11月22日消息，今日，智能家居服務商輕松到家宣布完成數(shù)千萬元的B輪融資，投資方為投控東?；稹］p松到家CEO李偉表示，公司將于2017年第二季度登陸國內(nèi)新三板市場。李偉透露，這筆融資將用于品牌推廣、新產(chǎn)品開發(fā)和服務團隊打造等方面，以進一步鞏固品牌市場地位。在本次融資發(fā)布會上，輕松到家還發(fā)布了三大新業(yè)務，分別為手機維修、家庭回收和鮮花訂購，自此，輕松到家正式進軍家居售后服務市場，實現(xiàn)品牌升級。有關(guān)新發(fā)布的三大業(yè)務，具體來說，李偉表示，在手機維修方面，輕松到家自建配件供應鏈體系并提供三個月的免費售后服務；家庭回收業(yè)務上線之后，平臺將覆蓋安裝、保養(yǎng)、維修、回收四大環(huán)節(jié)，從而形成家庭服務閉環(huán)，目前平臺各類服務技師超過3000人，計劃未來5年內(nèi)將會擴展到3萬；鮮花訂閱則使平臺實現(xiàn)了高頻、中低頻和超低頻三個維度的產(chǎn)品布局。據(jù)了解，過去兩年輕松到家主要聚焦于B2C企業(yè)服務領(lǐng)域，涵蓋安裝、保養(yǎng)、維修三個品類，覆蓋北上廣深等一二線城市。據(jù)獲悉，自2014年11月上線以來，輕松到家已獲得祥峰資本、光信資本、天使投資人吳宵光等投資人或投資機構(gòu)累計過億的融資。

昨日，合生元方面正式宣布，將向中國市場推出有機嬰幼兒配方奶粉品牌HealthyTimes，并計劃明年要實現(xiàn)億元級的銷售目標?！案叨撕统叨水a(chǎn)品預計將持續(xù)增長，中國有機奶粉消費將迎來新一輪的爆發(fā)期?！焙仙狢EO羅飛表示，去年德國有機奶粉的滲透率高達40%，澳大利亞和瑞士分別為22%和19%，而中國僅為2%，而未來幾年中國市場復合增長率或超過20%。據(jù)了解，新產(chǎn)品建議800g裝終端零售價398元，在市場上處于較高價位。業(yè)內(nèi)人士指出，這也意味著合生元旗下奶粉業(yè)務已完成初步布局，即素加主打中端市場，合生元主打中高端市場，HealthyTime則主攻高端、超高端市場。合生元方面向媒體表示，介入有機奶粉市場是集團尋求產(chǎn)品差異化、尋找奶粉業(yè)務新增長引擎的舉措。合生元嬰幼兒營養(yǎng)與護理用品事業(yè)部總經(jīng)理朱定平透露，合生元未來目標是奶粉要進入第一集團軍，并通過不同產(chǎn)品進入超高端奶粉市場細分領(lǐng)域。除此之外，合生元今日還公布了2017年主要產(chǎn)品之一的嬰幼兒配方液態(tài)奶產(chǎn)品，該產(chǎn)品標價較高，一盒12瓶的售價為278元。羅飛指出，有機奶粉、羊奶粉和嬰幼兒配方液態(tài)奶粉都是明年發(fā)展的新趨勢。且液態(tài)奶在國外市場已經(jīng)比較流行，但在國內(nèi)尚屬于全新的產(chǎn)品品類。據(jù)獲悉，合生元于去年8月收購美國有機品牌HealthyTime，后者主營嬰幼兒輔食和奶粉，市場覆蓋美國、墨西哥、加拿大、香港、新加坡等地，收購之后新增嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品線。據(jù)介紹，該配方奶粉奶源進口于法國牧場，從原料到成品要經(jīng)過8重監(jiān)測進行品控。

11月16日晚9時，巴塞羅那俱樂部（以下簡稱“巴薩”）召開發(fā)布會，宣布日本樂天株式會社（以下簡稱“樂天”）拿下了巴薩的胸前廣告冠名權(quán)，雙方將簽約四年，每年贊助金額是6000萬歐元，合同總金額達2.4億歐元。此前，巴薩和球衣胸前贊助商卡塔爾航空完成了續(xù)約，但是雙方僅僅簽訂了2016-2017賽季為期一年的新合同，據(jù)西班牙媒體報道，巴薩獲得的贊助金額是3300萬歐元（也有3500萬歐元的說法）。而一年到期后接手的是樂天，每年6000萬歐元的價格，也是巴薩主席巴托梅烏所愿意接受的。此次樂天的競爭對手頗多，不僅有此前瘋傳的阿里巴巴，還有華為、亞馬遜等企業(yè)。不過11月16日阿里體育發(fā)布官方辟謠，表示并沒有成為巴薩的贊助商。值得一提的是，來自中國的華為集團也有希望成為巴薩球衣的胸前廣告贊助商，因為巴薩頭牌球星梅西是華為的全球代言人，也為華為贊助巴薩增添了重要籌碼。拿下巴薩廣告權(quán)的樂天是日本最大電子商店街“樂天市場”的經(jīng)營者，并不是人們所熟知的韓國樂天百貨，它成立于1997年2月，是全球最早的電子商務公司之一，也是日本第一大電商公司。業(yè)內(nèi)人士認為，本次樂天贊助巴薩更多是想借助巴薩在全球范圍的影響力繼續(xù)開拓海外市場，依托巴薩龐大球迷的支持，不斷加深自己的品牌知名度。

