(dòng)全國招商,但短期內(nèi)只開放服裝品類(主要是成衣),不包括蘭亭的核心品類婚紗,招商對(duì)象分為三類:國內(nèi)線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月,蘭亭集勢(shì)宣布任命徐小平為公司獨(dú)立董事,并接替元野擔(dān)任董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員。而由于董事會(huì)人數(shù)的法定限制,聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會(huì)中退出。文心持有蘭亭集勢(shì)大約9%股權(quán)。2014年6月17日,蘭亭集勢(shì)再次發(fā)布高層人事變動(dòng)消息,此前均來自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個(gè)人原因離職,在職僅5個(gè)月。2014年9月5日,蘭亭集勢(shì)宣布已就有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成和解,和解金額(包括律師費(fèi)用)總計(jì)155萬美元,將由蘭亭集勢(shì)及其保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)。2014年10月,有報(bào)道稱在2011年試水淘寶商城受挫后,蘭亭集勢(shì)再次啟動(dòng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),已悄然入駐天貓及京東,銷售婚紗、禮服及相關(guān)配飾。2014年11月,蘭亭集勢(shì)與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作,將共同開發(fā)海外移動(dòng)市場(chǎng)。2015年1月,蘭亭集勢(shì)宣布正式啟動(dòng)“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺(tái),旨在以開放平臺(tái)模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務(wù)商,從而降低跨境物流成本。2015年5月,蘭亭集勢(shì)正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費(fèi)的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店,并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。2015年6月,蘭亭集勢(shì)引入中國上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國際已與蘭亭集勢(shì)部分現(xiàn)有股東簽署股份購買協(xié)議,通過擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)以每股美國存托股份6.3美元的價(jià)格從該等股東購買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日,蘭亭集勢(shì)發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈營收為9080萬美元,凈利潤為710萬美元,移動(dòng)端營收占總營收的比例從上年同期的28.2%增長至32.9%。之后,有報(bào)道稱蘭亭集勢(shì)遭遇資金困局,員工正在加速離職。該報(bào)道指出,蘭亭集勢(shì)在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資,又經(jīng)過2008年500萬美元、2009年1127萬美元、2010年3500萬美元三輪融資后,于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個(gè)交易日,蘭亭集勢(shì)股價(jià)較發(fā)行價(jià)(9.5美元)漲幅達(dá)78.73%,并在2013年8月觸及最高點(diǎn)23.38美元,此后便一路下跌。截至2015年9月8日,其收盤價(jià)為2.96美元,僅相當(dāng)于發(fā)行價(jià)的31%,為上市以來最低值。
一起惠2015-09-23 09:05:08748 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會(huì)上,當(dāng)被問及阿里上市的問題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護(hù)城河”,通過投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購平臺(tái)的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中。“阿里和莆田政府有過深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來,馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾。“阿里巴巴和阿里金融,未來本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?!痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來,我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說。