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5月9日消息,日前,eBay宣布將擴(kuò)大對(duì)德國(guó)市場(chǎng)的托管支付業(yè)務(wù)。而德國(guó)也是繼美國(guó)之后,eBay推行自主管理支付體系的第二個(gè)國(guó)家。在獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)后,eBay可為在其平臺(tái)上購(gòu)物的德國(guó)用戶提供包括信用卡,ApplePay,GooglePay和PayPal等支付選項(xiàng)。據(jù)了解,eBay將通過(guò)自主管理支付流程,直接處理支付結(jié)賬環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化其市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理過(guò)程。除了允許買家和賣家在同一個(gè)地方進(jìn)行收付款外,該托管支付體系的功能還包括,把買家付款直接轉(zhuǎn)入賣家的銀行賬戶,以及將所有的銷售費(fèi)用和付款都整合在同一張賬單上,還有一些不需要賣家介入的買賣付款方式。此外,eBay還為用戶定制了本地化支付方式,以滿足不同地區(qū)用戶的不同要求。eBay方面表示,隨著新的支付管理體系的運(yùn)行,他們看到了支付方案的發(fā)展勢(shì)頭。截至2019年第一季末,其已處理了總計(jì)3.63億美元的成交額,并為賣家節(jié)省了270萬(wàn)美元的成本與PayPal“分離”后的eBay據(jù)悉,eBay于2018年2月宣布推出全新支付解決方案,并決定建立自主管理體系,以簡(jiǎn)化從買家端到賣家端的收付款流程。去年8月份,該方案首先在美國(guó)推廣。而根據(jù)eBay與PayPal在2015年分離后的運(yùn)營(yíng)協(xié)議條款,eBay獲準(zhǔn)在今年7月將自己的支付業(yè)務(wù)拓展至第二個(gè)國(guó)家市場(chǎng)?!半S著我們?nèi)驑I(yè)務(wù)的擴(kuò)張,我們的支付管理經(jīng)驗(yàn)帶到德國(guó)后,將為更多支付方式提供多樣化的測(cè)試基礎(chǔ)。賣家也將有更多機(jī)會(huì)接觸新買家,而新買家又能夠在簡(jiǎn)化的付款體驗(yàn)中支付他們的購(gòu)物選擇?!眅Bay全球支付副總裁AlyssaCutright稱。對(duì)于eBay目前正在大力發(fā)展的支付體系,寶付跨境事業(yè)部負(fù)責(zé)人指出,自主管理支付業(yè)務(wù)實(shí)際上是電商巨頭在發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)建設(shè)后端支付平臺(tái),自己來(lái)直接處理支付結(jié)賬環(huán)節(jié)。這意味著買家不必離開(kāi)網(wǎng)站就可以完成購(gòu)物,且對(duì)于賣家而言,也能比較清楚地管理賬戶資金,掌握自身銷量和收款情況等?!捌脚_(tái)建立自主支付體系,可以依托流量?jī)?yōu)勢(shì),掌握流量入口,增強(qiáng)用戶端和商戶端粘性,形成平臺(tái)自我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!彼劦?。實(shí)際上,此前,PayPal是eBay的唯一支付商,幫eBay做整個(gè)鏈條的支付解決方案?!暗捎赑ayPal費(fèi)率和使用成本等都相對(duì)較高,遭到不少賣家的詬病。且從用戶的使用習(xí)慣來(lái)看,雖然PayPal在歐美的使用率高,但在其他地區(qū),用戶使用率則相對(duì)較低?;诙喾N原因,可能eBay才選擇跟PayPal分離,重新整合其支付款業(yè)務(wù)?!币晃毁Y深業(yè)內(nèi)人士分析稱。他表示,一些地區(qū)的買家如果看到?jīng)]有自己喜歡或常用的收款方式,很可能就會(huì)停止在某個(gè)平臺(tái)上的購(gòu)物。這樣一來(lái),平臺(tái)很難形成用戶購(gòu)物閉環(huán)?!八裕琫Bay如今提供多一些支付方式,也是變相給了自己更多的選擇權(quán)和靈活度,提高訂單成功率。同時(shí),也給了買家和賣家更多的權(quán)利和渠道?!薄皩?duì)于ebay來(lái)說(shuō),擺脫了只有paypal獨(dú)家壟斷支付的局面,它就可以通過(guò)與其他支付公司或銀行渠道打造自主支付體系,打通跨境支付鏈條的前、中、后端,從而控制成本。此外,它也可以掌握更豐富的用戶大數(shù)據(jù),獲得其他支付機(jī)構(gòu)提供的金融衍生服務(wù)等?!睂毟犊缇呈聵I(yè)部負(fù)責(zé)人說(shuō)道。“這也是為了滿足用戶日漸豐富的購(gòu)物體驗(yàn),以及降低商戶費(fèi)率,達(dá)到降本增效的目的。但有些商戶及消費(fèi)者是否愿意改變長(zhǎng)久以來(lái)的支付習(xí)慣,對(duì)于ebay也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。”脫離eBay后的PayPal與PayPal“分手”后,eBay陸續(xù)在其支付體系中加入了ApplePay、GooglePay等支付方式。此外,eBay也與支付商Adyen合作,取代paypal作為其后端的支付處理器,且賣家不需要設(shè)置新賬戶。但eBay這個(gè)全新的支付解決方案要想得到全面應(yīng)用還需要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間。