11月15日消息，從威露士方面獲悉，今年雙十一，威露士在天貓平臺的交易額達1.22億元，獲天貓個護家清類銷售冠軍。威露士還特別提到，從單類產(chǎn)品來看，其洗衣液、消毒液、洗手液均實現(xiàn)了連續(xù)三年銷量第一。雙11當天，威露士天貓旗艦店共賣出676778套洗衣液，進入該店鋪消費顧客數(shù)達13萬。據(jù)了解，今年雙11威露士整體銷售策略為：整合線上線下資源，線下促銷呼應線上活動，線上活動帶動線下促銷。在玩法上，威露士于今年9月開始試水明星天貓直播，邀請中國女排主教練郎平及女排隊員站臺。通過引發(fā)用戶和粉絲的在線互動，借助體育明星效應帶動品牌傳播。物流方面，威露士利用分布在全國的28個倉，做到30小時內(nèi)將雙11的貨全部發(fā)出：（1）調(diào)用物流大數(shù)據(jù)，全國精準分倉建倉；（2）合作菜鳥網(wǎng)絡(luò)改善倉配物流方案；（3）改進產(chǎn)品包裝，減少運輸破損；（4）產(chǎn)品套餐化運營，爆款提前預包處理。威露士方面表示，在接下來的雙12和2017年，威露士也始終會把消費者的需求和體驗放在第一位。

11月11日晚間，一則【關(guān)于樂視快件停止派送并滯留的重要通知】開始在市場上流傳，該通知稱，集團戰(zhàn)略客戶樂視網(wǎng)在途快件停止派送并滯留，具體操作要求備注原因“因寄件方原因滯留”，所有樂視網(wǎng)滯留件的派送時間等項目組另行通知，因滯留產(chǎn)生的問題件網(wǎng)點可以進行反饋予以免責。據(jù)悉，暫停樂視網(wǎng)派送的為順豐快遞。21世紀經(jīng)濟報道記者立馬向樂視控股人士進行求證，該人士暫未回應，同時，樂視網(wǎng)客服對21世紀經(jīng)濟報道記者表示：“目前順豐對我司快件均屬正常派送，請放心?！?1世紀經(jīng)濟報道記者隨后獲得的一份順豐快遞項目組截圖顯示，集團戰(zhàn)略客戶樂視網(wǎng)已于11月11日回款2346.73萬元，即日起恢復樂視月結(jié)，提供正常的收件和派送服務。資料顯示，樂視網(wǎng)與順豐在2016年9月2日才結(jié)成全球物流戰(zhàn)略合作，順豐將為樂視提供綜合物流解決方案，除了最快的配送時效外，將提供定制化的配送方案，雙方或還會就B2B業(yè)務、海外業(yè)務等展開深入合作。11月11日晚間，樂視網(wǎng)為了穩(wěn)住股價，發(fā)布公告宣布公司高級管理人員及核心骨干人員共計約10人的通知，基于對公司未來發(fā)展前景的信心以及對目前股票價值的合理判斷，計劃在未來六個月內(nèi)(自2016年11月11日起至2017年5月10日止)，通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)允許的方式(包括但不限于集中競價和大宗交易)增持公司股份，增持總金額不低于3億元人民幣，增持所需資金由高級管理人員及核心骨干人員自籌取得。

近日，農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司BioConsortia宣布完成800萬美元C輪融資，由現(xiàn)有投資者KhoslaVentures和OtterCapital參投。在此之前，BioConsortia曾獲得由Square1Bank提供的400萬美元債務融資，今年融資總額為1200萬美元。公司計劃利用這些融資，進一步加大研發(fā)力度，并推進實地試驗計劃的實施。BioConsortia創(chuàng)立于2014年，致力于通過微生物解決方案改善天然植物性狀，提高作物產(chǎn)量。公司采用自主研發(fā)的“先進微生物篩選流程”（AdvancedMicrobialSelection）專利技術(shù)，讓作物接觸不同的土壤和微生物群落，并篩選出那些能夠在干旱、寒冷等惡劣環(huán)境中表現(xiàn)最佳的有益群落，并進行有目標的培育。然后，公司通過植物基因表達和微生物分析，確定具體是哪一種微生物對植物耐逆境作出了貢獻，從而研發(fā)出相應的微生物產(chǎn)品。BioConsortia目前主要專注于那些能夠提高化肥使用率，改善植物生長過程，并提高生物耐受性的產(chǎn)品。2014年4月，BioConsortia曾獲得1500萬美元B輪融資，同樣是由KhoslaVentures和OtterCapital參投。此輪融資之后，公司也由新西蘭搬遷到美國，并在加利福尼亞州戴維斯設(shè)立總部并展開運營，之后公司也將研究重點集中到了美國微生物、種子遺傳學、可持續(xù)肥料以及農(nóng)藝操作的研發(fā)和改善上來。最近，BioConsortia新推出了幾個生物殺蟲劑項目，來確定一些重點微生物解決方案，已對抗種子和土壤傳播的作物疾病和害蟲。除此之外，公司計劃在2017年進一步推進實地試驗計劃，增加試驗數(shù)量，將對玉米、大豆和小麥這三種作物進行耐旱性和化肥利用率的特性研究，并進行生物殺蟲劑試驗，用于對抗高價值蔬菜作物土壤傳播疾病以及玉米根蟲等害蟲。

