本周三，丹麥時(shí)尚集團(tuán)Bestseller(綾致)母公司Heartland宣布，通過(guò)旗下投資公司Brightfolk向德國(guó)高街時(shí)尚品牌Ivy&Oak投資500萬(wàn)歐元。Ivy&Oak由CarolinevonStieglitz于2016年5月創(chuàng)立，總部位于德國(guó)柏林。該品牌每年推出兩個(gè)系列，專注于設(shè)計(jì)高品質(zhì)、簡(jiǎn)約和可持續(xù)環(huán)保的晚禮服、新娘禮服和日常女裝。其目標(biāo)是迎合快速增長(zhǎng)的女性消費(fèi)者群體，尋求比大多數(shù)快時(shí)尚品牌提供更物美價(jià)廉的女裝。因此，Ivy&Oak一經(jīng)推出，迅速在歐洲女裝市場(chǎng)占據(jù)一席之地。Ivy&Oak現(xiàn)擁有20名員工(70%為女性和，30%為男性)，通過(guò)其線上商城和高級(jí)零售合作伙伴在28個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。Heartland表示，Ivy&Oak目前表現(xiàn)非常強(qiáng)勁，未來(lái)具有巨大潛力。在獲此次股權(quán)投資后，該品牌將繼續(xù)保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。關(guān)于Bestseller(綾致集團(tuán))Bestseller由AndersHolchPovlsen創(chuàng)辦于1975年，是一家家族控股的服裝公司，旗下?lián)碛?1個(gè)時(shí)尚品牌，包括：Jack&Jones，VeroModa，Selected和Only等。AndersHolchPovlsen還擁有歐洲時(shí)尚電商Zalando和英國(guó)時(shí)尚電商ASOS的股份。

從線下走到線上的品牌戰(zhàn)略，對(duì)于ZARA，到底是陣痛還是危機(jī)?增速放緩、股價(jià)暴跌、CEO歸隱、全球關(guān)店，盡管ZARA及其母集團(tuán)INDITEX在2017年的財(cái)報(bào)顯示，他們依然是這個(gè)星球上最受歡迎的快時(shí)尚品牌，但面對(duì)來(lái)自資本市場(chǎng)的質(zhì)疑，ZARA在2018年還是沒(méi)有拿出足夠有說(shuō)服力的回應(yīng)。對(duì)他們而言，最大的機(jī)遇和威脅都來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)財(cái)報(bào)，截至2017財(cái)年末，INDITEX集團(tuán)在中國(guó)共開設(shè)店鋪593家，僅次于該集團(tuán)在西班牙的店鋪總數(shù)。而近年來(lái)，面對(duì)舉步維艱的線下市場(chǎng)，ZARA不止放緩了開店速度，甚至關(guān)掉了位于成都春熙路的“中國(guó)區(qū)最大旗艦店兼首家形象店”。而在陌生的中國(guó)線上市場(chǎng)，對(duì)手不止是優(yōu)衣庫(kù)。ZARA最忌憚的，是成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)的快時(shí)尚品牌韓都衣舍，其款式上新速度和款式數(shù)量都已經(jīng)超越ZARA,成為互聯(lián)網(wǎng)第一快時(shí)尚品牌。相對(duì)于ZARA、H&M這樣的傳統(tǒng)巨頭，韓都衣舍更熟悉阿里培養(yǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而且根據(jù)近年來(lái)的大粉絲+大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略可以看出，他們擅長(zhǎng)的除了在互聯(lián)網(wǎng)上賣貨，還更懂得這個(gè)國(guó)家年輕人的消費(fèi)心理。世上最恐怖的事情，不是鏡子里的另一個(gè)自己，而是鏡子中的人比自己還要鮮亮動(dòng)人。2018年5月3日，當(dāng)ZARA還在用渠道思維考慮線上與線下的關(guān)系時(shí)，韓都衣舍聯(lián)合天貓歡聚日已經(jīng)舉著“快時(shí)尚新零售品牌”的大旗，來(lái)到杭州——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的大本營(yíng)，開了第一間品牌體驗(yàn)店。到場(chǎng)的除了25歲左右的年輕人，還有很多媒體。到這時(shí)，很多人才剛剛開始意識(shí)到，2016年馬云在云棲大會(huì)上提出的“新零售”，不再是一個(gè)概念，而是零售界一個(gè)不可逆的大勢(shì)。那么，ZARA的線上策略，距離阿里和韓都衣舍提的“新零售”還有多遠(yuǎn)?這個(gè)距離又是怎么被拉開的呢?一、是誰(shuí)讓ZARA成為“慢時(shí)尚”的代表在全球互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起之前，沒(méi)有人想到ZARA也會(huì)因?yàn)楦滤俣鹊膯?wèn)題而困擾。國(guó)外的韓都衣舍們，憑借互聯(lián)網(wǎng)天然的速度優(yōu)勢(shì)，在2017年，將H&M和ZARA們打的措手不及。Boohoo.com，ASOS、Missguided已經(jīng)被外媒將稱作是“超快時(shí)尚”(UltrafastFashion)的代表，它們以更瘋狂的節(jié)奏響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)于及時(shí)性、新鮮感的需求，將商品的生產(chǎn)周期壓縮到了在2-4周內(nèi)。在韓都衣舍的官網(wǎng)上，你也可以看到“每日上新100款”這樣的slogan。互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)成為快時(shí)尚的最新一批顛覆者。而這個(gè)位置，曾經(jīng)屬于ZARA。他們的垂直出貨模式，曾經(jīng)極大地縮短了出貨時(shí)間：平均為3—4周，因此一年可以有13-18個(gè)Collection。更加傳統(tǒng)的品牌出貨的整個(gè)流程需要4至6個(gè)月，一年一般只有兩個(gè)Collection。ZARA原來(lái)最驕傲的一點(diǎn)就是，比同樣以出貨速度著稱的H&M，還快了5天。而這樣的優(yōu)勢(shì)在韓都衣舍們面前已經(jīng)蕩然無(wú)存。相比“垂直出貨”，資本市場(chǎng)更喜歡的概念類型，是像韓都衣舍說(shuō)的“柔性供應(yīng)鏈”。對(duì)于至今仍無(wú)應(yīng)對(duì)方案的ZARA來(lái)說(shuō)，失去了快還只是失去了一張ACE，真正可能會(huì)讓他們輸?shù)粽麄€(gè)牌局的，是以阿里和韓都衣舍為代表提出的“新零售”。二、渠道之爭(zhēng)的硝煙已散去，線上完勝，線下的意義還剩什么?在本次奇妙靈獸節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，韓都衣舍的品牌負(fù)責(zé)人提出了一個(gè)稍顯激進(jìn)的觀點(diǎn)：在當(dāng)下的零售市場(chǎng)中，線下存在的價(jià)值僅僅是做消費(fèi)者體驗(yàn)。這其中包括消費(fèi)體驗(yàn)和品牌體驗(yàn)。所以，像GUCCI、CHANNEL和韓都衣舍這樣的快閃店以后會(huì)成為零售業(yè)的常態(tài)嗎?雖然這點(diǎn)這還有待時(shí)間的考證，但傳統(tǒng)的快時(shí)尚品牌正在用行動(dòng)證明，忽視或錯(cuò)估消費(fèi)者體驗(yàn)的代價(jià)有多么嚴(yán)重。眾所周知，ZARA為了保證快速運(yùn)輸，不惜支付高額的運(yùn)費(fèi)而不愿意花費(fèi)廣告費(fèi)和市場(chǎng)營(yíng)銷的費(fèi)用，市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用只占總成本的0.3%-0.4%。但沒(méi)有廣告，不代表它們就沒(méi)有做品牌體驗(yàn)。ZARA一直在用門店做體驗(yàn)。虛榮心，是他們對(duì)大眾最重要的洞察。在紐約，他們把店開在第五大道;在巴黎，是香榭麗舍大街;在上海，是南京路。因此，ZARA的鄰居全是路易?威登、香奈兒等奢侈品巨頭。媒體將ZARA的開店策略總結(jié)為油污理論，它會(huì)將店開到城市最繁華的地區(qū)，并慢慢將觸手伸向周邊較小的商業(yè)區(qū)，就如同“油污”一般，先由一大滴，然后慢慢延伸。ZARA選擇用高額的租金，將高級(jí)購(gòu)物中心的體驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為自己的品牌體驗(yàn)。然而這個(gè)路數(shù)，正在急速失效。其實(shí)很好理解，當(dāng)GUCCI、CHANNEL這樣的奢侈品都在跨界、惡搞、快閃店的路上漸行漸遠(yuǎn)，用“平民化”試圖自救時(shí)，ZARA這種“偽高端”的品牌戰(zhàn)略如何還能取得之前的效果呢?當(dāng)H&M于3月入駐天貓時(shí)，也提到了新零售。