在此期間,eBay將繼續(xù)遵循此前與PayPal達(dá)成的運(yùn)營(yíng)協(xié)議,并在2020年中協(xié)議到期前完成業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)換。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018年,eBay產(chǎn)生的交易額占據(jù)了PayPal交易量的13%。據(jù)了解,eBay在今年1月份曾宣布,計(jì)劃截至到今年年底,將會(huì)有3500名賣家會(huì)以比PayPal平均交易費(fèi)低25%的價(jià)格轉(zhuǎn)移到eBay的自主管理支付平臺(tái)上。而PayPal對(duì)此回應(yīng)稱,eBay相對(duì)于其他類似電子商務(wù)平臺(tái)(如Etsy,Grubhub和Pinterest)的銷量相比較少,且eBay在去年第四季度并未給PayPal帶來(lái)增長(zhǎng)。PayPal方面指出,自己對(duì)于eBay的依賴性已經(jīng)下降,同時(shí),其Venmo貨幣化程度正在上升,且活躍賬戶激增。所以,盡管eBay將PayPal唯一支付提供商的角色“降級(jí)”為支付系統(tǒng)中的一種選擇,但PayPal還是達(dá)到了收入預(yù)期。據(jù)paypal在2018年第四季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,PayPal該季度總支付額達(dá)到1636億美元,同比增長(zhǎng)23%。其在該季度共獲得了42.3億美元的收入,這也是該公司第一次在一個(gè)季度內(nèi)收入超過(guò)40億美元,比上年同期增長(zhǎng)了13%。而其全年收入也達(dá)到154.5億美元,比上一年增長(zhǎng)18%?;钴S賬戶總計(jì)2.67億,本年度增加了3870萬(wàn)。據(jù)悉,目前,PayPal正在尋找其他交易和收入來(lái)源,其已經(jīng)與總部位于北卡羅來(lái)納州夏洛特的票據(jù)支付處理器PaymentusCorp.達(dá)成協(xié)議,正在進(jìn)入一個(gè)潛在巨大的新交易市場(chǎng)。此外,它也將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了個(gè)人支付,其中PayPal的Venmo服務(wù)在2018年最后一季度的銷量增加了190億美元。包括Venmo和PayPalP2P在內(nèi)的P2P交易量在2018年總計(jì)達(dá)1390億美元。PayPal在談到自己的業(yè)績(jī)時(shí)也充滿了信心。“我們渴望成為全球移動(dòng)和數(shù)字支付的操作系統(tǒng)?!盤ayPal首席執(zhí)行官DanSchulman在其2018年第四季度財(cái)報(bào)公布時(shí)曾表示。公共支付體系VS平臺(tái)自建支付體系近年來(lái),越來(lái)越多的電商平臺(tái)都傾向于做自有支付體系,而這勢(shì)必會(huì)跟一些現(xiàn)有公共支付體系展開(kāi)博弈。CaresPAY創(chuàng)始人Christine表示,平臺(tái)做支付體系是否有發(fā)展前景得從兩方面來(lái)看。從平臺(tái)自身來(lái)講,這符合整個(gè)電商或品牌發(fā)展的趨勢(shì)和需求。平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就在于,他們本身能掌控到賣家完整的線上行為數(shù)據(jù),且依靠數(shù)據(jù)可以衍生很多金融產(chǎn)品。但從賣家角度來(lái)看,平臺(tái)自有支付體系也會(huì)有一些的問(wèn)題?!氨热纾瑏嗰R遜自己的支付系統(tǒng)在2017年就已經(jīng)推出,但一些大賣家卻并不愿意用。究其原因,一是成本高,二是電商們怕因此而‘被迫’接受相關(guān)關(guān)聯(lián),再者就是平臺(tái)支付服務(wù)體系相對(duì)不完善也可能會(huì)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。”Christine說(shuō)道,所以,平臺(tái)能否將自有支付體系順利推行,還要取決于平臺(tái)處于何種發(fā)展階段。另外,從支付的后端服務(wù)來(lái)說(shuō),“因?yàn)樽鲋Ц兜臏?zhǔn)入門檻高,平臺(tái)自有支付體系一般都不如第三方支付體系專業(yè)。所以,第三方支付體系一定會(huì)在電商市場(chǎng)上長(zhǎng)期存在,因?yàn)檫@本身就是市場(chǎng)的需要。至少目前來(lái)看,平臺(tái)自有體系會(huì)與公共支付體系會(huì)長(zhǎng)期共存?!盋hristine表示。網(wǎng)易支付相關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,跨境支付正在處于一個(gè)探索的過(guò)程,平臺(tái)自己來(lái)做支付的成本比較大,目前不能確定哪種方式更好,或者更具絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)?!八鼈兊膮^(qū)別就是,能不能符合各地的不同政策,或者說(shuō),看誰(shuí)能在各地的支付市場(chǎng)上擁有更多的資源?!贝送?,PingPong合伙人羅永龍也稱,“拿eBay的自主支付管理體系來(lái)說(shuō),它可能想拋開(kāi)PayPal直接吃掉利潤(rùn)和現(xiàn)金流都比較穩(wěn)定的支付蛋糕,同時(shí)賣家的支付數(shù)據(jù)也能留在自己這兒。