麥當勞這個名字家喻戶曉，在快餐領(lǐng)域一直是先行者，當時在手機訂餐和移動業(yè)務方面卻遠遠落后于他的競爭對手們。根據(jù)國外媒體的報道，這家公司最近將做出改變，預計明年將會在美國和其他國家推出移動客戶端訂餐產(chǎn)品。預計麥當勞移動客戶端的訂餐終端將會在2017年正式推出，預計到了2018年將會在全球至少25000家店面推廣并使用，如果真的達到如此規(guī)模，那么它的支持店面將超過星巴克、福樂雞等等品牌。目前，麥當勞已經(jīng)在奧地利和泰國等地區(qū)開展了移動訂餐試驗，并且已經(jīng)在部分歐洲市場投放了，但目前的軟件僅僅能讓消費者瀏覽菜單、查找附近餐館、提前下單，卻沒有訂餐或支付的功能。

上周五，亞馬遜在北京舉行發(fā)布會，正式面向中國市場推出Prime會員服務，中國成為全球開啟這項在亞馬遜CEO貝索斯口中「史上最偉大的服務」的第12個國家。亞馬遜中國方面對這次的公布下了非常大的工夫，所有到場媒體包括我們在內(nèi)，此前都并不清楚亞馬遜要發(fā)布的究竟是什么，亞馬遜方面專門把懸念保持到了最后，而就發(fā)布之后的效果來看，保留這個懸念還是相當值得的。Prime服務在全球范圍來說并不算新鮮，尤其對于很多經(jīng)常海購的同學而言，這項服務進入中國可以說「久等了」。不過和亞馬遜全球其它國家的Prime服務不同，在中國推出的Prime專為中國消費者定制了多項服務，比如它成為亞馬遜全球首個提供跨境訂單全年無限次免費配送的會員服務，也在國內(nèi)首次實現(xiàn)了從美國直郵中國的跨境訂單全年無限次免費配送。相關(guān)信息亞馬遜Prime會員服務目前為中國消費者提供的權(quán)益包括以下：1、購買亞馬遜海外購商店中帶有「Prime」標志的商品，單筆訂單滿200元人民幣（不含稅）即可享受跨境訂單免費配送，全年無限次。2、購買亞馬遜中國的帶「Prime」標志的商品，可享受國內(nèi)訂單全年零門檻無限次免費配送服務（也就是不再有購買多少錢才免郵的限制）。3、30天免費試用。4、Prime會員定價一年388元。剛發(fā)布亞馬遜方面推出特價，在2017年2月28日之前可以以188元的價格購買一年P(guān)rime服務。這樣現(xiàn)在我們無論在中國亞馬遜還是日亞、美亞等全球亞馬遜網(wǎng)站上都可以留意到「Prime」這個標志（不同國家可能會有不同，比如日亞的「Prime」就是日語的，但很容易認得出來），帶有這個標志的產(chǎn)品意味著可以使用會員服務——注意并不是所有的商品都支持會員服務。日亞上的Prime標志亞馬遜中國平臺上的海外購Prime選品不過支持會員服務的產(chǎn)品數(shù)量看起來已經(jīng)不少了。具體來說，中國的亞馬遜會員將擁有超過400萬的海外貨品供選，而中國亞馬遜上則有超過900萬的選品都在「Prime」的范圍?！窹rime」帶來的還不只是免郵費，它實際上也提升了送貨的效率，海外購的會員送貨在中國82座城市可以做到平均5-9個工作日到達，而中國亞馬遜上的會員產(chǎn)品可以做到在超過1400座國內(nèi)城市實現(xiàn)當日達或者次日達—在我們看來，這個部分的提升甚至比選品數(shù)量還重要。對比國內(nèi)的競爭對手，京東驚人的物流速度是很多用戶選擇的最重要理由，而現(xiàn)在亞馬遜在中國商品和全球購兩個層面同時加強物流速度，這是非常正面的信號。相比海外市場的Prime服務，國內(nèi)版目前來看主要是在送貨價格和速度上進行了「特殊的照顧」，我們可以期待在未來中國版Prime服務能夠加入更多的內(nèi)容。相比之下，雖然中國版的Prime在跨境郵費方面幾乎做到了全世界獨一檔，但比如美國「Prime」不僅有會員日促銷閃購和不定期的專屬活動，還提供了在線看電影、聽音樂等增值服務，聽起來玩法還是更多樣化一些。不過至少現(xiàn)在亞馬遜中國開了一個好頭，如果你覺得388元的會員價對于你來說還是有點高，你還能在當下選擇優(yōu)惠的188元開始體驗這項服務，而亞馬遜方面還在著力強調(diào)自己的優(yōu)勢：打通全球的平臺和渠道，以同一個賬戶、界面以及本地支付方式來讓用戶進行全球貨品的選購，而這樣的優(yōu)勢在目前的市面上幾乎沒有能與之抗衡的——每家平臺都希望推動海外購，但要達到已經(jīng)深耕多年的亞馬遜的體量，不大現(xiàn)實。發(fā)布會現(xiàn)場亞馬遜分享了自己的創(chuàng)新業(yè)務，看看哪些我們已經(jīng)體驗到了值得一提的是，中國這次Prime會員服務上線的時機也是正好，接下來就是已經(jīng)從苦逼的光棍節(jié)變成了買買買的狂歡節(jié)的「雙11」，以及亞馬遜推動的「黑色星期五」。在這次發(fā)布會上亞馬遜也宣布第三屆「海外購物節(jié)」已經(jīng)正式啟動，時間持續(xù)到12月2日，亞馬遜方面看起來彈藥和武器都已經(jīng)給準備好了。

