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500強
今天本來是要去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)給買準備回家過年的箱包,無意中發(fā)現(xiàn)本文的,我就毫不猶豫就轉(zhuǎn)走了,如果你們同樣有這個需要的請訪問當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。拉桿箱品牌有哪些?拉桿箱品牌哪個好?拉桿箱在您的旅行出差中扮演著重要角色,拉桿箱哪個牌子好?今天為您介紹十大拉桿箱品牌排行榜,來看看什么牌子拉桿箱好吧。1新秀麗Samsonite(創(chuàng)于1910年,十大箱包品牌,大型跨國企業(yè),專業(yè)致力于箱包設(shè)計、生產(chǎn)的企業(yè),新秀麗國際貿(mào)易有限公司)2路易威登LV(1854年法國,世界品牌500強,箱包和皮具領(lǐng)域的全球第一品牌,路易威登(中國)商業(yè)銷售有限公司)3皇冠Crown(始創(chuàng)于1983年,亞洲最大箱包企業(yè)之一,箱包領(lǐng)域的制造專家,十大箱包品牌,上海羅杰旅游用品有限公司)4威豹Winpard(于1988年,專業(yè)從事箱包設(shè)計、制造的集團公司,中國馳名商標,廣東省著名商標,廣東威豹實業(yè)有限公司)5外交官(1971年臺灣,專業(yè)生產(chǎn)拉桿箱、旅行箱等各類高級旅行用品的企業(yè),十大箱包品牌,上海泰豐箱包有限公司)6達派dapai(中國馳名商標,福建省名牌,集箱包產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的企業(yè),達派(中國)箱包有限公司)7愛華仕Oiwas(箱包十大品牌,大型現(xiàn)代化箱包集團,中國著名品牌,箱包市場的領(lǐng)軍品牌之一,愛華仕運動用品有限公司)8圣大保羅Polo(始于1910年美國,十大箱包品牌,美國影響力品牌,專業(yè)致力于生產(chǎn)皮具的企業(yè),美國圣大保羅(Polo)公司)9金路達(始創(chuàng)于1984年,中國馳名商標,中國名牌產(chǎn)品,專業(yè)以生產(chǎn)箱包為主的皮具企業(yè),浙江金路達皮具有限公司)10愛思Ace(中日合資大型專業(yè)箱包制造企業(yè)集團,國內(nèi)最大的箱包設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的基地之一,愛思集團(中國)有限公司)
一起惠2017-01-06 09:46:24528 次
一、國際知名品牌路易?威登路易?威登創(chuàng)立于1854年,現(xiàn)隸屬于法國專產(chǎn)高級奢華用品的MoetHennessyLouisVuitton集團。創(chuàng)始人是路易?威登本人。從設(shè)計最初到2012年,印有LV”標志這一獨特圖案的交織字母帆布包,伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計而成為時尚之經(jīng)典。100年來,世界經(jīng)歷了很多變化,人們的追求和審美觀念也隨之而改變,但路易?威登不但聲譽卓然,而今保持著無與倫比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)現(xiàn)隸屬于香港專產(chǎn)中高檔女裝品牌,產(chǎn)品簡潔,時尚個性,服裝對象為25—45歲的具有時尚感的女性為主,是商務(wù)休閑的白領(lǐng)式女裝。依名尚一直是中國時尚潮女裝行業(yè)領(lǐng)先性品牌,選用中高檔面料、黑色、紅色、米色構(gòu)成服裝的主色調(diào),繼承著意大利時尚傳統(tǒng)魅力設(shè)計風(fēng)格,結(jié)合東方大都市女性的形體美及世界各地不同流行元素?!癊?MINSAN”時尚女裝突顯大都市國際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào),個性而不張揚,時尚傳承經(jīng)典,經(jīng)典與靈魂的結(jié)合,把東方女性的柔美線條,充分突出女性的腰、胸、背部的自然特點,傳遞意大利最新的時尚潮流風(fēng)格,并確定了“時尚女裝”的品牌文化,詮釋著東方大都市女性的時尚與自信。唐納?卡蘭唐納?卡蘭(donnakaran)的創(chuàng)始人是一個外表平和貌不驚人的女子,為了使其服飾王國走向多元化,在1984年和丈夫聯(lián)手創(chuàng)立了自己的公司,推出了一系列各具特色的產(chǎn)品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,對紐約所匯聚的不同文化及其獨特的生活氣息作了一個全新的詮釋。dkny以更前衛(wèi)、更時尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時代氣息,以截然不同的語言體現(xiàn)dkny獨特的魅力。夏奈爾夏奈爾是一個有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風(fēng)格,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人,夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多,每個女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西,在歐美上流女性社會中甚至流傳著一句話“當(dāng)你找不到合適的服裝時,就穿夏奈爾套裝”。范思哲著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個品牌家族,一個時尚帝國。它的設(shè)計風(fēng)格鮮明,是獨特的美感極強的先鋒藝術(shù)的象征。其中魅力獨具的是那些展示充滿文藝復(fù)興時期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鮮艷,既有歌劇式的超平現(xiàn)實的華麗,又能充分考慮穿著舒適性及恰當(dāng)?shù)仫@示體型。范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。迪奧迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙,多層次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才設(shè)計大師迪奧之手,其優(yōu)雅的窄長裙,從來都能使穿著者步履自如,體現(xiàn)了幽雅與實用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時尚的可理解性;選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細見長。幾十年來,迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機會,新的愛情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時裝中心過程中,迪奧作出了不可磨滅的貢獻。Givenchy紀梵喜(中國名牌,獸王集團創(chuàng)立已經(jīng)有19年,十佳頂級女裝品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界頂級女裝品牌,頂級女裝品牌)Valentino瓦倫蒂諾(1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,十佳頂級女裝品牌)喬治阿瑪尼(阿瑪尼時裝成為高級職業(yè)女性的最愛,十佳頂級女裝品牌)三宅一生(名震裹宇的最優(yōu)秀世界女裝品牌,十佳頂級女裝品牌)Kenzo高田賢三(日本人1970創(chuàng)于法國,著名品牌,十佳頂級女裝品牌)卡爾文?克萊恩(Calvinklein于1968年美國紐約,著名品牌,頂級女裝品牌)二、國內(nèi)知名品牌這里收集了女裝品牌大全其中的中國十大女裝品牌,想了解中國女裝品牌的人們不妨來看看。第一名、艾格Etam(1915年創(chuàng)立,十大女裝品牌,法國名牌,著名休閑運動品牌法國ETAM集團分支企業(yè))第二名、歌莉婭Gloria(女裝十大品牌,中國女裝/秋裝/夏裝高知度品牌,廣州市格風(fēng)服飾有限公司)第三名、Only女裝(于1975年,十大女裝品牌,世界著名品牌,丹麥名牌,BESTSELLER集團旗下品牌)第四名、茵曼(女裝十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商標,武漢太和服飾有限公司)第五名、紅袖Hopeshow(女裝十大品牌,中國女裝高知度品牌,杭州締元服裝設(shè)計有限公司)第六名、哥弟(1977年創(chuàng)立,中國馳名商標,女裝十大品牌,臺灣名牌,臺灣哥弟服飾股份有限公司)第七名、太平鳥(女裝十大品牌,國民營企業(yè)500強,浙江省百強私營企業(yè),太平鳥集團有限公司)第八名、37°Love(國內(nèi)快時尚女裝品牌,廣州著名商標,廣州市依純服裝有限公司)第九名、千百惠(高知名度暢銷品牌,連鎖機構(gòu)品牌,大型知名服裝企業(yè),杭州千百惠服飾有限公司)第十名、仙僑女裝(十大女裝品牌,大型現(xiàn)代化服裝企業(yè),浙江玖姿實業(yè)股份有限公司)關(guān)于本年度最火熱的女裝品牌排行榜就為大家介紹到這里,想要了解更多世界女裝品牌排行榜可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進行信息搜素。
一起惠2017-01-06 09:32:20597 次
人們在購買家紡產(chǎn)品的時候往往都會選擇知名度比較高的家紡品牌,經(jīng)過2012年的激烈競爭,2013年家紡十大品牌排名又新鮮出爐了,接下來就來看看2013家紡十大品牌排名榜中榜。2013家紡十大品牌排名一:富安娜富安娜家紡是500強中國品牌,被評為家紡行業(yè)最具影響力品牌之一;經(jīng)過十多年的發(fā)展,富安娜已經(jīng)累計開發(fā)數(shù)千種花型,擁有各種專利多件,并有著作權(quán)上百件。2013家紡十大品牌排名二:羅萊羅萊家紡擁有八條先進的進口生產(chǎn)線,產(chǎn)品包括床罩套件、歐式單件、被子、床墊、保健用品、廚衛(wèi)用品、家飾用品、兒童用品、酒店紡織品十大系列五百多個品種2013家紡十大品牌排名三:夢潔家紡夢潔被譽為是家紡行業(yè)中的三大巨頭之一,目前是繼羅萊、富安娜后的第三家家紡行業(yè)的上市家紡品牌。在全國擁有八百多家專賣店和八百多家專柜,市場占有率非常高。2013家紡十大品牌排名四:孚日家紡孚日家紡床上用品十大品牌,從織造、染色、印花及整理包裝的整個流程,孚日都做的十分仔細,不僅產(chǎn)品品質(zhì)高,經(jīng)久耐用,而且在環(huán)保性上,孚日家紡也有很好的表現(xiàn),孚日通過了各種環(huán)保認證,是安全健康的系列產(chǎn)品。2013家紡十大品牌排名五:水星家紡星家紡是國內(nèi)一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的大型知名企業(yè)。它集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體,多年來專心始終致力于對家紡行業(yè)的研究,是中國家紡行業(yè)的奠基人與領(lǐng)跑者之一。2013家紡十大品牌排名六:紫羅蘭家紡紫羅蘭家紡仍然擁有十分豐富的產(chǎn)品種類,產(chǎn)品系列十分多,選擇性非常強,多年的發(fā)展已經(jīng)讓紫羅蘭擁有了強勁的市場競爭力,如今擁有十大產(chǎn)品系列的紫羅蘭已經(jīng)被同行引為楷模和競爭對手。