當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>AR>文章列表
AR
親愛(ài)的惠友們:大家好,2.14一生一世,愛(ài)在一起,全品狂歡!2月13日-2月14日全品類(lèi)翻倍活動(dòng)主題:214情人節(jié)活動(dòng)時(shí)間:2月13日-2月14日活動(dòng)內(nèi)容:①100萬(wàn)玫瑰免費(fèi)領(lǐng)②美口令滿3000減214③1314元搶家電鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201701/16/2017lover.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201701/26/sale7KfDmsyDUtn.html一起惠返利網(wǎng)2017年2月13日
一起惠2017-02-13 09:26:221143 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門(mén)店名取了一個(gè)像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個(gè)決定,一周只開(kāi)半天。但它成為「網(wǎng)紅」絕不是因?yàn)檫@些。整體而言,沒(méi)人能否認(rèn)東京擁有「商業(yè)繁榮」這個(gè)標(biāo)簽。在這個(gè)城市,商鋪聚集在人口密集的各個(gè)街區(qū),商品種類(lèi)豐富齊全,有些店鋪甚至全年無(wú)休。「新、全、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛(ài)這樣的東京,因?yàn)樗霉淞?!但也有人背道而馳,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開(kāi)張的一間白T恤買(mǎi)手店,出售來(lái)自全球各地1000至2萬(wàn)日元(約合人民幣60元至1200元)價(jià)位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計(jì)算機(jī)色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個(gè)T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對(duì)一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒(méi)什么不好「我不想依存于日語(yǔ)或英語(yǔ)的某種特定語(yǔ)言,所以選擇了國(guó)際通用的電腦代碼,大家都會(huì)問(wèn),反而讓人印象深刻?!瓜哪客匾矊?duì)《未來(lái)預(yù)想圖》說(shuō)。店鋪商品也僅有白T恤這一類(lèi)。在#FFFFFFT店內(nèi),唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來(lái)件,這就是他們的全部商品。如果單從產(chǎn)品種類(lèi)上來(lái)看,它真算個(gè)「寡淡」的店鋪。但也有人就愛(ài)這種簡(jiǎn)潔的樣子這間店并沒(méi)拿到一個(gè)好位置。它位于一處居民區(qū),周?chē)軌蛘业降奈ㄒ坏纳虡I(yè)設(shè)施就只有街對(duì)面的「全家」便利店。店鋪由一個(gè)公寓底層車(chē)庫(kù)改造而成,保留了車(chē)庫(kù)原本的水泥地面,布置了簡(jiǎn)單的收銀臺(tái)和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應(yīng)拼命彌補(bǔ)不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營(yíng)業(yè)半天。店鋪沒(méi)有明顯的標(biāo)志,除了周六下午短暫營(yíng)業(yè),這里大部分時(shí)間拉著鐵門(mén),甚至連很多周?chē)用穸紱](méi)意識(shí)到這家網(wǎng)紅服裝店的存在。夏目拓也說(shuō),「我們制造了一個(gè)秘密基地?!惯@種「特立獨(dú)行」讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)收獲大量媒體關(guān)注。包括NHK在內(nèi)的8家日本電視臺(tái)都報(bào)道了他們,不僅如此,他們的開(kāi)店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內(nèi)的20多本雜志上。店主夏目拓也是個(gè)善于推銷(xiāo)自己的人。在店內(nèi)也放著刊登了介紹店鋪的各種報(bào)刊雜志顧客們也愛(ài)上了分享購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。在Facebook和Instagram上經(jīng)??梢?jiàn)#FFFFFFT標(biāo)簽,這家店迅速成了「網(wǎng)紅」。夏季T恤銷(xiāo)售旺季時(shí),在周六店鋪開(kāi)始營(yíng)業(yè)前,慕名而來(lái)的購(gòu)買(mǎi)者就已在門(mén)前排起長(zhǎng)隊(duì),購(gòu)買(mǎi)率也超過(guò)80%?!缸疃嗟臅r(shí)候一天能賣(mài)出180件白T恤?!瓜哪客匾舱f(shuō)。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認(rèn)可的性格標(biāo)簽,常常能夠?qū)⑵放凭珳?zhǔn)傳達(dá)到更多人群。與此同時(shí),店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質(zhì)量也很高,大家都不是隨便來(lái)逛逛,而是帶著購(gòu)買(mǎi)目的專程找來(lái)?!瓜哪客匾舱f(shuō),「如果每天都營(yíng)業(yè),人們總會(huì)想——下次再去吧。而一周只開(kāi)半天,人們反而想要快點(diǎn)去看看?!鼓壳?,店鋪營(yíng)收還算符合他的預(yù)期,他打算這樣先開(kāi)一年試試。#FFFFFFT并沒(méi)有固定的目標(biāo)人群。來(lái)排隊(duì)買(mǎi)白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)時(shí)髦大叔和看起來(lái)與時(shí)尚毫不沾邊的奶奶購(gòu)物團(tuán),當(dāng)然也不乏一些外國(guó)顧客。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播,這些外國(guó)顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一?!竿鈬?guó)顧客最多的時(shí)候,一天能達(dá)到兩成?!瓜哪客匾舱f(shuō),「中國(guó)游客們喜歡先在原宿買(mǎi)球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國(guó)街頭風(fēng)服飾品牌)掃貨,之后再來(lái)我們這里買(mǎi)白T恤。這些中國(guó)年輕人好像很熟悉時(shí)尚。」夏目拓也自己也是個(gè)「狂熱白T愛(ài)好者」。從便利店的廉價(jià)自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過(guò)一百件。他也會(huì)為一件有趣的白T恤實(shí)地拜訪生產(chǎn)廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛(ài)好白T恤的兩人并不是「極簡(jiǎn)主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會(huì)在自己的Instagram上定期展示自己的時(shí)尚搭配他的名片頭銜上寫(xiě)著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔(dān)心,作為穿過(guò)一百件白T恤的資深?lèi)?ài)好者,夏目拓了解眾多好品質(zhì)的小眾品牌,他覺(jué)得自己就是一個(gè)白T恤數(shù)據(jù)庫(kù)。有時(shí),他也會(huì)受邀參加品牌服裝發(fā)布會(huì)。在夏目拓也看來(lái),白T恤遠(yuǎn)不止「一件萬(wàn)能打底衫」這么簡(jiǎn)單——你一旦把一個(gè)細(xì)小品類(lèi)專業(yè)分類(lèi),它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個(gè)判斷商品量多少的一個(gè)指標(biāo),意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當(dāng)一種商品的品牌、型號(hào)、配置、花色、容量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí),它就是一個(gè)不同的最小存貨單元。所以再來(lái)看#FFFFFF的產(chǎn)品——它也就變得種類(lèi)豐富起來(lái)。各類(lèi)白T恤從設(shè)計(jì)裁剪上,就有V領(lǐng)、圓領(lǐng)、U領(lǐng)的區(qū)別,近兩年又流行起小高領(lǐng)和oversize。加上店內(nèi)的品牌T恤來(lái)自全球各地,由于棉花產(chǎn)地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國(guó)洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產(chǎn)自加州,摸起來(lái)會(huì)比較厚實(shí),而英國(guó)品牌SUNSPEL布料細(xì)膩柔軟,摸起來(lái)細(xì)膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產(chǎn)的相同材質(zhì)、但領(lǐng)口設(shè)計(jì)不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會(huì)調(diào)整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經(jīng)濟(jì)環(huán)保的方式,東西賣(mài)得不錯(cuò)夏目也會(huì)特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的白T恤,它會(huì)有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機(jī)慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開(kāi)店時(shí)間很短,夏目拓也本身就是一個(gè)最佳解說(shuō)員,直接面對(duì)顧客,實(shí)現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling(說(shuō)故事)。京都真絲生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當(dāng)天陳列商品中價(jià)格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動(dòng)找上門(mén)來(lái),要求把白T恤放過(guò)來(lái)賣(mài)。美國(guó)廠商LADYWHITE的老板正是在網(wǎng)上看到新聞后,專門(mén)來(lái)日本向他介紹自己公司生產(chǎn)的T恤。