但他們面對(duì)的問(wèn)題，和ZARA一樣，僅僅將線上作為銷售渠道，既不能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，也不是真的“新零售”。關(guān)于消費(fèi)者體驗(yàn)，他們依然沒(méi)有拿出什么和新零售品牌抗衡的好辦法。韓都衣舍采用的粉絲戰(zhàn)略，已經(jīng)幫他們?cè)谌W(wǎng)積累了全社交平臺(tái)總計(jì)6000萬(wàn)粉絲數(shù)。這個(gè)驚人的數(shù)字，加上移動(dòng)化、內(nèi)容化的環(huán)境，讓他們與后來(lái)者的距離已經(jīng)甩的越來(lái)越遠(yuǎn)。當(dāng)韓都衣舍又走進(jìn)線下，試圖和粉絲進(jìn)行深度互動(dòng)時(shí)，這種品牌體驗(yàn)讓ZARA望塵莫及?！捌婷铎`獸節(jié)”期間，韓都衣舍舉辦的粉絲見(jiàn)面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)火爆，韓國(guó)的知名網(wǎng)紅和時(shí)尚博主，以品牌的名義與來(lái)自全國(guó)各地的粉絲進(jìn)行了“第一次的親密接觸”。為了擴(kuò)張電商業(yè)務(wù)，ZARA母公司在2017年底傳出了出售全球16處房產(chǎn)的消息，可惜的是，至今市場(chǎng)依然看不到在放棄線下的“高級(jí)感”之后，他們將用怎樣的品牌體驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)應(yīng)對(duì)韓都衣舍們的沖擊。三、數(shù)據(jù)顛覆一切：ZARA的銷售預(yù)測(cè)神奇不再“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的線上數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，線下體驗(yàn)融合?！本褪前⒗镄铝闶鄣暮诵木?。除了體驗(yàn)，韓都衣舍在此次奇妙靈獸節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)媒體時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是他們從2012年起研發(fā)的C2B系統(tǒng)，他們的品牌負(fù)責(zé)人介紹到，這套成熟的系統(tǒng)可以通過(guò)公開數(shù)據(jù)，分析當(dāng)季最流行的款式、花色、材質(zhì)等重要流行元素，從而在短時(shí)間內(nèi)決定每一款式的運(yùn)作策略。許多媒體人聽完后，都表示這個(gè)系統(tǒng)讓他們想到了ZARA的銷售預(yù)測(cè)——一個(gè)如“海底撈式”的人工數(shù)據(jù)搜集體系。如前文所述，ZARA的核心，是店鋪。曾經(jīng)有一則廣泛流傳的傳聞?wù)f，當(dāng)你走進(jìn)店內(nèi)，柜臺(tái)和店內(nèi)各角落都裝有攝影機(jī)，店經(jīng)理隨身帶著PDA。當(dāng)你向店員反映：“這個(gè)衣領(lǐng)圖案很漂亮”、“我不喜歡口袋的拉鏈”，這些細(xì)微末節(jié)的細(xì)項(xiàng)，店員向分店經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)理通過(guò)ZARA內(nèi)部全球資訊網(wǎng)絡(luò)，每天至少兩次傳遞資訊給總部設(shè)計(jì)人員，由總部作出決策后立刻傳送到生產(chǎn)線，改變產(chǎn)品樣式。關(guān)店后，銷售人員結(jié)帳、盤點(diǎn)每天貨品上下架情況，并對(duì)客人購(gòu)買與退貨率做出統(tǒng)計(jì)。再結(jié)合柜臺(tái)現(xiàn)金資料，交易系統(tǒng)做出當(dāng)日成交分析報(bào)告，分析當(dāng)日產(chǎn)品熱銷排名，然后，數(shù)據(jù)直達(dá)ZARA倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。收集海量的顧客意見(jiàn)，以此做出生產(chǎn)銷售決策，這樣的作法大大降低了存貨率。同時(shí)，根據(jù)這些電話和電腦數(shù)據(jù)，ZARA分析出相似的“區(qū)域流行”，在顏色、版型的生產(chǎn)中，做出最靠近客戶需求的市場(chǎng)區(qū)隔。這套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系之前被時(shí)尚圈視為圭臬。但當(dāng)像韓都衣舍這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌，開始依托于基數(shù)更加繁復(fù)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)做出判斷時(shí)，ZARA那套體系還行得通嗎?據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，韓都衣舍這套體系針對(duì)商品上架后的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(單品銷售件數(shù)、毛利額、轉(zhuǎn)化率、消費(fèi)者評(píng)價(jià)、購(gòu)物車數(shù)量、剩余庫(kù)存等)，按照一定算法進(jìn)行的商品動(dòng)態(tài)排名分析。商品上架后只需3-5天，運(yùn)營(yíng)人員就可以迅速判斷，這個(gè)產(chǎn)品是否需要參加活動(dòng)?應(yīng)在店鋪中安排什么樣的展示位置?是否要促銷?是否要調(diào)整價(jià)格?等等等等。它貫穿起了韓都衣舍的所有環(huán)節(jié)。通過(guò)商業(yè)智能的數(shù)字化決策大大減少了人的感性決策導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此韓都的運(yùn)營(yíng)效率得以大大提升。在這套系統(tǒng)的幫助下，韓都衣舍的季度售罄率通常都會(huì)高達(dá)95%以上，而服裝行業(yè)的平均售罄率僅有60%。無(wú)論是從哪個(gè)方面來(lái)看，兩邊各自的說(shuō)辭在對(duì)比之下，都是韓都衣舍顯得更加誘人。這一切來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)的高效，和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。四、總結(jié)作為至今依然是全球第一快時(shí)尚品牌的ZARA，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)，亦或是國(guó)際市場(chǎng)上，都在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的劇烈沖擊。而當(dāng)中國(guó)成為其全球僅次于西班牙的第二市場(chǎng)后，ZARA必將在這里全力以赴，才可以跟上“新零售”的大趨勢(shì)。而曾經(jīng)被稱為“互聯(lián)網(wǎng)版的ZARA”的韓都衣舍，正在完成過(guò)往模式的升級(jí)與蛻變。如果ZARA日后的發(fā)展重點(diǎn)，真的要轉(zhuǎn)移至線上的話，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與之背水一戰(zhàn)的對(duì)手，除了優(yōu)衣庫(kù)，必將少不了已經(jīng)在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上生存了12年的韓都衣舍。

8月17日消息，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，讓他們心甘情愿的買單——這是零售商們的心之所向，為此他們想了各種各樣的招數(shù)。日前，英國(guó)時(shí)尚電商ASOS宣布新推出視覺(jué)檢索功能，為消費(fèi)者提供一種“所見(jiàn)即所得”的購(gòu)物體驗(yàn)。首批共有85000件商品支持該功能。據(jù)介紹，在英國(guó)市場(chǎng)，ASOS流量的80%以及訂單的70%都來(lái)自移動(dòng)設(shè)備，另外，每個(gè)用戶每月會(huì)在ASOS移動(dòng)應(yīng)用上停留80分鐘左右。Asos的數(shù)字化產(chǎn)品總監(jiān)AndyBerks表示：“我們清楚ASOS的用戶在哪，并且知道他們每天如何與我們互動(dòng)，所以我們希望可以一直給用戶一個(gè)更好的移動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)。我們的最新技術(shù)——視覺(jué)搜索就是一個(gè)例子，打開移動(dòng)設(shè)備就可在迅速捕捉到用戶想要的產(chǎn)品?！睋?jù)其描述，視覺(jué)搜索功能在ASOS的搜索欄中顯示為一個(gè)相機(jī)圖標(biāo)，用戶點(diǎn)擊后即可拍攝穿戴在他人身上的商品，同時(shí)也可搜索與之相似的商品。另外，用戶也可通過(guò)上傳照片來(lái)搜索相應(yīng)或相似的商品。該公司指出，視覺(jué)檢索功能優(yōu)化了消費(fèi)者對(duì)特定商品的搜索方式，可幫助用戶找到其所看到的商品。