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【一起惠訊】5月8日消息,一起惠獨家獲悉,聯想內部正在醞釀一場移動互聯網變革,而發(fā)力點首先則被鎖定在打印事業(yè)部。來自該部門秘密研發(fā)的移動app產品,計劃透過用戶的智能手機,將商務打印變成一場隨時隨地都可以進行的便民服務。據知情人士透露,該項目在聯想內部被命名為“打印工場”,聯想打印部門正試圖協(xié)調集團事業(yè)部資源,去推動該項目落地與實施。與此前外界對聯想移動互聯網化的猜測不同,此次圍繞著聯想打印去部署的移動互聯網產品似乎更接地氣。從經銷商提供的一份資料可見,聯想不僅準備“打印工場”這一枚app子彈,其打印部門還希望打出更多的組合拳,聯合線下經銷渠道、便利店、咖啡廳,甚至是shoppingmall,完成一場對傳統(tǒng)打印方式顛覆性的O2O革命。據一起惠了解,“打印工場”app實際上在2013年就以“聯想樂打印”的身份開拓市場。這款app的產品寄托了聯想打印機部門押寶移動互聯網的重要籌碼。利用這款app,用戶可以隨時隨地讓手機接入打印設備,打印出想要的文檔、網頁或者照片。不過,聯想樂打印“app+門店”的思路并未能順利破冰。經銷商反映的情況是,一方面,用戶手機儲存的打印文檔相當不規(guī)范,WORD、PDF、PPT、JEPG各種格式“亂入”,在不同的打印機面前難以施展全椒。另一方面,市場上的多數移動打印設備還不具有Wifi功能,這讓不少興致勃勃的體驗者在無法聯網的情況下,敗興而歸?!皳Q句話說,‘樂打印’只是完成了自身移動互聯網化的一個籌備工作?!睒I(yè)內人士指出,聯想在PC時代無疑是強勢品牌,但要全面擁抱互聯網,仍然在尋找破局點。聯想董事長楊元慶在年初公開場合談到小米的時候曾表示,雖然不能認為小米已經成長為聯想的對手,但強調必須要學習小米在市場營銷、軟件開發(fā)的升級方式等方面的能力。這從側面也反映出聯想集團面向移動互聯網浪潮的焦慮?!按蛴」觥笔?.0版本的聯想樂打印,與之俱來的將會有如下改變:首先,“打印工場”獲得了miopria(打印機品牌商行業(yè)聯盟)關于打印設備統(tǒng)一的文檔輸出授權。這意味著,手機中任何格式的文檔,都將通過“打印工場”自動轉化為統(tǒng)一的PDF文檔,隨后再輸出給打印機設備。其次,打印機增添了WIFI和USB接口,讓用戶真正感受到即插即用的“快感”。使得無Wifi功能的打印機,也可以通過手機USB接口直接實現資料輸出打印。如果說這兩點變化還不夠刺激的話,接下來的升級可能會令人耳目一新:根據線人提供的線索,聯想打印有意在未來將App開放給所有的打印機品牌,而不是僅僅支持聯想打印。這讓已經具備文檔識別能力的“打印工場”同時也更具兼容性。這點也表明了聯想打印的心跡,即抓住App用戶顯然要比推送自有品牌打印設備的銷售更具優(yōu)先級。同時,這種開放性也更具互聯網思維。此外,“打印工場”不僅僅是一個傳輸文檔的簡單App,它還會接入LBS功能,定位查詢附近的代理商、經銷渠道,以及可打印的門店。這是殺手锏級別的功能嵌入。雖然LBS功能并不可怕,但革新打印門店的形態(tài)和功能,或許才是聯想打印的野心。所謂的“打印門店”,在聯想看來,已經跳出原有傳統(tǒng)意義上的社區(qū)周邊的小型打印店,而是更為寬闊的應用場景。在聯想的規(guī)劃中,包括餐館、咖啡館、小賣店、商場這樣聚集在商圈、寫字樓的零售與服務型門店,都可能搖身一變,成為提供打印服務的場所。相反,“打印工場”則可以為這些線下門店帶去更多的客流,輸出更多的增值服務。同時,這些線下門店也會納入代理商視野,經銷渠道也會變得越來越寬泛。如此一來,“打印工場”將從以移動打印這一剛需出發(fā),運用O2O+LBS,逐漸向移動互聯網人群的資源配置平臺、零售體系的營銷推廣中心發(fā)展。而聯想打印,也將從單純的賣打印機、賣耗材的模式,完成賣打印服務、緊貼移動互聯網人群等多種模式并存的升級。
一起惠2014-05-09 10:03:02658 次
【一起惠訊】微信成為微博之后瘋狂吸納品牌商入駐的新陣地,不過據一起惠了解,大多數品牌商玩微信還處在刷存在感的階段,“不管有沒有用,先做起來”是不少品牌商對待微信的態(tài)度。至于具體應該如何運營,并非胸有成竹。一起惠近期了解了部分品牌商運營微信的幾個“小花招”,雖然無法斷言其效果,但可以見出與眾不同的思維和用心之處。現將其整理如下:養(yǎng)小號“曲線救國”在沒有掌握微信運營的終極秘訣之前,大多數品牌商會采取多號運營策略,廣撒網,不斷試錯。一起惠所了解到的韓都衣舍、茵曼、初語、美特斯邦威、百草味、凡客、GXG等品牌商均開通了兩個或兩個以上的微信公眾號,一些品牌商甚至有二十多個公眾號,形成了頗具陣勢的微信家族?!爸魈柷蠓€(wěn)妥,小號嘗新鮮”是一些品牌商的微信路線。設計師品牌初語就開通了一個定位于搭配互動的訂閱號,不玩促銷,只談搭配,銷售和客服的角色則交給主號“初語旗艦店”。據初語微信運營人員介紹,初語的設計總監(jiān)將從內容、節(jié)目、互動上對該公眾號進行全力配合,保證搭配內容的專業(yè)性。值得注意的是,初語還為該賬號打造了專門的視頻欄目“潮搭三分鐘”,邀請不同職業(yè)的嘉賓(如全職太太、平面設計師、大學班主任等)做模特,由初語設計總監(jiān)對其進行搭配上的指導,現場換裝。此外,公眾號還將通過微社區(qū)與用戶進行實時互動。該搭配公眾號目前處于起步階段,視頻節(jié)目的制作也還遠遠談不上精致,但其運營上的用心程度已經超過很多品牌商。按月定制試用禮盒從歐美流行起來的按月訂購已經不算是新鮮的電商玩法,歐萊雅從2012年開始嘗試“小美盒”業(yè)務,根據用戶提交的美容問卷,量體裁衣為其定制試用禮盒。今年,歐萊雅將該模式復制到微信上。一起惠了解到,歐萊雅小美盒有意借助微信私密特點強化“私人定制”特色。