「這也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個(gè)品牌的賣(mài)場(chǎng),更想成為所有生產(chǎn)白T恤廠家的宣傳平臺(tái)。」夏目拓也說(shuō)。目前店鋪共有全球二十多個(gè)品牌的產(chǎn)品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個(gè)季節(jié)來(lái)買(mǎi)我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛(ài)好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要?!?2月24日,#FFFFFFT提前一小時(shí)結(jié)束了2016年的最后一次營(yíng)業(yè),夏目拓也他們?cè)赟NS上用英文與日文向消費(fèi)者、媒體、合作商、認(rèn)同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開(kāi)網(wǎng)店。「我希望顧客們能親手摸到不同材質(zhì)的差異,能近距離觀察每件衣服的細(xì)節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗(yàn)只有實(shí)體店才能做到。」他也希望未來(lái)能將實(shí)體店能開(kāi)到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營(yíng)銷(xiāo)Point:1、塑造個(gè)性是為了有目的地制造話題,它是免費(fèi)抓住媒體的一個(gè)好辦法。2、產(chǎn)品細(xì)分也能創(chuàng)造出豐富種類(lèi)3、為顧客說(shuō)出好故事。當(dāng)然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時(shí)間鉆研它。要知道,想短期內(nèi)一下子賺大錢(qián)的急功近利,從文案里都能撲面而來(lái)。4、重視體驗(yàn)。它可能包括店鋪陳列與設(shè)計(jì)、選品質(zhì)量、服務(wù)等。5、與傳統(tǒng)店鋪經(jīng)驗(yàn)背道而馳會(huì)是個(gè)話題,但目前的選址與開(kāi)店時(shí)長(zhǎng),也會(huì)為它顧客規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)限制——換句話說(shuō),它目前挺舒服,很可能因?yàn)轭櫩腿萘恳簿瓦@么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗(yàn)相關(guān),但未必是直接因果關(guān)系。電商需要投入更多運(yùn)營(yíng)成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開(kāi)業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務(wù)。
一起惠2017-02-10 09:22:201688 次
機(jī)器人又要與人類(lèi)搶飯碗了——有報(bào)道稱亞馬遜打算開(kāi)兩間幾乎完全由機(jī)器人運(yùn)轉(zhuǎn)的超市。還記得亞馬遜之前在西雅圖推出的無(wú)人便利店AmazonGo嗎?未來(lái)的機(jī)器人超市正是基于AmazonGo打造的,但面積要大得多,將在900到3700平方米之間。超市分為兩層,機(jī)器人主要在第二層工作,負(fù)責(zé)從貨架上取貨,并通過(guò)傳送帶將商品送至樓下。當(dāng)然,這并不意味著人類(lèi)員工就全無(wú)用武之地了。不過(guò)在這樣的超市里,平均只需要6名員工即可。一名負(fù)責(zé)給貨架補(bǔ)貨,收銀窗口的兩名員工負(fù)責(zé)將商品遞交給客戶,樓上還會(huì)有兩名員工協(xié)助機(jī)器人打包。除此之外,還需要一名客戶服務(wù)經(jīng)理,比如幫助客戶注冊(cè)“AmazonFresh”配送服務(wù)等。由于人工成本降低,超市的利潤(rùn)率得以有較大提升。按《紐約郵報(bào)》的計(jì)算,這樣的一間亞馬遜超市,利潤(rùn)率可達(dá)20%,而行業(yè)的平均水平只有1.7%(FoodMarketingInstitute數(shù)據(jù))。此外,在超市第二層采用機(jī)器人運(yùn)作,意味著商品的排放可以更為緊湊,據(jù)《紐約郵報(bào)》透露,這樣的設(shè)計(jì)可以減少至少一半的過(guò)道,節(jié)省店鋪面積,進(jìn)一步壓縮成本。(圖片來(lái)自:NYPost)在用技術(shù)最大限度減少勞動(dòng)力方面,亞馬遜可謂不遺余力:在倉(cāng)庫(kù)中大量使用機(jī)器人,用無(wú)人機(jī)送貨,甚至還申請(qǐng)了用于懸浮倉(cāng)庫(kù)的無(wú)人飛艇專利。而新的機(jī)器人超市,可能會(huì)導(dǎo)致又一批人失業(yè),因?yàn)橄啾扔谄胀ǔ衅骄?0名員工的規(guī)模,亞馬遜機(jī)器人超市所需要的人手已經(jīng)大為減少。不過(guò),最先得到消息的《紐約時(shí)報(bào)》表示,目前這項(xiàng)計(jì)劃仍處于早期階段,還未通過(guò)公司的批準(zhǔn)。亞馬遜方面則否認(rèn)了他們有這樣的計(jì)劃。
一起惠2017-02-09 09:48:47524 次
人們的家在時(shí)代推進(jìn)中不斷演變,比如即便是在當(dāng)下,也冷不丁地能把住宅圍墻就地淘汰了?;蛟S我們無(wú)法控制大局會(huì)發(fā)展成什么樣,不過(guò)讓自己的家保持干凈整潔還算是件簡(jiǎn)單的事兒,雖然有時(shí)候這件事被形形色色的收納女王和整理術(shù)什么的弄得看起來(lái)有些復(fù)雜。其實(shí)成為一名善于收納的好手沒(méi)那么難,就像之前熱播的日劇《我家啥都沒(méi)有》一樣,想變得井井有條什么時(shí)候都不晚,從現(xiàn)在開(kāi)始整理房間吧。今天小編君向大家介紹能在短時(shí)間內(nèi)快速完成的客廳整理術(shù),輕松跨出收納案內(nèi)人的第一步,不是只有家政女王才學(xué)得會(huì)哦。作為家庭內(nèi)直面來(lái)客的公共空間,為了給人留下不錯(cuò)的第一印象,從門(mén)口玄關(guān)到客廳處,是最需要保持整潔和寬敞的區(qū)域。整理這片區(qū)域,只要注意兩個(gè)方面,就能解決百分之九十的問(wèn)題,一是玄關(guān)處全家人的各種鞋子,二是客廳雜物的及時(shí)歸位和巧妙隱藏。再詳細(xì)一點(diǎn)說(shuō)呢,也不復(fù)雜,就是下面三點(diǎn)。1、隨時(shí)要帶走的東西單獨(dú)放出門(mén)永遠(yuǎn)找不到鑰匙是小編君本人曾經(jīng)最常見(jiàn)的人生體驗(yàn),在整理玄關(guān)處雜物時(shí),不要一股腦把所有東西收起來(lái),而是把會(huì)被隨時(shí)帶走的東西單獨(dú)存放,比如鑰匙、繳費(fèi)帶、購(gòu)物袋等等,當(dāng)然,回家時(shí)也要記得及時(shí)把兜里的東西拿出來(lái)歸位哦。2、鞋子太多,就按高度整理吧一家人的鞋子通常不是一個(gè)鞋柜就能收納完成的,有時(shí)即便只把當(dāng)季鞋子放在玄關(guān)的鞋柜處也不太夠用。這時(shí)候就要巧妙利用一些小工具了,譬如伸縮桿、毛巾架等等,下文會(huì)詳細(xì)說(shuō)。此外,按每位家人不同的情況來(lái)決定鞋子擺放的位置,比如孩子的鞋可以放在柜子底層,而老人不便彎腰,就幫他們把鞋子放在中上層吧。3、客廳雜物巧用收納籃通常情況下,客廳如果讓人感到雜亂,都是一些小物品在搗亂,譬如散落一地的雜志報(bào)紙、各種家電遙控器、充電器、電線……所以客廳收納最重要就是巧妙利用籃子、箱子、收納架等等,讓它們統(tǒng)統(tǒng)歸位。收納利器毛巾?xiàng)U也許你從沒(méi)想過(guò)這種吸盤(pán)式的毛巾?xiàng)U也會(huì)在玄關(guān)處派上用場(chǎng),實(shí)際上它的功能非常強(qiáng)大。選擇吸力強(qiáng)的毛巾?xiàng)U,裝在房間門(mén)后活玄關(guān)收納區(qū),可以將干凈的室內(nèi)拖鞋獨(dú)立收藏起來(lái),不占用鞋柜也不會(huì)隨地散落了。釘在墻上的毛巾?xiàng)U具備一定的承重能力,配合鉤子可以當(dāng)作掛桿使用,掛雨傘、雨衣、背包等都是一把好手。伸縮桿和毛巾?xiàng)U一樣,伸縮桿也有著其獨(dú)特的妙用。鞋柜中放入伸縮桿,可以以前后高低的形式增加利用空間,不便放入鞋柜的高跟鞋也可以依托桿子斜放收進(jìn)柜中。兩個(gè)伸縮桿配合使用,可以自制獨(dú)立的收納架,當(dāng)然前提是有比較適宜的墻面配合。分層架分層架可以讓你更高效地使用鞋柜中空間,將柜子的收納量一下翻倍。碗架對(duì)于木質(zhì)的碗架,你有想過(guò)把它們放到玄關(guān)區(qū)域作收納用嗎?將其直立黏在鞋柜或大門(mén)附近,既可以成為鑰匙們極易取放的掛架,又可以隨手?jǐn)[放有用的繳費(fèi)單、廣告單等等。muji亞克力收納盒現(xiàn)在家電一多,遙控器就總是有點(diǎn)難找,無(wú)印MUJI這款多層的收納小柜,不僅可以給遙控器們妥善安放的空間,透明材料也能讓你一目了然,一下找到對(duì)的那一只。藤藍(lán)+棉線誰(shuí)都知道藤藍(lán)是整理雜志或報(bào)紙最好的容器,但隨手放進(jìn)藤藍(lán)的雜志雖然歸位,但找起來(lái)總還是翻得一團(tuán)亂。這種情況下,可以試著在籃筐上系幾條棉線作分隔用,一下子就會(huì)井井有條啦。
一起惠2017-02-09 09:17:20654 次
前段時(shí)間,京東上線了二手交易平臺(tái)京東優(yōu)品,域名為2.jd.com,二手手機(jī)以及3C成為其主營(yíng)的系列。當(dāng)時(shí)就有不少網(wǎng)友調(diào)侃,“二手東”真來(lái)了?,F(xiàn)在,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),京東又悄然上線了一加名為“酷賣(mài)”的電商網(wǎng)站,同樣主營(yíng)非全新產(chǎn)品,但不支持7天無(wú)理由退貨規(guī)定,目前還采用邀請(qǐng)碼注冊(cè)制度。據(jù)了解,京東酷賣(mài)為企業(yè)合作的內(nèi)購(gòu)平臺(tái),僅向合作企業(yè)推薦的客戶開(kāi)放使用,屬于合作企業(yè)客戶內(nèi)購(gòu)福利平臺(tái)性質(zhì)。以下為酷賣(mài)網(wǎng)站的說(shuō)明:(1)酷賣(mài)平臺(tái)上銷(xiāo)售的商品均為“非全新商品”,不適用于7天無(wú)理由退貨規(guī)定,所銷(xiāo)售商品及附件以酷賣(mài)平臺(tái)商品信息頁(yè)面中的具體附件清單為準(zhǔn),請(qǐng)仔細(xì)閱讀,對(duì)商品要求較高者請(qǐng)慎重購(gòu)買(mǎi);(2)酷賣(mài)平臺(tái)上所售商品暫不支持京東211限時(shí)達(dá)服務(wù),運(yùn)費(fèi)收取規(guī)則為:購(gòu)買(mǎi)同一庫(kù)房商品滿49元免運(yùn)費(fèi),未滿49元收取6元運(yùn)費(fèi),如訂單中含多庫(kù)房商品,需分別滿49元免運(yùn)費(fèi),未滿49元每庫(kù)房分別收取6元運(yùn)費(fèi)后合計(jì)總運(yùn)費(fèi)(運(yùn)費(fèi)收取情況以下單頁(yè)展示的運(yùn)費(fèi)信息為準(zhǔn));如商品產(chǎn)生退貨,買(mǎi)家需自行將商品郵寄至商家指定地點(diǎn),寄返運(yùn)費(fèi)由買(mǎi)家承擔(dān)。商品經(jīng)商家確認(rèn)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題退貨成功后,原訂單下買(mǎi)家支付的運(yùn)費(fèi)與商品貨款同時(shí)退回;(3)酷賣(mài)平臺(tái)上所售商品均不參與“能效補(bǔ)貼”、“家電下鄉(xiāng)”、“手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合約活動(dòng)”及其他京東活動(dòng);(4)本酷賣(mài)平臺(tái)上所售商品的商品說(shuō)明中如與京東商城其他商品說(shuō)明有沖突,以本平臺(tái)商品頁(yè)面上的說(shuō)明為準(zhǔn);(5)酷賣(mài)平臺(tái)有權(quán)拒絕、終止為違約操作而注冊(cè)為酷賣(mài)平臺(tái)會(huì)員的客戶繼續(xù)提供服務(wù)、商品等而無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任。(6)本平臺(tái)為企業(yè)合作的內(nèi)購(gòu)平臺(tái),僅向合作企業(yè)推薦的客戶開(kāi)放使用,屬于合作企業(yè)客戶內(nèi)購(gòu)福利平臺(tái)性質(zhì)。
