OPPO
小米MIX2S剛剛發(fā)布,華為便針鋒相對的發(fā)布了華為P20,這兩家國產(chǎn)手機陣營的代表企業(yè)在行業(yè)最高處激烈競爭的時候,有一家曾經(jīng)無限輝煌的企業(yè)正在被大家逐漸淡忘。魅族,曾經(jīng)和小米齊肩的對手,曾經(jīng)有堪稱最好用的國產(chǎn)安卓手機系統(tǒng),曾經(jīng)受阿里青睞………。當(dāng)然,這些只能是曾經(jīng),曾經(jīng)輝煌的魅族,現(xiàn)在考慮的問題很可能是“生存”?!吧妗边€是“上市”據(jù)品玩網(wǎng)消息,繼2016年魅族裁員5%后,魅族迎來第二次裁員,此次裁員比例提高到了10%,裁員人數(shù)超過1000人了。根據(jù)鳳凰網(wǎng)、藍鯨財經(jīng)消息,魅族在2016年和2017年都有千人規(guī)模的裁員,經(jīng)過兩次裁員后魅族科技總?cè)藬?shù)不到4000人,而這次的裁員將達到20%-30%。對裁員的消息,魅族方面表示,是和去年一樣的末位淘汰裁員,具體人數(shù)尚不清楚,但整體比例不超過10%。黃章近日也在公司內(nèi)部信中說道“昨天網(wǎng)上出現(xiàn)魅族將裁員至1000人的假新聞,我們并沒有計劃裁員至1000人。但是企業(yè)不可以虧損,只有盈利才可以持續(xù)才能向上市目標(biāo)邁進。虧損就必須減低費用,精簡人員,請悉知?!秉S章的話顯然默認(rèn)公司正在裁員,但信中“裁員1000人”錯寫成“裁員至1000人”值得讓人深思一番。而為了保持盈利達到上市的目的,連續(xù)三年裁員顯然不是一個聰明的辦法,或許他們已經(jīng)沒有更好的辦法。“任性”的魅族還有多少機會一家手機企業(yè)往往像極了創(chuàng)始人的性格,蘋果像喬布斯一樣要求極致,小米手機像雷軍一樣要求貨真價實,魅族和黃章共有的標(biāo)簽應(yīng)該是“任性”,黃章一氣之下直接和高通鬧翻,微博上吐槽自家兩款產(chǎn)品長得太像,應(yīng)該直接把這個系列手機直接砍掉。而魅族有多任性?充滿個性的工業(yè)設(shè)計和滿是火藥味的宣傳文案就是最好的證明。2015年2月,魅族科技獲阿里巴巴5.9億美元投資,在資本的推力下,這家小而美的公司開始擴大生產(chǎn)線,2015年年初至2015年10月,魅族就推出6款新品,2016年魅族更是推了10余款新品。魅族在營銷上也更為高調(diào)。每次發(fā)布會都邀請嘉賓表演,吸引眼球。2015年,在國產(chǎn)手機增速放緩之際,魅族銷量卻猛增350%,銷量也從百萬級別一舉突破至2000萬臺。在2016年初,魅族科技創(chuàng)始人黃章在公司年會上提出了“穩(wěn)增長,創(chuàng)利潤,挺進IPO”的目標(biāo),這也被外界認(rèn)為這是魅族疑似上市的信號。對產(chǎn)品仍抱有初心的黃章顯然把IPO想得過于簡單,掙扎在盈利線的魅族遇到的問題越來越多。2017年年底,李楠表示今年手機出貨量依然接近2000萬臺,魅族科技2017年銷售額超過200億元并繼續(xù)保持盈利,同年小米的全球銷量達到了9200萬,曾起步還要晚一些的小米已經(jīng)把魅族遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后。2017年年底有代理商處消息傳出,魅族此前2500家左右的專賣店已經(jīng)關(guān)了500多家。魅族科技高級副總裁兼魅藍事業(yè)部總裁李楠在知乎中說道,魅族的BOSS格局不夠。那么久才想清楚要融資,要加強營銷投入。魅族的產(chǎn)品太過自我。那么久才愿意加強和消費者的互動,辦設(shè)計師和魅友的面對面活動,每周發(fā)布ROM。魅族的營銷太弱。雖然用很小的團隊和更小的預(yù)算碾壓很多怒有錢的品牌,但是數(shù)據(jù)還只是第二,只有第一名的1/4到1/6。魅族的手機有時候會出毛病。雖然700家專賣店都在用戶的身邊提供服務(wù)。全國十個維修中心也在積極籌建,目前已經(jīng)開通兩家。魅族遇到的困境不僅在戰(zhàn)略格局上,2017年大張旗鼓宣傳的魅族Pro7“畫屏”手機在線上渠道的銷量慘淡,第三方電商渠道數(shù)據(jù)更是不忍直視。上市僅四個多月,該機官網(wǎng)價格已經(jīng)從起初的2880元降到了1999元,第三方平臺售價甚至不足1600元。愛聯(lián)發(fā)科不愛驍龍的魅族在2016年推出的14款新品中有8款是千元機,但從目前看來,和同樣做MP3起家的OPPO、“冤家”小米爭低端機市場,魅族無論從技術(shù)還是營銷手段上,優(yōu)勢都不明顯。低端機市場的品牌忠誠度也無從談起,“勢利的”用戶追求極致性價比,誰的配置更好,價格更低就會選擇誰。魅族若想依靠低端機逆襲,是很難再重收獲像當(dāng)年的忠實粉絲的。黃章回歸,可惜晚了2017年魅族年會上,創(chuàng)始人兼CEO黃章表示新的一年將回歸初心,回歸產(chǎn)品,打造新的夢想機。退居二線沉寂三年的黃章終于要回來了。黃章用來迎接魅族15周年的“夢想機”魅族15/15Plus。據(jù)聞將搭載驍龍660/835處理器。然而,小米目前已經(jīng)率先發(fā)布了搭載驍龍845處理器的小米MIX2S,魅族還未發(fā)布的新款旗艦機在性能上就已經(jīng)落后小米一年。在當(dāng)下每款新機都是全面屏設(shè)計的時候,很難想象魅族用什么去戳到用戶的G點。沒有跟上節(jié)奏的不僅是產(chǎn)品設(shè)計,魅族表示開始押寶海外以及配件市場:其中海外市場是如今國內(nèi)手機廠商面對增速放緩,競爭條件惡化的重要手段,借助新興市場智能手機普及的東風(fēng),國產(chǎn)手機開始“出?!迸荞R圈地。而對于配件部門,由于利潤空間非常大,利潤率甚至數(shù)倍高于手機產(chǎn)品,對于魅族來說是一個重要的利潤增長點。而早已站穩(wěn)海外的小米、華為、一加和小米生態(tài)鏈企業(yè)們不知道還會給魅族多少機會。
一起惠2018-04-08 08:58:18582 次
在國內(nèi)市場競爭愈漸激烈的今天,很多中國品牌開始走出國內(nèi)尋求新的市場增量,開啟全球化的步伐,也是國產(chǎn)手機品牌小米近幾年加大力度的一大動作。開疆拓土,步入移動互聯(lián)網(wǎng)的大航海時代。據(jù)近日各調(diào)研公司的數(shù)據(jù),中國手機軍團正在加速海外擴展的速度。特別是以華為、小米、OPPO、vivo為引領(lǐng)的第一集團,數(shù)據(jù)顯示2017年華為海外銷量占比為33%左右,小米海外銷量占比達43.4%,OPPO來自海外的銷量占到了35.4%,vivo也有26.3%。數(shù)據(jù)雖然看著比較驚訝,海外銷量占比最高的竟然是小米而不是華為,但小米在全球化的布局上,確實速度迅猛。雷布斯也在去年的小米年會上,立下壯士豪言:全球市場,開疆拓土?。ɡ总娫?017年小米年會的演講)數(shù)據(jù)有點亮眼開年一來,雷軍便興奮地發(fā)微博公布小米2017年度成績單。根據(jù)IDC2017Q4報告顯示,2017年第四季度,當(dāng)中國手機市場下降15.7%,小米中國手機市場份額同比增長57%。(圖來源于智庫)同時,小米國際化業(yè)務(wù)進展非常迅猛,現(xiàn)已經(jīng)進入全球73個國家和地區(qū),并在9個國家的市場份額排名前三。而在印度市場上,小米印度與去年同期相比增長率約為300%,擊敗三星,排名第一。在Google與WPP共同發(fā)布的“2018年BrandZ中國出海品牌50強”排行榜中,小米力壓海爾、百度、騰訊等品牌,排名第四。“根據(jù)多家調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù),從去年第三季度起,我們在印度市場就穩(wěn)居市場份額第一。此外,我們在以印尼為代表的東盟國家市場、俄羅斯為代表的東歐市場、西班牙為代表的西南歐市場都有著強勁的增長勢頭。”小米國際業(yè)務(wù)的高級副總裁王翔如此說道。打入線下,小米之家遍地開花2017年,小米之家遍地開花,不僅是在國內(nèi),海外也是如此。公開資料表示,小米之家在國內(nèi)已經(jīng)超過了300家,僅去年1年就有200家以上的小米之家開業(yè),而雷軍更是定下了3年要開超過1000家的小米之家目標(biāo)。也是在2017年,小米的全球化策略,就開始走了線上線下的雙行路線。2017年8月30日,小米在印尼雅加達新開了一家授權(quán)店;2017年9月26日,印尼雅加達開了一家線下授權(quán)店;2017年9月29日,小米雅典授權(quán)店開業(yè);2017年11月7日,小米正式進入西班牙,踏入西歐市場;同月,在莫斯科建立了俄羅斯首個小米之家;2017年12月8日,小米目前為止海外最大的授權(quán)店在迪拜開業(yè);2017年12月20日,小米進入印尼市場,建立了61家務(wù)中心。進入2018年,小米更是加快了國際化進程。2018年1月6日在越南開了首家小米授權(quán)店,2018年1月21日,在印尼又新開了一家授權(quán)店,2018年2月8日,在埃及開了第二家授權(quán)店,2018年2月19日,又在菲律賓開了第一家授權(quán)店。2018年2月26日,在巴塞羅那開了一個小米授權(quán)店。未來,小米之家將快速進入全球各大手機市場,雷軍的全球化戰(zhàn)略在急速推進中。以下分析其在印度、俄羅斯以及西歐的策略。在印度開設(shè)工廠市場份額拿下第一小米從2014年開始進軍印度,為小米的國際化進程打開了新的缺口。前段時間,雷軍發(fā)表內(nèi)部講話時曾提到,10月印度市場銷售135萬臺手機,全年銷售突破10億美元,成功躋身印度手機市場前三。如此看來,小米在印度市場交出了不錯的成績單。小米進入印度的時候,依靠Flipcard,Amazon,和自身小米網(wǎng)三個電商平臺來開展業(yè)務(wù),迅速的在印度取得了決定性的進展。以印度舉例,雷軍在小米年會演講中表示,在國際化中,電商和效率對小米迅速打開局面的幫助。小米在印度市場推動了整個印度的電子商務(wù)的發(fā)展,因為小米手機是互聯(lián)網(wǎng)手機,如果沒有電商的效率的話,是不可能同時實現(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品和誠實厚道價格兩個方面的。雷軍表示:“正是電商的魅力,讓傳統(tǒng)廠商賣兩千塊的手機能賣到一千塊以內(nèi),這是技術(shù)推動了人們生活的變化。”隨著小米國際化的提速,其在各個市場也開始遭遇越來越多的阻力。在印度,印度為了保護本土制造業(yè),手機關(guān)稅連續(xù)提高,兩個月內(nèi)其關(guān)稅從10%到15%再到20%。小米的應(yīng)對措施是加大對印度工廠的投資,目前小米和富士康合作在印度有制造工廠。如果要實現(xiàn)今年拿下第一的目標(biāo),小米有可能在印度再投資新的工廠。突破海關(guān)難題白俄連續(xù)4月市場第一對于俄羅斯市場,小米也是頗受歡迎。調(diào)研公司GFK最新報告顯示,在2017年10月份,小米在烏克蘭市場的市場份額已經(jīng)升至17%,同比暴增102%。在白俄羅斯,小米已經(jīng)連續(xù)4個月市場份額第一,其中在7、8、9月份都超過了30%。據(jù)了解,小米公司于2016年6月正式進入俄羅斯市場,小米智能手機、平板、筆記本及其它產(chǎn)品曾通過非正規(guī)渠道自中國銷往俄羅斯。目前,在俄羅斯境內(nèi),只有在RDCGroup公司、SmartOrange公司或與其合作的公司購買小米手機,才算是正規(guī)渠道。做為長期戰(zhàn)略合作伙伴,RDC同時布局了官方的服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)。