一天，馬云走到我辦公室，再次露出他頑皮的笑容。他隨手把門(mén)關(guān)上說(shuō)：“波特，你還記不記得一個(gè)月前我告訴你我們做了一個(gè)重要決定?我現(xiàn)在準(zhǔn)備告訴你，并且我需要你的幫助。”環(huán)顧了下四周，確認(rèn)了周?chē)鷽](méi)有人，他故意停頓了很長(zhǎng)時(shí)間，吊足我的胃口：“我們準(zhǔn)備向eBay宣戰(zhàn)?！蓖?，eBay!我們戰(zhàn)勝過(guò)大型互聯(lián)網(wǎng)公司，但eBay是世界最大的電子商務(wù)公司。不僅如此，eBay在中國(guó)投資建立了易趣網(wǎng)(Eachnet)，已經(jīng)在中國(guó)線上拍賣(mài)市場(chǎng)占有絕大部分市場(chǎng)份額?！昂玫?，我們?cè)趺从?jì)劃的呢?”“上個(gè)月，我把6名員工拉到我辦公室。我告訴他們有一個(gè)秘密項(xiàng)目，如果他們想知道這個(gè)項(xiàng)目是什么，首先他們得從阿里巴巴辭職，再去一個(gè)隱秘的地點(diǎn)工作。參加者必須將工作情況向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他員工也得保密。我給了他們幾分鐘時(shí)間考慮，并說(shuō)如果不感興趣，可以不加入，回到阿里巴巴原來(lái)的職位，不會(huì)為難大家。幾分鐘后，他們回到了我的辦公室，說(shuō)，‘我們加入!’”“他們簽了合同之后”，馬云接著說(shuō)，“我告訴他們，這個(gè)項(xiàng)目是要建一個(gè)零售拍賣(mài)網(wǎng)站，直接和易趣網(wǎng)在中國(guó)交手。要做這個(gè)網(wǎng)站，他們需要回到阿里巴巴的老窩—我在湖畔的公寓。他們?cè)谀抢锕ぷ?，與公司其他員工隔離開(kāi)。幾周前，網(wǎng)站上線，已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)了?！彼麥惖轿业碾娔X前說(shuō)：“在這里，你可以看到，叫淘寶，意思就是‘尋找寶貝’。打開(kāi)Taobao.com?！薄澳敲茨阈枰易鍪裁茨?”我問(wèn)道。“我們準(zhǔn)備啟動(dòng)淘寶項(xiàng)目。在啟動(dòng)的時(shí)候，要向eBay宣戰(zhàn)。啟動(dòng)儀式一定要在媒體上制造出轟動(dòng)效應(yīng)。我不希望這是淘寶與易趣網(wǎng)之戰(zhàn)，應(yīng)該是淘寶和eBay之戰(zhàn)，是阿里巴巴迎戰(zhàn)巨人?！薄白龊脺?zhǔn)備，波特。我知道你現(xiàn)在的注意力在Alibaba.com上，但很快我就會(huì)需要你對(duì)外做一個(gè)重要的宣布。我們需要外國(guó)媒體的報(bào)道，幫我們?cè)靹?shì)，這點(diǎn)很重要。我們需要在輿論上向eBay發(fā)起挑戰(zhàn)，讓他們?cè)诿绹?guó)也能注意到我們的存在?！瘪R云離開(kāi)我的辦公室后，我決定親自去淘寶團(tuán)隊(duì)一探究竟。沒(méi)能親歷阿里巴巴在湖畔公寓的日子，我稍有遺憾，所以我決定這次不能再錯(cuò)過(guò)了。這或許會(huì)是歷史性的一步棋，還有就是，我想親眼看看神秘的淘寶是如何運(yùn)營(yíng)的。我敲了敲公寓門(mén)，期待入眼簾的是工程師、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師正為項(xiàng)目啟動(dòng)如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的時(shí)候是傍晚，公寓里幾乎沒(méi)人，只有兩位編程員在地板上休息，旁邊放著幾臺(tái)電腦，都已關(guān)機(jī)。一位工程師從廚房走出，吸溜著一碗面條?！按蠡飪耗?”我問(wèn)?！靶^(qū)公寓又停電了，他們回家休息了。”他轉(zhuǎn)身再次回到廚房，留下我和兩名熟睡的工程師在屋里。我在腦海里想到了遠(yuǎn)在硅谷的eBay團(tuán)隊(duì)，他們很有可能在現(xiàn)代、裝有空調(diào)的總部工作，總部里連排的服務(wù)器全力運(yùn)轉(zhuǎn)，而我們連電都用不上。我不得不懷疑，這樣的隊(duì)伍能否打敗世界上最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司。一周后，淘寶已經(jīng)做好正式首秀的準(zhǔn)備。在杭州舉行的新聞發(fā)布會(huì)座無(wú)虛席，我們宣布將向該公司投資1200萬(wàn)美元，我們將會(huì)針對(duì)中國(guó)用戶(hù)建立起一個(gè)零售市場(chǎng)平臺(tái)，并免費(fèi)三年。馬云認(rèn)為中國(guó)需要自己的電子商務(wù)模式，現(xiàn)在市場(chǎng)還處于培育期，向客戶(hù)收費(fèi)還太早。淘寶“免費(fèi)三年”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)吸引了新的用戶(hù)。這在低信用度的環(huán)境下尤為重要，人們往往希望先試用，然后再付費(fèi)。隨著我們兩家公司的口水戰(zhàn)升溫，eBay聲稱(chēng)其在中國(guó)有95%的消費(fèi)市場(chǎng)占有率，并向投資者和媒體表示，一旦eBay在任何市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，就不會(huì)失去這個(gè)市場(chǎng)——因?yàn)樵诰€市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)十分強(qiáng)大很難改變。但是eBay95%的市場(chǎng)份額來(lái)自中國(guó)一億上網(wǎng)人口，這一群體嘗試過(guò)電子商務(wù)。而在中國(guó)，99%的人都還未曾有過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)?，F(xiàn)在我們的目標(biāo)群體，不是eBay現(xiàn)有的買(mǎi)家，而是其他99%的人群?，F(xiàn)在已有數(shù)以百萬(wàn)的客戶(hù)，使用我們的英文網(wǎng)站和國(guó)內(nèi)中文B2B網(wǎng)站—阿里巴巴中國(guó)，我們已經(jīng)擁有客戶(hù)群，可以很方便地在其批發(fā)業(yè)務(wù)上增加零售業(yè)務(wù)。從那天起，我認(rèn)識(shí)到僅僅免費(fèi)還不夠。沒(méi)錯(cuò)，這樣做會(huì)吸引更多的人。但我們還需要留住消費(fèi)者。關(guān)注中國(guó)消費(fèi)者的第一步就是要認(rèn)識(shí)到中國(guó)的消費(fèi)電子商務(wù)不應(yīng)該是像eBay那樣的拍賣(mài)模式。我們的目標(biāo)不是讓眾多買(mǎi)家為了一個(gè)特別的線上商品進(jìn)行報(bào)價(jià)。我們要?jiǎng)?chuàng)建的是為賣(mài)家提供品種豐富、質(zhì)量過(guò)關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)。依照這一指導(dǎo)思想，淘寶與eBay的中國(guó)業(yè)務(wù)思路完全不同。