除了為用戶定制化妝品,還通過定制“小美形象”與用戶互動,鼓勵用戶上傳本人照片并征集好友印象,歐萊雅再為幸運用戶制作專屬動漫形象。創(chuàng)始人玩票公眾號對那些有一個愿意碼字的老總的品牌來說,營銷上首先就多了個砝碼。網絡女裝茵曼的創(chuàng)始人方建華算是這一類老板。因此,茵曼在微信上,除了有兩個官方微信公眾號外,還有一個“茵曼方建華”作為玩票型產品。做一個創(chuàng)始人的個人微信號,關鍵問題還是在“內容供應鏈”,能否源源不斷地輸出內容成為其運營的關鍵。目前,方建華的這一個人公眾號主要內容來自自己的品牌運營、企業(yè)管理心得;媒體報道;以及與微信用戶的交流整理。據了解,方建華在2013年茵曼年會內部講話中曾表達自己對移動互聯網時代、社會化營銷時代到來的“懼怕”,稱2014年將在社交媒體重點布局,“能夠做好社交化媒體營銷,將決定著我們和消費者的關系”。這或許能解釋方建華要做一個自媒體式公眾號的動機。多條通路殺入微信開店雖然微信公眾號的定位、策劃大多數取決于品牌商自身,不過一旦涉及到微信商城的搭建,大多數品牌商會選擇將這一板塊外包給第三方開發(fā)者或者騰訊官方。這也是口袋通、微信逛等服務商生存和發(fā)展的空間。至于與誰合作搭建商城,各個品牌商都有自己的選擇,有的愿意與騰訊官方的微購物或者拍拍微店合作,有的愿意找創(chuàng)業(yè)型的微信開發(fā)商,而某些品牌商在策略上更加“狡猾”,會選擇“腳踩多只船”,開通不同的賬號,與不同的開發(fā)商合作。不過,一家目前同時用了兩家第三方開發(fā)商服務的品牌商告訴一起惠,其最近已經開始與京東微店接觸合作,但合作的前提是結束與原有服務商的合作。這也意味著,隨著騰訊微購物、京東微店等官方開店服務進入市場,品牌商將面臨“官方還是民間”的選擇,同時采用多家開發(fā)商的服務,在成本上、運營上都不是件容易的事。
一起惠2014-05-09 10:01:37706 次
【一起惠訊】5月9日消息,易迅網繼傳出清理第三方賣家之后,又有離職員工對一起惠透露,易迅網近日人事變動較大?!昂艚兄行脑驹趽P州,現在還要把部分采購員工調到揚州去,這不是間接逼迫我們離職么?許多人不愿意變更工作地點?!辈少彶块T對于自采自銷平臺來說至關重要,為什么易迅網會在關鍵時期弱化采購部門?據易迅網內部員工告訴一起惠,主要原因是易迅網與京東商城的主營品類一樣,與京東融合之后采購部自然要“瘦身”。一起惠就此郵件易迅網,易迅網對此的解釋是:易迅已經與京東形成戰(zhàn)略合作,未來會結合雙方的優(yōu)勢,共同努力為客戶提供好的體驗。目前易迅已和幾乎所有商戶的達成共識;我們會繼續(xù)致力于提供良好的顧客體驗,為商家提供良好的發(fā)展通道。而對于“是否把采購部搬到楊州”、“是否正在清理第三方賣家”,以及“易迅網未來怎么樹立競爭壁壘”等疑問,易迅網公關部則以“尚在融合期”為理由,并未直接做出詳細解答。相關業(yè)內人士對一起惠分析,京東商城與易迅網融合之后,勢必會在物流、供應鏈上進行深度整合。“沒有必要浪費資源,兩家公司后端共享資源會更加節(jié)省成本?!币籽傅?周年慶會不會迎來自己最后一個生日?后端急劇變輕3月10日,騰訊公布戰(zhàn)略入股京東15%股權,將QQ網購、拍拍的電商和物流部門并入京東;易迅繼續(xù)以獨立品牌運營,京東會持易迅少數股權,同時持有其未來的獨家全部認購權。此后,京東與易迅將如何整合,具體信息始終沒有披露。但供應商已經率先感覺到變化。上述供應商告訴一起惠,自傳出騰訊入股京東之后,他選擇入駐多家平臺分化風險。“易迅網不可能真正獨立發(fā)展,采購量在往下走,硬性規(guī)定我們接受京東的物流協(xié)議,我肯定要給自己留條后路,不能在一棵樹上吊死。”除了采購和物流有所變化之外,一起惠從易迅網內部員工了解到,融合期的易迅網正在大力度調整組織架構。“內部組織架構全部扁平化,總監(jiān)這樣的中層幾乎砍掉,變成和普通員工差不多的級別。”對此,一位B2C平臺資深從業(yè)者認為,上述調整動作明顯表明易迅網在不斷減輕后端,把自己變成京東的一個銷售渠道?!拔锪?、采購等后端可以借助京東的力量,易迅網只要維護好前端就行,這樣會降低易迅網的虧損,騰訊不繼續(xù)投錢,易迅網也沒錢可燒了?!鼻岸肆髁棵黠@減少與后端相比,易迅網前端的變化更直觀:流量快速下降。據上述商家對一起惠表示。從騰訊的流量輸入來看,資源更加傾向于京東?!爸耙籽缸钗放粕痰木褪球v訊的流量支持,動不動就是幾億級別的曝光量,現在這個優(yōu)勢被京東搶走了。拿微信的來說,未來京東二級入口暫定為‘微信-發(fā)現’下,與朋友圈、游戲等并列。而易迅網沒有這么好的待遇。”而據京東POP平臺合作商家透露,目前微信“新發(fā)現”為京東打造入口鋪路,在初始階段招商目標以京東旗下的QQ網購和拍拍的商家為主。同時,由于易迅一直為早先的“精選”欄目輸送商品,易迅的商家僅僅部分保留。因此,部分賣家選擇退出易迅,理由是“銷量太低了”。此外,騰訊的態(tài)度直接決定了人心去留。據易迅網內部員工透露,為了能穩(wěn)住必要的團隊,易迅網給予了一些獎勵政策,比如工作到六月底,額外獎勵兩個月工資,工作到年底,則多給三個月工資。“原先易迅網有兩批員工,一批是與騰訊簽雇傭合同,一批是與易迅網簽雇傭合同。現在第一批人基本去了京東,第二批人士氣渙散,下午六點辦公室人走空空。”易迅的故事結束了嗎如今的易迅還算主流電商網站嗎?據上述員工透露,盡管背靠騰訊這棵大樹,易迅的交易量卻始終沒上來?!耙籽负途〇|的差距日益劇增,2010年全年銷售額是京東的四分之一,到2013年變成了十分之一。今年,差距就更大了?!睂Υ?,一位傳統(tǒng)零售巨頭高層分析,大賣場最終比拼的是規(guī)模與效益,類似易迅網這樣銷量與同行漸行漸遠是非常危險的?!