小米一系列的產(chǎn)品也可以通過小米授權(quán)的分銷商商店,運營商和零售伙伴的商店在線下買到。同時,在RDC的官方網(wǎng)站也在線銷售。俄羅斯80-90%的消費者更傾向于在網(wǎng)上購買智能手機,RDC集團因此在俄羅斯市場同時發(fā)力三種銷售渠道:開發(fā)電商、開設(shè)官方零售店及同國家大型網(wǎng)站合作。而此前,小米手機也已授權(quán)速賣通平臺將其產(chǎn)品銷往俄羅斯市場,銷量還不錯。但這些產(chǎn)品可能都是中國版本,而非俄羅斯版本。做俄羅斯市場的跨境電商生意,海關(guān)清關(guān)都是一大挑戰(zhàn)和難題。對此,俄羅斯本地電商平臺UMKA總裁林思明提到,在兩年前,小米的產(chǎn)品開始在俄羅斯大賣,且各個渠道都有小米的產(chǎn)品。因此小米做了個策略,在俄羅斯注冊了自己分公司,在俄羅斯擁有了清關(guān)和分銷的合作伙伴,統(tǒng)一集采、統(tǒng)一進口、統(tǒng)一納稅。林思明認(rèn)為,只有商家達到一定的體量,然后再俄羅斯設(shè)立自己的進口公司,自己的進口公司進口自己中國的商品,然后在進口環(huán)節(jié)繳納增值稅、關(guān)稅,銷售完成后繳納銷售稅和利潤稅,通過這樣的鏈條才能把賣產(chǎn)品的錢作為采購款回款到中國。而搭建好這個鏈路后,中國工廠、品牌商出口的時候才可以進行退稅,這才是真正陽光化的流程。值得一提的是,小米已于去年11月在莫斯科建立了俄羅斯首個小米之家。此外,這個小米之家也是全球首個7天24小時營業(yè)的小米之家,一年都不停歇。挺進西歐不走尋常路正如剛剛宣布正式進軍日本市場的OPPO一樣,小米也默默打入了歐洲市場,雖然在東南亞、印度市場都交出了滿意成績單,甚至在印度成為了當(dāng)?shù)刈畲蟮氖謾C廠商,但在進軍發(fā)達國家市場時,小米還是十分謹(jǐn)慎。據(jù)了解,去年11月7日,小米開始進軍西班牙,宣布其商業(yè)模式的三部分內(nèi)容都將在西班牙落地,包括小米網(wǎng)上商城mi.com以及若干家小米授權(quán)店。此外,小米通過與IngramMicro和阿里旗下的全球速賣通(AliExpress)合作,進行產(chǎn)品營銷、配送和其他支持服務(wù)。除了在小米自己的電商平臺進行銷售外,全球速賣通還將首次設(shè)立官方商店正式售賣小米的產(chǎn)品。亞馬遜,家樂福,MediaMarkt和PhoneHouse等商家也為小米多種產(chǎn)品提供線上或線下的購買渠道。小米在歐洲的擴張之旅并沒有選擇英國、法國等國家,在西班牙與意大利之后,小米將在羅馬尼亞開設(shè)小米之家,并銷售小米手機,配件,小米盒子等智能硬件產(chǎn)品。在全球化的布局上,小米依靠其性價比高的產(chǎn)品,鋪設(shè)線上線下的通道,在收割海外消費者的道路上,雷軍正帶領(lǐng)著的精兵強將,一步步靠近他的“全球開疆拓土”愿景。
一起惠2018-03-15 09:28:43652 次
全球手機銷量前五的第三到第五名被中國廠商包攬。2月2日,市場研究公司IDC于發(fā)布報告稱,在2017年第四季度,蘋果超越三星成為全球智能手機銷量之王。在2017年前三個季度,三星都是領(lǐng)導(dǎo)者。在蘋果、三星之后緊接著的、是華為、小米和OPPO三家中國公司。在前五名中,只有小米的銷量增加了。這已經(jīng)是連續(xù)兩季度小米成為唯一實現(xiàn)出貨量增長的廠商,并且座次逐漸爬升,可見“元氣大傷”兩年的小米正在逐漸從霧霾中走出。IDC的數(shù)據(jù)顯示,在2017年第四季度,全球智能手機供應(yīng)商銷售了總計4.307億部智能手機,較2016年第四季度的4.035億部下跌了6.3%。本季度中國和美國等成熟市場均出現(xiàn)下滑,因為消費者似乎不急于升級最新一代的高價位旗艦手機。2017年全年智能手機市場萎縮幅度小于預(yù)期,全年智能手機市場總出貨量為14.72億臺,較2016年的14.73億臺下降不到1%。小米第四季度智能機出貨量為2810萬部,較上年同期增長96.9%,幾乎翻番。小米公司董事長雷軍2月2日專門發(fā)出內(nèi)部信表示感謝:“這說明小米經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮。”小米出貨量增速明顯,且持續(xù)強勢反彈,在國內(nèi)外銷量屢創(chuàng)新高。據(jù)悉,小米最近已經(jīng)開始籌備上市,多個消息源確定小米將于2018年下半年上市,估值900億-1100億美元。小米對此不予置評。IDC報告則認(rèn)為,小米的增速并不令人感到意外。報告指出小米一直重視在中國市場以外的發(fā)展,尤其是印度和俄羅斯。在東南亞,電商巨頭Lazada是小米的官方線上銷售渠道,小米還與Indosat合作,消費者購買一年的移動數(shù)據(jù)包,即可免費獲贈一部小米手機。在印度,小米發(fā)布了紅米Y系列,并簽下寶萊塢明星KatrinaKaif代言主打自拍的智能機,而售價78美元的紅米5A更是在一個月內(nèi)賣出一百多萬部。數(shù)據(jù)顯示,2017年小米在手機在印度的市場占有率達到23.5%,已經(jīng)在印度開設(shè)了17家門店,成為印度第一大手機品牌。小米在俄羅斯的市場份額達到11.1%,是國產(chǎn)手機中市場份額最高的品牌。同時,小米手機已經(jīng)在海外14個國家進入前五。過去一年全球前五大手機廠商市場份額占比變化。數(shù)據(jù)來源:IDC與小米一樣,OPPO也在設(shè)法擴展國外市場。不過,由于對渠道策略進行了一些調(diào)整,OPPO本季度小幅下滑,手機全球銷量位置與小米對調(diào)。不過,OPPO全年仍保持著12%的增長,以出貨量1.118億臺和7.6%市場占有率位居2017年全球手機銷量第四。華為2017年出貨量為1.531億部,較2016年增長9.9%,Mate系列和Honor子品牌繼續(xù)在眾多市場推動關(guān)鍵量,而Y系列則在低端市場茁壯成長。由于AT&T和Verizon最近斷開聯(lián)系,拒絕把華為旗艦帶到美國,最近進入美國市場的愿望被擱置。三星仍然是2017年全球智能手機市場的領(lǐng)導(dǎo)者,盡管Note7失敗,但憑借多年積累的地位,三星最終還是以21.6%的市場份額繼續(xù)居于首位。這家韓國巨頭以3.173億部的出貨量完成了全年的銷售,比2016年增長了1.9%。蘋果憑借14.7%的市場份額排名第二。盡管它的iPhone銷量減少了100萬。iPhone8、iPhone8Plus和iPhoneX的銷售情況不錯,但是它們并沒有創(chuàng)造新的銷量記錄。從市場份額上來看,這是各家廠商最接近的一次。IDC研究分析師表示,從整個市場來看榮耀、vivo、小米、OPPO等在低端機市場極具競爭力,蘋果、三星以及華為則繼續(xù)主導(dǎo)高端市場。
一起惠2018-02-05 09:47:46615 次
一家名叫l(wèi)ativ誠衣的臺灣服裝品牌,曾經(jīng)是優(yōu)衣庫的代工廠,但卻在短短幾年的時間里,靠著電商模式,成為了臺灣的“國民品牌”,每年的營業(yè)額高達十多億。這家企業(yè)究竟有啥魔力?怎樣的成績驚到了我們?Lativ是一家成立于2007年的服裝電商企業(yè)。當(dāng)年的營業(yè)額僅1000萬新臺幣(約人民幣213萬),次年營業(yè)額增幅達1000%,第三年營業(yè)額達到了3.7億新臺幣(約人民幣7900萬元)。到了2011年,其銷量高達1400萬件,營業(yè)額超40億新臺幣(近人民幣10億元)……每年近10倍的發(fā)展。(可以的嘞?。┯?015年進入內(nèi)地市場。沒有線下店,沒有入駐阿里、京東這樣的平臺渠道,就單單就憑著自己微信服務(wù)號和官網(wǎng)進行賣貨,也沒做過啥知名的廣告宣傳,卻也打出了一片天——在知乎上被熱議,并吸引了一大批熱衷于“優(yōu)衣庫”的“黏性粉兒”……這都能行??Lativ是如何做成這件事的?或許談戰(zhàn)略顯得很裝逼,它不如戰(zhàn)術(shù)實用。但一切有效的戰(zhàn)術(shù)都離不開一套正確的戰(zhàn)略。定位讓你看清你的消費者是誰,有怎樣的共性Lativ的定位是“臺灣”and“國民服飾”——為要滿足臺灣最主流的25-45歲的城市工薪消費人群。這個人群雖然年齡層次跨度大,但是在審美和消費習(xí)慣上的一致性非常高,更代表著臺灣的主流消費人群的習(xí)慣。定位指導(dǎo)著這家企業(yè)要跟隨怎樣的消費需求而變,它一切的產(chǎn)品賣點和營銷打法都是圍繞著這一群人的生活方式和消費習(xí)慣而定。清楚這群人有怎樣的需求,才能有對的“戰(zhàn)術(shù)”去滿足?臺灣消費者普遍有“本土情懷”,認(rèn)為“本土制造”是“質(zhì)量可靠”的代名詞。所以,lativ承諾所有的產(chǎn)品都是在臺灣本土生產(chǎn)的,一方面滿足消費者對質(zhì)量的潛在追求,另一方面制造“情懷“賣點——隱含了臺灣消費者對鄉(xiāng)土的熱愛情緒,這種情緒給品牌加分不少。另外,在打造“親民”品牌形象上,lativ的做法是其產(chǎn)品圖片全部用的是臺灣模特,而非“明星”,長相也并不出眾,走在大街上都能看到那種面龐,這也一定程度上讓用戶產(chǎn)生了親切感。臺灣主流的中產(chǎn)階級社群習(xí)慣于混搭的生活方式。所以,Lativ不追逐時尚,而是銷售常年暢銷款。你瀏覽他家商品,你會發(fā)現(xiàn)風(fēng)格像極了“優(yōu)衣庫”——沒有任何logo,沒有任何花哨的設(shè)計,基本上都是classic款式。比如,Lativ的男士長袖POLO衫有28個SKU,所有SKU的基礎(chǔ)設(shè)計完全相同,只是顏色和花紋不同。這些款式每年都不會做大的調(diào)整,而是在現(xiàn)有款式上做微調(diào)。這種類似于優(yōu)衣庫的產(chǎn)品線策略也得到了市場的驗證。這就使得Lativ不必花心思在每年追趕潮流上,而可以專注于產(chǎn)品質(zhì)量控制上,更重要的是這些“國民款式”讓Lativ整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作處于相對穩(wěn)定的狀態(tài),減少了因為新成員新環(huán)節(jié)的加入造成的磨合成本。經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境,讓臺灣消費者更加追求“低價”和“性價比”。所以lativ用親民的價格打動消費者。Lativ的產(chǎn)品酷似優(yōu)衣庫,但定價卻只有優(yōu)衣庫的一半。即便全部在臺灣生產(chǎn),其價格仍舊能控制得比內(nèi)地同行的價格更低。一件女士羽絨外套價格在人民幣266元左右,而相比大陸的凡客,其類似產(chǎn)品為299元到509元;一件長T恤折合人民幣30元不到,這個價格甚至在內(nèi)地都很有競爭力?;蛟S有人要質(zhì)疑它的質(zhì)量了,但是看用戶的口碑似乎評價挺好的。那它是怎么做到如此“低價”的呢?Lativ產(chǎn)品線寬度控制得當(dāng),使得產(chǎn)品的采購數(shù)量穩(wěn)定、經(jīng)驗曲線達到了較低點。結(jié)合上述不追時尚,也讓它節(jié)約了很大的設(shè)計成本。但更為重要的是,Lativ沒有投放大量的廣告,也沒有在物流上投入大成本,沒有了建店、宣傳、物流三塊巨大的成本費用,價格上自然更從容。說到廣告費,讓戲哥聯(lián)想到前幾天看到的oppo一年砸20個億廣告費的事情,大家會覺得,20個億還不把自己砸死了,其實羊毛出在羊身上這話一點錯都沒有,據(jù)說這筆巨款平均攤在每個用戶身上大概是25塊錢左右,發(fā)揚了“我投廣告,讓消費者來買單”的一貫作風(fēng)。