因?yàn)閑Bay擔(dān)心買(mǎi)賣(mài)雙方會(huì)繞過(guò)系統(tǒng)，不支付傭金，所以在商品交易完成之前，eBay有意不讓買(mǎi)賣(mài)雙方建立聯(lián)系。而在中國(guó)，人們做生意前喜歡和對(duì)方建立起聯(lián)系，這是成功交易的最大障礙。鑒于此，我們決定提供一個(gè)聊天軟件，這樣買(mǎi)家可以實(shí)時(shí)與賣(mài)家直接聯(lián)系與溝通。中國(guó)人十分熱衷于聊天軟件，中國(guó)的電子商務(wù)網(wǎng)站，聊天功能幾乎是標(biāo)準(zhǔn)配置之一。如果沒(méi)有聊天軟件就像告訴一個(gè)美國(guó)的零售商，不能打電話只能通過(guò)郵件和客戶(hù)溝通。為此，我們引入了一個(gè)叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天產(chǎn)品，它成為做生意常用的工具。另一個(gè)非常大的區(qū)別是付款方式。雖然政府在互聯(lián)網(wǎng)新聞和信息方面監(jiān)管?chē)?yán)格，但政府對(duì)電子商務(wù)管得比較寬松。互聯(lián)網(wǎng)能在中國(guó)推廣開(kāi)，主要原因還是能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。所以，只要電子商務(wù)能合規(guī)運(yùn)營(yíng)，政府還是會(huì)鼓勵(lì)。但有一點(diǎn)是禁區(qū)，這就是網(wǎng)上支付，這一領(lǐng)域與中國(guó)監(jiān)管?chē)?yán)格的銀行業(yè)務(wù)有交叉。馬云認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，跟我說(shuō)了他的想法。“到目前為止，網(wǎng)上支付遇到的問(wèn)題是沒(méi)有一個(gè)真正的支付標(biāo)準(zhǔn)的。原因是國(guó)有銀行想建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，不愿意互相合作。但我們有解決方法—我們將建立支付寶，然后走出去和各家銀行談，讓他們成為我們的合作伙伴。”他解釋說(shuō)，支付寶和eBay的PayPal不同，不會(huì)提供買(mǎi)賣(mài)家之間直接支付的功能。支付寶會(huì)提供一個(gè)類(lèi)似第三方的服務(wù)，這將克服中國(guó)電子商務(wù)的一個(gè)最大的障礙，即買(mǎi)賣(mài)雙方缺乏信任。例如，在下單后，買(mǎi)家將把錢(qián)放進(jìn)由銀行托管的支付寶第三方賬戶(hù)上。之后，賣(mài)家才發(fā)貨。只有買(mǎi)家驗(yàn)貨并確認(rèn)與描述的一致后，才會(huì)讓支付寶把錢(qián)打到賣(mài)家賬戶(hù)?！笆聦?shí)上，這不是個(gè)新點(diǎn)子，”馬云接著說(shuō)，“eBay曾經(jīng)在韓國(guó)嘗試過(guò)，但放棄了。我們相信這個(gè)方法能在中國(guó)行得通。并且，一旦支付寶成長(zhǎng)到一定規(guī)模，我們就可以開(kāi)展直接支付服務(wù)。隨著支付寶的普及，有一天，支付寶將成為中國(guó)最大的銀行?！蔽?波特埃里斯曼

8月27日消息，上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海鋼聯(lián)”）近日發(fā)布半年財(cái)報(bào)。上海鋼聯(lián)財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)90.63億元，同比增長(zhǎng)888.70%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為-1.09億元，較去年同比下降約13686%（去年同期為80萬(wàn)元）。據(jù)華爾街見(jiàn)聞報(bào)道，全球市值最大的礦企必和必拓在本月25日表示，由于大宗商品價(jià)格暴跌，伴隨著其最大客戶(hù)——中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和需求增速放緩，公司過(guò)去一整年的凈利潤(rùn)同比下跌86%，跌回十年前水平。必和必拓在財(cái)報(bào)中還表示，在邁向新一財(cái)年之際（必和必拓財(cái)年為每年6月1日至第二年的5月31日），大宗商品價(jià)格已經(jīng)明顯下跌。該公司下調(diào)了對(duì)中國(guó)鋼鐵需求峰值的預(yù)期。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大之際，上海鋼聯(lián)營(yíng)業(yè)收入仍增長(zhǎng)近900%，營(yíng)業(yè)收入逆勢(shì)上行。根據(jù)上海鋼聯(lián)財(cái)報(bào)了解到，其控股子公司鋼銀電商擴(kuò)大了鋼材交易服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，當(dāng)大宗商品步入產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代，則從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方市場(chǎng)。在買(mǎi)方市場(chǎng)階段，買(mǎi)家的話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)，他們希望以更透明、更高效的方式，找到更便宜、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。業(yè)內(nèi)環(huán)境越差，供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)透明、高效的訴求則越高，類(lèi)似鋼銀電商的大宗商品交易垂直平臺(tái)便愈發(fā)火熱。北極光創(chuàng)投投資總監(jiān)張朋判斷，2015年是B2B市場(chǎng)的爆發(fā)元年，未來(lái)3-5年將是中國(guó)企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展的黃金期。據(jù)了解到，2012年，全國(guó)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)融資僅96次，而到2014年，該數(shù)據(jù)變?yōu)?12次，增長(zhǎng)率超過(guò)200%。

