3月31日消息，在創(chuàng)立醫(yī)藥電商“康愛多”5年后，王燕雄于近期選擇離職，引發(fā)行業(yè)對醫(yī)藥電商的又一輪擔憂（此前，國內(nèi)已有包括健一網(wǎng)、老百姓網(wǎng)上大藥房、阿里健康、好藥師、金象網(wǎng)、海王星辰、七樂康等在內(nèi)的多家醫(yī)藥電商高管相繼離職，一時間，醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開始蔓延。）日前，王燕雄在卸任康愛多CEO后，首次透露了其新身份——投資人。在溝通過程中，王燕雄幾乎不談康愛多，更多的話題落在了其新創(chuàng)立的投資公司，以及其投資方向和投資理念。據(jù)悉，王燕雄再次出發(fā)創(chuàng)業(yè)的公司名為“贏康資產(chǎn)管理有限公司”，注冊于2015年底，目前主要是私人資金，主要面向大健康領(lǐng)域做早期投資。“醫(yī)藥、健康是一個長期有投資機會的行業(yè)，但投資的方向也不斷在變?！蓖跹嘈鄹嬖V說。他透露，未來其對醫(yī)藥行業(yè)的投資將主要看新技術(shù)、新模式、新政策。王燕雄稱，醫(yī)藥是一個受政策影響非常大的行業(yè)，很多政策將帶來新的機會，比如醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、醫(yī)藥分開等等。他認為現(xiàn)階段來看對行業(yè)影響最大的政策是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。目前醫(yī)生注冊內(nèi)容包括專業(yè)注冊和執(zhí)業(yè)地點注冊，未來可能逐步注重專業(yè)注冊，對執(zhí)業(yè)地點的約束越來越小。而對于投資的邏輯，王燕雄介紹，其主要看幾點：一是公司核心定位、公司基因；二是行業(yè)價值，能解決什么問題，要警惕現(xiàn)在很多公司發(fā)現(xiàn)的“偽需求”；三是盈利能力，即到底能否賺錢，不能賺錢的模式，在他看來都是“偽生意”。資料顯示，康愛多公司成立于2010年8月，2011年8月，康愛多平臺正式上線。2014年9月，康愛多以3.5億人民幣被廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司收購。2015年雙十一，康愛多以6000萬銷售額成為天貓醫(yī)藥類目冠軍。2015年，康愛多整體含稅銷售額接近10億元。

3月29日消息，日前，接近天天果園的投資人向記者透露，天天果園已于近日完成D輪融資，金額超過1億美元。在融資用途方面，該投資人表示，天天果園拿到錢后不會燒錢、補貼市場，而會用在擴展供應鏈、改造商品端和服務端上。記者就此向天天果園高管求證，暫未獲得正式回應。據(jù)介紹，天天果園2011年完成天使輪融資，金額近1000萬人民幣，主要投資方為浦軟創(chuàng)投；天天果園的A輪融資近1000萬美元，主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)；2014年年初，天天果園完成數(shù)千萬美元的B輪融資，主要投資方ClearVue(鍇明投資)；2015年5月，天天果園宣布完成7000萬美元的C輪融資，由京東領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示，天天果園創(chuàng)立于2009年，是從產(chǎn)地到消費者的水果生鮮直供平臺，自建冷庫，冷鏈物流。2014年天天果園銷售額5億元，2015年銷售額預計超10億元。截至2015年11月，天天果園的APP用戶已達700萬人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是，去年資本寒冬以來，燒錢多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難，天天果園的此輪融資或?qū)⒂绊懯袌龈偁幐窬?。天天果園創(chuàng)始人王偉近日撰文稱：“生鮮電商是一個潛力無限的行業(yè)，卻不是一個能夠賺快錢的行業(yè)，滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用。”王偉表示，生鮮商品易損耗、非標準化，決定了這個行業(yè)需要耐心，趕風口的邏輯并不適用，“這不是一個單純拼資本和流量的生意”，“立足行業(yè)，做好產(chǎn)品，做好服務，做出價值，才有估值”。

3月28日消息，在“2016福建省電子商務大會”上，當當網(wǎng)首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)世人李國慶表示，目前來看，當當是電商屆的先驅(qū)，但當當絕不做先烈。作為靠圖書起家的特色電商，在新電商時代，應該如何做自己的產(chǎn)品，在現(xiàn)場李國慶分享了未來當當?shù)奈宕髽?gòu)思：一是要知曉上游商品方產(chǎn)品應該做什么革命，要跟渠道商互動；二是要做大規(guī)模，借助互聯(lián)網(wǎng)使得產(chǎn)品更加符合用戶需求，更惠民；三是上游供應商要改進產(chǎn)品設(shè)計；四是要加大產(chǎn)品傳播，擴大傳播力度；五是要甩庫存，清除積壓。據(jù)了解，本屆大會已于今日在福州海峽國際會展中心舉辦。本次大會以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為指導，以“新電商新引擎新福建”為主題，安排了電子商務推進會、跨境電子商務項目對接會、農(nóng)村電子商務項目對接會、電商領(lǐng)軍人物座談會等主要活動。阿里、京東、百度、騰訊、蘇寧、eBay等境內(nèi)外電子商務龍頭企業(yè)高管，知名臺商、僑商，海外、省外閩籍電商領(lǐng)軍人物均出席大會。會上，李國慶發(fā)表了主題為《特色電商如何推動消費》的演講。