一起惠2017-02-08 10:19:51550 次
還想著繼續(xù)用「一切年后再說(shuō)」當(dāng)借口,轉(zhuǎn)眼「年后」就真的到了。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在大概是一年中最需要勇氣和動(dòng)力的時(shí)候,經(jīng)受著來(lái)自自己和外界的雙重考驗(yàn),一方面,我們深陷于睡到自然醒,海吃海喝的假期狀態(tài)無(wú)法自拔,另一方面,上班地鐵和回家街道空蕩蕩的模樣跟大年三十兒的別無(wú)二致,總給人一種別人在過(guò)年只有我在工作的錯(cuò)覺(jué)。經(jīng)過(guò)一周肆無(wú)忌憚的假期生活,想立馬切換回高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)似乎有點(diǎn)強(qiáng)自己所難,只要有改變意識(shí)慢慢找回狀態(tài)就好。接下來(lái),針對(duì)你可能出現(xiàn)的節(jié)后綜合癥,我們準(zhǔn)備了一些能用得上的方法,幫你恢復(fù)日常工作生活狀態(tài)。癥狀一:不想起床假期每天睡到自然醒,感覺(jué)把一年缺的覺(jué)都補(bǔ)回來(lái)了。而假期結(jié)束,早上少不了跟床作斗爭(zhēng)。如果你早已經(jīng)對(duì)手機(jī)自帶鬧鐘免疫,響了隨手就關(guān)對(duì)你造不成太大影響,可以試著下載一些有意思的鬧鐘App。比如SleepCycle和Alarmy鬧鐘,這兩個(gè)一個(gè)溫和,一個(gè)粗暴,看你更吃哪一套。如果你不喜歡鬧鐘的簡(jiǎn)單粗暴和噪音般的喚醒聲,可以試試SleepCycle,它能讓醒來(lái)變得更加容易和舒適。睡前設(shè)置好起床時(shí)間,把手機(jī)翻過(guò)來(lái)放在枕邊,SleepCycle就能開(kāi)啟整晚監(jiān)測(cè),通過(guò)聲音反饋來(lái)判斷睡眠質(zhì)量和程度,同時(shí)決定喚醒具體時(shí)間。喚醒的音樂(lè)也比較舒緩,讓人能從美妙音樂(lè)中醒來(lái)。SleepCycleApp如果你是賴床重癥患者,Alarmy鬧鐘能讓你痊愈。它的中文名睡你妹完全能概括它的功能特點(diǎn)。很多時(shí)候,我們會(huì)在半夢(mèng)半醒的狀態(tài)下關(guān)閉所有鬧鐘,即使設(shè)下五層鬧鐘關(guān)卡還是沒(méi)什么用。如果是用這個(gè)鬧鐘,你想要關(guān)閉,首先得做算術(shù)題,規(guī)定時(shí)間沒(méi)解開(kāi),便會(huì)繼續(xù)響不停,讓你分分鐘想砸手機(jī)。此外還有搖動(dòng)和拍照停止功能,醒來(lái)拼命搖動(dòng)或者拍張跟睡前一模一樣的照片才能關(guān)閉鬧鐘。AlarmyApp有了它們,賴床的可能性便會(huì)大大降低。癥狀二:不想工作&無(wú)工作狀態(tài)節(jié)后綜合癥最主要的癥狀就是沒(méi)有工作狀態(tài),主要表現(xiàn)為不知道該干什么以及什么都不想做。畢竟前幾天還在看電影K歌打麻將,現(xiàn)在竟然要開(kāi)始工作了??朔@一點(diǎn)首先,不要太著急,不要想著一下子回復(fù)到過(guò)去的雞血狀態(tài)??梢宰鲆恍┦?,設(shè)個(gè)緩沖區(qū),讓自己慢慢切換到工作模式中來(lái)。TIP1:提前半小時(shí)到公司如果不是太累的話,可以提前半小時(shí)到公司,利用這段時(shí)間,把放假期間積壓的事情處理一下。因?yàn)橐坏┑搅苏缴习嗟狞c(diǎn),同事之間會(huì)互相寒暄,問(wèn)你假期去哪里,玩得如何,你就很難全力投入到工作中。所以,節(jié)后這一周,可以提前一些到辦公室。TIP2:收拾辦公環(huán)境工作環(huán)境會(huì)直接影響到工作的心情。年后工作新開(kāi)始,正式開(kāi)始工作之前,先撕掉放假期間沒(méi)能撕的日歷,擺上新綠植,擦干凈桌上落的灰,在做這一系列的事情的時(shí)候,會(huì)間接暗示自己「要開(kāi)始工作了」,這樣能在正式開(kāi)始工作之前,借助這些行為創(chuàng)造一個(gè)緩沖期。TIP3:更換新的工作用品更換新的東西,會(huì)給自己帶來(lái)新鮮感,我們會(huì)期待在新本子上寫(xiě)下第一筆,會(huì)期待新筆寫(xiě)出來(lái)的字會(huì)是什么樣子,有了新的鼠標(biāo)墊鍵盤(pán)就忍不住想多用用它。有了新鮮感,會(huì)幫助轉(zhuǎn)移一些「不想工作」的情緒,然后把你慢慢帶入工作狀態(tài)。假期后剛開(kāi)始工作容易出現(xiàn)工作拖延和健忘的情況,不知道自己該做什么,這時(shí)候,可以重新?lián)Q一個(gè)工作日程本,把每天要做的事寫(xiě)在上面,避免出現(xiàn)忘記自己要做什么的情況,還能提高工作效率。這里給大家介紹一個(gè)有意思的日程本,其實(shí)是可撕式便簽。按日期寫(xiě)下你要做的事,每一頁(yè)備忘可以單獨(dú)撕下,放在你需要看到它的地方,可以幫助你條理化自己的工作。PlanD日程本TIP4:不要安排高強(qiáng)度的工作剛開(kāi)始上班,在不能很快進(jìn)入工作狀態(tài)的情況下,不要做一些高強(qiáng)度的工作,盡量安排一些計(jì)劃性、交流性質(zhì)的,給自己一個(gè)緩沖調(diào)整的時(shí)期。癥狀三:飲食不規(guī)律節(jié)內(nèi)發(fā)胖不少人在假期海吃海喝之后胃都「撐大了」,這時(shí)候就有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)食來(lái)恢復(fù)胃的容量。對(duì)于節(jié)后調(diào)整飲食這問(wèn)題,個(gè)人覺(jué)得關(guān)鍵還是在于管住嘴。調(diào)整日常飲食首先,可以先從日常飲食上作調(diào)整。盡可能避免外出就餐,自己在家做一些低油鹽、低碳水、高纖維的料理,減少調(diào)料使用。也可以嘗試吃素,大量喝白開(kāi)水,多吃粗纖維和綠色蔬菜,加速身體的新陳代謝。比如,多吃番薯、燕麥和玉米,用清水燙菜、蔬菜沙拉來(lái)代替一到兩頓飯。同樣的食物要注意不同的烹飪方式,以烤代替煎炸,以煮代替燜炒,以植物油代替黃油動(dòng)物油。合理運(yùn)動(dòng)配合飲食調(diào)整,可以適當(dāng)做些運(yùn)動(dòng),新一年的健身計(jì)劃也可以開(kāi)始了??梢赃M(jìn)行運(yùn)動(dòng)量相對(duì)大的運(yùn)動(dòng),比如快跑、游泳,可以幫助身體消耗一些能量,重新獲得元?dú)?。要是能?duì)自己狠一點(diǎn),就把買(mǎi)零食吃大餐的錢(qián)花在一張健身卡或者一條小一號(hào)的牛仔褲上吧。節(jié)后我們既要面對(duì)離家的傷感,還要面對(duì)節(jié)后工作生活的各種不適應(yīng)。其實(shí)這些都是假期結(jié)束后出現(xiàn)的正常情緒,不管采用哪種方法,歸根結(jié)底還是在調(diào)整心情。所以,不要著急,去接受節(jié)后綜合癥的事實(shí),然后給自己一些時(shí)間來(lái)慢慢適應(yīng)調(diào)整。
一起惠2017-02-08 09:16:53478 次
過(guò)去一周,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界終于以過(guò)年之名暫時(shí)休戰(zhàn),老老實(shí)實(shí)回家,并費(fèi)盡口舌給大姑大姨解釋做一個(gè)手機(jī)App掙錢(qián)是正經(jīng)營(yíng)生。但近鄰東南亞大戰(zhàn)一刻未停,且有加劇之勢(shì)。根據(jù)去年5月谷歌和新加坡政府投資公司淡馬錫控股聯(lián)合發(fā)布的“東南亞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)報(bào)告”,出行領(lǐng)域未來(lái)年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15%,市場(chǎng)規(guī)模到2025年達(dá)到1030億美元。在東南亞第一大經(jīng)濟(jì)體的印尼,打車(chē)市場(chǎng)三大主流玩家Go-Jek、Grab、Uber正打得激烈,特別是在春節(jié)期間發(fā)生了三大戰(zhàn)役。戰(zhàn)事一Go-Jek與出租車(chē)公司藍(lán)鳥(niǎo)的合作終于落地Go-Jek與上市出租車(chē)公司藍(lán)鳥(niǎo)在支付、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道三方面聯(lián)手。1月31日起,用戶通過(guò)Go-Jek的打車(chē)鍵可以叫到私家車(chē)或者藍(lán)鳥(niǎo)出租車(chē)。Go-Jek和Go-Car頁(yè)面截圖這場(chǎng)合作無(wú)論在宣布還是落地上都稍顯突兀,似乎暴露出東南亞網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)由內(nèi)到外的焦灼。去年3月,藍(lán)鳥(niǎo)等數(shù)家出租車(chē)公司的司機(jī)通過(guò)罷工甚至暴力行動(dòng)反對(duì)當(dāng)?shù)卮蜍?chē)App;同年4月,原本主打摩的的Go-Jek引入私家車(chē)服務(wù)Go-Car,但一個(gè)月后便與藍(lán)鳥(niǎo)握手言和。更吊詭的是,雙方的合作遲遲未有實(shí)踐,至于為何擱置數(shù)月、又為何此時(shí)重啟,官方暫無(wú)解釋。藍(lán)鳥(niǎo)自不是“善茬”,有在網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)分一杯羹的野心。不同于國(guó)內(nèi)的收取份子錢(qián)模式,藍(lán)鳥(niǎo)與司機(jī)保持雇傭關(guān)系,控制力更強(qiáng)。除了組織罷工抗議外,2015年藍(lán)鳥(niǎo)還對(duì)自有打車(chē)項(xiàng)目AppMyBlueBird進(jìn)行全新改版,去年中旬App訂單已占到總量的30%。另外,有猜測(cè)稱是對(duì)手的后來(lái)居上讓Go-Jek和藍(lán)鳥(niǎo)不得不加緊布局。去年12月,Uber和印尼運(yùn)輸公司ExpressGroup宣布達(dá)成合作,整合車(chē)輛資源,并開(kāi)展金融計(jì)劃。