2013家紡十大品牌排名七:恒源詳家紡恒源祥是全國最富盛名的品牌企業(yè)之一,在家紡行業(yè)的所有企業(yè)中,恒源祥的規(guī)模已經(jīng)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,其龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國大部分地區(qū)。2013家紡十大品牌排名八:夢蘭家紡夢蘭家紡是著名的出口名牌,也是家紡行業(yè)最具影響力品牌之一,夢蘭是在國內(nèi)最早創(chuàng)出“中國馳名商標”“中國名牌”等榮譽稱號的品牌。2013家紡十大品牌排名九:雅蘭家紡雅蘭于1966年始于香港,是中國馳名商標,香港名牌,雅蘭的床上用品被公認為是市場上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品代表,它的印花、布料、環(huán)保等等各方面都達到了合格標準,各種商品經(jīng)久耐用,產(chǎn)品十分暢銷,被公認為是市場上的知名品牌。2013家紡十大品牌排名十:凱盛家紡凱盛是業(yè)內(nèi)極具影響力的品牌,經(jīng)過多年的開發(fā),凱盛已經(jīng)擁有九大系列產(chǎn)品,上千個品種,成為了中國家紡行業(yè)中發(fā)展最為迅速的企業(yè)之一。親們,這一篇《2013家紡十大品牌排名榜中榜》怎么樣呢?是不是和你心目中的排名是一樣的呢?有一點,小編必須說明,這一篇文章的資料都是來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng),如果想要了解更詳細的資料可以訪問當(dāng)當(dāng)網(wǎng)了!
一起惠2017-01-05 09:39:04569 次
健一網(wǎng)大藥房有門店嗎?健一網(wǎng)是沒有藥房門店的;健一網(wǎng)是華潤集團旗下華源大藥房所創(chuàng)立的B2C藥房網(wǎng)。隸屬于中央直屬的國有控股企業(yè)集團、世界500強企業(yè)――華潤(集團)有限公司,是一家集醫(yī)藥、保健品、化妝品批發(fā)、零售為一體的優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)。健一網(wǎng)可以貨到付款嗎,貨到付款有返利嗎?來自網(wǎng)友“rabbittx”:健一網(wǎng)這個網(wǎng)站滿150元可以貨到付款免運費,但是買家在網(wǎng)上是無法選擇貨到付款這一項的,必須由客服人員來改單,客服改單還會算錯價格。改單后就跟不到單了,自然也無法返利。價格一直在變來變?nèi)サ?。還有,有些商品不支持貨到付款,不方便。健一網(wǎng)可以用醫(yī)卡通付款嗎?來自網(wǎng)友”karifed“:不知從何時起,健一網(wǎng)開始不能用醫(yī)卡通購買克里斯汀、哈根達斯之類的卡券,現(xiàn)在又開始半推半就的搭售,其實他自己很清楚,一張面值200的哈根達斯卡賣200,哪個傻子會傻到用現(xiàn)金去買,還不是那些用醫(yī)卡通的,錢反正也拿不出來的那種,現(xiàn)在又開始針對用醫(yī)卡通的不給返利,擺明了是看不起我們,說難聽點,要不是我們來撐你的臺面,你健一網(wǎng)的銷售會有今天這樣如日中天?小編曾在健一網(wǎng)上購買過枸杞,胖大海等用于泡茶喝的,使用起來還是可以,而且通過一起惠返利網(wǎng)也能拿返利,覺得還是很不錯的,之前還可以在一起惠領(lǐng)取5元的無限制券,疊加起來比外面的藥房便宜了很多,周圍不少朋友也有在上面消費,口碑總體而言還算不錯,網(wǎng)友們可以考慮在消費,而且健一網(wǎng)是國有企業(yè)創(chuàng)辦的,質(zhì)量更有保障一些。
一起惠2016-10-10 09:15:481281 次
近日,北美領(lǐng)先的科技類產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布,將使用FacebookMessenger提供客戶服務(wù)。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶,對于任何一個商家而言Facebook的平臺都是巨大的資源,而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務(wù)中的第一家公司。目前,新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話等一系列的客戶服務(wù)方式,與Facebook的合作開啟后,消費者可以通過FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個舉措從表面上看,只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個工具,但實際上對于雙方來說是達到了業(yè)務(wù)共贏。對于新蛋來說,接入FacebookMessenger進一步提高了移動購物體驗,而作為全球最大的社交平臺之一,F(xiàn)acebook巨大的平臺體量無疑是一個大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領(lǐng)先的線上零售商,所以對于Facebook而言,接入了新蛋的業(yè)務(wù)可以豐富其平臺功能,讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具,而是接入了更強大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場銷售部副總裁MerleMcIntosh表示,“新蛋網(wǎng)非常注重對移動領(lǐng)域的投資,是北美地區(qū)最先提供商城APP(iOS和安卓)以及移動端網(wǎng)站服務(wù)的在線零售商。這次聯(lián)手Facebook,讓用戶體驗更加便捷的客戶服務(wù),可以說是新蛋網(wǎng)布局移動領(lǐng)域的又一個重要舉措?!标P(guān)于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年,是網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,提供世界級的電子商務(wù)平臺,優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,快速的物流配送和貼心的客戶服務(wù)。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯,在全球擁有多家分支機構(gòu),是全美IT/CE品類第二大的電子商務(wù)企業(yè),注冊用戶達2900萬,企業(yè)用戶6.1萬。2015年,新蛋GMV突破25億美金,來自移動渠道的銷售額增長了54%。2015年,新蛋榮獲由Foresee研究公司評選的“全美所有品牌消費者體驗”十大品牌,并位居電子商務(wù)領(lǐng)域榜首;全球移動商務(wù)500強排名第24;2014年,新蛋榮獲全球最佳電子商務(wù)企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎-領(lǐng)先私有公司和美國OnlineTrust協(xié)會評選的最值得信賴零售商第8名;在細分領(lǐng)域,新蛋摘得了由《供應(yīng)鏈雜志》評選的Top100物流企業(yè),并在個人數(shù)據(jù)安全100強的網(wǎng)絡(luò)零售商中排名第4。
一起惠2016-08-18 08:48:17567 次
“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個詞有什么差別?撇開政治層面高漲的民族情結(jié),在國人心中兩者的差別其實是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價”的代名詞,而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細、可靠”之選。還記得去年年初知名財經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎?當(dāng)然,吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的,他更關(guān)注的是中國制造業(yè)該怎樣面對轉(zhuǎn)型困境?!爸袊圃臁彼菩械?、用“市場換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就,無論是國內(nèi)市場還是國際市場,不過是靠著成本優(yōu)勢。陷入困境的制造業(yè)者,必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新,由量的擴展到質(zhì)的突圍,抓住中國制造的最后一公里。讓理性消費的中堅力量——中產(chǎn)階級能夠不再越洋去買馬桶蓋,這才是“中國制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜,我們這里不作深究。然而,我們看待事物的發(fā)展需要與時俱進,需要客觀和全面,我們也要肯定中國制造的進步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾,近年來在手機領(lǐng)域異軍突起的華為以及無人機領(lǐng)域的大疆等,都是目前中國制造頗具競爭力的代表。放到汽車領(lǐng)域,很多國人對于國產(chǎn)品牌車型的成見依然很深,雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少(這里不點名了,你懂的),但是不可否認的是如吉利、長安、比亞迪、長城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段,堅持正向研發(fā),打造出品質(zhì)越來越高,設(shè)計越來越美的車型,在市場上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問題來了,一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型(有些也能獲得不錯的銷量哦),一邊是尋求突破,投入大量資金和人力堅持正向研發(fā)的車企,如何能夠轉(zhuǎn)變國人對于整體的認知,清晰的認識到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢?近來,正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個24小時無保留拆車直播”活動?;顒舆x取了中日兩大炙手可熱的B級車代表車型:吉利博瑞和本田雅閣同臺拆車,并通過多媒體平臺24小時直播,真實呈現(xiàn)兩車型的細節(jié)和品質(zhì)。現(xiàn)場還邀請了40多位資深媒體現(xiàn)場見證,小編有幸成為其中一員,親眼見證了這兩款B級車型的拆解全過程,直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車理念等方面的細節(jié)。吉利博瑞(左)和本田雅閣(右)實車對比拆解在小編看來,這樣的活動比此前某品牌新車上市聘請100位網(wǎng)紅到場造勢要更有看頭。它是一種中國制造的自信,也不失為一種證明和改變目前國內(nèi)消費者對于中國品牌汽車品質(zhì)認知的有效方法。