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養(yǎng)娃娃的開銷里面，紙尿褲是大頭。如果母乳沒啥問題，奶粉錢可以省下，但紙尿褲你怎么?。恳粋€(gè)月七八百大洋是省不了多少的。所以近幾年紙尿褲大戰(zhàn)越來越熱鬧，討論紙尿褲的帖子也越來越多，基本上大家討論的焦點(diǎn)都集中在花王、好奇、Moony、大王等美日的知名品牌上面。總的來說白天使用它們各有優(yōu)劣，但過夜效果，都比不上芬蘭的Muumi。從左到右依次是：Moony、花王、好奇鉑金、Muumi。前三種是M號(hào)，Muumi的尺碼和美日系不同，按照推薦的尺碼，個(gè)頭比其他三種大一些。（這四種的價(jià)格也是從左到右依次變貴）看材料磨不磨屁屁紙尿褲的材質(zhì)分為外皮和內(nèi)皮。外皮材料關(guān)系到親膚性，由于寶寶的大腿內(nèi)側(cè)會(huì)經(jīng)常與外皮材料摩擦，所以材料越好舒適性越佳。內(nèi)側(cè)材料與臀、肚、腰以及外生殖器直接接觸，并且需要快速地將尿液導(dǎo)入到吸收材料當(dāng)中，要求比外皮材料更高。通過肉眼觀察和觸摸感受，四款紙尿褲的內(nèi)、外皮材料舒適度排序是好奇鉑金>花王>Moony&Muumi四種紙尿褲外表材料的細(xì)節(jié)圖四款紙尿褲內(nèi)部材料細(xì)節(jié)圖好奇、花王和Moony都是用的無紡布材料，其中好奇鉑金是等級(jí)比較高的醫(yī)用水刺無紡布，親膚性天然比紙漿要好，然而無紡布多數(shù)用化學(xué)纖維制成，屬于石油產(chǎn)品，環(huán)保性不如紙漿。漏不漏得看設(shè)計(jì)表格中涉及的細(xì)節(jié)會(huì)關(guān)系到使用是否方便、是否會(huì)泄露等等，它們也是使用體驗(yàn)很重要的方面。四款紙尿褲后腰部位細(xì)節(jié)圖后腰的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵，它將關(guān)系到寶寶的排泄物會(huì)不會(huì)從腰部漏出來污染到衣服被子，造成重大事故的問題，尤其是母乳喂養(yǎng)階段，從NB到M號(hào)，這個(gè)階段寶寶的便便非常稀，是半流體狀，設(shè)計(jì)不好會(huì)非常容易從后面流出來。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)，一個(gè)是松緊帶，一個(gè)是防漏條。Moony和Muumi都是在紙尿褲主體上整合了松緊帶，略有彈力，聊勝于無，但沒有防漏條。好奇鉑金是整體獨(dú)立的松緊帶，同時(shí)松緊帶與主體結(jié)合，形成了一道防漏條，是這四種里最好的設(shè)計(jì)，也是唯一一款有腰部防漏的。而花王的松緊帶是在側(cè)翼，主體部分既沒有松緊帶也沒有防漏條，主體部分一通到底。大王這部分的設(shè)計(jì)與花王是一樣的，于是很悲催地事故無數(shù)，寶媽沒少半夜起來折騰。四款紙尿褲前腰部位細(xì)節(jié)圖由于尿液很少會(huì)從肚皮處流出，所以大多數(shù)品牌都沒有在這里做防御措施，僅有Moony在主體部分加了一道松緊帶，不過重要性并不高。這部分的關(guān)鍵點(diǎn)也有兩個(gè)，一是前襟到主體的形狀是否與腹股溝的弧線相貼合，貼合良好會(huì)減少尿液側(cè)漏的風(fēng)險(xiǎn)；二是防側(cè)漏的兩道松緊帶鎖邊。第一點(diǎn)好奇鉑金做得最好，剪裁最合體；Muumi的設(shè)計(jì)最差，Moony和花王半斤八兩。第二點(diǎn)好奇鉑金彈力十足，Moony與花王緊隨其后，Muumi又是四種里面最薄弱的，因此Muumi一定要綁緊，否則漏尿的幾率比其它幾種都大。到了寶寶六七個(gè)月之后，由于寶寶曲腿收腹的動(dòng)作幅度變大，Muumi防漏體系較弱的問題就會(huì)被放大，如果你的寶寶用Muumi開始過夜時(shí)側(cè)漏，那么建議將Muumi改為白天使用。另外還有一些小細(xì)節(jié)，例如美日系三種都有尿量顯示條和腰圍刻度，Muumi都沒有，可能會(huì)在使用便利上有一點(diǎn)影響，不過因?yàn)椴皇侵攸c(diǎn)，也無關(guān)緊要。因?yàn)镸uumi主要是用來過夜的，第二天早上無論如何都得換掉，所以尿量顯示條有沒有都沒關(guān)系。吸收量大不大，過夜就知道以上數(shù)據(jù)均來自我的日常測試，并非官方數(shù)據(jù)，也不作為準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只是起一個(gè)相對(duì)的比較作用。對(duì)于該數(shù)據(jù)造成的任何影響，概不負(fù)責(zé)。美日的很多紙尿褲有一個(gè)比較一致的缺點(diǎn)是尿液的吸收量有限。美日紙尿褲的主流設(shè)計(jì)思路在于對(duì)液體的快速吸收以保持皮膚表面的干爽，快速吸收也就意味著液體會(huì)與紙尿褲內(nèi)部材料迅速結(jié)合變成固體，阻礙液體向其它地方流動(dòng)。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)寶寶小便的位置會(huì)鼓起一個(gè)大包，但其它地方卻沒什么變化。這時(shí)候就該及時(shí)更換紙尿褲了，因?yàn)槿绻粨Q的話，寶寶繼續(xù)撒尿，尿液會(huì)從紙尿褲與腿部的縫隙中流出來。當(dāng)然，勤換紙尿褲，銷售量不就上去了嘛，我估計(jì)這是美日品牌都樂意見到的事情。這個(gè)特點(diǎn)在白天可能也不會(huì)有多大問題，因?yàn)榇笕藭?huì)經(jīng)常檢查紙尿褲的情況，該換就換，但到晚上就不對(duì)了。放任寶寶穿同一片紙尿褲過夜可是會(huì)有漏屎漏尿的風(fēng)險(xiǎn)的，所以很多寶爸寶媽不得不半夜為寶寶換一條新紙尿褲。我們家在開始一段時(shí)間也面臨這種困擾，好在寶寶還小的時(shí)候半夜還是需要起來加奶的，順便換條尿布問題也不大，但現(xiàn)在慢慢地寶寶可以睡整夜了，再爬起來換尿布就顯得多余而且會(huì)吵醒寶寶。在這方面Muumi的表現(xiàn)十分優(yōu)秀。適合的才最好紙尿褲這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很成熟，各種品牌型號(hào)都有自己的特點(diǎn)，我們可以根據(jù)自己的具體情況有針對(duì)性地挑選合適的產(chǎn)品。moony嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說明這款嬰兒紙尿褲是日本原裝進(jìn)口，輕柔貼身的防漏構(gòu)造，弧形貼合，不緊勒。長達(dá)10小時(shí)吸收，稀軟便便也不易滲漏。Moony主打性價(jià)比，其用料和設(shè)計(jì)的理念明顯屬于“夠用即可”，對(duì)于不挑剔的寶寶和家長來說，可以實(shí)實(shí)在在地省銀子。另外多說一句，媽咪寶貝和好奇銀裝比Moony更便宜，當(dāng)然用料也會(huì)更廉價(jià)，真想咬牙省錢的可以試試。▎產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類型：腰貼型產(chǎn)品規(guī)格：64片產(chǎn)品尺碼：M產(chǎn)地：日本適合體重：6-11kg適用對(duì)象：男女通用花王嬰兒尿不濕▎產(chǎn)品說明這款尿不濕與肌膚接觸面采用輕柔凹凸點(diǎn)狀設(shè)計(jì)，不會(huì)緊緊粘貼肌膚，能讓紙尿褲和肌膚之間保持良好的空氣流通，濕氣不易殘留，小屁股更干爽舒適?；ㄍ醣兄杏怪?，在價(jià)格、用料、設(shè)計(jì)等方面盡量平衡，因此它家的擁躉極多，大多數(shù)家庭都可以用，也挑不出太多毛病。我一個(gè)同事就說她家女兒在這個(gè)檔次的所有紙尿褲里，只有花王不紅屁屁，就說明了很多問題。當(dāng)然名氣大了假貨也多，好奇同樣受到假貨不小的沖擊。花王這個(gè)檔次在紙尿褲中屬于中檔，是廣大城市白領(lǐng)階層選擇最多的。這個(gè)檔次還有幾個(gè)品牌，例如大王和好奇金裝。大王用料比花王厚，但前襟很短，使用不是特別方便，更適合比較瘦但尿量較多的寶寶。好奇金裝設(shè)計(jì)較好使用很便利，但用料比花王稍薄，尤其適合胖子，只是換尿布要勤快點(diǎn)。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):64系列:三倍透氣尿片規(guī)格:M64片尿片規(guī)格型號(hào):M適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:6-11kg產(chǎn)地:日本HUGGIES/好奇鉑金裝嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說明這款紙尿褲有雙層防漏隔邊，能看得見的透氣孔，有全新導(dǎo)流凹槽，能夠更好地保持干爽。好奇鉑金讓我感受到一個(gè)國際一線公司的旗艦產(chǎn)品所帶來的方方面面的優(yōu)異體驗(yàn)。用料倒也罷了，只要舍得在成本上花錢還是都能做到的，但好奇鉑金超越其它幾個(gè)品牌的優(yōu)秀人體工學(xué)設(shè)計(jì)，無數(shù)體貼到位的產(chǎn)品細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了金佰利·克拉克這家全球紙品巨頭的技術(shù)實(shí)力與用心程度。如果對(duì)價(jià)格并不敏感，好奇鉑金絕對(duì)值得強(qiáng)烈推薦。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):72好奇系列:鉑金裝倍柔親膚尿片規(guī)格:M72片尿片規(guī)格型號(hào):M適用性別:通用適合體重:7-11kg產(chǎn)地:韓國Muumi/姆明一族紙尿褲5號(hào)▎產(chǎn)品說明Mummi是芬蘭的品牌，外觀樸實(shí)，產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)在于環(huán)保、實(shí)用。表面大量使用紙漿，取材十分環(huán)保、安全，有著多方安全認(rèn)證且達(dá)到食品藥品標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于過夜這個(gè)問題，我還是會(huì)推薦Muumi，雖然看上去Muumi價(jià)格比美日系貴，但它可以實(shí)實(shí)在在地減少夜里換尿布的麻煩，同時(shí)一片可以當(dāng)兩片用，實(shí)際開支并沒有增加。據(jù)說除了Muumi之外還有幾個(gè)歐洲的小眾品牌也可以做到過夜無壓力，例如Libero，Bella等，大家有興趣的也可以本著娛樂的精神試試看。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):44規(guī)格型號(hào):L適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:12-16kg產(chǎn)地：芬蘭