易觀國際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟(jì)增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國,而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團(tuán)購網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長引擎;而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國億元淘寶縣超過300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個(gè),而國家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞。”易觀國際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患?!皬膰医嵌葋碚f,必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f。看到盈利機(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來說,不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)。“在純電商進(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個(gè)季度。“高速增長過了并不代表黃金期就過去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?!焙椴ㄕf。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國的變革?!彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來,在開放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅?jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它。”易觀國際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù),免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問題,但也許無法解答這個(gè)問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26928 次
第一部分:怎么買到好的首先,目前最高票的匿名用戶所說情況在目前基本屬實(shí),很實(shí)在。只額外補(bǔ)充一點(diǎn),譬如拉桿箱的用產(chǎn)地找同款比價(jià)法,其實(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词故峭睿ㄍ饷婊蛘哒f是圖片上看起來是完全一樣的同款),很有可能有好幾家不同的工廠都在生產(chǎn),不同的工廠在原材料、制作工藝上的不同,導(dǎo)致成本和質(zhì)量的不同,是很常見的。也就是說,你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個(gè)工廠,那就更不是一樣的玩意兒了?;卣},說我自己怎么購物的,和一些購物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買,是正品和服務(wù)的保證,免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價(jià)法,一是上面所說也有風(fēng)險(xiǎn),二是嫌麻煩,我經(jīng)濟(jì)狀況還算好,而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價(jià),就不高興了這么做了。2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去京東買或天貓品牌旗艦店或者1號(hào)店易迅等正規(guī)b2c商城,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去天貓。什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,就是手機(jī)、數(shù)碼、家電這種有型號(hào)的,市面上產(chǎn)品種類是絕對(duì)有限的。非標(biāo)就是服裝、家具這種沒型號(hào)的類別,市面上的產(chǎn)品種類近乎無限的。至于為什么,原因非常多,只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關(guān)系,就不展開了。作為我多年的購物習(xí)慣和給大家的建議,但也不絕對(duì)。3.知名品牌的旗艦店專賣店絕對(duì)正品不用思考,返修再賣已經(jīng)算是逆天了但絕對(duì)不可能是假貨(非知名品牌除外),專營店大部分也是正品但要謹(jǐn)慎。因?yàn)橐郧芭龅竭^專營店拿著品牌授權(quán)結(jié)果賣假貨的,現(xiàn)在已經(jīng)很少了但還是有,而且專營店就是賣貨的,返修貨再賣不在少數(shù)。就要看評(píng)價(jià)等綜合因素了4.看評(píng)價(jià)一看dsr,就是頁面最上面3個(gè)四點(diǎn)幾在一起的那個(gè)。除了物流速度,前兩個(gè)任何一個(gè)是綠色的(即低于行業(yè)平均水平)這家我就絕對(duì)不買。因?yàn)槌说谌?xiàng)商家不是完全可控,前兩項(xiàng)基本是可控的。第一項(xiàng)代表產(chǎn)品靠不靠譜頁面上寫的是真的還是忽悠消費(fèi)者的,第二項(xiàng)代表商家對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的重視程度,就是態(tài)度問題。