通過與國際一線日系合資品牌B級車經(jīng)典標桿相比較,展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實品質(zhì)水準,為中國制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點評拆車實況整個過程,主辦方吉利汽車沒有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行,而是非??陀^的將整個過程呈現(xiàn)在大家面前。請到的多位汽車專家的點評也是有一說一,客觀分析兩車的利弊,充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點,也已毫無保留的指出其與國際一線日系合資B級車的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車過程并配工程師專業(yè)講解整個拆車過程在直播鏡頭及媒體見證下,由四門兩蓋及車內(nèi)座椅開始,分別完成車廂內(nèi)飾、底盤/發(fā)動機等四個階段的拆解。每完成一個階段的拆解,都會由資深汽車評論員夏東、顏宇鵬、吳佩對兩車拆解的細節(jié)進行詳盡的評鑒。同時,來自吉利全球500強合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專家也親自上臺,講述他們對吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項支持。下面不妨來了解一些拆解和對比的細節(jié)。用料超合資,品質(zhì)不輸合資,細節(jié)仍需打磨實車對比拆解結(jié)果顯示,日系合資拆解車型確實有其獨特之處,尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟,這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本?日本人的功力確實非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞(左)和雅閣(右)相反,我們在拆解中看到吉利博瑞顯得就不夠“明智”,材料的使用簡直就是不惜代價、不計成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念,讓博瑞無論在車身設(shè)計理念,材質(zhì)用料的投入,安全、隔音降噪等方面,均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評人夏東說:“細節(jié)決定品質(zhì),品質(zhì)塑造價值,這次對比實拆可以看到,博瑞身上每一處細節(jié)都表達著不輸合資品牌的品質(zhì)觀。”●安全方面四門兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本,充分汲取了國際先進車身結(jié)構(gòu)設(shè)計理念,配合高強度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用,在車身強度、穩(wěn)定性及細節(jié)人性化等被動安全方面均考慮周到,在車身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道,體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對重視。●車身設(shè)計方面博瑞在前后車門均配有加強筋。前側(cè)門有上下兩根加強筋(日本車只有一根),上部采用高強度沖壓加強筋,下部采用外徑32.8mm,厚度2.2mm的高強度空心管,后側(cè)車門配有一根高強度空心管加強結(jié)構(gòu),減少側(cè)面碰撞時車門扭曲。●防撞梁博瑞的鋁合金前防撞梁在消費者較為關(guān)注的前后防撞梁方面,博瑞并沒有選擇價格較低的沖壓防撞梁,而選擇了價格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁,前部寬度為1185mm,高度為110mm的鋁合金防撞梁,在保證高強度的前提下,有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面,博瑞采用V形梁獨有設(shè)計,增強車身抗扭,加強激烈操控下的車身穩(wěn)定性,同時在發(fā)生碰撞時有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂?!褴嚿聿馁|(zhì)方面博瑞車身大梁采用高強度沖壓鋼材及超高強度的熱成型鋼材焊接,最高強度達到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強度熱成型板,提高整車剛性?!褴嚿碇圃旃に嚪矫娌┤鹨惨呀?jīng)屬于國際先進水平,以縱梁的制造工藝為例,博瑞縱梁采用獨有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁,以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形,形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強區(qū),在碰撞中能有效實現(xiàn)分段潰縮效果,保證車身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實驗●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國際品牌合資主流經(jīng)典B級車,更在隔音材料的制造工藝方面,不畏繁瑣,獨具匠心。博瑞(左)和雅閣(右)后門內(nèi)飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計、不厭其煩的細節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝,博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板,通過脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后,使用世界最大巨頭德國巴斯夫提供的高泳透力電泳材料,滲透率高、膜厚均勻,配合表面水性漆,實現(xiàn)10年不銹蝕。評論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外,值得一提的還有,為延長電器模塊使用壽命,博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動機區(qū)域調(diào)整至車型內(nèi)部,避開高熱工作環(huán)境,大幅提升了電器的耐久性。對于長期裸露在車廂底部的金屬材質(zhì),如座椅底部拉簧、發(fā)動機傳動軸等均采用防銹涂層包裹。另外,博瑞車內(nèi)未使用瀝青阻尼墊,而雅閣使用的是瀝青阻尼墊,不過雅閣的瀝青阻尼墊基本沒有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時代的首款車型,吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計、制造工藝和豐富的配置,以及比肩合資的品質(zhì)感,斬獲了“中國年度車”“年度最佳轎車獎”等眾多國內(nèi)外獎項,還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國國家游泳隊官方指定用車,以及即將在杭州舉辦的G20峰會的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國品牌B級車的天花板,上市一年銷售6萬臺,不僅成為中國品牌B級車銷量冠軍,更成為唯一擠進B級車市場銷量前十的中國品牌,實屬不易。我們看到了博瑞的進步,同時也透過拆解認識到需要進一步提升的空間,比如精細化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大,花小錢仍然能夠辦大事?這點是中國車企需要向日本汽車企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞(左)和本田雅閣(右)實車對比拆解小編相信,博瑞的進步和已經(jīng)取得的突破不僅會帶動吉利汽車體系競爭力的提升,而且對于整個中國汽車制造業(yè)也會產(chǎn)生積極和深淵的影響,將會激發(fā)和促進同行中國車企的信心和正能量。希望中國汽車領(lǐng)域有越來越多像吉利一樣的車企,共同努力和發(fā)聲,形成共振,改變“MadeinChina”在國人以及在全球范圍的既有形象,贏得更多認可和支持。中國制造,加油!從中國制造到中國質(zhì)造,我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車品,助力中國質(zhì)造。1.定制車載藍牙耳機,智能降噪,超長待機。Levn/樂朗V28智能商務(wù)車載藍牙耳機4.1通用無線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無線藍牙音響,車載震撼低音。索愛防水無線藍牙音箱4.0無線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來襲295.00夏新(Amoi)V22無線藍牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺仰角設(shè)計,優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無線商務(wù)藍牙耳機4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運動聲控耳塞黑色報號99.004.精致有型的藍牙耳機,智能降噪一拖二。
一起惠2016-07-23 08:55:491117 次
6月23日消息,據(jù)獨家獲悉,化工B2B平臺“快塑網(wǎng)”對外宣布,快塑網(wǎng)境外子公司獲得3700萬美元融資??焖芫W(wǎng)稱,已和境外財團正式簽訂融資協(xié)議??焖芫W(wǎng)相關(guān)負責(zé)人介紹稱,2015年我國跨境電商交易總額約5.2萬億元,同比增長30%,占外貿(mào)總額的比例提升為21%,其中90%都是B2B模式,企業(yè)級市場占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。目前,快塑網(wǎng)方面在中國香港、美國均已成立子公司,以加快海外石化資源布局。此外,在美國頁巖氣革命的帶動下,石油天然氣的價格創(chuàng)下近10年的新低點,眾多世界500強企業(yè)均已投入巨資,利用新技術(shù)興建新的石化產(chǎn)能。在此浪潮下,落后技術(shù)的過剩產(chǎn)能,將被逐步“擠出”市場。從快塑網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO劉育弘處得知,目前,開采有新的技術(shù)突破,用頁巖氣做塑料的成本極低。2016~2017年將有大量的新產(chǎn)能,并將主要面向中國市場。而快塑網(wǎng)對于此領(lǐng)域布局將分為兩步:第一,與海外巨頭達成戰(zhàn)略合作,分銷他們的塑料到中國及東南亞市場;第二,承包海外倉庫、分包線,打自己的品牌。同時,快塑網(wǎng)方面透露,快塑網(wǎng)即將完成B+輪融資,并將拆除VIE架構(gòu)??焖芫W(wǎng)已經(jīng)與國內(nèi)新投資方簽訂回歸國內(nèi)資本市場相關(guān)協(xié)議,并將在國內(nèi)資本市場登陸。據(jù)了解,快塑網(wǎng)模式以自營、寄售為主,在化工B2B電商平臺中,較早涉足供應(yīng)鏈金融。2015年12月,對外公布數(shù)據(jù):供應(yīng)鏈金融服務(wù)流水超1億元,推出金融服務(wù)產(chǎn)品“快塑貸”。此外,快塑網(wǎng)還擁有快塑拍、現(xiàn)貨通等多款產(chǎn)品。2015年8月,快塑網(wǎng)方面對外宣布,獲得3億元B輪融資。而后,其內(nèi)部核心人員曾透露,公司正在計劃登錄新三板。
