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Lafuma
1998年6月18日,“京東多媒體”(京東前身)在中關(guān)村一棟由鐵條焊成的臨時建筑中宣布成立,營業(yè)面積3平米,年費用1.2萬。這是當時中國最生機勃勃的一塊土地,四海、中海、海龍、鼎好、中關(guān)村e世界等電子賣場在這片小小區(qū)域先后落地,無數(shù)懷揣夢想的年輕人在此上演創(chuàng)富神話。有中關(guān)村最早期的攤主對《深網(wǎng)》如此描述,“可能一個背著大蛇皮袋從身邊走過的中年男人,就是月收入超過10萬元的超級富翁?!比绻怀鲆馔獾脑?,“京東多媒體”創(chuàng)始人劉強東本會像那些“中年男人”一樣,從月入一萬到月入十萬甚至月入百萬;從一個攤位由小做大、由單店做多店再到連鎖店;隨著十年后電商行業(yè)崛起實體零售衰落,這個已經(jīng)撈到了第一桶金的宿遷小子可能會轉(zhuǎn)型做個成功的淘寶店,或者重開餐館也是個不錯的選擇??煞堑浔l(fā)改變了這條本來緩慢上升的曲線,消費者們拒絕出門讓線下零售行業(yè)受到致命打擊,劉強東以及他的同行們不得不躲在家里,一籌莫展。但機與危相伴而生,最終有冒著被感染風險偷偷溜回北京的銷售經(jīng)理,在劉強東辦公室里提出了利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售公司存貨的辦法。此時劉強東并未意識到電商的魔力,一位在中關(guān)村時期劉強東的合作伙伴如此對《深網(wǎng)》描述日后的電商行業(yè)霸主:“當時劉強東和中關(guān)村的一般人沒有區(qū)別,甚至和那些普通的小販相比還有一點點的木訥,但做生意很精明,看趨勢也很準?!苯裉炜磥?,京東最初網(wǎng)上銷售的方式堪稱簡陋:在論壇上發(fā)布信息,感興趣的消費者通過論壇聯(lián)絡(luò)京東后匯款購買商品。不過“看趨勢很準”讓劉強東和京東最終在中關(guān)村諸多“螞蟻雄兵”中脫穎而出,一年后,嘗到甜頭京東全面轉(zhuǎn)型電商。多年后劉強東曾坦率地對媒體表示,京東商城與其說是一個靈感激發(fā)出來的產(chǎn)物,還不如說是一個在絕境下被逼出來的產(chǎn)物。另一個被逼誕生的產(chǎn)物則是618大促前身“月黑風高”,在那個品牌廠商對商品擁有極為嚴格定價權(quán)的年代,別說日后電商行業(yè)極為嫻熟的價格戰(zhàn),就連短時間低價促銷都不可想象。京東不得不趁夜色掩護搞一些限時秒殺,以此回饋忠實用戶,在此之后“月黑風高”成了傳統(tǒng),每年都會在“紅六月”選一天固定時間進行。隨著京東、阿里巴巴先后赴美上市,618和雙十一成為中國電商行業(yè)每年最關(guān)鍵的兩個節(jié)點。京東零售大促營銷負責人陳子豪對《深網(wǎng)》表示,每年雙十一結(jié)束后開始啟動618籌備工作,而在618結(jié)束之后則開始啟動雙十一準備工作。近年來,蘇寧、拼多多等電商平臺以及更多品牌方選擇在這兩個超級狂歡日發(fā)力,從618到雙十一再從雙十一到618成為成為中國電商行業(yè)、零售行業(yè)的常態(tài)。今年618,京東交出的數(shù)字是:從2019年6月1日0點到6月18日24點,累計下單金額達2015億元。從“月黑風高”到618劉強東租下柜臺后的幾年里,中國電商行業(yè)正處在第一個迅速發(fā)展時期:美商網(wǎng)成為首家進入中國的海外電商網(wǎng)站并獲得多家美國VC千萬美元級別投資,隨后阿里巴巴正式注冊成立;1999年8月,邵亦波創(chuàng)辦國內(nèi)首家C2C電子商務(wù)平臺易趣網(wǎng);同年5月,有著中國電子商務(wù)第一人頭銜的王峻濤創(chuàng)立了8848網(wǎng)站并融資250萬美元;幾個月后,李國慶和夫人俞渝仿照亞馬遜創(chuàng)辦后來中國第一家上市電商平臺當當網(wǎng)。2004年,京東多媒體網(wǎng)jdlaser.com正式開通。在網(wǎng)頁背后提供支撐的是一個草臺班子,大多數(shù)代碼由社會學專業(yè)出身、自學編程的劉強東自己編寫,主要助手是通過論壇銷售光磁產(chǎn)品結(jié)識的曹鵬以及另一位程序員。在京東網(wǎng)站上線前三年里,負責京東網(wǎng)站開發(fā)和管理的人員一直不足5人,所有與系統(tǒng)相關(guān)的工作都是這幾個人合力完成。和當時已經(jīng)基本成熟的淘寶、當當、卓越(亞馬遜中國)等電商網(wǎng)站相比,此時京東只能拿出一組簡單展示商品的網(wǎng)頁。網(wǎng)站功能非常簡單,用戶可以線上下單,不過下單后需要人工打印訂單到倉庫提貨?!霸潞陲L高”成為京東拉攏用戶的重要手段,后來京東店慶日還曾經(jīng)有過多種叫法,“紅6月”、“老劉專場”等先后出現(xiàn)。但當時的店慶日遠沒有今天618這樣內(nèi)容豐富,往往只是選擇一些庫存商品設(shè)定特定數(shù)量,在固定時間進行秒殺,開始時間和結(jié)束時間都由人工控制。這是一個真正“小而美”的時代,一些價值在百元以上的外設(shè)產(chǎn)品秒殺價格僅需一元。小打小鬧的時代終將過去,2008年金融危機呼嘯而至,首輪融資幾乎消耗殆盡的京東估值從兩億美元瞬間掉到3000萬美元,“你把你的生命投入,可碰到的坎坷真的很多,你會感覺生命在被摧殘。所以大部分人創(chuàng)業(yè)中途放棄是可以理解的。但是,成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的差別就在于堅持?!钡葋砣谫Y的京東開始在物流、金融、技術(shù)等領(lǐng)域率先布局。2008年10月,京東上線家電類商品,開始向綜合型電商轉(zhuǎn)型。日后京東的主要競爭者阿里巴巴也正度日艱難,其核心B2B業(yè)務(wù)(當時主要是小商品外貿(mào))增長停滯,主打C2C的淘寶網(wǎng)仍處于虧損之中。整個外界對阿里巴巴充滿質(zhì)疑,股價表現(xiàn)很差。新推出的業(yè)務(wù)“淘寶商城”,入駐者主要面向大企業(yè)、大品牌,不過此時的中國零售行業(yè)卻并未適應這種新興模式,招商甚為艱難。更糟糕的是社會環(huán)境、品牌方對電商渠道充滿誤解,在那個年代電商渠道的功能被理解為清理庫存、尾貨甚至一部分瑕疵貨。2009年,中國電商平臺們以造節(jié)模式走向舞臺中央。該年誕生的阿里巴巴雙十一一鳴驚人,單日銷售額超過5000萬;同年京東紅6月銷售額達到3.5億,接近去年全年營業(yè)額,其中618當日銷售額突破3000萬。沒有人準備好接受這樣龐大的數(shù)字,2011年雙十一時天貓大量商家打印訂單的噴墨打印機因工作負荷太大產(chǎn)生自然;而隨著京東618的影響力和訂單量呈指數(shù)級增長,技術(shù)人員也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但這終將改變中國,改變世界。根據(jù)國家統(tǒng)計局及商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示:中國2009年擁有1.3億網(wǎng)購用戶,網(wǎng)上零售市場規(guī)模2670億元,占社會商品零售總額2.1%;2017年中國網(wǎng)民規(guī)模達7.72億人,當年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達71751億元,占社會消費品零售總額的19.6%。