皼]有規(guī)模,就沒有對供應商的話語權,也就沒有定價權,最后就會被邊緣化?!蹦敲?,易迅對于京東來說,還有利用價值嗎?“對于京東來說,有沒有易迅網區(qū)別不大,因為兩者完全重復,沒有互補。就連用戶,幾乎完全重復?!币晃恍碌熬W前任高管預測,易迅的故事其實已經講完了。如果與京東差異化,重新建立品類優(yōu)勢是否有可能?“市場上已有京東和蘇寧,消費者為什么還要選易迅?易迅始終沒有回答好這個問題。再造一個品類優(yōu)勢也不太可能,畢竟易迅網的用戶數量太小,而且基本是3C數碼用戶,帶不動一個新品類的?!鄙鲜鲂碌熬W前任高層認為,易迅網變革的空間不大。此外,也有部分易迅網員工認為易迅網仍然有做出特色的機會。“退回來做區(qū)域市場,抓純3C發(fā)燒友,養(yǎng)活一個小型團隊是沒有問題的。但痛點在于,盤子已經擴這么大,從夾層樓里辦公到高大上寫字樓,團隊從幾十人到五千人人,再變成低成本運作很難?!痹谝籽妇W前途不定的狀況下,一起惠從消息人士處獲得可靠消息,易迅網的創(chuàng)業(yè)高管在騰訊注資后不久便退居幕后了。“易迅CEO卜廣齊即將離職創(chuàng)業(yè),原始創(chuàng)業(yè)團隊早就退居幕后,目前是騰訊集團直接干預較多?!?/div>
一起惠2014-05-09 09:57:30836 次
【一起惠訊】5月8日消息,背靠傳統(tǒng)加工工廠集團的互聯網男裝品牌千紙鶴迎來轉型期。千紙鶴電商總經理張志堅透露:“千紙鶴2014年業(yè)績不會向往年一樣以60%到70%的速度增長,今年應該保持在50%左右。今年的主要任務是品牌建設和營銷?!鼻Ъ堹Q憑借爆款模式,從2012年到2013年迅速擴大銷售規(guī)模。2013年千紙鶴旗艦店單店銷售額達到1.2億。在迅速發(fā)展的背后,千紙鶴也開始面臨新的情況和挑戰(zhàn)。千紙鶴品牌負責人張志堅指出:“天貓政策的頻繁變動,讓我們這種脫胎于傳統(tǒng)企業(yè)的線上品牌很難做。所以我們不能再像以往一樣賣貨,而是真正的做品牌?!辈季志€下店將投電視、樓宇廣告電商平臺的展示空間已經無法滿足千紙鶴對于品牌構建的需求。千紙鶴將于2014年下半年開設自己的專賣店,先期將以直營店鋪為主,數量也會控制在十幾家左右。而且,其母公司將為千紙鶴提供額外資金去投放電視廣告和樓宇廣告,使千紙鶴的知名度和影響力不再僅局限于線上。明確品牌概念深度廣度相互結合為了讓消費者對千紙鶴有更加明確的印象,千紙鶴提出“千紙鶴等于休閑褲”的概念,并且在日常運營中進行實踐。2014年,千紙鶴更加關注產品的材質、功能和包裝,推出很多具有獨特功能性的產品。而且在線上的產品介紹中也更加清晰詳細的介紹相關信息?!皬膮⑴c聚劃算的情況看,在這種經營策略的指導下,產品的價格和銷售量都獲得了增長,而且消費者更加樂于接受?!睆堉緢员硎荆骸?014年的秋冬款將會把客單價拉的很高,我們將既做廣度又做深度。將保留一些銷量很好的價格較平易的商品,也會提供很多定價較高的商品。”千紙鶴現在已將產品分為時尚休閑、紳士休閑和商務休閑這三個不同風格系列,然后根據用戶習慣進行營銷和推薦。發(fā)力多重渠道重點布局移動端現在來自天貓平臺的銷量占千紙鶴總銷量的70%,千紙鶴未來不僅在該渠道繼續(xù)擴大品牌影響力,也將開始在其他電商平臺發(fā)力。此前,千紙鶴在京東等平臺也位居銷售前列。而且騰訊和京東合作之后,拍拍網等移動端銷售平臺更加引起眾多品牌商的關注。2014年,千紙鶴成立了獨立的移動端運營部門。千紙鶴旗艦店來自天貓無線端的流量已經超過30%。而在拍拍網上,60%到70%的流量都來自于移動端的相關活動。千紙鶴還搭建了獨立的手機官網,期望未來和京東手機端能夠打通。
一起惠2014-05-08 11:40:56673 次
【一起惠訊】電商市場的轉化已經打亂了原有國內服裝品牌的發(fā)展節(jié)奏,而傳統(tǒng)線下服裝品牌也在亂世中默默更迭,一部分品牌正在潛行。哪些品牌會成為未來市場新的重要力量?一起惠發(fā)現,東莞的服裝公司搜于特旗下“潮流前線”,在幾年時間內在全國范圍內開出1800多家門店,覆蓋西藏、新疆等地。而依靠其產品和價格的優(yōu)勢,繞開一線城市,快速打開并占領了部分三、四線市場。這樣的創(chuàng)新思路值得借鑒。觀察品牌,潮流前線的創(chuàng)新點主要有這樣幾個:新戰(zhàn)略之一:直接從三四線城市樹品牌不在一線競爭潮流前線一出生就專注于國內青春休閑服三四線市場,在業(yè)內率先提出“時尚下鄉(xiāng)”概念,被定位為“大眾時尚”。目前,搜于特覆蓋中國城市門店數量達到1800多家。該品牌把握了一個新的趨勢,低端制造“沒落”和低端消費“崛起”。潮流前線的目標細分市場上,幾乎沒有單一品牌有很大的影響力,藍海特征明顯,市場及渠道空間不是問題。但由于搜于特在市場鋪的范圍非常廣,加之原本一二線服裝品牌開始下沉,森馬、美特斯邦威等開始和潮流前線產生直接競爭。但由于潮流前線在終端的價格比一二線城市下沉過來的品牌低30%左右,所以基本穩(wěn)固住了自己的地位。新戰(zhàn)略之二:要做雙線并行的O2O模式作為一個主打三四線城市用戶的服裝品牌,搜于特仍然打造了自己的微商城“搜特商城”,現在基本上所有產品在手機終端上都可以看到,并且網上網下同價,新的模式兩個品牌都有。為了解決門店和公司總部的分成問題,加入了O2O隊伍的潮流前線每個店都有自己的二維碼,消費者掃描二維碼后會成為該店的推薦用戶,只要是這個消費者購買潮流前線的衣服都認定為該店的銷售業(yè)績。目前已經采用這樣思路的品牌并不多,利用微信做的比較好的品牌就是綾致的幾家,而綾致也是只在部分城市的部分直營店里在嘗試。新戰(zhàn)略之三:統(tǒng)一采購委托加工潮流前線的母公司搜于特實行面料統(tǒng)一采購的委托加工模式,這一個模式的優(yōu)勢很明顯:降低綜合成本,保持價格和質量優(yōu)勢的均衡;通過控制上游部分供應鏈流程還能提升反應速度。潮流前線的這一做法算是傳統(tǒng)服裝行業(yè)十分少有的做法,自主面料采購的策略主要也是為了建立起從供應商到消費者的“產業(yè)鏈價值”競爭優(yōu)勢。