8月18日消息，在阿里B2B平臺(tái)1688.com通過(guò)啟動(dòng)“實(shí)力商家”計(jì)劃，上線全球貨源平臺(tái)等策略以提升平臺(tái)內(nèi)賣(mài)家的質(zhì)量的同時(shí)，面向海外買(mǎi)家的阿里巴巴國(guó)際站在線批發(fā)業(yè)務(wù)也開(kāi)啟了新的“品牌”策略。據(jù)獲悉，阿里巴巴國(guó)際站將于下半年上線“品牌館”，目前已經(jīng)開(kāi)始了品牌館的招商工作。值得注意的是，據(jù)知情人士透露，阿里巴巴國(guó)際站的品牌館除了會(huì)在站內(nèi)的賣(mài)家中篩選外，也將會(huì)和國(guó)外知名品牌商及代理商進(jìn)行合作?，F(xiàn)在，阿里巴巴國(guó)際站已經(jīng)開(kāi)始在全球招50家品牌商，針對(duì)該項(xiàng)目入駐的賣(mài)家，阿里國(guó)際站將免除其第一年的會(huì)員費(fèi)，而第一批入駐的企業(yè)也將會(huì)享受品牌館的優(yōu)先推薦。但是，雖然品牌館項(xiàng)目會(huì)給予入駐賣(mài)家很大的支持，但是其入駐門(mén)檻也是較高的。據(jù)了解，針對(duì)港澳臺(tái)及海外賣(mài)家的入駐，阿里巴巴國(guó)際“品牌館”從商家的年銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售規(guī)模以及銷(xiāo)售排名等幾個(gè)緯度來(lái)設(shè)限。知情人士透露，要入駐“品牌館”的商家，需要滿(mǎn)足以下任意一條：1.年銷(xiāo)售額4000萬(wàn)美金；2.國(guó)外知名電商（如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等）品牌葉子類(lèi)目銷(xiāo)售排名前30；3.海外知名百貨公司熱銷(xiāo)品牌（梅西百貨、巴黎春天、柯?tīng)柊儇浀龋?.全球線下上次或者大型超市銷(xiāo)售點(diǎn)超過(guò)1000個(gè);5.已入駐知名海淘網(wǎng)站的海外品牌（天貓國(guó)際、京東國(guó)際、銀泰國(guó)際等）。實(shí)際上，這并不是阿里巴巴國(guó)際站首次海外品牌招商。知情人士表示，雖然在成立之初，阿里巴巴國(guó)際站是立足于中國(guó)供應(yīng)商的出口服務(wù)的，但在近幾年開(kāi)始，阿里巴巴國(guó)際站也開(kāi)始與國(guó)外企業(yè)合作，目前國(guó)際站有很大一部分會(huì)員都是海外賣(mài)家，海外賣(mài)家商品已達(dá)數(shù)千萬(wàn)。有業(yè)內(nèi)人士分析道，這次成立品牌館，引入優(yōu)質(zhì)海外賣(mài)家，或?yàn)榘⒗锇桶蛧?guó)際站提升站內(nèi)商家商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)賣(mài)家分層的“天貓化”策略。而實(shí)際上，除了阿里巴巴國(guó)際站外，阿里的針對(duì)國(guó)內(nèi)買(mǎi)家的B2B平臺(tái)和外貿(mào)出口B2C平臺(tái)也在深化“品牌化”策略。在今年六月，同為阿里旗下的B2B平臺(tái)1688.com也開(kāi)始了品牌化戰(zhàn)略，啟動(dòng)了“實(shí)力商家”計(jì)劃，從流量、物流、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面對(duì)2萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)賣(mài)家進(jìn)行打包扶持，對(duì)服務(wù)進(jìn)行分層，目的是改善買(mǎi)家(大多是淘寶店主和線下零售商)體驗(yàn)，再用買(mǎi)家資源擴(kuò)大商戶(hù)收益，形成平臺(tái)的良性循環(huán)。除此之外，1688.com還于今年5月18日上線了全球貨源平臺(tái)，把海外大牌引入1688的批發(fā)平臺(tái)上。據(jù)此，阿里巴巴資深副總裁吳敏芝表示，希望將1688打造成全球進(jìn)口分銷(xiāo)平臺(tái)，并利用物流支持和數(shù)據(jù)流服務(wù)做到進(jìn)口商品可追溯保真。無(wú)獨(dú)有偶，從去年開(kāi)始，阿里旗下外貿(mào)B2C平臺(tái)速賣(mài)通就開(kāi)始陸續(xù)對(duì)平臺(tái)內(nèi)各重點(diǎn)類(lèi)目設(shè)立了招商門(mén)檻，征收入駐年費(fèi)，而且入駐年費(fèi)還有不斷提高的趨勢(shì)。此外，速賣(mài)通還啟動(dòng)了嚴(yán)入準(zhǔn)出”政策，對(duì)于要加入速賣(mài)通平臺(tái)的賣(mài)家，采取嚴(yán)格的認(rèn)證，并設(shè)置更多的行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則，提高進(jìn)入速賣(mài)通平臺(tái)的門(mén)檻。此外，速賣(mài)通將對(duì)新賣(mài)家發(fā)布的商品數(shù)、可發(fā)布的類(lèi)目設(shè)限，以此防止部分新賣(mài)家用“價(jià)格戰(zhàn)”與一些優(yōu)質(zhì)的大賣(mài)家進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。

8月17日消息，據(jù)了解到，超凡網(wǎng)母公司四川超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四川超凡”）8月13日在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式掛牌，成為全國(guó)首家在新三板成功掛牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)。據(jù)悉，為慶祝掛牌成功，超凡網(wǎng)在8月14日舉行了“超凡蓄勢(shì)正發(fā)”的全網(wǎng)商標(biāo)注冊(cè)促銷(xiāo)活動(dòng)。活動(dòng)當(dāng)日，超凡網(wǎng)在24小時(shí)內(nèi)的商標(biāo)注冊(cè)當(dāng)日成交量為1735件（含線下）。其中在線注冊(cè)量為787單，與其上線后一個(gè)月內(nèi)的日均情況相比，上漲約700%。此外，其在線支付量金額1112462元，總銷(xiāo)售額度更是高達(dá)2594425元。據(jù)超凡網(wǎng)介紹，據(jù)統(tǒng)計(jì)，8月14日的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量，幾乎已達(dá)到了國(guó)內(nèi)中小型代理機(jī)構(gòu)全年的業(yè)務(wù)總量。據(jù)了解到，超凡網(wǎng)2015年7月1日結(jié)束試運(yùn)營(yíng)，正式上線。其主要客戶(hù)群體為企業(yè)類(lèi)型用戶(hù)，尤其重視以創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。超凡網(wǎng)的母公司四川超凡至今已有超過(guò)13年的線下經(jīng)驗(yàn)，2013-2014年，線下注冊(cè)商標(biāo)業(yè)務(wù)量連續(xù)排在全國(guó)第一位。根據(jù)超凡網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，2015年上半年，其業(yè)務(wù)總量（包含線下業(yè)務(wù)）達(dá)到39794件，總營(yíng)業(yè)額為9940.22萬(wàn)元，居全國(guó)同行業(yè)機(jī)構(gòu)之首。