京東獨舞2009年,京東第一次大規(guī)模從營銷概念推廣618,從日后公布的數(shù)字看京東與阿里在各自促銷日當天銷售額相去不遠,當然這也與京東單品價格較高有關(guān)。不過在2010年時,618已經(jīng)被雙十一拉開一個身位。這一年,原來淘寶商城的市場部活動已經(jīng)演變?yōu)檎麄€阿里巴巴集團最重要的活動,該年淘寶商城單日銷售額達到9.36億,每秒超過2萬元交易額,總共181家店鋪銷售額過百萬。這一年,京東最大的變化是開始建設(shè)第三方商業(yè)平臺,徹底改變了京東之前全部為自營的經(jīng)營模式。這為京東帶來了新的驅(qū)動力,2010年數(shù)據(jù)顯示,京東已成為國內(nèi)首家銷售額超過百億的B2C電商平臺,注冊用戶超過6000萬,入駐供應商近萬家,在線銷售家電、數(shù)碼通信、家居百貨、服裝服飾等12大類,數(shù)萬種品牌商品。此前的“月黑風高”也從1天改成30天的促銷模式,食品、日百品類也加入促銷,在一些老京東人看來,這一年才是真正的618元年。由于用戶暴增,2011年618期間京東出現(xiàn)了大面積宕機,為此劉強東不得不在微博上向網(wǎng)友道歉。此時的京東正處于技術(shù)“空窗期”,研發(fā)人員就像消防員一樣,四處滅火,甚至簡單粗暴地重啟系統(tǒng)服務(wù)都是常規(guī)處理手段。這是一段痛苦的經(jīng)歷,京東零售技術(shù)與數(shù)據(jù)中臺研發(fā)高級總監(jiān)尚鑫如此對《深網(wǎng)》描述當時的混亂,“特別狼狽?!痹谒幕貞浿校邦I(lǐng)導坐在辦公室里面不出來,唯一的辦法就是加機器,一層一層加?!标P(guān)于京東技術(shù)甚至誕生了“高速換胎”這一專有名詞,即技術(shù)已經(jīng)成為京東業(yè)務(wù)快速發(fā)展的瓶頸,給系統(tǒng)架構(gòu)進行調(diào)整,如同給一輛高速奔馳的賽車換輪胎。從2013年開始,京東較為系統(tǒng)地利用項目管理理念,以項目形式推進618技術(shù)備戰(zhàn)。這一年,618開會、備戰(zhàn)都在北辰會議中心的成都會議室中進行,把該會議室作為備戰(zhàn)的指揮部。這是京東第一次有了集中備戰(zhàn)的概念。2013年618前夜,成都會議室的桌上放了幾臺臺式機,墻邊放了兩臺大電視。但會議室現(xiàn)場的50多人沒有足夠插座,結(jié)果電量超負荷導致跳閘,最后只能從隔壁扯了一根電線接上插線板才勉強撐過了618凌晨高峰期。盡管在此時京東的技術(shù)能力稍顯不足,但在物流領(lǐng)域的大量投入還是讓京東618有了獨門武器:尚未成立菜鳥的阿里巴巴每年雙十一都被稱為“龜速物流”,2010年雙十一期間還誕生了國內(nèi)電商物流史上第一次大規(guī)模爆倉,甚至有雙十一當天的貨物到年底時才送到消費者手中;早早就選擇自建物流的京東商城在2010年時就擁有華北、華南、中南、西南四大物流中心,在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、武漢、廈門等40余座重點城市建立了配送站。2007年劉強東剛拿到今日資本的1000萬美金時,就把自己想做倉配一體物流的想法提了出來,理由很簡單:“客戶投訴超過一半是到貨慢,或者貨摔壞了?!弊誀I電商的高成本,以及劉強東不惜耗費巨資自建倉儲和物流的偏執(zhí),曾讓京東長期遭遇資金鏈斷裂的質(zhì)疑。但品控和物流體驗的提升,最終讓京東迅速成長為中國唯一能與阿里抗衡的另一電商巨頭。京東商城的崛起,對提升中國電商行業(yè)的整體服務(wù)品質(zhì)功不可沒。電商狂歡阿里與京東,雙十一與618,兩大電商平臺,兩大電商節(jié)日,彼此之間的競爭螺旋交替上升。2011年1月19日,馬云在京宣布阿里集團將領(lǐng)銜集資千億人民幣投資為電子商務(wù)配套的現(xiàn)代物流體系,以推動社會化物流平臺(菜鳥網(wǎng)絡(luò)前身)的建設(shè)。2012年2月,京東商城上線包裹跟蹤(GIS)系統(tǒng),方便用戶實時地了解追蹤自己的網(wǎng)購物品配送進度。此時離“月黑風高”已過去接近十年,離“618元年”也整整過去三年,京東的618獨舞也終于變成電商的另一個集體狂歡。2012年被稱為電商史上最慘烈的價格戰(zhàn)年:4月,蘇寧易購、國美旗下庫巴網(wǎng)、當當?shù)入娚唐脚_先后推出優(yōu)惠活動;618京東店慶日,諸多電商平臺選擇跟進,試圖狙擊京東;8月,劉強東以微博模式宣布在大家電領(lǐng)域向國美蘇寧宣戰(zhàn),國美蘇寧隨即迎戰(zhàn),表示價格只會比京東更低,這被稱為電商史上的815之戰(zhàn)。這一年,京東宣布將服裝和圖書品類加入618促銷,拉開全品類大促序幕,促銷當日京東銷售額突破10億元。更多的玩家涌入對京東來說是個好消息,2012年加入京東的陳子豪對《深網(wǎng)》表示,友商加入進來,對于整個零售行業(yè)是有幫助的:“中國零售行業(yè)已經(jīng)形成了618和雙十一雙峰鼎立的局面,把事情做大,是一件好事?!弊钪匾母偁幷咦匀皇前⒗锇桶?,在2012年前阿里巴巴體系下的淘寶天貓往往對618采取回避的策略,即便參與也不會選擇618當天。但隨著京東逐漸在雙十一發(fā)力,以及雙方商品結(jié)構(gòu)從各有側(cè)重變成互相傾軋,阿里巴巴也開始加入京東的618主戰(zhàn)場。很長一段時期內(nèi),阿里與京東在618的競爭螺旋交替上升。2014年,京東在納斯達克正式上市,618在時任市場營銷負責人徐雷的力主之下走向品牌化,618大促也從此前“紅六月”的30天變成20天,并一直延續(xù)至今。當年,天貓高調(diào)參加年中大促。2016年,京東將618網(wǎng)購狂歡節(jié)定位為“品質(zhì)狂歡節(jié)”,宣布與34個國際大牌、超過400家優(yōu)質(zhì)品牌攜手。阿里則明確將“粉絲經(jīng)濟”作為天貓新的增長點,同時宣布首屆“天貓618粉絲狂歡節(jié)”啟動。2017年,京東攜手各知名企業(yè),構(gòu)筑無界618聯(lián)盟,線下品牌開始加入線上大促。天貓則啟動“618理想生活狂歡節(jié)”。2018年,618的主戰(zhàn)場移到線下,京東的盟友包括商超巨頭沃爾瑪、永輝、步步高,阿里的主要線下盟友則為銀泰、大潤發(fā)。和雙十一類似,618也成為了各大電商平臺“秀肌肉”的主要戰(zhàn)場,每一個新興的電商平臺都試圖在618這樣的流量盛宴分一杯羹。奪命二選一2012年“雙11”之際,阿里發(fā)函表示:近年來各電子商務(wù)網(wǎng)站積極參與的促銷日“雙十一”,阿里巴巴集團于2011年就已經(jīng)注冊成為商標,并于2012年審核通過。經(jīng)阿里巴巴集團授權(quán),天貓就“雙十一”商標享有專用權(quán),希望各網(wǎng)站不要在廣告、活動中用到“雙十一”的字眼,以免承擔連帶法律責任。