在島上有特色的東西很快便被傳開。所以,lativ在營銷推廣上不投廣告,靠口碑。Lativ依靠低成本口碑傳播來造就品牌的宣傳模式。臺灣社會相對封閉,市場信息傳播非???;其次臺灣市場比較成熟,廣告更多起到提示的作用而不是引導(dǎo)的作用,口碑的作用明顯更高。在臺灣一個比較有特色的東西很快便能傳遍全島。Lativ借助這種特性,著力于口碑建設(shè),將宣傳寓于產(chǎn)品和網(wǎng)站細(xì)節(jié)打造上,既節(jié)約又有效。有相關(guān)報道稱其網(wǎng)站重復(fù)購買率在80%,直接說明了其效果。目前在國內(nèi),它也沒有順應(yīng)營銷大環(huán)境去砸廣告,而是低調(diào)地運營微信用戶,卡爾說:“有段時間,我暗中觀察lativ的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)篇篇10W+。”聽罷,身為內(nèi)容狗的我忍不住去研究了一下,其實并沒有篇篇10W+那么神,但的確很多10w+。2015年5月lativ剛進入內(nèi)地市場,其公號文章也經(jīng)歷了從幾百、幾千的寥寥閱讀量,直到15年11月5號推送的一篇《雙11瘋搶!1元起》,lativ迎來了自己的第一篇10W+,此文之后,lativ似乎get到了文章爆紅的點——“超低價誘惑”帶來的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。于是接下來的大多數(shù)文章都走了這個套路——標(biāo)題簡單明了,直擊低價賣點。文章內(nèi)容走簡約風(fēng)格,基本上沒啥文字,都是產(chǎn)品圖片直接扔進去,每一張圖鏈接到購買頁上。沒有一句廢話,就是“低價+產(chǎn)品”!其實lativ也有很多閱讀量難看的文章,大都是宣傳品牌的,有一種“情懷”植入趕腳,比如:這一類文章的閱讀量比較低,但是點贊的人數(shù)很多。大家認(rèn)可品牌的態(tài)度,但是卻不愿意轉(zhuǎn)發(fā)。由此也可以看出,中國內(nèi)地網(wǎng)民的轉(zhuǎn)發(fā)積極性在于這件事情中我究竟能有多大的便宜可以撿。轉(zhuǎn)發(fā)時的心態(tài)也是——“有便宜,大家一起占”。(對照前段時間“花點時間”的優(yōu)惠券被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)傳播一事,也可以看出。)而不是你的情懷有多感人。對于一個要賺錢的品牌來說,傳播量和轉(zhuǎn)化量要比“情懷”重要的多。所以,關(guān)注你的用戶究竟想要什么,然后給到他!網(wǎng)購的一個“痛點”是消費者白白地浪費了太多時間。所以,lativ試圖讓消費者的網(wǎng)購體驗變得更輕松。我偶爾也會打開電商網(wǎng)頁“淘至深夜”,最后眼疼、腦子疼,發(fā)現(xiàn)什么都沒買成。因為網(wǎng)站東西實在太多、信息太雜亂,推送的東西也讓人眼花繚亂。當(dāng)下很多電商都喊著要優(yōu)化購物頁面,簡化購物環(huán)節(jié),打造用戶更好的購物體驗,但真正做到的沒幾個。打開lativ的官網(wǎng),是輕快明了的交互界面。其官網(wǎng)和其微信商場都是這種簡約風(fēng),導(dǎo)購欄也輕快明了:Lativ的網(wǎng)站架構(gòu)上完全圍繞消費者的購物習(xí)慣。(官網(wǎng)界面)(微信界面)二級頁面只有女裝、男裝、童裝、嬰幼兒、運動、穿搭六個,讓消費者進入網(wǎng)站后很快就找到自己想要的商品。所有的商品頁面,全部用圖片代替文字說明,用大的細(xì)節(jié)圖代替產(chǎn)品描述(頂多有幾個字的描述)。新出的“穿搭”里全部都是搭配好的成套的服飾,直接點圖片選擇購買。非常符合當(dāng)代宅男宅女們的網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣,也也成為了不會穿搭人士的“福利”。(穿搭界面)在物流上,lativ全部采用物流外包。借助第三方物流系統(tǒng)和遍布全島的便利商超系統(tǒng)做物流,速度保證島內(nèi)第二天就能送貨到家,也不必自建DC倉,大大減少了物流投入?;蛟S你覺得lativ做的這些事情沒啥特別之處,因為內(nèi)地很多電商也都這么做,但最后都沒它做得成功,所以把問題歸結(jié)為這家企業(yè)的生存環(huán)境比較“舒適”。(臺灣電商競爭不充分,商業(yè)環(huán)境舒適,而內(nèi)陸卻一片紅海。)真地如此嗎?有人說,“這不就是‘臺灣凡客’嗎?”可別這樣說!有人聽到這案例立馬想到了“凡客”。調(diào)戲電商老大馮華魁聽后,覺得此對比莫名其妙——“凡客是死在質(zhì)量上的。Lativ是一個強調(diào)質(zhì)量的品牌”。老大說:“凡客最初靠著T-shirt品類起家,在09年、10年一度輝煌到電商行業(yè)佼佼者,甚至當(dāng)時提起電商就讓人想到陳年、劉強東”。但現(xiàn)在凡客幾乎沒啥聲音了。其因是“11年電商快速發(fā)展階段,為了沖刺GMV增速,凡客擴張為全品類,‘甚至連拖把都出現(xiàn)了’,而其品類管理能力又跟不上,整個發(fā)展節(jié)奏都亂了。凡客狂沖GMV的方式是‘低價’,制造商的成本被狂打壓,最終導(dǎo)致質(zhì)量打折扣。而lativ看起來是個本本分分企業(yè),sku不多,在產(chǎn)品質(zhì)量上也用心?!蹦菫樯斗部鸵獩_GMV?老大說:“大環(huán)境推動的,大家都在狂增GMV,陳年沒hold住,急著想把規(guī)模先搞上去。好看的GMV能吸引投資,有錢了更容易把企業(yè)的規(guī)模做大?!边@一點,lativ的創(chuàng)始人張偉強與陳年很大的不同在于——不依賴外部投資,全憑自有資金,想要自主經(jīng)營。其實,并非是環(huán)境害死了誰,同樣的環(huán)境為啥人家阿里京東行呢?關(guān)鍵還是環(huán)境里的人,能不能掌控好自己企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,能不能掌控好企業(yè)經(jīng)營的重心,能不能不忘初心地往前走。一個企業(yè)一味地沖規(guī)模,沖高增長的時候,勢必會丟掉服務(wù)消費者的初心。過程中不可避免地要犧牲一部分人的利益,利益鏈終端的消費者必然成為最后的“受傷者”。而消費者恰恰又是掌握一個企業(yè)命脈的角色——“口碑”能成就一個企業(yè),也能殺死一個企業(yè)。做品牌的,就該有l(wèi)ativ創(chuàng)始人這種態(tài)度——靠時間和匠心來一點點打磨品牌,讓消費者得益處就是受益與己。
一起惠2017-12-28 09:35:50654 次
出海曾經(jīng)是中國制造業(yè)堅持的理想,而如今,這條路被用在了金融科技公司上。一現(xiàn)金貸上市公司投資人在非公開場合曾說,“國內(nèi)有一百多個團隊準(zhǔn)備去印尼做現(xiàn)金貸?!薄斑@個生意,印尼人干不了,大部分都是中國人在做?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰膹臉I(yè)者告訴潘越飛。國內(nèi)金融科技公司好像訓(xùn)練完備、裝備精良的戰(zhàn)士一樣來到與世隔絕的小島,想在這里快樂的生活,唯一的擔(dān)憂就是來自同一世界的人,因為干掉他們,才有可能活下去。正如大航海時代,“死亡和征服”總是在“探索與發(fā)現(xiàn)”之后。智能手機出海,金融科技緊跟其后ITCManggaDua,是印尼雅加達最大的3C類賣場,如今這里已是OPPO、小米、聯(lián)想等國產(chǎn)智能機的天下?!吧虉稣麠潣嵌际荗PPO的廣告?!彪娀陝?chuàng)投海外投資總監(jiān)常勝告訴小編。在印尼,普通公務(wù)員的收入約為1500-2000人民幣,而大多數(shù)人的工資只能負(fù)擔(dān)日常開銷。目前印尼三分之二的手機出貨價都在200美元以下?!疤O果在那邊賣的不好的原因,也有一部分是不能做分期造成的。”奇客巴士CEO李曉鵬在采訪中說道,在當(dāng)?shù)胤制诟犊钤缇土?xí)以為常。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展超乎人們的想想,畢竟基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)實在太貴了。某重點關(guān)注印尼市場的投資人Leo說,比如市區(qū)4-5萬(人民幣)月租的辦公室,固定寬帶費用需要1-2萬,甚至3-4萬。跳過了PC階段,而直接進入了移動互聯(lián)網(wǎng)也就不奇怪了。據(jù)悉,印尼的平均上網(wǎng)時長在6-8個小時,以目前在印尼最受歡迎的手游《MobileLegends》(可被看成山寨版王者榮耀)為例,其月流水已經(jīng)超過200萬美金。移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利,讓中國的金融科技公司嗅到了商機。從“做智能手機的分期貸”到“借助智能手機的現(xiàn)金貸”,國內(nèi)的金融科技,尤其現(xiàn)金貸公司開始大舉進攻?!吧习偌抑袊F(xiàn)金貸團隊搶灘印尼,前景如何?”、“互聯(lián)網(wǎng)金融公司扎堆“出?!睎|南亞成首站”,這樣的標(biāo)題比比皆是?!胺路鹨灰怪g,東南亞全是中國的現(xiàn)金貸的公司。”唐牛金融(TangBull)CEO何飛說,“感覺好像有上千家。”一年前,從未到過印尼的何飛赴印尼考察市場。在得知他是做手機分期貸之后,手機店老板表示了熱烈的歡迎,不僅請他們進店詳談,還拿出了水果和飲料。一年后,印尼GooglePlay排行榜上,以信貸Kredit、現(xiàn)金Tunai、盧比Rupiah(印尼貨幣單位)字母命名的APP,至少超過30個。但接入外資不暢,及為了減小分期貸對資金的壓力,唐牛也加入了現(xiàn)金貸大軍?!拔覀冇蟹制谫J的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)做現(xiàn)金貸很容易?!焙物w說,分期的白名單為現(xiàn)金貸積累了不少用戶。目前,他們在印尼線下分期排第二,現(xiàn)金貸則能在進排前三。而在印尼,移動互聯(lián)網(wǎng)和金融科技已經(jīng)無處不在。也許中國人無法理解的印尼本土獨特商業(yè)場景是,“摩的司機,變成了移動ATM?!背僬f。以騰訊投資的印尼摩的Go-Jek為例,用戶可以通過Go-Jek叫摩的,而在下車時,如果需要現(xiàn)金,則可以直接通過APP找司機兌換。常勝稱其為“人肉ATM”。貼近生活的現(xiàn)金貸更容易滲透印尼人的生活。容易復(fù)制也容易受制印尼人都是月光族,愛社交愛消費,而且,上班模式很“神奇”。到了發(fā)薪日,當(dāng)?shù)貑T工就開始放飛自我,購物、狂歡、吃大餐都稀松平常?!澳昧诵剿瓦t到早退,甚至消失一周,然后錢花完了,又乖乖跑回來準(zhǔn)點打卡上下班?!盠eo補充,初到時他也覺得奇特,幾次調(diào)研之后也就習(xí)慣了。別拿中國人的生活習(xí)慣去看待他們,他強調(diào)了這一點?!拔抑烙袀€印尼姑娘,每個禮拜都要和閨蜜們組團去唱KTV,即便每次都要花她月工資的十分之一?!比丝诨鶖?shù)和生活方式,讓投資人和金融科技公司雙眼放光。印尼有2.6億人,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率超過了50%,而僅有36%的人擁有銀行賬戶,2%的人擁有信用卡。而在國內(nèi),每3個人中就有一個人用信用卡,銀行卡人均持有量接近4張。對在國內(nèi)備受煎熬的金融科技公司來說,這個新市場簡直就是一塊巨大的“肥肉”。