不過(guò),不同于GrabApp內(nèi)有專門(mén)的出租車(chē)選項(xiàng)GrabTaxi,Go-Jek和Uber的出租車(chē)均與私家車(chē)業(yè)務(wù)合營(yíng),用戶下單時(shí)可能將被告知打到的是出租車(chē)。如今,Go-Jek有私家車(chē)和出租車(chē),Grab涉足摩的,Uber引入出租車(chē)和摩的,三者在交通工具類(lèi)型上的差異(早期特色服務(wù)分別為摩的、出租車(chē)、私家車(chē))基本磨平,也意味著戰(zhàn)爭(zhēng)越發(fā)進(jìn)入白熱化。戰(zhàn)事二Grab四年內(nèi)斥資7億美元GrabCEO陳炳耀(左四)2月3日,Grab宣布將在4年內(nèi)向“第一大市場(chǎng)”印尼投資7億美元,這筆資金主要用于以下幾個(gè)方面:第一,在印尼雅加達(dá)建立Grab研發(fā)中心,兩年內(nèi)錄用150名國(guó)內(nèi)國(guó)際工程師。該研發(fā)中心將專門(mén)負(fù)責(zé)印尼部分,例如新道路交規(guī)以及拼車(chē)服務(wù)的算法,還向Grab位于新加坡、北京和西雅圖的研發(fā)中心提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第二,推出專注于印尼本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的投資基金Grab4Indonesia。Grab將投入1億美元,并提供技術(shù)輔助。第三,進(jìn)一步完善移動(dòng)支付工具GrabPay,并擴(kuò)大向Grab司機(jī)提供的融資機(jī)會(huì)。Grab向印尼砸下重金無(wú)疑給Go-Jek帶來(lái)不小壓力。Grab起源于馬來(lái)西亞,目前號(hào)稱“東南亞第一大打車(chē)應(yīng)用”,覆蓋本地區(qū)多個(gè)國(guó)家,而Go-Jek專注于印尼本土,即便在去年8月融資超過(guò)5億美元,盛傳估值突破10億美元大關(guān),也依然未有海外擴(kuò)張的動(dòng)靜。Go-Jek一大特色在于對(duì)生活服務(wù)領(lǐng)域的深挖,除了打車(chē)外,已有外賣(mài)、送藥、送貨、代購(gòu)等多項(xiàng)服務(wù)?,F(xiàn)在Grab有膽在Go-Jek家門(mén)口布軍,前者有什么戰(zhàn)術(shù),以及后者如何反擊都將值得一看。戰(zhàn)事三Go-Jek的“軍備競(jìng)賽”與戰(zhàn)事二發(fā)生在同一天,Go-Jek宣布了一項(xiàng)針對(duì)開(kāi)源技術(shù)解決方案的黑客馬拉松計(jì)劃Go-Hackathon。該比賽面向印尼公民,不限年齡或背景,參賽者需要在移動(dòng)、數(shù)據(jù)工程和基礎(chǔ)設(shè)施三大類(lèi)目下,以App、工具、API或圖書(shū)館的形式為“日常問(wèn)題”構(gòu)建解決方案。獲勝者可獲得數(shù)千美元現(xiàn)金或者智能設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì),還有機(jī)會(huì)加入Go-Jek?;ヂ?lián)網(wǎng)人才在東南亞地區(qū)分外珍貴,此前有傳聞稱Uber把優(yōu)步中國(guó)的技術(shù)力量轉(zhuǎn)移到東南亞和印度市場(chǎng),而Grab依靠滴滴的幫助在北京設(shè)立研發(fā)中心。至于Go-Jek,借力小型技術(shù)公司是其一大利器。通過(guò)最近兩年對(duì)四家創(chuàng)企的收購(gòu),Go-Jek在印度建立起了一支100人左右的技術(shù)團(tuán)隊(duì),關(guān)注數(shù)據(jù)挖掘、產(chǎn)品研發(fā)和用戶體驗(yàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)尋找在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和安全等領(lǐng)域的收購(gòu)機(jī)會(huì)。
一起惠2017-02-07 09:52:46427 次
2月6日消息,從外媒獲悉,亞馬遜生鮮服務(wù)AmazonFresh有意進(jìn)入東南亞、中國(guó)以及澳洲市場(chǎng)。AmazonFresh是亞馬遜一項(xiàng)謹(jǐn)慎而緩慢的業(yè)務(wù),商品和物流均為自營(yíng),2007年在美國(guó)西雅圖試水,2010年小規(guī)模進(jìn)入英國(guó)和日本,2013年才在全美推廣。知情人士向澳洲媒體InsideRetailWeekly透露,AmazonFresh正在籌備進(jìn)入澳洲市場(chǎng)。不過(guò),澳洲只是新版圖中很小的一部分。此前已有媒體報(bào)道過(guò),亞馬遜將于今年年初在新加坡將推出Prime和生鮮服務(wù)AmazonFresh,已開(kāi)始招聘HR、采購(gòu)、物流等相關(guān)職員,也買(mǎi)入了冷凍卡車(chē)等資產(chǎn)。在此壓力下,東南亞第一大電商Lazada還宣布收購(gòu)新加坡線上雜貨Redmart。知情人士稱,亞馬遜將以新加坡撬動(dòng)澳大利亞和東南亞,另一個(gè)位于越南的中心將助其進(jìn)入其他東南亞國(guó)家以及中國(guó)部分地區(qū),菲律賓、泰國(guó)、馬來(lái)西亞都被看作目標(biāo)市場(chǎng)。以新加坡支持澳大利亞市場(chǎng)是最小化成本的地區(qū)策略,因?yàn)楹笳叩娜肆ㄙM(fèi)過(guò)高?!皝嗰R遜會(huì)盡量本土采購(gòu),從而削減成本,但是如果非要從外部引入不可的話,它會(huì)選擇新加坡,而非美國(guó)。把庫(kù)存放在新加坡,澳洲消費(fèi)者下單后,再?gòu)男录悠逻\(yùn)往當(dāng)?shù)?。?/div>
一起惠2017-02-07 09:50:20531 次
招攬來(lái)N.HOOLYWOOD主理人尾花大輔和TAROHORIUCHI的堀內(nèi)太郎一起操刀的MUJILabo新系列日前已經(jīng)放出了lookbook,在這一季2017春夏系列當(dāng)中,兩位設(shè)計(jì)師都選擇了非??酥频娘L(fēng)格,黑、白、灰、藍(lán)顏色是主色調(diào),材質(zhì)則是有機(jī)棉加上回收素材。加上細(xì)節(jié)上非常講究,一切都非常的Labo,磨合得相當(dāng)不錯(cuò)!要說(shuō)單品的話,最值得留意的包括白襯衣、TEE和帆布鞋,前兩者自然是考驗(yàn)每家品牌做基本款能力的單品,帆布鞋則有了和MUJI過(guò)往產(chǎn)品不同的設(shè)計(jì)感。另外堀內(nèi)太郎負(fù)責(zé)的女裝線整個(gè)都非常好看。目前這個(gè)系列已經(jīng)陸續(xù)在有Labo產(chǎn)品線的MUJI門(mén)店上架,上架時(shí)間將從1月持續(xù)到5月,有興趣的同學(xué)可以多留意下。那么,在看完這套lookbook之后,大家覺(jué)得怎么樣呢?
一起惠2017-02-07 09:14:29609 次
三江購(gòu)物發(fā)布公告稱,公司接到控股股東和安投資的通知,根據(jù)中證登公司出具的《過(guò)戶登記確認(rèn)書(shū)》,控股股東協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的過(guò)戶登記手續(xù)已完成。截至公告日,和安投資持有的股份占公司總股本的51.24%;杭州阿里巴巴澤泰持有公司的流通股股份占公司總股本的9.33%,為公司第二大股東。此前三江購(gòu)物發(fā)布公告稱,阿里巴巴旗下杭州阿里巴巴澤泰擬通過(guò)協(xié)議受讓、認(rèn)購(gòu)定向增發(fā)股票及可交換債等方式,成為公司的戰(zhàn)略投資者,總投資額約為21.5億元。交易完成后,杭州阿里巴巴澤泰將持有公司不超過(guò)1.75億股股份,持股比例不超過(guò)32%;若杭州阿里巴巴澤泰將可交換公司債券全部換股,則持股比例可達(dá)到35%,成為公司第二大股東。
一起惠2017-02-06 10:33:37457 次
如果你這幾天打開(kāi)Walmart.com,會(huì)看到新出現(xiàn)的“免費(fèi)兩日達(dá),無(wú)需會(huì)員費(fèi)”的大字。沃爾瑪上周宣布其電商(Walmart.com,以下統(tǒng)稱線上沃爾瑪)推出兩日達(dá)的送貨服務(wù),滿35美元消費(fèi)金額即可免運(yùn)費(fèi),不需要會(huì)員年費(fèi)。與之相比的是,在亞馬遜購(gòu)物“兩日達(dá)無(wú)運(yùn)費(fèi)”需要一次消費(fèi)滿金額50美元,或者支付99美元的Prime會(huì)員年費(fèi)?!拔譅柆斣诔掷m(xù)地傳遞信號(hào)——它要在電商上繼續(xù)下注?!彪娚套稍児綛oomerangCommerce的CEOGuruHariharan說(shuō)。這次線上沃爾瑪“滿35美元免運(yùn)費(fèi)兩日達(dá)”的政策適用于200萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品(主要是基本生活用品,如清潔產(chǎn)品和寵物用品),遠(yuǎn)少于亞馬遜Prime4000多萬(wàn)個(gè)免運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)品。線上沃爾瑪?shù)腃EOMarcLore說(shuō)新政策會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者一次多買(mǎi)一點(diǎn)——這有利于提高客單價(jià)。MarcLore同時(shí)也是Jet.com——去年8月份沃爾瑪剛剛收購(gòu)的新興電商平臺(tái)的創(chuàng)始人。值得一提的是,Jet的物流配送政策和線上沃爾瑪?shù)男虏咭粯樱▋扇者_(dá)的快遞,35美金免運(yùn)費(fèi))。“這不會(huì)影響我們的定價(jià)策略,未來(lái)會(huì)減價(jià)會(huì)更大刀闊斧。”他稱沃爾瑪未來(lái)會(huì)有更多電商政策宣布,有人猜測(cè)他們未來(lái)會(huì)繼續(xù)借鑒Jet的政策,延伸至線上沃爾瑪。這是MarcLore上任成為線上沃爾瑪CEO之后的第一個(gè)大動(dòng)作。在創(chuàng)立Jet之前,Marc推出過(guò)銷(xiāo)售尿布等嬰幼兒產(chǎn)品的Diaper.com,該網(wǎng)站成立6年后被亞馬遜收購(gòu),MarcLore得以有了兩年為亞馬遜工作的經(jīng)歷。沃爾瑪同時(shí)取消了2015年線上沃爾瑪曾推出的會(huì)員計(jì)劃ShippingPass(交納49美金的年費(fèi)可任意消費(fèi)免運(yùn)費(fèi))。當(dāng)時(shí)物流送達(dá)一般需要3~5天,這次新政策也為物流提了速。之所以取消原有的會(huì)員制是因?yàn)槲譅柆斨苯痈鷣嗰R遜Prime競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。根據(jù)Kantar零售,三分之一的沃爾瑪消費(fèi)者有Prime會(huì)員。這些人沒(méi)有理由更換會(huì)籍。投資公司Cowen&Co估計(jì)亞馬遜Prime會(huì)員的人數(shù)在5000萬(wàn)人左右,留存率約90%——可以說(shuō)是美國(guó)零售業(yè)最成功的付費(fèi)會(huì)員系統(tǒng)之一。亞馬遜的會(huì)員制度提供的不止是“免運(yùn)費(fèi)兩日達(dá)”的物流。99美元年費(fèi)還包括了一些增值附加的服務(wù):在線影視,還能看亞馬遜自制節(jié)目。零售價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Profitero的副主席KeithAnderson認(rèn)為沃爾瑪?shù)男抡呋蛟S能分流一部分不怎么使用Prime會(huì)員附加服務(wù)、純粹追求低價(jià)和免運(yùn)費(fèi)的消費(fèi)者。