11月4日消息，據(jù)獲悉，昨天，騰訊汽車商城發(fā)出招募總代理的公告，宣布對商城的營銷及電商策略制定等業(yè)務進行公開招標。據(jù)了解到，這次招募中，企業(yè)可代理業(yè)務限定在“負責騰訊汽車商城營銷及電商策略制定、營銷活動規(guī)劃及平臺運營、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)意設(shè)計及媒介規(guī)劃等業(yè)務”。此外，針對此次投標，騰訊汽車對招募對象在服務整車企業(yè)和電商代理服務經(jīng)驗方面都有明確要求，如限定投標公司具備2年以上的天貓、汽車之家等汽車電商相關(guān)運營經(jīng)驗。一位騰訊汽車商城運營人士表示，此次招募商城總代理，主要基于人力和業(yè)務專業(yè)性的考慮。之前，騰訊汽車商城的業(yè)務主要由騰訊內(nèi)部人員打理。值得注意的是，該計劃只是騰訊汽車往社交電商布局的“一招棋“。上述運營人士指出，跟天貓和汽車之家等電商平臺不同，騰訊汽車商城更注重轉(zhuǎn)化率，而非交易額，其目標是做引流和分銷，朝著社交電商的方向發(fā)展。他表示，要做社交電商，騰訊汽車一方面要與經(jīng)銷商形成合力，并基于騰訊QQ、微信積累的用戶人群，做一些分銷產(chǎn)品，幫助廠商和經(jīng)銷商觸達更多消費者。另一方面，騰訊汽車會調(diào)動騰訊大數(shù)據(jù)，通過用戶畫像分析，進行更加精準化的營銷。實際上，在今年雙十一期間，騰訊汽車商城就開始針對微信用戶群體做出嘗試：除了放出1億元紅包外，還引入微信步數(shù)抵購車現(xiàn)金等營銷形式，用戶可通過捐贈微信個人步數(shù)抵扣部分車型的購車現(xiàn)金。信息顯示，騰訊汽車商城于2015年6月上線，主要提供新車、二手車、汽車用品及保養(yǎng)服務等解決方案。目前，商城內(nèi)擁有“熱銷車“、”本周主打車型“、”平行進口車“以及”拍賣“模塊。其中，拍賣業(yè)務從去年雙11開始，業(yè)務數(shù)據(jù)截止到今年4月份，目前暫未看到新的待拍車輛。平行進口車業(yè)務版塊也僅提示暫無新品。此外，目前騰訊汽車的二手車業(yè)務實際上并未納入騰訊汽車商城中，而是單列頻道。騰訊汽車商城內(nèi)部人士透露，目前，騰訊汽車商城主要以新車銷售為主，后續(xù)會將二手車業(yè)務合并到商城中來，后市場、汽車金融也都會隨之納入進來。目前，已有20多家主機廠入駐商城。2017年，騰訊汽車商城與全國車企的合作將更加緊密，屆時，或根據(jù)不同車企定制一些專屬產(chǎn)品。