截至3月末，本土上市女裝企業(yè)2017年財(cái)報(bào)已陸續(xù)披露?？傮w來看，2017年主要品牌競爭優(yōu)勢整體增強(qiáng)，業(yè)績提升主要靠多品牌戰(zhàn)略。有數(shù)字證明，服裝實(shí)體店品牌利用電商平臺(tái)提高銷量的趨勢明顯，女裝銷售線上線下融進(jìn)一步加速。設(shè)計(jì)風(fēng)格趨于更加年輕化，正在追上新消費(fèi)主力審美，爭食童裝蛋糕的步伐亦不分仲伯。安正時(shí)尚安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司近日發(fā)布2017年年度業(yè)績報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.21億，同比增長17.78%;歸屬上市公司股東凈利潤2.73億元，同比增長15.69%;歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)營性損益的凈利潤為2.17億，比上年同期降低了543.02萬元，比上年同期下降了2.44%。主線下渠道2017年末共擁有917家，較16年凈增加55家。分品牌來看，2017年安正時(shí)主品牌玖姿扭轉(zhuǎn)下滑趨勢，2017年實(shí)現(xiàn)收入9.40億元，同比增長10.49%，其中，同店增長7%;尹默渠道調(diào)整背景下，實(shí)現(xiàn)收入2.10億元，保持10.76%的穩(wěn)定增長，其中，同店增長13%;安正男裝及初創(chuàng)品牌斐娜晨發(fā)展態(tài)勢良好，分別實(shí)現(xiàn)收入0.75和1.00億元，同比分別增長37.11%和92.41%，其中同店分別增長24%和8%;摩薩克因產(chǎn)品風(fēng)格調(diào)整，單店不具可比性，全年實(shí)現(xiàn)收入0.35億元，同比增長15.47%;同時(shí)，線上新品牌安娜蔻依托公司原有線上體系獲得快速成長，全年實(shí)現(xiàn)收入4860.4萬元。寶國國際在截至12月底止的2017年，寶姿母公司寶國國際(00589.HK)收入和利潤均錄得雙位數(shù)強(qiáng)勁增長。期內(nèi)，營業(yè)收入大漲21.5%至22.43億元，凈利潤則同比猛漲41.28%至5690萬元。毛利潤同比增長20.25%至17.4億元，毛利率錄得77.6%。按地區(qū)分，中國市場營業(yè)收入大漲24.5%至20.83億元;其他地區(qū)收入下降7.63%至1.59億元。寶國國際表示，得益于旗下核心高端品牌Ports1961及年輕品牌PortsPURE在女性消費(fèi)者中受到追捧，集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈錄得強(qiáng)勁增長。為鞏固集團(tuán)在高端服飾領(lǐng)域的地位，寶國國際也正尋求業(yè)務(wù)多樣性以培養(yǎng)新的業(yè)績增長點(diǎn)，旗下服裝品牌除寶姿外，還擁有寶馬公司的唯一授權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營寶馬品牌服飾BMWLifestyle，在17年取得了31%的業(yè)績增長。值得關(guān)注的是，寶國國際還是奢侈品牌ARMANI集團(tuán)在中國的重要合作伙伴，2017年該業(yè)務(wù)收入猛漲53%，同時(shí)進(jìn)一步深化合作，開設(shè)了ARMANI在中國電商平臺(tái)獨(dú)家官方代理的旗艦店。維格娜絲維格娜絲發(fā)布的2017年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)業(yè)收入25.64億元，與上年同期的7.44億元相比，大幅增長244.50%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.89億元，與上年同期的1億元相比，增長89.32%。報(bào)告期末，維格娜絲總資產(chǎn)達(dá)66.16億元，與上年同期相比增長314.32%。據(jù)財(cái)報(bào)介紹，集團(tuán)業(yè)績的增長主要來自于2017年收購的品牌TeenieWeenie。維格娜絲旗下?lián)碛腥齻€(gè)品牌：“V·Grass”、“元先”及“TeenieWeenie”。V·Grass2017年，該品牌全年實(shí)現(xiàn)營收7.92億，同比增長10.5%。2017年間，V·Grass在北京SKP、南京德基、深圳益田假日、重慶IFS等商場新開6家店鋪。截止到2017年年底共有門店數(shù)量1449家。此外，V·Grass還計(jì)劃拓展奧特萊斯渠道。財(cái)報(bào)中還透露，2018年3月，V·Grass將在歐洲的米蘭時(shí)尚街區(qū)開設(shè)第一家旗艦店，用于展示時(shí)裝和藝術(shù)品等。TeenieWeenie2017年3月，集團(tuán)完成了對(duì)TeenieWeenie品牌的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表合并，在3-12月期間，TeenieWeenie共實(shí)現(xiàn)營收17.44億，同比增長3.4%。TeenieWeenie在2017年電商銷售同比增長48%，其中O2O銷售占比高達(dá)55%。雙十一銷售額同比增長70%，進(jìn)入天貓女裝銷售額排名TOP10，現(xiàn)已成為天貓平臺(tái)女裝品類和重點(diǎn)合作品牌。截止到2017年12月底，品牌共有門店1286家。2018年，TeenieWeenie計(jì)劃新開店鋪200余家。推出嬰童裝品牌維格娜絲集團(tuán)旗下品牌TeenieWeenie2018年將新推出Baby品牌，并于2017年測試賣場成功開店，取得每月約20萬的銷售額。2018年開始計(jì)劃大量開店，搶占嬰童裝市場。如意集團(tuán)根據(jù)如意集團(tuán)發(fā)布的2017年度業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與2016年度相比變動(dòng)幅度為80.05%-128.88%，2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)區(qū)間為5900萬元–7500萬元。如意集團(tuán)解釋稱，2017年公司堅(jiān)持高端定位，調(diào)整和優(yōu)化服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大客戶開拓力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率，公司業(yè)績得以提升。江南布衣截至2017年12月31日止的6個(gè)月，江南布衣實(shí)現(xiàn)總收入16.54億元人民幣，同比增加26.2%;凈利潤約3.12億元，同比增加36.8%;毛利率為62.60%。中期凈利潤為3.119億元，比2017上半財(cái)年的2.279億元增長36.8%。財(cái)報(bào)顯示，2018年中期業(yè)績中，非JNBY品牌共實(shí)現(xiàn)收入達(dá)6.84億元，同比增長達(dá)30.8%，收入占比同比提升1.2%至41.4%。銷售增長主要受雙位數(shù)同店銷售增長及177間凈門店增加刺激。財(cái)報(bào)會(huì)上，江南布衣維持全年200-250間的新店開設(shè)預(yù)期，并表示不會(huì)重點(diǎn)發(fā)展國際市場，仍視乎國外買手店渠道的實(shí)際銷售而進(jìn)行授權(quán)。主品牌JNBY：受益于消費(fèi)升級(jí)，2017年下半年的營業(yè)收入同比增長23.2%，達(dá)到9.7億元，占比總銷售額的60.1%。截止到2017年12月底，JNBY在全球共有815零售店。女裝品牌Less：2017年下半年銷售額1.21億元，同比增長45.2%，占比總銷售的7.3%。2017年12月底門店數(shù)達(dá)136家。男裝品牌Croquis：2017年下半年的銷售額3.26億元，同比增長19.5%，占比集團(tuán)總銷售額的20.8%。截止到2017年12月底，在全球共有零售店308家。童裝品牌jnbybyJNBY：2017年下半年的銷售額為2.14億元，同比增長33.8%。2017年12月底門店數(shù)量達(dá)到444家。青少年品牌Pommedeterre：2017年下半年銷售額同比增長201.4%，達(dá)1980萬元。截止到2017年年底共有店鋪數(shù)63家。家居品牌JNBYHOME：2016年推出的設(shè)計(jì)師家居品牌，于2017年1月開設(shè)首家獨(dú)立店。2017年下半年銷售額增長730.0%，達(dá)343.6萬元。截止到2017年年底，門店數(shù)量2家。朗姿朗姿股份(002612)近日發(fā)布業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2018年1-3月歸屬上市公司股東的凈利潤5269.22萬至6323.06萬，同比變動(dòng)50.00%至80.00%，服裝家紡行業(yè)平均凈利潤增長率為21.48%。公司基于以下原因作出上述預(yù)測：2018年一季度女裝銷售收入持續(xù)走強(qiáng)，女裝業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)上升;醫(yī)美板塊經(jīng)營規(guī)模增大、新增資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，都將增厚公司利潤，公司整體盈利水平較去年同期增長顯著。朗姿股份2017財(cái)年全年公司營業(yè)收入23.53億元，較去年同期的13.68億元大漲72.06%。朗姿股份2017財(cái)年全年歸屬上市股東的凈利潤為1.88億元，較去年同期的1.64億元上漲14.36%。歌力思國內(nèi)女裝服飾集團(tuán)歌力思(603808)日前披露2017年業(yè)績快報(bào)稱，公司2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入20.58億元，同比增長81.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.03億元，同比增長52.96%;基本每股收益0.91元。報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)35.12億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)20.67億元，較期初分別增加36.67%、18.93%。截至2017年9月末，歌力思共有門店522家，其中主品牌歌力思、Laurèl、EdHardy、IRO門店分別為327、29、137、29家。公司在業(yè)績快報(bào)中表示，2017年行業(yè)整體呈現(xiàn)明顯的復(fù)蘇趨勢，消費(fèi)升級(jí)趨勢明顯。就業(yè)績快速增長的原因，公司表示，公司旗下主品牌ELLASSAY單店銷售業(yè)績同比持續(xù)增長，EDHARDY品牌因其潮流風(fēng)格和輕奢定位獲得消費(fèi)者認(rèn)可，業(yè)績持續(xù)上升，公司陸續(xù)收購的LAUREL、IRO、VIVIENNETAM等多個(gè)定位高端至輕奢的國際品牌穩(wěn)定健康發(fā)展，公司收購的線上代運(yùn)營公司上海百秋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司亦保持了良性增長，多品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道、品牌推廣、供應(yīng)鏈整合及營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生有效協(xié)同。

1987年，摩托羅拉在中國推出了第一款無線電話。它采用900MHZ的模擬信號(hào)，除了打電話什么都干不了，通話質(zhì)量也不夠清晰穩(wěn)定。即便如此，這個(gè)終端售價(jià)高達(dá)25000元的黑板磚一樣的家伙依然成為了第一批下海的商人們手中的搶手貨。他們支付了高昂的入網(wǎng)費(fèi)，忍受著那充滿了也只能維持30分鐘通話時(shí)長的厚電池，只為在酒席間往桌上一拍，收獲一長串滋滋的吸涼氣聲和充滿艷羨的目不轉(zhuǎn)睛。頗有港澳味的“大哥大”外號(hào)逐漸傳開，一夜燎原。一、你連大哥大都沒有，裝什么大老板？整個(gè)90年代，逐漸涌現(xiàn)的式樣各異的大哥大成為了風(fēng)塵仆仆的商人和花樣少年們的共同夢想。經(jīng)歷商海沉浮的長者用一個(gè)陳樸厚重的大哥大無聲地宣示著自己的戰(zhàn)爭史，腳踩機(jī)車的追風(fēng)少年則用一個(gè)小小的翻轉(zhuǎn)鍵盤折疊青春。1987年，柳傳志剛剛創(chuàng)辦聯(lián)想3年，聯(lián)想還在代理美國AST的PC機(jī)，每個(gè)月能賣幾百臺(tái)。在那個(gè)時(shí)代，全中國有幾萬個(gè)和柳傳志一樣的企業(yè)家，他們中很多人沒有什么可以失去，背著家人的困惑和不解，懷揣著激動(dòng)和不安走南闖北，培育了中國市場經(jīng)濟(jì)胚胎時(shí)期的血管。他們離開家鄉(xiāng)，沒有引路人，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢邁出的每一步都“踏踏實(shí)實(shí)地踏上了虛無之途”。在那個(gè)年代，價(jià)值是需要社會(huì)化外顯的──至少需要一個(gè)吉祥物。企業(yè)家們掏出大哥大的時(shí)候或許意識(shí)不到，手上沉甸甸的厚實(shí)是他們結(jié)實(shí)了的一路虛無，拉長的天線則偷偷地承擔(dān)了他們自我價(jià)值的聲張。三年自然災(zāi)害結(jié)束后，中國迎來了建國后最大的嬰兒潮。這股浪潮在1965年達(dá)到頂峰，一直持續(xù)到1973年。在此之前，“人多力量大”的口號(hào)推動(dòng)了華夏土地上無數(shù)“英雄媽媽”的誕生。人們不會(huì)知道，這些嬰兒會(huì)在未來的三十年內(nèi)把中國扛到一個(gè)舉足輕重的現(xiàn)代化工業(yè)國的位置。這代人成長于人民公社和文革運(yùn)動(dòng)，年輕的心里充滿了激蕩，通常來不及困惑。出于安全感的需要，“節(jié)儉”和“隨大流”成為時(shí)代的主流價(jià)值觀，堅(jiān)韌至今。在這個(gè)時(shí)空背景下，社會(huì)的期許成為人對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的第一認(rèn)知：達(dá)成社會(huì)定義的成功成為彰顯價(jià)值的必要條件。（需要補(bǔ)充的是，社群對(duì)成功的定義是彈性的，即成功并非狹義的大富大貴或加官進(jìn)爵，小富即安或小有所成同樣被承認(rèn)。）這批人中的一些游走天下，開荒拓路。他們呼喚一個(gè)作為價(jià)值硬通貨的符號(hào)──而大哥大接過了時(shí)代的權(quán)杖。人們的價(jià)值認(rèn)知，隨著市場的開放和信息的擴(kuò)散，經(jīng)歷了兩次變化。第一個(gè)轉(zhuǎn)折發(fā)生在，經(jīng)歷了財(cái)富的野蠻生長后，獲得了原始積累的一群人們“買累了”。如果公布2000年~2010年這十年間中國奢侈品店的出貨單，一定會(huì)讓人大吃一驚：幾乎所有的出貨都是表和包。男人女人們走進(jìn)奢侈品店，按耐不住地帶走LOGO最大的那些包、揣走看起來齒輪最多、鉆石最亮的表，喜氣洋洋地走進(jìn)名利場揮灑自信。如同激情過后的退潮，忽然有一天他們發(fā)現(xiàn)這份喜悅已經(jīng)不能讓他們興奮了，面對(duì)那些大大的LOGO再也打不起精神──他們才驀然覺察到旁邊不起眼的衣服上隱藏的深色光輝。2012年以后，奢侈品鞋服和手工藝品的大量出貨詮釋了一個(gè)新的社會(huì)心理狀態(tài)：人們開始用商品定義自己，而非定義成功。因“低調(diào)的高貴”而備受贊譽(yù)的品牌BV在許多圈子里流行開來，它的受眾深知自己的價(jià)值和強(qiáng)大，或是深明這種價(jià)值感和強(qiáng)大感。在這個(gè)階段，理解自己變成了一件非常本能的事情。每天的自己都是煥然一新的，如果不能解讀今天的自己，可能甚至不愿與世界交流。他們理解自己，選擇商品：不再和渴求度相關(guān)，不再和商標(biāo)掛鉤，是純粹的人與物的交互。當(dāng)被一種冷冽而孤獨(dú)的氣質(zhì)擊中的時(shí)候，商品就是自己了。第二個(gè)轉(zhuǎn)折和第一個(gè)共同生長和發(fā)酵。好多女孩愿意花更多的錢住得離辦公的地點(diǎn)近一點(diǎn)兒，她們或許暫時(shí)不能在金錢上隨心所欲但內(nèi)心足夠優(yōu)雅，努力維持一個(gè)理想的生活幸福感。于是，更多的預(yù)算被投放在了維持生活的狀態(tài)這件事本身。她們在居家、飲食、修養(yǎng)等部分細(xì)細(xì)咀嚼，把生活過得足夠讓自己驕傲。不管生存條件如何，總有一群人抖抖擻擻地走著，意識(shí)到自己創(chuàng)造的價(jià)值無可替代，然后一往無前。二、你胸這么大，裝什么平胸？“每個(gè)成功男人的背后,都有一個(gè)女人?！边@是一句老話。當(dāng)成功的男人們外出把大哥大拍在酒桌上的時(shí)候，有一群女人開始了中國現(xiàn)代內(nèi)衣史上的初次探索。穿上一套有品牌的內(nèi)衣，或者單單一枚文胸，成為了那個(gè)年代女性消費(fèi)升級(jí)的標(biāo)志。黛安芬和華歌爾在70年代走進(jìn)了臺(tái)灣，這兩個(gè)分別來自德國和日本的品牌透過臺(tái)灣島和中國大陸保持著絲絲隱隱的連接。那時(shí)的中國女性大多穿著尚存于我們記憶內(nèi)的肚兜──這種形式甚至可以追溯至漢代的“心衣”、唐代的“訶子”等──往身上一掛就是超過兩千年的厚重。在港臺(tái)的影響下，部分沿海地區(qū)開始慢慢淘汰肚兜，更為輕便的背心成為女性內(nèi)衣的首選。外資在90年代爭相進(jìn)入中國，這塊全新的廣袤地圖被一群搶灘手撬開，毫不掩飾地畫上他們的全球化構(gòu)想。國際內(nèi)衣品牌首次在中國登陸，相伴而生的是愛慕、曼妮芬等中國自主品牌的出現(xiàn)。黛安芬們勤勤懇懇地把歐美那一套邏輯搬運(yùn)到中國，告訴所有人什么才是內(nèi)衣，什么樣的內(nèi)衣才是美的；而曼妮芬們在兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)，它們快速吸收了這一套“國際標(biāo)準(zhǔn)”，一時(shí)間所有的內(nèi)衣廣告都像記憶里那樣：挺拔的身姿、更挺拔的胸部、擠壓出的溝壑讓男性血脈噴張、兩邊呼之欲出的飽滿仿佛包藏了世界。鏡頭之外的是，模特們拍完片后的第一件事就是解下文胸：為了達(dá)到性感效果，幾乎所有模特都要穿著比自己尺寸小兩號(hào)的內(nèi)衣進(jìn)行拍攝。不過，品牌商們要的效果達(dá)到了。幾年內(nèi)，人們在潛移默化間接受了這樣的內(nèi)衣設(shè)定。從過去媽媽要捂住看報(bào)刊亭《知音》封底廣告的孩子的眼睛，到所有人都能在碩大的兩層樓高的內(nèi)衣廣告牌下毫無波瀾地走過，只算大城市的話，僅僅用了不到五年。在這個(gè)階段，女性對(duì)內(nèi)衣的認(rèn)知由蔽體轉(zhuǎn)向追求美感，而一切關(guān)于美感的詮釋權(quán)都在大品牌手里。在這里，美感需要被認(rèn)同。詮釋權(quán)的外置讓女性感到焦慮，她們常常會(huì)問伴侶或閨密“我的身材好嗎？”，渴望得到世俗眼光下的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。實(shí)際上，無論何種回答都只會(huì)加重對(duì)這套評(píng)價(jià)體系的依賴，而這個(gè)過程中唯一缺失的是女性對(duì)身體自由和自有的意識(shí)。豆瓣有一個(gè)叫做“Allaboutbra”的小組，成立于2007年，目前有超過36萬組員。她們關(guān)注并且嘗試了解自己的身體，并在此基礎(chǔ)上挑選最適合自己的文胸。有意思的是，管理員在小組介紹中特別提到“這里不是豐胸組”，胸大為美的觀念正在慢慢落下帷幕。周冬雨在知乎大談“平胸沒什么不好”，奶茶妹妹肆無顧忌地曬著自己的度假照片──沒有溝。她們一定是想說，“我過得很好啊?！比⒉毁I一面鏡子，你永遠(yuǎn)都買不到適合你的內(nèi)衣如果把1985年后生人定位為泛90后（也不妨再往下浮一點(diǎn)兒），這代人的成長是有認(rèn)知斷代的。他們同樣誕生于嬰兒潮，他們擁有前所未有豐富的物質(zhì)和信息，也有著最孤獨(dú)的童年。困囿在高樓間的少男少女衣食無憂，可能自己也無意識(shí)地“過早”開始了對(duì)生命終極意義的思考。當(dāng)大大的哲學(xué)問題難以被小小的腦袋解答的時(shí)候，探索就成了無法割舍的生命活動(dòng)。認(rèn)知一定是有過程的，但是泛90后們升級(jí)得特別快。他們在童年躍過虛榮，青春期開始思考自己，在高校完成個(gè)體和世界的交互，步入社會(huì)后開始詮釋價(jià)值。還記得前面說的豆瓣小組嗎？這是一群有著相同思維方式的人在共同探索自己，她們設(shè)立了一整套的規(guī)則試圖演繹一個(gè)價(jià)值體系。但這個(gè)群體發(fā)出的聲音太微弱了，于是又有泛90后走了出來，想試試用商業(yè)的力量把價(jià)值的波浪傳達(dá)到整片海洋，她就是張敏（下稱Ella）。Ella做了一個(gè)內(nèi)衣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。她和她的團(tuán)隊(duì)開始把朋友圈里最top的那幫女朋友們喊過來測量身體，并且?guī)退齻兇蛟靸?nèi)衣。誰都不知道她們?yōu)榱诉@件事已經(jīng)準(zhǔn)備了18個(gè)月。中國的女孩子們對(duì)自己的身體有多不了解？在所有聲稱自己是75B的姑娘里，體測結(jié)果和真實(shí)數(shù)據(jù)吻合的只占到5%。在品牌前期服務(wù)的近300個(gè)用戶里，有超過80%的姑娘不知道自己應(yīng)該是什么尺碼，也不知道應(yīng)該怎么判斷一件內(nèi)衣是否適合自己。事實(shí)上，每一個(gè)女孩子的身體和個(gè)性都是獨(dú)一無二的。Ella認(rèn)為她們絕不是統(tǒng)一而呆板的75B，而應(yīng)該是一個(gè)個(gè)獨(dú)有風(fēng)味的莓子和瓜果──于是她把能想到的各種“莓”和各種“瓜”組合在一起，給了這個(gè)項(xiàng)目非常俏皮可愛的名字：BerryMelon。為了這些莓和瓜們，Ella在過去的18個(gè)月飛行了20萬公里，在全世界體驗(yàn)了1000多款產(chǎn)品，研究了100多個(gè)品牌，走進(jìn)工廠和供應(yīng)鏈去獲得想要了解的一切。許多人第一次聽說Ella還是因?yàn)閮赡昵翱祭嘬嚨谋橹x幕，雖然她之前在微博和去哪兒擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的生涯履歷已足夠閃耀。當(dāng)人們把她站在理想國際大廈樓下?lián)]手告別的圖像視作某一種縮影的時(shí)候，筆者卻看見了她作為觀察者身上閃耀的光。在交流中，Ella的邏輯性和透視度讓筆者印象深刻。她的愛好就是當(dāng)一名觀察者，而邏輯性和透視度無疑是最好的思維工具。Ella算得上最早開始觀察和理解自己的那批人，在完成和這個(gè)世界足夠多的互動(dòng)之后，她會(huì)試著去觀察和理解別人。我曾以為聰明人會(huì)厭倦于觀察一個(gè)笨拙的人，后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)用一種平等的置入感去理解人和事的時(shí)候，聰明人有聰明人的掃興，而笨拙者有笨拙者的生機(jī)。或許正是由于這份觀察，Ella才能飛遍世界，去在每一件內(nèi)衣上和每一間工廠里尋找新鮮感。也正是由于這份理解，Ella才會(huì)在引導(dǎo)姑娘們理解自己和自我接納的過程中極度享受。BerryMelon把內(nèi)衣的壓迫感分解成七大壓力點(diǎn)，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的打磨，做到了“最高級(jí)別的舒適”，用她們的話說，“不是沒有壓力，而是壓力和壓力之間互相抵消了?！本脑O(shè)計(jì)過的底圍和杯的角度使得罩杯的左右邊形成了均勻向上的托力，使得地心引力不再是運(yùn)動(dòng)時(shí)的煩惱。對(duì)于Ella和她的小伙伴們來說，這就是生活。純粹、簡單、舒服到不存在，對(duì)應(yīng)著雋永、精密、深刻到很平凡。不必在回家的路上承受一肩的異物感，不必在不適的場合尷尬地調(diào)整，可以全天愉快地釋放價(jià)值、保持優(yōu)雅就是品牌最美好的饋贈(zèng)。身體是女性的自留地。很多農(nóng)村老鄉(xiāng)不知道自家的自留地多大，不是連猜帶估，就是去翻看薄薄的土地合同。Ella和她的BerryMelon帶上了尺和種子，圍著姑娘們丈量方圓，向內(nèi)播種。