和行業(yè)持平,及格分?jǐn)?shù);超過20%,良好;超過40%,牛逼;超過50%,神一般的存在;超過60%,我已經(jīng)很久很久沒見到了。5.看評(píng)價(jià)二看這款產(chǎn)品的單款寶貝評(píng)分,就是在寶貝詳情頁,點(diǎn)評(píng)價(jià)詳情后左上角那個(gè)分?jǐn)?shù)。還是給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧:4.6及以下,絕對(duì)不買;4.7,產(chǎn)品不會(huì)有大問題,但謹(jǐn)慎,可能拿到手會(huì)有小失望;4.8,不錯(cuò)的產(chǎn)品,價(jià)格合適就值得一試;4.9,牛逼;5.0,從未見過一個(gè)產(chǎn)品真實(shí)賣出100件以上還能滿分的,如果有,肯定是刷的。6.看評(píng)價(jià)三看退款率,就是鼠標(biāo)點(diǎn)dsr,會(huì)挑出一個(gè)頁面,顯示這個(gè)店鋪退款率的,這個(gè)每個(gè)行業(yè)各個(gè)店鋪具體情況各不相同,大家要求不要太高,只要?jiǎng)e超出行業(yè)平均2個(gè)點(diǎn)以上就行。7.看評(píng)價(jià)最后才看文字評(píng)價(jià),除了高票答案的建議,再補(bǔ)充下。其實(shí)上面dsr、單款產(chǎn)品評(píng)分,以及退款率,只要滿足條件,基本上已經(jīng)能確定這是一件好產(chǎn)品了,最后看評(píng)價(jià)已經(jīng)不是看已經(jīng)買的人說到底有多好,這是毫無意義的信息了,何況還可能是刷的??次淖衷u(píng)價(jià)是為了通過其他用戶的體驗(yàn)來預(yù)見這件產(chǎn)品可能在某方面的不足之處,做好心理預(yù)期,畢竟世界上是沒有絕對(duì)完美的產(chǎn)品的,何況眾口難調(diào)。最后補(bǔ)充很重要的一點(diǎn),為什么看dsr,寶貝評(píng)分和退款率,是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)延續(xù)性很強(qiáng),都是商家近3到6個(gè)月的評(píng)分匯總,商家不可能在短時(shí)間通過刷單大幅改變分?jǐn)?shù),所以參考性較強(qiáng)。當(dāng)然,前提是這個(gè)數(shù)據(jù)有一定的基數(shù),即已經(jīng)1000以上的客戶參與了評(píng)價(jià),dsr那個(gè)頁面那里會(huì)有寫共有多少人評(píng)價(jià)的說實(shí)話,怎么買便宜的,實(shí)在是一個(gè)太大太復(fù)雜的問題,牽涉到太多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),譬如成本結(jié)構(gòu):消費(fèi)者花的錢是在給產(chǎn)品的哪些部分買單?到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的?而其中哪些費(fèi)用是商家有可能讓給消費(fèi)者的?店鋪運(yùn)作模式:一家店鋪(品牌)中的產(chǎn)品,為什么有些比別的品牌便宜好多,但還有一些產(chǎn)品比別的品牌貴好多?為什么有些產(chǎn)品在做促銷?有些產(chǎn)品從來不做?產(chǎn)品商業(yè)模式:為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品,有些時(shí)候便宜有些時(shí)候貴?我剛買的就降價(jià)了,我去什么情況?平臺(tái)商業(yè)模式:為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品,有些京東便宜,有些天貓便宜,有些淘寶集市便宜?那還有沒有更便宜的地方?………………等等互聯(lián)網(wǎng)最重要的本質(zhì)之一,就是消滅信息溝通成本。理論上,溝通成本越低,價(jià)格就應(yīng)該越低。電子商務(wù)前期僅僅因?yàn)橄麥缌宋覀兯熘钠放粕毯拖M(fèi)者之間的代理商經(jīng)銷商,就已經(jīng)給我們帶來了翻天覆地的變化。更別說阿里集團(tuán)已經(jīng)消滅的、正在消滅的,以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,不知道何去何從,不知道該選擇什么只有搞清楚這些,那么每次購物才能知道到底買一件產(chǎn)品應(yīng)該花多少錢是合理的,花多少以內(nèi)算是賺到了咳咳……大道理說的有點(diǎn)多了,下面來點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的1.成本結(jié)構(gòu)兩家都是旗艦店,廠家直供,一件衣服吊牌價(jià)800,商家打5折賣400;一個(gè)電飯煲吊牌價(jià)500,商家打8折賣400,現(xiàn)在兩個(gè)產(chǎn)品都是400,你覺得那個(gè)產(chǎn)品賣家賺的錢多?很多人會(huì)想,衣服商家讓利了800-400=400元,而且折扣力度這么大,手機(jī)只讓利了500-400=100元,而且只有8折,肯定賣電飯煲的賺的錢多。