但這種業(yè)務(wù)模式是否能持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵要看目前eBay客戶的接受程度如何?!彼J(rèn)為,從賣家角度來(lái)說(shuō),eBay自主支付體系的業(yè)務(wù)模式最直接的好處就是降低支付成本。同時(shí),它也使定價(jià)機(jī)制明確,能幫助賣家更好地在自己的eBay后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一的資金及發(fā)票管理。但對(duì)于買家而言,這個(gè)模式目前并不能完全替代PayPal的品牌優(yōu)勢(shì)。羅永龍認(rèn)為,目前像eBay這種自有支付體系的競(jìng)爭(zhēng)力并不明朗,因?yàn)镻ayPal的風(fēng)控體系和買家保護(hù)等方面做得很好,很多買家還是只愿意選擇PayPal。這就需要靠eBay提供更多高附加值服務(wù)才能逐步扭轉(zhuǎn)客戶對(duì)PayPal的依賴度。在這個(gè)過(guò)程中,eBay最好的方式是接納更多的本地第三方支付工具到eBay的體系,提供提更為便利和低成本的服務(wù),同時(shí)保障買家和賣家的資金安全。“無(wú)論是通過(guò)建立自主支付體系還是與第三方支付機(jī)構(gòu)合作,除了堅(jiān)守業(yè)務(wù)的合規(guī)性、安全性、時(shí)效性外,為用戶提供更好的個(gè)性化體驗(yàn),幫助商戶高效、靈活、便捷地管理資金,讓資金高效流轉(zhuǎn),才是選擇支付渠道的關(guān)鍵因素?!睂毟犊缇持Ц敦?fù)責(zé)人稱。
2019-05-09 09:23:08428 次
亞馬遜又要搶手工藝品電商平臺(tái)Etsy的生意了?據(jù)外媒最新報(bào)道,亞馬遜手工藝品交易平臺(tái)AmazonHandmade日前推出了一個(gè)名為“GiftShop”的禮物專賣店,向消費(fèi)者提供數(shù)千款手工制作的專門用于節(jié)日慶典的禮品。據(jù)了解,該商店的商品類目按照“男士禮物”“女士禮物”“兒童禮物”“嬰兒禮物”“夫妻禮物”以及亞馬遜Prime會(huì)員可享受的“最后的禮物”來(lái)劃分。其中,“女士禮物”包含了各種珠寶飾品、洗液、個(gè)性化襪子等產(chǎn)品;“男士禮物”包含個(gè)性化的瓶子、領(lǐng)帶夾、定制燒烤臺(tái)等;“兒童禮物”包含個(gè)性化故事書(shū)、衣服、裝飾品等;專為亞馬遜Prime會(huì)員推出的“最后的禮物”分類下則有很多類似咖啡杯、裝飾物、珠寶的商品。“GiftShop希望通過(guò)提供各種各樣手工制作的產(chǎn)品來(lái)幫助消費(fèi)者解決‘送什么禮物’的問(wèn)題?!盇mazonHandmade銷售部門負(fù)責(zé)人KatieHarnetiaux談道,“商店售賣的每一樣?xùn)|西背后都有故事。”據(jù)小編了解,AmazonHandmade手工藝品交易平臺(tái)上線于2015年10月。為了觸達(dá)原本屬于Etsy的用戶,AmazonHandmade特別注重宣傳其平臺(tái)的商品來(lái)自當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家、知名手工藝者。根據(jù)一份公開(kāi)數(shù)據(jù),在去年10月,AmazonHandmade美國(guó)網(wǎng)站的商品數(shù)量已達(dá)到50萬(wàn)件,相比一年前上線時(shí)增長(zhǎng)了五倍,而今年其又在擴(kuò)大品類和商品數(shù)量上做了不少努力。目前,該平臺(tái)已擴(kuò)展到了包括珠寶和家居在內(nèi)的10大類目,并面向全球30個(gè)國(guó)家開(kāi)放。近日,該平臺(tái)除了推出“GiftShop”禮物商店之外,還新增了服裝和鞋靴類目。不過(guò),對(duì)于在這個(gè)行業(yè)有著深厚積淀的Etsy而言,AmazonHandmade的規(guī)模仍然有待擴(kuò)大。據(jù)Etsy的數(shù)據(jù)顯示,全年該平臺(tái)產(chǎn)品數(shù)量已超過(guò)3500萬(wàn)件,賣家超過(guò)160萬(wàn)人,買家超過(guò)2500萬(wàn)人,30%的收入來(lái)自于美國(guó)之外的地區(qū)。Etsy的CEOChadDickerson還曾公開(kāi)對(duì)外表示,Etsy業(yè)務(wù)根本沒(méi)有受到AmazonHandmade或其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響。事實(shí)上,眾所周知的是,亞馬遜的核心商品包括電子產(chǎn)品、圖書(shū)和家用產(chǎn)品,除此之外也一直在探索擴(kuò)展核心市場(chǎng)之外的其它產(chǎn)品類別,例如手工藝品、服裝和設(shè)計(jì)產(chǎn)品、食品生鮮(AmazonFresh)以及在AmazonLocal上線外賣送餐服務(wù)等。亞馬遜一位發(fā)言人曾指出:“亞馬遜推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí),都是著眼于全球市場(chǎng),有著長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃。自從Handmade推出以來(lái),我們收到了世界各地客戶和手工藝人的反饋,他們希望亞馬遜能在他們當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推出Handmade平臺(tái)服務(wù)。顯而易見(jiàn),這項(xiàng)業(yè)務(wù)贏得了大眾的喜愛(ài)。今后,平臺(tái)將再持續(xù)增加商品種類和數(shù)量,其中很多商品可享受Prime兩日達(dá)送達(dá)服務(wù)?!?/div>