一起惠2016-06-24 09:19:21665 次
2006年7月,全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場,將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間,這家常年盤踞世界500強榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗,累計虧損過億美金。不過,很多人可能沒有料到,讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對手,竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年,四個字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣,有意思的是,供應(yīng)商們對他倆是既害怕又佩服。害怕是因為Albrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱,總有辦法將批發(fā)價砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅持價廉物美的銷售原則,長期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末,去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級當(dāng)中引發(fā)了熱潮,寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道,《明鏡》曾這樣評價道:“最有錢的德國人教會了我們怎么去省錢”。到2014年,Aldi在德國的生意已遍地開花,共擁有3,230家連鎖和五萬名員工,同時也在歐洲、澳大利亞、美國等地設(shè)立了分支機構(gòu),公司聲稱約87%的德國人會定期去Aldi購物。作為一個曾在德國交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者,Aldi確實給我留下了很深的印象。原因有三點:一是它的價格十分良心,商品售價普遍比其他超市低20-30%,而且東西用下來都還不錯(也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛);二是店面不大,但隨處可見,選址通常離居民區(qū)是最近的;三是雖然它的貨架擺放很“簡陋”,但我身邊幾乎所有的德國朋友都會有去那買東西的習(xí)慣。細想一下,這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學(xué)習(xí)或者居住過一段時間,應(yīng)該對Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè),Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店,但這對天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個小店主,他們的野心是盡可能多地在全國開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細算的個性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上:雖然到1954年,Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖,但你幾乎看不到它的任何廣告,早期的Aldi甚至沒有貨架,品牌唯一的口號就是“精選的低價”,引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價就是Aldi最好的廣告?!蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆敚蠹铱赡茉谀X海中第一個浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價”,但是到了德國,這件事反而被Aldi做得更好,很多時候Aldi的價格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價廉物美”,Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價格,同時從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同,Aldi門店的SKU很長一段時間都維持在600種左右,原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時,每個單獨品類通常只能看到1-2個牌子,而且基本以自有品牌為主(品牌性較差的基礎(chǔ)商品),目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進價,必須得達到一定的采購量。再來看場地和貨架擺放,Aldi每家超市的占地面積都不大,選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊,整個裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡單實用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外,大部分商品都是成箱式地疊放,節(jié)省了來回擺放、運輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章,其實背后蘊藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域,認為這樣不僅可以有效地分散人流,讓大家有足夠的時間和空間選購,還能夠讓員工有更多的空間來貼放標簽。另外,Aldi還會將冰凍食品放在最后一排貨架,原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時候才看到,拿完就直接去結(jié)賬了,充分減少冷凍食品離開冰柜的時間。最后來看看人員設(shè)置,根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗,除了收銀臺,顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵消費者自己去把事情“搞定”,從而節(jié)省不必要的員工成本,提高效率。我當(dāng)時的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車(硬幣用于解鎖),去里面買好需要的東西,之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時間整理貨架,通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右,一位是叉車操作員,2-3位收營員,最多加個保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè),外界對它的財務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪,兩個創(chuàng)始人的理念是與其花時間在外宣傳,不如留下時間把改做的事情做做好,消費者的眼睛是雪亮的,“如果不來Aldi,那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后,這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角,進軍各國的零售市場。背后的原因一方面是看到了海外市場的巨大潛力,一方面也是來自于本土廉價連鎖的Lidl超市的競爭壓力。繼以價格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場后,Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標市場,再次試圖以低價策略打敗當(dāng)?shù)氐母偁帉κ帧J聦嵣?,Aldi的入場也為向來習(xí)慣驅(qū)車去大賣場采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡的購物體驗,由于平價+精選,消費者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價,或者手握各種折扣券,只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市,然后一項項地勾劃、放進購物車,然后買單結(jié)賬。早在2013年,Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃,即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市,從而覆蓋整個美國市場。去年7月份,華爾街日報又爆料說,Aldi計劃投入30億美金加速擴張,在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知,沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場三分之一的份額,不過按照Aldi的發(fā)展速度,預(yù)計在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格,坐上北美零售市場的第二把交椅。上周,這家歐洲零售巨頭又宣布了一個重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今,一直只支持現(xiàn)金和借記卡,原因是創(chuàng)始人認為信用卡的手續(xù)費普遍更高,也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運營成本。此次愿意在美國市場破例,與其說是為了讓顧客有更加簡單、便捷的消費體驗,不如說是Aldi正在試圖擴展更大的用戶群體,與沃爾瑪全面競爭。當(dāng)然,還有另一個很重要的原因——一旦可以使用信用卡,顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國,又在美國市場咄咄逼人,Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準則,即以最低的價格給消費者最好的東西,并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方:在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中,你能否堅定不移地貫徹自己的初心,長期以往、真正為用戶帶來價值,改變整個行業(yè),實實在在地為市場提升效率。
一起惠2016-03-10 09:41:361647 次