在前面的文章中，我們扒下了假洋牌的外衣，捅破了虛假商家的牛皮，快哉快哉！不過，繡花要得手綿巧、打鐵還需自身硬，學點姿勢總是有用的。本期的主題是和大家一起來認識那些在商品包裝上常見的標識，廢話不多說，科普繼續(xù)……R圓圈里的R是英文register注冊的開頭字母，是“注冊商標”的標記，意思是該商標已在國家商標局進行注冊申請并已經(jīng)商標局審查通過，成為注冊商標。TMTM是英文trademark的縮寫。其實TM標識并非對商標起到保護作用，它與R不同，TM表示的是該商標已經(jīng)向國家商標局提出申請，并且國家商標局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》，進入了異議期，這樣就可以防止其他人提出重復申請，也表示現(xiàn)有商標持有人有優(yōu)先使用權(quán)。QS舊版的QS標識是英文（QuamySafety）的縮寫，加貼“QS標識”表明食品經(jīng)過國家強制性檢驗，符合質(zhì)量安全基本要求。不過，根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局《關(guān)于使用企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標志有關(guān)事項的公告》（總局2010年第34號公告），企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標志以“企業(yè)食品生產(chǎn)許可”的拼音“QiyeshipinShengchanxuke”的縮寫“QS”表示，并標注“生產(chǎn)許可”中文字樣。與原有的英文縮寫QS（qualitysafety質(zhì)量安全），表達意思有所不同。QS認證分兩大類，包括食品生產(chǎn)許可和工業(yè)生產(chǎn)許可。ISOISO9000不是指一個標準，而是一族標準的統(tǒng)稱。其全稱是InternationalOrganizationforStandardization，翻譯成中文就是“國際標準化組織”。目前國內(nèi)比較靠譜的ISO機構(gòu)，主要有北京賽西、廣州賽寶、華夏認證、CQC、CQM，ISCCC，國外的有SGS，DNV。它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。經(jīng)過ISO認證的產(chǎn)品，說明該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過ISO相關(guān)認證，證明該企業(yè)的管理符合ISO管理體系的要求，從管理上能夠保證產(chǎn)品的合格性。TIPS：ISO認證不能直觀反映產(chǎn)品的質(zhì)量！ISO認證和ISO9001等管理體系認證類似，也是分為初次認證、年度監(jiān)督檢查和復評認證等CCC中國國家強制性產(chǎn)品認證標識名稱為“中國強制認證”（ChinaCompulsoryCertification）,英文縮寫為“CCC”，也可簡稱“CCC”標識。3C認證的標準包括多項指標，如抽樣產(chǎn)品的安全性（不代表產(chǎn)品的使用質(zhì)量），生產(chǎn)條件、企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量的管理能力等。目前的“CCC”認標識分為四類，分別為：CCC+S安全認證標識、CCC+EMC電磁兼容類認證標識、CCC+S&E安全與電磁兼容認證標識、CCC+F消防認證標識。TIPS：3C標識并不能客觀的體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量，而只是一種最基礎(chǔ)的安全認證，它的某些指標代表了產(chǎn)品的安全質(zhì)量合格，但并不意味著產(chǎn)品的使用性能也同樣優(yōu)異，因此購買商品時除了要看它有沒有3C標識外，其他指標也很重要。一個廠商如果連國家要求最基本的CCC認證都沒有通過的話，說明這個廠商的生產(chǎn)條件連國家最基本的要求都達不到，其生產(chǎn)的產(chǎn)品是有很大的質(zhì)量隱患的。3C標識一般貼在產(chǎn)品表面，或通過模壓壓在產(chǎn)品上，仔細看會發(fā)現(xiàn)多個小菱形的“CCC”暗記。每個3C標識后面都有一個隨機碼，每個隨機碼都有對應的廠家及產(chǎn)品。消費者可通過國家認監(jiān)委強制性產(chǎn)品認證標識防偽查詢系統(tǒng)對編碼進行查詢。國家免檢產(chǎn)品所謂“國家免檢”其實只是企業(yè)的一個榮譽稱號，指產(chǎn)品質(zhì)量達到一定標準的企業(yè)，可以向企業(yè)所在地的省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門自愿提出免檢申請，有效期一般為三年。獲得免檢證書的企業(yè)在免檢有效期內(nèi)可以自愿在產(chǎn)品或者其包裝上使用規(guī)定的免檢標識。不過，三聚氰胺事件后，國家免檢標識在食品中已經(jīng)停用。綠色食品所謂無公害食品，是指無污染、無毒害、安全優(yōu)質(zhì)的食品，在國外稱無污染食品或有機食品、生態(tài)食品、自然食品，我國又稱綠色食品。綠色食品中又分出了A級和AA級。在生產(chǎn)過程中，A級綠色食品許可使用一些對人體安全，對環(huán)境無污染的農(nóng)藥，并可以有限制的使用化肥。AA級的綠色食品和有機食品的生產(chǎn)則不允許使用上述兩種物質(zhì)，同時，還需要建立更為嚴密的管理體系。所以相對而言A級綠色食品價格上會略比有機食品和AA級的綠色食品便宜些。圖：左圖為A級綠色食品右圖為AA綠色食品至于您想選擇是A級的綠色食品還是AA級的綠色食品，更或者是您要選擇有機食品那就完全可以根據(jù)你自家的餐桌和自己的腰包自己掂量著選擇就可以了。有機食品國內(nèi)的有機產(chǎn)品認證是比較復雜的，設(shè)有多個有機認證機構(gòu)，如中國質(zhì)量認證中心（CQC）、北京中綠華夏有機食品認證中心（COFCC）、方圓標志認證集團（CQM）等數(shù)十家。每個認證機構(gòu)發(fā)放的認證標識互不相同，所以在有機食品的包裝上，我們能夠看到多種有機認證標識。常見的幾種如下：TIPS：有機產(chǎn)品標識分為兩種，一般來說一個農(nóng)場在申請有機產(chǎn)品認證后，要有1-3年的轉(zhuǎn)換期才能正式獲得有機產(chǎn)品認證，在這1-3年內(nèi)農(nóng)場要完全按照有機認證標準要求進行生產(chǎn)，但其產(chǎn)品不能叫有機產(chǎn)品，只能叫“有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品”，只能使用相應的有機轉(zhuǎn)換標識。