一起惠2017-10-25 09:40:51306 次
信任很重要,亞馬遜完勝eBay作為消費(fèi)者,面對(duì)亞馬遜和eBay,哪個(gè)平臺(tái)更值得信任?很顯然,絕大部分消費(fèi)者會(huì)選擇前者,各項(xiàng)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿意度調(diào)查亞馬遜都遙遙領(lǐng)先于eBay。亞馬遜的開(kāi)放平臺(tái)和eBay都是賣家賣貨,但做一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)膶?duì)比:亞馬遜是購(gòu)物中心,eBay更像低端市場(chǎng)。兩家網(wǎng)站在消費(fèi)者心目中的定位不同,是十多年來(lái)兩者堅(jiān)持不同發(fā)展策略的產(chǎn)物;亞馬遜自營(yíng)出身,堅(jiān)持質(zhì)量品質(zhì);eBay以個(gè)人拍賣業(yè)務(wù)起家,質(zhì)量上更難把控。亞馬遜的簡(jiǎn)潔更讓賣家省時(shí)省力亞馬遜在90年代末時(shí)想過(guò)購(gòu)物網(wǎng)站的終極形態(tài):用戶打開(kāi)亞馬遜,就只出現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)商品,而這商品就正好是用戶要買的,其余的產(chǎn)品根本不需要顯示。亞馬遜的哲學(xué)是盡量讓用戶購(gòu)物更便捷,而eBay則是提供更多長(zhǎng)尾的選擇。在網(wǎng)站構(gòu)架上,亞馬遜以產(chǎn)品為中心,賣同一個(gè)產(chǎn)品的不同賣家使用同樣的產(chǎn)品介紹,可以讓消費(fèi)者更理性決策;eBay以店鋪為中心,同樣的產(chǎn)品以不同的名稱和內(nèi)容展示,增加了消費(fèi)者的選擇成本。亞馬遜更加優(yōu)雅的設(shè)計(jì)有利于體驗(yàn)亞馬遜和eBay的商品詳情頁(yè)都有不少內(nèi)容,亞馬遜在內(nèi)容排版上按統(tǒng)一的格式,很適合閱讀;eBay的詳情頁(yè)由賣家定,各種頁(yè)面質(zhì)量參差不齊,給人相當(dāng)凌亂的感覺(jué)。亞馬遜允許賣家免費(fèi)上傳多張照片(eBay有收費(fèi)規(guī)定),亞馬遜不突出店鋪,無(wú)論是開(kāi)放平臺(tái)還是自營(yíng),以統(tǒng)一的形象示人,能提供一致的視覺(jué)體驗(yàn),顯得更高帥富。消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)亞馬遜更佳在eBay上購(gòu)物,從選東西到最終完成下單,整個(gè)流程相當(dāng)復(fù)雜,如果是拍賣的商品,還需要等待拍賣完成后才能進(jìn)入購(gòu)買流程。固定價(jià)格的商品,一般也需要登陸另外一個(gè)網(wǎng)站Paypal進(jìn)行支付(國(guó)外誠(chéng)信機(jī)制較好,對(duì)第三方支付的需求沒(méi)中國(guó)強(qiáng))。相比較,亞馬遜的“一鍵支付”(1-Clickcheckout)能省去一些不必要的購(gòu)物環(huán)節(jié),而亞馬遜良好的品牌形象能使消費(fèi)者放心使用“一鍵支付”,提升購(gòu)物效率,增強(qiáng)購(gòu)物流程的體驗(yàn)。亞馬遜上更好做促銷和優(yōu)惠推廣如果賣家想做一下促銷或弄一些有針對(duì)性的優(yōu)惠券,如果是eBay,賣家可以從第三方買相應(yīng)的工具,在自己的后臺(tái)不好操作。相對(duì)應(yīng)的,在亞馬遜做優(yōu)惠活動(dòng)要更方便,賣家自己可以設(shè)置優(yōu)惠碼,自由組合優(yōu)惠措施。而且,亞馬遜自己發(fā)放的禮品卡也支持消費(fèi)者在開(kāi)放平臺(tái)上使用。亞馬遜有優(yōu)質(zhì)的Prime物流服務(wù)eBay上的第三方賣家,自己聯(lián)系物流快遞,一般很難有議價(jià)能力,成本相對(duì)更高。而亞馬遜2005年開(kāi)始提供Prime兩日送達(dá)服務(wù),2006年開(kāi)放倉(cāng)儲(chǔ)物流(FBA)給第三方賣家,賣家可以使用亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù),首先從價(jià)格上比自己找物流更節(jié)省,其次服務(wù)也更有保障,尤其是在圣誕購(gòu)物月,亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)物流可以給賣家保障。普哥認(rèn)為以上六點(diǎn)理由確實(shí)是亞馬遜相比eBay更具優(yōu)勢(shì)的地方,但每個(gè)平臺(tái)的定位和屬性不同,并不是說(shuō)所有的賣家應(yīng)該去亞馬遜開(kāi)店而拋棄eBay。比如標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,有UPC和ISBN碼的產(chǎn)品更適合亞馬遜開(kāi)放平臺(tái),而另外一些長(zhǎng)尾稀有的產(chǎn)品更適合eBay,手工商品更適合在Etsy上售賣。整體說(shuō)來(lái),亞馬遜在倉(cāng)儲(chǔ)物流、品牌品質(zhì)、流量用戶、設(shè)計(jì)體驗(yàn)等方面更具優(yōu)勢(shì),具備比eBay更好的基礎(chǔ);但亞馬遜會(huì)有左右手互博的矛盾,eBay和線下零售商可以結(jié)成聯(lián)盟對(duì)付亞馬遜。