一起惠2014-05-08 11:38:39744 次
【一起惠訊】5月8日消息,“移動應用開發(fā)者已經渡過了最難的階段?!币苿訌V告平臺多盟聯合創(chuàng)始人、總裁張鶴日前對一起惠表示。他介紹,過去這兩年內,品牌廣告、游戲廣告在移動端的崛起,已經在一定程度上解決了移動開發(fā)者的收入問題。張鶴透露,今年多盟已經有大量開發(fā)者單月收入超過百萬。2013年,多盟給開發(fā)者的分成是1.5億,整體收入相比2012年增長了5.5倍,今年預計會增長4~5倍。對于移動廣告行業(yè)在2014年的幾個重要變量和機遇,張鶴做了以下解讀:從本土品牌口袋里“挖預算”張鶴介紹,多盟最早的廣告大多是國外一線品牌如肯德基、必勝客、英特爾等,今年開始,越來越多的本土品牌如蒙牛、伊利、碧生源、加多寶等都在加大移動廣告方面的投放。目前,多盟的廣告客戶中,品牌客戶(以品牌展示為主)和行業(yè)客戶(以應用下載為主)的比例為1:1,其中,行業(yè)客戶中的游戲類客戶發(fā)展最快,這主要還是基于游戲行業(yè)整體收入的提高,“不少年收入幾千萬甚至上億的游戲開始出現,市場費用非常充足,所以廣告投入也大?!倍啾扔螒虻刃袠I(yè)客戶,品牌客戶對移動廣告的信任度和理解程度還不高,需要一個驗證和試錯的過程。一個現實是,品牌商廣告投放的慣性比較強,不會一下在移動廣告上做巨大的投入,因此需要逐步試水。據張鶴介紹,目前品牌商在移動廣告的投入預算占數字化媒體廣告總投入的比例約在5%~10%之間,份額仍然還比較小。電商類廣告主還在求“自?!彪娚唐髽I(yè)算是多盟廣告主的一個類型,但張鶴坦承,電商企業(yè)對移動廣告的布局比其想象中的還要慢一些。他告訴一起惠,移動廣告的國內廣告主大概有三波:第一波是投資驅動型企業(yè),在2011年左右拿到投資后開始燒錢,投放廣告,例如一些電商,但這一類企業(yè)不會長久;第二波是品牌商;第三波才是游戲?!半娚淘谝苿佣藦V告的投放保守也情有可原,一方面是自己遇到的困難比較大,另一方面用戶的購物習慣還沒有培養(yǎng)起來?!睆堹Q分析。據一起惠了解,在資本遇冷的時期,電商企業(yè)紛紛開始注重精細化運營,廣告的投放更是縮水很多,而且對ROI要求越來越嚴格,對于效果還沒有受到驗證的移動廣告更是小心翼翼。不過張鶴仍然很看好電商市場,以及正在火爆起來的O2O市場。團購網站在移動端流量和交易的增長就是一個很有代表性的趨勢,用戶注意力轉到移動屏幕上的時候,就是移動廣告的機會所在。視頻網站和微信的流量機會在流量方面,張鶴今年尤其看好的是視頻類網站應用。“過去兩年,視頻網站對于移動這邊的準備是不足的。今年開始,很多主流的視頻網站已經有60%的流量來自移動端,但變現率實際上非常低。今年對視頻行業(yè)會是非常重要的發(fā)展契機,視頻網站也會花功夫來貨幣化?!睋私?,目前很多大型視頻網站的廣告業(yè)務主要包括兩部分:一是自己消化部分流量,主要是具有稀缺性的廣告位(例如版權劇廣告位),還有大量的流量自己消耗不掉,因此會與第三方廣告平臺合作。除了視頻應用,在流量規(guī)模上讓人眼紅的應用還有微信。不過據一起惠了解,微信官方目前對第三方廣告基本是禁止態(tài)度,僅支持騰訊自家廣告平臺廣點通的廣告業(yè)務。張鶴向一起惠透露,多盟的很多廣告主在微信廣告上都是有訴求的,但微信目前對待廣告的態(tài)度也不免讓第三方廣告平臺束手無策。不過他依然表示,BAT等大公司相比前幾年更加開放,因此只要廣告做得專業(yè),比騰訊自家的平臺更專業(yè),不排除未來會有合作機會。謹慎嘗試定制化廣告目前多盟的廣告形式還集中在插屏、banner、應用墻、應用中心等相對“傳統(tǒng)”的形式。但要平衡廣告曝光和用戶體驗之間的關系,廣告平臺都在絞盡腦汁,多盟也不例外。張鶴透露,今年多盟已經開始上線信息流視頻廣告(適合新浪微博等有時間線的App,用戶下拉頁面刷新的時候,頁面頂部會出現視頻廣告)、積分墻視頻。另外,定制化廣告也是多盟在與廣告主探索的一種廣告模式,例如不久前在“爸爸去哪兒”游戲植入的伊利廣告,就是為伊利定制的移動端廣告形式。不過,張鶴同時強調,定制化廣告會謹慎嘗試,大多數廣告還是要考慮到規(guī)?;T趶V告載體方面,張鶴還表達了對智能電視終端的興趣?!昂芏嘀悄茈娨暡捎玫氖前沧肯到y(tǒng),所以多盟還是有機會,我們也在密切地在關注智能電視的機會?!?/div>
一起惠2014-05-08 11:35:38607 次
【一起惠訊】5月7日消息,當BAT不斷通過新產品搶奪移動支付眼球的時候,中國移動的手機錢包(現已更名為“和包”)業(yè)務似乎被冷落不少。不過,據一起惠了解,和包其實在網購移動支付市場一直有不少嘗試。為了“籠絡”電商這塊移動支付重鎮(zhèn),中移動開發(fā)了和包會員???,推送合作電商平臺的優(yōu)惠信息。據了解,雖然和包客戶端本身嵌入了網購板塊,用戶可以直接切換到相應的電商網站(如百度糯米、凡客誠品、樂蜂網等)進行移動端購物,并使用和包支付,但在和包客戶端下載量有限的情況下,很難培養(yǎng)起和包的支付規(guī)模。因此,利用最有優(yōu)勢的通信渠道和龐大的會員量,用短信的方式吸引用戶關注、拉動手機端網購,成為中國移動選擇的另一條路。據了解,中國移動大概從三月份開始給會員定期發(fā)送“會員???,聚合京東、唯品會、當當網等電商平臺優(yōu)惠信息,為其移動頁面導流。不過,這一營銷形式雖然在用戶覆蓋面上有天生的優(yōu)勢,但也有“惹眾怒”的風險。在短信促銷方式已經被多次點名并受到政策限制的背景下,中國移動與電商的這種合作效果還有待觀望。