這拉開了“二選一”的序幕,2013年6月,媒體報道天貓平臺要求商家進行“二選一”抉擇,標志著該政策從“雙11”延伸到“618”;2015年8月,天貓宣布與迪卡儂、Timberland和Lafuma等20余家國際品牌簽署獨家合作協(xié)議,產(chǎn)品只能在天貓平臺獨家銷售,這意味著“二選一”行為不僅限于“雙11”、“618”等短暫性的節(jié)日時點,而是成了年度常態(tài)。隨后京東向工商局實名舉報阿里進行商家“二選一”行為,最終促使《網(wǎng)絡(luò)促銷暫行規(guī)定》的出臺,明文規(guī)定禁止“二選一”行為。然而,相關(guān)法律的出臺卻依然未能阻止阿里繼續(xù)推行“二選一”行為。2017年6月,淘寶商家爆料阿里繼續(xù)要求商家進行“二選一”,并于同年7月被爆逼迫商家簽訂“獨家合作”協(xié)議。更要引起關(guān)注的是,“二選一”已經(jīng)從以往的明文傳達到如今的口頭傳達,從明令禁止到暗示執(zhí)行,從提前通知警告到事后直接處罰等。而且對商家的懲罰力度也正在逐漸加大,以前可能僅僅是在會場上進行撤會處理,現(xiàn)在則可能以降低搜索權(quán)限、流量劫持、數(shù)據(jù)接口減少進行威脅,商家?guī)缀鮿e無選擇。對于那些為了高昂流量費用苦苦掙扎的中小商家來說,這本就不是一個好的電商時代,而愈演愈烈的“二選一”難題則讓他們進一步淪為電商平臺競爭的炮灰。一家國內(nèi)知名服飾品牌商劉云(化名)對《深網(wǎng)》表示:“不發(fā)郵件、不發(fā)微信,二選一不會給你留下證據(jù),如果拒絕二選一的要求,你付錢購買的權(quán)限(如直通車)也不會直接關(guān)閉,但很多隱性福利將向其他品牌傾斜?!边@個在服裝行業(yè)已經(jīng)打拼多年的從業(yè)者感慨到:“在大平臺上,頭部品牌下面的品牌最難以生存,也沒有成長空間?!薄斑@很不公平?!边@讓劉云覺得有一些憤怒,但他對《深網(wǎng)》表示,對一些同行的選擇其實也可以理解:“一些同行,包括我們自己,畢竟還有嚴苛的銷售任務(wù)擺在眼前,如果沒有天貓活動的支持,說不定這些品牌就會瀕臨崩潰?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在二選一的背后受到傷害最深的是那些中型品牌:“一些垂直品類的小商家,商品不錯,如果細心經(jīng)營,可能一年內(nèi)的的銷量就能從幾千萬迅速到一兩個億,而以下線下的渠道商則差不多能夠做到三五個億,達到線下十分之一左右的體量。這些企業(yè)往往占據(jù)行業(yè)的百分比不足兩位數(shù),正處于快速增長時期。”這時候,二選一競爭就來了,談到這里,劉云也是一臉無奈:“那些參與二選一的店,往往都是正在快速增長的店,被打壓,傷害很大。”有資料顯示目前入住天貓的商戶,其總運營成本已經(jīng)達到40%以上,其中廣告費占比15%-20%,物流費占比5%-8%,平臺傭金費占比5%,倉庫配貨費占比5%,人員工資占比10%,若按照50%的毛利計算,15%到20%的推廣費用已經(jīng)是很正常,傳統(tǒng)企業(yè)辛辛苦苦一年做到2個億,其中4000萬就交給了入駐的平臺,基本上是給平臺打工。在劉云看來,解決二選一的辦法還是要有固定的規(guī)則:“我們商家更希望看到的是各個平臺有各個平臺自己的合理固定規(guī)則,你不能天天改變。而且這個規(guī)則不應該是有導向性的,服務(wù)好我就愿意在你的平臺銷售,服務(wù)不好我們就不銷售,品牌方應該是一個被服務(wù)的對象而不應該是一個被打壓的對象,不能把品牌當做打擊競爭對手的工具。”新勢力拼多多2017年雙11,有數(shù)據(jù)顯示全國電商流量淘寶、天貓占66.2%,京東占21.4%,其他12.4%,這其中還包括和阿里達成戰(zhàn)略合作的蘇寧。盡管以唯品會、網(wǎng)易嚴選、當當為代表的一批電商試圖在這不多市場份額里掘金,但在那幾年中,電商的競爭被認為大局已定。有傳聞稱,在那幾年中投資人基本不看電商項目。直到拼多多崛起。2015年4月,黃崢擔任CEO的拼好貨開始試運營,7月拼好貨App正式上線,兩個月后登上蘋果應用商店免費排行榜第一;2015年底,拼好貨完成了千萬美金級B輪融資,主要投資方為高榕資本與IDG;同年9月,黃崢創(chuàng)辦的游戲公司上海尋夢內(nèi)部孵化了另外一個類似拼團項目拼多多;2016年9月,拼好貨與拼多多團隊合并成為新的拼多多,并采用了拼多多的平臺模式。2017年,拼多多年交易額突破千億,達到這個數(shù)字,京東用了10年,淘寶用了5年。2018年7月26日,拼多多成功赴美上市。拼多多財報數(shù)據(jù)顯示,2018年全年拼多多實現(xiàn)營收131.2億元,同比增長652.26%;平臺GMV達4716億元,同比增長234%。曾經(jīng)以為流量已枯竭的電商領(lǐng)先者們忽然意識到還有一個龐大的市場值得爭取。據(jù)QuestMobile發(fā)布的“下沉市場報告”顯示,截至2019年3月底,拼多多下沉市場增量月活用戶同比凈增5880萬。而據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,拼多多是年輕群體占比最大的互聯(lián)網(wǎng)應用之一,95后、00用戶占比達43%,規(guī)模超過1.6億。今年618期間,京東重點發(fā)力四五線城市,推出“城城分現(xiàn)金”等活動,并以拼購模式搶奪下沉市場;阿里方面則忽然推出多年來不溫不火的聚劃算,有數(shù)據(jù)顯示聚劃算今年618近一半訂單來自下沉市場。天貓618主要負責人之一阿里巴巴營銷平臺總經(jīng)理家洛在采訪中表示,“下沉市場是中國重要的增量市場,是中國消費發(fā)展的主要方向。”新勢力的加入引發(fā)新一輪圍剿,《財新》將此評論為“阿里點殺拼多多”。在2018年年度財報發(fā)布后,黃崢發(fā)布了上市后的首份股東信。在股東信中,黃崢選擇將“二選一”行為公開:“當前面臨的‘二選一’會持續(xù)一段時間,但‘長期獨家排他’是必然會被打破,是不可持續(xù)的。大體量的新電商是必然會出現(xiàn)的,不是現(xiàn)在的拼多多,就是未來的‘Costco+Disney’。”今年618期間,引發(fā)最大爭議的是微波爐品牌格蘭仕,這也是自拼多多崛起以來,第一家用官方聲明的形式來對淘寶天貓公開表達不滿的品牌商。6月17日中午,微波爐品牌商格蘭仕在其官微發(fā)布聲明稱其產(chǎn)品在天貓遭受搜索異常,呼吁天貓“店大不能欺客”。格蘭仕聲明中將搜索異常的原因歸之于對另一電商平臺拼多多的拜訪?!鞍菰L拼多多以來,格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續(xù)出現(xiàn)異常,導致正常銷售遭遇嚴重影響,經(jīng)過各方溝通,異常至今未解決?!碧熵埛矫鎸Υ嘶貞Q,“在天貓搜索一下就知道了,不存在屏蔽格蘭仕。”6月18日消息,格蘭仕第三次發(fā)布聲明,稱希望天貓公開對話,希望天貓與其聯(lián)系,“呼吁天貓業(yè)務(wù)高層介入,使天貓重回正確軌道。”針對此次二選一事件,拼多多“百億補貼”項目負責人宗輝對《深網(wǎng)》表示,二選一是電商行業(yè)長期存在的毒瘤,“短時間內(nèi)集中發(fā)動‘二選一’,是部分電商平臺犧牲了自己的長期格局、利益和口碑,來完成面前的kpi?!彼麍苑Q,“‘二選一’不是挑戰(zhàn),更不是什么‘最大的挑戰(zhàn)’?!?/div>
2019-06-21 09:25:53982 次