阿里巴巴昨日晚間發(fā)布了2017財年第二季度財報。財報顯示，作為阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務進展迅速，其倉配體系已經(jīng)為全國近千個區(qū)縣提供包裹當日達和次日達服務，成為了優(yōu)化電商購物體驗的一張王牌。與此同時，菜鳥網(wǎng)絡(luò)本季度也大力推進末端網(wǎng)點的拓展延伸，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，加強社會化資源協(xié)同，幫助優(yōu)質(zhì)物流服務走進了更多農(nóng)村地區(qū)，甚至來到了珠穆朗瑪峰。近千區(qū)縣包裹可當日達次日達物流時效和確定性是網(wǎng)購消費者的核心需求。菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)搭建出一張中國最大的開放倉配網(wǎng)絡(luò)，菜鳥聯(lián)盟服務影響力進一步擴大。它通過大數(shù)據(jù)預測、多地分倉和就近配送，實現(xiàn)了對社會化物流資源的高效協(xié)同。以線上超市為例，經(jīng)過了商品豐富性和現(xiàn)金流的比拼后，物流已經(jīng)成為決定性的較量因子。目前，菜鳥聯(lián)盟已經(jīng)在全國16個城市為天貓超市開設(shè)了17個專屬倉庫，保障了絕大部分區(qū)域的消費者都能快速收到包裹。菜鳥聯(lián)盟已經(jīng)成為比拼電商購物體驗的一張王牌。憑借開放生態(tài)的優(yōu)勢，菜鳥聯(lián)盟能力繼續(xù)呈現(xiàn)出極強的增長性。本次財報顯示，截止9月底，菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以為全國37個城市／128個區(qū)縣提供當日送達，為162個城市／959個區(qū)縣提供次日送達，而且妥投率可以穩(wěn)定達到99%。除了包裹時效夠快，菜鳥聯(lián)盟在大件物流上推出了預約配送，大大提升了物流服務的確定性。協(xié)同社會資源推出農(nóng)村物流集包模式本季度，菜鳥網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)加強社會化資源的協(xié)同，幫助物流網(wǎng)絡(luò)向更高更遠延伸。在農(nóng)村物流方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在西部地區(qū)推出了中國首個鄉(xiāng)村末端物流線路共享系統(tǒng)。幫助當?shù)貙崿F(xiàn)村村都能通快遞。在這一個系統(tǒng)上，原本需要村民到區(qū)里自提的所有快遞包裹，將統(tǒng)一運送到菜鳥縣域運營中心內(nèi)，形成集約優(yōu)勢，再由菜鳥縣域物流網(wǎng)絡(luò)專線派送到村中。該系統(tǒng)還為農(nóng)產(chǎn)品上行提供物流解決方案,幫助農(nóng)戶將各地農(nóng)產(chǎn)品發(fā)往全國,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。針對縣鎮(zhèn)村物流還停留在“手寫賬本時代”的特點，菜鳥網(wǎng)絡(luò)本季度建立了一個面向區(qū)域物流市場的運力服務平臺，提供在線下單、智能派單、智能路由、代收貨款保理、貨物保險、線上實時結(jié)算等增值服務，促進農(nóng)村物流跟上DT時代。跨境物流方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在香港和澳大利亞新開設(shè)了全球訂單履行中心（GFC），開啟了幫助海外商家把商品賣往海外地區(qū)的“全球賣全球”之旅。菜鳥本季度在末端網(wǎng)點方面繼續(xù)拓展，并在珠穆朗瑪峰大本營所在的扎西宗鄉(xiāng)開設(shè)了高海拔快遞點，開辟了一條高原快遞天路。

10月28日消息，據(jù)最新獲悉，亞馬遜中國今天上午宣布，亞馬遜Prime會員服務正式登陸中國。據(jù)介紹，在中國推出的亞馬遜Prime會員服務專為中國消費者定制，將提供亞馬遜全球首個跨境訂單全年無限次免費配送的服務，從美國直郵中國的跨境訂單亦然。成為亞馬遜Prime會員的中國消費者在選購這些Prime商品時，亞馬遜海外購單筆訂單滿200元人民幣，即可免費配送，而國內(nèi)商品則沒有價格限制，可享受零門檻的包郵服務。據(jù)悉，亞馬遜Prime會員定價為一年388元，并有30天免費試用期。上線初期的優(yōu)惠價格為188元，持續(xù)到2017年2月28日結(jié)束。亞馬遜中國總裁張文翊表示：“最近有些觀點認為跨境電商增速放緩，發(fā)展遇到了瓶頸。但當我們真正關(guān)注消費者的需求，著眼于他們的痛點，我們總能作出更好的創(chuàng)新區(qū)釋放消費者的需求，推動中國的跨境產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向前?！眮嗰R遜全球高級副總裁羅素高(RussGrandinetti)表示：“中國是亞馬遜全球戰(zhàn)略重點市場之一，此次在中國推出的Prime會員服務體現(xiàn)了亞馬遜對中國的長期承諾。我們將繼續(xù)滿足他們的需求，創(chuàng)造更大的價值?！睋?jù)了解，亞馬遜Prime是亞馬遜于2005年率先在美國推出的會員制項目。據(jù)統(tǒng)計，在美國，每十個人中就有一位Prime會員，并且這個數(shù)字還在不斷增長中。此外，亞馬遜中國近日已啟動第三屆海外購物節(jié)，并將持續(xù)到12月2日。

10月25日消息，旅游票務網(wǎng)驢媽媽方面透露，近日驢媽媽咨詢和預訂菲律賓旅游線路的游客呈現(xiàn)上升趨勢，其中18、19日的咨詢?nèi)藬?shù)是平日的兩倍以上，“赴菲旅游正在升溫”，驢媽媽方面稱。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，中國赴菲旅游迅猛增長，赴菲旅游人次達到34.1萬，較去年同期增長79.1%，其中僅1月份一個月就上漲了130%。根據(jù)驢媽媽發(fā)布的《2016上半年出境海島游報告》，在10大境外熱門海島排行榜中，菲律賓的長灘島排名第二，僅次于泰國的普吉島。驢媽媽方面告訴說，預計到今年底，赴菲的中國游客人數(shù)將達到100萬人，2017年赴菲旅游的中國游客將可能增加百分之十，而從長期來看，中國很有可能超越韓國，成為菲律賓第一大外國游客來源國。