一起惠2014-05-07 10:45:14668 次
【一起惠訊】5月7日消息,微信公眾號成為企業(yè)標配的時代,兩大美妝零售巨頭屈臣氏和絲芙蘭也不敢馬虎。如何利用微信俘虜女性顧客,成為兩者都在摸索的課題。一起惠對比了兩家企業(yè)在微信公眾號上的運營情況,發(fā)現以下幾個明顯的差異:一、單打獨斗和“號多勢眾”一起惠了解到,目前絲芙蘭主要開通了一個服務號性質的公眾號“絲芙蘭中國”,而屈臣氏則采用“家族”策略,開通了“屈臣氏中國”、“屈臣氏服務助手”、“屈臣氏男范兒”三個公眾號,其中“屈臣氏服務助手”為服務號,另兩個為訂閱號??梢?,屈臣氏在微信上除了要抓住女人心,還不愿意放手男性市場。不過,目前定位男性市場的“屈臣氏男范兒”在功能上并不突出,只是嫁接了京東商城屈臣氏旗艦店的男性產品以及一些基本的客服功能和促銷信息推送。二、咨詢導向和銷售導向不同企業(yè)對于微信公眾號的定位一直各有選擇。絲芙蘭和屈臣氏在這方面也呈現出一定的差異。從絲芙蘭微信公眾號的推送信息和功能開發(fā)上來看,其更偏向咨詢導向,引導用戶回復存在的護膚保養(yǎng)困擾(例如臉部問題、唇部問題、頭發(fā)問題等),然后根據不同部位提供不同癥狀(如臉部問題的毛孔粗大、干燥缺水、幼稚過剩等)的解決方案。相比之下,屈臣氏三個公眾號的銷售導向都更明顯。除了“屈臣氏服務助手”加入了美容達人、美麗星座等欄目外,其它都側重于向用戶展示各個銷售渠道,包括線下門店、網店等。此外,屈臣氏公眾號的促銷信息也明顯比絲芙蘭更多,絲芙蘭的信息推送則更加偏向產品功能介紹,淡化價格。(這可能也與兩者的用戶群有關系,絲芙蘭用戶偏高端,更注重產品品質,而屈臣氏定位更大眾,用戶對價格更敏感)三、網絡零售商玩法更出眾兩個美妝巨頭與更懂互聯網的電商比起來,后者似乎更勝一籌。盡管在PC端習慣了狂拼價格,但樂蜂網、聚美優(yōu)品在微信上的價格戰(zhàn)火弱了很多。兩者都更偏向“美妝攻略”型定位,提供護膚、化妝、時尚方面的指導。值得一提的是樂蜂網公眾號的“問妝搜索”,這是樂蜂在去年上線的WebAPP站點,用戶可以搜索關鍵字獲取樂蜂網已有的美妝問答資源。一位資深化妝品電商向一起惠表示,在微信時代,電商的一個重要方向將是媒體化,以此形成強用戶關系。因此,微信現階段的價值不一定在于產品的直接銷售,而是與用戶關系的建立以及黏性的增強。
一起惠2014-05-07 10:44:08697 次
【編者按】當綜合平臺邁入正軌以后,很多垂直電商的境況不斷變差。隨著唯品會收購樂蜂;聚美提交IPO申請;銀泰重點轉向O2O,中國垂直電商領域格局已十分清晰,美妝、鞋服、食品成為僅存的三個垂直領域。近日,一起惠邀請資深電商人士對這三個領域中的垂直商家的經營模式和背后依靠的資源進行分析。美妝依靠傳統(tǒng)風投模式聚美增速超200%與鞋服、食品領域不同,美妝垂直電商幾乎是依靠傳統(tǒng)風投模式發(fā)展起來的。聚美優(yōu)品作為美妝垂直電商的代表企業(yè)也在各種質疑中殺向IPO。聚美迅速發(fā)展依靠的模式為:大規(guī)模廣告投放+炒作,吸引大量用戶,進而獲得新一輪分享投資,再進行廣告投放和話題炒作來吸引新用戶。憑借傳統(tǒng)風投的發(fā)展模式,聚美優(yōu)品在短期內將銷售額提升到8.17億美元,并且保持每年超過200%的增長。聚美的增速拉開第二名數倍,在美妝垂直領域中樹立起絕對的“老大”地位。由于美妝是一個足夠大的市場,同時線上線下價格相差很大,所以線上美妝市場依然有很大的增長空間,寡頭效應也使得聚美優(yōu)品后期有更大的想象力。此外,拋開受到質疑的利潤數據,聚美也是國內極少數實現盈利的電商公司。這也是其可以實現運轉的重要核心優(yōu)勢。從外部而言,天貓和京東等大型電商綜合平臺在美妝領域的起步都落后于聚美。雖然綜合平臺正在極力追趕,但是聚美的聚合效應已經形成,短期內市場格局應該不會變化,廣闊的美妝市場還是為聚美提供了足夠的發(fā)展空間。優(yōu)購網依靠百麗集團支持擁有貨品優(yōu)勢反觀鞋服和食品領域,京東和天貓的經營規(guī)模已經很大,市場起步也不晚于垂直電商。目前,鞋服類垂直電商基本就剩下了優(yōu)購、好樂買,百麗國際花了2億美元打造了這個鞋服類電商平臺。據悉,百麗集團占據了國內女鞋1/3的市場,男鞋也有1/5的份額,在運動領域中百麗是耐克、阿迪達斯等國內最大的分銷商,還擁有眾多中國區(qū)鞋服的總代資源。這些資源導入優(yōu)購,可支撐其立足。百麗首席執(zhí)行官盛百椒在近期財報會上明確表態(tài),電商興起對線下銷售帶來的影響?!鞍冫愓w銷售增長放緩并非周期性問題,而是結構性問題,目前最大的考驗在于如何適應及發(fā)展新渠道。因此,未來公司會著力建設自家網上平臺優(yōu)購時尚商城?!币陨涎哉撁鞔_顯示出百麗集團將為線上業(yè)務繼續(xù)提供資金支持。不僅是資金,百麗集團提供的更多是貨品以及與其他品牌商關系的支持,這使得優(yōu)購網足夠有底氣。對于鞋類類網站,貨品的選擇尤其重要。優(yōu)購網有大量百麗國際的傳統(tǒng)鞋業(yè)的買手,這些買手對于期貨制的服裝和鞋類的采購至關重要,選款失誤將造成積壓或者缺貨?,F在主要的綜合B2C已經大多推出了自采鞋服市場,交由其第三方平臺,通過招商的方式進行這個品類的經營。而優(yōu)購網也入駐了國內的幾大綜合電商平臺,并且是這些綜合平臺中最大的鞋服類商家。所以優(yōu)購網的貨品可以在多個渠道流通,這也分攤了它的庫存壓力。同時優(yōu)購網依靠自有資金進行現金買貨,可以在市場上拿到很多大品牌的低折扣商品,也為其貨品的豐富打下了基礎,這和絕大多數依靠代銷和需要賬期的電商形成對比。我買網、順豐優(yōu)選對母公司有戰(zhàn)略意義我買網和中糧集團的關系類似于優(yōu)購網和百麗。只是百麗在線下擁有自有渠道,中糧則完全是一家品牌商。