超凡網(wǎng)透露，線上可通過(guò)商標(biāo)/專(zhuān)利管家、商標(biāo)/專(zhuān)利系統(tǒng)、微商標(biāo)/專(zhuān)利、知庫(kù)五大模塊為客戶(hù)提供綜合知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，包括服務(wù)在線展示、業(yè)務(wù)在線辦理、業(yè)務(wù)進(jìn)度自動(dòng)獲取、狀態(tài)主動(dòng)推送、官文自動(dòng)推送、信息在線查詢(xún)和管理等；線下通過(guò)大規(guī)模的專(zhuān)利、商標(biāo)代理人、律師、顧問(wèn)等服務(wù)團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。超凡網(wǎng)線上和線下整合成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、高效化、高質(zhì)化的綜合知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)。除此之外，據(jù)了解到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)申請(qǐng)的平臺(tái)，大多數(shù)還處于線上營(yíng)銷(xiāo)推廣+下單+線下處理業(yè)務(wù)的階段，而超凡網(wǎng)在商標(biāo)注冊(cè)業(yè)務(wù)中已做到全程互聯(lián)網(wǎng)化。因此，超凡網(wǎng)的傳統(tǒng)客戶(hù)群，也需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)里，商標(biāo)僅僅是引流，目前商標(biāo)注冊(cè)也是主流。但隨著國(guó)家發(fā)展、法律完善以及人們保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，專(zhuān)利會(huì)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)的主要盈利項(xiàng)目。

據(jù)印度媒體報(bào)道，時(shí)隔近三年，全球最大連鎖零售商沃爾瑪周三在印度阿格拉開(kāi)設(shè)該市第2家、印度國(guó)內(nèi)9個(gè)邦中第21家最優(yōu)惠價(jià)現(xiàn)代批發(fā)賣(mài)場(chǎng)(BestPriceModernWholesalestores)。2007年，沃爾瑪與蘇尼爾-米塔爾(SunilMittal)帶領(lǐng)的印度巴蒂集團(tuán)(BhartiEnterprises)成立合資公司，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。此后由于涉嫌在墨西哥、中國(guó)、印度和巴西等國(guó)家違反美國(guó)《反海外腐敗法》(ForeignCorruptPracticesAct)，沃爾瑪擴(kuò)張勢(shì)頭陷入停滯。2012年，印度允許外國(guó)超市零售商持有不超過(guò)其在印度運(yùn)營(yíng)部門(mén)51%的股權(quán)。然而，由于印度某些外資投資條款依然沒(méi)有調(diào)整，有關(guān)采購(gòu)的限制性規(guī)定成為沃爾瑪擴(kuò)張計(jì)劃的阻礙。不過(guò)在批發(fā)領(lǐng)域，外國(guó)資本可以100%控股批發(fā)業(yè)務(wù)，在采購(gòu)商品方面也沒(méi)有限制。受此影響，2013年10月，沃爾瑪結(jié)束與巴蒂集團(tuán)的合作，收購(gòu)合資企業(yè)巴蒂沃爾瑪50%的股權(quán)，并決定單獨(dú)在印度國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立業(yè)務(wù)模式。由于這一計(jì)劃，該零售商啟動(dòng)了沃爾瑪印度公司，新成立的第21家門(mén)店為該公司成立后開(kāi)設(shè)的第一家實(shí)體店。沃爾瑪印度公司總裁兼首席執(zhí)行官KrishIyer表示，"我們致力于發(fā)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)……我們計(jì)劃在未來(lái)四到五年內(nèi)在印度新增50家分店。第21家門(mén)店的開(kāi)設(shè)再次表明我們的擴(kuò)張計(jì)劃以及對(duì)印度批發(fā)市場(chǎng)的看好。"除了實(shí)體店，沃爾瑪還在印度采用B2B電子商務(wù)模式以迎合現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。不過(guò)，就何時(shí)進(jìn)軍超市零售業(yè)務(wù)，以及何時(shí)在電商平臺(tái)上采用B2C模式銷(xiāo)售，沃爾瑪均拒絕回答。相對(duì)于傳統(tǒng)零售商的在利用外資方面存在的種種限制，雖然印度目前不允許外國(guó)資本以100%持股的形式直接投資B2C電商，但B2B卻無(wú)此限制。此外，雖然印度禁止國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售商向印度消費(fèi)者直接銷(xiāo)售商品，但允許國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售商全資擁有交易市場(chǎng),第三方供應(yīng)商可以在這個(gè)平臺(tái)上銷(xiāo)售商品。

昨日，航空旅游分銷(xiāo)平臺(tái)51Book獲得浙江永強(qiáng)4.38億元戰(zhàn)略投資，這也是是近期旅游分銷(xiāo)市場(chǎng)最大的一筆投資。浙江永強(qiáng)的公告顯示，公司將使用超募資金收購(gòu)北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)有限公司部分股權(quán)，并對(duì)它進(jìn)行增資，本次收購(gòu)并增資完成后，浙江永強(qiáng)持有北京聯(lián)拓60%股權(quán)，控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解，51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)旗下的航旅分銷(xiāo)平臺(tái)，2007年成立后便專(zhuān)注于旅游供應(yīng)鏈分銷(xiāo)，整合上下游資源，并推出“旅行啦”掌柜，布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示，去年51Book在機(jī)票旅游上的年交易額接近200億元，積累了600多家供應(yīng)商和20多萬(wàn)的采購(gòu)商資源。而浙江永強(qiáng)是全球最大的戶(hù)外休閑用品生產(chǎn)商，市值約234億元。51Book方面表示，此次浙江永強(qiáng)投資51Book，正是看中了旅游供應(yīng)鏈分銷(xiāo)的市場(chǎng)潛力，愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，并依托豐富的海外管理經(jīng)驗(yàn)，為51Book整合海外供應(yīng)鏈提供管理經(jīng)驗(yàn)和支持。同時(shí)，51Book也將利用浙江永強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，構(gòu)建國(guó)內(nèi)最大的在線旅游供應(yīng)鏈分銷(xiāo)平臺(tái)，打造旅游供應(yīng)鏈金融。通過(guò)這次投資，51Book將延展和升級(jí)自身業(yè)務(wù)，整合資源、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、進(jìn)一步加大對(duì)移動(dòng)端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣，拓展航司假期的合作模式，并通過(guò)資金沉淀提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)和其他資產(chǎn)增值服務(wù)。