一般來講，有機食品具有以下幾方面的特點：首先是原料的來源，有機食品的原材料全部來源于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系（或野生天然產(chǎn)品）。其次是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，有機食品也需要經(jīng)歷從原料到成品的加工過程，但整個過程需要符合嚴格生產(chǎn)指標。再次是完善的跟蹤審查記錄體系，通俗來講，市場上的每一件有機食品都有“身份證”，從原材料采集到生產(chǎn)，都有明確的跟蹤記錄，有據(jù)可查。最后是認證，只有經(jīng)過獨立的有機認證機構(gòu)的認證，才能以有機的身份在市場上銷售。這下您了解了吧。哦！原來這樣的才是真正的有機食品呀！原產(chǎn)地域產(chǎn)品在一些有地域特性的農(nóng)產(chǎn)品上比較常見，比如東北大米、食用油，四川的培凌榨菜，寧波的水磨年糕，杭州的杭白菊，溫州的烏牛早茶等。原產(chǎn)地域標識并不能夠完全反應產(chǎn)品的質(zhì)量。為了有效地保護我國的原產(chǎn)地域產(chǎn)品，保證原產(chǎn)地域產(chǎn)品的質(zhì)量和特色，1999年，國家推行了原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護制度，并對原產(chǎn)地域產(chǎn)品的通用技術(shù)要求和原產(chǎn)地域產(chǎn)品專用標識制定了國家強制性標準。凡國家公告保護的原產(chǎn)地域產(chǎn)品，在保護地域范圍的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)國家質(zhì)檢總局審核并注冊登記后，可以將該標識印制在產(chǎn)品的說明書和包裝上，以此區(qū)別同等類型，但品質(zhì)不同的非原產(chǎn)地域產(chǎn)品。FDA在傳媒中經(jīng)?？梢钥吹剑乘幤坊虮＝∑贰敖?jīng)過美國FDA認證”或“FDA批準進入美國”等字樣。這FDA是什么意思呢？是不是有了FDA這幾個字就身價百倍呢？FDA是美國“食品和藥物管理局”的英文縮寫，美國FDA是國際醫(yī)療審核權(quán)威機構(gòu)，專門從事食品與藥品管理。由于FDA審查食品和藥物的工作較嚴謹，要求比較高，聲譽也比較好，所以經(jīng)FDA認證批準的藥品，一般說比較可靠，服用比較放心，質(zhì)量是有保證的。TIPS：一些保健品或中藥即使確經(jīng)FDA批準，也有可能是以食品身份進入美國的。這樣只能說明它無毒性，并不說明它的療效。實際上在廣告中使用“經(jīng)FDA批準”字樣，在內(nèi)行人看來意義并不大。保健食品正規(guī)的保健食品會在產(chǎn)品的外包裝盒上標出天藍色的，形如“藍帽子”的保健食品專用標識。下方會標注出該保健食品的批準文號，或者是“國食健字【年號】××××號”，或者是“衛(wèi)食健字【年號】××××號”。其中“國”、“衛(wèi)”表示由國家食品藥品監(jiān)督管理部門或由衛(wèi)生部批準。很多貌似保健食品的產(chǎn)品與正規(guī)的保健食品同柜同架混放銷售，混淆視聽，其實只是普通食品。只是在產(chǎn)品外包裝盒上標出該產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可證號，根本不是保健食品的批準文號。每個保健食品批準文號只對應一個產(chǎn)品，消費者可以登錄國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站數(shù)據(jù)查詢”欄目查詢產(chǎn)品的真實情況。OTCOTC（OverTheCounter）是非處方藥的標識，藥品根據(jù)它們的安全性分為處方藥（PrescriptionDrug）和非處方藥。非處方藥是可以自行判斷、購買和使用的藥品，對于那些可自我認識和辨別癥狀，并能自我治療的疾病，消費者可通過閱讀藥品說明書或咨詢醫(yī)師或藥師后自己使用。非處方藥都是經(jīng)過較長時間的全面考察，具有療效確切、使用方便、毒副作用小，通常不會引起藥物依賴性、耐藥性或耐受性，也不會造成體內(nèi)蓄積中毒，不良反應發(fā)生率低。非處方藥又分為甲類非處方藥和乙類非處方藥，分別標有紅色和綠色OTC標記。甲類非處方藥須在藥店由執(zhí)業(yè)藥師或藥師指導下購買和使用。乙類非處方藥除了社會藥店和醫(yī)療機構(gòu)藥房外，還可在經(jīng)過批準的普通零售商業(yè)企業(yè)零售的非處方藥。乙類處方非處方藥安全性更高，無需醫(yī)師或藥師的指導就可以購買和使用。條形碼護膚品條形碼的前綴碼一般都是用來標識生產(chǎn)國家或地區(qū)的，它會告訴你這些產(chǎn)品來自哪里!比如前綴為30-37的代表該產(chǎn)品在法國生產(chǎn)，前綴為45-49的代表在日本生產(chǎn)，前綴為880的代表在韓國生產(chǎn)。不過有些品牌也會選擇從原產(chǎn)地進口原料，在中國分裝，前綴為690-693的就是代表在中國生產(chǎn)或是分裝的。小開罐這個圖標似乎大家會注意到多一些，它也向我們消費者透露了那些商家并不愿意說出來的隱形秘密。小罐頭圖標里標示“6M”、“12M”等字樣，意思就是要在開封后的6個月或12個月內(nèi)使用，一般護膚品成分不同，開封后使用期限也不同，不含防腐劑與香料的無添加產(chǎn)品有效期則更短。綠色環(huán)保黑白箭頭標識表示該產(chǎn)品的包裝符合綠色環(huán)保要求，即從生產(chǎn)到使用直至最后回收，都符合生態(tài)平衡、環(huán)境保護的要求。PCTPCT認證即GOST認證，因GOST認證的標識為PCT，是產(chǎn)品進入俄羅斯獨聯(lián)體（包括俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭等）的強制性安全認證。進入俄聯(lián)邦海關(guān)領(lǐng)土需出具強制認有PCT標識的國家標準才能進入俄羅斯市場，對于絕大多數(shù)中國商品而言，只要獲得了俄國家?guī)в蠵CT標識的GOST證書，就等于拿到了進入俄羅斯國門的通行證。范圍包括主要包括：食品，家用電腦，電子產(chǎn)品，輕工業(yè)品，化妝品，家具，玩具，陶瓷等，我國向俄羅斯出口的大多數(shù)產(chǎn)品都屬于強制性認證范圍，動物性和植物性產(chǎn)品還必須有動植物物檢疫證明，食品還必須有衛(wèi)生證。