來自紐約的Ashford可是一家具有相當(dāng)歷史的美國著名手表在線零售商,是美國網(wǎng)絡(luò)零售商500強之一,并且是北美商業(yè)改善局網(wǎng)絡(luò)可靠性計劃的A+級會員,成立于1866年,總部位于美國紐約。Ashford于1997年又成立了銷售高端時尚珠寶及時尚手表的在線商城。商品保真,種類繁多,同款手表在這里你可以找到別的地方找不到的折扣,并提供兩年保修。Ashford包括了眾多高端品牌瑞士表、美國表,如:昆侖、真力時、雷達、漢米爾頓、摩凡陀等。Ashford開通了直郵中國,已經(jīng)成為國內(nèi)小伙伴海淘手表的不二選擇。怎樣做到心儀的手表和返利雙收呢~趕緊來學(xué)習(xí)一下吧1、如果是新用戶需要先注冊Ashford賬戶登陸Ashford網(wǎng)站,點右上角“注冊”。彈出頁面,點擊注冊。填寫注冊信息注冊成功后依然可以添加或修改信息。通過返利購物,有時間限制,建議大家填一下通訊簿。打開通訊簿,填一下地址信息,點保存,支付卡片信息就不要填了,防盜刷。然后清空購物車。2、注冊米飯粒返利賬戶;登陸米飯粒首頁,點右上角注冊。填寫注冊信息注冊成功賬戶里就有$5可提現(xiàn)金額咯。綁定論壇賬號,再送$1哦?,F(xiàn)在總共可返利$6嘍。3、購物流程回到米飯粒首頁,輸入要購物的商家名稱Ashford點擊進入Ashford返利頁面首頁和剛才是一樣的,下面有各種類別。來看看都有什么款式吧~以seiko為例,查看手表信息,加入購物車在下面方框輸入優(yōu)惠碼很可愛的折后價格,支付方式有信用卡、Paypal、支付寶付款可以選擇。下一步要登一下ashford賬戶和密碼,進入付款頁面。然后填寫送貨信息,使用已有地址或添加新地址。輸入支付卡片信息檢查訂單,沒問題可以提交訂單了。下單成功了,返利就不遠啦,正常情況下單后返利會在1-7天自動到賬,心情美美噠準備收貨吧~
一起惠2016-03-07 09:53:544383 次
12月8日消息,今日,京東到家舉行永輝超市入駐發(fā)布會,正式宣告京東43.1億投資永輝超市邁出實質(zhì)步伐。據(jù)悉,永輝超市入駐京東到家后,雙方將聯(lián)合拓展生鮮O2O市場。據(jù)此前報道,發(fā)布會之前的12月1日,永輝超市(魯谷店)就已在京東到家APP上運營。首次上線的品類以生鮮和超市商品為主,商品數(shù)量達1000個。京東到家總裁王志軍表示,雙方合作后,永輝超市的生鮮倉儲將直接對接到京東到家的平臺。據(jù)其介紹,目前北京大區(qū)的多家永輝超市門店正在積極籌備上線,預(yù)計12月底將有接近30家門店入駐。此外,隨著雙方合作的加深,京東到家覆蓋的城市也將陸續(xù)接入當(dāng)?shù)氐挠垒x超市。永輝超市總裁李建波表示,與京東到家的合作是把雙方能力做有機結(jié)合:京東到家運營優(yōu)秀,有流量基礎(chǔ),而永輝有生鮮供應(yīng)鏈優(yōu)勢。李建波還表示,雙方后期還將會有數(shù)據(jù)和金融等方面的合作。此外,雙12馬上到來,京東到家也要“過把癮”。據(jù)了解,京東到家將聯(lián)手入駐商家主推低價爆款商品。永輝超市方面表示,作為京東到家的合作伙伴,今年雙12,永輝超市也將參與到京東到家的促銷活動中。據(jù)悉,今年8月7日,京東宣布與永輝超市達成戰(zhàn)略合作,京東以43.1億元戰(zhàn)略入股永輝超市。通過這一交易,京東將持有永輝超市10%的股份,并可以任命兩個獨立董事。對于雙方業(yè)務(wù)的具體合作,一直沒有對外宣布,如今終有結(jié)果。資料顯示,永輝超市成立于1998年,總部設(shè)在福建省福州市,是中國500強企業(yè)之一。永輝超市第三季度財報顯示,1-9月永輝超市營業(yè)收入約314.4億元,同比增長16.70%;歸屬上市公司股東的凈利潤5.97億,同比減少7.98%;每股基本收益0.16元,同比減少20%。
一起惠2015-12-09 09:43:38783 次
史泰博(Staples)是全球領(lǐng)先的辦公用品公司,世界500強企業(yè)。經(jīng)營紙張、耗材、文具、設(shè)備、日常用品等十大類數(shù)萬種辦公用品。100%正品承諾,可開增票,網(wǎng)站、電話、門店多種訂購渠道,為企業(yè)和個人提供送貨上門的一站式服務(wù)。史泰博辦公用品官網(wǎng):http://www.staples.cn/通過登錄一起惠前往史泰博辦公用品官網(wǎng)購物,最高可獲得3.5%的返利
一起惠2015-12-08 09:00:352939 次
9月25日晚間,突然有自媒體撰文稱:華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”,僅運營商事業(yè)部就涉及2萬人。但隨后,華為相關(guān)負責(zé)人對界面新聞記者否認了此事,表示現(xiàn)階段華為并沒有裁員計劃。這一傳聞確實來得很突然。就在9月24日,華為消費者終端CEO余承東在清華大學(xué)發(fā)表演講時向?qū)W子拋出橄欖枝,表示2016年華為將從全國各大高校中招聘將近1萬名應(yīng)屆畢業(yè)生,起始年薪最高可超過35萬元人民幣。隨后同樣在25日,華為還發(fā)布了一則公司通知,將在華為內(nèi)部發(fā)放1.77億節(jié)日獎勵,每位員工到手將達到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎金,顯示華為處于業(yè)務(wù)高歌猛進的狀態(tài)中。今年以來,包括微軟、三星、惠普在內(nèi)的國際巨頭都因為業(yè)績問題而相繼宣布裁員,在世界500強的榜單中,共有115所企業(yè)宣布了裁員計劃。但從華為業(yè)績的跡象來看,確實沒有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財報顯示,2014年華為實現(xiàn)全球銷售收入2882億元(約合465億美元),同比增長20.6%;凈利潤279億元(約合45億美元),同比增長32.7%。這是華為4年來銷售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長幅度也遠大于歐洲三強(愛立信、阿朗和諾基亞),后三者的增長幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞記者多方了解的信息表明,快速成長中的華為之所以傳出“裁員”的消息,也確實是因為內(nèi)部正在進行一些調(diào)整。包括淘汰一些考評不合格的員工,并引入更多高性價比的人才。一位華為海外內(nèi)部人士告訴記者,這次涉及考核分為C和D檔,比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴格,考核也只會涉及到D。另外一位華為總部的人士稱,未來華為自有人員可能會控制總量,低端操作工種將會陸續(xù)轉(zhuǎn)外包或者租賃。“末位淘汰確實會有,但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?!比A為相關(guān)負責(zé)人對界面新聞記者回應(yīng)說?!叭A為這樣做是未雨綢繆。”有華為內(nèi)部人士評價稱,“華為管理層總是會在業(yè)務(wù)收入相對高速增長的情況下開始控制,高歌猛進的時候潑點冷水,讓大家保持冷靜。應(yīng)該也是意識到了中國區(qū)4G建完后,中國區(qū)運營商業(yè)務(wù)可能會明顯放緩甚至下滑,現(xiàn)在提前控制人員增長。”一位運營商行業(yè)人士在接受采訪時認為,通信行業(yè)已經(jīng)增長乏力,運營商的日子都過得很緊,還宣布薪酬調(diào)整,整個通信業(yè)界將會遭遇天花板。這可能也是促使華為進行此輪人事調(diào)整的重要原因。另外,華為這樣的調(diào)整還有引進性價比更高的人才目的?!巴斜绕鹑A為更差了,這樣就更容易用相對便宜的價格挖到高端人才,同時也達到打擊競爭對手的目的?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:21:19839 次
曾經(jīng)以“莊重一身吉祥一生”廣告語打響品牌的溫州服裝業(yè)巨頭莊吉集團,最終無奈倒下,掌門人鄭元忠苦苦支撐近3年,還是無法讓企業(yè)“吉祥”地發(fā)展下去?!度A夏時報》記者日前從溫州市中級法院了解到,法院已分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、莊吉集團有限公司等六個破產(chǎn)重整案件,并召開債權(quán)人會議。這意味著莊吉集團最終放棄自救?!耙菍W⒂诜b主業(yè),莊吉絕對不會走到今天這一步?!痹?jīng)當(dāng)過莊吉總經(jīng)理的溫州中小企業(yè)促進會會長周德文告訴《華夏時報》記者,跨行業(yè)多領(lǐng)域投資卻遭遇市場低迷,特別是造船業(yè)寒冬導(dǎo)致資金鏈斷裂,再加上銀行抽貸壓貸,是莊吉倒下的主要原因?!八馈庇谠齑瑯I(yè)組建于1996年、注冊資本1.01億的莊吉,是中國民企500強,曾入選“中國服裝十大影響力品牌”,2011年產(chǎn)值近30億。在溫州是舉足輕重的標桿性大型民企。但從2003年開始,鄭元忠就沒有把心思全部放在服裝上了。莊吉開始投身房地產(chǎn),如在天津與現(xiàn)代集團合作,投資建筑面積10萬平方米的莊吉購物中心,完成后于2005年整體轉(zhuǎn)讓出去。此后又涉足物流、水力風(fēng)力發(fā)電、礦山等領(lǐng)域,2006年底到云南投資有色金屬行業(yè),在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權(quán)。最讓莊吉元氣大傷的是進軍造船業(yè)。2006年9月,莊吉集團通過收購、兼并樂清凱澤船業(yè)、鑫煌船舶、遠東船舶三家船業(yè)公司的方法,在溫州下屬的樂清市成立浙江莊吉船業(yè)有限公司,注冊資金3億。隨后經(jīng)相關(guān)部門審批,莊吉船業(yè)擁有了1.8公里長的海岸線和占地512畝的填海面積,以及472畝的海域使用面積。建成6座船臺,5.7萬平方米分段和管系制造車間?!班嵲椅幕潭炔桓?,但很肯干。他看別人投資什么行業(yè)賺錢了,也就跟著進去?!敝艿挛脑乔f吉第一任總經(jīng)理,干了4年半,對莊吉非常了解。說起莊吉和鄭元忠如今的境遇,周德文也是頗為惋惜,他對《華夏時報》記者說,鄭元忠太要強,“最好365行,行行都是狀元。”2007年莊吉開始造船,并接到不少訂單,陸續(xù)建成化學(xué)品郵輪船、海洋工程船和散貨船等6艘。香港巴拉哥集團的兩艘8.2萬噸散貨船是最大的訂單,根據(jù)莊吉船業(yè)當(dāng)時的官網(wǎng)介紹,這兩艘船是溫州、臺州地區(qū)上水噸位最大的船舶。當(dāng)時的莊吉前前后后投入12.72億,總負債已達到10億。企業(yè)專門將兩艘大船的訂單抵押給銀行貸款造船。但莊吉怎么也不會想到,前腳剛踏進造船業(yè),后腳就碰上了2008年金融危機,造船業(yè)面臨“極度深寒”。結(jié)果就在竣工之際,香港巴拉哥集團因經(jīng)營困難而棄船,這全面引發(fā)了莊吉的財務(wù)危機,隨后融資銀行以退款保函向莊吉船業(yè)索賠3.36億?!般y行提出索賠,企業(yè)資金轉(zhuǎn)不動?!鼻f吉集團的高層說。更令莊吉想不到的是造船業(yè)的寒冬會持續(xù)那么長久,國際航運標桿價格指數(shù)——波羅的海干散貨指數(shù),從2008年5月20日的11793點,一直跌到今年4月9日的580點。莊吉被徹底拖垮?;蛏婢揞~資金鏈其實莊吉的主業(yè)2007年之后就開始走下坡路了。有媒體報道顯示,莊吉2007年的稅后利潤有1.2億,但之后每年以1000萬的速度在下降?!班嵲以谄渌袠I(yè)的投資比較盲目,房地產(chǎn)和礦產(chǎn)并沒有人們想像得那樣成功,但鄭要面子,不肯輕易承認失敗,為了解困又不斷從一個行業(yè)換到另一個行業(yè),結(jié)果越來越偏離主業(yè)。”周德文說。到了2012年,坊間就不斷曝出莊吉“倒閉”、“破產(chǎn)”的傳言。雖然企業(yè)屢次出面否認,但當(dāng)年11月19日,莊吉以公司紅頭文件形式向溫州官方遞交了一份《緊急報告》。報告稱,由于近期船東棄船、銀行抽貸、互保企業(yè)信任危機,三者疊加在一起,將莊吉集團推向了一個窘迫的境地。莊吉希望政府“促成到期貸款暫緩還貸并減免利息”。根據(jù)《華夏時報》記者的了解,本來莊吉享受銀行貸款年息4.425%的基準利率,后來年息為基準利率上浮10%,綜合成本在月息1分以上,相當(dāng)于年息12%。