而且這個生意,印尼人干不了?!坝行┕窘o人撈一票就跑的感覺?!币晃徊辉敢馔嘎兜膹臉I(yè)者評論道,賺了錢就跑,賺不了錢,更要跑。相比于成百上千現(xiàn)金貸公司的瘋狂涌入,分期貸就顯得有些笨重和落伍。何飛的唐牛金融從一開始瞄準(zhǔn)的就是分期市場,“公司的定位,是3000塊錢以內(nèi)的消費品的分期,包括電視機、空調(diào)等,只要用戶有分期需求的,我都愿意切入?!本哂忻鞔_場景的分期貸可控性更好,畢竟,選擇場景和人群,本身就是一種風(fēng)控。但是現(xiàn)金貸,尤其小額、短期現(xiàn)金貸的優(yōu)勢更明顯。分期業(yè)務(wù)的毛利率在30%-40%,和現(xiàn)金貸動輒成百上千的回報率完全不在一個量級。以1000萬資金為例,分期通常在3-12月,每個月大概只能放200-300萬。但如果是7-14天的現(xiàn)金貸,一個月至少可以放2000萬。何飛說,“現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)更像是線上流量生意,幾個人就可以搞起來,一般現(xiàn)金貸公司規(guī)模最多30-40個人,而我們分期已經(jīng)快300人了,這是很重的一種模式?!倍劣陉P(guān)鍵的風(fēng)控模型和征信系統(tǒng),則和這個爆發(fā)的市場顯得格格不入。“其實數(shù)據(jù)沒有哪家好一點,也沒有統(tǒng)一的征信。”在東南亞從事摩托車分期的企業(yè)家和小編分享。而更重要的是,物價高,收入低,多數(shù)工資只能負(fù)擔(dān)日常開銷,“現(xiàn)金貸基本屬于發(fā)薪日貸,壞賬率極高?!彼a充。事實上,并不是只有早期公司看重這個市場。螞蟻金服在今年上半年就已經(jīng)與Emtek集團(ElangMahkotaTeknologi)成立了合資公司,開發(fā)移動支付產(chǎn)品,及提供數(shù)字金融服務(wù),騰訊、百度、京東也都有各自的動作。捷信、宜信等財富公司也都在東南亞有所布局,捷信在東南亞有超過8000個網(wǎng)點。資本看好這個市場,但監(jiān)管等問題仍然如達摩克利斯之劍一般,懸在每一位淘金者的頭頂。先烈最早是先驅(qū),未來的尸體都是曾經(jīng)的戰(zhàn)友無論“普惠金融”說的多好聽,我們不能否認(rèn),互金服務(wù)的目標(biāo)客戶群體,主要是傳統(tǒng)銀行無法觸達線下網(wǎng)點和柜臺的人群。在科技面前,瞬間交出了所有核心數(shù)據(jù)。Leo說,“實際上,就是高維打低維,我們看他們,就像歐美國家用他們的信用體系看我們一樣。”他補充,政府無法高效運行,傳統(tǒng)銀行只服務(wù)中產(chǎn)及以上階級,但這部分人群比例很小。“銀行怎么可能為了這么多窮人,去增加人力和服務(wù)窗口。”資深從業(yè)者說,大部分窮人都沒有被納入現(xiàn)有的金融體系,就更無法進入征信系統(tǒng)。所以,這個故事沒有想象的容易?!案唢L(fēng)險覆蓋高收益的辦法未必走的通。”另一位相關(guān)從業(yè)者表示,印尼是有明文法律規(guī)定,借款利率不得高于銀行隔夜拆借利率7倍。“當(dāng)你保持高收益,做大業(yè)務(wù),就可能被認(rèn)為有侵占銀行的地盤,銀行會要求政府進行監(jiān)管。”“中國是全金融監(jiān)管最松的一個國家?!蹦迟Y深財經(jīng)評論人曾公開表示。事實上,東南亞某些國家的金融監(jiān)管嚴(yán)格程度堪比美國。最新印尼發(fā)布的一批牌照中,只有Go-Jek獲得了線下支付牌照,常勝補充,“現(xiàn)在,印尼是少壯派和海歸派當(dāng)權(quán),他們都在推行無現(xiàn)金化城市,未來的支付牌照會越來越重要,也會越來越貴?!薄爸袊髁骺萍脊镜接∧崾袌龅牡谝患虑椋褪墙鉀Q牌照的問題。因為不少公司都經(jīng)歷了中國互金行業(yè)的陣痛?!焙物w說,年底,印尼應(yīng)該會出新的牌照。目前印尼大部分現(xiàn)金貸公司都較難申請牌照,一來要1年左右的時間,二來注冊實繳資本要5000萬。“3年前,沒有人能想到支付牌照的會變得這么貴,但到今年7月,所有人都意識到了重要性?!焙物w說。互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是資金提供放(放貸)與資金受讓方(接貸)的資金匹配,P2P、現(xiàn)金貸都只是交易方式和外部的殼,流量打法和用戶群體的一樣的。盡管現(xiàn)金貸企業(yè)數(shù)量眾多,但實則運營模式趨同、盈利模式較單一,頂著“金融科技”的名頭實則在技術(shù)上缺乏實質(zhì)性的創(chuàng)新。再加上隨時可能讓整個行業(yè)傾覆的政策風(fēng)險,有投資人直言,再暴利也不會投。而現(xiàn)階段,更重要的是解決資金來源的問題。缺的不是公司,缺的是錢?!皷|南亞的上游借貸資金對互金領(lǐng)域的投入非常少,當(dāng)前的資金成本非常高?!睆氖履ν熊嚪制诘钠髽I(yè)家補充,而外資的引入又可能會面對兩邊征稅及監(jiān)管的問題。至于,現(xiàn)金貸過度發(fā)展,是否會影響印尼的金融秩序,大部分受訪者都表示樂觀?!坝∧嵊蟹浅XS富的自然資源,也有旅游做支撐,制造業(yè)也發(fā)展不錯的?!背賹τ∧嵋渤錆M信心?!肮矀膯栴},短期內(nèi)不會爆發(fā),30%會成為警戒線,但還要3-5年?!焙物w說,現(xiàn)金貸的影響沒有那么大,而且如果真的發(fā)生金融危機,銀行都逃不過,更何況是互金公司。先讓市場蓬勃起來,然后監(jiān)管和整治,“先放后收”的路徑似曾相識。這次風(fēng)起云涌的金融公司出海潮,企業(yè)家們還有很多的路要走。
一起惠2017-12-14 09:44:37714 次
數(shù)字經(jīng)濟是全球經(jīng)濟日益重要的驅(qū)動力,在加速經(jīng)濟發(fā)展方面正發(fā)揮著重要作用。為拓展數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的合作,2017年12月3日,在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,中國、老撾、沙特、塞爾維亞、泰國、土耳其、阿聯(lián)酋等國家相關(guān)部門共同發(fā)起《“一帶一路”數(shù)字經(jīng)濟國際合作倡議》。中國、老撾、沙特、塞爾維亞、泰國、阿聯(lián)酋等國家有關(guān)部門代表出席了發(fā)布會?!丁耙粠б宦贰睌?shù)字經(jīng)濟國際合作倡議》,全文如下:數(shù)字經(jīng)濟是全球經(jīng)濟增長日益重要的驅(qū)動力,在加速經(jīng)濟發(fā)展、提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率、培育新市場和產(chǎn)業(yè)新增長點、實現(xiàn)包容性增長和可持續(xù)增長中正發(fā)揮著重要作用。為拓展數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的合作,作為支持“一帶一路”倡議的相關(guān)國家,我們將本著互聯(lián)互通、創(chuàng)新發(fā)展、開放合作、和諧包容、互利共贏的原則,探討共同利用數(shù)字機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),通過加強政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通和民心相通,致力于實現(xiàn)互聯(lián)互通的“數(shù)字絲綢之路”,打造互利共贏的“利益共同體”和共同發(fā)展繁榮的“命運共同體”。為此,在基于自愿、不具約束力基礎(chǔ)上,我們提出以下倡議:Thedigitaleconomyisanincreasinglyimportantdriverofglobaleconomicgrowthandplaysasignificantroleinacceleratingeconomicdevelopment,enhancingproductivityofexistingindustries,cultivatingnewmarketsandindustries,andachievinginclusive,sustainablegrowth.Toextendthecooperationindigitaleconomy,ascountriessupportthe"TheBeltandRoad"initiative,whilebearinginmindtheprinciplesofinterconnection,innovation,openness,harmonyandinclusiveness,mutualbenefitandwin-wincooperation,wewillexplorewaystocollectivelyleveragedigitalopportunity,copewithchallenges,andwillstrengthenthePolicycoordination,Facilitiesconnectivity,Unimpededtrade,Financialintegration,andPeople-to-peoplebond.WeareworkingontobuildaninterconnectedDigitalSilkRoadandtocreateacommunityofsharedinterestsandsharedfuturewithwin-wincooperationandcommonprosperity.Tothisend,onavoluntaryandnon-bindingbasis,weproposethefollowinginitiatives:1、擴大寬帶接入,提高寬帶質(zhì)量建設(shè)完善區(qū)域通信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星導(dǎo)航等重要信息基礎(chǔ)設(shè)施,促進互聯(lián)互通,探索以可負(fù)擔(dān)的價格擴大高速互聯(lián)網(wǎng)接入和連接的方式,促進寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋、提高服務(wù)能力和質(zhì)量。Expandbroadbandaccessandimprovequality.Improvetheconstructionofregionalcommunication,internet,satellitenavigation,aswellasotherimportantinformationinfrastructureandfacilitateinterconnection,explorewaystoexpandhigh-speedinternetaccessandconnectivityataffordableprice.Promotebroadbandnetworkcoverage,andimproveservicecapacityandquality.2、促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、運營、管理的數(shù)字化,以及農(nóng)產(chǎn)品配送的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型。鼓勵數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)融合,建設(shè)一個更加連接的、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的制造業(yè)。