英國快消巨頭、滴露和杜蕾斯的母公司利潔時(shí)（ReckittBenckiserGroupplc，簡稱“RB”）6月12日在官網(wǎng)正式宣布，其收購美贊臣（MeadJohnson）事宜已獲得監(jiān)管部門的最終批準(zhǔn)，該項(xiàng)收購將于6月15日完成。這意味著賣安全套的杜蕾斯和賣奶粉的美贊臣正式成為一家子。利潔時(shí)官網(wǎng)發(fā)布完成美贊臣收購聲明今年2月，美贊臣和利潔時(shí)雙雙宣布，利潔時(shí)將以總價(jià)約179億美元，每股90美元的價(jià)格收購美贊臣，如果收購成功，這可能是利潔時(shí)歷史上最大一筆收購。利潔時(shí)創(chuàng)立于1823年，以生產(chǎn)健康、衛(wèi)生和家居護(hù)理快速消費(fèi)品為主，2016年凈收入為98.91億歐元（合約752.6億人民幣）。目前為止，其在中國市場名氣最大的品牌是杜蕾斯，不過，除此之外，其在中國市場上還擁有以下品牌：衛(wèi)生護(hù)理品牌滴露、薇婷、亮碟（Finish）；家居護(hù)理品牌安悅嘉（AIRWICK，空氣清新劑）、巧手、漬無蹤（Vanish）；健康護(hù)理品牌爽?。―r.Scholl，足部護(hù)理產(chǎn)品）、秘誘（安全套品牌）等。利潔時(shí)旗下部分知名品牌美贊臣是世界第三大嬰兒食品制造商，僅次于雀巢和達(dá)能。歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，美贊臣占有全球嬰兒食品10%的市場。在亞洲嬰兒奶粉市場上，美贊臣僅次于雀巢，占有12%的市場份額。利潔時(shí)在2016年年報(bào)中提到，美贊臣本身在全球的市場份額將與利潔時(shí)在全球的布局相輔相成，其在亞洲、拉美等地的凈銷售額占比為67%，其中中國市場在2016年凈銷售額為11億美元（合約74.77億人民幣），利潔時(shí)董事長AdrianBellamy表示，如果合并之后，中國市場將成為利潔時(shí)第二大市場。利潔時(shí)年報(bào)截圖對(duì)于外界普遍關(guān)注的整合問題，利潔時(shí)稱打算成立嬰幼兒營養(yǎng)品事業(yè)部，該事業(yè)部將直接向利潔時(shí)首席執(zhí)行官RakeshKapoor匯報(bào)，RakeshKapoor在年報(bào)中也表示，收購美贊臣意味著利潔時(shí)將在健康生活用品領(lǐng)域有一個(gè)里程碑式的飛躍。利潔時(shí)首席執(zhí)行官RakeshKapoor曾經(jīng)在公開采訪中指出嬰兒營養(yǎng)這個(gè)領(lǐng)域的市場結(jié)構(gòu)很吸引人，并指出中國的二孩政策也是一個(gè)正面原因。不過，近年來美贊臣業(yè)績下滑，2016年?duì)I收約為37億美元，同比下降8%，約一半的銷售收入來自亞洲。如何扭轉(zhuǎn)下滑局面，并繼續(xù)加強(qiáng)在亞洲市場的優(yōu)勢，也是不小挑戰(zhàn)。

愛立信日前宣布，鮑毅康（B?rjeEkholm）自2017年1月16日起正式擔(dān)任愛立信總裁兼首席執(zhí)行官，此前暫時(shí)代理總裁兼首席執(zhí)行官的JanFrykhammar仍然是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員，并被任命為執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問，他將在過渡期間支持鮑毅康，并致力于公司治理和效率提升。MagnusMandersson依然擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問，重點(diǎn)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系，也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。另外，Mandersson依然是愛立信四大市場區(qū)（全球共十大市場區(qū)）的執(zhí)行委會(huì)員主席。CarlMellander繼續(xù)擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，同時(shí)也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。對(duì)于鮑毅康的履新，他提到，能夠擔(dān)任愛立信總裁兼首席執(zhí)行官，本人深感榮幸，一直以來，我對(duì)愛立信公司非常欽佩和贊賞。愛立信塑造了整個(gè)行業(yè)，引領(lǐng)技術(shù)開發(fā)，使千千萬萬的人受益。然而，我們的移動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅才剛剛開始，在未來幾年里，隨著5G的推出，我們將看到各行各業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。同時(shí)，愛立信董事長雷夫·約翰森（LeifJohansson）則表示：我相信，鮑毅康能夠帶領(lǐng)愛立信順利開展后續(xù)發(fā)展工作。鮑毅康擁有多年的愛立信董事會(huì)成員經(jīng)歷，對(duì)愛立信公司的業(yè)務(wù)及目前所面臨的挑戰(zhàn)了解頗深。此外，本人還想對(duì)自去年7月起擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官的JanFrykhammar表示感謝，在這段時(shí)間里他領(lǐng)導(dǎo)愛立信正常運(yùn)營，表現(xiàn)出了非凡的敬業(yè)和專業(yè)精神。據(jù)悉，鮑毅康同時(shí)也是阿里巴巴、納斯達(dá)克和天寶導(dǎo)航公司(TrimbleNavigation)的董事會(huì)成員。

1月5日，Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過集團(tuán)去年收購的電商公司Jet.com收購鞋履在線零售商，交易價(jià)格為7000萬美元，且該交易在2016年12月30日已經(jīng)完成。據(jù)Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱，ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件，擁有800個(gè)品牌和超過100萬個(gè)SKU，涵蓋男、女、童裝、配飾等多個(gè)類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后，ShoeBuy仍獨(dú)立運(yùn)營，公司首席執(zhí)行官M(fèi)ikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應(yīng)商根據(jù)自身意愿可以進(jìn)駐Jet.com。上年8月初，Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現(xiàn)金30億美元加價(jià)值3億美元WalMart沃爾瑪股票對(duì)電商Jet.com進(jìn)行收購。WalMart沃爾瑪表示，交易可以建立和補(bǔ)充集團(tuán)在快速增長的電商行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。該交易已經(jīng)獲得兩間公司董事會(huì)批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成交割。不過業(yè)內(nèi)人士表示，上述交易恰恰反映了實(shí)體零售和電商兩個(gè)行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對(duì)Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競爭，后者盡管此前連年虧損，但是該公司股價(jià)一直堅(jiān)挺，而在連續(xù)獲得季度盈利后，Amazon.comInc.亞馬遜已經(jīng)成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經(jīng)自建電商，甚至移動(dòng)支付程序，WalMart沃爾瑪不得不面對(duì)電商業(yè)務(wù)的高投資和逐年放緩的現(xiàn)實(shí)。至于Jet.com，盡管電商行業(yè)增長仍高于傳統(tǒng)零售業(yè)，但是同樣面對(duì)激烈的競爭和資本寒冬，此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購Jet.com之前，WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國電商Yihaodian一號(hào)店出售予中國第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東，并換取后者5%的股權(quán)和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據(jù)悉過去一年GMV錄得10億美元，有1200萬SKUs，每月新增40萬用戶和2.5萬件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費(fèi)模式，不過三個(gè)月后即宣告失敗，取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據(jù)一系列算法，為用戶提高不同商家相同產(chǎn)品的價(jià)格+運(yùn)費(fèi)以及收獲地點(diǎn)最佳的購買模式，達(dá)到實(shí)際的最低價(jià)格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立，MarcLore擔(dān)任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經(jīng)創(chuàng)立過電商集團(tuán)Quidsi，集團(tuán)包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com，并于2010年以5.45億美元的價(jià)格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)預(yù)計(jì)Jet.com在2020年可實(shí)現(xiàn)全面盈利，GMV達(dá)200億美元，同時(shí)擁有1500萬客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元，離MarcLore20億美元的希望相去甚遠(yuǎn)，更是遠(yuǎn)低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購總價(jià)。因此，業(yè)內(nèi)人士均對(duì)此次交易的高價(jià)持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團(tuán)、美國GoldmanSachsGroupInc.高盛集團(tuán)和GoogleInc.上市實(shí)體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務(wù)為137億美元，為其總收入4820億美元年的約3%，而其競爭對(duì)手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。