在戶外運動中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見過很多穿著耐X阿X走負重長線的,那就是當一次性的用了,回來不光鞋得扔,腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標準化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同,但總體來說,按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復雜地形,不負重,Hiking這個級別就可以了。如果負重超過10公斤,就需要Trekking這個級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜。活動到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計多重密度紋的來應對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運動鞋,適合各種球類及體育運動穿著。Approach:這類比較難找到準確的翻譯,簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門為攀巖運動設(shè)計制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強的橡膠為底,以方便攀巖運動員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動作。二、登山鞋的技術(shù)指標選一款好的登山鞋,主要看三個方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點:重量輕,透氣性能好,穿起來比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點:紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對腳面的保護也不如皮革。但個人認為這種鞋面是未來主流,因為各種缺點早晚會被科技水平的上升而彌補,以下是常見的紡織面料:圖:登山鞋面常見的紡織面料純皮面料:優(yōu)點:防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護程度好于紡織面料缺點:其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時比較費時。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點,常見分類如下:圖:登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂:優(yōu)點:比較堅硬,具有較好的硬性,可有效的保護腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點:體積大、自重重、穿脫比較笨重費時費力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時腳部的幸福指數(shù),如果說鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個小孔組成,這些小孔比水分子小2萬倍,比蒸汽分子大700倍,同時成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動導濕膜)的技術(shù)結(jié)合時得到了完美的實現(xiàn),主動導濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時再詳細說。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計。那么最好的選擇,一般來說就是V底。V底這個詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開始給飛機生產(chǎn)橡膠輪胎,后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當然不排除你買回來的鞋子在相應的部分印的是個”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠然,V底也叫滑底,部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺,這個我個人來看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計他們的設(shè)計重心主要放在耐用,輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細紋防滑合適,這就是仁者見仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標就先介紹到這里。下一部分中我們會重點說說登山鞋各個檔次的牌子、代表作,以及選購的幾點建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠,背的更多,還能很好的保護你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法,人家推開后門就是山,登山鞋基本長年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個挨一個,這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無一不是這么建造的。有人說,威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻,并成為當?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟來源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對于這些工人來說,一雙結(jié)實耐用,能保護雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過,為了讓大家對各品牌有個直觀的了解,我只能將各品牌分個檔次排個座次,難免有主觀和偏見,歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認一流的品牌,綜合市場占有率,口碑及獲獎情況,他們排在第二,沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌,不用多說,不管是從歷史,品質(zhì),甚至價格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運動員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個歷史悠久的意大利品牌,專注于各項戶外運動鞋類的設(shè)計與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個系列。