8月11日消息，據(jù)獲悉，環(huán)球貨聯(lián)電子商務(wù)（北京）有限公司旗下B2B平臺(tái)二貨網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，并將會(huì)在近期上線。在接受采訪時(shí)，環(huán)球貨聯(lián)CEO劉彥飛說(shuō)：“二貨網(wǎng)名字來(lái)源于‘全球貨主’和‘國(guó)際貨代’的組合，兩個(gè)‘貨’加在一起就是‘二貨’。二貨網(wǎng)將主要服務(wù)群體定為‘貨代種的中小貨代’，業(yè)內(nèi)稱(chēng)二級(jí)貨代，它代表一群屌絲級(jí)的二貨。這是二貨網(wǎng)的另一層含義?！背酥猓岸洝钡拿指N近互聯(lián)網(wǎng)，更不裝，符合年輕人的思維。據(jù)二貨網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前二貨網(wǎng)的服務(wù)領(lǐng)域主要集中在海運(yùn)。在海運(yùn)領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本（跨境）占生產(chǎn)成本的10%到15%，發(fā)展中國(guó)家占15%到25%，而中國(guó)則高達(dá)30%到40%。劉彥飛說(shuō)，造成中國(guó)目前現(xiàn)狀的原因是，從詢(xún)價(jià)到訂艙、提貨、倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、三檢乃至國(guó)際運(yùn)輸，均不夠透明，各個(gè)環(huán)節(jié)都有“黃?！背涑馄渲?。據(jù)悉，伴隨二貨網(wǎng)同時(shí)上線的，還有環(huán)球二貨APP和微信公眾號(hào)。同時(shí)，二貨網(wǎng)和美國(guó)貨運(yùn)集團(tuán)Prime公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要將線上和線下資源對(duì)接，實(shí)現(xiàn)最終的全程信息透明。網(wǎng)站、APP和微信公眾號(hào)可實(shí)時(shí)發(fā)布貨物所處的環(huán)節(jié)，幫助全球貨主提供物流可視化、保險(xiǎn)、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算、在線融資等服務(wù)，即物流B2B。并最終實(shí)現(xiàn)：天下沒(méi)有貴的物流。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要做物流界的淘寶。“我們不做物流，我們要幫物流做物流?！睋?jù)了解到，在二貨網(wǎng)上線之前，已經(jīng)獲得1000萬(wàn)美元的天使投資。

在經(jīng)過(guò)七輪融資之后，酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后，酒仙網(wǎng)也正式啟動(dòng)了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板，華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請(qǐng)之后，酒類(lèi)垂直電商的第三個(gè)啟動(dòng)掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板，酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)指出，酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前，虧損額達(dá)到6億多元的營(yíng)收數(shù)據(jù)，卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過(guò)高的運(yùn)營(yíng)成本，成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問(wèn)題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個(gè)消息，第一個(gè)是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣，也是作為電商里面最大的一筆。另外一個(gè)是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌，正在準(zhǔn)備報(bào)材料?！痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會(huì)上，酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉，酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件，預(yù)計(jì)在很短的時(shí)間就可以登陸新三板市場(chǎng)。隨著酒仙網(wǎng)《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》的披露，酒仙網(wǎng)各項(xiàng)營(yíng)收數(shù)據(jù)首次官方公開(kāi)。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài)，總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》披露的業(yè)績(jī)顯示，酒仙網(wǎng)2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.65億元，凈利潤(rùn)為虧損3.09億元；2014年的營(yíng)收為15.78億元，凈利潤(rùn)為虧損2.87億元；2015年一季度的營(yíng)收為5.46億元，凈利潤(rùn)為虧損5329萬(wàn)元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響，目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段，在辦公倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模擴(kuò)充、運(yùn)營(yíng)能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，不過(guò)，從營(yíng)收占比來(lái)看，其營(yíng)收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類(lèi)銷(xiāo)售收入，O2O收入僅從2014年開(kāi)始，占總營(yíng)收0.1%左右，對(duì)總營(yíng)收基本無(wú)帶動(dòng)作用。