2013年即將過去了，而我們當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新鮮的2013男士護(hù)膚品排行榜出來了，親們看一下，你們在過去的一年內(nèi)是否有用到2013男士護(hù)膚品排行榜的護(hù)膚品呢？1.DreamtimesM2男士夢幻潔面說到專業(yè)男士美白控油洗面奶首當(dāng)其沖的必然是Dreamtimes的經(jīng)典K1男士夢幻潔面，其超強(qiáng)的清潔能力都是有目共睹的就不在復(fù)述了，其強(qiáng)效的美白因子能夠迅速提亮膚色，最令人驚嘆的是在此次評(píng)測中其控油時(shí)間長達(dá)16H，比上次我們評(píng)測的有控油之王美稱的DreamtimesM1夢幻潔面還要高出2H，并且潔面后絲毫不干，不緊繃，也難怪牛爾老師會(huì)對(duì)它贊不絕口，在書籍中將其擺在亞洲年輕男性首選潔面的位置上。2.吉列男士磨砂潔面啫喱吉列家的男士護(hù)膚品的主打產(chǎn)品，就是這款吉列男士磨砂潔面啫喱，它無論是深入毛孔，有效清潔多余油脂和污垢的功效，還是去除老化角質(zhì)，讓清爽的皮膚自由呼吸，都堪稱潔面中的一個(gè)傳奇，再加上特有的凈化磨砂微粒和透明啫喱質(zhì)地，使其成為很多男士夢寐以求的產(chǎn)品。3.碧歐泉男士清脂平衡爽膚水碧歐泉男士護(hù)膚品一直在全球高檔男士護(hù)膚品牌中位居銷售第一，這款碧歐泉男士凈膚平衡爽膚水在同類產(chǎn)品中更是上乘之作，其殺菌消炎、收斂毛孔、平衡油脂的功效，一點(diǎn)都不容小覷，旨在打造男性魅力膚質(zhì)，是男士非?？春玫拿餍钱a(chǎn)品。4.高夫保濕補(bǔ)水凝露高夫是只為男士打造的高檔專業(yè)男性個(gè)人護(hù)理品牌，這款高夫保濕補(bǔ)水凝露又是男士夢寐以求的頂級(jí)男士護(hù)膚品，無論是它深層持久保濕的功效，還是迅速吸收，清爽的質(zhì)地，都絕對(duì)可以趕超上千元的大牌。5.歐萊雅男士純凈控油戰(zhàn)痘平痕精華乳液萃取自崩大碗CentellaAsiatica的Cicaclar，具抗炎及深層修護(hù)功效，能刺激骨膠原組織增生,改善凹凸洞，讓膚更顯平滑健康。含水楊酸SalicylicAcid及Zinc-G能控制油脂分泌，預(yù)防暗瘡、黑頭及粉刺等皮膚問題。（男士護(hù)膚品排行榜）6.男性主義P1B男士深層凈化潔面皂男性主義以其精湛的科技和完美的產(chǎn)品品質(zhì)贏得眾多GG粉絲的追捧，這款男性主義P1B男士深層凈化潔面皂，是專為毛孔堵塞，油光泛濫，角質(zhì)堆積等肌膚問題研制的，可深度潔凈肌膚，賦予肌膚挑戰(zhàn)一切不良因素的侵害，給足了男士的面子！7.蘭芝男士勁酷爽膚水當(dāng)今年輕、時(shí)尚女性的最愛品牌—蘭芝，隆重推出的這款男士勁酷爽膚水，是倍受男士青睞的經(jīng)典產(chǎn)品，上市不久就火賣如潮，無論是其修護(hù)因紫外線和污染受損的肌膚，明亮黯沉膚色，還是舒緩柔軟粗糙肌膚的效果都讓男士為之折服，是男士一直尋找的真愛之品。8.倩碧男士潤膚露鼎鼎大名的美國倩碧，早就是無人不知無人不曉的護(hù)膚品牌了，這款男士潤膚露吸收迅速，可使肌膚清新健康，而且還有淡化細(xì)紋的作用，特有的皮膚科醫(yī)生的配方，還具有剃須后舒緩鎮(zhèn)定肌膚的作用，口碑隨處可見。9.希思黎男士抗皺潤膚乳液不僅讓女性垂涎更讓男士傾慕的世界頂級(jí)護(hù)膚品希思黎，推出的這款震驚世人的男士抗皺潤膚乳液，無論是緊致肌膚，還完美控油的效果，甚至是柔軟輕盈的凝露質(zhì)地都讓人無可挑剔，是知名男士的冬季必備品。10.夢妝男士清透爽膚乳夢妝以傳達(dá)自然界生命力的“繁花”為概念而設(shè)計(jì)，不僅是女性喜愛的品牌，也是男士由衷心怡的產(chǎn)品，這款夢妝男士清透爽膚乳是男士交口稱贊的乳液中的極品，無論是調(diào)控皮脂，消除面部多余油光的力度，還是消除黯沉現(xiàn)象，保持肌膚清爽舒潤的特效，都堪稱乳液中的杰作。11.菲詩小鋪男士經(jīng)典保濕須后乳液想必大家對(duì)韓國的菲詩小鋪再熟悉不過了吧，是男生女生超級(jí)喜歡的一個(gè)清新品牌，這款男士經(jīng)典保濕須后乳液更是廣大男性剃須后必用的經(jīng)典乳液，其富含紅參萃取物和海洋彈性蛋白，能迅速緩解肌膚干燥，令肌膚更滋潤，還能有效調(diào)節(jié)肌膚的酸堿平衡，令肌膚更健康。12.資生堂男士保濕乳液日本資生堂可謂是無人不知無人不曉了，要說保濕乳液的極品，很多男士都會(huì)選擇這款資生堂男士保濕乳液，其不僅能有效減退因剃胡后造成的微細(xì)傷口及泛紅現(xiàn)象，還能帶給肌膚豐富的滋養(yǎng)并維持最佳的保濕水平，從而有效預(yù)防肌膚因環(huán)境而造成的壓力及干燥，是解決男士臉部問題的最佳選擇。13.露得清男士雙效控油保濕乳在當(dāng)今市面上說到控油保濕超級(jí)強(qiáng)悍的殿堂級(jí)產(chǎn)品，不得不推薦露得清家的這款男士雙效控油保濕乳了，這是一款專為亞洲男性肌膚設(shè)計(jì)的保濕乳液，清爽無油的配方，給予肌膚持久清爽的保濕，只要一瓶就能夠?qū)Ω陡稍?，同時(shí)能有效減少油脂分泌，維持全天候的舒適清爽。14.雅姿陶士保濕乳液SPF15/PA++雅姿家的這款雅姿陶士保濕乳液SPF15/PA++是陶士男士護(hù)膚系列中的經(jīng)典之作，其內(nèi)含獨(dú)特T-10活力控油保濕因子及道氏池花種子油，為肌膚提供保濕滋潤功效的同時(shí)控制皮膚油脂分泌，還能有效解決皮膚干燥、粗糙、晦暗等問題，令皮膚潤澤平滑而富有彈性，其還具備SPF15/PA++防曬功效，帶給皮膚抵御紫外線的保護(hù)，且乳液質(zhì)地輕盈細(xì)膩，易被吸收而無油膩感。其綜合強(qiáng)大的功效，無不讓同類產(chǎn)品汗顏。15.詩婷露雅男士礦泉全效醒膚乳液眾所周知，詩婷露雅是一個(gè)暢銷歐美、港澳的知名品牌，這款詩婷露雅男士礦泉全效醒膚乳液，內(nèi)含大量溫泉水礦物質(zhì)，豐富的多種維他命和有效成份，可徹底去除污垢和雜質(zhì)令肌膚感到清爽潔凈.同時(shí)凈化皮膚，刮胡前使用，又可令胡子清潔更貼服，經(jīng)調(diào)查是男士中好評(píng)率最高的一款乳液。16.薇姿男士調(diào)護(hù)爽膚水薇姿，歐洲藥房護(hù)膚品銷售的第一品牌，早就是風(fēng)靡全球的產(chǎn)品了，它家的這款男士護(hù)膚品的鎮(zhèn)牌之寶薇姿男士調(diào)護(hù)爽膚水是回頭率超高的一款經(jīng)典之作，用后能立即緩解皮膚因剃須而產(chǎn)生的灼熱感和不適，強(qiáng)韌防護(hù)皮膚抵御外界傷害，是男士清新舒爽健康肌膚的完美締造者。17.卡尼爾男士動(dòng)能保濕能量潤膚水說道性價(jià)比，在護(hù)膚品界恐怕再難找到和卡尼爾一較高下的品牌了，這款卡尼爾男士動(dòng)能保濕能量潤膚水是廣大男性公認(rèn)的物美價(jià)廉的上乘護(hù)膚品，它能瞬間為肌膚補(bǔ)充水分，對(duì)付干燥肌膚所向無敵。18.龍馬仕男士爽膚水極具男性魅力的龍馬仕品牌，一直都是男性尤為喜愛的護(hù)膚品，而這款龍馬仕男士爽膚水在網(wǎng)上更是熱銷極其火爆，其內(nèi)含從深海巨藻中萃取的稀世修復(fù)秘方海藍(lán)精粹，滋養(yǎng)保濕和修復(fù)的功能無與倫比，而顯著的去污和收縮毛孔的功效更是堪稱無敵，是男士最無法抗拒的一款水中圣品。士護(hù)膚品排行榜文章中已為大家介紹了很多，想要大家對(duì)于2013年最新的男士護(hù)膚品排行榜都已經(jīng)有所了解了，更多男士護(hù)膚品的情況請(qǐng)關(guān)注當(dāng)當(dāng)官方網(wǎng)站。

這些天，Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點(diǎn)的好時(shí)候，這個(gè)在內(nèi)地壓根就打不開的社交媒體老前輩，卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣，也將中國作為工作總結(jié)的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場，去年3月又在香港設(shè)立辦公室，到現(xiàn)在也已經(jīng)近3年時(shí)間了。今年，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)過7億了，但據(jù)《財(cái)富》的7月的數(shù)據(jù)顯示，Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子，Twitter到底都在中國都做了些什么呢？其實(shí)答案并沒有太出乎意料，和宣布入香港時(shí)的戰(zhàn)略宣言一樣，Twitter本也不是沖著用戶來的，如今的它依然忙著擴(kuò)充自己的廣告業(yè)務(wù)，幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團(tuán)隊(duì)的人力配置主要以廣告銷售為主。今年，Twitter又宣布認(rèn)命了首位中國區(qū)總經(jīng)理陳葵，上任后，這位曾一直在內(nèi)地工作、早年間還擔(dān)任過解放軍初級(jí)工程師的女高管主要的責(zé)任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時(shí)候發(fā)的推文在這場年終總結(jié)中，Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務(wù)上的占比，但中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)AlanLan表示：「中國已經(jīng)是Twitter廣告業(yè)務(wù)增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來，科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿，它們需要一個(gè)在全球范圍內(nèi)皆有影響力的社交平臺(tái)作為宣傳據(jù)點(diǎn)，去贏得當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。如果你登陸Twitter，會(huì)發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊時(shí)間是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內(nèi)地被禁止的年份，但這絲毫沒有傷害到諸位觸達(dá)海外消費(fèi)者的野心，這些企業(yè)基本保持著幾個(gè)小時(shí)就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹，「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%，一開始，國內(nèi)企業(yè)出國的大多是應(yīng)用、手游這類公司。但這一年來，出海的需求已經(jīng)變得更多元，無人機(jī)、平衡車、旅游外宣都多了起來?！谷A為的Twitter企業(yè)賬號(hào)在Twitter的客戶中，科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中，Twitter就是個(gè)關(guān)鍵的廣告工具，主要的功能是用符合當(dāng)?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤Ｍ馐袌龅恼J(rèn)知度。據(jù)Twitter方面表示，最后的KPI考核結(jié)果比華為預(yù)想的還要高出193%。樂視進(jìn)駐Twitter是在2015年10月，那時(shí)它正在進(jìn)軍印度。在兩個(gè)月時(shí)間里，樂視通過Twitter在當(dāng)?shù)孬@得了8萬個(gè)粉絲，一條最高的推文受關(guān)注程度達(dá)1.2萬次。除此以外，聯(lián)想去英國、美圖去日本，都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè)，人民日?qǐng)?bào)、新華社等媒體機(jī)構(gòu)、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上，還有一個(gè)專門呈現(xiàn)中國客戶作品的賬號(hào)，名叫TwitterAdCN。這個(gè)賬號(hào)是用中文維護(hù)的，時(shí)不時(shí)會(huì)放上Twitter員工們?yōu)閮?nèi)地企業(yè)奔忙的活動(dòng)現(xiàn)場照。比如6月21日，它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界！」的推文，還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告，也常被作為經(jīng)典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式?jīng)Q定了不同的定價(jià)方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示，「最重要是要和廣告主達(dá)成一致。拿視頻舉例，我們就去要設(shè)立怎么樣的觀看是有效觀看，點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)還是點(diǎn)擊了就算，還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標(biāo)的方式，置頂也有相應(yīng)的價(jià)格，有的是按天計(jì)費(fèi)?！筎witter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務(wù)和成果，這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來，它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè)，其中和廣告業(yè)務(wù)直接有關(guān)的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現(xiàn)，并購買DSP廣告展示位；Tellapart主要對(duì)接零售企業(yè)，它們都是一些精準(zhǔn)投放的數(shù)字化營銷公司。眼下，Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動(dòng)的。在2016年第三季度，Twitter整體營收為6.16億美元，廣告收入就有5.45億美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告，卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年，F(xiàn)acebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應(yīng)用，比如換臉應(yīng)用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網(wǎng)站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越Twitter,在廣告業(yè)務(wù)上，它也更有優(yōu)勢。據(jù)美國Adage網(wǎng)站報(bào)道，F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram，它5%的APP安裝廣告都放在母公司網(wǎng)站上，這種反哺一定程度上驗(yàn)證了這場收購的正確。Facebook的多產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度，F(xiàn)acebook和Google就把握著當(dāng)?shù)?5%的廣告業(yè)務(wù)，廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網(wǎng)站的采訪中說道：“Twitter只有一個(gè)產(chǎn)品，這是不夠的。Facebook有10個(gè)不同的選擇?！边@個(gè)道理對(duì)中國客戶同樣適用，事實(shí)上Facebook在華的業(yè)務(wù)與Twitter很相似，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財(cái)季電話會(huì)議上表示：「人們認(rèn)為Facebook完全沒有進(jìn)入中國，但實(shí)情并非如此。我們的消費(fèi)者服務(wù)雖然在那里并不活躍，但那里其實(shí)已經(jīng)是我們最大的廣告市場之一?！筎witter想要致勝，關(guān)鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務(wù)。社交媒體的玩法在變多，閱后即焚的Snapchat招徠著時(shí)髦的年輕人，Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網(wǎng)紅，這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時(shí)，Lan強(qiáng)調(diào)了Twitter的最大特點(diǎn)——實(shí)時(shí)性。這使得Twitter的媒體屬性更強(qiáng)。2015年2月11日，Twitter收購了直播APPPeriscope，用戶可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實(shí)時(shí)熱點(diǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它將以精選話題的形式出現(xiàn)，和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流，無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看，都更像一個(gè)可以討論嚴(yán)肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺(tái)上出現(xiàn)了分野，Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時(shí)尚品牌，F(xiàn)acebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter，則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機(jī)構(gòu)最適合發(fā)布和更新公關(guān)訊息的地方。在印度，Twitter就給莫迪政府做過宣傳，還幫印度工商部宣傳印度本土產(chǎn)品。Twitter獲得了NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)特朗普的Twitter賬號(hào)可以看出，Twitter今年的種種策略也都在往這幾個(gè)方向上靠，比如裁員計(jì)劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團(tuán)隊(duì)，為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個(gè)簡化工作正是為了適應(yīng)新的內(nèi)容架構(gòu)，「現(xiàn)在，我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個(gè)方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產(chǎn)品，這也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)，其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務(wù)等許多個(gè)團(tuán)隊(duì)的整合?！筎witter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好，這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)，競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報(bào)道，「（體育）是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領(lǐng)域。商業(yè)方面，2013年與NFL首次合作，Twitter后來透露，這給雙方帶來了千萬美元級(jí)別的廣告收入?；钴S度方面，2015年愛國者隊(duì)在超級(jí)碗決賽后宣布勝利的內(nèi)容，在Twitter獲得4.6萬次轉(zhuǎn)發(fā)，F(xiàn)acebook上只有1.5萬次?！钩藦V告業(yè)務(wù)，Twitter也在探索新的收入增長點(diǎn)。比如2016年11月10日，Twitter發(fā)布了客戶服務(wù)的新功能，可以直接告知消費(fèi)者公司能夠提供幫助的活躍時(shí)間，保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復(fù)，并優(yōu)化自動(dòng)化和人工服務(wù)的程序。這可能會(huì)解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務(wù)問題。Lan說：「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號(hào)是AppleSupport一樣，內(nèi)地技術(shù)公司在國外是很難做客服的，但是Twitter可以充當(dāng)這個(gè)功能?！箵?jù)Knox表示，Twitter的目標(biāo)是將于明年開始盈利。