登山鞋根據(jù)行走時間及負重程度,分為三個系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎:LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯,總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因為不做普通登山鞋,所以這里只是把這個牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?,欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯,得到了大量的擁護,不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進入中國銷售,中國區(qū)總代:南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說精益求精,鞋子質(zhì)量沒得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見:AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點是輕量化,強調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過11年BACKPACKER大獎:ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚。另外,ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎,在國內(nèi)倒爺?shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說,Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級,大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺上登山鞋不是他們家重點,而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號,很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎作品,唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護邊,當然這樣更適合平時穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設(shè)計,張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了,至今11年,應該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒爺們都不做,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準,但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實,性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計,高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國還算不錯,在國內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長線就廢了,同樣假貨泛濫,性價比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強。SALEWA德國品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹,此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯的。國內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯,但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌,主要經(jīng)營戶外服裝,野營用品,這些年來也開始做登山鞋,并購了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號的。第五流:主要是一些國產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購買價值的吧。選擇這個檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實、穿幾次不爛掉就是不錯的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評語如上。OZARK/奧索卡其實就是國產(chǎn)品牌,還非要給人外國品牌的感覺,沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌,低端路線,性價比不錯,入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌,性價比不錯.質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌,不是專門做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當?shù)巧叫u,價格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號稱是美國品牌,但找不到他們的美國官網(wǎng),這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個外國進口名頭坑騙消費者。HINature/罕步號稱韓國品牌,實際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進口的牌子,國外倒是有個SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個是最坑爹牌子了,首先,他家標榜是美國牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤人叫肖紅波,在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標成癖,所謂九項專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后,關(guān)于選購的幾點建議:1.淘寶是比較省錢的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對小眾和價高寡合所賜,一般都不會有假貨。如果不差錢又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價格嚇死你....2.所謂廠貨,就是在國內(nèi)代工,但因為停產(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒盒子,注意和老板商量好退換貨,買來檢查下工藝是否過關(guān),有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長的),很簡單,去上面的戶外用品店試好了款式和號碼,再在網(wǎng)上購買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2016-05-19 08:55:554359 次