手指小書經(jīng)典大牌化妝品在包裝上也絲毫不馬虎，比如說，DIOR迪奧、GUERLAIN嬌蘭、Valmont法爾曼、BIOTHERM碧歐泉的所有產(chǎn)品的包裝上都會有這個“手指小書”的標識。提醒你，我們的成分和功效都不是那么隨便的，有的，還會附贈特別使用手法。使用前，請仔細讀讀說明書吧!可回收這個帶箭頭的標識說明護膚品或是其包裝是用可再生材料制作的，一般都是可回收、可循環(huán)再生的商品，不同國家的標識會有差異，歐美國的產(chǎn)地大多是三角形，日韓的產(chǎn)地大多是正方形，但都是帶箭頭的循環(huán)形狀。一個好的化妝品不僅是要它的成分夠營養(yǎng)能被肌膚吸收，同時也是需要包裝這些成分的材料夠穩(wěn)定不會與化妝品成分發(fā)生化學反應，影響使用效果或產(chǎn)生毒性。森林FSC這是一個象征著綠色環(huán)保的標識，產(chǎn)品包裝采用的是經(jīng)過FSC（森林管理委員會）認證的森林作為原料，其本身就是一種環(huán)保的行為——減少對一些未收到保護的森林的過度開發(fā)與砍伐。這個標識說明了該化妝品生產(chǎn)廠商對于環(huán)境保護做出了貢獻，同時也對消費者有了一定的保障，至少產(chǎn)品使用的包裝是經(jīng)過認證的，相對其安全性也會高很多。有機化妝品以上這些有機化妝品的認證標識，并不是涵蓋了所有全球的有機認證機構(gòu)的標識，但是卻是包含了近年來出現(xiàn)在中國市面上的形形色色的化妝品包裝上的那一些。能效標識能效標識又稱能源效率標識，是附在耗能產(chǎn)品或其最小包裝物上，表示產(chǎn)品能源效率等級等性能指標的一種信息標簽，等級數(shù)字越小，產(chǎn)品的節(jié)能效果越好。FCC另外，在進口家電上我們經(jīng)?？吹礁鞣N產(chǎn)品認證標識，這些標識來自不同國家和地區(qū)對產(chǎn)品某項性能的認證，具體如下：CCEE中國電工產(chǎn)品認證委員會（CCEE）質(zhì)量認證標識（長城標識），現(xiàn)在幾乎很少見了，曾經(jīng)實施強制認證的產(chǎn)品有：電視機、收錄機、空調(diào)、電冰箱、電風扇、電動工具、低壓電器，此前凡是在我國市場上銷售的顯示器都必須通過這一認證。不過，這一認證于2003年5月1日廢止，被CCC認證取代。CCIB中國商檢標識。凡在我國市場上的47類進口家電商品必須實施安全質(zhì)量審查，經(jīng)檢驗檢疫部門審查合格后允許加貼“CCIB”標識，證明進口的商品安全、質(zhì)量可靠。JIS是日本標準化組織（JISC）對經(jīng)指定部門檢驗合格的電器產(chǎn)品、紡織品頒發(fā)的產(chǎn)品標識。BEB是英國家用審核局對電器及電器設(shè)備經(jīng)指定的第三方認證機構(gòu)確認合格后，頒發(fā)的安全質(zhì)量認證標識。UL是美國保險商實驗室對機電包括民用電器類產(chǎn)品頒發(fā)的安全保證標識。不論是從美國出口或進入美國市場的產(chǎn)品都必須有該標識。CE歐洲共同市場安全標識，是一種宣稱產(chǎn)品符合歐盟相關(guān)指令的標識。使用CE標識是歐盟成員國對銷售產(chǎn)品的強制性要求。目前歐盟已頒布12類產(chǎn)品指令，主要有玩具、低壓電器、醫(yī)療設(shè)備、電訊終端（電話類）、自動衡器、電磁兼容、機械等。NF法國認證標識，這種標識可單獨使用在電器及非電器類產(chǎn)品上，也可與其他標識或字母的圖案共同使用，主要指安全標準要求和效能特征。GS德國安全標識，它是一種經(jīng)政府授權(quán)由特殊的法人機構(gòu)實施的一種世界各地進行產(chǎn)品銷售的歐洲認證標識。在我們購買衣服的時候都會再衣服角上看到一個標識牌，上面有很多標識，這些標識有一些是洗衣標識，根據(jù)洗衣標識洗衣服不會損傷衣服的。洗衣標識有很多大家都能夠辨認出來嗎，下面就給大家整理了一些大家常用的洗衣標識。水洗：沒有“×”號標識表示可以水洗，如果標識上面有“×”號則表示不能用水洗。手洗：這個標識表示可以用水手洗，如果標識上面有“×”號則表示不能用水手洗。水洗手洗要控制水溫不要超過40℃以免燙手。水溫：這個標識表示水洗的時候要注意水溫不要超過50℃，圖案中的數(shù)字就是溫度的上限。漂白：這個標識表示衣服不可以漂白，如果沒有“×”號則表示可以衣服可以漂白。干洗：這個標識表示衣服可以用干洗劑干洗不限制干洗劑的種類，如果字母是“F”的話就標志干洗劑要使用石油類的，同樣如果有“×”號就標志衣服不能干洗。滾筒洗：這個標識表示衣服可以放在滾筒式的干洗劑里干洗，如果有“×”號則表示衣服不能放在滾筒式的干洗劑里干洗。擰干：這個標識表示衣服水洗后不能夠用手擰干，如果沒有“×”號的話就表示衣服水洗后可以用手擰干。洗衣機洗：這個標識表示衣服不可以用洗衣機洗，如果沒有“×”號則表示衣服可以用洗衣機洗。陰干：這個標識表示衣服水洗后可以放在陰涼處晾干。伸平：這個標識表示衣服水洗后要伸平后晾干以防晾干后衣服出皺。熨燙：這個標識表示衣服不能用電熨斗熨燙，如果沒有“×”號表示衣服可以用電熨斗熨燙。蒸汽燙：這個標識表示衣服要用蒸汽熨燙。熨燙溫度：這個標識表示衣服熨燙的溫度不能查過150℃，圖中多一個點少一個點就是在150℃的基礎(chǔ)上加減50℃。

上市前夕，陸金所再現(xiàn)人事巨震，副董事長楊曉軍已經(jīng)離職。任職陸金所副董事長之前，楊曉軍是銀監(jiān)會創(chuàng)新部副主任。從其履歷來看，楊曉軍歷任證監(jiān)會和銀監(jiān)會兩大監(jiān)管機構(gòu)。3月8日，21世紀經(jīng)濟報道記者獨家從楊曉軍處證實了該消息，楊曉軍表示，離開陸金所之后他的下一站將是玖富。至于離開的原因，他表示更多還是個人的家庭原因，“因為我家在北京。”值得注意的是，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才流動較快是普遍現(xiàn)象。但陸金所表現(xiàn)得尤為突出。2015年8月5日，21世紀經(jīng)濟報道曾獨家報道，陸金所高管團隊大換血，包括總經(jīng)理謝泓源在2014年離職，另外有7位副總經(jīng)理也在2015年開始陸續(xù)離職，陸金所現(xiàn)有高管團隊中一半為2015年新的空降成員。從2011年9月成立以來，陸金所成立4年里換過了4任總經(jīng)理。但董事長沒有變動，一直為計葵生。被業(yè)內(nèi)戲稱為鐵打的董事長，流水的總經(jīng)理。