不僅如此，酒仙網(wǎng)在重大事項(xiàng)提示中也指出，受到未來(lái)公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，收入與毛利的增長(zhǎng)很可能仍難覆蓋各項(xiàng)費(fèi)用，公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，盈利問(wèn)題并無(wú)法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此，郝鴻峰在記者采訪時(shí)透露，新三板的體制更加靈活開(kāi)放，而且未來(lái)酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌，半年以后國(guó)家推出注冊(cè)制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市，無(wú)疑是因?yàn)閷?duì)資本的迫切追求。中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員向健軍指出，酒仙網(wǎng)低價(jià)正品的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損，也注定企業(yè)要不停“輸血”。此外，酒仙網(wǎng)從去年開(kāi)始布局十分燒錢(qián)的O2O和B2B領(lǐng)域，這兩個(gè)領(lǐng)域正處于發(fā)展階段，需要大量的資金補(bǔ)給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降，但因?yàn)樾氯鍖?duì)公司上市沒(méi)有盈利要求，對(duì)于要急于上市圈錢(qián)的酒仙網(wǎng)來(lái)說(shuō)，新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼？酒仙網(wǎng)急于在新三板上市，在前酒仙網(wǎng)員工王博（化名）看來(lái)，或許是受到投資方的壓力。公開(kāi)資料顯示，酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年，當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本200萬(wàn)元，是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展酒類(lèi)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司之一，主要業(yè)務(wù)包括從事酒類(lèi)商品的線上零售——酒仙網(wǎng)（B2C）、線上特賣(mài)——中釀酒團(tuán)購(gòu)（B2B）、即時(shí)服務(wù)——酒快到（O2O）及品牌運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來(lái)，已經(jīng)完成了7次融資，而最新的一次，是7月29日剛剛宣布的從民享財(cái)富及其他多家機(jī)構(gòu)與個(gè)人處獲得第七筆融資5億元，用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，同時(shí)加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此，酒仙網(wǎng)累計(jì)融資金額達(dá)到了14.3億元，此前募資對(duì)象包括廣東粵強(qiáng)集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?！巴顿Y方一直在花錢(qián)，但是酒仙網(wǎng)的營(yíng)收卻沒(méi)有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?！蓖醪┍硎?，作為酒仙網(wǎng)的投資方，如紅杉、沃衍等都希望盡快解套，讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示，雖然目前有機(jī)構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元，但是有虛高的成分，估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前，酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元，翻一番對(duì)于投資方也是不錯(cuò)的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對(duì)賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時(shí)，酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財(cái)富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書(shū)〉之補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》，其規(guī)定，酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市，如未能完成這一目標(biāo)，郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會(huì)對(duì)這些股東做一定程度的利益補(bǔ)償：初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂(yōu)據(jù)王博透露，新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來(lái)好處，目前還很難說(shuō)。他認(rèn)為，酒仙網(wǎng)在新三板的上市，主要目的是為了讓投資商解套，并注入新的資金。但是，其自身的運(yùn)營(yíng)管理層面問(wèn)題并沒(méi)有得到解決。向建軍也認(rèn)為，從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對(duì)資本的饑渴，但上市對(duì)他而言?xún)H是一次短暫的輸血，公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時(shí)表達(dá)了對(duì)B2B和O2O對(duì)酒仙網(wǎng)的重要性。他指出，B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，今年將進(jìn)入培育時(shí)期。而對(duì)于O2O，郝鴻峰也坦白，大部分的O2O還處于一個(gè)探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利，最后如何形成一個(gè)定型的商業(yè)模式，這還需要探索。而成本費(fèi)用不僅僅上述的顯性費(fèi)用，酒仙網(wǎng)的庫(kù)存也是成本之一。