比如，用戶可以通過(guò)ASOS應(yīng)用搜索朋友穿戴的某件商品，也可以是在社交平臺(tái)上看到的，或者是在雜志上看到的一張照片……對(duì)此，不少網(wǎng)友評(píng)興奮地評(píng)論道“WelldoneAsos”，并表示要馬上去試一試。此外，ASOS官方指出，目前公司還在加大投資改善網(wǎng)站建設(shè)，加快創(chuàng)新并提高網(wǎng)站敏捷度以改善PC端用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。不過(guò)，值得注意的是，視覺(jué)檢索功能對(duì)ASOS及其消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮的東西，但中國(guó)消費(fèi)對(duì)此恐怕并不陌生。據(jù)了解，早在2015年1月，國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)淘寶便上線了圖片搜索功能——“拍照購(gòu)”，整整領(lǐng)先了ASOS至少兩年半時(shí)間。此外，2014年12月，京東還在其在iOS及安卓的新版APP上推出了語(yǔ)音商品搜索功能，用戶可通過(guò)語(yǔ)音口述的方式來(lái)搜索到想要購(gòu)買的商品。無(wú)論是圖片搜索還是語(yǔ)音搜索，其目的都是為了簡(jiǎn)化消費(fèi)者尋找商品的過(guò)程，從而使用戶獲得更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。不過(guò)，相比中國(guó)的玩家們，剛剛上線圖片搜索功能的ASOS想要通過(guò)人工智能改善消費(fèi)體驗(yàn)恐怕還得再加把勁兒。

4月11日消息，上周，英國(guó)時(shí)尚電商Asos發(fā)布了2017財(cái)年的半年報(bào)（截至今年2月底的6個(gè)月），向市場(chǎng)展示了幾組亮眼數(shù)據(jù)：集團(tuán)營(yíng)收同比上漲37%，零售銷售額上漲38%，英國(guó)本土市場(chǎng)零售銷售額上漲18%，國(guó)際市場(chǎng)零售銷售額上漲54%，毛利潤(rùn)上漲36%，稅前利潤(rùn)上漲14%。據(jù)悉，在這半年中，Asos零售銷售總額為8.892億英鎊，毛利為4.401億英鎊，稅前利潤(rùn)為2730萬(wàn)英鎊。其中，海外市場(chǎng)取得強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，銷售額高達(dá)5.484億英鎊。這讓集團(tuán)有了信心提高全年銷售預(yù)期——2017財(cái)年銷售增長(zhǎng)預(yù)期調(diào)高至30%-35%。這一良好業(yè)績(jī)讓Asos得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。那么，是什么樣的內(nèi)因和外因使得它能夠綻放光彩呢？從公開資料中可以得到以下幾個(gè)重要信息：一、降價(jià)策略為Asos贏得了更廣大的消費(fèi)群體根據(jù)外媒報(bào)道，過(guò)去一年，Asos采用了降價(jià)的招數(shù)來(lái)?yè)寠Z更大的市場(chǎng)份額，而事實(shí)也證明這一策略是正確的。其官方在解釋銷售額上漲原因時(shí)也提到，“好產(chǎn)品配上合適的價(jià)格，再加上完美的物流配送服務(wù)”。當(dāng)然，除此之外，英鎊疲軟所帶來(lái)的正面影響也體現(xiàn)在了Asos的業(yè)績(jī)中。其官方指出，在國(guó)際市場(chǎng)（尤其是歐洲市場(chǎng)）的進(jìn)一步降價(jià)獲得了良好的效果，同時(shí)促使來(lái)自第三方渠道的營(yíng)收增長(zhǎng)了15%。二、運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品線的推出收效良好據(jù)了解，在2017財(cái)年上半年，Asos上線了運(yùn)動(dòng)系列服裝產(chǎn)品。這一市場(chǎng)長(zhǎng)期被Nike、Adidas、Puma、Reebok等大牌瓜分，但近年來(lái)，TedBaker、NewLook、FreePeople、Missguided等時(shí)尚品牌也紛紛殺入。而Asos也敏銳的嗅到了這個(gè)商機(jī)，快速推出運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線，分到一杯羹。Asos官方還透露，今年將推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)服飾系列，包括運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、跑步、舞蹈、瑜伽等細(xì)分品類。三、快速更新的品牌組合方案讓Asos保持了活力Asos持續(xù)更新品牌組合的策略也被證明是對(duì)的。在本季度中，Asos平臺(tái)增加了100個(gè)新品牌，但與此同時(shí)也砍掉了100個(gè)不暢銷的舊品牌。這種快速的品牌更新迭代使得其始終能跟上不斷變化的市場(chǎng)需求。據(jù)悉，其最新引入的品牌既有AdolescentClothing、VCA、CurrentAir、EFLA等本土小眾品牌，也有UnderArmour、MissSelfridge、Burton等國(guó)際大牌。此外，Asos與其他品牌的聯(lián)乘系列也散發(fā)著活力，如AsosWhitexSaucony、AsosxWahLondon等等。這部分獨(dú)家產(chǎn)品幾乎占到其電商平臺(tái)銷售額的60%。四、移動(dòng)端的增長(zhǎng)也較為給力根據(jù)公開資料，在2017財(cái)年上半年中，Asos所有數(shù)字渠道都推出了新的移動(dòng)支付功能。期間，其日均App下載量增長(zhǎng)了28%，用戶平均每個(gè)月的App訪問(wèn)次數(shù)為8次，瀏覽時(shí)長(zhǎng)超過(guò)80分鐘。目前，其移動(dòng)端訪問(wèn)量已占總流量的70%（上一年僅為60%），訂單占比則達(dá)到58%（上一年為51%）。五、利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)積攢大量人氣Asos對(duì)社交媒體營(yíng)銷的快速反應(yīng)也頗為人稱贊。它在Instagram可購(gòu)物內(nèi)容、InstagramLive、FacebookLive、FacebookCanvas以及Snapchat等新型的社交媒體渠道廣泛接觸消費(fèi)者。2017財(cái)年上半年的全球粉絲數(shù)量增長(zhǎng)了25%，達(dá)到2130萬(wàn)人次。六、物流運(yùn)輸能力的提升成為國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)引擎據(jù)悉，Asos已將其位于德國(guó)柏林的歐洲1號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心（Eurohub1）里200萬(wàn)個(gè)單元的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到一個(gè)全新的物流配送中心。這個(gè)中心被命名為歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心（Eurohub2），庫(kù)存儲(chǔ)藏能力是原來(lái)歐洲大陸的兩倍以上，吞吐量則幾乎達(dá)到了4倍，大大改善了歐洲用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。在接下來(lái)的一個(gè)季度中，歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)擴(kuò)容，可以快速處理更多來(lái)自德國(guó)、法國(guó)、西班牙以及意大利的訂單，并減少以往在庫(kù)存轉(zhuǎn)移方面的耗損。另外，Asos在美國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張也勢(shì)不可擋。目前美國(guó)市場(chǎng)25%的訂單由其美國(guó)運(yùn)營(yíng)中心配送，余下的則從英國(guó)配送。但是，美國(guó)作為其第三大市場(chǎng)，Asos已將提高該市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率列入計(jì)劃之中。有分析指出，Asos能在歐洲及美國(guó)市場(chǎng)找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，還需要感謝市場(chǎng)大環(huán)境。因?yàn)椴还苁窃诿绹?guó)還是歐洲，像Asos這樣以20幾歲年輕人為目標(biāo)客群、商品售價(jià)多在幾百元人民幣的快時(shí)尚品牌電商平臺(tái)并不多見(jiàn)，而更多的是圍繞奢侈品牌以及獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的電商平臺(tái)（如Net-a-Porter）。“這讓ASOS找到了一條光明的大路。”不過(guò)，在歐洲和美國(guó)順風(fēng)順?biāo)腁sos在中國(guó)市場(chǎng)卻沒(méi)有那么走運(yùn)了。其于2016年4月關(guān)閉中文網(wǎng)站，于2016年6月關(guān)閉天貓旗艦店，正式退出中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)Asos在中國(guó)市場(chǎng)的虧損已達(dá)到860萬(wàn)歐元，甚至接近了外界預(yù)估的在該市場(chǎng)900萬(wàn)英鎊（約合1049萬(wàn)歐元）的先前投入。Asos官方曾在接受媒體采訪時(shí)談到，“在整體戰(zhàn)略上，中國(guó)只占據(jù)公司總營(yíng)業(yè)額的很小一部分，但它卻需要很多精力、時(shí)間和投資，這于大局無(wú)益。”當(dāng)然，事實(shí)也證明，退出中國(guó)后，Asos的整體業(yè)績(jī)并沒(méi)有受到什么影響，而且在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)展也沒(méi)有因?yàn)樵谥袊?guó)的失敗而放慢腳步。