自去年10月樂視控股易到用車之后，易到用車近日首次迎來兩位新高管。昨天，易到用車CEO周航攜剛剛被樂視任命的易到用車總裁彭鋼、投融資副總裁孫可與媒體見面。周航在會上宣布易到用車的日訂單量突破了50萬單，將啟動國內(nèi)上市計劃。對于易到用車高管的調(diào)整，外界有評論稱其實質(zhì)上是架空了周航。對此，彭鋼回復稱，周航依然擁有決策權(quán)，易到用車自身的運營和樂視合作等所有業(yè)務都需要向周航匯報?！拔磥硪椎接密嚨陌l(fā)展、和樂視的生態(tài)協(xié)同，都將由周航做最終決策。”昨天，周航首次透露了易到用車將通過拆除VIE結(jié)構(gòu)，啟動國內(nèi)上市計劃，力爭成為中國共享經(jīng)濟第一股。“易到用車現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)是最清晰的，就包括控股股東樂視、攜程和創(chuàng)始團隊三部分，只要拆除了VIE結(jié)構(gòu)，就可以在國內(nèi)上市?！敝芎秸f。值得注意的是，去年樂視投資易到用車的時候曾提出“生態(tài)專車”概念，在易到用車2016年戰(zhàn)略目標中，生態(tài)專車成為重中之重。周航稱，生態(tài)專車是易到用車的戰(zhàn)略目標，同時也是決定易到用車未來能否立于不敗之地的關(guān)鍵。生態(tài)專車將于2016年上半年推出并落地。

據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來銷售?？雌饋恚r電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍海，不過實際情況，卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價值。因此，像華為榮耀的前負責人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實力雄厚，能夠熬過激烈競爭的企業(yè)，所以也有人說，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國電子商務協(xié)會網(wǎng)絡營銷委員會專家龔鉑洋認為，是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計顯示，目前整個生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億，線上交易僅占其中的1%，處于一個起步的階段，未來有可能會到達10%的比例，這個市場是非常巨大的，所以導致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入這個行業(yè)，他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進入這個行業(yè)，同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說是一個資本驅(qū)動下的市場。面對著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認為，目前來看，整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費者的消費行為來看，在網(wǎng)上買生鮮的消費行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計表明，目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%，消費者的行為模式和習慣還沒有養(yǎng)成，所以導致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點——冷鏈物流的問題，因為生鮮類產(chǎn)品和其他標準化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨做采購的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來，整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個很好的培育。關(guān)于這個話題，經(jīng)濟之聲特約評論員、中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟之聲：有一個笑話，說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費，因為不知道什么時候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場潛力巨大，另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看？趙萍：從這個故事當中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段，對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲，市場有大起大落的情況，這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因為當前還沒有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風險比較大，當前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看，對于生鮮電商要有兩個方面的認識：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當中非常重要的一個組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對于電商來說，正如馬云過去說的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的，但是它對電商來說也是必備的要件，因為現(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降，是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費者不停的去光顧這個網(wǎng)站，不停的在這個網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強人意。