根據(jù)王博介紹，酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店，旗艦店一個(gè)店鋪一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是298萬(wàn)元，精品店每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是98萬(wàn)元。同時(shí)，酒仙網(wǎng)會(huì)對(duì)每個(gè)商家承諾一年的采購(gòu)額。而白酒廠商會(huì)將自己付給酒仙網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁到采購(gòu)額中，導(dǎo)致訂貨價(jià)偏高。訂貨價(jià)格的提高，提高的產(chǎn)品成本不說(shuō)，由于不少是中小地方酒品牌的貨物，賣(mài)不出去就只能囤在倉(cāng)庫(kù)中?！澳壳熬葡删W(wǎng)的庫(kù)存保守估計(jì)有三四個(gè)億。”王博表示。

對(duì)接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)。然而這場(chǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)多少有點(diǎn)變味，很多旅游B2B平臺(tái)都還沒(méi)有清晰的盈利模式，開(kāi)打補(bǔ)貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場(chǎng)，有些旅游B2B平臺(tái)甚至是被動(dòng)開(kāi)戰(zhàn)，這種不考慮盈利一味燒錢(qián)的行為漸顯負(fù)面效應(yīng)。補(bǔ)貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)，多家旅游B2B平臺(tái)通過(guò)立減、返券、積分、返服務(wù)費(fèi)等多種形式吸引零售商進(jìn)駐。北京商報(bào)記者了解到，旅游分銷(xiāo)平臺(tái)51Book目前以返券形式補(bǔ)貼用戶(hù)，每單補(bǔ)貼額度高達(dá)900多元起，用戶(hù)首次在平臺(tái)注冊(cè)還可獲得3000元返券，簽到一次則獲得20元補(bǔ)貼；四川八爪魚(yú)在線旅游亦推出“全場(chǎng)立減5%，特賣(mài)板塊再降1%”的活動(dòng)，即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%，買(mǎi)方僅需支付950元，若買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)20個(gè)這樣的產(chǎn)品，即優(yōu)惠1000元。事實(shí)上，各大旅游B2B平臺(tái)給出5%以上的補(bǔ)貼額度幾乎成為常態(tài)，有些平臺(tái)補(bǔ)貼額度高達(dá)13%。據(jù)了解，如今風(fēng)生水起的旅游B2B平臺(tái)最早2007年便開(kāi)始出現(xiàn)，2013年開(kāi)始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱，去年更是達(dá)到一個(gè)高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋?zhuān)糜蜝2B平臺(tái)是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的，旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺(tái)，并為甲乙雙方提供交易擔(dān)保，提供管理等增值服務(wù)，因此，B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢(mèng)廠”，一批旅游B2B企業(yè)崛起，投資者也不斷撒錢(qián)進(jìn)入。在被市場(chǎng)看好的情況下，出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè)，如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠(yuǎn)國(guó)旅謀局出境游B2B等，OTA也不斷進(jìn)駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱，競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺(tái)剛起步就開(kāi)始搶市場(chǎng)，那么和如今火熱的打車(chē)軟件、送餐O2O一樣，給出誘人補(bǔ)貼就成為最簡(jiǎn)單、有效的方式。當(dāng)然，有人補(bǔ)貼，自然有人出錢(qián)。旅游百事通總經(jīng)理張力分析，平臺(tái)推出的補(bǔ)貼優(yōu)惠，資金來(lái)源主要有兩種方式，一是平臺(tái)自己貼錢(qián)；二是平臺(tái)和供應(yīng)商分?jǐn)傔@筆費(fèi)用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析，其實(shí)說(shuō)到底依然是平臺(tái)背后的資本在買(mǎi)單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進(jìn)入，不少平臺(tái)均獲得了大筆投資。不久前，出境旅游B2B平臺(tái)力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬(wàn)級(jí)投資；在線酒店B2B交易平臺(tái)蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資；而更早之前，芝麻游、票管家等一眾B2B平臺(tái)獲得千萬(wàn)元融資……燒錢(qián)已現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺(tái)希望通過(guò)大肆燒錢(qián)搶得先機(jī)，但是過(guò)于瘋狂的行業(yè)補(bǔ)貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析，對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，返現(xiàn)等補(bǔ)貼有很大的吸引力，天性逐利的用戶(hù)可以游走在各大B2B平臺(tái)，誰(shuí)補(bǔ)貼高就去哪個(gè)平臺(tái)。張力分析，旅游B2B一旦取消補(bǔ)貼，零售商便不再進(jìn)駐平臺(tái)，用戶(hù)的黏合度將失效。中投顧問(wèn)高級(jí)研究員薛勝文也指出，當(dāng)前旅游B2B平臺(tái)尚未建立完善的交易擔(dān)保系統(tǒng)，安全系數(shù)相對(duì)較低。正如加大補(bǔ)貼力度的邏輯，零售商看中的是誰(shuí)補(bǔ)貼得多，燒錢(qián)式的補(bǔ)貼并不能夠持久，用此種方式聚攏的用戶(hù)也沒(méi)有忠誠(chéng)度。