利用信息通信技術(shù)改善文化教育、健康醫(yī)療、環(huán)境保護、城市規(guī)劃和其他公共服務(wù)。促進智慧物流、在線旅游、移動支付、數(shù)字創(chuàng)意和分享經(jīng)濟等服務(wù)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。Promotedigitaltransformation.Promotedigitizationofagriculturalproduction,operation,management,andnetworkedtransformationofagriculturalproductsdistribution.Encouragetheintegrationofdigitaltechnologyandmanufacturing,tobuildamoreconnected,networked,andintelligentmanufacturingsector.TakeadvantageofICTstoimproveeducation,healthandsafety,environmentalprotection,urbanplan,health-careandotherpublicservices.Promotethecontinueddevelopmentofservicesectorssuchassmartlogistics,onlinetourism,mobilepayment,digitalcreativityandthesharingeconomy.3、促進電子商務(wù)合作探索在跨境電子商務(wù)信用、通關(guān)和檢驗檢疫、消費者保護等領(lǐng)域建立信息共享和互信互認(rèn)機制的可行性,加強金融支付、倉儲物流、技術(shù)服務(wù)、線下展示等方面的合作。加強消費者權(quán)益保護合作。Encouragee-commercecooperation.Explorethefeasibilityofestablishingthemechanismofinformationsharingandmutualrecognitionaccreditationinfilesofcross-bordere-commercecredibility,customsclearance,inspectionandquarantine,consumerprotectionandsoon.Strengthencooperationinfieldsoffinancialpayment,warehousingandlogistics,technicalservice,offlineexhibition,etc.Strengthencooperationinprotectingconsumers’rights.4、支持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鼓勵通過有利和透明的法律框架,推動基于互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和創(chuàng)新,支持基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)。利用互聯(lián)網(wǎng)促進產(chǎn)品、服務(wù)、流程、組織和商業(yè)模式的創(chuàng)新。Supportinternet-basedentrepreneurshipandinnovation.Encourageinternet-basedresearch,developmentandinnovation(RDI)andentrepreneurshipthroughanenabling,transparentlegalframework.Takeadvantageoftheinternettopromoteinnovationinproducts,services,processes,organizationsandbusinessmodels.5、促進中小微企業(yè)發(fā)展通過政策支持,促進中小微企業(yè)使用信息通信技術(shù)進行創(chuàng)新、提高競爭力、開辟新的市場銷售渠道。推動以可負(fù)擔(dān)的價格為中小微企業(yè)運營提供所需的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。鼓勵中小微企業(yè)為公共部門提供信息通信產(chǎn)品和服務(wù),融入全球價值鏈。PromotedevelopmentofMSMEs.Promotepoliciesthatsupportmicro,smallandmedium-sizedenterprises(MSMEs)touseICTtechnologyforinnovation,improvedcompetitiveness,andnewdistributionchannelsinmarkets.PromoteaffordabledigitalinfrastructuresneededforthedigitizationofMSMEoperations.EncourageMSMEstoprovideICTsgoodsandservicestothepublicsectorsandtoparticipateinglobalvaluechains.6、加強數(shù)字化技能培訓(xùn)提升公眾數(shù)字化技能水平,確保從數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中獲益。開展數(shù)字技能的在職培訓(xùn),提升從業(yè)人員的數(shù)字技能。鼓勵政府部門、大學(xué)和研究機構(gòu)、企業(yè)積極開展培訓(xùn)項目,促進數(shù)字技能的普及和提升。Strengthendigitalcapabilitybuilding.Enhancepublicdigitalskillstoensurethedevelopmentofdigitaleconomybenefitsforall.Promoteon-the-jobtrainingtoupgradeemployees’digitalskills.Encouragegovernment,universitiesandresearchinstitutions,enterprisestoactivelycarryouttrainingprogramstopromotethepopularizationandupgradingofdigitalskills.7、促進信息通信技術(shù)領(lǐng)域的投資通過促進研發(fā)和創(chuàng)新(RDI)以及投資,包括數(shù)字經(jīng)濟跨境投資等方面的政策框架,改善商業(yè)環(huán)境。推動各類金融機構(gòu)、多邊開發(fā)機構(gòu)等投資信息通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用,引導(dǎo)商業(yè)股權(quán)投資基金以及社會基金向數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域投資,鼓勵公私伙伴關(guān)系(PPP)等參與形式。鼓勵組織信息通信技術(shù)企業(yè)和金融機構(gòu)間的投資信息交流活動,鼓勵在信息通信技術(shù)領(lǐng)域相互投資。PromoteinvestmentintheICTSector.ImprovethebusinessenvironmentthroughpolicyframeworksthatfacilitateRDIaswellasinvestment,includingcross-borderinvestmentinthedigitaleconomy.PromotevarieskindsoffinancialinstitutionsandmultilateraldevelopmentinstitutionstoinvestinICTinfrastructureandICTapplications.GuidecommercialequityinvestmentfundsandsocialfundstoinvestinthefieldofdigitaleconomyandencouragePublicPrivatePartnerships.EncouragetheorganizationofinvestmentinformationexchangeeventsamongICTcompaniesandfinancialinstitutions,andmutualinvestmentintheICTsector.8、推動城市間的數(shù)字經(jīng)濟合作推動有關(guān)城市開展對點合作,支持對點城市間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動信息共享、促進信息技術(shù)合作、推進互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)貿(mào)服務(wù)和加強人文交流,帶動國際交通物流提質(zhì)增效。探索建設(shè)“數(shù)字絲綢之路”經(jīng)濟合作試驗區(qū)。鼓勵支持有關(guān)城市在各自城市分別建立“數(shù)字絲綢之路”經(jīng)濟合作試驗區(qū),推動雙方在信息基礎(chǔ)設(shè)施、智慧城市、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的深度合作。Promoteinter-citycooperationofdigitaleconomy.Promoterelevantcitiestocarryoutcooperationbetweencitypairs,supporttheestablishmentofstrategiccooperationrelationshipbetweencitypairs.Jointlybuildinformationinfrastructure,promoteinformationsharing,enhanceinformationtechnologicalcooperation,promoteInterneteconomicandtradeserviceandstrengthenpeople-to-peopleandculturalexchanges,inabidtodrivethedevelopmentofinternationaltransportationandlogistics.Exploreconstructionof“DigitalSilkRoad”economiccooperationpilotzone.Encouragerelevantcitiestosetup“DigitalSilkRoad”economiccooperationpilotzonerespectively.PromotedepthcooperationinInformationInfrastructure,SmartCities,E-commerce,Telemedicine,InternetPlus,InternetofThingsandArtificialIntelligence.9、提高數(shù)字包容性采取多種政策措施和技術(shù)手段來縮小數(shù)字鴻溝,包括各國之間和各國之內(nèi)的數(shù)字鴻溝,大力推進互聯(lián)網(wǎng)普及。