在戶外運動中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見過很多穿著耐X阿X走負重長線的,那就是當一次性的用了,回來不光鞋得扔,腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標準化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同,但總體來說,按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復雜地形,不負重,Hiking這個級別就可以了。如果負重超過10公斤,就需要Trekking這個級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜?;顒拥窖┚€以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計多重密度紋的來應對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運動鞋,適合各種球類及體育運動穿著。Approach:這類比較難找到準確的翻譯,簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門為攀巖運動設(shè)計制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強的橡膠為底,以方便攀巖運動員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動作。二、登山鞋的技術(shù)指標選一款好的登山鞋,主要看三個方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點:重量輕,透氣性能好,穿起來比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點:紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對腳面的保護也不如皮革。但個人認為這種鞋面是未來主流,因為各種缺點早晚會被科技水平的上升而彌補,以下是常見的紡織面料:圖:登山鞋面常見的紡織面料純皮面料:優(yōu)點:防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護程度好于紡織面料缺點:其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時比較費時。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點,常見分類如下:圖:登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂:優(yōu)點:比較堅硬,具有較好的硬性,可有效的保護腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點:體積大、自重重、穿脫比較笨重費時費力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時腳部的幸福指數(shù),如果說鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個小孔組成,這些小孔比水分子小2萬倍,比蒸汽分子大700倍,同時成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動導濕膜)的技術(shù)結(jié)合時得到了完美的實現(xiàn),主動導濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時再詳細說。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計。那么最好的選擇,一般來說就是V底。V底這個詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開始給飛機生產(chǎn)橡膠輪胎,后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當然不排除你買回來的鞋子在相應的部分印的是個”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠然,V底也叫滑底,部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺,這個我個人來看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計他們的設(shè)計重心主要放在耐用,輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細紋防滑合適,這就是仁者見仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標就先介紹到這里。下一部分中我們會重點說說登山鞋各個檔次的牌子、代表作,以及選購的幾點建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠,背的更多,還能很好的保護你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法,人家推開后門就是山,登山鞋基本長年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個挨一個,這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無一不是這么建造的。有人說,威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻,并成為當?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟來源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對于這些工人來說,一雙結(jié)實耐用,能保護雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過,為了讓大家對各品牌有個直觀的了解,我只能將各品牌分個檔次排個座次,難免有主觀和偏見,歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認一流的品牌,綜合市場占有率,口碑及獲獎情況,他們排在第二,沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌,不用多說,不管是從歷史,品質(zhì),甚至價格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運動員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個歷史悠久的意大利品牌,專注于各項戶外運動鞋類的設(shè)計與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個系列。