10月20日消息，昨日，摩拜單車發(fā)布新款單車——摩拜lite輕騎（下文簡稱輕騎），新車特點是低成本、低定價和車籃設(shè)計。值得注意的是，輕騎與ofo的造車成本已經(jīng)相近。有分析認為，雙方從各自起點出發(fā)，逐漸調(diào)整策略至對方熟悉的領(lǐng)域，說明正面競爭已然展開。據(jù)悉，摩拜此次發(fā)布的新款單車輕騎使用了特殊材質(zhì)的注塑一體胎，不僅配備KMC鏈條，還加裝了車籃設(shè)計。摩拜方面稱，輕騎的成本將低至幾百元，定價每半小時5角錢，將很快在北京和上海運營。此前，摩拜單車曾在車身重量、車座、GPS定位等方面引起部分用戶抱怨。在百度搜索關(guān)鍵詞摩拜后，第一個是摩拜單車官網(wǎng)，緊隨其后的，是界面的一篇關(guān)于摩拜單車體驗文章，文中列舉了踩踏吃力、沒有車筐、價格成本等問題，該文已經(jīng)有四十多萬閱讀量。從摩拜單車上海的微信公眾號看到，對于此次輕騎版本的發(fā)布，公眾號文中解釋稱，“其實，mobikelite就是聽到了你們的呼聲后進行的升級?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，從造價成本3000元左右的摩拜單車，到現(xiàn)在推出輕騎，這或許不僅是摩拜對用戶體驗的響應?？陀^來說，新產(chǎn)品也會因低成本的策略對競品ofo形成一定壓力。摩拜單車號稱單車造價成本3000元左右，ofo的單車造價成本為300元左右。金沙江創(chuàng)投基金合伙人朱嘯虎曾表示，在中國互聯(lián)網(wǎng)活下來的最重要一點，就是成本低。“摩拜布一輛車，ofo可以布10輛?！辈⒁驋伋觥肮蚕韱诬囀袌?0天結(jié)束戰(zhàn)斗”這一言論引起熊貓資本反駁。除了成本相近，雙方還在市場投放區(qū)域也已發(fā)生交集。最初，ofo的運營始于校園市場，當時的摩拜主要運營范圍則是社會市場。公開信息顯示，ofo在獲得滴滴出行投資不久后即宣布，將進入“ofo3.0”時代，邁出其一直專注的校園市場，向非師生用戶開放，并很快將海淀蘇州街作為第一站。目前，摩拜已經(jīng)進駐的城市包括上海、北京、深圳，不久還將進入廣州。而ofo也在不久前在北京和上海等幾個地方的城市區(qū)域展開單車投放。可見，無論是價格、成本還是投放市場區(qū)域，摩拜和ofo的發(fā)展均已出現(xiàn)多處重合，一些競爭越來越指向?qū)Ψ?。推出輕騎當天，摩拜單車CEO王曉峰表示，我們在持續(xù)優(yōu)化制造成本，努力提供更多高質(zhì)量的單車，供更多人使用。由于利用了既有的自行車行業(yè)供應鏈，所以使得我們的自行車單位成本可以更低,可以生產(chǎn)出更多車輛，滿足人們的短途騎行需求。對于如何看待摩拜推出輕騎版本一事，向ofo公司進行了解，目前，對方尚未作出回應。而在微信、微博平臺，已經(jīng)有網(wǎng)友表達了對摩拜輕騎的好感。一位知乎上的作者閆浩在專欄文章中表示，這場共享單車之戰(zhàn)的兩大陣營——摩拜、ofo就如同IOS、安卓一樣，在競爭中融合創(chuàng)新，ofo的新車變得不易被盜，摩拜的新車也變得更加易于量產(chǎn)。而融合最大的受益者，是每一個使用共享單車的用戶。有聲音認為，未來摩拜和ofo或?qū)⒅刈咭缘蔚螢榇淼墓蚕韺＼嚭喜⒅?。在鈦媒體的《2017年ofo和摩拜合并了！》一文中，就假想二者在2017年已經(jīng)合并，并分析稱，“融資大戰(zhàn)兩家合并的唯一原因就是單車數(shù)量和大家的使用頻次出現(xiàn)了飽和，這時候再生產(chǎn)下去就是浪費了，需要談合并了?！睋?jù)私下了解到，一位從事投資的業(yè)內(nèi)人士曾表示，未來摩拜和ofo有很大可能會合并成一家。與一些人認為的“摩拜走重模式，而ofo走平臺路線”觀點不同的是，該人士稱，其實在他看來，摩拜和ofo沒有太大不同，他們兩個就是一回事。不管未來如何，現(xiàn)在的戰(zhàn)爭已經(jīng)開始。此前，ofo公司CEO戴威曾表示，ofo的策略是數(shù)量取勝。現(xiàn)在的變化是，在摩拜推出輕騎版本后，雙方將在市場投放上展開競速。我們看到，無論出于競爭還是友好，在微博平臺上，摩拜和ofo已經(jīng)互相關(guān)注了對方。