一起惠2017-02-06 10:11:05506 次
半年時(shí)間,沃爾瑪持有的京東股權(quán)從去年6月的5%一路增加至超過(guò)10%,增持間隔短且迅速。就雙方在中國(guó)市場(chǎng)的落地合作來(lái)看,最具看點(diǎn)的沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)入駐京東到家還未大范圍鋪開(kāi),若此項(xiàng)合作效果顯著,后續(xù)不排除沃爾瑪再次增持京東。京東日前遞交的SEC文件顯示,截至2016年12月31日,沃爾瑪一共持有京東2384954010股A類(lèi)普通股,占京東總的A類(lèi)普通股的12.1%。2016年6月,雙方同時(shí)宣布,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類(lèi)普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%,并在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作,沃爾瑪還承諾將增持京東股權(quán)。2016年10月,沃爾瑪?shù)谝淮涡荚龀?,所持有的京東A類(lèi)普通股增加至10.8%,并獲得京東董事會(huì)觀察員資格。根據(jù)京東近日提交的SEC文件,沃爾瑪已經(jīng)進(jìn)行了第二次增持。值得注意的是,在第一次增持后,沃爾瑪又戰(zhàn)略投資了新達(dá)達(dá)5000萬(wàn)美元(約合3.36億元人民幣),這是一家去年4月剛剛合并成立的新公司,擁有本地即時(shí)物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和生鮮商超O2O平臺(tái)“京東到家”,京東以“京東到家”業(yè)務(wù)換取了新達(dá)達(dá)47.4%的股權(quán)并一舉成為最大股東。截至2016年12月31日,沃爾瑪共持有京東10.1%的股權(quán)。沃爾瑪和京東在一系列的資本合作同時(shí),目前已經(jīng)呈現(xiàn)的落地動(dòng)作包括沃爾瑪旗下山姆會(huì)員商店獨(dú)家入駐京東;沃爾瑪全球E購(gòu)?fù)V躬?dú)立的App業(yè)務(wù)并且以沃爾瑪全球官方旗艦店的方式入駐京東全球購(gòu);廣州、深圳等地的20多家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)作為首批門(mén)店接入京東到家平臺(tái)。沃爾瑪對(duì)電商的大手筆投資不僅僅發(fā)生在中國(guó),去年8月,沃爾瑪宣布以約33億美元的價(jià)格收購(gòu)電商Jet.com,被業(yè)界認(rèn)為是其在電商領(lǐng)域挑戰(zhàn)亞馬遜做出的最大動(dòng)作,9月末印度最大電商Flipkart也進(jìn)入沃爾瑪?shù)氖召?gòu)清單。而在中國(guó),即使增持京東股權(quán)至10.1%,沃爾瑪也只有董事會(huì)觀察員身份,沒(méi)有提案權(quán)和表決權(quán)。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東持股18.2%,擁有80.9%的投票權(quán)。因?yàn)閯?qiáng)東持有的主要是B類(lèi)股,B類(lèi)股每股擁有20票投票權(quán),而A類(lèi)股每股只有1票投票權(quán)。這使得即便沃爾瑪大幅進(jìn)行了增持,但劉強(qiáng)東依然牢牢控制著京東的控制權(quán)。這與沃爾瑪戰(zhàn)略投資的定位不符,也與沃爾瑪在世界其他國(guó)家的電商投資風(fēng)格不一致。沃爾瑪曾經(jīng)逐步增持并全資控股1號(hào)店,雖然提前占座但并未因此而在電商領(lǐng)域有所突破。沃爾瑪對(duì)電商寄予厚望促使它再次出手,去年6月和京東戰(zhàn)略合作后,沃爾瑪將在中國(guó)的電商發(fā)展以及實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型等幾乎所有機(jī)會(huì)都押在了京東一家之上。但是京東和1號(hào)店在體量上沒(méi)有可比性,并不容易控制,同時(shí)在看到實(shí)際效果之前,沃爾瑪也不敢輕易出手。一方面,實(shí)體門(mén)店的發(fā)展還未找到新的發(fā)展路徑,據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年沃爾瑪在華新開(kāi)門(mén)店23家,僅關(guān)閉1家門(mén)店。而從2016年1月1日至12月31日,沃爾瑪新開(kāi)24家店(含3家山姆會(huì)員店),關(guān)閉門(mén)店13家。另一方面,電商對(duì)于零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)在全球范圍內(nèi)都有目共睹,沃爾瑪中國(guó)已經(jīng)明確提出“致力于成為一家真正的全品類(lèi)O2O零售公司”。沃爾瑪2015年就推出了O2O平臺(tái)“沃爾瑪”(由最初的“速購(gòu)”改名而來(lái))App,在廣州、深圳等地率先試行,但一直沒(méi)有廣泛鋪開(kāi)。去年最早接入京東到家平臺(tái)的20多家沃爾瑪門(mén)店也是基于“沃爾瑪”的O2O覆蓋范圍。不過(guò),在沃爾瑪和京東到家的O2O大戲剛剛開(kāi)幕時(shí),國(guó)內(nèi)的O2O熱潮已經(jīng)退燒,提供送貨到家業(yè)務(wù)的公司大多偃旗息鼓或者收縮業(yè)務(wù),單純地將消費(fèi)者在O2O平臺(tái)上下單的商品送貨到家并不是一個(gè)走得通的模式,實(shí)體門(mén)店和O2O平臺(tái)需要在商品、庫(kù)存、供應(yīng)鏈等各個(gè)方面打通運(yùn)作,另外,實(shí)體門(mén)店的生鮮商品對(duì)于O2O化有著目前難以越過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)化障礙,這些都決定了O2O雙方需要深度捆綁合作,愿意為此做出改變和付出,僅有董事會(huì)觀察員身份的沃爾瑪可能需要繼續(xù)增持才能推動(dòng)雙方合作有效深入地開(kāi)展下去,才能“成為一家真正的全品類(lèi)O2O零售公司”。
一起惠2017-02-06 09:59:02472 次
年假即將來(lái)臨,是時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)下辛勞一年的自己啦!況且還經(jīng)歷了惱人的霧霾天,不如就計(jì)劃一次海島旅行吧。今天推薦的三個(gè)島嶼不僅各有特色,關(guān)鍵個(gè)個(gè)都是藏寶之地。Hawaii夏威夷作為太平洋中心的一顆璀璨明珠,夏威夷除了陽(yáng)光沙灘以外,火山地貌帶來(lái)的又是另一個(gè)奇妙世界。在這里,我們可以近距離觀察流動(dòng)的巖漿,而對(duì)于愛(ài)好天文攝影的孩子來(lái)說(shuō),夏威夷更是能給出無(wú)數(shù)到來(lái)的理由。關(guān)于夏威夷島嶼上的火山——MaunaKea,據(jù)說(shuō)是世界上最高的山體,有人詩(shī)意地稱之為“天堂和塵世分割的地方”,在這里你可以看到海拔最高的sunset。最特別之處在于它是天文學(xué)家的天堂,世界上頂尖的天文研究機(jī)構(gòu)都在這里設(shè)有望遠(yuǎn)鏡。大島人口稀少、空氣質(zhì)量極好,幾乎沒(méi)有人為的污染,非常適合天文觀測(cè)。這片曾被馬克吐溫稱為「大洋中最美島嶼」的海域也是世界上最美的跳傘地之一,特別是歐胡島的DropZone更是世界最美。當(dāng)你從15000英尺的高空跳落,體驗(yàn)將近一分鐘的自由落體,以及降落傘撐開(kāi)后的五六分鐘飄蕩時(shí),那種緊張和興奮是前所未有的。Saipan塞班島塞班的旅游主要以塞班島為主。塞班島面積雖不大,但海岸線的風(fēng)光卻千變?nèi)f化。有平坦溫和的沙灘,也有奇峻險(xiǎn)要的懸崖,還有星羅棋布分布著的宗教寺廟、戰(zhàn)爭(zhēng)遺跡等人文景觀,自然愛(ài)好者不能錯(cuò)過(guò)。OldManbytheSea除了塞班島,位于其西側(cè)的軍艦島也是必去景點(diǎn)。軍艦島的水非常清澈,在此浮潛還能有機(jī)會(huì)看到大型的沉船,船身周?chē)M是彩色軟珊瑚,色彩繽紛的魚(yú)類(lèi)穿梭其間,美不勝收。另一個(gè)潛水好去處——藍(lán)洞,位于塞班島的東北角,被《潛水人》雜志評(píng)為世界第二的洞穴潛水點(diǎn)。藍(lán)洞外觀看起來(lái)像張開(kāi)嘴的海豚,內(nèi)部是一個(gè)巨大的鐘乳洞。由于巖石的陰影投射,吸引了更多的水下生物,各式各樣五顏六色的熱帶魚(yú)、海龜、魔鬼魚(yú)、水母、海膽等,甚至比海底世界還要繽紛。說(shuō)到美食,塞班的優(yōu)質(zhì)大龍蝦會(huì)讓每個(gè)游客拍手稱快。塞班的龍蝦大都是從美國(guó)加州進(jìn)口來(lái)的,基本的食用方法包括奶油烘烤、炭燒、芝士焗等。而真正的吃客不會(huì)忘記吃龍蝦頭部和蟹黃相似的蝦黃,搭配面包或米飯別有一番鮮味。Guam·關(guān)島關(guān)島是一個(gè)西太平洋島嶼,也是世界上少有的「人間樂(lè)土」,獨(dú)特的地理因素造就了其美輪美奐的景色。經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)火洗禮的關(guān)島,如今充滿著悲傷的浪漫元素。美麗的海景、淳樸的島民、豐富的娛樂(lè)活動(dòng)令人心動(dòng)。要想獵奇關(guān)島原住民的原始生活,可以到查莫洛文化村里尋找。要說(shuō)他們的飲食,熱帶的椰子自然是重頭戲了。而查莫洛料理的特色是利用當(dāng)?shù)氐脑?,加入食物烹調(diào)而成的,風(fēng)味融合了西班牙、菲律賓及南洋的口味,色香味俱全,令人垂涎三尺。喜歡逛集市的孩子不妨到DEDEDO早市轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。這是個(gè)十分有活力的市場(chǎng),在帳棚下的攤檔擺著各種生活用品跟食品,除了查莫洛雜貨、衣飾、工藝品和特產(chǎn),還有一些售賣(mài)二手貨的,商品五花八門(mén),很有尋寶的感覺(jué)。而在觀光夜市中,當(dāng)?shù)厝藭?huì)衣著盛裝,神采飛揚(yáng)的查莫洛少年少女在露天舞臺(tái)上為大家表演精彩美妙的傳統(tǒng)舞蹈。雖說(shuō)關(guān)島人民的生活充滿了異域風(fēng)情,但作為以「購(gòu)物天堂」而聞名的美屬之地,它的購(gòu)物中心反而素雅簡(jiǎn)潔、充滿大牌質(zhì)感。整齊的街道和建筑物,藍(lán)白色調(diào)給人親切舒心的感覺(jué)。不像那些奢華并且商業(yè)味道濃重的廣場(chǎng),它的鄰家小清新氛圍正是烘托了這里的商品價(jià)格——寬容且善解人意。作為免稅之島,這里的一些奢侈品價(jià)格甚至比品牌產(chǎn)地還來(lái)的便宜,但也絕不意味著種類(lèi)不齊全。對(duì)女孩子來(lái)說(shuō),這或許才是它真正藏有的寶藏。除了各種大牌專營(yíng)店,關(guān)島DFS旗下T廣場(chǎng)是亞太地區(qū)最大的。相信你們?cè)缫洋w會(huì)到,不管是不是愛(ài)購(gòu)物的人,只要進(jìn)了DFS的門(mén)就不可能全身而退。位于歡樂(lè)島對(duì)面的DFS旗下T廣場(chǎng),除了是關(guān)島市中心鬧區(qū)的地標(biāo)之外,店內(nèi)還集合了來(lái)自世界各地知名的化妝品、服飾、珠寶等。不僅如此,這里還設(shè)置了不少當(dāng)?shù)氐氖止に嚻?、各種精品巧克力和紀(jì)念品。DFS旗下關(guān)島T廣場(chǎng)