登山鞋根據(jù)行走時間及負重程度,分為三個系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎:LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯,總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因為不做普通登山鞋,所以這里只是把這個牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?,欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯,得到了大量的擁護,不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進入中國銷售,中國區(qū)總代:南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說精益求精,鞋子質(zhì)量沒得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見:AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點是輕量化,強調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過11年BACKPACKER大獎:ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚。另外,ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎,在國內(nèi)倒爺?shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說,Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級,大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺上登山鞋不是他們家重點,而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號,很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎作品,唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護邊,當然這樣更適合平時穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設(shè)計,張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了,至今11年,應該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒爺們都不做,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準,但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實,性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計,高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設(shè)計,張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了,至今11年,應該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒爺們都不做,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準,但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實,性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計,高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國還算不錯,在國內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長線就廢了,同樣假貨泛濫,性價比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強。SALEWA德國品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹,此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯的。國內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯,但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌,主要經(jīng)營戶外服裝,野營用品,這些年來也開始做登山鞋,并購了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號的。第五流:主要是一些國產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購買價值的吧。選擇這個檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實、穿幾次不爛掉就是不錯的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評語如上。OZARK/奧索卡其實就是國產(chǎn)品牌,還非要給人外國品牌的感覺,沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌,低端路線,性價比不錯,入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌,性價比不錯.質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌,不是專門做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當?shù)巧叫u,價格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號稱是美國品牌,但找不到他們的美國官網(wǎng),這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個外國進口名頭坑騙消費者。