問起日本最具特點(diǎn)的建筑，大概回答者里會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)派別：一類先想到的是傳統(tǒng)的城池古寺，日式庭院，而另一類則應(yīng)該更為日本的現(xiàn)代建筑著迷吧！只說現(xiàn)代建筑，很多人腦海中閃過的應(yīng)該是市中心超高寫字樓上反光的藍(lán)色玻璃一類吧。雖然比起傳統(tǒng)廟宇，高樓大廈貌似更有實(shí)用性，可只有光污染沒有美感，只有豎直的性冷淡風(fēng)毫無設(shè)計(jì)的建筑也真讓人擔(dān)憂。更不用提那些花費(fèi)巨資，以標(biāo)新立異為目的而誕生的奇形怪狀。相比，日本的現(xiàn)代建筑，美感是一方面，著眼于日常和周圍環(huán)境的建筑風(fēng)格仿佛更多些。把生活中的圖書館、美術(shù)館、醫(yī)院、車站甚至幼兒園如何建造得更具實(shí)用性、更節(jié)能環(huán)保、更與周圍的自然結(jié)合，是很多日本現(xiàn)代建筑師所考慮的重點(diǎn)。也得益于這些日本建筑師的智慧巧思和人文關(guān)懷，日本人的生活之中才誕生出了許多可以用、可以看，還讓人感嘆其藝術(shù)性的現(xiàn)代場館。今天，淺子就隨雜志帶大家看看4所最新且最具特點(diǎn)的「日常」現(xiàn)代建筑，想必生活在這樣的圖書館邊上，再不愛看書的人也會(huì)想去摸一摸書本，在這樣的教堂邊，再冷漠的心，也會(huì)感嘆生活的浪漫之處吧。雙螺旋體的樓梯在一點(diǎn)匯聚，寓意新郎新娘在迂余曲折后相識(shí)相愛，牽手走完余生的路?！复蠹业纳帧蛊绺访襟w中心MinnanoMoriGifuMediaCosmos創(chuàng)造者：伊東豐雄2015年竣工，集合了歧阜市中央圖書館、市民活動(dòng)中心、多文化交流廣場等功能在內(nèi)的綜合媒體中心?？胺Q日本現(xiàn)代建筑界領(lǐng)軍人物的伊東豐雄，設(shè)計(jì)出的「仙臺(tái)媒體中心」和「臺(tái)中國立歌劇院」等代表作，甚至是連建筑的業(yè)內(nèi)人士都總要為之驚嘆的。他的最新作品，位于城市中心地帶名為「大家的森林」的歧阜媒體中心，在岐阜大學(xué)醫(yī)學(xué)院等舊址之上誕生了。以圖書館為主、集合了展覽廳、會(huì)議室、大活動(dòng)廳、舞蹈練習(xí)室等眾多功能的該活動(dòng)中心，成為了最新的市民設(shè)施。在伊東豐雄設(shè)計(jì)的媒體中心，岐阜市立圖書館之中，傘形的頂罩之下的居所，讓人心曠神怡。屋頂仿佛是由一層層的木頭編織而成，屋頂?shù)脑簿瓦@樣展現(xiàn)在室內(nèi)空間里。登上2樓的「歧阜市立中央圖書館」，木造的外觀結(jié)構(gòu)映入眼簾。仿佛蜿蜒起伏的天花板之下，是零散地「漂浮」于空間之中的若干巨型罩頂。大小形狀各異的白色罩頂就好像不是建筑之中生硬的一部分，反而讓人聯(lián)想起蓬松柔軟漂浮于空中的云彩來?！冈撇省怪拢墙ㄖ谏种械男V場一般的閱覽室。從二樓的露臺(tái)，可以看到街道的景象。這里沒有屋頂。椅子為藤江和子所設(shè)計(jì)。這樣的市內(nèi)建筑景觀，被比喻成「大家」和「小家」兩部分。使用歧阜縣所產(chǎn)的日本扁柏建造的波狀木質(zhì)屋頂下營造的空間，若是被稱為「大家」，那仿佛游牧民族所居住的蒙古包一樣的罩頂則可以說是“小家”。內(nèi)側(cè)被挖空的圓形空間之下的空間，仿佛一個(gè)小露臺(tái)，與外界空間分離。伊東豐雄的建筑理念，正是來源于過去日本建筑中，「內(nèi)側(cè)」和「外側(cè)」兩者邊界曖昧，看似內(nèi)外融為一體的木造家屋結(jié)構(gòu)。也正是這樣的設(shè)計(jì)，讓室內(nèi)成為一個(gè)更有層次的空間境界。「露臺(tái)」和「大傘」一般的罩頂將空間進(jìn)行了劃分，卻并沒造成空間的隔離，平緩的過渡更給人一種舒適感。（左上）室外的家具像花也像水滴（左下）一樓的藏書室，使用者可以從二樓來到這里，將來預(yù)計(jì)藏書為90萬本（右）書架的背部是由混凝土制成。因?yàn)榉宽斒悄局疲紤]若是火災(zāi)出現(xiàn)，即使書燃燒起來也不至于讓火勢擴(kuò)大的設(shè)計(jì)其實(shí)在這個(gè)傘狀的罩頂之中，藏著天然的「空調(diào)設(shè)備」——「大傘」的內(nèi)頂可以自由開閉，當(dāng)夏日暑氣開始重起來的時(shí)候，只要把頂處打開，市內(nèi)的暖空氣就可以通過大傘被吸上去排掉。反之，天氣轉(zhuǎn)冷，只需要把大傘頂部關(guān)閉，暖風(fēng)自然會(huì)匯聚在傘下。（左）字體為原研哉的設(shè)計(jì)（右）二樓圖書館的內(nèi)部立體圖。不同的區(qū)域「文學(xué)」、「鄉(xiāng)土」、「親子」以大傘頂罩為中心區(qū)分出來，不同人群可以在不同的區(qū)域閱讀每日，「大家的森林」開館之前，想要入館的人群就會(huì)在門口排好隊(duì)。為了不打擾這里圖書館的寧靜氣息，想要交談的人們會(huì)小聲耳語。帶著孩子前來的人也不少。即使是游客，就像本地人一樣，來到圖書館里，讀上半日書，應(yīng)該也是不錯(cuò)的。在如此的開放空間中的時(shí)光，應(yīng)該會(huì)成為讓人忘了日常的小小旅行時(shí)光吧。（左）為視力不好的人設(shè)置的閱讀室。從此之外的其他空間中也可以在不打擾他人的范圍內(nèi)進(jìn)行會(huì)話（右）藤江和子設(shè)計(jì)的家具江之島湘南港帆船屋ENOSHIMASHONANHARBORYACHTHOUSE創(chuàng)造者：西田勝彥和西田司2014年竣工，以建造出開闊的港口設(shè)施為目標(biāo)而進(jìn)行施工，其自由的白色曲線屋頂是最大特點(diǎn)。作為湘南東海岸的觀光名所而被人們熟知的江之島帆船港，在1964年曾經(jīng)是東京奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的帆船競賽舉辦地，也可以說是世界各地精英來之競技的帆船比賽圣地。建在港口的帆船屋，經(jīng)歷了50多個(gè)年頭，在被翻新改造之際，迎來操刀設(shè)計(jì)的是帆船運(yùn)動(dòng)愛好者——西田勝彥和西田司這一對(duì)建筑師父子。然而，最終目的卻并非只為帆船迷，這里的改造計(jì)劃，更注重面向一般人，成為誰都可以用的地域據(jù)點(diǎn)才是最終的目的。兩人的提議，是將這里除必要的海港設(shè)施和帆船運(yùn)動(dòng)者所需必要空間以外的部分全部對(duì)外開放。二樓的入場空間和露臺(tái)，則被改造成為向人們展示湘南海景的區(qū)域。從江島神社內(nèi)看去，眼前是帆船屋。像日光照耀下的海波也像乘風(fēng)而行的帆船最有特點(diǎn)之處，還要數(shù)讓人聯(lián)想到大海波浪和帆船流線的巨型白色房頂。30厘米厚的復(fù)雜曲面上，建造出的3次元立體房頂中，「裂痕」處的小窗設(shè)計(jì)可以過濾掉湘南強(qiáng)烈的陽光。通過數(shù)據(jù)計(jì)算模擬出的精準(zhǔn)曲線和高度，讓這里的房頂可以順利排掉雨天的水流，同時(shí)，小窗不僅幫助采光更在結(jié)構(gòu)上起到支撐作用。二樓可以看到海。在帆船的淡季，這里還可以作為舉辦典禮的大廳。從屋頂照下來的光很柔和使用最先端的設(shè)計(jì)和施工手法制作出的此處現(xiàn)代感建筑，并不以讓人們迎合其功能性為目的。這里的設(shè)計(jì)初衷是秉承著建筑本該呼應(yīng)人類活動(dòng)的多樣性這一設(shè)想，更希望在此活動(dòng)的人們能有所選擇，不拘泥于「帆船」或「海港」這樣的概念。露臺(tái)上可以看到海港。海風(fēng)吹過，格外讓人心情舒適在2020東京奧運(yùn)會(huì)上，這里將再次成為帆船比賽的舉辦地。屋頂，在那時(shí)應(yīng)該會(huì)注視、關(guān)懷著來自世界各地的選手吧。屋頂上的窗。既有采光的作用，也是結(jié)構(gòu)上不可缺少的梁廣島尾道絲帶教堂RibbonChapel創(chuàng)造者：中村拓志2013年竣工，中村拓志設(shè)計(jì)。從富山電車站驅(qū)車30分鐘可以到達(dá)這里，建筑外觀上2條螺旋狀的幾何學(xué)構(gòu)造外形使這里成為當(dāng)?shù)氐慕裹c(diǎn)。2015年更獲得建筑界LEAF獎(jiǎng)（LeadingEuropeanArchitectsForum）中的最高獎(jiǎng)。如果想從人類五感的全方位體驗(yàn)上來領(lǐng)略建筑之美，那絲帶教堂一定是要來欣賞的。中村拓志的設(shè)計(jì)不僅給人視覺上的絕妙體驗(yàn)，更會(huì)讓人想要用全身去感悟，而這里正是這樣一種「可看」、「可攀登」，「可舉行儀式」的新名所。坐落于廣島的度假酒店BellaVistaSakaigahama后花園中的教堂，主要還是用來舉辦婚禮。當(dāng)然可以看見瀨戶內(nèi)海林立的小島的這里，也可以作為展望臺(tái)使用。螺旋全長180米，最高處高達(dá)15.26米。兩條螺旋在頂部連接雙螺旋體的樓梯在一點(diǎn)匯聚，寓意新郎新娘在迂余曲折后相識(shí)相愛，牽手走完余生的路。這樣不可思議的雙螺旋設(shè)想，其實(shí)是來自日本木造建筑會(huì)津榮螺堂的。原本榮螺堂古建筑中的螺旋設(shè)計(jì)是為了讓前來的人可以一口氣沿著樓梯參拜完內(nèi)部的西國三十三觀音像，而這里的設(shè)計(jì)卻比起榮螺堂的肅穆，更多了浪漫的氣息。（左）內(nèi)部除了螺旋和柱子以外，沒有妨礙視線的結(jié)構(gòu)，完全是玻璃。從內(nèi)往外可以看到當(dāng)?shù)氐拿谰啊＜揖吆偷匕宥际窍鹉?，顏色風(fēng)格統(tǒng)一（右上）從頂部向下看。穿過房頂，陽光灑在室內(nèi)（右下）外圍纏繞在一起的螺旋狀，看起來好像很柔和的質(zhì)感螺旋本身并沒有遵循某種固定角度或幅度而建，形狀本是復(fù)雜。建造時(shí)，建筑以鋼管和在別處的工廠里加工出的44塊鋼板在現(xiàn)場拼接、不斷調(diào)整而成。主建筑上，連接兩個(gè)螺旋體的4根大梁加上直徑僅10厘米的14根支柱，搭建在地下的防震結(jié)構(gòu)上。極具挑戰(zhàn)性的新設(shè)計(jì)，帶給人們的是視覺上的曲線美，玻璃窗中的光和綠更是治愈人心。在這里享受瀨戶內(nèi)的美景，無論男女老少都可以放松心情。如此空間，想必?zé)o論是誰都會(huì)喜歡的吧。（左）從設(shè)施內(nèi)的食堂中，可以同時(shí)看到海和山（右）地面與水平線相平行近江八幡草屋根「魔女的家」LacollinaOmihachiman創(chuàng)造者：藤森照信和中谷弘志2015年竣工，由藤森照信和中谷弘志聯(lián)合完成。在日本，集合了店鋪和咖啡廳的建筑物被稱為「草屋根」，Lacollina在意大利語之中，被稱為「丘」。此處正是因八幡山為「山丘」而命名。近江八幡，是日本有名的水鄉(xiāng)。在離琵琶湖不遠(yuǎn)處的八幡山腳下的田園中，矗立著一個(gè)獨(dú)特的建筑，房頂上滿是咋咋呼呼的嫩草，這就是Lacollina（也被日本網(wǎng)民稱為「魔女的家」），人氣點(diǎn)心店Taneya的旗艦店便是在這里。外觀全貌以樹屋一般的茶室——「高過庵」（高高在上的茶室）和房頂種滿植物的「蒲公英之家」為人們所熟知的藤森照信，本身也是研究繩文時(shí)代至現(xiàn)代建筑風(fēng)格的建筑史學(xué)家。這里的「草屋根」，房頂上也種上了朝鮮草的草坪和日本金松，可以說是藤森照信最在行的繩文風(fēng)格建筑之一。二樓的咖啡廳設(shè)有暖爐。桌椅為栗子樹木頭所制，也是由藤森設(shè)計(jì)靠近外墻處，可以看見被剝掉樹皮的栗子樹支撐裝飾著房子的外延。進(jìn)入屋內(nèi)，房頂?shù)耐L(fēng)口距地面約10米。房頂內(nèi)側(cè)布滿了黑色的小點(diǎn)，全是用來吸潮吸音的木炭。土墻和木炭，都是Taneya的工作人員自己動(dòng)手涂抹、安裝上去的。據(jù)說在施工當(dāng)時(shí)，藤森照信大喊著讓施工的店員們「再笨點(diǎn)，再粗暴點(diǎn)」來「裝修」屋內(nèi)，越隨心越釋放才好。這里的窗戶由吹進(jìn)氣泡的玻璃制成，從屋內(nèi)往外看去，風(fēng)景也更有趣。（左）窗戶上的銅板是員工和學(xué)生用手彎曲制成的（右）房頂是綠植，水順著植物流下來在這個(gè)房子身后的田地里，還有一處立著不少放在小臺(tái)子上指向天空的石頭——被稱為「七個(gè)石頭」。他們是模仿古代的巨石陣，象征穿越時(shí)空的懷舊氣息。以這片田地為中心，周圍的農(nóng)場里，Taneya的工作人員研究著有機(jī)蔬菜和米的種植方法。與自然共存，想讓人們看見從前的景色，看見人們從自然中所學(xué)到的東西，這便是藤森照信設(shè)計(jì)此處時(shí)最初的愿景。（左）全景的手繪圖。綠植也在不斷增加（右）一樓是店鋪，二樓是咖啡廳

7月6日消息，據(jù)獲悉，拉夏貝爾集團(tuán)近日公告，新任首席財(cái)務(wù)官于強(qiáng)已于2016年5月3日入職。據(jù)悉，于強(qiáng)持有中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位及香港中文大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位，并同時(shí)具有中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之非執(zhí)業(yè)會(huì)員資格。據(jù)介紹，于強(qiáng)在財(cái)務(wù)管理方面擁有超過20年的經(jīng)驗(yàn)，曾在1998年12月至2010年1月就職于中化國際（控股）股份有限公司，2007年3月至2010年1月?lián)呜?cái)務(wù)部總經(jīng)理；后于2010年1月加入南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司出任財(cái)務(wù)總監(jiān)，2011年1月晉升為董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。據(jù)了解到，今年4月，拉夏貝爾集團(tuán)曾發(fā)布公告，前首席財(cái)務(wù)官全強(qiáng)因個(gè)人事業(yè)抱負(fù)及發(fā)展于2016年4月8日請(qǐng)辭，2016年5月7日正式離職。資料顯示，拉夏貝爾成立于1998年，2014年10月在港交所掛牌，從事設(shè)計(jì)、品牌推廣和銷售服飾產(chǎn)品，主營大眾女性休閑服裝，旗下有LaChapelle、Puella、UlifeStyle、7m、Candie’s等10個(gè)品牌以及OTHERMIX、JACKWALK、SiaStella等5個(gè)投資品牌。公司所有線下零售網(wǎng)點(diǎn)均由公司直營。截至2015年12月31日，在全國31個(gè)省份共有7893個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋約2500個(gè)百貨及購物中心。