但是事實(shí)恰巧相反,大部分服裝,成本價(jià)(原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅)只有吊牌價(jià)的25折左右,而小家電的成本價(jià)在5折左右,也就是說,賣衣服打5折還是賺了400-200=200元,而賣電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買很多的要哭了,I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣的火熱,而數(shù)碼家電打六七折已經(jīng)算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定(“固定”兩字為最新添加更新)成本比例(吊牌價(jià)上的,且非奢侈品,非惡意提高吊牌價(jià))服裝鞋包:20%~25%小家電:30%~60%化妝品:10%~25%3C數(shù)碼:40%~70%(爆料這些,非匿名表示壓力很大……怕被揍)而且一般來說,品牌逼格越高,成本比例就越低,如果奢侈品,簡直可以說是下不封底了所以說,千萬不要以折扣論便宜與否,市面上主流的服裝賣5折,商家照樣賺的大把大把,但要是一臺(tái)市面上主流的筆記本5折(要是真有這樣的事),我打賭買上1000臺(tái),可以再賣給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,自己賺上一大筆所以要去了解各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu),這樣才能對(duì)商家是不是在薄利多銷甚至虧本賣有一個(gè)大致的判斷2.店鋪/品牌運(yùn)作模式(下面這些爆料,雖然是零售商業(yè)的常識(shí),但我還是擔(dān)心我會(huì)被揍……)一個(gè)品牌的所有產(chǎn)品,其中10-20%是基礎(chǔ)款,就是很多人都能接受的,雖然質(zhì)量不是頂尖但也絕對(duì)靠譜,款式不是最潮但也絕不丟臉,商家用它們來吸引用戶或打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以利潤會(huì)比較低甚至很低;而其中60%-80%是正常的產(chǎn)品,利潤率是比較正常的,消費(fèi)者也能接受;而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了,代表了品牌技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)的最高水平,利潤率往往很高,然后價(jià)格死貴。怎么鑒別?如果你是新客戶(只要?jiǎng)e裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢),商家往往會(huì)把自己的基礎(chǔ)款推薦給你,你進(jìn)入店鋪(實(shí)體也好,線上也好),最顯眼的往往要么是基礎(chǔ)款,要么是旗艦款(這兩個(gè)怎么區(qū)分我就不用說了吧)。說到這個(gè)可以順便說說淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢的,99%,只是賺的多少問題,爆款有哪些特點(diǎn)?特點(diǎn)如下:價(jià)格在這個(gè)品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質(zhì)量不是頂尖但也比較靠譜……對(duì),就是這個(gè)品牌的基礎(chǔ)款所以,如果你買一個(gè)產(chǎn)品只是滿足基本的生活需要或者功能需要,譬如一條牛仔褲用來百搭,譬如一個(gè)電熨斗熨衣服,譬如一個(gè)收納箱收衣服,或者是一個(gè)入門級(jí)用戶,那就可以買爆款,因?yàn)殡m然爆款沒創(chuàng)意也不怎么潮,但它經(jīng)受過市場(chǎng)檢驗(yàn)(能在淘寶這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的環(huán)境下做到爆款,經(jīng)受過市場(chǎng)檢驗(yàn)這詞不夸大),質(zhì)量再一般也基本過得去,價(jià)格也合理,能滿足大部分人的基本需求,往往能有一個(gè)較高的性價(jià)比(不代表所有爆款都是啊,還是要再用我前面第一部分寫的怎么買好的方法再確認(rèn)下)但是如果你想追求完美質(zhì)量、極致做工、個(gè)性設(shè)計(jì)這些高端要求,那就算了吧3.產(chǎn)品運(yùn)作模式在有電子商務(wù)之前,線下都是這么來的:新品最貴,少數(shù)熱銷品較便宜,少數(shù)過季清倉的最便宜,剩下大部分正常產(chǎn)品在大部分時(shí)間都是正常的。但有了電子商務(wù)爆款這玩意兒后,就稍微有點(diǎn)不一樣了爆款能賣很多,能給商家?guī)砹髁繋碛脩舻鹊绕渌麧撛诘氖找?,所以很多商家為了打造爆款不惜一切代價(jià),甚至以接近成本、低于成本的價(jià)格賣,那怎么判斷怎么找出來?第一,要找準(zhǔn)時(shí)間,譬如羽絨服,熱賣時(shí)間是冬季11-12月份,那么商家往往在8-10月份就開始準(zhǔn)備了,早的甚至提前半年準(zhǔn)備的,那么如果你想以最低的價(jià)格入手,又不想買清倉貨,就要提早關(guān)注了第二,要找準(zhǔn)產(chǎn)品,如果要提早買,豈不是很容易買到去年的清倉款?這問題不必太擔(dān)心,因?yàn)槿绻沁\(yùn)作良好的正規(guī)品牌,半年下來庫存基本已經(jīng)消化的差不多了;二是可以看產(chǎn)品的歷史成交件數(shù)/評(píng)價(jià)數(shù),這就簡單了。第三,要勤快。因?yàn)樯碳铱赡芏虝r(shí)間少賺一點(diǎn)或者虧一點(diǎn),但是不能一直這么虧,商家是想著等熱賣的時(shí)候要能賺錢的,但同時(shí)價(jià)格成交記錄又不能太大變動(dòng)省的之前買的消費(fèi)者來找麻煩,所以商家很多時(shí)候的促銷,都是偷偷摸摸變著法來的。常見的變相促銷手法有:高贈(zèng)(贈(zèng)送比平常時(shí)間價(jià)值高/多很多的贈(zèng)品)、高額滿減(滿XX減XX,減得額度比平時(shí)高)、等等……不過即使有些商家像我所說的搞了高贈(zèng)或者滿減,他們往往還是賺錢的,只是比平時(shí)少一點(diǎn),或者賺同樣的錢,但讓你消費(fèi)的更多而已。4.合適的購物渠道譬如一個(gè)品牌的化妝品100元(譬如一瓶眼霜),在傳統(tǒng)B2C品臺(tái)(譬如天貓)、特賣平臺(tái)(譬如唯品會(huì))、傳統(tǒng)線下商場(chǎng)(譬如銀泰)、渠道品牌商(譬如屈臣氏),消費(fèi)者購買后,這100元里,多少給了這些平臺(tái),還剩下多少是給品牌商的呢?