一起惠2017-08-22 09:00:50383 次
美國(guó)手工藝品電商Etsy正經(jīng)歷著一個(gè)大衰退時(shí)期,除了上個(gè)月?lián)Q掉CEO、停止實(shí)習(xí)生項(xiàng)目之外,短短兩個(gè)月內(nèi)已經(jīng)兩次大裁員了。繼5月裁掉80多個(gè)崗位之后,日前Etsy又宣布將繼續(xù)裁減大約140個(gè)崗位,占員工總數(shù)的15%。至此,今年該公司總裁員人數(shù)已升至230人,占比22%。據(jù)悉,此次Etsy裁掉的崗位主要來(lái)自市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品管理和行政部門,幷且集中于該公司位于布魯克林的總部。通過(guò)此次裁員,公司的重心將放在搜索和發(fā)現(xiàn)、改善賣家工具以及加快推廣速度等方面。此次裁員預(yù)計(jì)將產(chǎn)生600-800萬(wàn)美元的成本,而5月裁員相關(guān)成本在650-800萬(wàn)美元之間。此外,值得注意的是,在截至3月31日第一季度中,Etsy平臺(tái)GMV為7.19億美元,同比增長(zhǎng)14.2%;凈虧損42.1萬(wàn)美元,大大遜于去年同期的盈利120萬(wàn)美元。
一起惠2017-06-23 09:14:55278 次
近日,美國(guó)最大的手工品電商Etsy發(fā)布了2017Q1財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,Etsy一季度營(yíng)收9690萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)18%,但不幸的是,這已經(jīng)是Etsy連續(xù)第四季度增速放緩。同時(shí),從2012年開(kāi)始執(zhí)掌Etsy的ChadDickerson被董事會(huì)成員JoshSilverman接替,現(xiàn)任CTOJohnAllspaw也將離職,工程副總裁MikeBrittain出任臨時(shí)CTO。高層換血還不夠,Etsy還計(jì)劃裁員80人,約占員工總數(shù)的8%。裁員預(yù)計(jì)在今年年底完成,Esty將要為此付出450萬(wàn)至600萬(wàn)美元的遣散費(fèi)。一系列消息放出后Etsy的股價(jià)下跌了21%。由于切入的是小眾、垂直電商,外加對(duì)上架商品略顯偏執(zhí)的苛刻,Etsy可謂一家慢熱型公司:創(chuàng)辦于2005年,兩年后網(wǎng)站交易額僅170萬(wàn)。不過(guò)從2008年開(kāi)始,Etsy開(kāi)始漸獲資本和市場(chǎng)的關(guān)注,原先擔(dān)任公司CTO的ChadDickerson于2011年開(kāi)始任職CEO,在任期間開(kāi)發(fā)了Etsy的移動(dòng)應(yīng)用和支付系統(tǒng),并帶領(lǐng)Etsy走向上市,市值一度達(dá)33億美元。小眾、孤品、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、對(duì)用戶打感情牌,這些都是Etsy身上的標(biāo)簽,其一直將自己的使命定義成“為社會(huì)化商品創(chuàng)造一個(gè)更具包容性的商業(yè)平臺(tái)”。Etsy上有近三分之一的賣家來(lái)自低收入社區(qū),絕大部分是女性,這部分人群有時(shí)能靠出售腿部保暖織物和圍巾獲得近百萬(wàn)美元的年收入。Etsy在服務(wù)賣家方面也是不遺余力,甚至收購(gòu)了人工智能公司來(lái)幫助賣家拓展業(yè)務(wù),2017Q1Etsy在R&D方面的費(fèi)用增加了48%。2015年上市后,Etsy在布魯克林建了一個(gè)辦事處,采用太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng),設(shè)置了自行車停放處,屋頂收集的雨水過(guò)濾之后可解決辦公用水需求。這個(gè)辦公室可以被視作Etsy為認(rèn)證成B-Corp所做的努力——BLab在2016年給Etsy的打分是127,超中位數(shù)的兩倍。B-Corp是什么?通俗來(lái)說(shuō)就是一些美國(guó)人試圖用公益組織的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)證商業(yè)企業(yè),這些商業(yè)企業(yè)必須在社會(huì)職責(zé)、環(huán)境績(jī)效方面達(dá)到足夠高的標(biāo)準(zhǔn)和透明度,聽(tīng)起來(lái)不可思議。在美國(guó)科技界,Etsy還以“Blameless”企業(yè)文化著稱,其員工們被鼓勵(lì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),并保持一種反企業(yè)(anti-corporate)態(tài)度,Etsy宣揚(yáng)的理念是“人高于利潤(rùn)”,這也使得很多員工覺(jué)得Etsy上市是一個(gè)錯(cuò)誤,會(huì)使得Etsy“初心不再”。Etsy一直被視作電商巨頭eBay和亞馬遜之間的第三業(yè)態(tài),個(gè)性、獨(dú)立又造作。手工品電商其實(shí)也被業(yè)界寄予一定的期待,此前和Etsy模式類似的手作愛(ài)好者社區(qū)LoveCraft就獲得了3300萬(wàn)美元的融資。但不得不承認(rèn)的是,手工品難以批量生產(chǎn)(Etsy也不支持批量生產(chǎn)),小眾定位使其無(wú)法觸達(dá)普通用戶,形成樂(lè)觀的市場(chǎng)規(guī)模。