大家已經(jīng)都知道了不是所有傘都有防曬效果，坊間的土辦法是看傘內(nèi)有沒有涂層，當(dāng)然，如今只要看看每到下雨地鐵口那些十塊錢一把的傘就知道了，涂層這個(gè)東西并不太靠譜。所謂防曬，其實(shí)主要就是防紫外線。那么，防紫外線有沒有標(biāo)準(zhǔn)能讓普通消費(fèi)者一看就懂呢？有，就像防曬霜有SPF值一樣，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是UPF，即紫外線防護(hù)系數(shù)，UPF數(shù)值越高，就說明防紫外線性能越好。在《紡織品防紫外線性能的測定》中有明確規(guī)定「當(dāng)產(chǎn)品的UPF值超過40，且UVA的透過率在5%以內(nèi)時(shí)，才可稱為防紫外線產(chǎn)品」。順帶科普一下，紫外線簡稱UV，包括UVA和UVB。UVA則是指長波（生活）紫外線，它穿透能力強(qiáng)，可以穿透皮膚，深入真皮以下組織，一般認(rèn)為它對(duì)人體肌膚的傷害更大。所以對(duì)于我們來說，最直白的鑒別方法就是找到吊牌看上面這兩個(gè)數(shù)據(jù)。不過除此之外，還有一些小的因素在影響防曬效果。女孩子們普遍都喜歡使用能隨時(shí)收納的折疊傘，不過外出總是匆匆忙忙，很難來得及把傘卷到規(guī)整放進(jìn)包包里，再次拿出來的時(shí)候總有邋遢的感覺，這里果庫君教大家一個(gè)又快又好收起折疊傘的方法。COOLIBAR創(chuàng)立于1924年的totes在當(dāng)時(shí)發(fā)明出了世界上第一把折疊傘，而在這之后的百余年里，totes更發(fā)展成了遮陽傘的代表品牌之一，在《緋聞女孩》等一些影視劇里你都能發(fā)現(xiàn)它的身影。Kobold在日本超受歡迎的W.P.C，幾乎是妹子們?nèi)耸忠话训那缬陚?。W.P.C的過人之處就在于他們能在顏值超高的傘面上把防曬效能做到最好，其旗下產(chǎn)品UV遮蔽率和遮光率都高達(dá)99%以上。而且不論你是喜歡方便的折疊傘還是文藝的長柄傘，他家的選擇都是多到讓你眼花繚亂。ShinfulifeFultonFulton是英國指定的皇家雨傘供應(yīng)商，也是是女王伊麗莎白一直特別鐘愛的品牌，以他們著名的BubbleUmbrella傘聞名于世。

京東618大促0點(diǎn)、8點(diǎn)、10點(diǎn)、12點(diǎn)、15點(diǎn)秒殺大全提前曝光！京東商城將于今晚0點(diǎn)開啟一大波秒殺活動(dòng)，從網(wǎng)友提供的地址來看，基本都是0點(diǎn)開啟的秒殺，主要包括：手機(jī)3C、電腦辦公、數(shù)碼專場、休閑食品、酒水、家用電器等等，很多商品價(jià)格都非常給力，感興趣的朋友可以提前關(guān)注，基本搶到就是賺到了！0點(diǎn)：戴爾INS11WR-5208TR筆記本電腦618元價(jià)格：￥618.006.4-6.20日0點(diǎn)&10點(diǎn)：樂視（Le）樂2Pro32GB金色移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)雙卡雙待6.18元搶購價(jià)格：￥6.18618日0點(diǎn)：MI小米5標(biāo)準(zhǔn)版全網(wǎng)通手機(jī)61.8元價(jià)格：￥1949.000點(diǎn)：魅族魅藍(lán)note216GB藍(lán)色移動(dòng)4G手機(jī)雙卡雙待61.8元價(jià)格：￥61.8018日0點(diǎn)：華為暢享5青澀藍(lán)移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)雙卡雙待61.8元價(jià)格：￥61.8018日0點(diǎn)開始：閃迪(SanDisk)加強(qiáng)版120G固態(tài)硬盤99元包郵價(jià)格：￥99.0018日0點(diǎn)：BARBAROSSA凱爾特人黑啤酒500ml*24聽61.8元價(jià)格：￥61.8018日0點(diǎn)：AOC冠捷E2070SWN619.5寸顯示器299元包郵（秒殺價(jià)）價(jià)格：￥299.0018日0點(diǎn)：Skyworth創(chuàng)維D20J雙門冰箱206升618元包郵限量2000臺(tái)價(jià)格：￥618.000點(diǎn)：佳能（Canon）iP2880S彩色噴墨打印機(jī)61.8元價(jià)格：￥61.80秒殺預(yù)告#雀氏大禮包薄+C尿褲S3片+手口護(hù)理巾18日0點(diǎn)6.18元包郵18日0點(diǎn)：GoProHERO運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)499元包郵價(jià)格：￥499.000點(diǎn)：尼康（NIKON）CoolpixA10便攜數(shù)碼相機(jī)銀色61.8元價(jià)格：￥61.800點(diǎn)：億滋奧利奧巧輕脆餅干104g*3+閑趣夾心80g*27元包郵，限量1萬件秒殺預(yù)告#途虎定制精美擦車巾3條裝18日0點(diǎn)9.9元包郵0點(diǎn)開始：ASRock華擎B150M-HDSMATX主板399元包郵，可能送4G內(nèi)存價(jià)格：￥399.00京東商城618預(yù)告：MONSTER魔聲Adidas三葉草系列頭戴式耳機(jī)藍(lán)色699元（1499元，6.18當(dāng)天直降800）價(jià)格：￥699.000點(diǎn)：美的（Midea）電水壺1.5L304不銹鋼電熱水壺?zé)o縫內(nèi)膽雙層防燙燒水壺WH415E2g61.80元價(jià)格：￥61.800點(diǎn)：美的（Midea）果汁機(jī)立式原汁機(jī)慢速多功能榨汁機(jī)WJS20A2661.8元價(jià)格：￥61.8018日0點(diǎn)秒殺：蕉下（BANANAUMBRELLA）Air超輕碳纖維防紫外線遮陽太陽傘99元價(jià)格：￥99.006.180點(diǎn)-10點(diǎn)：創(chuàng)維（Skyworth）40X340英寸窄邊藍(lán)光高清節(jié)能平板液晶電視（黑色）618元秒殺價(jià)格：￥618.0018日0點(diǎn)：CAN看尚超能電視C42S42英寸全高清智能WiFi網(wǎng)絡(luò)LED液晶平板電視藍(lán)影UI系統(tǒng)42英寸智能電視999元搶價(jià)格：￥999.00格力（GREE）小1匹定速品圓冷暖壁掛式空調(diào)KFR-23GW/(23592)NhDa-36.18日0點(diǎn)1680元、10點(diǎn)1099元各100套限量秒殺價(jià)格：￥1680.006.18號(hào)0點(diǎn)APP端：德國進(jìn)口牛奶歐德堡（Oldenburger）超高溫處理全脂純牛奶禮盒裝200ml*10盒6.18勁爆秒殺價(jià)格：￥59.000點(diǎn)：澳洲進(jìn)口牛奶SoNatural全脂UHT牛奶1L1.99價(jià)格：￥1.9918日0點(diǎn)：THERMOS膳魔師JNL-350SAX真空不銹鋼保溫杯350ml149元，可用399-200券價(jià)格：￥149.000點(diǎn)好價(jià)折合2.3元/罐（買2箱68.9元）加多寶涼茶310ml*15罐*2箱聚劃算低價(jià)0點(diǎn)開搶：飛利浦HTL1060B/93回音壁電視音響399元（前60秒成功下單5折，前800名付款送低音炮）0點(diǎn)預(yù)告：Logitech羅技G303MOBA電競游戲鼠標(biāo)199元包郵價(jià)格：￥199.0018日8點(diǎn)：Vinda維達(dá)卷紙立體美4層160g卷紙*27卷（整箱銷售）6.18元價(jià)格：￥6.186月17日&18日10點(diǎn)：SKG1407打蛋器6.18元秒殺價(jià)格：￥6.1817&18日12點(diǎn)：華為榮耀暢玩4C藍(lán)色移動(dòng)4G手機(jī)雙卡雙待61.8元，原價(jià)699元價(jià)格：￥61.8017日10點(diǎn)15點(diǎn)20點(diǎn)：倍輕松（breo）熱敷眼罩薰衣草型1元秒殺價(jià)格：￥1.00最新秒殺地址：http://m.55maoab.cn/zdm/view-266465.html

4月22日消息，據(jù)悉，主打內(nèi)衣零售“衣合優(yōu)品”今天獲得超10家國際內(nèi)衣品牌的中國經(jīng)營權(quán)，包括“Bendon”集團(tuán)旗下十余個(gè)內(nèi)衣品牌以及“Bluebella”內(nèi)衣品牌。此外，衣合優(yōu)品還獲得了包括Vanninavesperini在內(nèi)的十余家國際知名內(nèi)衣品牌授權(quán)，成為上述品牌在中國地區(qū)的經(jīng)營、銷售、售后服務(wù)商。有國際內(nèi)衣品牌提議，衣合優(yōu)品將在北京、上海、廣州、深圳等一線城市的高端大型購物商城開設(shè)內(nèi)衣體驗(yàn)生活館，這將拓寬銷售渠道通路，對(duì)于國際內(nèi)衣品牌而言，能在短時(shí)間內(nèi)提升其品牌的知名度與產(chǎn)品的銷量，最終實(shí)現(xiàn)低成本快速打開中國區(qū)域市場的目標(biāo)。據(jù)了解，2015年，廣東上百家內(nèi)衣企業(yè)發(fā)起成立了廣東衣合聯(lián)盟集團(tuán)，注冊資本1個(gè)億。集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位于產(chǎn)業(yè)和金融相結(jié)合的商業(yè)模式。衣合聯(lián)盟主要有三大業(yè)務(wù)板塊組成：廣東航通投資管理有限公司，它是專注于陽光私募基金投資管理金融服務(wù)；深圳衣合聯(lián)盟內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)基金有限公司，它是專注于內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新型企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)投資；第三個(gè)衣合云商，這是核心板塊，即將上線的平臺(tái)--衣合優(yōu)品。彩婷內(nèi)衣董事長蔡儒明曾表示，衣合聯(lián)盟的目標(biāo)是打造為國際品牌的直購交易平臺(tái)。直購相當(dāng)于是沒有中間環(huán)節(jié)，直接到達(dá)消費(fèi)者，把代理商變?yōu)榉?wù)商，把代理商的重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn)，以前大家都要備很大的庫存，現(xiàn)在代理商就不需要了，因?yàn)槭菑S家直供。

關(guān)于臺(tái)灣的網(wǎng)站，由于雅虎奇摩是非常典型的代表，不能刷非臺(tái)灣的信用卡、不能寄到臺(tái)灣以外的地區(qū)……這些問題它都有，那這次教程的麻豆，當(dāng)然就是它了！付款臺(tái)灣網(wǎng)站目前有3種付款方式：支付寶，國際信用卡，臺(tái)灣本地卡。當(dāng)然，能夠支付寶付款還有國際卡付款的方式還是比較少的，而且也簡單，這里不介紹了，主要講怎么解決“只能用臺(tái)灣本地卡支付”的問題吧。臺(tái)灣網(wǎng)站付款主要還是針對(duì)臺(tái)灣本地人，目前主要有貨到付款或者郵寄方式，郵寄則有ATM轉(zhuǎn)賬、刷信用卡、信用卡分期付款等。在雅虎奇摩上面，上面明確寫了奇摩沒有國際支付的功能，可是現(xiàn)在就凸顯了【萬能】的淘寶了！既然淘寶能夠送貨到臺(tái)灣，那么萬能淘寶肯定也可以解決臺(tái)灣買東西的種種難題……PS:馬云一招全國包郵，臺(tái)灣人民網(wǎng)購收貨地址只要選擇中國臺(tái)灣省即可享受全國包郵的活動(dòng)，淘寶先一步統(tǒng)一臺(tái)灣，真的是看的很爽有木有……奇摩支付——去淘寶找專門的臺(tái)灣代付店鋪先介紹付款及找代付的步驟吧。圖：進(jìn)入購物車，選擇結(jié)賬Step1：填寫轉(zhuǎn)運(yùn)地址。（ella是找的淘寶賣家，轉(zhuǎn)運(yùn)步驟后面詳說）Step2：代付記得在付款選項(xiàng)那里選“ATM轉(zhuǎn)賬”哦！圖：選擇ATM轉(zhuǎn)賬Step3：在點(diǎn)擊確認(rèn)后，就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬資料了。圖：需要給代付賣家看的轉(zhuǎn)賬信息Step4：下面就開始去萬能的淘寶-找代付款的賣家了~關(guān)于怎么選代付：1.安全性淘寶買東西，雖然按照淘寶付款有淘寶相關(guān)政策能夠保證消費(fèi)者權(quán)益，但是大家還是希望買的舒心買的放心。一個(gè)最基本保障大家權(quán)益的就是：消費(fèi)者保障（點(diǎn)擊查看消費(fèi)者保障詳情內(nèi)容）。參加消費(fèi)者保障協(xié)議的店鋪，都是需要交押金的，這確實(shí)能有效地篩選掉一些無良賣家。圖：消費(fèi)者權(quán)益保障在淘寶選東西時(shí)候，最好還是勾一下這個(gè)。圖：賣家信用值查詢在淘寶店鋪首頁，這個(gè)位置就可以看到店鋪是否有加入保障了，如果沒有保障，并且信譽(yù)不高的，各位mm就要注意了。2.價(jià)格買東西向來都是貨比三家，比完安全比質(zhì)量、比完質(zhì)量比價(jià)格……首先，你要知道臺(tái)幣兌人民幣的價(jià)格。有過外匯購買經(jīng)驗(yàn)的人都知道，銀行里面電子牌上面不同外匯，會(huì)有很多種兌換價(jià)格。有買入價(jià)，有賣出價(jià)，價(jià)格都會(huì)有小波動(dòng),一般實(shí)際在銀行兌換的時(shí)候，匯率都會(huì)比網(wǎng)上查的要高一點(diǎn)點(diǎn)。圖：查詢大概匯率目前ella找的代付，價(jià)格在0.21-0.22之間（也就是1新臺(tái)幣=0.21~0.22元人民幣），沒有其他手續(xù)費(fèi)。大家可以參考，不要被坑了。圖：貨比三家選代付PS：有雙幣卡的朋友，在其他支持國際信用卡付款的網(wǎng)站付款時(shí)候，如果不是全幣種卡，例如你開通的幣種是美元，那么銀行在扣款的時(shí)候，將會(huì)按照臺(tái)幣兌換美元（會(huì)有匯兌差），并且加收1.5%的手續(xù)費(fèi)計(jì)算費(fèi)用。這也是我覺得淘寶代付，費(fèi)用并不貴的原因。3.如何代付當(dāng)你選好賣家，決定付款時(shí)候，把轉(zhuǎn)賬資料截圖給賣家，賣家算好價(jià)格告訴你。你直接拍下代付款同等金額的寶貝，并確認(rèn)付款。這個(gè)時(shí)候賣家看到你已經(jīng)付款就會(huì)去轉(zhuǎn)賬。當(dāng)轉(zhuǎn)賬成功時(shí)候，雅虎奇摩會(huì)發(fā)郵件通知你，他們收到款了，你也可以向賣家索要轉(zhuǎn)賬記錄，進(jìn)一步確認(rèn)。圖：購物網(wǎng)站的訂單狀態(tài)更新為已付款-“交易成功”有的賣家在這個(gè)時(shí)候就會(huì)要求你確認(rèn)收貨。那你是不是必須確認(rèn)收貨呢？其實(shí)這個(gè)時(shí)候已經(jīng)完成付款了，代付的任務(wù)已經(jīng)完成，可以確認(rèn)收貨的。但如果你不太放心，為了安全起見，也可以等轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫確認(rèn)收貨之后再確認(rèn)。當(dāng)然，最保險(xiǎn)的是自己收到貨再確認(rèn)……但是，大家也體諒下代付吧，人家付款直接轉(zhuǎn)賬，也沒賺多少手續(xù)費(fèi)，何必拖他這么久。如果代付資金周期被拖的太長，他們可是要斷資金鏈的……所以，最晚等到轉(zhuǎn)運(yùn)沒有問題了，就確認(rèn)收貨吧。疑慮一：付款安全嗎？放心吧，很安全，比自己付款更安全。自己在線付款下單，當(dāng)時(shí)就直接扣款了，這個(gè)大家應(yīng)該有體驗(yàn)，不多解釋了；那么用代付呢？很簡單，跟在淘寶買東西一樣的流程：首先跟代付賣家確定好代付金額→拍下代付金額并付款→等賣家去幫你付款→查看下單的網(wǎng)站確實(shí)已經(jīng)完成付款→（這個(gè)時(shí)候你就可以去確認(rèn)付款了，如果還不放心，可以再等等）→等待網(wǎng)站訂單變成“已發(fā)貨”狀態(tài)→好了，網(wǎng)站都發(fā)貨了，不能再拖著代付賣家遲遲不給人錢了，快去給人家確認(rèn)付款吧！等發(fā)貨狀態(tài)很快，臺(tái)灣送貨速度通常很快，一般1-2天就可以發(fā)貨，1天就可以送到轉(zhuǎn)運(yùn)處了，臺(tái)灣直郵也在3-14天。所以在時(shí)效上并不需要太多擔(dān)心。不明白的同學(xué)，我只能補(bǔ)充解釋到這里了，淘寶買過東西的同學(xué)都能秒懂吧——只要符合淘寶付款步驟，付款肯定是安全的。當(dāng)你在淘寶付款后，錢只是付款到了淘寶的支付寶，賣家并沒有收到貨款，只有當(dāng)賣家發(fā)貨后（也就是你的訂單顯示付款成功），你點(diǎn)擊“確認(rèn)收貨”，賣家才會(huì)真正收到貨款。如果賣家點(diǎn)擊“發(fā)貨”后10天內(nèi)，你還沒有“缺人收貨并付款”，淘寶會(huì)提示將在什么時(shí)候自動(dòng)確認(rèn)付款，買家可以申請(qǐng)延長確認(rèn)收貨，以保證自己的權(quán)益。疑慮二：購買隱私安全，臺(tái)灣付款是ATM轉(zhuǎn)賬，賣家只是付款而已。類似淘寶買東西找他人代付，別人付款的時(shí)候，只會(huì)看到請(qǐng)款金額，并不會(huì)看到個(gè)人購買信息，也不需要你在該購物網(wǎng)站的ID密碼等信息，不懂的可以試試淘寶代付功能，體驗(yàn)一下下~疑慮三：賬號(hào)密碼安全同“疑慮二”的解答，代付款因?yàn)槭寝D(zhuǎn)賬，所以賣家在代付款時(shí)候并不需要你的賬號(hào)密碼，只需要付款的單號(hào)，并不需要其他內(nèi)容。所以賬號(hào)密碼是絕對(duì)安全的。轉(zhuǎn)運(yùn)目前ella所知道的轉(zhuǎn)運(yùn)公司只有百通、順豐、臺(tái)灣郵政、晉越快遞等等，有同學(xué)了解其他的歡迎補(bǔ)充，一起探討。不過嘛，Ella通常都不直接找轉(zhuǎn)運(yùn)公司，跟代付一樣，也是去淘寶找在臺(tái)灣的賣家，他們用的就是晉越快遞，快遞費(fèi)用是護(hù)膚品類的25元/kg，6kg起運(yùn)。1.選擇臺(tái)灣轉(zhuǎn)運(yùn)百通——ella原來強(qiáng)烈吐槽過百通，美淘速度平均在1-6個(gè)月，日本轉(zhuǎn)運(yùn)試過2單，結(jié)果0.41kg的東西被百通稱重除了變成3KG多……而且溝通無果，強(qiáng)行扣留包裹3個(gè)月，最后找到百通老板mike才跟我說包裹有0.98kg，最無力的是收到包裹上面ems稱重只有0.41kg?？佣嗔耍烷L記性了！嚴(yán)重不推薦大家走百通！順豐（http://www.sf-express.com/tw/tc/）——價(jià)格比較貴，速度比較快，可以貨到付款，真實(shí)報(bào)關(guān)，有交稅風(fēng)險(xiǎn)。臺(tái)灣郵政——BGO美妝網(wǎng)的指定轉(zhuǎn)運(yùn)。價(jià)格可以接受，速度也可以，但是只能自己找臺(tái)灣本地人收貨打包后幫你寄出來。晉越快遞——價(jià)格是我目前看到最便宜的，速度也接受差不多7天左右。也是必須找臺(tái)灣人幫你打包再快遞出來。6kg起運(yùn)比較是問題，不過招呼幾個(gè)小伙伴一起湊單也就解決了。2.轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)只要是轉(zhuǎn)運(yùn)，就會(huì)存在貨物破損，丟失等現(xiàn)象，雖然這種幾率比較小，但是還是會(huì)碰到的。淘寶付款的轉(zhuǎn)運(yùn)賣家，至少在出現(xiàn)這種問題的時(shí)候，能夠有淘寶客服出面公平的做出評(píng)判，但是目前的轉(zhuǎn)運(yùn)因?yàn)樽缘木W(wǎng)站公司，都不在國內(nèi)，所以當(dāng)你的權(quán)益受損時(shí)候，你就只能希望轉(zhuǎn)運(yùn)能夠摸著良心給點(diǎn)賠償吧.3.轉(zhuǎn)運(yùn)步驟圖：網(wǎng)站下單時(shí)收貨地址——填寫轉(zhuǎn)運(yùn)地址在跟客服或者賣家溝通好后，選擇好轉(zhuǎn)運(yùn)，在下單時(shí)候，填寫轉(zhuǎn)運(yùn)地址。等賣家發(fā)貨1-3天后，查看轉(zhuǎn)運(yùn)賬戶或者聯(lián)系賣家查看是否收到貨;當(dāng)包裹陸續(xù)都已經(jīng)到達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)地址后，提交訂單或者跟賣家說我哪幾個(gè)包裹可以發(fā)貨了；這樣轉(zhuǎn)運(yùn)就會(huì)操作打包并且稱重告訴你重量是多少，需要付款多少；付款，坐等收貨就好！一般7天左右就可以看到國內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)單號(hào)，寶貝到手之后確認(rèn)收貨，OK了。收貨tips：收貨時(shí)候一定要當(dāng)著快遞員面前驗(yàn)貨，驗(yàn)收好后再讓快遞員離開。如果你碰到有的快遞，把包裹往門衛(wèi)一放就離開的，那最好跟快遞溝通好，如果包裹有問題，他能夠出證明，你再簽收。這樣當(dāng)你收到貨后，能夠保護(hù)自己的權(quán)益了。