說出來嚇你一跳天貓4%,剩下94%給品牌商,傳統(tǒng)B2C平臺(tái)傭金一般10%以內(nèi)唯品會(huì)30%,剩下70%給品牌商,特賣平臺(tái)傭金一般在15-30%銀泰30%,剩下70%給品牌商,傳統(tǒng)線下商場(chǎng)傭金一般在20-40%屈臣氏?%(這個(gè)我真不知道),但渠道商里產(chǎn)品整體比其他渠道會(huì)高5-10%消費(fèi)者:“臥槽。。。為什么我花了100,居然只有70塊錢買的產(chǎn)品,30塊錢這么沒了,為什么?。?!”品牌商:“臥槽。。。這些特賣平臺(tái)、傳統(tǒng)線下商場(chǎng)、渠道品牌商賺的前最多,我們賺的最少,但還是要和他們合作啊。。?!北娙耍骸癢HY!?。?!”到底是為什么,那要看不同的購買渠道給了你什么價(jià)值唯品會(huì):集中賣尾貨(就是清倉)的地方,商家在上面賣本來就不是為了賺錢的,只是把本來賣不出去的東西變現(xiàn),總比爛在倉庫好吧傳統(tǒng)線下商場(chǎng):當(dāng)場(chǎng)看中了這東西,當(dāng)場(chǎng)看到這效果,當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn),難道你不想馬上擁有?加上商場(chǎng)那氛圍,那燈光、那感覺。。。不買簡直沒天理啊。。。天貓上買最快還要隔天到貨??!再說你帶個(gè)女朋友去逛,你好意思開口說網(wǎng)上看看?屈臣氏:我能確保100%正品(的確不虛),別的能保證么?而且我把好的東西集中的一起,可以讓消費(fèi)者省的一家家挑啊找啊,不然多麻煩(也有道理)SO...如果你想買一件東西,而且有空不是特別急,想省錢,那看看各個(gè)購物渠道,說不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺(tái)除了天貓,還包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊鹊鹊菳UT...現(xiàn)在很多品牌的同一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)渠道的價(jià)格完全一樣啊,咋整?那沒辦法,說明這個(gè)品牌在線上線下運(yùn)作的已經(jīng)很成熟了,對(duì)各個(gè)渠道都有足夠的話語權(quán),能夠保證各個(gè)渠道價(jià)格一致,那如果真需要買,也沒太大辦法了。BUT...現(xiàn)在電子商務(wù)才發(fā)展十年,還是有大把的品牌線上線下運(yùn)作的不成熟,所以各位還是有機(jī)會(huì)的。另外很多品牌為了各個(gè)渠道價(jià)格不沖突,不是把價(jià)格強(qiáng)行統(tǒng)一,而是用一個(gè)折衷的辦法:同一個(gè)產(chǎn)品,顏色改一改型號(hào)名稱改一改,其他功能材料都不變,然后不同的渠道賣,價(jià)格還不一樣。譬如一臺(tái)XX牌豆?jié){機(jī),線下買399,線上改了顏色型號(hào),賣299,便宜了25%,對(duì)于小家電這個(gè)類目,這個(gè)折扣比例已經(jīng)是很高了。當(dāng)然,前提是你對(duì)這個(gè)類目很了解,購買前做過充分的了解。順便補(bǔ)充一句,品牌商這么做,改個(gè)顏色型號(hào)賣不同價(jià)格,真不是故意的,真往往是被逼的。。。具體就不展開了5.用返利/返利型網(wǎng)站返利是什么,可以百度,類似教程說明很多,不展開了可惜現(xiàn)在普通消費(fèi)者已經(jīng)不能注冊(cè)淘客賬號(hào)了,但還是通過返利型網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)(返利型網(wǎng)站會(huì)抽返利的10%左右)可以長期性的在已經(jīng)很優(yōu)惠的產(chǎn)品上再幫你省3-10%,雖然不多,但積少成多6.正確的消費(fèi)理念最后一點(diǎn),也是我最想說的省錢的方法只能幫你省一點(diǎn)點(diǎn)錢,而且往往成本很高,但正確的消費(fèi)理念卻能幫你免去一大把冤枉錢我自己就是做營銷做零售的,所以我向來對(duì)品牌的各種廣告各種促銷各種忽悠不感冒(咳咳……其實(shí)也有一點(diǎn),只是不那么嚴(yán)重而已),要不被商家忽悠,請(qǐng)記住以下幾點(diǎn):√明確自己到底需要什么,不要為了一個(gè)花哨而不適用的功能多花愿望錢√羊毛永遠(yuǎn)出在羊身上(譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶,便宜了新疆西藏的家伙啊……)√忘掉折扣,史上最低等字眼,只把價(jià)格和產(chǎn)品對(duì)比。就是你花了多少錢,買了什么樣的產(chǎn)品如果你是土豪,買的是奢侈品,或者是品牌所代表的身份品味,請(qǐng)無視我以上所有文字完。
一起惠2015-09-15 09:52:55806 次
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
一周熱門排行更多
-
SAMSUNG 三星 HW-Q700D/XZ+9500套裝 杜比全景聲 回音壁 無線低音炮 藍(lán)牙 投影儀游戲電視音響 智能APP操控 券后2778.2元2778.2元¥2778.20元
271人氣 0條評(píng)論 -
VALENTINO 華倫天奴 卓凡尼·華倫天奴(GIOVANNI VALENTINO)商務(wù)男士真皮皮衣外套西裝純色綿羊皮西服 黑色 XL(180/96A) 1827.6元1827.6元¥1827.60元
206人氣 0條評(píng)論 -
iru 15.6英寸筆記本電腦輕薄本上網(wǎng)課商務(wù)辦公獨(dú)立顯卡游戲本學(xué)生手提 8G內(nèi)存+256G固態(tài)硬盤 券后1498.9元1498.9元¥1498.90元
198人氣 0條評(píng)論