一起惠2017-02-06 09:35:12551 次
QQ“AR+LBS天降紅包”正式開(kāi)搶。根據(jù)官方消息,1月20日到24日每天11:00—21:00,QQ將會(huì)在全國(guó)369個(gè)城市設(shè)置425萬(wàn)個(gè)紅包入口方便用戶領(lǐng)取用戶所處地區(qū)的紅包。在每個(gè)地區(qū)的紅包發(fā)放的時(shí)間段,用戶只需要打開(kāi)手機(jī)QQ,下拉頂部“吊墜”,進(jìn)入到地圖,到達(dá)紅包所在的位置點(diǎn)后,就可以領(lǐng)取現(xiàn)金紅包。同時(shí),用戶只需要關(guān)注手機(jī)QQ上的“QQ團(tuán)隊(duì)”賬號(hào)的推送,就可以查看所在城市各地區(qū)的紅包發(fā)放時(shí)間。“用戶可以多次領(lǐng)取現(xiàn)金紅包,還可以領(lǐng)取寶箱卡券,并且參加明星、皇室戰(zhàn)爭(zhēng)等集卡的趣味玩法。”QQ紅包相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。值得關(guān)注的是,QQ還會(huì)在一些特定的地理位置點(diǎn)發(fā)放大額紅包。1月21日到24日每天中午12點(diǎn),QQ將會(huì)在全國(guó)14個(gè)城市設(shè)置大額紅包的發(fā)放地點(diǎn)(大額紅包點(diǎn)在下圖),紅包金額8—188元不等,用戶到達(dá)這些地區(qū)之后,進(jìn)入地圖就可以領(lǐng)取紅包,每個(gè)地點(diǎn)會(huì)設(shè)置1萬(wàn)個(gè)大額紅包,用戶先到先得。除此之外,從1月20日到24日,用戶也可以以個(gè)人的方式在地圖上向好友派發(fā)紅包。進(jìn)入地圖后,網(wǎng)友可在設(shè)定地點(diǎn)發(fā)放現(xiàn)金紅包,將現(xiàn)金放入三個(gè)紅包中的一個(gè),并選擇全部或單個(gè)好友、討論組或群好友來(lái)限定誰(shuí)可以搶。當(dāng)好友到達(dá)紅包點(diǎn)120米范圍內(nèi),即有兩次機(jī)會(huì)抽中現(xiàn)金。同時(shí),QQ還提醒用戶,想要搶紅包的用戶,需要將手機(jī)QQ更新到6.6.8版本以上。QQ天降紅包是基于AR+LBS的技術(shù)實(shí)現(xiàn),用戶在搶紅包的過(guò)程中,可能會(huì)有一定的移動(dòng),“請(qǐng)大家在領(lǐng)取QQ天降紅包的同時(shí),一定要注意安全,不要在人員密集和車(chē)輛較多的地方發(fā)或者搶紅包”,QQ紅包相關(guān)負(fù)責(zé)人提醒用戶。
一起惠2017-01-20 09:54:21674 次
1月19日消息,據(jù)獲悉,日前,阿里巴巴物貿(mào)宣布與世界最大的物流網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟WCA(WorldCargoAlliance,即世界貨代聯(lián)盟)達(dá)成戰(zhàn)略合作。達(dá)成戰(zhàn)略合作后,WCA將為阿里巴巴物貿(mào)的全球跨境電商業(yè)務(wù)提供物流支持,而WCA將入駐阿里巴巴物貿(mào)物流平臺(tái)成為會(huì)員,實(shí)現(xiàn)雙方資源共享。據(jù)了解,目前,阿里巴巴物貿(mào)與WCA已達(dá)成“標(biāo)準(zhǔn)化操作”流程細(xì)則。WCA會(huì)挑選一批具有豐富物流經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)海外貨代為阿里巴巴物貿(mào)客戶提供物流服務(wù)。阿里巴巴物貿(mào)方面稱,這將有助于阿里巴巴物貿(mào)網(wǎng)絡(luò)下的貨代尋找到新的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。實(shí)際上,作為阿里旗下的物流貿(mào)易平臺(tái),阿里巴巴物貿(mào)近期在跨境物流的布局頻頻。除了本次跟WCA進(jìn)行合作外,在去年12月,阿里巴巴物貿(mào)平臺(tái)還與全球最大貨柜箱航運(yùn)商馬士基(Maersk)建立合作關(guān)系,后者將聯(lián)同阿里巴巴向客戶提供線上預(yù)訂船運(yùn)艙位服務(wù)。據(jù)悉,WCA貨代聯(lián)盟成立于1998年,主要為全球電商公司提供專業(yè)物流服務(wù),目前在189個(gè)國(guó)家擁有6319個(gè)成員,是全球規(guī)模最大、運(yùn)營(yíng)最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)際貨運(yùn)代理公司聯(lián)盟。
一起惠2017-01-20 09:49:45708 次
國(guó)際奧林匹克委員會(huì)與阿里巴巴集團(tuán)在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成期限直至2028年的長(zhǎng)期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner、“TOP”)贊助計(jì)劃,成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”的官方合作伙伴,以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。根據(jù)過(guò)往TOP計(jì)劃最低贊助金額測(cè)算,預(yù)計(jì)此次阿里巴巴與奧委會(huì)的12年合作總計(jì)花費(fèi)將達(dá)到8億美金,近55億人民幣,也即每年的贊助花費(fèi)近5億元人民幣。不過(guò),阿里方面沒(méi)有透露具體贊助金額。據(jù)悉,“TOP”贊助商是國(guó)際奧委會(huì)全球最高級(jí)別的合作,向整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供資金、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源支持。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度,對(duì)入選企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入規(guī)則,每期名額僅10家左右,且每類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個(gè)合作伙伴。可以說(shuō),“TOP”就是跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的頂級(jí)精英俱樂(lè)部,更代表了其所在國(guó)家的全球經(jīng)濟(jì)影響力。在阿里巴巴簽約之前,奧運(yùn)會(huì)目前共有12家TOP贊助商,均為各國(guó)的代表性國(guó)家企業(yè),如美國(guó)的可口可樂(lè)、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國(guó)的三星。這些公司均已在全球經(jīng)營(yíng)數(shù)十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,為奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商最年輕的面孔。奧運(yùn)TOP贊助商的組成基本可以反映不同國(guó)家、區(qū)域的全球經(jīng)濟(jì)影響力。美國(guó)占有六席,歐洲兩家,日本三家,韓國(guó)一家,而在簽約后,阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計(jì)劃中的中國(guó)代表。阿里巴巴擁有的全球合作權(quán)益將覆蓋2018年平昌冬奧會(huì)、2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì),以及將于2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運(yùn)會(huì)。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示:“阿里巴巴集團(tuán)和國(guó)際奧委會(huì)的合作,基于雙方共同的價(jià)值觀,以及連接世界、豐富大眾生活的共同愿景。我們很自豪能夠通過(guò)我們的創(chuàng)新和技術(shù)來(lái)支持《奧林匹克議程2020》,協(xié)助奧運(yùn)會(huì)面向數(shù)字時(shí)代發(fā)展進(jìn)化。”國(guó)際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言中著重指出了與阿里巴巴合作的時(shí)代意義,他說(shuō):“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,阿里巴巴集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)能夠契合并協(xié)助國(guó)際奧委會(huì)。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素,直至2028年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運(yùn)會(huì)相關(guān)組織的效率,并支持我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)尋找數(shù)字化機(jī)遇?!卑⒗锇桶瓦€將為奧運(yùn)會(huì)打造一個(gè)全球電商平臺(tái);借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術(shù)及專長(zhǎng),發(fā)展及定制面向中國(guó)用戶的奧林匹克頻道。此外,阿里巴巴將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力,協(xié)助奧運(yùn)會(huì)加強(qiáng)對(duì)奧林匹克品牌的保護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)的充分保護(hù)。
一起惠2017-01-20 09:37:11575 次