只買貴的，不買對(duì)的。所以，請(qǐng)不要拿“理性消費(fèi)”來阻止大家對(duì)大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外，有時(shí)候還象征著個(gè)人的一種格調(diào)、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨(dú)特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個(gè)品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會(huì)自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時(shí)的品牌盲區(qū)。先講個(gè)真實(shí)的故事：年產(chǎn)24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對(duì)比像開了一個(gè)莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災(zāi)區(qū)，動(dòng)不動(dòng)就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷的內(nèi)衣品牌，商家更是自稱這是一個(gè)來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話，那就錯(cuò)了。據(jù)悉，這個(gè)日本品牌的商標(biāo)在中國和日本是同時(shí)進(jìn)行注冊的，在國內(nèi)運(yùn)作這個(gè)品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊時(shí)間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說，母公司的網(wǎng)站推出時(shí)間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時(shí)間。實(shí)際上，蘭繆在本質(zhì)上是一個(gè)由中國人主導(dǎo)推動(dòng)的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個(gè)牌子放到國內(nèi)來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設(shè)計(jì)風(fēng)格的年輕與時(shí)尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對(duì)外宣稱該品牌誕生于法國，其實(shí)GXG起家的工廠就位于杉杉集團(tuán)所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號(hào)。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司的注冊商標(biāo)，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動(dòng)車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車，不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個(gè)襯衫都得800-900，一個(gè)帽子也要200以上，其實(shí)就是北京的一個(gè)服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子，年輕人對(duì)這個(gè)品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?；ɑü悠髽I(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個(gè)多世紀(jì)的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導(dǎo)的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進(jìn)入中國大陸市場。必勝公司全權(quán)負(fù)責(zé)中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了，國內(nèi)所謂的花花公子，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標(biāo)志”而已。adivon沒錯(cuò)，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個(gè)是阿迪達(dá)斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、運(yùn)動(dòng)器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實(shí)被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達(dá)斯訴訟阿迪王侵犯商標(biāo)權(quán)，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯，該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時(shí)力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯(cuò)。不能說歐時(shí)力的服裝有任何問題，因?yàn)閺暮芏喾矫鎭砜?，歐時(shí)力的衣服確實(shí)有那么一些意大利的時(shí)尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時(shí)尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時(shí)尚、典雅的代表，生動(dòng)在世界時(shí)裝舞臺(tái)上。但很多人不知道，中國銷售的歐時(shí)力服裝的母公司是赫基國際集團(tuán)（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)經(jīng)營服裝業(yè)務(wù)的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進(jìn)國內(nèi)，從此打造出中文品牌歐時(shí)力。如果說歐時(shí)力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強(qiáng)附會(huì)了。TRENDIANO的情況與歐時(shí)力類似，并且同樣由赫基國際集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作，官網(wǎng)確有那么一點(diǎn)歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個(gè)牌子很洋氣是吧，海報(bào)和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當(dāng)時(shí)選定的代言人為《越獄》男一號(hào)米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價(jià)格不算貴，基本都在千元以內(nèi)，邦購上經(jīng)常會(huì)有打折活動(dòng)。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風(fēng)情小街，創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個(gè)品牌時(shí)正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風(fēng)情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個(gè)總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點(diǎn)，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設(shè)計(jì)風(fēng)格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風(fēng)的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠(yuǎn)看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時(shí)尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質(zhì)，內(nèi)斂的剪裁和獨(dú)特的細(xì)節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風(fēng)格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時(shí)尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個(gè)異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價(jià)格依舊不菲，動(dòng)輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動(dòng)轉(zhuǎn)載，但可信度極高：寶姿國內(nèi)名氣非常大，銷量也非常好。消費(fèi)者一直認(rèn)為寶姿是美洲的品牌，其實(shí)它是一個(gè)徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個(gè)溫州人去美洲注冊了寶姿這個(gè)商標(biāo)，然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時(shí)尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認(rèn)為寶姿是一個(gè)國際性的高級(jí)時(shí)裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點(diǎn)很不容易，因?yàn)閺膩矶际峭鈬说姆b品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個(gè)品牌的兩個(gè)溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點(diǎn)關(guān)系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個(gè)牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細(xì)看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時(shí)裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價(jià)格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號(hào)稱意大利品牌，把價(jià)格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實(shí)這個(gè)品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產(chǎn)的，產(chǎn)地全部來自東莞，據(jù)悉設(shè)計(jì)師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設(shè)計(jì)靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點(diǎn)奇怪為什么不是stellaluna.com，其實(shí)你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場，都會(huì)有上面這幾個(gè)熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細(xì)點(diǎn)，丹麥。之所以要把這幾個(gè)品牌放在一起來說，是因?yàn)樗鼈兌际堑淏ESTSELLER集團(tuán)的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進(jìn)入中國，如果你認(rèn)為穿上這幾個(gè)品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，實(shí)際上，這幾個(gè)品牌衣服的設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)都由幾個(gè)天津人控制。稍微細(xì)心一點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當(dāng)然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實(shí)它沒有真正的設(shè)計(jì)師，它的所有設(shè)計(jì)，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個(gè)品牌之間的關(guān)系，瑞士軍刀有三個(gè)牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊(duì)），這三個(gè)品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個(gè)名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列，此系列專門針對(duì)低收入人群，該系列的所有產(chǎn)品上均會(huì)注明“SwissgearBYWenger”的標(biāo)志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱，沒有注冊商標(biāo)。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標(biāo)的了，可以肯定的是，這個(gè)商標(biāo)和上面說的三個(gè)純種沒任何關(guān)系！提到國產(chǎn)奶粉，大家都抱以“不加評(píng)論”的態(tài)度，可一旦提到進(jìn)口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個(gè)國家也就三、四個(gè)。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個(gè)不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因?yàn)閲獾谋O(jiān)管嚴(yán)苛，所以很難會(huì)有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個(gè)大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實(shí)后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對(duì)中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調(diào)換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對(duì)付不細(xì)心者；可笑的是，美國品牌會(huì)自豪地標(biāo)上USA，但不會(huì)標(biāo)America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會(huì)自作聰明這么標(biāo)。這個(gè)山寨得厲害！施恩被認(rèn)為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內(nèi)人從來都是將它當(dāng)笑話講的。實(shí)際上是雅士利換了一個(gè)名字在廣州分裝的高價(jià)產(chǎn)品，奶源來自雅士利山西的一個(gè)奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個(gè)美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對(duì)配方奶粉管制是很嚴(yán)格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實(shí)在太坑人了！育嬰博士挺會(huì)起名字的，對(duì)準(zhǔn)了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個(gè)影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會(huì)想出這個(gè)招數(shù),不過那個(gè)包裝看起來確實(shí)挺好看的,也難怪有些家長會(huì)給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對(duì)沒有這個(gè)品牌！那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌？本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，我仔細(xì)看了瑞士皇牌的介紹，在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個(gè)地方。這個(gè)寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標(biāo)注出制造商，一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個(gè)地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時(shí)寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個(gè)地方究竟在哪里。確實(shí)Hochendorf是個(gè)很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實(shí)在太多了，在中國就有幾十個(gè)，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個(gè)奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標(biāo)明生產(chǎn)地址，此外，在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個(gè)品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運(yùn)回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的，價(jià)格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因?yàn)槔麧櫢?，很多小店很喜歡推廣這個(gè)品牌，但對(duì)于消費(fèi)者來說性價(jià)很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺(tái)等報(bào)道過。荷蘭美智寶號(hào)稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當(dāng)?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實(shí)際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品，因?yàn)槊俺浼傺笃放贫黄毓?。美智寶奶粉被網(wǎng)友認(rèn)為是嬰兒奶粉中的又一個(gè)山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是：“2011年開始，標(biāo)注VIBALEN商標(biāo)的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉?？磥碛质且粋€(gè)中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標(biāo)榜屬于法國達(dá)能集團(tuán)，所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進(jìn)口，但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個(gè)品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)名為多美滋的奶粉，號(hào)稱丹麥品牌，其實(shí)只是丹麥的品牌，并非丹麥進(jìn)口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達(dá)能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品，原來，這樣所謂的進(jìn)口品牌竟然也是個(gè)披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時(shí)至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個(gè)國家或地區(qū)注冊商標(biāo)或空殼公司，然后以授權(quán)或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺(tái)灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺(tái)灣特別受歡迎。這個(gè)立志成為臺(tái)灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司，早已為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說，去臺(tái)灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺(tái)必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺(tái)灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關(guān)系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計(jì)都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺(tái)灣貨還找了個(gè)臺(tái)灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛?。∪绻琴徺I“我的美麗日記”產(chǎn)品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道?；ㄓ』ㄓ　狧ANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)花印有如下介紹：進(jìn)口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會(huì)社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進(jìn)口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會(huì)讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標(biāo)注產(chǎn)地時(shí)都會(huì)用英文‘MadeInJapan’，而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’，而花印產(chǎn)品中標(biāo)注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報(bào)道過，在日本很少有人聽說過花印這個(gè)品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時(shí)也不曾聽說過花印這個(gè)品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實(shí)體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風(fēng)裝成是從韓國遠(yuǎn)渡重洋的樣子，而且還請(qǐng)了韓國明星做代言，產(chǎn)品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個(gè)韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實(shí)韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實(shí)成功的誤導(dǎo)了消費(fèi)者，不得不說一個(gè)化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請(qǐng)了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個(gè)叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個(gè)化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個(gè)品牌真是大手筆啊。（因?yàn)闆]看星你呢……所以這段請(qǐng)看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會(huì)以為它是韓國的嗎？其實(shí)它不是！美即面膜剛剛上市時(shí)，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)，不但以韓國著名品牌自稱，還在產(chǎn)品概念和包裝上都費(fèi)盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標(biāo)。值得一提的是，美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務(wù)都在中國……故事講到這里，可能你會(huì)說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團(tuán)收購美即，這才讓背負(fù)了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點(diǎn)，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?，F(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點(diǎn)在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍(lán)”、“韓雅”等多個(gè)品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯(cuò)的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個(gè)名字你的第一反應(yīng)肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護(hù)膚品牌。不錯(cuò)，Kiehl’s沒有正式進(jìn)入中國市場以前，大家都習(xí)慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因?yàn)楸粡V州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個(gè)名字吧。話說到這里，大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護(hù)膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實(shí)用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實(shí)在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因?yàn)椤捌鯛柺稀钡挠ⅲ╬in）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關(guān)于廣州市望莎精細(xì)化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護(hù)膚品質(zhì)量如何不妄下定論，因?yàn)闆]用過，實(shí)在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設(shè)計(jì)也是很洋氣的女孩風(fēng)，筆者當(dāng)年差點(diǎn)就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實(shí)是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當(dāng)然，這些都是很主觀的判斷，不能因?yàn)橄?，就說人家是山寨?？墒牵列量嗫嗾伊藥讉€(gè)英國主流的購物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng)，沒有英國官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地，目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸，結(jié)論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了，關(guān)于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實(shí)用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因?yàn)槿思冶M管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”，美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因?yàn)殡娚躺系教幎加?，不得不承認(rèn)貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價(jià)格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊(yùn)含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請(qǐng)相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！