今天果庫(kù)君就踏上重新發(fā)現(xiàn)之旅，為大家甄選了百元左右就能搞定，品質(zhì)OK，又能瞬間讓你形象升級(jí)的心機(jī)單品。圓環(huán)耳環(huán)抽繩袋是果庫(kù)君學(xué)生黨時(shí)期就很喜歡的背包代替物，因?yàn)楹砂锉镉窒牒蛣e人穿得不一樣，各式各樣選擇繁多的運(yùn)動(dòng)系抽繩袋就是很好的搭配單品。無(wú)論是Nike、Adidas抑或Converse的運(yùn)動(dòng)抽繩袋都超級(jí)好背好嗎？特別是夏天還能給人一種元?dú)鉂M滿的感覺(jué)。choker來(lái)自紐約的設(shè)計(jì)師品牌LaceyRyan同樣值得關(guān)注，LaceyRyan專門的choker系列，運(yùn)用了蕾絲、礦石、皮革等等元素，可以說(shuō)每一款都超美，雖說(shuō)價(jià)格在300元人民幣左右超過(guò)預(yù)算，但就品質(zhì)來(lái)說(shuō)，算是相當(dāng)合理。發(fā)帶是這么一種存在：愛(ài)的人恨不能與它廝守終身，不愛(ài)的人大概一輩子都不太想嘗試。的確，戴錯(cuò)發(fā)帶很容易變土氣，但找到了合適自己的那款，不僅修飾臉型，也有可能成為點(diǎn)亮全身look的重要單品。波西米亞感的發(fā)帶不是大多數(shù)人亞洲人能駕馭的，日常look佩戴起來(lái)也是有點(diǎn)怪怪的。當(dāng)然如果你有足夠相信想嘗試，H&M、Foever21里就有大把選擇。寬發(fā)帶比起細(xì)帶更能起到修飾臉型的作用，也是好多日系妹子的最愛(ài)。襪子漁網(wǎng)襪不是色情的代名詞，今年超流行的網(wǎng)襪內(nèi)穿，配上破洞牛仔褲，不經(jīng)意露出的一點(diǎn)點(diǎn)痕跡，滿滿的心機(jī)啊。相比上面幾種，方巾是最未在大范圍里流行開來(lái)的單品，甚至被人覺(jué)得有點(diǎn)過(guò)時(shí)，其實(shí)方巾用法超級(jí)多，看看下面這幾張圖就知道了。說(shuō)起方巾來(lái)，愛(ài)馬仕不是隨便誰(shuí)都買得起的，其實(shí)只要不過(guò)于追求奢侈品，方巾的性價(jià)比之選還是非常多的。果庫(kù)君這里先透露一個(gè)曲線救國(guó)的選擇，就是各大品牌出的手帕，很多花紋也非常好看，用上面這些系法和巧思佩戴也未嘗不可，但價(jià)格卻常常只在百元左右。

月14日消息，日前，英國(guó)線上零售商ASOS撤出天貓旗艦店，這一舉動(dòng)也意味著他們正式撤離了中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)了解，ASOS在4月初就宣布關(guān)閉中國(guó)官網(wǎng)，退出中國(guó)市場(chǎng)，但當(dāng)時(shí)還未對(duì)天貓旗艦店進(jìn)行變動(dòng)處理。據(jù)了解到，現(xiàn)在在天貓已經(jīng)搜索不到ASOS的店鋪了，但如果曾收藏過(guò)這家店鋪，在收藏夾里還能看到他們，雖然點(diǎn)擊進(jìn)去顯示的是“沒(méi)有找到相應(yīng)的店鋪信息”。點(diǎn)擊店鋪的旺旺標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)ASOS的旺旺客服仍在工作。當(dāng)客戶留下留言后，會(huì)馬上收到這樣的回復(fù)“接下來(lái)我們主要以處理售后業(yè)務(wù)為主，如果您在店內(nèi)有售后問(wèn)題還請(qǐng)盡快按流程處理，以免店鋪關(guān)閉后給您的個(gè)人財(cái)產(chǎn)帶來(lái)影響?！薄６麄兊奈⒉┲黜?yè)，最新的一條微博是5月5日發(fā)布的：即使再不舍，也要說(shuō)byebye~即使沒(méi)有@ASOS中國(guó)站的陪伴，你也不能偷懶不follow時(shí)尚。據(jù)悉，4月8日，ASOS發(fā)布了一份聲明：“將停止在中國(guó)本土運(yùn)營(yíng)，通過(guò)ASOS.com（英國(guó)官方網(wǎng)站）繼續(xù)為日益增長(zhǎng)的中國(guó)客戶提供服務(wù)?！甭暶魇沁@樣解釋終結(jié)原因的：相比目前中國(guó)客戶可以選擇的6000種產(chǎn)品，ASOS.com可向客戶提供8萬(wàn)種產(chǎn)品選擇。但當(dāng)時(shí)，其在天貓的旗艦店還未公布變動(dòng)消息。據(jù)了解，ASOS創(chuàng)立于2000年，2013年啟用ASOS中國(guó)站，是ASOS于全球啟用的除英國(guó)站外第8個(gè)區(qū)域性網(wǎng)站。其于2014年入駐天貓，成功吸納超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶。但根據(jù)ASOS2015財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截止至2015年8月31日，公司銷售總額上漲18%，英國(guó)地區(qū)銷售總額上漲28%，國(guó)際渠道銷售總額上漲12%。其中，國(guó)際渠道零售銷售額占總銷售額的58%，盈利能力相對(duì)穩(wěn)定。但中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)卻虧損520萬(wàn)歐元，在過(guò)去幾年中，中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)共虧損近860萬(wàn)歐元。

頭發(fā)可以被染成彩虹一樣豐富的顏色，但是如果每天頂著糾結(jié)毛躁的枯發(fā)，只會(huì)令自己的形象大打折扣，更嚴(yán)重的是躁亂頭發(fā)所傳達(dá)出的負(fù)面情緒。洗發(fā)用品沒(méi)有問(wèn)題，接下來(lái)就該選擇合適的發(fā)梳。那些可以“成就”你也可以“毀滅”你的梳子，究竟是雪上加霜小惡魔，還是貼心得力好助手？不同功能的梳子造型梳、頭皮按摩梳、順發(fā)梳、護(hù)發(fā)梳……我們身邊可愛(ài)的發(fā)梳可謂是“八仙過(guò)海，各顯神通”。大板梳：疏通大王，一般呈寬闊的矩形或橢圓形，理順頭發(fā)的神器。想要把濃密的長(zhǎng)發(fā)理直，它最靠得住了。可以選手感和分量足一些的，要是附帶防靜電和按摩功效什么的更好?？梢愿鶕?jù)自己的需求選擇襯墊，軟氣墊可以讓梳齒順應(yīng)發(fā)絲靈活伸展，是打理卷發(fā)的神器。梳齒有木、金屬、塑料等，尖端有圓滑按摩球的為好，可以保護(hù)頭皮，但劣質(zhì)的容易脫落。排骨梳：梳齒比較疏松，形如肋骨，能讓頭發(fā)充分展開，適合長(zhǎng)直發(fā)使用?？障镀鸬酵L(fēng)孔作用，配合吹風(fēng)機(jī)用很好。用它吹短發(fā)不夠細(xì)膩，是粗線條感。九排梳：這種梳子的梳齒較密，面上有個(gè)弧度?？梢宰龆贪l(fā)造型，配合吹風(fēng)機(jī)使發(fā)根蓬松，打造出自然的卷曲度，還可以做劉海造型。與乖乖卷的弧度不同，九排梳可以做出自由空氣感。單排梳：最常見(jiàn)的梳子。寬齒單排梳的梳齒很稀，可以用來(lái)梳通有卷曲度的頭發(fā)，還可以給濕發(fā)涂護(hù)發(fā)素或在吹風(fēng)前理順濕潤(rùn)的頭發(fā)。密齒梳一般用來(lái)打造精致發(fā)型。可以根據(jù)需求選擇一頭疏一頭密的單排梳。圓筒梳（滾梳）：配合吹風(fēng)機(jī)可以打造卷發(fā)、波浪效果。直徑小的滾梳，可以做出比較卷的弧度，也可以用于做劉海造型；如果本身是直發(fā)想做卷曲效果，可以借助直徑大一點(diǎn)的天然豬鬃材質(zhì)的圓滾梳，這樣更柔和，不會(huì)太傷發(fā)；圓筒梳不是只能做卷發(fā)、蓬發(fā)，也能順直頭發(fā)；有些圓梳上有陶瓷涂層，在用熱風(fēng)機(jī)的時(shí)候可以均勻受熱，而有通風(fēng)細(xì)孔的圓梳能吹出有獨(dú)特空氣感的發(fā)型。尖尾梳（挑梳）：是造型好幫手，最常用于頭發(fā)分縫、分層，可協(xié)助挑染發(fā)絲，還可以做頭發(fā)逆梳、打毛，在做盤發(fā)、蓬松馬尾之類的發(fā)型時(shí)會(huì)比較好用。