我買網同樣繼承中糧集團的在線布局,而且通過我買網可以得到更直觀的用戶反饋。去年中糧大舉布局的020也在通過我買網進行嘗試。作為上市公司,中糧集團旗下有著很多大家知曉的零售品牌,以及很多大家并不知曉的關聯業(yè)務。中糧產業(yè)鏈的眾多食品品牌,在一定意義上給我買網提供著貨品的支持,這部分商品在協(xié)同和價格上都會有優(yōu)勢。借助母公司的資源,我買網也可以拿到諸多國際食品公司的合作權,在賬期、供給和物流商都會更有保證,這對食品零售渠道至關重要。而且作為大集團,其內部大型采購訂單也可以為我買網提供客觀的變現。平安集團控股一號店的時候,其母公司的大宗采購是相當可觀的。同樣作為另外一家食品類網站,順豐優(yōu)選不僅可以借助母公司的配送優(yōu)勢,同時順豐集團夾帶的直投資源和順豐大客戶的采購資源,也都一直在為順豐優(yōu)選源源不斷的進行輸血。去年,我買網和順豐優(yōu)選這兩家企業(yè)的市場營銷投入都在1億元左右(并不包含內部資源及貨品的支持),今年還會增加。對于中糧和順豐這類凈利潤幾十億元的集團,持續(xù)性每年拿出幾億元作為戰(zhàn)略性投資和風險對沖完全不是問題。同樣對于順豐優(yōu)選也是如此,其電商平臺主業(yè)物流更是戰(zhàn)略性延伸,今年市場投放也將在1億元左右。這類綁定著集團、并對母公司有戰(zhàn)略意義的電商,在新一輪的整合中幾乎不會受到更合沖擊。不僅因為能獲得持續(xù)性的資本注資,并且在貨品與渠道商的資源方面具有優(yōu)勢。其實在美國電商成熟的美國市場,除了排名首位的亞馬遜是純電商企業(yè),前十中的沃爾瑪、史泰博、Macy、蘋果等均為傳統(tǒng)企業(yè),他們或者有著很強的品牌依托,或者有著強大的商品依托。在偌大的美國電商市場給沒有背景的電商發(fā)展空間甚小。當然美國傳統(tǒng)企業(yè)有著自己強大的渠道控制力和品牌根據,使得規(guī)模較小的獨立電商收到積壓。但中國還有強大的“BAT”,他們對于互聯網入口的控制和劃分,也會讓中國沒有背景的電商越加艱難。
一起惠2014-05-07 10:41:56829 次
【一起惠訊】5月6日消息,阿里巴巴1688平臺今天掀起“56物流節(jié)”,向阿里巴巴中文站和淘寶商家提供全線折扣優(yōu)惠活動。絕大多數接入阿里巴巴物流平臺的配送服務提供商均打出5.6折的價格。據悉,阿里巴巴會員可在5月6日全天通過阿里物流活動頁面、阿里物流平臺、阿里巴巴中文站、淘寶后臺賣家中心4條路徑下單發(fā)貨,并于5月7日18點錢辦理好托運手續(xù),即可享受相應的運費折扣。目前,入駐阿里物流平臺的服務商,凡是參與活動的,均被打上“鏢”字樣。屆時,這些物流服務商將向平臺商家提供服務保障。例如,實際所付總運費高于線上承諾,按差額的5倍賠付;物流服務商如未達到承諾時效,賠付100元/單。一起惠注意到,包括佳吉快運、天地華宇、新邦物流、百世物流、卡行天下、德邦物流、城市之星等眾多物流服務商均赫然在列,且大多亮出了5.6折的折扣。據悉,阿里物流平臺是是阿里巴巴旗下的在線物流服務,也是“菜鳥”重要組成。馬云在2013年5月底宣布,計劃用8到10年時間,打造一張能支撐日均300億元網絡零售額的“中國智能物流骨干網絡”。一個由阿里巴巴集團持股43%、名為“菜鳥網絡”的公司應運而生,承擔起實現這一計劃的任務。
一起惠2014-05-06 08:59:00673 次
【一起惠訊】5月6日消息,日前,跨境電商平臺eBay與跨境物流服務商Winit(萬邑通)合作推出針對eBay大中華區(qū)賣家的英國海外倉,鼓勵賣家在降低物流成本的基礎上拓展英國市場。一起惠獲悉,Winit英國海外倉將為eBay中國賣家提供貿易代理、國際空海運、國內外倉儲管理、金融、IT等多項服務。其中,貿易代理包括進出口代理、代理報關、客服及代交關稅與出口退稅服務。國際空海運及國內外倉儲管理服務包括國內攬貨、國際空海運訂艙、英國倉儲服務、庫存管理、最后一公里控制、包裝揀貨、退貨服務等。此外,金融服務指出口退稅、VAT&TAX代繳、換匯等方面的服務,IT支持則包括國際空海運與倉儲信息平臺、海外倉儲管理系統(tǒng)平臺以及運輸管理系統(tǒng)平臺。據eBay方面介紹,Winit英國海外倉所具有的優(yōu)勢有:一、標稱本地發(fā)貨的商品會增加店鋪點擊率,加速交易,幫助賣家迅速搶占英國市場;二、可以降低物流成本,提高產品在英國市場的競爭力;三,可實現快速的訂單響應和目的地配送,提升買家購物體驗;四、Winit英國海外倉還可提供相應的個性化服務支持。其英國海外倉的服務標準是上海、廣州、深圳同城當日攬收,國內倉庫24小時貨物處理,空運3至5個工作日內(海運30個工作日)送達英國海外倉,英國當地時間13:00前收到的訂單可實現當日出庫。一起惠了解到,在歐美跨境電商發(fā)展已比較成熟的背景下,服務的升級成了eBay中國賣家最大的挑戰(zhàn),海外倉則以其高效、節(jié)約成本的優(yōu)勢獲得了商家的親睞。不過,海外倉一方面擴大了跨境電商能支持的品類數量,另一方面也對賣家在供應鏈管理、庫存管控、動銷管理等方面提出了更高的要求。這也正是像Winit這樣的整體解決方案提供者的機會。
一起惠2014-05-06 08:52:28894 次
【一起惠訊】5月5日消息,eBay發(fā)布的2014財年第一季度財報顯示,其總商業(yè)交易量增長24%,達到580億美元。其中,跨境交易額增長24%,達到130億美元,占總商業(yè)交易量的22%。一起惠獲悉,在第一季度中,eBay在線交易市場業(yè)務的總交易額(GMV)增長12%,營收增長至22億美元。其中,美國業(yè)務的總交易額增長11%,全球業(yè)務的總交易額增長13%。該季度eBay在線交易市場新增買家470萬人,截至第一季度末的活躍買家人數達到1.45億人,增長了14%。eBay在線交易市場上架的物品數量增至逾6.5億件,既包括平臺產品也包括非平臺產品。eBay支付服務PayPal凈支付總額增長27%,其中商家服務的凈支付總額增長32%,在eBay平臺上進行的的凈支付總額增長15%。在這一季度中,PayPal活躍注冊賬戶數量增加580萬個,截至第一季度末達到1.48億個,增長了16%。此外,在第一季度中,eBayEnterprise部門的商品銷售額增長了16%,營收增長至2.69億美元。