對于生鮮電商來說，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個方面都很關(guān)鍵，其實在冷鏈之前有一個品類的選擇，這個是最關(guān)鍵的。可以說科學的去選擇品類就成功了一半，因為農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無論你怎么樣把大白菜賣給消費者，它都不賺錢，因為大白菜的附加值特別低，根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車厘子、智利的車厘子等等，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套，對于生鮮電商來說，因為社會配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導致投資周期比較長，回報比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟之聲：從管理部門的角度，如果整個產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題，我們應該如何補足短板？趙萍：第一個就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標準化水平快速提升。現(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標準化程度很低，不太適合在電子商務平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應該加強農(nóng)產(chǎn)品標準化體系的建設(shè)，引導標準化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動過程當中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化，鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟之聲：對于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對低一點，這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對于消費體驗就會比較差。因此我認為O2O可能會提升體驗，降低物流成本，同時也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個比較好的方式。

葉寧出走萬達的消息終于坐實。萬達院線昨日發(fā)布公告，公司董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務，將不再擔任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務。同時，公司副總裁、財務負責人許承寧因工作變動原因，提請不再擔任公司副總裁、財務負責人職務。公告還顯示，董事會聘任劉曉彬擔任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔任公司副總裁兼財務負責人接替許承寧。作為萬達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人物的葉寧，其離職后的去向以及是對萬達帶來怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。葉寧于2002年加入萬達集團，2008年出任萬達院線總經(jīng)理，2013年6月起，葉寧正式擔任萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁，成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一，分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視、五洲電影發(fā)行有限公司（以下簡稱“五洲發(fā)行”）、華夏時報、大眾電影等業(yè)務系統(tǒng)。在院線方面，2008年初僅有28家自有影院、全國票房排名第四的萬達院線，在葉寧接手后一年，2009年12月，已有50家自有影院，并覆蓋全國30個大中城市的萬達院線，躍居年度票房冠軍，并持續(xù)領(lǐng)跑成為“院線第一股”。隨后萬達開始開辟海外市場，在2012年，以26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購，葉寧全程參與并擔任AMC公司董事。而且AMC在萬達完成收購當年即扭虧為盈，并隨后成功在美國上市。截至2014年底，萬達對AMC的整體投資回報率達167%。在影視和發(fā)行方面，葉寧整合萬達電影產(chǎn)業(yè)體系，在加快保持萬達院線放映終端領(lǐng)導優(yōu)勢下，在電影制作和發(fā)行業(yè)務發(fā)力，使得萬達影視快速成長為國內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊。而且萬達影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無一虧損。其中，葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧！兄弟》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》以及參與投資、主導發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等多部票房和影響力雙豐收的影片。2015年，五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績首登民營發(fā)行公司榜首，其發(fā)展速度和市場份額也遙遙領(lǐng)先。據(jù)內(nèi)部人士稱，在2015年的工作報告中，輕易不表揚具體業(yè)務部門和個人的萬達董事長王健林還點名表揚了葉寧，這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè)，但騰訊影業(yè)并未給予回復，而葉寧則在適當時候會有正式的發(fā)布。在北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來，如果是葉寧主動離職將對公司帶來一定的影響，作為公司核心骨干，之前他所持續(xù)積累的工作將會中斷。這類離職對于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會更大，萬達的平臺相對成熟，未來投資、并購的機會還會有，可能更換高管帶來的影響稍小些。