此外,Etsy的營(yíng)收主要來(lái)自向賣家收取2美分的展示費(fèi)和3.5%的成交傭金,部分廣告費(fèi),盈利模式也較為單一。如今,增速放緩、高層換血,外加裁員,看起來(lái)情懷滿分的Etsy一地雞毛,市值滑落至12億美元,同時(shí)還受制于資本市場(chǎng)的壓力。對(duì)沖基金公司Black-and-WhiteCapital在本周早些時(shí)候便披露,他們持有Etsy2%的股份,目前正督促Etsy降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,重新加快營(yíng)收增速。新任CEOJosh曾在eBay擔(dān)任行政職務(wù),還曾擔(dān)任過(guò)Skype和Evite的CEO。此番做出更換CEO的決策后,盡管Josh承諾將繼續(xù)秉持公司的非財(cái)務(wù)價(jià)值觀,還是有前員工認(rèn)為,Etsy先前的時(shí)代結(jié)束了,有一批員工已經(jīng)決定離職。擺在Etsy面前的現(xiàn)實(shí)很殘酷,要賺錢,還要好好賺錢,先前盈利模式略顯單薄,在研發(fā)方面也是燒錢過(guò)多。情懷雖好,還是需要顧及作為一家上市公司立命之本的漂亮的營(yíng)收數(shù)字。此前有消息傳出Etsy或面臨賣身,但目前來(lái)看境況還未至此。新任CEO和更明確發(fā)展目標(biāo)能否讓Etsy在講好故事的同時(shí)也做好生意,值得觀望。
一起惠2017-05-06 10:01:59394 次
德國(guó)傳媒巨頭HubertBurdaMedia(HBM)也來(lái)到東南亞了。這家出版和網(wǎng)絡(luò)媒體公司全球員工數(shù)量過(guò)萬(wàn),據(jù)報(bào)道2015年收入達(dá)23.5億美元,此前投資記錄包括手工藝品電商Etsy和歐洲二手服裝網(wǎng)站Vinted。HBM旗下投資分支BurdaPrincipalInvestments(BPI)已在新加坡設(shè)有專門團(tuán)隊(duì),前GreeVentures負(fù)責(zé)人AlbertShyy剛剛接手掌管該辦事處,和原有的兩個(gè)人共同關(guān)注東南亞科技初創(chuàng)企業(yè)。HBM投過(guò)的Etsy2015年納斯達(dá)克IPO時(shí)市值達(dá)到35億美元(現(xiàn)為11億美元左右),曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,那現(xiàn)在它對(duì)東南亞又有怎樣的規(guī)劃呢?最近,在接受TechinAsia采訪時(shí),Albert透露了以下幾點(diǎn):第一,東南亞地區(qū)創(chuàng)企面臨很大的B輪壓力但這部分也有不小的潛力。第二,BPI重點(diǎn)在直接投資。據(jù)了解,BPI在當(dāng)?shù)氐耐顿Y經(jīng)歷包括去年9月泰國(guó)比價(jià)電商網(wǎng)站Priceza,去年3月醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái)MedicalDepartures,2015年越南搜索引擎CocCoc,還有GoldenGateVentures、JungleVentures、KejoraVentures三家風(fēng)投。Alber解釋投資風(fēng)投是一個(gè)測(cè)試市場(chǎng)的好辦法,能快速獲取更多當(dāng)?shù)刂R(shí),但未來(lái)公司將更加關(guān)注直接投資。第三,至于共同面對(duì)的最大挑戰(zhàn)之一——如何退出,Albert透露,不追求短期回報(bào),將長(zhǎng)期支持所投企業(yè),甚至還會(huì)通過(guò)收購(gòu)提供一些退出機(jī)會(huì)。第四,投資金額根據(jù)實(shí)際情況而定,但平均在500萬(wàn)美元左右。第五,目標(biāo)公司類型有待細(xì)化,暫時(shí)沒(méi)有專注的特定領(lǐng)域,但盡量與以往的投資經(jīng)驗(yàn)一致,即B2C大類。“期待能結(jié)合我自己的本土經(jīng)驗(yàn)以及公司經(jīng)驗(yàn)資源,我們更擅長(zhǎng)培育消費(fèi)導(dǎo)向型的品牌?!?/div>
一起惠2017-03-16 10:01:46475 次
6月7日消息,據(jù)知情人士透露,前FOREVER21全球產(chǎn)品副總裁BetsyZanjani已確定加入時(shí)尚電商夢(mèng)芭莎,出任首席產(chǎn)品官,負(fù)責(zé)夢(mèng)芭莎旗下所有自主品牌線的開(kāi)發(fā)與銷售。5月底,Betsy已經(jīng)正式上任。據(jù)了解,BetsyZanjani是前FOREVER21全球產(chǎn)品副總裁、梅西百貨藝術(shù)總監(jiān),有近30年的國(guó)際時(shí)尚行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在其任職期間,F(xiàn)orever21年銷售額達(dá)到45億美元,全球共有500多家店鋪?!癇etsy的加入將加強(qiáng)夢(mèng)芭莎國(guó)際化時(shí)尚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)力,同時(shí)Betsy在實(shí)體店銷售方面也具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),她也將負(fù)責(zé)夢(mèng)芭莎線下店的陳列與銷售管理等工作。”