不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),從去年開(kāi)始,朋友圈里越來(lái)越多的人開(kāi)始曬日本旅行的照片,大家就像商量好了一樣扎堆去日本,這難免讓我們回想起當(dāng)年中國(guó)游客在日本瘋搶馬桶蓋的情景。那么兩年過(guò)去了,現(xiàn)在的中國(guó)中產(chǎn)們還需要去日本買(mǎi)馬桶蓋嗎?你還記得自己的朋友圈被吳曉波的《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》刷屏是什么時(shí)候嗎?是半年前?還是一年前?事實(shí)上那篇文章發(fā)表在2015年1月25日,距離現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。在那篇文章中,吳曉波曾經(jīng)提到:我的這些在沖繩免稅店里瘋狂購(gòu)物的、年輕的藍(lán)獅子同事們,大概都算是中國(guó)當(dāng)今的中產(chǎn)階層,是理性消費(fèi)的中堅(jiān),他們很難被忽悠,也不容易被廣告打動(dòng),他們當(dāng)然喜歡價(jià)廉物美的商品,不過(guò)他們同時(shí)更是“性能偏好者”,是一群愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單的人。這一類(lèi)型消費(fèi)者的集體出現(xiàn),其實(shí)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。「中國(guó)制造」的明天,并不在他處,而僅僅在于能否做出打動(dòng)人心的產(chǎn)品,讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買(mǎi)馬桶蓋??峙逻B他自己都沒(méi)有想到,他這篇文章竟然在無(wú)意中將消費(fèi)升級(jí)推向了一個(gè)新高度。這篇文章發(fā)布之后的兩年時(shí)間,正好就是消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),而這一點(diǎn)在赴日旅游的消費(fèi)領(lǐng)域中表現(xiàn)得尤為突出。2014-2016:韓國(guó)-日本中國(guó)游客的旅行目的地開(kāi)始轉(zhuǎn)移2014-2015年中國(guó)游客集中涌入韓國(guó),據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年中韓兩國(guó)互為最大旅游客源國(guó)和最大旅游目的地,中國(guó)訪韓游客人數(shù)達(dá)612.7萬(wàn)人次,2015年也維持同樣的水平,中國(guó)訪韓游客人數(shù)達(dá)到611萬(wàn)人次。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里:2014年中國(guó)訪韓游客人數(shù):612.7萬(wàn)人次2015年中國(guó)訪韓游客人數(shù):611萬(wàn)人次(數(shù)據(jù)來(lái)源:韓國(guó)旅游發(fā)展局、央視財(cái)經(jīng))曾經(jīng),中國(guó)游客把韓國(guó)作為出境游首選目的地,但在這之后,排名發(fā)生了一些微妙的變化。從2015年6月開(kāi)始,日本上升為接待中國(guó)游客最多的國(guó)家,韓國(guó)下降至第二名。2015年去日本的中國(guó)游客數(shù)量及消費(fèi)額雙雙創(chuàng)下歷史記錄,成為日本低迷經(jīng)濟(jì)背景下難得的亮點(diǎn),根據(jù)日本政府觀光局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年赴日的中國(guó)游客數(shù)量高達(dá)499萬(wàn)人次。2015年6月之后,日本開(kāi)始成為中國(guó)游客的新選擇到2016年,這種趨勢(shì)依舊在不斷增強(qiáng)。同樣是來(lái)自日本政府觀光局的數(shù)據(jù),僅2016上半年,中國(guó)赴日本游客達(dá)300萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)超40%。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里:2015年1月-12月中國(guó)訪日游客人數(shù):499萬(wàn)人次2016年1月-6日中國(guó)赴日旅游人數(shù):300萬(wàn)人次(數(shù)據(jù)來(lái)源:日本政府觀光局)從數(shù)據(jù)來(lái)看,各種爭(zhēng)議不但沒(méi)有阻止,反而還激發(fā)了中產(chǎn)們爭(zhēng)先恐后地奔赴日本的熱情。為什么在短短的兩年時(shí)間里,日本成為了中國(guó)人出境旅游的首選?出境游不知道去哪里從出行的角度來(lái)看,出境游可選的目的地其實(shí)并不多:歐洲不安全、香港只?!纲I(mǎi)」、新馬泰沒(méi)特色、美國(guó)太貴、非洲太遠(yuǎn)……好像全世界都在你的旅行清單里,但你又不知道自己能去哪。出境游的第一個(gè)問(wèn)題是:去哪兒而當(dāng)旅行成為一種生活方式的時(shí)候,懷揣著旅行夢(mèng)和可支配資產(chǎn)的中產(chǎn)以及準(zhǔn)中產(chǎn)們,就開(kāi)始把目光投向日本。去日本,為了體驗(yàn)真正的消費(fèi)升級(jí)但其實(shí),日本旅行火爆的根本原因,不是中國(guó)人沒(méi)地方可去,而是在日本我們可以體驗(yàn)到真正的消費(fèi)升級(jí)。在這些赴日旅游的游客中,有一類(lèi)人雖然占比極低,但尤其值得關(guān)注,他們的身份主要是國(guó)內(nèi)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的老板和管理人員,除了旅游和「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」,他們的主要目的是為了學(xué)習(xí)。2015年底,我曾經(jīng)有幸跟一個(gè)餐飲團(tuán)去深度考察了日本的餐飲企業(yè),同行的大多是餐飲行業(yè)的行家,他們?cè)诟髯缘陌l(fā)展中遇到問(wèn)題,希望在日本找到答案。最開(kāi)始,從言行就能看出,很多人是帶著對(duì)「小日本」的藐視來(lái)到這個(gè)國(guó)度的,但隨著學(xué)習(xí)的深入,他們的態(tài)度發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。原因是,這些餐飲行業(yè)的高手們,真實(shí)地看到了差距。日本街頭的料理店在日本的餐飲業(yè),人們對(duì)食材和原料有著近乎變態(tài)的追求,他們這種追求極致的職業(yè)精神對(duì)中國(guó)餐飲企業(yè)的老板們來(lái)說(shuō),是十分震撼的。日本廚師身上有一種追求極致的職業(yè)精神讓我印象最深的,是一家日本的百年老店,為了保證食材的鮮美,店里的采購(gòu)人員會(huì)親自跑到幾百里外的農(nóng)莊進(jìn)行實(shí)地考察,鑒定食材,然后和農(nóng)莊簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。但如果他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件發(fā)生了變化,影響了食材的口感,他們寧愿賠償大量的違約金,重新踏上尋找食材的道路。認(rèn)真的日本廚師當(dāng)我們把做飯當(dāng)職業(yè)的時(shí)候,日本廚師已經(jīng)把烹調(diào)當(dāng)做一門(mén)藝術(shù)。他們樂(lè)在其中,并且為自己的作品深感自豪。后來(lái),隨著學(xué)習(xí)的深入,餐飲企業(yè)的老板們發(fā)現(xiàn),我們和日本餐飲業(yè)發(fā)展之間幾乎相差了20年?,F(xiàn)階段,中國(guó)正在經(jīng)歷的很多消費(fèi)現(xiàn)象都是日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的,比如獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的崛起,而日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的一些消費(fèi)形態(tài),我們也都正在經(jīng)歷或?qū)⒁?jīng)歷。也就是說(shuō),我們這兩年一直在談的消費(fèi)升級(jí),日本人在「失去的二十年」里,都已經(jīng)默默地完成了。(「失去的二十年」是指日本在1990年簽定「廣場(chǎng)協(xié)議」之后,經(jīng)濟(jì)衰退、貨幣貶值的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期)在「失去的20年」里,日本已經(jīng)完成了消費(fèi)升級(jí)雖然這些年索尼、夏普等日本制造業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,「日本制造」看似開(kāi)始衰退,但事實(shí)上,這恰好說(shuō)明了問(wèn)題:大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起,比如被大家瘋搶的電飯煲、馬桶蓋,就是活生生的例子。大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起除了制造業(yè),日本的很多行業(yè)都已經(jīng)完成了類(lèi)似的升級(jí),更多更加精細(xì)、更符合小眾的產(chǎn)品層出不窮中國(guó)擁有全世界最龐大的內(nèi)需市場(chǎng),其中有大約1.5億的消費(fèi)者已經(jīng)愿意為中國(guó)企業(yè)的消費(fèi)升級(jí)買(mǎi)單。中產(chǎn)們(甚至不光是中產(chǎn))有足夠的消費(fèi)能力,他們對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的需求也越來(lái)越多樣化,但顯然中國(guó)企業(yè)暫時(shí)還不能滿足如此龐大的需求,這也是中國(guó)游客千里迢迢赴日本買(mǎi)菜刀、電飯煲、扛馬桶蓋,而且赴日旅游的人越來(lái)越多的根本原因。中國(guó)游客的消費(fèi)升級(jí):赴日旅游不再是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)我們?cè)偕钊胗^察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然2015年和2016年,日本都是中國(guó)游客最熱門(mén)的旅游目的地,但是在旅游形式上出現(xiàn)了很多變化。從東京大阪到札幌沖繩,日本旅行有了更多新鮮的目的地2016年,由于簽證材料簡(jiǎn)化、航班增加,去日本自由行的人數(shù)也不斷增多。除此之外,很多新的日本旅游目的地開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)游客的視線,2016年各個(gè)旅游網(wǎng)站的日本路線覆蓋到了日本所有二三線城市,中國(guó)游客不再一窩蜂地涌向東京、大阪、京都等地,更多人選擇前往包括北海道、名古屋、福岡、旭川、函館、箱根等度假勝地,北到札幌,南到?jīng)_繩,中國(guó)人幾乎踏遍日本全境。北海道美瑛町從「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」到深度文化游,日本旅行有了更多新鮮的玩法吳曉波去日本開(kāi)會(huì)是在2015年春節(jié)前,那時(shí)候到日本旅游,順手抱一只電飯煲回來(lái),已是流行了一陣子的「時(shí)尚」了,前兩年在東京的秋葉原,滿大街都是拎著電飯煲的中國(guó)游客。到了2016年,雖然中國(guó)游客依舊要「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」,但跟2015年比起來(lái),顯然要理性了很多。赴日出游人數(shù)依舊在上升,但消費(fèi)額在不斷下降。也就是說(shuō),連出境旅游這樣的消費(fèi)行為,也在升級(jí)。以前,去日本買(mǎi)藥妝、電器、馬桶蓋等優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的生活日用品。但到了現(xiàn)在,去日本度假游,更多的是深度游、文化游,感受日本過(guò)年的氣氛,體驗(yàn)日本的電影、電視劇、動(dòng)漫,感受當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)情。日本旅游不再是單純的「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」,更多的是文化游和深度游也就是說(shuō)在2015年、2016年之后,我們已經(jīng)不至于再為了一個(gè)電飯煲和馬桶蓋遠(yuǎn)赴日本,瘋狂「爆買(mǎi)」了。所以2017年,赴日旅游的人數(shù)依舊會(huì)不斷增加,但是像2015年那樣的瘋狂,已經(jīng)成為歷史,并且中國(guó)人的赴日旅游,會(huì)越來(lái)越接近真實(shí)的旅游,而不是購(gòu)物。讓消費(fèi)回歸消費(fèi),旅游回歸旅游,這才應(yīng)該是未來(lái)的常態(tài)。我們并不是缺乏匠人精神,我們也不「崇洋媚外」,我們要做的只是回歸常識(shí),讓生產(chǎn)者真正展開(kāi)和消費(fèi)者的對(duì)話,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)升級(jí)進(jìn)入到每個(gè)人的生活。