一起惠2014-05-05 10:02:26685 次
【一起惠訊】5月5日消息,一起惠最新獲悉,馬云投資的“菜鳥”網絡于日前完成對第三方配送公司卡行天下的投資,成為其第二大股東。雖然沒有透露雙方資本層面合作所涉及的金額,但入股一家第三方公路運輸網絡平臺,已經足夠證明,菜鳥開始有意識地去整合更多社會資源,從而推進“地網”的鋪設速度?!邦A計金額不會低于2.5億元?!币晃恍袠I(yè)人士推算。該人士稱,卡行天下此前是一家物流供應鏈管理公司,在廣州、武漢等四五個地區(qū)設有網點??ㄐ刑煜聞?chuàng)始人翟國良志在建設一家組織小微型物流企業(yè)形成一張覆蓋全國的集約化運輸網絡。其主要行走的模式是以平臺化運作,整合閑散的中小微物流企業(yè),進而打造成物流行業(yè)的“專線聯盟”。此前,卡行天下獲得來自鐘鼎創(chuàng)投的投資,占股接近40%。至于此次與“菜鳥”合作之后,具體的控股比例,尚無準確信息。不過,有消息表明,“菜鳥”已晉升為第二大股東。上述人士還指出,“菜鳥”之所以會投資卡行天下,最主要的是看中了其已掌控的中小物流服務商,進而將這些專線物流公司入駐,從而讓“菜鳥”在全國各地的倉庫都可以運轉,而非閑置。實際上,“菜鳥”自成立以來,實際運轉情況外界并不完全知曉。據另一位品牌商家稱,雖然“菜鳥”在很多地區(qū)拿地,但倉庫大多設置偏遠,對于商家而言并非首選,因此使用率十分有限。部分倉庫為了解決閑置問題,已外包出租給天貓和淘寶的商家,作為分倉使用?!皩嶋H上變成了物流地產項目?!卑⒗锇桶驮诓锁B網絡上聯合了9家公司,設想在未來5到8年里投入1000億元。但作為“地網”,其回報周期顯然比投入和建設期更加漫長。這樣的推進速度顯然不能令馬云滿意。為此,“菜鳥”網絡于日前宣布由阿里巴巴COO張勇(逍遙子)親自擔任CEO一職。這樣的變局,也似乎有意無意在印證,“菜鳥”將要和天貓走得更近(張勇曾任天貓總裁)。除了拉攏更多的商家之外,“菜鳥”還必須在落地方面整合更多的物流資源。按照馬云此前的規(guī)劃,菜鳥網絡的基礎設施主要包括兩部分:一是全國幾百個城市通過“自建+合作”的方式建設物理層面的倉儲設施;二是利用物聯網、云計算技術建立基于這些倉儲設施的數據應用平臺,并共享給電商企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務商和供應鏈服務商。業(yè)內人士分析,“菜鳥”可能傾向于在二三線城市投資大型的分撥中心,自動化分揀,從而提供給四通一達等快遞公司,提高使用和周轉效率。同時,加大倉儲的建設,可以讓卡行天下這樣的物流企業(yè)進駐,從而帶動人流和商流的運轉。投資卡行天下,有助于填補“菜鳥”的“空虛”。不過,快遞業(yè)內人士向一起惠指出,卡行天下現階段所從事的專線聯盟模式同樣存在不穩(wěn)定因子。特別是卡行天下以加盟模式進行擴張,被業(yè)界喻為“吸血鬼”。“越走越重,到處買地,卡行天下已經不再是純粹意義上的供應鏈管理公司?!币晃徊辉妇呙淖詈笠还锱渌头丈讨赋?,專線聯盟要求加盟商不僅要繳納加盟費,還要向卡行天下繳納30萬左右的管理費用,入場(園區(qū))門檻很高,“究竟是聯盟養(yǎng)著專線,還是專線養(yǎng)著聯盟?”另一方面的隱患在于,在加盟模式下,“盟主”由誰來做,涉及到利益分配問題。分析人士稱,卡行天下商業(yè)模式上可能遭遇到的瓶頸,或成為“菜鳥”趁虛而入的關鍵?!凹幢恪锁B‘不收購,也很難找到其他融資渠道。”有消息稱,鐘鼎創(chuàng)投曾有意向國內的物流企業(yè)拋售手中持有的卡行天下股權,進而套現。
一起惠2014-05-05 10:01:14701 次
【一起惠訊】5月4日消息,一起惠日前從接近騰訊的人士處獲得消息,明日(5月5日)起,微信“我的銀行卡”下精品商城將完成改版:原“精選”欄目將正式更換為“新發(fā)現”欄目,這也是京東在微信的入口上線前的重要鋪墊。據了解,“新發(fā)現”將在明天早上9點正式上線,定位“發(fā)現最潮最新奇的好貨”,面向的人群為時尚潮人,和微信用戶匹配。類目主要集中在服飾鞋包、數碼運動、家居食品、珠寶配飾、圖書音像等。“這是(京東在微信的)大入口轉變前比較重要的最后一個欄目上線了,目前品牌和聚惠(注:原來的微信精品商城主要分為三個欄目:精選、品牌和聚惠)都已經測試差不多了,精選替換成新發(fā)現后還需要有一點時間來測試,保證切換到大入口的時候能夠撐得住?!鄙鲜鋈耸扛嬖V一起惠。從一起惠獲得的“新發(fā)現”內測頁面來看,這一欄目除了選品定位上的特色,還加入了社交因素,主要體現在“潮流圈子”版塊,通過“數碼新勢力”、“夢想生活家”、“潮男私房貨”、“女神養(yǎng)成記”等興趣小組聚攏不同風格的用戶。與此前淘寶的“豆瓣式社交”策略有相似之處。至于京東一級入口在微信上線的時間,上述人士稱大概會在5月底。屆時,微信將在游戲入口附近上線京東購物入口。此外,上述人士透露,京東今年的618有大促,微信無線端將與PC端同步,并稱“集團給出了驚人的KPI”。
一起惠2014-05-05 09:59:54963 次