包發(fā)梳：有不同尺寸，還有的呈S型，可以梳理回梳過(guò)的頭發(fā)表面，有時(shí)也可以做回梳，是盤發(fā)時(shí)的好幫手。各種材質(zhì)的梳子作為一把梳子，它的取材多到你可以想象出來(lái)的一切?，F(xiàn)在人們常用的發(fā)梳是木梳、角梳、塑料梳、塑膠梳、尼龍梳、鬃毛梳、金屬梳等。這些外形相似材料不同的梳子都有什么區(qū)別？木梳圖：木梳木梳是相對(duì)親和的梳子，適合很多發(fā)質(zhì)。它的歷史相當(dāng)久遠(yuǎn)，種類也非常豐富，現(xiàn)在主流的木梳除了桃木梳、水黃楊木之類以外，還有讓人眼花繚亂的各種“檀”（這個(gè)涉及收藏價(jià)值，本文就不深究了，我們只討論好用的）。木梳的關(guān)鍵是打磨要精細(xì)，足夠光滑，毛糙的木梳很傷發(fā)質(zhì)，這個(gè)原理太簡(jiǎn)單，不多解釋了。所以一些“9.9包郵”的便宜木梳，就別臆想它的質(zhì)量能有多好了。粗略的木梳材質(zhì)介紹：桃木梳子價(jià)格較低，不過(guò)質(zhì)地略粗糙，而且不太耐用，用久了容易毛躁；綠檀梳子比較常見(jiàn)，價(jià)格實(shí)惠，好一點(diǎn)的出自南非的維臘木；黑檀梳出自蘇拉威西烏木，需提防人工上色的產(chǎn)品；紅貴寶（巴西花梨）和沉貴寶同屬于古夷蘇木，但是沉貴寶梳子比紅貴寶梳子硬度要大一些，更耐用；鐵木豆梳子比水黃楊木梳要結(jié)實(shí)；水黃楊比柚木手感更細(xì)膩；更名貴的咱就不多說(shuō)了，我們只說(shuō)梳子，不說(shuō)收藏品……角梳圖：角梳角梳的話，大家都看中了它的防靜電和保健功效，也是非常受歡迎。很多人喜歡問(wèn)角梳和木梳哪個(gè)好用，這就跟問(wèn)米飯和面條哪個(gè)好吃一樣，其實(shí)這兩類材料做梳子都是不錯(cuò)的，各有千秋，沒(méi)辦法一概而論。至于各種角梳有什么不同，首先，什么犀牛角之類的就別用了吧，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在都已經(jīng)很難看見(jiàn)犀牛了。黃牛角長(zhǎng)得比較慢，所以綿羊角和水牛角做的梳子比較常見(jiàn)。其中綿羊角梳比黑水牛角梳的韌性強(qiáng)一些，更結(jié)實(shí)耐用，而且更貼合頭皮。白水牛角價(jià)位更高些，物以稀為貴的道理。Tips：角梳雖好，卻也嬌貴，比如忌摔、遇水遇熱容易變形開裂，角木梳不能完全改善這種缺陷，不過(guò)可以依自己喜好進(jìn)行選擇。順便說(shuō)下角梳造假也很猖獗，真的角梳遇熱水是有淡淡腥臭味的（當(dāng)然不會(huì)很明顯）；遇明火是燒羽毛、頭發(fā)的味道（灼燒蛋白質(zhì)的氣味），注意和燒塑料的臭味區(qū)分。塑料梳圖：塑料梳子塑料梳常常價(jià)格低廉，比較普遍，可惜往往是價(jià)廉物不美。雖說(shuō)靜電無(wú)處不在，但是部分塑料梳子和頭發(fā)摩擦以后起電效果足夠夸張，那噼里啪啦的響聲，發(fā)質(zhì)再好也經(jīng)不起這樣造騰吧，哪怕它比較能深入粗厚的頭發(fā)?？傊饔茫?dāng)然，氣候潮濕從來(lái)不知靜電為何物的南方妹子可以忽略這一點(diǎn)。但是！如果一看到“塑料梳”這三個(gè)大字，就因?yàn)殪o電而屏蔽它，那就是你的不對(duì)了！部分科技已經(jīng)向我們展示了不一樣的塑料梳子，功能和使用舒適度上甚至完敗那些昂貴的天然材質(zhì)的梳子，譬如離子防靜電發(fā)梳。鬃毛梳圖：鬃毛梳鬃毛梳總是很受寵的樣子，其中野豬鬃發(fā)梳尤其受捧，因?yàn)樘烊灰柏i鬃可以輕柔刺激毛囊，使毛囊通暢，促進(jìn)頭部血液循環(huán)。而且鬃毛梳可以做的很密，除了普通的梳理作用外，還會(huì)對(duì)頭發(fā)有一個(gè)清潔功效，即掃除頭屑和頭發(fā)上的灰塵。野豬鬃梳子可以調(diào)節(jié)頭皮油脂分泌，事實(shí)上更適合干性毛躁發(fā)質(zhì)。鬃毛簇有一些長(zhǎng)短層次的話會(huì)更容易入發(fā)。金屬梳圖：金屬梳很多金屬梳的按摩力度會(huì)比較大，給人感覺(jué)不夠親柔，防靜電效果也不太好，而且天冷的時(shí)候用起來(lái)涼颼颼的感覺(jué)。對(duì)于部分金屬梳，過(guò)敏體質(zhì)慎用。發(fā)梳的選購(gòu)有一句應(yīng)景的玩笑話“真是發(fā)型決定臉型啊”，于是美好的一天又“從頭開始”了，哪位敢不重視自己的頭發(fā)？又頭乃人之首，發(fā)，則發(fā)于首而生于心。如緞、如云、如墨、如霧，頭發(fā)不僅反應(yīng)了相應(yīng)的身體狀況，也時(shí)時(shí)透露著人的心境、氣質(zhì)、修養(yǎng)和性格，對(duì)頭發(fā)呵護(hù)的人是耐心細(xì)致有愛(ài)的，我們需要從各種的發(fā)梳中找出適合自己的。圖：選擇適合自己的發(fā)梳什么樣的梳子適合你梳順濃密的長(zhǎng)直發(fā)，可以選擇排骨梳或大板梳。如果是進(jìn)一步梳順通暢的直發(fā)，單排密齒梳是可以的。有的梳子，梳齒一半稀一半密，用起來(lái)也很靈活。想梳順卷曲發(fā)又不想破壞卷度就選齒非常稀的梳子，不是只能用手，單排闊齒梳能夠擔(dān)任這樣的工作，帶軟氣囊的稀齒大板梳也可以。發(fā)量稀少發(fā)質(zhì)較軟的話，日?？梢赃x用鬃毛質(zhì)地的梳子打理，結(jié)節(jié)不嚴(yán)重的，密齒梳沒(méi)有問(wèn)題。如果想在視覺(jué)上制造濃密豐盈頭發(fā)效果，不建議用非常直順的披發(fā)，因?yàn)轭^發(fā)太貼會(huì)更加凸顯稀薄感，一定要給頭發(fā)一些弧度或者卷度讓它有個(gè)更大的視覺(jué)空間，推薦蓬松短發(fā)或中等長(zhǎng)度的發(fā)型，這時(shí)可以利用九排梳加吹風(fēng)機(jī)，外翹和內(nèi)扣的卷都可以做，把頭發(fā)的一部分長(zhǎng)度轉(zhuǎn)化為視覺(jué)上的厚度。非要留長(zhǎng)也可以，最好做成空氣感強(qiáng)的曲發(fā)，這樣可以很好地從外觀上增加發(fā)量。在做曲發(fā)卷發(fā)方面，圓筒梳也可以幫上忙，不同直徑適合不同大小的卷。不同劉海造型可以找單排密齒梳、九排梳、圓筒梳來(lái)幫忙單排密齒梳配合直劉海，另能做修剪劉海的輔助工具；密齒圓筒梳+吹風(fēng)機(jī)能吹出劉海發(fā)根的蓬松度，做出劉海末端的各種弧度，包括順直前額頭發(fā)做出有向前弧度的乖乖齊劉海；有的人愛(ài)用九排梳來(lái)做，這看需要的效果了，不一樣，手感也是個(gè)人喜好。不同發(fā)質(zhì)的發(fā)梳推薦1.皮脂分泌旺盛、頭發(fā)洗得勤但很快又會(huì)變油膩，還容易粘灰，這是油性發(fā)質(zhì)的特點(diǎn)，有這種頭發(fā)的朋友要注意使用梳子的過(guò)程中避免過(guò)頻繁刺激頭皮，而是柔和、適量地按摩，梳齒上有個(gè)按摩頭還不錯(cuò)；2.如果是頭發(fā)彈性差、黯啞干枯毛躁、易打結(jié)易斷裂，那這說(shuō)明頭發(fā)偏干，干性發(fā)質(zhì)的朋友主要盡量避免使用傳統(tǒng)的塑料梳子之類，而是推薦防靜電梳子；3.還有一大類頭發(fā)是燙染過(guò)后，發(fā)絲極度干燥，或者說(shuō)頭皮很油、發(fā)梢干燥且分叉，前者屬于受損發(fā)質(zhì)后者變成混合型發(fā)質(zhì)，這個(gè)時(shí)候最好請(qǐng)護(hù)發(fā)梳子來(lái)幫忙，上面有精油之類的保養(yǎng)品來(lái)修護(hù)頭發(fā)。不同梳子是各有各的看家本領(lǐng)，更多時(shí)候我們必備的不只有一把?？炜旖M建個(gè)人“后宮”吧。什么樣的發(fā)梳值得購(gòu)買？集所有優(yōu)點(diǎn)于一體的梳子是外星梳子，太過(guò)理想化。購(gòu)物的時(shí)候貪戀發(fā)梳外表或貪圖便宜也是不可取的。選擇發(fā)梳時(shí)主要考慮以下因素：1.入發(fā)很關(guān)鍵，不過(guò)重中之重是親和，不管是梳直發(fā)還是卷發(fā)。尤其是梳齒部分，不能太粗糙或尖銳，以免傷害頭皮和發(fā)絲，頭發(fā)越梳越毛躁。2.注意防靜電效果。雖說(shuō)頭發(fā)起電的原因有多種，但是與梳子的設(shè)計(jì)脫離不了干系。3.保證功能的情況下，才要再看梳子耐不耐用，正常使用不容易變形，從外表看去做工細(xì)致，鬃毛梳不要輕易掉毛。4.要安全環(huán)保。不盲目相信某些華麗的功效，但起碼所用材料對(duì)環(huán)境和人體都不會(huì)有危害才可以，比如梳子上有不正常的氣味就要小心了。人氣發(fā)梳品牌點(diǎn)評(píng)博朗離子發(fā)梳圖：博朗負(fù)離子除靜電梳如果你真的很在意梳頭時(shí)的頭發(fā)起電問(wèn)題，可能很多口碑不錯(cuò)的梳子都不能令你滿意，但是Braun家的炫發(fā)離子發(fā)梳不會(huì)讓你失望。這款梳子看起來(lái)梳齒只是塑料，好用的秘訣究竟在哪里呢？首先，細(xì)看，梳齒是那種圓滑無(wú)縫的，做工很好，尖端有小小按摩頭，這是不傷發(fā)、不傷頭皮的原因之一；第二點(diǎn)，它的梳齒非常有彈性，下面是一個(gè)軟墊（這個(gè)梳墊是可以拆下來(lái)的，方便清洗和更換），很靈活；最最重要的是，梳子背部有一個(gè)離子噴頭，當(dāng)你打開梳柄前側(cè)的電源開關(guān)，它就會(huì)釋放出負(fù)離子，使頭發(fā)不起靜電。