阿里巴巴昨日宣布，將于美國東部時間2016年11月2日美國股市開盤前（北京時間11月2日晚）發(fā)布截至2016年9月30日的2017財年第二季度財報。財報發(fā)布后，阿里巴巴管理層將于美國東部時間11月2日上午7點30分（北京時間11月2日晚上7點30分）召開財報電話會議。收聽電話會議的電話號碼如下：國際：+6567135090美國：+18456750437英國：+442036214779中國香港：+85230186771會議ID：2604870電話會議結(jié)束后，可撥打以下電話收聽電話會議錄音，有效期為7天：電話：+61281990299會議ID：2604870阿里巴巴網(wǎng)站投資者關(guān)系頻道http://www.alibabagroup.com/en/ir/earnings將對電話會議進行網(wǎng)絡(luò)直播，并提供錄音。另外，該財報結(jié)果還將于11月2日發(fā)布到阿里巴巴網(wǎng)站投資者關(guān)系頻道http://www.alibabagroup.com/en/ir/home。

在國內(nèi)深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫近年來的順風順水，不過其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡稱迅銷集團)的日子卻并不好過。根據(jù)該公司13日公布的2016年財政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數(shù)據(jù)，雖然公司整體收入有所增長，但歸屬母公司凈利潤卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元，同比減少56.3%。漲價后的代價迅銷集團自身的解釋稱，此次大幅下跌的原因是因為其旗下品牌JBrand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國優(yōu)衣庫門店的減值虧損以及因部分門店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設(shè)備報廢虧損等原因。相對于其最大的優(yōu)衣庫，迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過，除了優(yōu)衣庫、GU、Theory獲得增長外，在其全球品牌的戰(zhàn)略中，諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過，也有觀點指出，去年在日本的提價錯誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月，作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫在日本宣布在當年7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。迅銷首席財務官岡崎健表示，漲價的原因由于原料價格和人工費的上漲的壓力。迅銷在當時認為漲價伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量與附加值的提升，這會盡量減少漲價所帶來的負面影響。不過，一年后，這個看法被意識到是錯誤的。今年4月，迅銷集團主席柳井正在接受日本媒體采訪時宣布，優(yōu)衣庫將下調(diào)其產(chǎn)品價格，重新啟用“簡單定價”(simplepricing)機制?！跋M者并不同意那些提價的新商品展現(xiàn)出了合理的價值?！彼嬖V《日本經(jīng)濟新聞》。另一方面，柳井正認為整個市場環(huán)境也并不友好，在這種情況下提價，也不是正確的做法。受到降價后的刺激，優(yōu)衣庫在日本市場下半年的銷售開始有所恢復。而迅銷方面則表示，新價格策略在未來會獲得成效。電商未來占比30%即使增長放緩，但迅銷集團稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場飽和，為實現(xiàn)這一目標，這家公司唯有將持續(xù)擴展海外市場，主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫和GU的業(yè)務。GU是十年前自創(chuàng)的品牌，相對于優(yōu)衣庫更加廉價，目前已成為迅銷集團的第二大支柱品牌。由于價格更加“親民”，GU業(yè)績在這一財年表現(xiàn)強勁，收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強勁銷售帶動下，GU同店銷售錄得雙位數(shù)增長。截至2016年8月31日，GU門店數(shù)目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店，不過目前該品牌的銷售市場主要在日本本土，僅有日本以外的僅有10家門店。按照計劃，迅銷集團將于2017財年擴大其全球門店總數(shù)至3336間，其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店、1104間海外優(yōu)衣庫門店及1395間全球品牌門店，其中Uniqlo優(yōu)衣庫國際門店將凈增146間，而日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店則在2016財年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是，隨著人們消費習慣的改變，迅銷集團也注意到電商購物的發(fā)展趨勢。該公司透露，目前公司的網(wǎng)路電子商務銷售占比為5%，未來將把這一水平提升至30%。

10月8日消息，日前，ABB集團對外宣布其未來主要戰(zhàn)略部署，包括：挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長潛力、加強品牌建設(shè)、推進運營和保留電網(wǎng)業(yè)務。據(jù)了解，今年，ABB先后與阿里、京東的B2B業(yè)務合作，成為二者采購平臺的供應商。主要銷售接觸器、工控產(chǎn)品、開關(guān)熔斷等工業(yè)用品。ABB方面表示，未來，ABB將打造四個更加專注、以市場為導向的事業(yè)部。分別為電器產(chǎn)品事業(yè)部、機器人及運動控制事業(yè)部、工業(yè)自動化事業(yè)部和電網(wǎng)事業(yè)部。據(jù)了解到，ABB新組成的四個事業(yè)部，將在2017年正式實施，發(fā)展細節(jié)如下：第一，電器產(chǎn)品事業(yè)部：電動汽車充電、太陽能、電能質(zhì)量業(yè)務將從離散自動化與運動控制部門分離出來。此外，ABB不排除以投資的手段，推動該事業(yè)部業(yè)績增長。第二，機器人及運動控制事業(yè)部：原歸屬離散自動化與運動控制業(yè)務部門的工業(yè)電機和傳動產(chǎn)品，以及機器人業(yè)務，組成機器人及運動控制事業(yè)部。此外，ABB方面表示，該事業(yè)部將關(guān)注亞洲新興領(lǐng)域。第三，工業(yè)自動化事業(yè)部：將取代此前的過程自動化業(yè)務部。此外，ABB將在各行業(yè)推進數(shù)字化。這些行業(yè)包括制藥、礦產(chǎn)、船舶，石油和天然氣等，ABB可通過結(jié)合各行業(yè)經(jīng)驗，提供包括維護、運營、控制技術(shù)等方面的服務。第四，電網(wǎng)事業(yè)部：ABB董事會和執(zhí)行委員會認為，保留ABB電網(wǎng)業(yè)務。同時，其認為，ABB電網(wǎng)業(yè)務的產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務，將為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。此外，ABB推出針對該事業(yè)部的“PowerUp”計劃，該計劃將通過加強核心運營能力、關(guān)注高成長市場以及啟用數(shù)字化服務和軟件開發(fā)等措施，進一步推動業(yè)務增長，提高其收益水平。ABB方面介紹稱，有關(guān)數(shù)字化，“ABBAbility”云平臺通過新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù)，在智能云平臺上實現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)閉環(huán)，贏得市場空間。此外，還將與微軟深度合作，開發(fā)下一代數(shù)字解決方案。同時，ABB聘請物聯(lián)網(wǎng)專家GuidoJouret于10月1日起就任集團首席數(shù)字官。ABB集團首席執(zhí)行官史畢福表示：在過去的兩年中，ABB日益靈活、精簡和高效。同事，不斷提高利潤率，進一步強化現(xiàn)金流。更精簡的四大事業(yè)部，將以市場為導向，聚焦、敏捷地滿足客戶的新需求。