促進數(shù)字技術(shù)在學(xué)校教育及非正式教育中的使用,推動實現(xiàn)學(xué)校寬帶接入并具備網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境,越來越多的學(xué)生可以利用數(shù)字化工具和資源進行學(xué)習(xí)。加強各自的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、影視、文學(xué)、音樂和知識資源等數(shù)字內(nèi)容開發(fā),促進各國文化交流、民心交融。Enhancedigitalinclusion.Useavarietyofpolicymeasuresandtechnicalmeanstobridgethedigitaldividesbetweenandwithincountries.Vigorouslyfacilitateinternetpenetration.Facilitatetheuseofdigitaltechnologyinschooleducationaswellasinnon-formaleducation.Strivetowardsrealizingbroadbandconnectivityandnetworkteachingenvironmentinschools,ensuringanincreasednumberofstudentscanlearnbyusingdigitaltoolsandresources.Strengthenthedevelopmentofhighqualitylocaldigitalcontents,suchasonlinegames,animation,filmandtelevision,literatureandknowledgeresources,andpromoteculturalexchangesandstrengthenpeople-to-peoplebond.10、鼓勵培育透明的數(shù)字經(jīng)濟政策發(fā)展和保持公開、透明、包容的數(shù)字經(jīng)濟政策制定方式。鼓勵發(fā)布相關(guān)的、可公開的政府?dāng)?shù)據(jù),并認(rèn)識到這些對于帶動新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的潛力。鼓勵在線公開招標(biāo)采購,支持企業(yè)創(chuàng)新數(shù)字產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù),同時保持需求由市場主導(dǎo)。Encouragecultivatingtransparentdigitaleconomypolicy-making.Developandmaintainopen,transparent,inclusive,evidence-baseddigitaleconomypolicymaking.Encouragepublishingofrelevant,publiclyavailablegovernmentdata,recognizingthepotentialtoboostnewtechnology,productsandservices.Encourageonlinepublicprocurementtosupporttheproductionofinnovativedigitalservicesandproductsbyenterprises.11、推進國際標(biāo)準(zhǔn)化合作倡導(dǎo)共同協(xié)作開發(fā)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用,這些國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與包括世貿(mào)組織規(guī)則和原則在內(nèi)的國際規(guī)則保持一致。Promoteinternationalstandardizationcooperation.AdvocatethejointdevelopmentofformulationandapplicationofinternationalstandardsfortherelatedtechnologyproductsandservicesthatareconsistentwiththeinternationalrulesincludingWTOrulesandprinciples.12、增強信心和信任增強在線交易的可用性、完整性、保密性和可靠性。鼓勵發(fā)展安全的信息基礎(chǔ)設(shè)施,以促進可信、穩(wěn)定和可靠的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。加強在線交易方面的國際合作,共同打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪和保護信息通信技術(shù)環(huán)境。通過確保尊重隱私和個人數(shù)據(jù)保護,樹立用戶信心,這是影響數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。Strengthenconfidenceandtrust.Promotetheavailability,integrity,confidentialityandauthenticityofonlinetransactions.Encouragethedevelopmentofsecureinformationinfrastructuretopromotetrusted,stable,andreliableinternetapplications.JointlycombatcybercrimeandprotectICTenvironmentbystrengtheninginternationalcooperationontheseissuesinonlinetransactions.Buildconfidenceofusers,whichisanessentialelementofthedigitaleconomybyensuringtherespectofprivacyandprotectionofpersonaldata.13、鼓勵促進合作并尊重自主發(fā)展道路鼓勵沿線各國加強交流、增進相互了解,加強政策制定、監(jiān)管領(lǐng)域的合作,減少、消除或防止不必要的監(jiān)管要求的差異,以釋放數(shù)字經(jīng)濟的活力,同時認(rèn)識到所有國家應(yīng)與其國際法律義務(wù)保持一致,并根據(jù)各自的發(fā)展情況、歷史文化傳統(tǒng)、國家法律體系和國家發(fā)展戰(zhàn)略來規(guī)劃發(fā)展道路。Encouragecooperationwithrespecttoindependentchoiceofdevelopmentpath.Encouragerelevantcountriestoexchangeviews,promotemutualunderstanding,strengthencooperationinpolicymakingandregulationtoreduce,eliminate,orpreventunnecessarydifferencesinregulatoryrequirementstounleashthedigitaleconomy,recognizingthatallcountriesshouldchartdevelopmentpathsthatareconsistentwiththeirinternationallegalobligationsandtheirdevelopmentsituations,historicalandculturaltraditions,nationallegalsystems,andnationaldevelopmentstrategies.14、鼓勵共建和平、安全、開放、合作、有序的網(wǎng)絡(luò)空間支持維護互聯(lián)網(wǎng)全球?qū)傩缘男畔⑼ㄐ偶夹g(shù)政策,允許互聯(lián)網(wǎng)使用者依法自主選擇獲得在線信息、知識和服務(wù)。認(rèn)識到必須充分尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán),維護網(wǎng)絡(luò)安全,堅決打擊網(wǎng)絡(luò)恐怖主義和網(wǎng)絡(luò)犯罪,保護個人隱私和信息安全,推動建立多邊、民主、透明的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系。Encourageestablishmentofapeaceful,secure,open,cooperativeandorderlycyberspace.WesupportICTpoliciesthatpreservetheglobalnatureoftheInternet,allowInternetuserstolawfullyaccessonlineinformation,knowledgeandservicesoftheirchoice.Atthesametime,recognizethatweneedfullyrespectsovereigntyincyberspaceandsafeguardcybersecurity.Weneedresolutelyfightagainstcyber-terrorismandcyber-crime,protectprivacyandinformationsecurity.Topromotetheestablishmentamultilateral,democraticandtransparentinternationalinternetgovernancesystem.15、鼓勵建立多層次交流機制促進政府、企業(yè)、科研機構(gòu)、行業(yè)組織等各方溝通交流、分享觀點,推動數(shù)字經(jīng)濟合作。加強數(shù)字經(jīng)濟方面的培訓(xùn)和研究合作。加強“一帶一路”國家間交流政策制定和立法經(jīng)驗,分享最佳實踐。開展數(shù)字技術(shù)能力建設(shè),歡迎和鼓勵聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織、國際電信聯(lián)盟和其他國際組織,在推動“一帶一路”數(shù)字經(jīng)濟國際合作中發(fā)揮重要作用。Encourageestablishingamulti-levelexchangemechanismtopromoteexchangesandshareviewsamonggovernments,enterprises,scientificinstitutions,industryorganizationsandrelevantinterestedpartiestopromotecooperationindigitaleconomy.Strengthentrainingandresearchcooperationindigitaleconomy.Promotecountriesof“TheBeltandRoad”toexchangeexperienceonpolicymakingandlegislation,andsharebestpractices.WelcomeandencourageUNCTAD,UNIDO,OECD,ITUandotherinternationalorganizationstoplayanimportantroleinpromotingtheinternationalcooperationofdigitaleconomyamongthe“TheBeltandRoad”countries.