【一起惠訊】5月4日消息,日前,跨境電商平臺eBay再次更新了全球運送計劃,在原有的53個可送至國家列表中又加入了巴西,新計劃將于5月5日起正式實施。eBay指出,巴西作為全球第七大經濟體,2013年電子商務銷量增長接近15%,預計2014年增長率為12%。巴西的網上買家占南美洲網上買家總數的36%,因此現在是銷售給近2億尋找物品的巴西買家的大好時機。而全球運送計劃將可幫助賣家把物品直接送至巴西買家手中。據一起惠了解,加入全球運送計劃后,賣家只需將包裹發(fā)送到eBay在美國的運送中心,然后由eBay運送中心處理余下的所有流程。物品達到指定的美國運送中心后,全球運送計劃會負責填寫海關表單、支付買家預付的相關進口費用、將包裹發(fā)送給買家并進行端到端的國際跟蹤等流程。賣家不用對國際運送期間出現的損失或損壞承擔任何責任。eBay方面表示,在全球運送計劃中,由于賣家不參與從eBay美國運送中心到消費者這段物流服務,賣家運送方面的服務評級將受到保護,也免去了運送期間的損失。同時,該計劃還能幫賣家節(jié)省更多物流方面的費用,服務水平也將更有保障。不過,對于巴西加入全球運送計劃目標國家的前三個月,僅有少量刊登信息的商品可以向巴西買家銷售。此后,eBay將逐步讓所有參與該計劃的賣家,符合條件的現有和新刊登的商品向巴西買家銷售。
一起惠2014-05-04 10:36:51725 次
【一起惠訊】5月4日消息,一起惠獲悉,印度電商Snapdeal計劃在一年之內將自己的入駐商家擴大三倍,達到10萬的商家數目,意在吸引那些將要開展電子商務的中小企業(yè)。Snapdeal的CEOKunalBahl表示,近來每天都大約會有1000個商家詢問關于入駐的事情,而且會有15%-20%咨詢的商家會入駐到平臺上來。目前Snapdeal上已經有3000多入駐商家,是印度最大的開放平臺。對于中小企業(yè)來說,目前線下的效益也不是很好,如果能將業(yè)務搬到線上,會獲得全國的很多顧客。印度的企業(yè)目前有93%都是中小企業(yè),互聯網銷售是這些企業(yè)發(fā)展的一個重要機會。據了解,目前Snapdeal的商家來自200個城市,希望今年能將商家拓展到500個城市。商家與snapdeal的合作將遵循一個合作模式,以保證入駐的商家能獲得一定的利潤。Snapdeal不會向商家收取入駐費用,只有在商家銷售出商品的時候才會收取費用。此外,Snapdeal還會給商家提供培訓。最重要的是,Snapdeal沒有自有的商品,這就給入駐商家減少了很大的潛在風險。據了解,Snapdeal給商家提供包括價格、配送和客戶服務等方面的分析,幫助商家做好商業(yè)決策。
一起惠2014-05-04 10:34:08698 次
【一起惠訊】5月4日消息,一起惠了解到,支付寶移動客戶端“支付寶錢包”在最新版本中低調增加了“小微貸”入口,支持賣家在手機端申請貸款。據悉,支付寶錢包客戶端目前支持賣家申請的貸款類型包括訂單貸款、隨借隨還(3個月)、隨借隨還(6個月)、等額本金(12個月)四種。根據淘寶貸款PC端的利率狀況,上述四種貸款的日利率分別為萬分之五、萬分之六、萬分之六、萬分之五,單筆最長可使用期限分別為60天、3個月、6個月、12個月。而申請?zhí)詫氂唵钨J款的賣家需要滿足的條件包括:1)店鋪注冊人年滿18周歲,具有完全民事行為能力的淘寶賣家;2)淘寶店鋪最近2個月持續(xù)有效經營,每個月都有有效交易量;3)誠實守信,店鋪信用記錄良好。數據顯示,從2010年6月發(fā)布淘寶貸款,截至2014年2月,阿里小貸累計投放貸款已經超過1700億元,服務小微企業(yè)超過70萬家,不良率小于1%。2013年新增貸款近1000億元。據一起惠了解,2013年3月7日,阿里巴巴集團宣布籌備成立阿里小微金融服務集團,負責阿里巴巴集團旗下所有面向小微企業(yè)以及消費者個人服務的金融創(chuàng)新業(yè)務。去年9月曾有消息稱支付寶將推出面向淘寶賣家的小微貸款APP提供貸款查詢功能,淘寶賣家可通過手機獲取小額貸款。不過截至目前,支付寶還未對外公開該客戶端。
一起惠2014-05-04 10:31:31960 次
【一起惠訊】5月4日消息,一起惠最新獲悉,淘寶開放平臺將針對API技術服務費欠費進行相應的處理錯失,超過60天未繳費的服務商,其身份將被凍結,同時,還會取消淘拍檔資格。據悉,淘寶開放平臺自今年4月份開始正式收費,服務商在調用API接口數據時,將按照調用次數進行收費。該API技術服務費可通過商家的支付寶,根據實際消耗進行扣費,也可以通過對賬戶預充值的方式完成繳費。根據淘寶開放平臺的規(guī)定,服務商賬戶一旦處于欠費狀態(tài),淘寶將立即凍結其在淘寶賣家服務市場的應用銷售收入,并暫停結算,直至其在淘寶開放平臺的所有Appkey對應的API技術服務費足額補繳。如果商家欠費超過3天,則分為6個等級進行相應處罰。其中,最多的欠費天數為大于60天,除了暫停該服務商所有API調用之外,還將遭到凍結服務市場的服務商身份,取消當期淘拍檔資格,同時取消下一期淘拍檔評選資格的處罰。淘寶表示,將在服務商的處罰期滿后的下個結算周期,恢復其應用銷售收入結算。同時,淘寶還特別強調,如果服務商經常出現欠費請款,或許會和服務市場的應用違規(guī)扣分結合,即服務商應用欠費次數較多,會有扣分的可能。
一起惠2014-05-04 10:28:41735 次
親愛的惠友們:大家好!因商家運營調整,于2014年05月01日起調整傭金政策,新傭金政策獨立區(qū)分自營品類及第三方商家(pop商家)品類,詳情如下:返利鏈接:http://m.55maoab.cn/mall/view-252.html感謝大家長期對一起惠的支持!祝大家五一假期快樂!一起惠返利網2014年4月30日
一起惠2014-04-30 22:50:051687 次
親愛滴會員噔噔噔噔~~~特大好消息!國美在線4月29日-5月4日為期6天的全品類傭金翻倍來啦!詳情:http://m.55maoab.cn/mall/view-218.html將在此基礎上X2傭金!
一起惠2014-04-29 11:22:59920 次