按照企業(yè)的說法,莊吉14億的貸款一年利息成本就高達1個億。莊吉因為造船陷入困境后,遭銀行不斷抽貸,還因為貸款到期后銀行不續(xù)貸,導(dǎo)致企業(yè)還貸逾期,被銀行列為關(guān)注類企業(yè)。有知情人表示,莊吉涉及的銀行貸款有50億,企業(yè)間互?;ベJ的資金鏈甚至高達300億,莊吉一旦出現(xiàn)問題,對整個溫州的經(jīng)濟影響巨大。因此莊吉在求救后引來政府的出手相助。溫州市政府幫忙向銀行融資轉(zhuǎn)貸,還協(xié)助聯(lián)系整合重組轉(zhuǎn)型升級事宜。在政府的牽頭下,莊吉船業(yè)先后與希臘、美國、丹麥、新加坡等國外10多個買家洽談,最終在2013年12月31日前將被棄的一艘8.2萬噸散貨船成功出售。但現(xiàn)在看來,這些舉措都是杯水車薪,莊吉最終還是沒有挺過去。周德文說,莊吉這樣的大企業(yè)出問題,說到底仍然是企業(yè)的直接融資問題未得到有效解決。關(guān)于莊吉目前有多少資產(chǎn),涉及多少債務(wù),以及50億銀行貸款和300億互?;ベJ資金鏈的準確與否,記者沒有從溫州官方得到具體確認。周德文也表示已離開莊吉多年,雖有聯(lián)系,具體金額無法詳細了解。溫州中院相關(guān)人士向本報記者表示,因裁定書還沒有做好,所以目前尚不方便對外公布具體的企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)數(shù)據(jù)。而關(guān)于莊吉品牌中最為著名的服裝產(chǎn)業(yè),日前,有一家叫山東如意科技集團的企業(yè)稱,已于2013年8月收購了莊吉集團的服裝產(chǎn)業(yè),并繼續(xù)經(jīng)營“莊吉品牌”相關(guān)的服裝業(yè)務(wù)。
一起惠2015-09-21 09:08:19597 次
6月12日消息,據(jù)獲悉,阿里巴巴影業(yè)集團經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)盤整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,終于蟄伏而出,進行了團隊人事調(diào)整,準備全面進軍全球。據(jù)了解,此次阿里影業(yè)宣布的最新的人事任命以及對應(yīng)的組織保障措施中,任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁,并直接負責(zé)公司海外業(yè)務(wù)以及投資并購等業(yè)務(wù);任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運營官(COO),全面負責(zé)法務(wù)、財務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)以及公司的電商業(yè)務(wù),均向阿里影業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)張強匯報。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由張強親自管理。據(jù)悉,阿里影業(yè)此次新到位的兩位高管均為“老阿里人”,在各自此前的崗位上為阿里巴巴集團做出了突出貢獻。其中,張蔚于2008年加入阿里巴巴集團,出任阿里集團資深副總裁和戰(zhàn)略投資部負責(zé)人,主導(dǎo)過阿里巴巴多項重大投資并購。加入阿里巴巴之前,張蔚曾在多家國際500強公司擔(dān)任高級管理職務(wù),包括美國通用電氣集團、貝恩咨詢公司、NBC環(huán)球、新聞集團及下屬公司星空傳媒,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、媒體和海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗。鄧康明于2004年加入阿里巴巴集團,先后擔(dān)任阿里集團首席人力官、資深副總裁,執(zhí)行董事在內(nèi)的多個高級管理職務(wù),主管過人力資源、市場營銷及戰(zhàn)略合作,在公司運營事務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)上擁有豐富的管理經(jīng)驗。加入阿里巴巴之前,鄧康明曾于多家跨國企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國)、甲骨文(中國)、達能(中國)及強生下屬公司楊森制藥。同時獲悉,阿里影業(yè)CEO張強在所發(fā)的員工內(nèi)部信:我們的征途才剛剛開始各位同學(xué):時間過的很快,我們已經(jīng)一歲了!一年前,當(dāng)我來到這個公司的時候,公司正式更名為阿里影業(yè);在一年后的今天,我們已經(jīng)并在持續(xù)證明,我們這個團隊沒有絲毫辜負阿里巴巴這個品牌。對于公司的每一個人來說,過去的一年都是壓力巨大。因為在我們自己看來,我們是一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,需要時間成長和積累;但外界并不這么認為,因為我們是阿里巴巴,所以我們一出生就必須風(fēng)華正茂。我們沒有辦法來選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會因為我們年輕而對我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。我很高興的是,在過去的一年內(nèi),我們年輕的團隊頂住了這些壓力,而且做的比我預(yù)期中更加優(yōu)秀。我看到我們的初心得到了堅持,也看到了我們在壓力中的飛速成長。我們沒有因為現(xiàn)實的壓力而對短期利益妥協(xié),我們堅持為長期戰(zhàn)略的實施和推進而放棄了很多誘惑,并絲毫不為之后悔。我們找到了我們應(yīng)該成為的自己,而且還在持續(xù)不斷的提升和改變。到目前,我們的戰(zhàn)略已經(jīng)清晰并在順利推進,我們各個戰(zhàn)略板塊都在高效運轉(zhuǎn),和阿里巴巴集團生態(tài)資源的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)初見成效。無論是在組織保障上,還是業(yè)務(wù)能力上,我們已經(jīng)完成了邁進新的階段的儲備。是時候進入下一個階段了!從這一刻起,我們的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)會全面與傳統(tǒng)影業(yè)公司脫鉤,將按照互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織生態(tài),聚焦內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行和電商平臺和海外業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊,在大數(shù)據(jù)底層上,基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元之間的全面打通和橫向協(xié)同,以確??焖賹嵤?、高效執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略實施能力,并能夠直接參與全球競爭。我們將在公司內(nèi)部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態(tài),確保我們的每一個業(yè)務(wù)單元獲得充分授權(quán),以強力執(zhí)行來確保我們拿結(jié)果的能力。我們將會把權(quán)力交給能聽得見炮火的同事,尊重市場、尊重用戶,有效協(xié)同,打造出屬于我們的嶄新時代。為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標,公司決定全面提升我們的組織保障體系。我非常高興的向大家宣布兩位“老”同事的新任命。經(jīng)公司討論決定并由董事局批準,自即日起,張蔚將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團總裁一職,并直接負責(zé)本公司的海外和投資并購等業(yè)務(wù);鄧康明將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團首席運營官(COO)一職,全面負責(zé)法務(wù)、財務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)及電商業(yè)務(wù)。上述兩位同事將向我直接匯報。公司的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由我直接管理。除此之外,公司也將在管理架構(gòu)上進行重大調(diào)整。我們將成立管理委員會來全面保障公司各個業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)推進和彼此之間的協(xié)同。其中,公司執(zhí)行委員會將負責(zé)公司重大事項的決策;公司投資委員會將負責(zé)公司重大投資并購事項。而為了讓業(yè)務(wù)單元在獲得充分授權(quán)前提下?lián)碛懈蟮淖杂啥群蛨?zhí)行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發(fā)和國際業(yè)務(wù)五個業(yè)務(wù)委員會,打破部門界限,以業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)相關(guān)性為出發(fā)點,來實現(xiàn)無縫協(xié)同、快速反應(yīng)和迅速推進。在接下來的時間內(nèi),我們需要更快的推進業(yè)務(wù),更高效的協(xié)同配合,將戰(zhàn)略意圖變成戰(zhàn)略實施能力,幫助這個行業(yè)的每一個從業(yè)者獲益,使每一個用戶都可以獲取我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要成為一個具有行業(yè)性平臺化服務(wù)能力的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,而不僅僅是一個傳統(tǒng)的影視機構(gòu)。這會是一個巨大的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的,日復(fù)一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅持長期的投入、有效的整合和策動以及完美的執(zhí)行。我深信不疑的是,我們的戰(zhàn)略機會在很大程度上取決于我們對這個行業(yè)未來幾年將因為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)而發(fā)生巨大變化的判斷,以及整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益機制的重塑、行業(yè)各個環(huán)節(jié)從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業(yè)自己的產(chǎn)品開發(fā)和制造。評價這個公司價值的核心標準在于,我們是否真正深度參與了這個行業(yè)的變革、促進了這種變革,并讓這個行業(yè)在全球范圍更有競爭力。我們的征途才剛剛開始。在接下來的日子里,我們將并肩進退,齊心協(xié)力,用組織生態(tài)來確保我們的戰(zhàn)略實施,來真正的改造這個行業(yè)。我們不想在中國范圍內(nèi)復(fù)制某一類型的成功,我們只想在未來五年、十年乃至更加長遠的時間跨度內(nèi)在全世界找到我們應(yīng)有的位置。我們終將實現(xiàn)這個目標。各位同學(xué),請為過去的我們鼓掌,也請為未來的我們加油。我們出發(fā)!張強