HINature/罕步號稱韓國品牌,實際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進口的牌子,國外倒是有個SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個是最坑爹牌子了,首先,他家標榜是美國牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤人叫肖紅波,在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標成癖,所謂九項專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后,關(guān)于選購的幾點建議:1.淘寶是比較省錢的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對小眾和價高寡合所賜,一般都不會有假貨。如果不差錢又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價格嚇死你....2.所謂廠貨,就是在國內(nèi)代工,但因為停產(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒盒子,注意和老板商量好退換貨,買來檢查下工藝是否過關(guān),有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長的),很簡單,去上面的戶外用品店試好了款式和號碼,再在網(wǎng)上購買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:391011 次
5月20日消息,日前,天貓推出了“天貓戰(zhàn)略伙伴”項目。根據(jù)項目內(nèi)容顯示,天貓將聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的線下知名品牌進行深度合作,而且提出了涉及排他協(xié)議的內(nèi)容。根據(jù)天貓方面解釋,該項目旨在聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的重點商家,基于雙方資源的確定性,在貨品、營銷、會員等方面進行深度合作,快速提高品牌在阿里系平臺成交。據(jù)了解,天貓并未對戰(zhàn)略伙伴的數(shù)量進行具體的規(guī)劃和限制,根據(jù)各個行業(yè)的情況自行定義。但原則是保障每個戰(zhàn)略伙伴商家都能在日常資源和活動資源上有足夠確定性的流量,所以寧缺毋濫。天貓此次將目光聚焦在線下知名品牌和標桿商家,而且合作對象是品牌方或集團方,而不再僅僅是電商部門,要從集團的層面開展各項合作。項目介紹中還明確指出,在合作期內(nèi)涉及到關(guān)于線下門店資源和營銷資源的實質(zhì)性合作。而且商家有落地方案,保障在天貓的成交額相比其他平臺有較大提升。雙方能在流量確定性、成交確定性、貨品確定性等方面達成一致。天貓方面將為合作的品牌商提供日常類目、聚劃算、一日一品牌、重點showcase、會員、大型活動等多個維度的營銷資源。而且天貓小二將重點跟進戰(zhàn)略伙伴的工作,及時進行反饋和復盤。但是最為關(guān)鍵的是該項目介紹的最后一部分內(nèi)容,天貓要求戰(zhàn)略伙伴簽署“排他協(xié)議”。記者注意到,天貓要求其戰(zhàn)略伙伴全年的重要營銷事件首選天貓落地,嘗試O2O項目首選阿里系平臺。天貓還公布了對品牌商貨品資源的考核維度:全年在天貓的銷售貨值和成交;新品/商場同款備貨比例和折扣;線下暢銷款備貨比例和深度;天貓首發(fā)商品數(shù)量及深度。此外,天貓還明確指出,戰(zhàn)略伙伴的線上成交額中,來自天貓平臺的成交額占比要提升;并且所有商品在線上零售平臺上要實現(xiàn)同款、同期、同價。而且天貓還將把控這部分品牌商在阿里站內(nèi)及站外的廣告投放費用及節(jié)奏。有業(yè)內(nèi)人士指出,天貓該項目不僅意在網(wǎng)羅更多的線下知名品牌,還可能是阻擊京東的618的手段。“簽署該協(xié)議后,品牌商就必須優(yōu)先將自身的重要營銷活動放在天貓,其他電商平臺則處于被動?!币灿猩碳艺J為,這在某種程度上也體現(xiàn)出天貓感受到來自于唯品會、京東等平臺的競爭的加劇。所以不得不通過給予重點品牌以流量和營銷資源的承諾,而換取品牌方更多的貨品和折扣方面的資源,增強品牌的忠誠性??梢钥吹降氖?,天貓近期在品牌招商方面動作頻繁,在幾天前還升級了入駐流程,允許商家自薦優(yōu)秀品牌,從側(cè)面感受到天貓吸納優(yōu)秀品牌的決心和壓力。有傳聞稱,迪卡儂、Timberland、Lafuma三大國際一線戶外品牌于近日與天貓簽訂了獨家合作協(xié)議。
一起惠2015-05-21 10:05:04587 次
昨天,藍色光標傳播集團日前發(fā)布公告稱,以自有資金收購了北京北聯(lián)偉業(yè)電子商務(wù)有限公司、杭州網(wǎng)營科技有限公司、上海凱詰電子商務(wù)有限公司三家業(yè)內(nèi)知名電商代運營公司的部分股權(quán)。成立藍色光標電子商務(wù)有限公司,為品牌打造包括電商策略、產(chǎn)品、營銷、代運營的全渠道經(jīng)營服務(wù)。北聯(lián)偉業(yè)是電子商務(wù)一體化服務(wù)商,為美國P&G集團、西班牙Inditex服飾集團、泰國KingPower免稅集團、Intel、ZTE等提供網(wǎng)絡(luò)品牌定位、電商視覺、運營策劃、數(shù)據(jù)服務(wù)、客戶服務(wù)、會員管理等整體托管服務(wù)。杭州網(wǎng)營科技客戶包括美素佳兒、lafuma、gant、金利來、十月媽咪、立邦漆、雷朋等。上海凱詰電子商務(wù)有限公司提供一站式電子商務(wù)解決方案,在母嬰,食品,旅游休閑領(lǐng)域尤其專注。2014年這三家公司預計將完成超過22億人民幣的產(chǎn)品銷售額。藍色光標電子商務(wù)(上海)有限公司CEO叢遠華表示,藍標電商及其合作伙伴,將依托藍色光標在公關(guān)、廣告、數(shù)字營銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)模式,為品牌打造包括電商策略、產(chǎn)品、營銷、代運營的全渠道經(jīng)營服務(wù);同時,利用大數(shù)據(jù)、云計算,為品牌搭建電商運營的后臺支持平臺,全面匹配企業(yè)在CRM、EPR等各層面的需求。尤為重要的是,藍標電商將提供跨境電商的一站式服務(wù)——幫助國際品牌全面完成在中國電子商務(wù)市場上的重塑;幫助國內(nèi)企業(yè)尋找全球經(jīng)濟鏈條中的高價值。藍色光標傳播集團董事長兼CEO趙文權(quán)表示,集團的新戰(zhàn)略是“在幫助客戶取得商業(yè)成功的使命下,以基于商業(yè)智能的端到端整合營銷為核心,移動互聯(lián)的精準營銷和電子商務(wù)完整解決方案兩翼齊飛,底層是大數(shù)據(jù)平臺(DMP)”,藍標電商為全球和中國品牌提供的全程解決方案將貫穿企業(yè)商品設(shè)計、模式設(shè)計到電商代運營的全周期,并切入到銷售環(huán)節(jié)與客戶分享收益,真正做到了對效果負責及與客戶共成長。
一起惠2014-09-02 09:59:00797 次