一起惠2017-01-20 09:27:57657 次
根據(jù)此前IT之家報(bào)道,1月18日開(kāi)啟支付寶2017年春節(jié)五福紅包活動(dòng)正式開(kāi)啟,用戶可以通過(guò)AR掃福字、參與螞蟻森林兩種方式獲得福卡,今年支付寶新增“萬(wàn)能?!焙汀绊樖譅垦蚩ā?,前者可以代替??ǖ娜魏我环N,后者可以隨機(jī)抽取支付寶好友中的一張???。在除夕夜1月27日晚上截止到22:18,每一位集齊五福的用戶都將獲得一份現(xiàn)金紅包,金額不再是平分,而是隨機(jī)分發(fā),最高666元,也可能是幾元錢(qián)。對(duì)沒(méi)有集齊五福的用戶,支付寶也將在當(dāng)晚為他們送上五福,希望所有人新年都能有福氣。另外支付寶春節(jié)紅包的產(chǎn)品經(jīng)理承認(rèn)去年的敬業(yè)福太難搶給大家?guī)?lái)很多抱怨,今年大家都可以輕松集齊五福,并且決定不再推出紅包大戰(zhàn),而是關(guān)注紅包所傳遞的情感和愛(ài)的工具理念。
一起惠2017-01-19 09:50:24954 次
愛(ài)立信日前宣布,鮑毅康(B?rjeEkholm)自2017年1月16日起正式擔(dān)任愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官,此前暫時(shí)代理總裁兼首席執(zhí)行官的JanFrykhammar仍然是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員,并被任命為執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問(wèn),他將在過(guò)渡期間支持鮑毅康,并致力于公司治理和效率提升。MagnusMandersson依然擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問(wèn),重點(diǎn)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系,也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。另外,Mandersson依然是愛(ài)立信四大市場(chǎng)區(qū)(全球共十大市場(chǎng)區(qū))的執(zhí)行委會(huì)員主席。CarlMellander繼續(xù)擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官,同時(shí)也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。對(duì)于鮑毅康的履新,他提到,能夠擔(dān)任愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官,本人深感榮幸,一直以來(lái),我對(duì)愛(ài)立信公司非常欽佩和贊賞。愛(ài)立信塑造了整個(gè)行業(yè),引領(lǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā),使千千萬(wàn)萬(wàn)的人受益。然而,我們的移動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅才剛剛開(kāi)始,在未來(lái)幾年里,隨著5G的推出,我們將看到各行各業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。同時(shí),愛(ài)立信董事長(zhǎng)雷夫·約翰森(LeifJohansson)則表示:我相信,鮑毅康能夠帶領(lǐng)愛(ài)立信順利開(kāi)展后續(xù)發(fā)展工作。鮑毅康擁有多年的愛(ài)立信董事會(huì)成員經(jīng)歷,對(duì)愛(ài)立信公司的業(yè)務(wù)及目前所面臨的挑戰(zhàn)了解頗深。此外,本人還想對(duì)自去年7月起擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官的JanFrykhammar表示感謝,在這段時(shí)間里他領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)立信正常運(yùn)營(yíng),表現(xiàn)出了非凡的敬業(yè)和專業(yè)精神。據(jù)悉,鮑毅康同時(shí)也是阿里巴巴、納斯達(dá)克和天寶導(dǎo)航公司(TrimbleNavigation)的董事會(huì)成員。
一起惠2017-01-19 09:40:26483 次
如果你也想去日本體驗(yàn)真正的消費(fèi)升級(jí),但是又不想扎堆熱門(mén)景點(diǎn),不如花一天的時(shí)間去北海道美瑛町看一看。被譽(yù)為上帝調(diào)色盤(pán)的美瑛,是很多攝影師流連駐足的取景勝地。夏季是田園牧歌式的色彩小鎮(zhèn),一轉(zhuǎn)冬,便是寧?kù)o單純的童話世界。8:00|SIKNU和祐介先生一起探訪美瑛不為人知的光影取景地在美瑛,一到雪季便是白茫茫的一片,雖然沒(méi)有函館札幌的繁華,也沒(méi)有釧路網(wǎng)走動(dòng)人心魄的自然奇景,卻有一種安靜的美好樣子,格外適合拍攝取景,適合慢下腳步感受生活。「SIKNU」工作室的主人祐介先生在游歷拍攝了很多城市后,被美瑛獨(dú)特的美景所觸動(dòng),留在了這座小城,并當(dāng)?shù)胤窖浴干睢篂樽约旱臄z影工作室命名。這里有生活本來(lái)的樣子,在安靜的生活里,可以更清楚的聽(tīng)到的內(nèi)心的聲音。根據(jù)客人不同的需求,祐介先生會(huì)制定不同的拍攝線路,3個(gè)小時(shí)的攝影伴游即便是初學(xué)者也能很輕松的上手。在雪季的清晨,和祐介先生一起尋著光影出發(fā),將美瑛的雪永久定格在相片中,分享來(lái)自這座安靜小城的感動(dòng)。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:11|道北バス來(lái)自巴士的雪季風(fēng)景線從「美瑛駅前」到「幸町4丁目」大概需要10分鐘車(chē)程,沿途都是被雪覆蓋的小房子,走在巷子里偶爾遇到當(dāng)?shù)鼐用顸c(diǎn)頭相視而笑,偶爾發(fā)現(xiàn)窗戶中那個(gè)搖著尾巴賞雪的身影,整個(gè)美瑛町都好安靜,突然意識(shí)到原來(lái)日本最美小鎮(zhèn)就是這般安靜美好的樣子。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:30|c(diǎn)aferest木のいいなかま溫暖來(lái)自食物本來(lái)的味道「幸町4丁目」附近的餐館「木のいいなかま」中文名字為樹(shù)的伙伴,在美瑛,木結(jié)構(gòu)的房屋有很多,在冰天雪地的季節(jié),原木的溫暖色調(diào),讓人一進(jìn)門(mén)就覺(jué)得溫暖了不少。天地萬(wàn)物都是來(lái)自大自然的饋贈(zèng),北海道的雪如此,美瑛豐富的物產(chǎn)亦是如此。這里的奶制品和果蔬在整個(gè)日本也都大有名氣。不可不提的是這里的南瓜套餐。南瓜里裝著甜而不膩的奶酪,上面還盛著各式各樣的時(shí)令蔬菜。從簡(jiǎn)單的料理方法中反而更能品味到食物本身的味道。地址:北海道美瑛町丸山2丁目5-2114:00|美瑛神社許愿一場(chǎng)浪漫的雪中邂逅從「木のいいなかま」出來(lái),依舊是白茫茫的一片,路上行人并不多,偶爾遇到的也是周?chē)木用?,再往前走就是美瑛神社了。沒(méi)有擁擠的錯(cuò)讓,閑散的走在小路上,到處都是適宜定格的畫(huà)面,心情也隨之輕快起來(lái)。神社不算大,但朱紅色的鳥(niǎo)居在雪地里倒是格外顯眼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的便感受到了神社神秘的氣場(chǎng),走近便看到各種心型標(biāo)志的裝飾,心情一下就變成了粉紅色。不愧是日本六大靈氣強(qiáng)大的結(jié)緣神社。聽(tīng)說(shuō)來(lái)這里祈求戀愛(ài)、姻緣的人就能締結(jié)良緣。地址:美瑛町東町4丁目1-116:00|青池對(duì)于青池的執(zhí)念從聽(tīng)到名字的那刻就開(kāi)始了作為Macbook默認(rèn)開(kāi)機(jī)畫(huà)面之一,日本攝影師KentShiraishi所攝的青池印象早已深入人心。來(lái)到美瑛必定要在這里挑戰(zhàn)一把國(guó)家地理選中的取景地。回想早上和祐介先生學(xué)習(xí)的攝影技巧,此時(shí)正是大顯身手的時(shí)候。池水含有火山灰中豐富的氫氧化鋁等礦物質(zhì),在陽(yáng)光照射下水中的粒子反射出各種奇幻的色彩,反映在天空色的湖面上,獨(dú)占了冬日最純凈的藍(lán)和白。池邊茂密的白樺林,倒映在水中,映襯這皚皚白雪,常年繚繞的云霧,這大概就是仙境的模樣。地址:北海道上川郡美瑛町字白金18:00|白金溫泉-森の旅亭びえい被溫泉治愈的不只是身體,還有心靈白金溫泉四周都被十勝山系的群山和森林所包圍,整個(gè)區(qū)域都散發(fā)著原始和神秘的氣息。具有緩解神經(jīng)痛、肌肉痛、慢性皮膚病等療效疲勞的溫泉浴過(guò)后,所有的疲勞疼痛都會(huì)在這里一掃而光。白金溫泉也因此有了「忘記拐杖的湯」這樣有趣的別稱。森の旅亭位于靜謐森林中,雅致的日式茶室建筑風(fēng)格,榻榻米鋪設(shè)的走廊,兩旁的白樺與針樅散發(fā)出幽幽木香,使人心神瞬間沉靜。露天風(fēng)呂和亭臺(tái)廊景都很別致。房間內(nèi)通透的玻璃窗,可以隨時(shí)欣賞到窗外悠然的綠意。可能是很少游客到訪的原因,這里的村民顯得格外的熱情質(zhì)樸,大抵也是寒冷溫度下的北國(guó)居民才能傳遞的獨(dú)特溫暖。地址:北海道上川郡美瑛町白金10522-1由布島@光合旅程偏愛(ài)日本旅行的自由撰稿人
一起惠2017-01-19 09:27:38730 次
1421-1440/5170 記錄72/259 頁(yè)首頁(yè)上一頁(yè)1...69707172737475...259下一頁(yè)尾頁(yè)
每周熱門(mén)資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購(gòu)
最高返利5.6%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購(gòu)
最高返利7%
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
最高返利4.2%
萬(wàn)表網(wǎng)
最高返利6%
網(wǎng)易嚴(yán)選
最高返利14%