夢(mèng)芭莎中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解,2006年創(chuàng)立的夢(mèng)芭莎是時(shí)尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái),是中國(guó)地區(qū)擁有自主品牌的垂直電商平臺(tái)和時(shí)尚產(chǎn)品購(gòu)物平臺(tái)。如今已有10年歷史的時(shí)尚電商夢(mèng)芭莎,正在經(jīng)歷著戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)的雙重考驗(yàn)。在“快時(shí)尚”當(dāng)?shù)赖慕裉?,消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)、價(jià)格等提出了多種需求,緊跟國(guó)際時(shí)尚、高性價(jià)比、便捷成為服裝企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。
一起惠2016-06-08 08:58:35656 次
12月15日消息,日前,手工藝平臺(tái)Etsy搭建“快閃店”(pop-upstore),舉辦為期3天的作品展示活動(dòng),來(lái)自法國(guó)各地的70余名創(chuàng)作者的作品在巴黎、里昂、馬賽、波爾多、里爾、南特等地被展出。Etsy法國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人Pierre-LouisLacoste表示:“在線下開(kāi)設(shè)臨時(shí)店,可以讓我們與顧客近距離接觸了解他們的需求,并讓更多人知道這個(gè)平臺(tái)?!睋?jù)了解,這并不是Etsy首次嘗試開(kāi)店。此前,該平臺(tái)已在紐約、倫敦開(kāi)設(shè)多個(gè)pop-upstore。從時(shí)間上來(lái)說(shuō),這種形式的店鋪只在街邊、商場(chǎng)內(nèi)甚至室外空地上限定存在幾天、幾周或者至多幾個(gè)月,但目前以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式在海外零售行業(yè)里被界定為創(chuàng)意營(yíng)銷模式結(jié)合零售店面的新業(yè)態(tài)。而Etsy也開(kāi)始關(guān)注這種新型模式,并利用它宣傳自己的品牌商品。此前Etsy在紐約舉辦的快閃商店取得了很大的成功,在營(yíng)業(yè)的10天時(shí)間內(nèi)吸引了2萬(wàn)名顧客的光臨。Etsy在供應(yīng)鏈上的玩法也有創(chuàng)新,今年9月份Etsy為撮合第三方制造商與賣家合作,推出一個(gè)制造市場(chǎng)平臺(tái)。制造商可以申請(qǐng)成為會(huì)員,但是必須滿足包括透明度承諾在內(nèi)的各種相關(guān)要求。賣家可以在市場(chǎng)平臺(tái)上尋找制造商,然后達(dá)成合作。據(jù)了解到,Etsy創(chuàng)立于2005年,因風(fēng)格各異的手工飾品而進(jìn)入人們的視野。隨著隊(duì)伍的壯大,該平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展,據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,該平臺(tái)第二季總營(yíng)收為6137萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)44.4%。而前不久,亞馬遜推出手工藝品在線交易平臺(tái)Handmade,抗衡Etsy。
一起惠2015-12-16 09:09:58538 次
北京時(shí)間10月15日早間消息,美國(guó)移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)公司Square周三提交了IPO(首次公開(kāi)招股)的S-1招股書(shū)。Square此次申請(qǐng)?jiān)诩~約股票交易所上市,股票代碼為“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利將是Square此次IPO的主承銷商。不過(guò)Square尚未確定IPO的價(jià)格區(qū)間和售股數(shù)。Square創(chuàng)立于2009年,其目標(biāo)是幫助移動(dòng)設(shè)備用戶接受信用卡支付。無(wú)論是小商戶、外賣卡車,還是星巴克,都可以通過(guò)在手機(jī)或平板電腦上連接SquareReader刷卡器,完成信用卡支付的處理流程。該公司的創(chuàng)始人包括杰克·多西(JackDorsey),而多西也是該公司CEO。近期,多西也被任命為Twitter正式CEO。對(duì)于他是否有能力同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩家公司,投資者和分析師表示了擔(dān)心。由于面臨著來(lái)自蘋果和谷歌的激烈競(jìng)爭(zhēng),Square尤其需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這兩家科技巨頭正在大力推廣自主的移動(dòng)支付技術(shù),以取代信用卡。而Square的設(shè)計(jì)則是配合傳統(tǒng)信用卡使用。自2012年第三季度開(kāi)始,Square就成為了星巴克的獨(dú)家支付服務(wù)提供商。不過(guò)S-1招股書(shū)顯示,這一協(xié)議已經(jīng)被弱化,并且不會(huì)再續(xù)簽。盡管來(lái)自這一合作的收入將不復(fù)存在,但相關(guān)成本也將下降。