一起惠2015-08-13 09:34:50720 次
8月7日消息,京東集團今日宣布,與永輝超市達成戰(zhàn)略合作,京東將戰(zhàn)略入股永輝超市。根據(jù)雙方協(xié)議,京東入股永輝超市的價格為每股9元(約1.45美元),總價值為43.1億元(約7億美元)。通過這一交易,京東集團將持有永輝超市10%的股份,并可以任命兩個獨立董事。京東集團希望通過這一方式加強在O2O領(lǐng)域的合作。資料顯示,作為京東O2O戰(zhàn)略的一部分,京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市,京東到家眾包兼職配送員向消費者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務(wù)項目,并基于移動端定位實現(xiàn)2小時內(nèi)快速送達。永輝超市成立于1998年,總部設(shè)在福建省福州市,是中國500強企業(yè)之一,上海主板上市(股票代碼:601933)。永輝超市2015年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入208.35億元,同比增長17.69%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.27億元,同比增長16.3%,每股收益0.14元。收入及利潤增長高于行業(yè)平均。
一起惠2015-08-08 08:51:131002 次
《財富》雜志9日發(fā)布了中國企業(yè)500強名單,在子榜單虧損榜中,中國鋁業(yè)虧損162億元,成為虧損王,京東商城虧損49.9億元緊隨其后。不過,《財富》方面強調(diào),此次中國500強中的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的平均營收增速近40%,遠超同期榜單整體的營收增速,說明經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和增長質(zhì)量確有改善,新興行業(yè)正憑借其獨特的競爭力實現(xiàn)快速發(fā)展。在中國企業(yè)500強榜單中,阿里巴巴首次上榜,排在第81位。在以利潤排名的子榜單中,“工建農(nóng)中”四大商業(yè)銀行依舊是中國500強中最賺錢的4家公司,其凈利潤分別為2758.1億、2278.3億、1794.1億和1695.9億元。其中,工行利潤甚至超過美國蘋果公司,去年蘋果利潤約為2418億元。2015年中國500強最賺錢的公司子榜單前十名。
一起惠2015-07-13 09:22:49542 次
7月10號消息,據(jù)了解到,日前美國《財富》雜志(中文版)發(fā)布了中國500強排行榜,根據(jù)該排行榜顯示,唯品會擠入廣東省上榜企業(yè)中,并成為廣東省唯一入榜的電商企業(yè)。據(jù)悉,在500強中,廣東企業(yè)占據(jù)51家,中國平安保險、招商銀行、萬科、美的、格力分列前五。另外,在廣州市級企業(yè)中,入榜的有14家,唯品會緊隨保利地產(chǎn)、南方航空、富力地產(chǎn)、廣東電力而位列第五名。據(jù)悉,唯品會成立于2008年成立,目前注冊會員超過1億,,主打尾貨特賣。根據(jù)唯品會一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,其一季度凈利達3.8億,同比增長125%。
一起惠2015-07-11 09:16:44824 次
6月9日消息,360公司與國藥集團下屬國藥國華宣布,兩家公司已簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,出資成立在線醫(yī)藥銷售的電商公司。雙方的出資數(shù)額、股權(quán)占比、醫(yī)藥銷售的具體模式等信息,尚未披露。據(jù)了解,國藥集團將為新公司提供盡可能廣泛的資源和藥品品類,支持電商平臺的發(fā)展;而360將協(xié)助電子商務(wù)交易平臺的建設(shè),保證平臺的運行和交易安全,并為平臺提供搜索、云計算、大數(shù)據(jù)、移動APP開發(fā)等技術(shù)支持,以及包括互聯(lián)網(wǎng)營銷、客戶等在內(nèi)的各種資源。國藥集團經(jīng)營超過3萬多種不同類型的藥品及保健品,包括處方藥及非處方藥,以及個人護理產(chǎn)品及醫(yī)療用品,其分銷網(wǎng)絡(luò)遍布中國34個省、直轄市及自治區(qū),與近6000家國內(nèi)、外供應(yīng)商,近4000家分銷商保持著密切業(yè)務(wù)合作,是中國醫(yī)藥行業(yè)唯一一家世界500強企業(yè)。
一起惠2015-06-10 09:14:50603 次
10月8日上午消息,前京東商城總裁助理、NOP品牌創(chuàng)始人劉爽宣布加盟分期購物與投資理財平臺“趣分期”,出任聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO一職。劉爽表示,選擇加入趣分期這家創(chuàng)業(yè)公司,是認為這家公司未來有機會成為大學(xué)生消費領(lǐng)域的京東或美團。據(jù)劉爽介紹,趣分期在2014年3月上線時月交易額在數(shù)百萬元量級,到10月交易額有望破億元。隨后,劉爽向網(wǎng)易科技發(fā)來題為《相信未來,順勢而為》的郵件,詳細闡述了選擇趣分期的主要原因。相信未來,順勢而為這兩個月來,我本來是想在經(jīng)歷歷時三年半的創(chuàng)業(yè)后難得多休息休息,有更多的時間看看書充充電,自己慢慢思考,不急于開始新的事業(yè)征途。這期間,有互聯(lián)網(wǎng)和線下大佬找我合作做大平臺外部孵化的新公司,有500強巨頭年薪很不錯的OFFER,亦有VC找我溝通有沒有再創(chuàng)業(yè)的想法。最終有一個機會徹底打動了我,讓我在十一前確定了新的開始,選擇以聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO的身份加入了一家STARTUP但發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司趣分期。趣分期是一家什么樣的公司?它的前端是針對大學(xué)生校園市場的分期網(wǎng)購金融服務(wù),后端是把大學(xué)生分期網(wǎng)購的債權(quán)自行銷售和打包賣給其它互聯(lián)網(wǎng)金融公司。我選擇加入趣分期,是因為我認為這家公司未來有機會成為大學(xué)生分期消費領(lǐng)域的京東或美團,我的判斷基于以下幾點:1.和電商類似,互聯(lián)網(wǎng)金融相對于傳統(tǒng)金融,本身具有信息對稱化,更低資金獲取成本的特性,并且在基于大數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上可建立更有效更高效的風(fēng)控體系。再加上本屆政府推動金融改革的決心和力度,本身模式的先進性結(jié)合政策開放釋放的巨大紅利,相信互聯(lián)網(wǎng)金融市場有機會誕生多家十億美金以上市值/估值公司。2.在整個互聯(lián)網(wǎng)金融的鏈條中,缺的其實不是資金而是優(yōu)質(zhì)債權(quán),誰擁有最優(yōu)質(zhì)的債權(quán),誰就是未來整個價值鏈的鏈主。趣分期和其它互聯(lián)網(wǎng)金融公司并不是惡性競爭關(guān)系,而是可以與所有優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)金融公司進行良性合作的關(guān)系。3.高校市場是一片尚待充分耕耘的沃土,而趣分期的業(yè)務(wù)形式和運作體系,有機會在對這片沃土精細耕耘的基礎(chǔ)上,提供基于更多消費場景的便利消費服務(wù),并在未來為離開校園走上社會的大學(xué)生繼續(xù)提供個人消費金融服務(wù),真正把渠道做成管道的生意,把營盤做成流水的生意。4.團隊和創(chuàng)始人,是一家企業(yè)成敗的必要條件之一。我之前的創(chuàng)業(yè)復(fù)盤其中一個反思,就是無論什么領(lǐng)域,只有你是行業(yè)里做的最好的前10%,才有機會做成做大活的相對舒服些。趣分期雖然不是投身這個領(lǐng)域里最早的企業(yè),但卻是發(fā)展最迅猛目前最領(lǐng)先的,整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力很像當(dāng)年的京東和后來的小米。而創(chuàng)始人羅敏先生與我相識多年,他是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,亦有在高速發(fā)展的電商企業(yè)階段性任職高管的經(jīng)歷。雖然我自己不是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,但經(jīng)歷過三年半的創(chuàng)業(yè),對一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所具備的基礎(chǔ)素質(zhì)還是能夠判斷的,那就是“玩命的使用自己”。而以我對羅敏先生的了解,顯然他是具備這個潛質(zhì)的。所以我愿意和這樣一個能力性格互補的同齡創(chuàng)業(yè)者合作,再進行一次創(chuàng)業(yè)長征。以上說的,都還未經(jīng)時間檢驗,是不是對的,最終是不是能實現(xiàn),我不知道。但我現(xiàn)在知道的是,對未知的事物要保持正面積極的態(tài)度才有可能抓住機會,必須相信未來并順勢而為。如果停留在自己的路徑依賴狹窄視角里,任何事只想槽點而不想破局的方法,不能審時度勢與時俱進,過去的經(jīng)驗就成了未來的枷鎖。以前我自己就犯過若干次這樣無知的錯誤:2009年初,我一個不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友告訴我他有個創(chuàng)意,做一個組織線下商家折扣的網(wǎng)站,其實就是現(xiàn)在的團購。當(dāng)時我對他的這個想法嗤之以鼻,不到三年,GROUPON上市,中國千團大戰(zhàn),美團融資5000萬美元,要上市至少是50億美金估值。后來我特意向這個朋友道歉,雖然他當(dāng)時做了也未必能成,但我打擊了一個后來被證明切實可行的想法,是我錯了。2010年中,我跟一個來找我討教的年輕人說,他創(chuàng)業(yè)的化妝品電商根本得不到品牌商的支持,所以有先天瓶頸,還是再沖沖規(guī)模趕緊賣掉好了。幸虧他有自己的判斷沒聽我的,通過打通消費端來反向撬動了供應(yīng)端,四年后他的公司上市,那個年輕人叫陳歐。2011年初,一個叫邵亦波的投資人問我怎么看閃購模式,我說這個模式有瓶頸,市場上的庫存是有數(shù)的,而且隨著供應(yīng)鏈的優(yōu)化,庫存只會越來越少,到時候閃購模式就難以為繼了,他卻和我持相反意見。過了一年多,唯品會上市,今天市值超過百億美金。2014年中,羅敏找我,和我說他三月上線的創(chuàng)業(yè)項目趣分期,那時候趣分期的月交易額只有幾百萬,羅敏說到九十月份交易額能過億,我當(dāng)時仍然是不信的。結(jié)果九月交易額比三個月前翻了近十倍,十月交易額破億指日可待。過去的三年半,我最大的收獲其實是認清了自己,認清了自己也就知道了自己的路在何方。所以,這次我不想再錯過見證和參與一個BIGTHING的機會,邊看邊等待的人最笨。羅馬不是一天建成的,但我們總要為這日后勢必輝煌的偉大城市鋪上第一塊磚,不是么?