一起惠2017-12-04 09:31:14598 次
智能手機排行榜2013前十名今天分享給大家,今年有買手機需求的朋友可以參考一下。小編的智能手機排行榜主要從2013年各大品牌手機的價格、參數(shù)、用戶使用感受三方面分析。國美在線智能手機排行榜一、蘋果iPhone5(16GB).網(wǎng)絡(luò)是單卡雙模式,4英寸的手機屏幕,ROM16GB,后置800萬像素,iOS6.0系統(tǒng)。系統(tǒng)運行流暢,機變得更輕更薄,性能提升,屏幕色彩度高。國美在線智能手機排行榜二、三星I9500(GALAXYSIV/16GB).4.99英寸手機屏幕,預(yù)裝AndroidOS4.2系統(tǒng),后置攝像頭1300萬像素,電池容量2600mAh。照片很清晰成像率也挺好的,基本所有的主流智能手機的配合都包括。國美在線智能手機排行榜三、三星GALAXYNoteIIN7100(16GB).5.5英寸的屏幕,預(yù)裝AndroidOS4.1系統(tǒng),內(nèi)置GPS,單卡雙模,后置攝像頭800萬像素。屏夠大,夠大氣,個人覺得像素很清晰。玩游戲的時候也很爽。國美在線智能手機排行榜四、蘋果iPhone4S(16GB)單卡雙模網(wǎng)絡(luò),3.5英寸屏幕,周知800萬像素成像,預(yù)裝IOS5.0操作系統(tǒng)。4到4s從單核變成了雙核,其次就是質(zhì)感和iPhone獨有的ios系統(tǒng)了。這些都是別的手機無法比擬的。國美在線智能手機排行榜五、三星I9300GALAXYSIII4.8英寸1280x720像素手機屏幕,2100mAh電池容量,800萬像素后置攝像頭。大屏觸控體驗,分辨率很高,系統(tǒng)運行流暢。國美在線智能手機排行榜六、諾基亞920單卡多模網(wǎng)絡(luò)模式,4.5英寸1280x768像素手機屏幕,870萬像素CMOS后置攝像頭,預(yù)裝Windowsphone8操作系統(tǒng)。WindowsPhone8系統(tǒng),PureView成像技術(shù),夜拍能力確實很好,超敏感屏幕很不錯,還有陽光下的顯示效果絕對一流。國美在線智能手機排行榜七、三星I9100GALAXYSII4.3英寸800x480像素屏幕,ROM容量:16GB觸摸屏:電容屏,多點觸控。雙核設(shè)計,超薄機身,AMOLED屏幕,屏幕要比以前的iphone4要大,機身比較薄。運行流暢,大型游戲不是問題。相機還可以。國美在線智能手機排行榜八、索尼L36h(XperiaZ)單卡雙模網(wǎng)絡(luò)模式,5英寸1920x1080像屏幕。全新ID設(shè)計,強勁四核處理器,出色防水能力。外觀漂亮精致堪稱藝術(shù)品,防水,超薄。作為旗艦機該有的配置都有了。國美在線智能手機排行榜九、小米M2(Mi2/16GB)單卡雙模網(wǎng)絡(luò)模式,4.3英寸1280x720手機屏幕。配置高,最近一兩年應(yīng)該吃得消,IPS屏幕細(xì)膩,細(xì)節(jié)技術(shù)多,指南針,氣壓計,藍牙4.0之類的,外形個人覺得好看,鋁合金強化邊框,4.3屏幕我倒是覺得合適了。國美在線智能手機排行榜十、OPPOX909(Find5/16GB)5英寸1080p屏,驍龍四核處理器,1300w拍照。外觀好看,大氣、分辨率高,拿出去有面子。屏幕細(xì)膩,外觀好看。配置一流,跑分很高。
一起惠2017-11-21 08:55:39543 次
親愛的惠友:大家好!藍綠CP,巔峰對決!vivoX20僅售2998元!此活動為vivo、OPPO專場活動,17-20號,為活動頁面商品1.5%返利比例,請知悉~,PS:返回比例將按照原分類比例返回,請大家不用擔(dān)心,將會在訂單結(jié)算時予以更正處理,如有疑問請點擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢?;顒又黝}:藍綠CP巔峰對決活動時間:11.17-11.20活動內(nèi)容:1.OPPOR11s新品上市2999元2.vivoX20僅售2998元PC鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201711/15/4126224977.htmlWAP鏈接:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201711/15/salePeXusTRi4q6.html一起惠返利網(wǎng)2017年11月16日
2017-11-16 14:40:26960 次
一點資訊已確認(rèn)完成1億美元規(guī)模的新一輪融資,此輪融資中有國資背景的基金參與。有相關(guān)報道表示一點資訊正在積極申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)的牌照,此舉可能會方便一點資訊日后獲得一些政策層面的支持。其他目前可確認(rèn)的資方為北京文化投資發(fā)展集團關(guān)聯(lián)公司龍德成長文化傳播(天津)有限公司。據(jù)悉,一點資訊此前已獲得過鳳凰新媒體的多輪融資,截至2016年12月31日,鳳凰新媒體持有Particle(“一點資訊”所有者)的B類、C類、D1類普通股,一共擁有44.2%的股權(quán)。2016年10月28日,陳彤受鳳凰新媒體CEO劉爽的邀請,擔(dān)任一點資訊總裁,及鳳凰網(wǎng)內(nèi)容運營管理。今年9月2日,陳彤卸任鳳凰網(wǎng)相關(guān)行政職務(wù),不再兼任,全身心投入到一點資訊業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展中。此外,一點資訊還分別得到過小米和OPPO的戰(zhàn)略投資,并且簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議:在小米和OPPO生產(chǎn)的中國智能手機及小米平板電腦上全部搭載“一點資訊”客戶端。一點資訊是一款新聞資訊APP,于為用戶提供私人定制的精準(zhǔn)新聞資訊,以提供個性化的自定義頻道、并伴以算法不斷學(xué)習(xí)用戶偏好,幫助用戶在日益爆發(fā)的信息洪流中快速捕捉最核心最需要的新聞資訊。在個性化資訊市場,一點資訊比今日頭條晚一年成立,由于其早期過于崇尚技術(shù)、算法和產(chǎn)品的打磨,在市場上發(fā)力稍晚。今日頭條在移動互聯(lián)網(wǎng)早期進行了大量的低成本推廣、再加上早期微博還未覺悟時對后者數(shù)據(jù)的成功利用,快速崛起。而在信息流這個賽道,不只是迎來了百度、阿里和微博三大巨頭,騰訊、網(wǎng)易、搜狐等門戶新聞客戶端也在積極轉(zhuǎn)型,引入了信息流業(yè)務(wù),推出了自媒體平臺。2017年初,還曾有百度將收購一點資訊,以此增加抗衡今日頭條的籌碼的消息傳出,但以目前情況來看可能性已經(jīng)不大。
一起惠2017-11-15 09:35:27556 次
雷軍在小米投資年會上的講話金句頻出,字字珠璣。小編篩選如下,以饗讀者:○媒體宣傳的成功創(chuàng)業(yè)者是什么樣子?事業(yè)很成功,又是豪宅又是名車,今天買飛機明天買游艇,出席各種光鮮的場合。當(dāng)然,不乏個別成功的創(chuàng)業(yè)者,的確過上了幸福的生活。反正按這個標(biāo)簽,毫無疑問,我是個失敗的創(chuàng)業(yè)者,因為我是勞模?!鹞覀儙缀趺總€人都是第一代創(chuàng)業(yè)者,面臨如此激烈的競爭,如果我們的付出不比別人多,是沒有可能成功的?!鹌髽I(yè)到了一個階段,我覺得CEO主要精力應(yīng)該是在戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大合作上,但是就是這些其實也是非常忙碌的。我見過不少成功的企業(yè)家,其實他們比大家想象的要忙很多?!馂槭裁慈浅蔀榱巳蜃钯嶅X或者最成功的公司之一,每個人的付出可能遠(yuǎn)超大家的想象,所以我有一點點的平衡?!饚啄昵熬┐蓙戆菰L,送了我一摞稻盛和夫的書。說實話,太忙,一直沒看,都蒙滿了灰塵?!鹞覀兛唇衲暌患径仁謾C市場排名,第一名三星第二名蘋果第三名華為第四名OPPO第五名VIVO。小米呢?我找不到小米,后來終于明白了,我們和世界上所有的其他公司有了一個共同名字叫others(其他)○如果我們從此死了,連解釋的機會都沒有,大家只能認(rèn)為我們是loser(失敗者)。○今天這個成績表擺上桌,我心里很踏實,我知道過去是怎么輸?shù)?,也知道怎么一步一步贏回來?!鹞覀円I(lǐng)整個中國制造業(yè)的全面崛起,這也是四年前我們決定干生態(tài)鏈的最大動力?!鹦∶啄J阶顐ゴ蟮牡胤骄褪强蓮?fù)制。我愿意幫助一百家小米模式的企業(yè),就建立了生態(tài)鏈部?!鸱劢z這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被濫用了,但粉絲的本質(zhì)上就是相信你的人?!饞行淖詥栆幌?,你的客戶能不能閉著眼睛買你的產(chǎn)品?用戶閉著眼睛買東西意味著他要有多么信任你才能做到這一點?○創(chuàng)業(yè)公司長到一定規(guī)模以后,都會遇到瓶頸,就看在傳統(tǒng)能力這一塊能不能補齊。如果不能提升,品質(zhì)控制能力、供應(yīng)鏈能力,大規(guī)模的組織能力,光靠設(shè)計、體驗,到一一規(guī)模還是會有增長壓力,所以這三項能力都要逐步提高?!鹈總€人都渴望買好的、價格厚道的產(chǎn)品,每個人都希望商家能像朋友似的對待自己。我們仔細(xì)想想,我們進了商場去買東西有多累,你得反復(fù)比較來比較去。我們能不能做一個誠實的企業(yè),讓消費者不需要去比較?他們只要信任我們就行?!鹞艺嫘膽┱埓蠹?guī)臀?,我們今天遇到最大的難題是怎么維護好小米品牌。它承載不了那么多的產(chǎn)品,也不能夠無限地為在座各位背書。○小米大家庭的每一個人都能受益。如果任何一個人濫用,給我們造成的傷害是沒辦法修復(fù)的。我們各位要一起商量,在品質(zhì)管控和業(yè)務(wù)擴張里面找到一個平衡點,我相信發(fā)展和穩(wěn)定是融合統(tǒng)一的
一起惠2017-11-08 09:53:50512 次