Square表示,這將“對(duì)我們的總體毛利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響”作為創(chuàng)業(yè)公司,從多個(gè)方面來(lái)看,Square做得都非常好。根據(jù)PrivCo的數(shù)據(jù),該公司在私營(yíng)市場(chǎng)的融資總額為5億至6億美元。該公司的估值為60億美元,因此躋身“獨(dú)角獸”俱樂(lè)部。不過(guò),Square選擇在一個(gè)敏感的時(shí)刻試水公開(kāi)市場(chǎng)。目前,科技公司IPO的前景有著很大的不確定因素。根據(jù)市場(chǎng)研究公司復(fù)興資本的數(shù)據(jù),今年共有17家科技公司完成IPO,創(chuàng)下自2009年以來(lái)最低紀(jì)錄。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表現(xiàn)也是市場(chǎng)最差。在致潛在投資者的郵件中,多西表示,Square將繼續(xù)專注于優(yōu)化金融體系?!拔覐?qiáng)烈認(rèn)為,公司有潛力推動(dòng)積極影響。過(guò)去2年中,我拿出了自己所持的20%股份,即超過(guò)1500萬(wàn)股,給予Square和StartSmall基金會(huì)?!盨tartSaml基金會(huì)是一家新成立的組織,向不太受關(guān)注的藝術(shù)家、音樂(lè)家和本地商業(yè)進(jìn)行投資。多西表示:“我還承諾,將拿出4000萬(wàn)股所持股份,即公司總股本的10%,投資這一領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-10-16 09:12:16569 次
10月9日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,亞馬遜手工藝品在線交易平臺(tái)Handmade于周四正式上線。該平臺(tái)被視為上市電商Etsy的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,受此消息影響,后者股價(jià)在今天聞?dòng)嵈蟮?.5%,最低報(bào)每股13.20美元。亞馬遜Handmade從今年5月開(kāi)始進(jìn)行籌備,商家方面大約于幾周前便已著手創(chuàng)建體現(xiàn)獨(dú)立風(fēng)格的頁(yè)面。截至今天正式啟動(dòng)上線,Handmade已獲得來(lái)在全球60多個(gè)國(guó)家,共計(jì)8萬(wàn)多款產(chǎn)品的支持。手工品分類更是橫跨家居、首飾、藝術(shù)品、文具和派對(duì)用品、廚具和餐具,以及嬰兒用品六大類。你可以將該平臺(tái)認(rèn)為是一個(gè)沒(méi)有加工廠參合的地方,上面所有的商品都不是批量生產(chǎn)出來(lái)的?!眮嗰R遜Handmade負(fù)責(zé)人彼得·法里希(PeterFaricy)表示。法里希的點(diǎn)評(píng)道出了手工藝品世界里極為敏感的一個(gè)話題,即:手工藝品是否可以為加工廠有限度參與生產(chǎn)的東西。Etsy對(duì)此給出的詮釋讓其越來(lái)越多的商家感到困惑,如今他們轉(zhuǎn)投亞馬遜懷抱,并對(duì)后者強(qiáng)調(diào)“手工藝品必須是手工打造”的承諾感到欣慰不已?!拔蚁M麃嗰R遜可以幫助那些真心希望購(gòu)買手工藝品的消費(fèi)者們重新找到信心?!盚andmade商戶PhoenixFireDesigns的創(chuàng)造者M(jìn).Turner表示,“亞馬遜目前為止做得很好,對(duì)所有的商戶都進(jìn)行了仔細(xì)的審查,以確保他們是手工藝品的制造者,而不是純粹的營(yíng)銷者。”根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Wedbush做的一項(xiàng)調(diào)查,有大約90%的Etsy賣家將會(huì)或至少會(huì)考慮把產(chǎn)品轉(zhuǎn)到Handmade上進(jìn)行銷售?!八麄兊睦碛墒?,Etsy允許加工商品進(jìn)駐平臺(tái),并與純手工藝品搶市場(chǎng)的決定一度讓很多人感到失望,此外Etsy對(duì)于假貨的監(jiān)督也十分松懈?!盬edbush分析師吉爾·魯利亞(GilLuria)表示,“如今,這些不滿的商家有了另外一個(gè)選擇,他們當(dāng)中的大部分都很可能會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至亞馬遜的平臺(tái)上。”截稿時(shí),Etsy股價(jià)跌4.09%,或0.58美元,報(bào)每股13.60美元。亞馬遜股價(jià)跌2.53%,或13.73美元,報(bào)每股528.21美元。
一起惠2015-10-09 09:03:37576 次
4月16日早間消息,美國(guó)手工藝品電商Etsy周三公布了IPO(首次公開(kāi)招股)發(fā)行價(jià),即每股16美元。Etsy股票將于本周四上市交易。這一發(fā)行價(jià)對(duì)Etsy的估值約為18億美元。高盛、摩根士丹利和Allen&Co是EtsyIPO的承銷商,Etsy股票將在納斯達(dá)克市場(chǎng)進(jìn)行交易,代碼為“ETSY”。Etsy將在IPO中出售超過(guò)1670萬(wàn)股股份,這一交易預(yù)計(jì)將于4月21日完成。Etsy于3月初向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了S-1招股書(shū)。
一起惠2015-04-16 09:43:24520 次