此外，一位在專(zhuān)注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出，實(shí)際上，對(duì)于有資源對(duì)接以及優(yōu)良合作的零售商來(lái)說(shuō)，補(bǔ)貼只是一場(chǎng)文字游戲，“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源，就不會(huì)去平臺(tái)”。而對(duì)于供應(yīng)商而言，B2B平臺(tái)的大肆補(bǔ)貼也讓他們非常被動(dòng)，因?yàn)楣?yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身激烈，而B(niǎo)2B平臺(tái)高額的補(bǔ)貼把大量零售商吸引到平臺(tái)上，使得供應(yīng)商不得不進(jìn)駐平臺(tái)?！斑@就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?！睆埩忉?zhuān)€有部分B2B平臺(tái)本身也不愿燒錢(qián)，但別人都在燒，自己也只能跟著燒，否則用戶(hù)就會(huì)大量流失?！耙虼艘恍┰静⒉辉讣尤胙a(bǔ)貼大戰(zhàn)的B2B平臺(tái)也不得不展開(kāi)補(bǔ)貼，甚至提高補(bǔ)貼力度?！辫b于上述情況，不少業(yè)內(nèi)人士感嘆，旅游B2B平臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)變味，不考慮盈利僅考慮搶市場(chǎng)并無(wú)多大意義。薛勝文也表示，旅游B2B的盈利模式相對(duì)單一，目前只有收取傭金、廣告費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等方式，抗風(fēng)險(xiǎn)性不強(qiáng)。張力認(rèn)為，“做B2B的需要想明白‘買(mǎi)方和賣(mài)方為什么要到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)’，如果不回答這個(gè)問(wèn)題，B2B是沒(méi)有前途的”。他同時(shí)表示，現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點(diǎn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B，會(huì)利用平臺(tái)沉淀的資金另做他用，但是如果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，平臺(tái)的資金鏈一旦斷裂，供應(yīng)商便出現(xiàn)危機(jī)。

7月20日消息，在日前舉行的一次跨境電商投資會(huì)議上，專(zhuān)注跨境電商B2B解決方案的大龍網(wǎng)CEO馮劍峰分享了自己對(duì)行業(yè)的看法以及大龍網(wǎng)未來(lái)的布局。他指出，跨境電商B2B模式已超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，大龍網(wǎng)希望在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中做一個(gè)服務(wù)型的角色。據(jù)獲悉，馮劍峰在演講中談到，玩跨境電商好比戶(hù)外探險(xiǎn)，永遠(yuǎn)對(duì)前方充滿(mǎn)希望和憧憬，而現(xiàn)實(shí)情況卻是“山高、路遠(yuǎn)、人不識(shí)”。他指出：“即使是目前國(guó)家支持、資本看好的大背景下，跨境電商依然是一座難以輕松逾越的大山：資金技術(shù)門(mén)檻高、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)要求高、試錯(cuò)成本高。同時(shí)，跨境電商鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、沒(méi)人能全盤(pán)通吃，但每個(gè)環(huán)節(jié)都必須解決。另外，跨境電商天然跨地域、跨語(yǔ)言、跨文化，必然面對(duì)溝通、信任與全球本土化落地的各種問(wèn)題。”馮劍峰認(rèn)為，跨境電商發(fā)展到今天，無(wú)論從國(guó)家戰(zhàn)略還是從中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求來(lái)看，B2B模式超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，早已毋庸置疑。據(jù)馮劍峰介紹，對(duì)大龍網(wǎng)的而言，真正要關(guān)注的問(wèn)題是如何解決跨境貿(mào)易商人之間交流、交易的信任問(wèn)題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起讓其找到了解決痛點(diǎn)的辦法：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)，即在線上通過(guò)移動(dòng)APP解決跨境商人之間的連接與溝通問(wèn)題，在線下通過(guò)全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)布、樣品展示、商務(wù)洽談等本土化方式解決信任問(wèn)題。據(jù)了解到，大龍網(wǎng)發(fā)布了一款名為“OSell”的跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP，包含了即時(shí)通訊、翻譯服務(wù)等基礎(chǔ)用途，還提供全球GPS定位、商人圈子、按需配對(duì)搖一搖功能。同時(shí)，大龍網(wǎng)還通過(guò)網(wǎng)貿(mào)會(huì)（在海外體驗(yàn)館里進(jìn)行中國(guó)精品展會(huì)暨商人洽談會(huì)）的形式，促使供應(yīng)商的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“前展后倉(cāng)”。此外，馮劍峰在會(huì)上透露，作為大龍網(wǎng)移動(dòng)跨境貿(mào)易整體解決方案的重要組成，大龍網(wǎng)日前正式啟動(dòng)了“一帶一路，百城百聯(lián)”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略由50個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市和50個(gè)“一帶一路”海外國(guó)家組成，中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市通過(guò)在對(duì)方國(guó)家開(kāi)設(shè)網(wǎng)貿(mào)會(huì)，以城市為單位，幫助企業(yè)走出去。馮劍峰談到，對(duì)于跨境貿(mào)易而言，世界那么大，容得下各路玩家和玩法，而大龍網(wǎng)也面臨著一個(gè)更大的機(jī)會(huì)。“我們不是賽道上的賽車(chē)手，我們要做車(chē)手的領(lǐng)航員。大龍網(wǎng)的定位是服務(wù)伙伴，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相信對(duì)于中國(guó)制造商和品牌商而言，玩跨境電商，除了信心、勇氣和實(shí)力，再好的攻略，都不如牛逼的向?qū)А！?/div>