釋放離子的時(shí)候只有非常微小的聲響，沒(méi)有噪音。放入兩枚7號(hào)電池之后就可以使用了，需要換電池的話會(huì)有小燈提示。線下實(shí)體店、網(wǎng)購(gòu)都算方便。有全國(guó)聯(lián)保服務(wù)。關(guān)于負(fù)離子防靜電：很基礎(chǔ)的物理知識(shí)，用塑料梳子梳干燥的頭發(fā)時(shí)，頭發(fā)會(huì)失電子帶上正電荷，同種電荷互相排斥所以頭發(fā)張開、炸起。這個(gè)時(shí)候由于負(fù)離子帶負(fù)電荷，可以中和頭發(fā)上的正電荷，消除靜電，頭發(fā)自然就亮澤不毛躁了。適宜人群：這款梳子不太挑頭發(fā)，密發(fā)、疏發(fā)都可以嘗試使用，直發(fā)最好了，尤其適合希望干枯毛躁頭發(fā)變得乖順亮澤的妹子。柔順效果明顯，最好在頭發(fā)干的時(shí)候用它。MasonPearson圖：MasonPearson提到人氣品牌，又怎么能少了MasonPearson。“梳子中的Hermes”、“發(fā)梳界的LV”、“戴安娜王妃手中的至愛(ài)”這些頭銜和它的價(jià)格一樣小狠，嗯，假如你只是想買一把普通的梳子。英國(guó)老牌，最經(jīng)典的是它的發(fā)刷，主打手工牌，外表低調(diào)，小小奢華感。材料有純野豬鬃、野豬鬃+尼龍束、純尼龍，毛束插在標(biāo)志性的紅色橡膠墊上，4種基本尺寸，5、6、7、8圈毛，密度、硬度有無(wú)手柄都可以選。鬃毛質(zhì)感挺好，使用的時(shí)候動(dòng)作盡量輕柔些，慢慢去按摩，刺激頭部血液循環(huán)，很舒服，順發(fā)效果還不錯(cuò)。非常貼心的是，它配有專用尼龍清潔刷，這下清洗梳子會(huì)變得簡(jiǎn)單起來(lái)。適宜人群：發(fā)質(zhì)不算太油的多金妹子可以考慮入手。別看都是鬃毛梳，分類可不含糊，純豬鬃的適合細(xì)軟發(fā)質(zhì)；帶尼龍的適合長(zhǎng)一點(diǎn)發(fā)量多一點(diǎn)的頭發(fā)，而且頭發(fā)長(zhǎng)的話選擇大一點(diǎn)的比較好。Escentual.com上有售。Alexandredeparis圖：Alexandredeparis這個(gè)遍布全球的法國(guó)殿堂級(jí)發(fā)飾品牌，除了各種設(shè)計(jì)獨(dú)特、吸睛的頭飾之外，私享發(fā)梳也一度被時(shí)尚界名流熱捧。鬃毛發(fā)刷手工制作，有獨(dú)立的設(shè)計(jì)理念，尺寸大小、手柄顏色和材質(zhì)都可以選。鬃毛配比依據(jù)各類頭發(fā)情況，純豬鬃毛梳子適合發(fā)量少一點(diǎn)的人用，豬鬃和尼龍齒混合的發(fā)梳可以按自己需求選擇有沒(méi)有小圓按摩頭。外觀精美，手感不錯(cuò)，防靜電效果一般。奢侈品范疇，價(jià)位偏高。國(guó)內(nèi)有一些實(shí)體店，可以親自去體驗(yàn)。適宜人群：喜愛(ài)奢華感、預(yù)算充足的小伙伴們可以考慮。各種發(fā)型都有應(yīng)對(duì)，干性或中性發(fā)質(zhì)的朋友可以選這家鬃毛梳。Kent圖：Kent英國(guó)老牌發(fā)梳，不過(guò)肯特貌似不滿足于只做鬃毛，時(shí)不時(shí)會(huì)玩一下緩沖氣囊，不易傷頭皮還有按摩作用，這是特色之一。在提供便捷方面做過(guò)很多思考，折疊式梳子、可拆卸梳子、清潔刷，還有其它設(shè)計(jì)方面的小小獨(dú)創(chuàng)。最關(guān)鍵的是，它從顧客需求出發(fā)，什么樣的人給推薦什么樣的梳子，所以這里有了一些男士專用發(fā)梳，同樣也有兒童用的，比較細(xì)致。適宜人群：分類挺全的慢慢找吧，購(gòu)買也算方便，Lookfantastic、Feelunique、國(guó)內(nèi)商城等等都有售。Denman圖：Denman九排梳也是英國(guó)牌子。經(jīng)典的九排梳讓很多人記住了它，軟墊橡膠，梳齒材料是耐熱的那種，非常適合配合吹風(fēng)機(jī)使用。事實(shí)上它還有很多系列，包括排骨梳啦、圓筒梳啦、尖尾梳啦、大板梳啦，反正感覺(jué)它是非得每種類型都要來(lái)上一遍，而且每個(gè)系列的大小號(hào)規(guī)格和款型設(shè)計(jì)都毫不含糊。不論你是簡(jiǎn)單的日常打理，還是想嘗試不同的造型，都會(huì)被博愛(ài)的Denman照顧到。適用人群：雖說(shuō)系列比較多，但其側(cè)重點(diǎn)主要是在造型方面，有這類需求的朋友可以關(guān)注一下。有的系列是帶香味的，買之前看好。官網(wǎng)有，Lookfantastic有，國(guó)內(nèi)也有網(wǎng)店。安娜蘇圖：AnnaSuiAnnaSui的魔法發(fā)梳是經(jīng)典立體薔薇雕花設(shè)計(jì)，外形華麗，有著濃郁的復(fù)古、浪漫氣息，總是能俘獲甜美女孩的心。種類不算豐富，但依然有不同尺寸和設(shè)計(jì)可以按實(shí)際需求選擇。大號(hào)鬃毛梳是鬃毛和樹脂間插排列，可以用于長(zhǎng)發(fā)，最好是直發(fā)，能按摩頭皮，順發(fā)效果還不錯(cuò)，尖尾梳是造型好幫手，可折疊的便攜式放在包里不占地方。網(wǎng)上山寨一大堆，懶得折騰可以去官網(wǎng)，商場(chǎng)專柜也非常好買，當(dāng)然價(jià)格很少有折扣。適宜人群：甜美指數(shù)很高，防靜電指數(shù)一般般，喜歡公主感覺(jué)、絢麗古典風(fēng)、頭發(fā)不算太干、發(fā)質(zhì)不枯躁的MM們可以考慮購(gòu)買，直發(fā)用起來(lái)比較好。TangleTeezer圖：TangleTeezer凱特王妃的順發(fā)梳價(jià)格就親民許多，對(duì)比一下普通塑料梳子，瞬間就又覺(jué)得它高大上了，前些年也是掀起過(guò)一陣大熱風(fēng)。普通版，或者說(shuō)尊貴流線款，它用的是一個(gè)人體工學(xué)設(shè)計(jì)；便攜款方便放在包里不傷梳齒；濕發(fā)也能用的水精靈防滑款是中空的，可以直立放置，尺寸稍大一些；還有萌萌的兒童款式。TangleTeezer梳子最大優(yōu)點(diǎn)以及賣點(diǎn)就是順發(fā)功能，這與梳子設(shè)計(jì)有很大關(guān)系。梳齒是聚酯纖維做的，光滑、柔軟、有彈性，一排長(zhǎng)一排短交錯(cuò)排列。用它梳頭的時(shí)候，較長(zhǎng)的梳齒先接觸到頭發(fā)，起到一個(gè)稀齒梳的作用，頭發(fā)外層被疏通以后，短齒才慢慢介入。這跟我們平時(shí)梳頭用的梳子要由疏到密是一個(gè)道理，把頭發(fā)一次打開一點(diǎn)，依次梳通。說(shuō)到缺點(diǎn)，用的時(shí)候注意一下力度，雖然梳齒比較軟，但是也不算非常親和，沒(méi)有按摩圓點(diǎn)，正常力度或稍微輕柔一點(diǎn)即可。用它做日常打理就好，畢竟它的本行是順發(fā)么。它的梳齒容易入發(fā)，但過(guò)厚的頭發(fā)是沒(méi)那么容易梳透的。防靜電效果一般般吧，用慣了帶手柄梳子的美人們可能要適應(yīng)一下這種圓滾滾的手感。適宜人群：發(fā)量不算太多的妹子用起來(lái)比較合適，可以稍微蓬松發(fā)型，最好是中性或偏油一些的發(fā)質(zhì)。在國(guó)內(nèi)如果想自己淘的話可以去Asos、Feelunique或者Lookfantastic之類的網(wǎng)站上找找看。沙宣圖：沙宣沙宣有各種各樣ABS塑膠梳子，耐熱，可以配合吹風(fēng)機(jī)使用，款式多到令人眼花繚亂。卷發(fā)用的圓梳很走俏，嘗試使用不同的材料搭配，比如帶陶瓷涂層的，在吹發(fā)的時(shí)候可以讓梳子均勻受熱，以此保護(hù)秀發(fā)；帶金屬板的可以快速均勻?qū)幔€能有效保存熱力。梳齒尖端是帶小圓頭的，便于卷發(fā)，對(duì)頭皮也比較親和。除了一些正常尺寸外還有不少小巧的迷你版，方便攜帶。沙宣很多款梳子齒會(huì)硬一些，尤其是做造型的，所以購(gòu)買之前務(wù)必了解好梳子材料和軟硬度，以投合自身習(xí)慣和喜好。某些類型功能沒(méi)有名字那么華麗，價(jià)格還是比較可愛(ài)的。最重要的是使用之前請(qǐng)研究一下說(shuō)明書啊，操作不當(dāng)頭發(fā)被卷進(jìn)去的話還是很麻煩的，比如一口氣把頭發(fā)纏了好幾圈進(jìn)去那肯定會(huì)難解開了，養(yǎng)過(guò)卷發(fā)的朋友們都懂的……適宜人群：各種發(fā)型都可以找到相應(yīng)產(chǎn)品，建議發(fā)質(zhì)不太毛躁的朋友使用。屈臣氏、其他部分超市、網(wǎng)店都可以找到，上架型號(hào)因地而異。譚木匠圖：譚木匠譚木匠在國(guó)內(nèi)走兩條街就一家店，為何這么火？要說(shuō)木梳角梳鬃毛梳抗靜電，那很多家都有，而且多用幾把之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種效果也沒(méi)那么強(qiáng)大，往往還是難以擺脫環(huán)境因素的影響。那好在哪里？首先譚木匠梳子質(zhì)量算是不錯(cuò)，做工精細(xì)，這就是王牌。而且不作不造騰的話可以用很長(zhǎng)時(shí)間，就算不小心用壞了，比如木梳子齒斷了之類可以拿去免費(fèi)維修（有些情況例外）。譚木匠梳子種類非常豐富，工藝多樣，部分材料外觀和手感都不錯(cuò)，自用或是作為禮物送人都不失韻味。很貴？