1912年出生的AgnesMartin是美國著名的抽象畫家。出生于加拿大的她在19歲搬回美國后，在紐約受抽象表現(xiàn)主義作品的影響，走上了極簡主義的繪畫之路。AgnesMartin作畫筆觸細膩，擅長在油畫布上畫出細微精致的鉛筆線條，抽象表達豪邁又大氣，備受藝術(shù)愛好者們的推崇。而她也曾經(jīng)被授予過美國國家藝術(shù)勛章、美國高等學院藝術(shù)協(xié)會頒發(fā)的女性藝術(shù)聯(lián)盟終生成就獎等榮譽。而在一向就走極簡路線的COS的創(chuàng)意總監(jiān)KarinGustafsson看來，AgnesMartin的藝術(shù)美學一直在啟發(fā)COS設(shè)計團隊的靈感和創(chuàng)作，并表示AgnesMartin的深度和觸感以及處理顏色的細致程度，都對COS品牌在設(shè)計時的布料運用有所影響。而本次聯(lián)名款，COS也從AgnesMartin標志性的幾何結(jié)構(gòu)做藍本，設(shè)計出了獨特的圖案放在這一系列共12款的男女服飾上，用簡單的線條和圖案來重塑經(jīng)典的輪廓，風格當然也是隨性自然的。這次的COSxAgnesMartin系列將在2016年10月7日回顧展開展的同時上線售賣，有興趣的話可以關(guān)注COS官網(wǎng)進行了解。同時作為與展覽配合的一部分，這次聯(lián)名款的部分收入也將捐給AgnesMartin基金會。

9月26日消息，森馬（Semir）旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作，后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國總代理商，計劃5年內(nèi)在當?shù)亻_出50家品牌專賣店。森馬方面稱，M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年，是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開發(fā)商。從最初代理經(jīng)營奢侈品牌，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營國際快時尚品牌，在沙特營運125家服裝零售店，代理6個歐美服裝品牌，還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營21家購物商場。按照雙方達成的商業(yè)計劃，未來五年該公司將在沙特市場開設(shè)50家巴拉巴拉品牌專賣店，其中80%以上為購物商場渠道。目前，第一批提報的3家店鋪正在準備中，預計第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立，面向0~14歲兒童消費群體，產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級以及小康之家，其品牌知名度及市場占有率位居中國童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報顯示，1~6月份兒童服飾營業(yè)收入約18億元，比上年同期增長26.23%，但其毛利率為42.7%，降低0.5%。森馬方面稱，巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場，2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開業(yè)，目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出十幾家專賣店。就森馬整個公司而言，對海外的布局可以追溯到2012年，然而，國際市場在森馬整個收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn)，森馬2015年上半年營業(yè)收入38.8億元，主營業(yè)務營業(yè)收入（內(nèi)銷）為38.4億元，理論上說起海外營業(yè)收入為0~0.4億元，這可能也是為什么其財報鮮見對海外市場的呈現(xiàn)。但是，森馬的海外步伐似乎要邁開了。除了巴拉巴拉，本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺Lazada。目前已在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國等五個國家站開設(shè)線上店鋪，店鋪包含18個大品類，具備超過200款商品、3000個SKU的貨品寬度。森馬方面稱，森馬電商看準了Lazada15億美元銷售額的平臺潛力和東南亞5億潛在客戶的市場規(guī)模，將利用其在國內(nèi)豐富的電商運作經(jīng)驗，針對東南亞顧客的特定需求采用不同的運營策略，力爭迅速擴張東南亞市場。打開森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn)，其正在進行開業(yè)大促，最多三五折，一件T恤39.9元，最貴的是一款長裙，原價122元，現(xiàn)價79.9元。看起來，森馬似乎把國內(nèi)的價格戰(zhàn)搬到了電商相對落后的東南亞，這種方法可不可行還需交由市場檢驗。

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