←話說上回書說到（點(diǎn)擊查看）：【一】去哪兒買？【二】買啥好呢？【三】咋看產(chǎn)品信息？下面接著說，我的【四】【五】【六】~↓----------------------------------【四】咋選尺碼呢？-------------------------------------[第一]量量自己的腳。記得在我前幾個(gè)曬鞋的帖子回復(fù)中，有好多親問我，我平時(shí)穿國內(nèi)**碼的鞋，美國碼應(yīng)該買幾碼合適??？其實(shí)這個(gè)，真的很難說。為啥呢？先別說中國碼美國碼的區(qū)別，就是中國碼本身，同樣是36碼的鞋，不同的品牌之間有區(qū)別，就是同一個(gè)品牌不同的款式之間，恐怕也有區(qū)別。因?yàn)槲覀兊哪_是三維立體的，而鞋碼最多只能反應(yīng)長短和寬度，對(duì)于腳趾分布，腳背高度，腳踝形狀，都是無能為力的。所以，與其說要了解尺碼之間的區(qū)別，不如說，想要了解自己的腳。正確地測量自己的腳，得到相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，是網(wǎng)上買鞋的第一步。↓[準(zhǔn)確測量腳長]第1步，找一張比自己的腳要長一些的白紙，緊貼著墻根擺好。第2步，站直，腳后跟抵住墻根，在最長的腳趾前面，用尺子橫著比好，劃一條線。第3步，測量從白紙倚住墻根的一邊到你剛才劃線處的長度，這個(gè)就是你的腳長。[準(zhǔn)確測量腳掌寬度]站直，找一把卷尺，測量腳最寬處的長度。這就是你的腳寬數(shù)據(jù)。[準(zhǔn)確測量腳背高度]同樣，站直，用卷尺，測量腳背最高處的高度，這就是你的腳背高度。不過，一般的鞋，不會(huì)標(biāo)明腳背高度，除非你特別要求買家去測量。小結(jié)一下，一般來說，我們需要的鞋尺碼數(shù)據(jù)有：上圖中Pic.2的C長度，也就是腳長；上圖中Pic.3的A長度，也就是腳寬。而上圖中Pic.1的B長度，也就是腳背高度，不經(jīng)常用到，除非你要定制鞋或者腳背高度異于常人。值得注意的是，我們亞洲人的腳型和歐洲人的腳型有比較明顯的差異，我們的腳比較寬，腳背比較高，而歐洲人的腳比較窄，腳背比較低，所以，當(dāng)我們海淘鞋的時(shí)候，如果是包住腳背的鞋，最好選擇比自己的中國碼要大一碼的鞋。當(dāng)然，如果你在中國買鞋的時(shí)候，本身就是屬于那種腳窄，腳背低的人，那么，恭喜你，你最適合海淘了，海淘鞋就選你平時(shí)的碼就好了。[第二]了解各國尺碼的對(duì)應(yīng)關(guān)系。我們平時(shí)說的中國碼，實(shí)際就是歐洲碼。國際通行的尺碼，主要有美國碼US，歐洲碼Euro，英國碼UK三種，而尺寸測量，又有英寸和厘米兩種?！晕易约号e例。我的腳長是22.3厘米，對(duì)應(yīng)的中國碼也就是歐洲碼Euro碼是36碼?！裕绻浅诘膯涡?，我通常會(huì)選擇US5.5碼，穿著剛好合適，但是，如果是靴子或者運(yùn)動(dòng)鞋，我會(huì)選擇US6碼，穿起來會(huì)很舒服。[第三]讀懂寬度信息。通常，一款鞋的寬度標(biāo)準(zhǔn)都是固定的，所以我這里說的是讀懂，而不是選擇。讀懂寬度信息，可以幫助你選擇更適合自己，穿起來更舒服的鞋。比如上圖中，寬度是Women'sWidth-M，意思就是，是女鞋寬度M。那么，女鞋寬度M，代表什么意思呢？如下圖所示，M=Medium，代表是正常標(biāo)準(zhǔn)的意思，有時(shí)也會(huì)用B字母來表示。↓那么多寬算正常標(biāo)準(zhǔn)，多寬算窄腳，多寬又算加寬呢？其實(shí)這個(gè)大家不必太糾結(jié)，因?yàn)槲覀円话阕疃嗄苡玫絎ide，也就是加寬而已，一般的人民群眾，標(biāo)準(zhǔn)寬度的就可以了。注意，在選擇尺碼的時(shí)候，一定要當(dāng)心US和UK碼的不同，因?yàn)檫@兩個(gè)碼都是1位數(shù)字，很容易混淆。比如US5碼相當(dāng)于是35碼，而UK5碼相當(dāng)于是38碼，買錯(cuò)了可就真心坑爹了。。。--------------------------------【五】咋付款呢？---------------------------------------[第一]注冊開通賬戶——用你的Email郵箱注冊一個(gè)該網(wǎng)站的賬戶所有的網(wǎng)站都會(huì)要求你注冊一個(gè)賬戶，才能開始購買?！@點(diǎn)中外都一樣，過程也不復(fù)雜，用你的郵箱作為ID，再設(shè)置好密碼。按照要求填寫即可。↓申請(qǐng)成功后，會(huì)發(fā)郵件到你的郵箱，激活你的賬號(hào)。然后，你的海淘旅程就這樣開始啦~\(≧▽≦)/~啦啦啦！[第二]收貨地址——美國境內(nèi)地址對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)站來說，境內(nèi)快遞都有各種郵費(fèi)的優(yōu)惠，有滿額免郵的，也有無條件免郵的。對(duì)于一些能夠直郵到中國的網(wǎng)站，收貨地址直接填上中國地址就可以了，注意確認(rèn)地址的英文寫法。大家比較糾結(jié)的通常是那些不能直郵到中國的網(wǎng)站，應(yīng)該怎么辦呢？除非你有美國的親戚朋友愿意幫你代收，否則，你必須找一個(gè)有美國地址的快遞公司，愿意幫你收貨，再幫你寄到中國。轉(zhuǎn)運(yùn)公司，就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。各種形形色色的轉(zhuǎn)運(yùn)公司林林總總，怎么選擇往往令人摸不著頭腦。我的經(jīng)驗(yàn)是，聽朋友的推薦，特別是達(dá)人朋友的推薦，我目前選的這家，就是Ella推薦給我的。關(guān)于轉(zhuǎn)運(yùn)公司如何轉(zhuǎn)運(yùn)，后面還會(huì)詳細(xì)介紹，這里只是告訴大家，如何填寫美國境內(nèi)地址?！齕第三]支付方式——雙幣信用卡首先，你要有一張有外幣功能的雙幣信用卡，沒有的話，就拿著你的身份證，去銀行申請(qǐng)一張，銀行最喜歡這樣的業(yè)務(wù)，他們會(huì)很耐心地接待你，所以，不要再等待了，想海淘的，馬上去辦一張卡吧~不然，我真不知道怎么幫你。。?？偛荒芪?guī)湍憬o錢吧，親。。?！覀兏吲d地通知您，您乘坐的海淘破產(chǎn)賊船即將啟航~-------------------------------【六】轉(zhuǎn)運(yùn)公司是啥？-----------------------------------------這是個(gè)大家都大概知道一點(diǎn)兒，又都很難徹底明白的話題，我自己也是初學(xué)者，只能和大家分享一下經(jīng)驗(yàn)，談不上建議和指導(dǎo)。我選擇的轉(zhuǎn)運(yùn)公司是Ella推薦給我的某公司，從目前合作的效果看，還算是不錯(cuò)的。你需要做的事情主要有以下幾個(gè)：[第一]注冊開通一個(gè)賬戶，填寫相關(guān)信息?！齕第二]然后你會(huì)得到一個(gè)網(wǎng)站提供的收貨地址和姓名，以后你就照此填寫即可。千萬記住，紅框里的字母就是你的海淘姓名了，忘記你自己的名和姓吧~↓[第三]你需要往你的賬戶里存一定數(shù)額的運(yùn)費(fèi)，不然他們是不會(huì)給你轉(zhuǎn)運(yùn)噠，親~↓[第四]當(dāng)你在購物網(wǎng)站上買好東西以后，記得定期檢查到庫情況。有到庫貨件時(shí)，證明你淘的東西已經(jīng)寄到轉(zhuǎn)運(yùn)公司的倉庫了，隨時(shí)等待你提出發(fā)貨?！齕第五]提交運(yùn)單，轉(zhuǎn)運(yùn)到中國。第一步，選擇你需要轉(zhuǎn)運(yùn)的到庫貨品?！诙?，按照指示，一步步選擇。↓貨物說明：如實(shí)填寫即可，不用寫得很復(fù)雜詳細(xì)，大致意思明白就好。入關(guān)/保單：按照Ella的指示，我們這種散貨就選擇B口岸就好了（不用問為什么）。其他如操作要求，包裝操作，沒啥特殊情況，都不用選。積分付款：按照指示，合理地使用積分抵扣運(yùn)費(fèi)。收貨信息：選擇一個(gè)正確的中國境內(nèi)的收貨地址即可。第三步，老老實(shí)實(shí)地坐等收貨，原因你懂的，國際快遞，時(shí)效都是鬧著玩兒的，拼RP吧，親。備注：關(guān)于被海關(guān)查扣收稅的事兒~這個(gè)我真不在行，因?yàn)槲屹I的東西估計(jì)都不值錢，所以。。。暫時(shí)還沒有遇到過這個(gè)問題~建議大家也別買太值錢的東西吧，畢竟遠(yuǎn)隔重洋的，萬一出了什么問題，多煩人啊，四不四？

11月15日，亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)規(guī)模龐大且復(fù)雜，它基本上就是運(yùn)行著全球最大的計(jì)算機(jī)。在本周美國拉斯維加斯舉行的亞馬遜AmazonWebServices（AWS）re:Invent大會(huì)中，亞馬遜推出一系列的新服務(wù)，旨在讓AWS成為云計(jì)算領(lǐng)域軟件開發(fā)者更具吸引力的選擇。曾在亞馬遜AWS任職，隨后離職創(chuàng)辦Luminal服務(wù)器管理軟件公司的約什·斯特拉（JoshStella）表示，“AWS就類似于一臺(tái)規(guī)模龐大、多功能的計(jì)算機(jī)?！睂?duì)于Pinterest或是Netflix的用戶，他們很難以想象亞馬遜AWS業(yè)務(wù)的規(guī)模。要知道，Pinterest和Netflix都采用了AWS的服務(wù)。根據(jù)從本周AWSre:Invent大會(huì)中采集到的數(shù)據(jù)，我們將能夠?qū)嗰R遜AWS業(yè)務(wù)規(guī)模究竟如何有個(gè)初步的了解。100萬客戶亞馬遜高級(jí)副總裁安迪·亞希（AndyJassy）周五表示，亞馬遜目前擁有超過100萬云計(jì)算服務(wù)用戶。與此形成鮮明對(duì)比的是，亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)的主要競爭對(duì)手谷歌和微軟，卻從未透露過云計(jì)算服務(wù)用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)?？紤]到亞馬遜目前在云計(jì)算市場占據(jù)著統(tǒng)治性優(yōu)勢，相信谷歌和微軟的云計(jì)算服務(wù)用戶數(shù)量均不到100萬。200萬臺(tái)服務(wù)亞馬遜杰出工程師詹姆斯?jié)h密爾頓（JamesHamilton）在AWSre:Invent大會(huì)上表示，亞馬遜目前在全球擁有11個(gè)云區(qū)域（cloudregion）。每個(gè)區(qū)域都擁有多個(gè)數(shù)據(jù)中心組，亞馬遜在全球的數(shù)據(jù)中心組總數(shù)已達(dá)到28個(gè)。亞馬遜每個(gè)數(shù)據(jù)中心組管理者一個(gè)或者多座數(shù)據(jù)中心，通常每座數(shù)據(jù)中心托管著5萬至8萬臺(tái)服務(wù)器。保守估計(jì)，亞馬遜在全球的服務(wù)器總量超過150萬臺(tái)。市場調(diào)研公司Gartner的分析師莉蒂亞·梁（LydiaLeong）預(yù)計(jì)，亞馬遜在全球的服務(wù)器總量達(dá)到200萬臺(tái)甚至更多。與此形成對(duì)比的是，RackspaceHosting在6座數(shù)據(jù)中心擁有略多于10萬臺(tái)服務(wù)器。谷歌在3個(gè)云區(qū)域擁有8個(gè)數(shù)據(jù)中心組；微軟則擁有18個(gè)云區(qū)域。微軟時(shí)任首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（SteveBallmer）在去年曾經(jīng)表示，微軟目前的數(shù)據(jù)中心托管著超過100萬臺(tái)服務(wù)器；谷歌的服務(wù)器數(shù)量要更多。亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)將會(huì)變得更大。漢密爾頓表示，如果像人們預(yù)期的那樣越來越多的企業(yè)采用云計(jì)算服務(wù)，亞馬遜最后將在美國所有的州擁有一座數(shù)據(jù)中心。時(shí)髦的示意圖亞馬遜技術(shù)副總裁查理·貝爾（CharlieBell）表示，亞馬遜云計(jì)算服務(wù)非常強(qiáng)大，足以讓人們從事非常復(fù)雜的工作。在展示環(huán)節(jié)，貝爾展示了構(gòu)筑亞馬遜2009年首頁技術(shù)的示意圖。為完成這張示意圖的制作，貝爾和他的團(tuán)隊(duì)在亞馬遜的內(nèi)部植入了一些代碼，尋找和劃分構(gòu)置成首頁的不同服務(wù)。貝爾把這一過程比喻為人體內(nèi)注入了放射性物質(zhì)，幫助繪制出人體的循環(huán)系統(tǒng)。40億美元亞馬遜首席財(cái)務(wù)官托馬斯·斯庫塔克（ThomasSzkutak）表示，亞馬遜北美區(qū)其它業(yè)務(wù)營收在上一財(cái)季為13.4億美元，AWS占據(jù)了該數(shù)據(jù)的絕大多數(shù)份額。雖然亞馬遜在云計(jì)算業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上一直含糊其辭，不過該項(xiàng)業(yè)務(wù)全年的營收將超過40億美元。亞希在本周的新聞發(fā)布會(huì)上曾表示，“考慮到我們零售業(yè)務(wù)當(dāng)前的規(guī)模為700億美元，從長期來看，AWS有潛力成為亞馬遜最大的業(yè)務(wù)?！笔袌稣{(diào)研公司SynergyResearchGroup提供的數(shù)據(jù)顯示，AWS目前占據(jù)了全球云計(jì)算市場27%的份額；微軟以約10%的份額緊隨其后；此后依次為IBM和谷歌。