NO，價(jià)格跨度還是比較大的，也就是說(shuō)他有不少親民款，如果不玩材料不玩工藝，完全可以花少量人民幣輕松搞定。絕大多數(shù)情況下服務(wù)做得耐心細(xì)致，你很難討厭一個(gè)為你認(rèn)真解決問(wèn)題的人。適宜人群：種類挺全，基本上每個(gè)人都可以挑出適合自己的。長(zhǎng)、厚、卷的頭發(fā)，盡量選齒寬一點(diǎn)的；稀疏些的頭發(fā)可以選鬃毛材質(zhì)的；這里的插齒梳大多是頭比較尖的，帶點(diǎn)活血按摩作用。小背簍湖南土家梳藝，主要做木梳和角梳，其中水牛角梳最熱，取材于不同部位，各種長(zhǎng)短、厚度、疏密度。他家角梳絕大多數(shù)是有一些弧度的那種，用起來(lái)和平直的梳子感覺(jué)不太一樣，不過(guò)這也被視為天然角梳的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一，意思是沒(méi)有熱壓過(guò)的。價(jià)位中檔，白水牛角比黑水牛角梳子價(jià)格高不少，用起來(lái)沒(méi)有太多差別吧，據(jù)說(shuō)只是因?yàn)榍罢吒∮?。適宜人群：喜歡角梳的朋友可以關(guān)注一下。當(dāng)?shù)赜袑?shí)體店，也可以從網(wǎng)店買。其他價(jià)格親民一些的，品質(zhì)比較有保障的國(guó)內(nèi)品牌：牛老爹，大小尺寸滾梳，發(fā)量多的人選直紋，反之可以選斜紋，做造型還挺好用，不貴；還有做美妝用品的絲妍、三本等等，基本款式都有，不挑剔的人會(huì)夠用。購(gòu)買地址是各種超市，網(wǎng)上商城。再說(shuō)些名氣不大的。比如寶瑞璐豬鬃發(fā)刷，品類不多，不過(guò)鬃毛油性挺好，用起來(lái)舒服不刺痛，就是剛開始用時(shí)偶爾會(huì)掉毛。如果不是偏厚的頭發(fā)，可以試試。價(jià)格比奢侈品少一個(gè)零比地?cái)傌浂嘁粋€(gè)零。部分超市有。

有印度版ASOS之稱的印度時(shí)尚電商KoovsPLC周二表示擬新融資450英鎊，進(jìn)行下一步發(fā)展，該集團(tuán)首席執(zhí)行官M(fèi)aryTurner表示此次融資主要為公司下一步發(fā)展，亦體現(xiàn)了投資者對(duì)公司未來(lái)的前景預(yù)期有信心。MaryTurner表示將加大品牌影響，亦擴(kuò)大KoovsPLC品牌的影響力，此前該公司曾進(jìn)行內(nèi)部董事會(huì)110萬(wàn)英鎊的融資。KoovsPLC由ASOSPLC前董事會(huì)主席WaheedAlli于2012年創(chuàng)立，2012從ASOS辭職之后，WaheedAlli同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商HimachalFuturisticCommunicationsLtd.背后的Nahata家族創(chuàng)立了以印度快速增長(zhǎng)的年輕中產(chǎn)階級(jí)為目標(biāo)顧客的時(shí)尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。該公司于2014年3月10日成功募資2200萬(wàn)英鎊后登陸倫敦證券交易所另類投資市場(chǎng)AIM版塊，首日?qǐng)?bào)收184便士，較發(fā)行價(jià)150便士大漲26.67%，市值近4500萬(wàn)英鎊。不過(guò)2014年ASOSPLC的股價(jià)暴跌亦影響KoovsPLC的表現(xiàn)，該公司股價(jià)隨后迅速下跌，目前市價(jià)不足24便士。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，KoovsPLC截止2015年9月30日上半財(cái)年凈銷售2.82億印度盧比，約合280萬(wàn)英鎊，同比上漲196%，活躍用戶上漲220%至18.2萬(wàn)。

YOHO！有貨正向國(guó)內(nèi)第一家潮流電商上市發(fā)起沖刺。YOHO！有貨日前獲得1億美元D輪融資。YOHO！有貨副總裁郝建垚在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，公司有上市計(jì)劃，但目前不便透露。“不排除國(guó)內(nèi)外各上市一部分業(yè)務(wù)的可能。”郝建垚表示，現(xiàn)在有很多公司都考慮在國(guó)內(nèi)上市，回歸A股。有很多券商和證券交易所找到Y(jié)OHO！有貨，希望公司在國(guó)內(nèi)上市。“上市計(jì)劃肯定有，但是更要符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，絕不會(huì)為了上市而上市。具體上市方案現(xiàn)在不方便透露，不排除未來(lái)有可能國(guó)內(nèi)和國(guó)外都上市一部分業(yè)務(wù)。目前，YOHO！有貨的業(yè)務(wù)線較廣，包括媒體業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、展會(huì)業(yè)務(wù)等?！睋?jù)了解，潮流品牌電商主要針對(duì)喜愛(ài)潮流的人群，原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌與第三方品牌商品都會(huì)進(jìn)行售賣。目前，英國(guó)潮流電商ASOS是最為成功的品牌電商。在中國(guó)，YOHO！有貨可能成為第一個(gè)上市的潮流電商。

4月7日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，俄羅斯搜索引擎Yandex表示將與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行合作，幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)搜索引擎及其他廣告平臺(tái)進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)。目前，其名為“YandexMarket”的服務(wù)已將中國(guó)的電商接入了自己的搜索系統(tǒng)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司“TNS俄羅斯”的資料，目前，Yandex.Market包含150多個(gè)類別的7000萬(wàn)商品供應(yīng)信息，大約有1.6萬(wàn)賣家接入了該系統(tǒng)，每月使用Yandex.Market的用戶超過(guò)2150萬(wàn)人。在這項(xiàng)服務(wù)中，系統(tǒng)可為用戶挑選國(guó)外的在線商店，標(biāo)示商品的盧布價(jià)格和運(yùn)輸方式，并直接導(dǎo)入商品鏈接。用戶既可通過(guò)銀行卡在線付款購(gòu)物，也可以選擇Yandex.Money支付方式（部分商店接受）。Yandex方面表示，最近數(shù)年，中國(guó)網(wǎng)上商店受俄羅斯顧客的歡迎程度大大增加。2014年，39%的俄羅斯受訪者曾在中國(guó)電商網(wǎng)站購(gòu)物，而2013年這個(gè)數(shù)字為25%。從購(gòu)物者的分布來(lái)看，俄羅斯小城市居民比百萬(wàn)人口大城市的居民更傾向于在中國(guó)網(wǎng)上商店進(jìn)行購(gòu)物。除了接入中國(guó)在線商店外，Yandex.Market還接入了德國(guó)、意大利、以色列、捷克、瑞士、愛(ài)沙尼亞和芬蘭等國(guó)的在線商店。其中，最受歡迎的國(guó)外在線購(gòu)物網(wǎng)站包括中國(guó)的AliExpress.com（速賣通）和TaoBao.com（淘寶），美國(guó)的eBay.com、Amazon.co以及英國(guó)的ASOS.com。資料顯示，Yandex是俄羅斯重要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)門戶之一，所提供的服務(wù)包括搜索、最新新聞、地圖和百科、電子信箱、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)廣告及其他服務(wù)，其在俄羅斯本地搜索引擎的市場(chǎng)份額已遠(yuǎn)超Google。

【一起惠訊】2月9日消息，英國(guó)快時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)零售品牌Topshop的官網(wǎng)日前已正式接入支付寶支付，沒(méi)有信用卡的中國(guó)用戶也將能在該網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物。據(jù)悉，Topshop隸屬于英國(guó)最大的服裝零售商Arcadia集團(tuán)，與ASOS齊名，產(chǎn)品涉及服飾、鞋履、配件、彩妝等領(lǐng)域。目前，其在全球擁有500多家門店，其中300家位于英國(guó)本土，而在線服務(wù)覆蓋了110個(gè)國(guó)家和地區(qū)。一起惠獲悉，雖然雙方尚未對(duì)此進(jìn)行大規(guī)模宣傳，但Topshop官網(wǎng)結(jié)算欄已出現(xiàn)支付寶選項(xiàng)，將按照支付寶自己的匯率（比銀行卡略高）進(jìn)行結(jié)算。此外，Topshop官網(wǎng)也將繼續(xù)支持VISA、MasterCard、銀聯(lián)等支付方式，并提供直郵中國(guó)的服務(wù)。值得一提的是，此前一直未進(jìn)入中國(guó)開設(shè)分店的Topshop，已于去年11月正式被天貓納入時(shí)尚版圖，開設(shè)了Topshop官方旗艦店，所涉品類包含棉服/外套、毛衣/針織衫、牛仔褲、連衣裙等。