蘋果在對外公布第一季度財報之后，組織舉行了員工大會。會上蘋果高管回答了員工的提問，并透露了一些公司未來的計劃。外媒9to5mac報道了會上的主要內(nèi)容，雖然其中大部分內(nèi)容都在財報電話會議中提及過，但還是有一些比較有意思的新消息：首先就是，庫克在會上就近期傳言的“iPhone銷量已經(jīng)達到了最高點”這一問題作出了答復：“iPhone在印度和中國等主要新興市場中仍然有增長潛力。在未來，iPhone仍將是蘋果最大的商業(yè)盈利點。而且蘋果的優(yōu)勢在于絕佳的用戶體驗，調(diào)查顯示人們往往更愿意為更好的體驗付出更多的金錢成本。所以蘋果不需要推出相對價格更為低廉的iPhone，也能夠吸引這些市場的消費者競相購買?！痹谶@個節(jié)骨眼上，庫克這一論調(diào)似乎指的正是據(jù)傳即將要推出的“iPhone5se”。也就是說，之前傳言中聲稱的“廉價版”iPhone的美夢可能又要泡湯了。除了iPhone，就AppleTV和tvos這兩款產(chǎn)品，庫克雖然也做出了表態(tài)——“它們?yōu)樘O果指出了一條通往美好未來的道路”，但顯然他并不想透露過多的細節(jié)。tvos是蘋果專為AppleTV打造的，用于為內(nèi)容提供商提供的流媒體視頻解決方案。雖然蘋果此前曾想要嘗試推出自己的流媒體服務，但是在與其他內(nèi)容商的談判過程中并不順利。而最近關(guān)于“TV-related”的傳言，則似乎進一步表明蘋果正在嘗試效仿Netflix和亞馬遜推出自己的原創(chuàng)內(nèi)容。在會上，庫克還表示自己對旗下的軟件部門、服務部門和硬件部門即將要推出的產(chǎn)品十分期待。這確實在情理之中，因為現(xiàn)在的諸多傳聞顯示，在接下來的幾個月中，光硬件蘋果就要發(fā)布iPhone5se、iPadAir3以及新款AppleWatch表帶等，而且全新的RetinaMacBook和MacBookPro也可能會一同推出。而且根據(jù)以往的經(jīng)驗來看，在下半年蘋果還將推出備受期待的iPhone7、iPhone7Plus。此外，庫克在會上還打趣地說：蘋果在2016年之后還會推出一款“目前還在雛形階段的硬件產(chǎn)品”，這或許意味著蘋果的確正在研發(fā)蘋果汽車。不過這個雛形階段的硬件也有可能是一款VR/AR設(shè)備，因為最近也有傳言稱蘋果正在研發(fā)和OculusRift類似的VR頭戴設(shè)備。最后庫克還提到了一個有趣的事情：蘋果正在建設(shè)中的新總部AppleCampus2有望在2016年年底竣工，員工有望在2017年1月底正式搬入新家。庫克還透露，這一新總部的地下禮堂將能夠用來召開發(fā)布會，也就是說以后他們就不用再大老遠跑到舊金山或是海灣地區(qū)開了。

1月30日上午消息，亞馬遜正發(fā)力播客業(yè)務，通過Audible提供更多類型的廣播節(jié)目。Audible是亞馬遜2008年時收購的一家有聲書公司。Audible已招聘了多位知名喜劇表演者以及廣播和播客制作人，并在全球范圍內(nèi)展開更多招聘。亞馬遜的核心業(yè)務是在線銷售圖書、日用品和電子產(chǎn)品，而娛樂內(nèi)容正成為亞馬遜業(yè)務的重要補充。亞馬遜的自制電影和電視劇獲得了贊賞，并幫助該公司推廣其年費99美元的金牌會員服務。亞馬遜目前提供了超過25萬種有聲節(jié)目，這些節(jié)目可通過iPhone、Android手機，以及其他智能手機平臺下載。GrahamHoldingsCo旗下播客網(wǎng)絡Panoply高管尼克·夸亞(NickQuah)表示：“亞馬遜對Audible的做法類似于對PrimeVideo視頻服務的做法：大舉投資自制節(jié)目。亞馬遜招聘了許多優(yōu)秀制作人，從公共電臺挖來經(jīng)理，收購一些播客，并發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容?！盇udible拒絕對該公司的計劃置評，例如正在制作的節(jié)目類型和形式，以及將如何推廣這些內(nèi)容。目前，Audible提供每月14.95美元的訂購服務。2015年，亞馬遜包括圖書銷售在內(nèi)的北美媒體業(yè)務營收同比增長8%。博客和其他廣播節(jié)目將進一步提升亞馬遜金牌服務的吸引力。Audible目前既銷售單個節(jié)目，也提供包月訂購服務。發(fā)展廣播節(jié)目也有助于亞馬遜推廣智能音箱Echo。目前，Echo已可以播放來自美國NPR和英國BBC的訂制節(jié)目。亞馬遜希望Echo能幫助用戶更方便地訂購商品，欣賞點播娛樂內(nèi)容。根據(jù)SliceIntelligence的數(shù)據(jù)，2015年，Echo用戶平均購買的商品數(shù)量達到亞馬遜普通用戶的3倍。Audible目前正在全球范圍內(nèi)招聘近100個職位，其中包括軟件工程師、用戶體驗設(shè)計師、營銷專員，以及負責內(nèi)容授權(quán)和分發(fā)協(xié)議的律師。在美國，大部分職位位于新澤西州紐瓦克，而全球其他地區(qū)的職位位于倫敦、柏林、新加坡、班加羅爾、北京和悉尼。NPR前高管埃里克·努澤姆(EricNuzum)將負責Audible的發(fā)展，以及原創(chuàng)節(jié)目的制作。他已經(jīng)從紐約公共廣播電臺WNYC挖來了制作人。該公司還將于下周在新澤西州澤西市舉辦招聘活動。在去年11月接受采訪時，努澤姆表示，Audible發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容的計劃與HBO類似，即利用原創(chuàng)內(nèi)容去吸引更多用戶付費訂購?！癆udible認為，提供原創(chuàng)內(nèi)容有著非常重要的戰(zhàn)略意義?！彼硎荆磥韺㈥P(guān)注廣播劇和播客。