一起惠2014-10-09 09:27:00723 次
【編者按】自8月下旬亞馬遜落戶上海自貿(mào)區(qū),大規(guī)模開通直郵中國的業(yè)務(wù)后,“直郵”一詞開始不斷涌入國內(nèi)消費者的腦中,成了海淘消費的重要選項。這不僅在跨國網(wǎng)購流程上給海淘消費者帶來了便利,從側(cè)面反映了海淘消費需求的旺盛,也讓業(yè)內(nèi)業(yè)外意識到國外零售商覬覦中國市場的小火苗正在燃燒。事實上,目前已有大批國外零售商提供了直郵中國的業(yè)務(wù),百貨、時尚服飾、母嬰、奢侈品,各類商家都爭先恐后淌上這灘“肥水”。不管效果如何,坑位是要占的,畢竟中國龐大的人口和快速增長的經(jīng)濟所散發(fā)出的消費潛力是不容忽視的。一起惠匯總了一批提供直郵中國服務(wù)的美國電商,分為數(shù)期進行介紹。本期將重點介紹包括JCPenny、梅西百貨、尼曼、Shopbop、Gilt在內(nèi)的十個直郵中國的零售商。JCPenny:中國市場能否給灰暗的業(yè)績帶來一絲曙光呢?這個誕生于1902年的服裝零售商雖然趕上了電商的潮流,但電商業(yè)務(wù)一直起色不大。近兩年來,業(yè)績下滑、連續(xù)虧損、幾度跟換CEO,各種動蕩都讓投資者們堪憂。但其國際業(yè)務(wù)擴展的步伐并沒因此而停滯。目前,JCPenny官網(wǎng)已開通了直郵中國的服務(wù),所有價格可按人民幣顯示,所有關(guān)稅和增值稅在結(jié)帳時結(jié)算,滿99美元可免費直郵中國。Macy’s(梅西百貨):借電商“曲線入華”走不通,那就直郵吧!美國知名連鎖百貨商Macy’s(梅西百貨)是借電商入華的典范。早在2012年,梅西百貨就通過注資國內(nèi)奢侈品電商網(wǎng)站佳品網(wǎng)的路徑,進軍中國市場。不過,此舉并未成功,2013年10月,其宣布擱置中國電商項目。目前,梅西百貨官網(wǎng)也提供直郵中國的貨運服務(wù),或許只能靠這種方式維系中國市場的運行了。NeimanMarcus(尼曼):奢侈品電商進軍中國,水土不服如何破?奢侈品電商NeimanMarcus(尼曼·瑪戈)于2012年年底上線中國官網(wǎng),搶占市場先機。其漢化后的網(wǎng)站不僅收錄了眾多頂尖設(shè)計師品牌,還挑選出了符合中國市場特色的商品,涵蓋男女士成衣、鞋履、手袋以及配飾等各大品類。不過,其在中國市場的發(fā)展似乎并不那么順暢,2013年6月便傳出了中國網(wǎng)店裁員的消息,今年4月又宣布收縮中國業(yè)務(wù)。莫非奢侈品電商在中國真的走不通?還是讓我們靜觀其變吧!SaksFifthAvenue:頂級精品百貨也瞄上了中國這塊“肥肉”SaksFifthAvenue(薩克斯第五大道精品百貨店)是世界頂級百貨公司之一,從1824年以來一直為紐約市民提供高品質(zhì)的服飾及服務(wù)。其在全球有50多家門店,旗艦店位于紐約第五大道。其線下業(yè)務(wù)很早就進入了中國,但并沒在中國市場單獨發(fā)展電商業(yè)務(wù)。不過,為了不丟掉中國線上業(yè)務(wù),其官網(wǎng)開通直郵中國的服務(wù)。盡管中國線上銷量并不可觀,但至少有個面向中國網(wǎng)購消費者的窗口。Shopbop:標簽是“全球免運費+美國直郵”Shopbop是美國亞馬遜旗下的輕奢網(wǎng)站,主營時尚男女裝。針對中國市場,該網(wǎng)站上線了中文網(wǎng)站,還提供全球免費快遞送貨及免費退貨服務(wù),是海淘消費者的購物勝地。Ashford:名表直郵,你心動了嗎?Ashford是世界知名的名表珠寶在線商城,提供70多個國際知名品牌,是美國網(wǎng)絡(luò)零售商500強之一。在Ashford中文官網(wǎng),消費者可支付59.95美元使用UPS特快服務(wù)或支付29.95美元通過UCS(中國EMS的海外航運獨家代理)直接向中國發(fā)貨。同時,消費者也可以選擇在購買日后七個工作日內(nèi)從Ashford香港集散中心提貨。雖然運費不便宜,但名表直郵,價格優(yōu)勢還是有的。對海淘一族來說,追求的不就是這種高大上嗎?iHerb:網(wǎng)上有機產(chǎn)品大賣場略顯吃香iHerb被海淘一族譽為“網(wǎng)上有機產(chǎn)品大賣場”,自1994年成立以來,向世界各地輸送天然保健品。目前,iHerb已經(jīng)擁有超過1500個品牌、3萬多種高級保健品、化妝品及個人用品,在全世界擁有一批忠實的顧客。其官方銷售網(wǎng)站不僅提供中文語言服務(wù),還使用合眾中美速遞直郵中國,平均10至15個工作日可到貨,在中國海淘人群中相當(dāng)有名氣。Myhabit:跟隨東家到中國也能混口飯吃Myhabit是美國亞馬遜旗下一個高端品牌的閃購網(wǎng)站。背靠Amazon這顆大樹,在品牌種類和閃購價格方面具有很大的優(yōu)勢,閃購產(chǎn)品有高端品牌的時尚服飾、鞋子、箱包、首飾、手表%。要說中國市場,既然老東家都來了,它怎能錯過呢?消費者可直接用Amazon賬號登陸Myhabit,送貨地址、信用卡和GiftCard均通用。Myhabit是會員制網(wǎng)站,需要注冊登錄才能看到價格,目前可直郵包括中國在內(nèi)的50多個國家。其運到中國每單收取運費25美元的運費,3至7個工作日可到達。Gilt:閃購電商也不錯過中國市場不用多說,閃購網(wǎng)站Gilt是耳熟能詳?shù)牧?,支持中國雙幣卡,也可直郵中國。如果使用轉(zhuǎn)運公司地址,美國境內(nèi)運費是5.95美元(相鄰1小時內(nèi)連續(xù)下單可免運費),國際郵費19.95美元。同時,Gilt實行會員制,需要注冊才能看到折扣信息。ToryBurch:憑借一部美劇走向中國消費者ToryBurch(湯麗柏琦)成立于2004年,是一個時尚生活方式品牌,源于經(jīng)典的美國運動時裝風(fēng)格。ToryBurch最出名的亮相是在美劇《緋聞少女》中Serena所穿的金色亮片連衣裙,同時也是好萊塢著名ITGirl帕麗斯·希爾頓的愛用品。當(dāng)然,也因此更多地進入了中國年輕人的視線。目前,其在中國已設(shè)立了多家線下精品店,官方銷售網(wǎng)站也開通了直郵中國的服務(wù)。
一起惠2014-09-23 09:37:15830 次
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