英國(guó)奢侈品電商My-wardrobe看來(lái)終歸無(wú)法逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)，消息人士透露該公司最慢將于3個(gè)月內(nèi)破產(chǎn)清盤。自上月開始該網(wǎng)站便以六折開始清庫(kù)存，而感恩節(jié)降至網(wǎng)站更是以半價(jià)銷售。2013年開始，My-wardrobe新聞不斷，伴隨著創(chuàng)始人SarahCurran團(tuán)隊(duì)的集體離職，包括尋求第三輪融資及上市傳聞都被認(rèn)為是該公司釋放的煙霧彈，實(shí)際上該公司在2013年便面臨破產(chǎn)。但是，私募基金GrowthCapitalAcquisitions最終收購(gòu)My-wardrobe母公司MeemiLimited，使得該電子商務(wù)公司免于在2013年即宣告破產(chǎn)。GrowthCapitalAcquisitions收購(gòu)My-wardrobe后，2010年從My-wardrobe退出的聯(lián)合創(chuàng)始人AndrewCurran重返My-wardrobe成為首席營(yíng)運(yùn)官，并準(zhǔn)備帶領(lǐng)這家電商走出困境。而2011年從英國(guó)高級(jí)百貨零售商Harrods哈洛德跳槽My-wardrobe出任首席執(zhí)行官的DavidWorby和交易總監(jiān)JoannaStephenson宣布立即退出該公司。AndrewCurran回歸后接受采訪時(shí)表示My-wardrobe定位過(guò)于高端，他將重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使My-wardrobe定位介于英國(guó)最大時(shí)尚電商ASOSPLC(ASC.L)和奢侈品電商巨頭Net-a-Porter之間，增加競(jìng)爭(zhēng)力。此外，My-wardrobe的發(fā)展重心也將從國(guó)際擴(kuò)張收縮至英國(guó)國(guó)內(nèi)，AndrewCurran指出：“英國(guó)的增長(zhǎng)潛力已經(jīng)足夠巨大，我不明白我們?yōu)槭裁磿?huì)聚焦于以亞洲?！辈贿^(guò)AndrewCurran的回歸也僅僅只有一個(gè)季度，他于2014年3月便再次從公司離職。My-wardrobe在2006年由曾任編輯的SarahCurran及其前夫AndrewCurran從北倫敦一家實(shí)體精品店發(fā)展而成。網(wǎng)站于2010年獲得歐洲風(fēng)險(xiǎn)投資公司BaldertonCapital接近600萬(wàn)英鎊的投資，2011年再獲其注入230萬(wàn)英鎊的資金。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，在截至2011年6月的一年里，月訪問(wèn)量約90萬(wàn)次的My-wardrobe通過(guò)國(guó)際擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1300萬(wàn)英鎊，同比大增75%。盡管如此，My-wardrobe仍然錄得凈虧損380萬(wàn)英鎊。網(wǎng)站此后希望尋求第三輪融資，籌得300萬(wàn)英鎊加速國(guó)際擴(kuò)張步伐，部分也將用于支付營(yíng)業(yè)成本，填補(bǔ)虧損。但持續(xù)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈和日益累積的虧損使My-wardrobe的財(cái)政危機(jī)從2013年十月開始惡化，當(dāng)時(shí)該電商將其位于倫敦和諾丁漢的兩家辦公室合并，僅留下采購(gòu)和銷售團(tuán)隊(duì)在諾丁漢處理必要業(yè)務(wù)。My-wardrobe還在紐約、悉尼、迪拜和奧斯陸設(shè)有辦事處。在My-wardrobe瀕臨破產(chǎn)之前，英國(guó)倫敦另一時(shí)尚電商LN-CC亦由于現(xiàn)金流問(wèn)題趨于破產(chǎn)，不過(guò)被意大利電子商務(wù)服務(wù)集團(tuán)LevelGroup收購(gòu)，免于破產(chǎn)的尷尬境地，LN-CC創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)JohnSkelton將繼續(xù)留任擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。Yoox多品牌業(yè)務(wù)旗下網(wǎng)站零售及奢侈品行業(yè)分析師唐小唐表示，奢侈品電商大規(guī)模破產(chǎn)在所難免，“奢侈品行業(yè)整體的低迷、奢侈電商不可能大規(guī)模地提供折扣，這種實(shí)際上是‘買手店’的運(yùn)營(yíng)模式在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和零售環(huán)境下舉步維艱?！蹦壳叭蜃钪纳莩奁冯娚虨橐獯罄腨oox和英國(guó)的Net-a-Porter，前者為唯一上市的奢侈品電商，不過(guò)在2014年亦表現(xiàn)季度低迷，今年迄今為止YooxSpA(YOOX.MI)股價(jià)暴跌超過(guò)40%，該集團(tuán)本月初發(fā)布的三季度及前九個(gè)月財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)在截至2014年9月30日前九個(gè)月銷售總計(jì)3.663億歐元，較去年同期3.193億歐元僅僅增長(zhǎng)14.7%，與分析師預(yù)期的全年18%的增速有相當(dāng)?shù)木嚯x，而集團(tuán)亦坦承要達(dá)到全年總銷售5.37億歐元和EBITDA5350萬(wàn)歐元的目標(biāo)“有點(diǎn)“艱巨。Net-a-Porter亦開始涉足化妝品及更便宜的運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品?！凹哑肪W(wǎng)、優(yōu)眾網(wǎng)，你還能聽到多少有關(guān)它們的聲音？你有多久沒(méi)有聽到有關(guān)該行業(yè)的融資消息了？”零售及奢侈品行業(yè)分析師唐小唐表示全球仍不具備大規(guī)模奢侈品電商的行業(yè)環(huán)境，中國(guó)自更不用說(shuō)?！扒皫啄昕萍夹袠I(yè)和電商行業(yè)火熱，吸引力大量的投資，但是電商亦有區(qū)別，奢侈品電商在中國(guó)的投資全部失敗，無(wú)一幸免，幸免的都是及早轉(zhuǎn)型的，像唯品會(huì)這樣的，其他的都是邊轉(zhuǎn)型邊苦苦掙扎?！蹦壳罢诖蟠驈V告的secoo.com寺庫(kù)網(wǎng)是近兩年唯一獲得新融資的中國(guó)奢侈品電商，今年7月該公司號(hào)稱獲得1億美元新融資，領(lǐng)投方為一直專注傳媒方向投資的知名基金ChinaMediaCapitalPartners（簡(jiǎn)稱CMC）華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金，此外此前投資者IDG資本、VentechChina、森合投資、盤古創(chuàng)富等基金進(jìn)行跟投。對(duì)于寺庫(kù)的新融資，零售及奢侈品行業(yè)分析師唐小唐此前亦持悲觀態(tài)度，“在中國(guó)整個(gè)行業(yè)就是燒錢，不會(huì)有成功的案例?！碧菩√票硎?，奢侈品的排他性讓電子商務(wù)進(jìn)入該領(lǐng)域門檻大大提高，目前中國(guó)所謂的奢侈品電商都有信任危機(jī)，貨源、售假問(wèn)題都很敏感，盡管有少數(shù)國(guó)際品牌參與合作，但是不可能得到推廣，另外電子商務(wù)行業(yè)的主要大眾消費(fèi)者仍然集中在淘寶、奢侈品行業(yè)主要消費(fèi)者仍然集中在實(shí)體店。除此之外國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亦早早將觸角伸向中國(guó)，除此前提到的Yoox和Net-a-Porter，法國(guó)二手奢侈品交易平臺(tái)電商InstantLuxe亦在10月份登陸中國(guó)市場(chǎng)，加快該行業(yè)的絞殺。盡管目前中國(guó)消費(fèi)者仍是全球最大的奢侈品消費(fèi)群體，但是唐小唐稱，高端消費(fèi)領(lǐng)域和整體經(jīng)濟(jì)收入、家庭可支配收入有很大關(guān)系，“就像中國(guó)不可能出現(xiàn)instagram這樣的社交應(yīng)用，中國(guó)消費(fèi)者目前沒(méi)有達(dá)到集體在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)奢侈品的能力，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間亦不會(huì)達(dá)到?！?/div>