1月23日，鋼鐵電商B2B平臺中鋼網(wǎng)在鄭州舉辦戰(zhàn)略合作發(fā)展峰會，來自全國各地的數(shù)百家鋼貿(mào)企業(yè)參與。峰會現(xiàn)場，中鋼網(wǎng)與河南黑蜘蛛電子商務股份有限公司（以下簡稱“黑蜘蛛”）簽約，雙方將在跨境電商領(lǐng)域合作；此外，中鋼網(wǎng)董事長兼CEO姚紅超透露，2016年目標融資3億。中鋼網(wǎng)2009年成立，隸屬于北京中鋼網(wǎng)信息股份有限公司，是一家鋼鐵電商B2B平臺，目前已掛牌全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（下稱“新三板”）。2015年，中鋼網(wǎng)平臺年交易量超過2400萬噸，在線交易總額超過424億元，銷售收入超過87億元（含稅），年總交易額超過511億元。同為新三板掛牌企業(yè)的黑蜘蛛提供互聯(lián)網(wǎng)渠道服務，擁有3000多個互聯(lián)網(wǎng)渠道營銷資源?！芭c河南黑蜘蛛電子商務股份有限公司的簽約合作，意味著中鋼網(wǎng)在鋼鐵跨境電商方面邁出了堅實的一大步，在這方面有著豐富運作經(jīng)驗的黑蜘蛛，將會成為中鋼網(wǎng)在跨境電商方面最好的助力?！敝袖摼W(wǎng)相關(guān)負責人介紹。巧合的是，1月21日，鋼鐵電商B2B平臺找鋼網(wǎng)與浦發(fā)硅谷銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將加強在金融服務、融資架構(gòu)以及在海外投資等各方面的合作。有媒體分析，找鋼網(wǎng)與浦發(fā)硅谷銀行合作，除獲取供應鏈金融方面的支持外，還將促進其跨境電商的發(fā)展。在我國鋼鐵產(chǎn)能過剩的背景下，中鋼網(wǎng)、找鋼網(wǎng)等鋼鐵電商已開始把目光盯上跨境電商領(lǐng)域。資料顯示，2015年中國共出口鋼材11240萬噸，出口金額628.270億美元，出口量同比增長19.9%，出口金額同比下降11.3%。2015年度鋼材出口總量首次突破1億噸，為緩解中國鋼材市場供應過剩壓力立下汗馬功勞。有媒體報道，如此巨大的出口量，多數(shù)靠業(yè)務員通過電子郵件方式完成。峰會當天，在姚紅超介紹2015年新加入的高管團隊成員中，就包括來自跨境電商外貿(mào)B2B平臺敦煌網(wǎng)的智美女士。根據(jù)智美的演講，2016年中鋼網(wǎng)將組建專業(yè)團隊，建設(shè)跨境電商平臺。“黑蜘蛛和中鋼網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將國內(nèi)過剩的鋼材產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國外，共同開創(chuàng)鋼材跨境電子商務新模式。”簽完合作協(xié)議，黑蜘蛛董事長聶衛(wèi)獻第一時間在微信朋友圈分享。姚紅超及其高管團隊還在峰會現(xiàn)場介紹2016年規(guī)劃。姚紅超表示，中鋼網(wǎng)2016年目標融資3億元，業(yè)績增長1倍，交易突破千億；中鋼網(wǎng)財務中心總監(jiān)劉祝君透露，2016年將助力公司轉(zhuǎn)至戰(zhàn)略新興板。

1月27日消息，一位接近圓通的人士向爆料，圓通準備推出一款提高快遞員工作體驗和效率的手機APP“行者”，該APP中將包含類似菜鳥裹裹APP中的快遞員搶單功能?！靶姓逜PP應該會和面向消費者的圓通速遞APP打通，消費者在圓通速遞APP上下單寄件后，訂單會通過行者APP推送給快遞員，快遞員搶單后上門取件。”上述人士表示，由于產(chǎn)品還未最終成型，所以具體時效等還不能確認。據(jù)上述爆料人介紹，接收訂單push、一鍵搶單只是行者APP的其中一項功能。該產(chǎn)品還將包含很多提高快遞員工作體驗和效率的功能，如掃描簽收快遞、掃描面單取件、藍牙打印電子面單、路線導航以及方便與路上的快遞員進行溝通的語音播報等。經(jīng)查看發(fā)現(xiàn)，圓通速遞APP中已經(jīng)設(shè)置了APP下單功能，消費者將訂單信息填寫完整后可以查看運費，但目前還沒有任何關(guān)于快遞員搶單服務的提示和時效選擇按鈕。對此，圓通方面求證，得到的回應是，公司確實在籌備一款針對快遞員的手機APP，主要目的是為了適應公司的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，但有部分功能尚在完善階段，具體信息還不便透露。據(jù)了解，菜鳥網(wǎng)絡在一周前宣布啟動“專業(yè)攬件眾包計劃”，消費者可以通過菜鳥裹裹APP在線發(fā)起寄快遞需求，由合作快遞企業(yè)的專業(yè)快遞員搶單并上門攬收，加入的快遞員約20萬，后續(xù)仍會增加。值得關(guān)注的是，菜鳥公布的首批合作伙伴中，包括百世、天天、德邦、指尖快遞、財神到家及快遞兔6家企業(yè)，卻沒有一直以來與菜鳥合作甚密的圓通，難道行者APP正是圓通不參與菜鳥眾包計劃的原因？早有業(yè)內(nèi)人士預測，菜鳥通過裹裹APP開啟眾包服務會對快遞公司造成一定威脅?！俺跗谟绊懖淮?，因為來自消費者端的寄件請求體量不大，但搶單功能可以復制，包裹的配送也可以搶單，利用加入眾包的快遞員殺入最后一公里商品市場也不無可能，那樣訂單就會越來越多。”“快遞員群體的想法很簡單，哪里的單多，哪里的收入多，就會依賴哪個平臺?！鄙鲜鋈耸垦a充道，“快遞員對加盟點的粘性本來就不大，當菜鳥眾包入口的單量穩(wěn)定，甚至超過快遞加盟點的訂單時，快遞員就會有新的選擇?！蹦澄锪髌髽I(yè)高管認為，菜鳥裹裹一旦整合了快遞員，想進一步為其提供大量訂單更加簡單?！鞍⒗锵邓猩唐返奈锪鞴?jié)點都在菜鳥的系統(tǒng)里，阿里電商件的最后一公里配送一旦開放給末端快遞員進行搶單，加盟點就變成了一個簡單的倉庫。”有物流業(yè)內(nèi)人士表示，阿里系電商訂單幾乎占據(jù)了三通一達等快遞企業(yè)70%的業(yè)務量，以阿里作為業(yè)務來源的快遞企業(yè)如果再把快遞員交出去，確實太過危險了。“像圓通這樣將快遞員保護起來，通過技術(shù)‘自立門戶’確實是目前的最優(yōu)選擇，這樣看來行者APP未必是不參與菜鳥眾包的原因，很有可能是菜鳥推出眾包的結(jié)果?！?/div>