Gap打算把更多資源投向那些仍在增長的子品牌,同時削減掉不再賺錢的部分——即使這意味著它的核心品牌會遭到?jīng)_擊。這家總部位于舊金山的公司在周三宣布,未來三年他們打算關(guān)閉200家Gap和BananaRepublic的門店,同時新開270家OldNavy和Athleta。不過,他們并未透露各個品牌門店分別會有多少增減,以及具體哪些門店會受到影響。2015年上任的CEOArtPeck在一則聲明中表示,過去2年他們花了不少力氣對整個集團“該如何運營”進行調(diào)整,未來則將把重點放在“如何增長”上。OldNavy和Athleta被認(rèn)為是更值得投資的兩個子品牌。OldNavy過去一年以來已經(jīng)取得了8%的銷售增長,而Athleta旗下的運動類產(chǎn)品也有兩位數(shù)增長。按照Peck的估計,這兩個品牌未來3年的銷售額將分別超過100億和10億美元。相比之下,主線品牌Gap的可比銷售額已經(jīng)連續(xù)14個季度沒有任何增長;而BananaRepublic的銷售額則已經(jīng)連續(xù)10個季度持續(xù)下跌。另一個增長點是線上渠道。上個季度,Gap集團的線上及移動端業(yè)務(wù)取得了雙位數(shù)增長。他們正試圖在更多市場推出“線上下單、線下提貨”服務(wù),同時通過童裝品牌BabyGap測試服裝訂購服務(wù)。和A&F、J.Crew等百貨品牌類似,Gap需要重新找到它的消費者。人們在服裝上的花銷正在減少,并且更樂于購買打折商品或者在網(wǎng)上下單,這使得傳統(tǒng)百貨渠道的人流不斷減少。為了調(diào)整成本結(jié)構(gòu),Gap自2005年一共關(guān)閉了650家門店,總零售面積減少了500萬平方英尺(約46.4萬平方米)。此外,它還在現(xiàn)有的3600個直營及經(jīng)銷商零售點中試驗更小規(guī)模的門店形式,希望在未來3年節(jié)省5億美元成本,用于投入新的增長計劃。但這些策略并不能解決Gap面臨的根本問題——主線品牌缺乏特色。在90年代,Gap曾是“effortlesscool”的代名詞。數(shù)字營銷機構(gòu)Forward3D的CEOMartinMcNulty還記得,當(dāng)時Gap找來眾多明星拍攝了一支穿著卡其褲、跳搖擺舞的電視廣告。這支廣告?zhèn)鬟f的信息很明確:運動、牛仔、街頭、休閑……Gap可以代表一切與酷相關(guān)的風(fēng)格。但很快,細(xì)分品牌后來居上。試圖代表一切,意味著失去所有?!凹词笹ap通過設(shè)立BananaRepublic和OldNavy等子品牌成功切分出休閑著裝(out-of-officewear)以及低價服裝的產(chǎn)品線,這些子品牌的成功只是反襯出Gap主線品牌如何逐漸失勢?!盡artinMcNulty對Adweek說。2014年,Gap找來知名廣告公司W(wǎng)+K拍攝了一支以“DressNormal”為主題的廣告。盡管請來DavidFincher和SofiaCoppola執(zhí)導(dǎo)、ElisabethMoss和AnjelicaHuston主演,但這輪新營銷仍未能給銷售帶來任何正面影響。原因還是一樣——在美國本土市場,8500萬千禧一代已經(jīng)成為消費主力。與90年代追捧Gap的4000萬X世代相比,他們的口味更加細(xì)分、多元化且個性化,你不可能試圖取悅所有人。ArtPeck于2015年上任后,直接取消了創(chuàng)意總監(jiān)一職。設(shè)計流程開始去集中化,不同團隊甚至外部第三方共同合作設(shè)計。Peck還鼓勵集團高管更關(guān)注數(shù)據(jù)積累,以了解消費者真正想要的是什么。的確,作為一個高街品牌,Gap過去數(shù)年無論換過幾任創(chuàng)意總監(jiān),都未能在設(shè)計上找到任何獨屬于自己的特色。但問題其實不應(yīng)完全歸咎于創(chuàng)意總監(jiān)的能力,而在于Gap作為一個服裝企業(yè)是否對設(shè)計予以了足夠的重視。以西班牙快時尚品牌Zara為例,其母集團Inditex的CEOPabloIsla曾對彭博社表示,“我們能夠憑借收集到的數(shù)據(jù)在季中及時作調(diào)整,但歸根結(jié)底,我們提供給消費者的是‘時尚’。如果沒有設(shè)計感,我們就什么都不是?!?012年,主管H&M旗下品牌COS的RebekkaBay加入Gap,也未能如眾人所望的那樣帶來任何改變。Bay離任時接受《華爾街日報》采訪,顯得很無奈:“Gap不是一家以設(shè)計為主導(dǎo)的公司。對于什么樣的衣服最終會在店里售賣,我?guī)缀鯖]什么決定權(quán)?!苯衲暌詠?,Gap在產(chǎn)品創(chuàng)新上最大的亮點是推出了塑形牛仔褲和運動褲系列“Sculpt”。不過從技術(shù)層面看,它仍然是營銷性質(zhì)更強——Sculpt系列的材質(zhì)由88%純棉、9%的聚酯纖維和3%的彈性纖維構(gòu)成。這種混合材料并不算少見。如此看來,無論新一輪的策略調(diào)整是否奏效,Gap至少都需要想清楚,它的核心資產(chǎn)到底為何,以及它在設(shè)計上的特質(zhì)到底是什么。
一起惠2017-09-09 08:59:53582 次
2017京東818筆記本電腦有活動嗎?818正值開學(xué)季,很多上大學(xué)的小伙伴都想要為自己購置一臺電腦了,于是就自然而然的想到了京東,想到了京東818活動。那么2017京東818筆記本電腦有活動嗎?開淘小編最近了解了一下2017京東818活動,下面就和大家分享。2017京東818筆記本電腦有活動嗎?根據(jù)目前官方對于2017京東818活動的介紹,2017京東818活動主打的優(yōu)惠商品是手機,在整個2017京東818活動中,手機的優(yōu)惠折力度很大。2017京東818活動有叫2017京東818手機節(jié)。所以,關(guān)于“2017京東818筆記本電腦有活動嗎”這個問題,可能在讓大家失望了,因為2017京東818筆記本電腦可能沒有什么優(yōu)惠,就算有,也只是少數(shù)幾款筆記本電腦有活動,并且活動力度應(yīng)該不是很大。不過大家也別喪氣:2017京東818筆記本電腦活動力度不大,還有蘇寧818發(fā)燒節(jié)啊,818發(fā)燒節(jié)2017電腦怎么樣大家可以去看看。2017京東818活動8月1日至8月22日,由京東手機發(fā)起的“京東818手機節(jié)”全線開啟,京東聯(lián)合iPhone、OPPO、榮耀、華為、一加、努比亞、360手機、美圖等30多個海內(nèi)外知名手機品牌,上線10余家新品首發(fā)新機及超過100款爆款機型,“壕放”8億元優(yōu)惠券,更有爆款產(chǎn)品秒殺低至8.18元,開啟史無前例的手機大促銷!除聯(lián)合手機品牌大幅讓利外,京東手機獨家消費者權(quán)益更成為一大亮點:“京東白條12期免息”、“購機贈游戲豪華禮包”、“購機送拍立得相機”、“評價曬單贏京豆,E卡”等福利任性領(lǐng),還有三大主題活動無門檻參與,萬元大獎等你拿!京東818手機節(jié),絕對是購機、領(lǐng)福利最佳時機。2017京東818筆記本電腦有活動嗎?在上文的內(nèi)容中,我們可以了解到2017京東818筆記本電腦的活動應(yīng)該很少,但是如果你需要手機的話,2017京東818活動也許是個不錯的選擇。
一起惠2017-08-04 09:19:51696 次
花唄事業(yè)部總經(jīng)理文瀾稱:花唄分期服務(wù)的線上線下商家數(shù)已擴展至240萬家,分期的支付方式將從部分大商戶走向更廣大的中小商戶。移動支付成為線下商家的標(biāo)配后,消費信貸也成為突圍的利器。6月7日,螞蟻金服宣布,將進一步向線上、線下商家逐步開放花唄分期能力。數(shù)據(jù)顯示,有商家在接入花唄分期后,用戶客單價平均提升了41%。目前,小米之家、百安居、周生生等線下商家已經(jīng)開始接入。螞蟻金服支付寶事業(yè)群副總裁、支付寶班委鄒亮在接受記者采訪時表示,支付寶會有越來越多開放的部分,去幫助商家降低消費者進入的門檻。不過,這種開放并不是全部數(shù)據(jù)的開放?!氨热缒憬衲?3歲,這個具體的數(shù)字是永遠(yuǎn)不會開放的。除非自己填。我們只會標(biāo)簽化告訴商家你是年輕人。”資料顯示,花唄用戶規(guī)模已經(jīng)超過1億,其中90后用戶占47.25%。唯品會和京東商城也推出了分期消費支付,同樣瞄準(zhǔn)了年輕人的市場。不過,螞蟻花唄面向的場景更加廣泛,除了支付功能,支付寶正在拓展更多能力,以在移動支付市場突圍。分期消費走進線下花唄分期是由花唄提供的先消費、后按月分期還款的服務(wù),適用于單筆金額較高的場景,如購買數(shù)碼、電器、教育、旅游等產(chǎn)品。此前,花唄分期基于風(fēng)控模型采取邀請制,商家無法主動申請,獲得邀請后還需與花唄分期簽約。花唄事業(yè)部總經(jīng)理文瀾告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,經(jīng)過持續(xù)的風(fēng)控、技術(shù)檢驗、經(jīng)驗積累,花唄分期開放的各方面條件已經(jīng)成熟,覆蓋的線上線下商家數(shù)量擴展至240萬家,后續(xù)將通過與ISV(獨立軟件開發(fā)商)的合作,覆蓋約400萬家商戶。螞蟻金服官方數(shù)據(jù)顯示,某品牌商戶在使用花唄分期的月份,用戶客單價平均能提升41%。而在剛過去的5月,品牌手機線上交易中,超過1/4的交易選擇了花唄分期?!俺颂熵埳坛牵∶?、華為、OPPO、vivo、魅族等主流手機品牌商城都接入了花唄分期。商家在新品首發(fā)、節(jié)日大促中,為用戶提供花唄分期免息,能提升訂單的轉(zhuǎn)化量?!蔽浵伣鸱幻?C行業(yè)負(fù)責(zé)人稱,由于3C類產(chǎn)品更新迭代快,分期消費的使用頻率很高。無論是線上還是線下平臺,依靠人口紅利推動銷售額快速增長的階段已經(jīng)過去,引入消費金融產(chǎn)品一定程度上也能刺激消費。以分期樂和趣分期兩家分期消費平臺為例,其也在逐漸拓展至線下市場,如分期樂為有良好信用記錄的畢業(yè)生提前墊付租房押金。盡管線上消費近年來發(fā)展如火如荼,但是與國內(nèi)零售消費總額相比,仍然是很小的比例。從2015年4月上線以來,花唄已累積了超1億的用戶,其中60%用戶沒有信用卡。匯安融董事長徐衍透露,消費金融的用戶中,女性略大于男性,35歲以下的消費群體占了整個消費金融的三分之二。這個客群跟花唄的客群高度匹配。在消費金融的應(yīng)用場景里,超過50%的客群愿意在電子產(chǎn)品的消費里面采用分期。這種情況下,越來越多的線下商家接納分期消費成為趨勢。無現(xiàn)金戰(zhàn)略分期消費的前提都是基于信用體系的完善。但是在鄒亮看來,信用場景還不夠多,社會對信用的理解和使用還需要一個消化的過程?!拔覀儾恢边@個事,也不是一夜之間就可以跨入信用社會?!遍_放花唄分期是螞蟻金服打造“聚焦商業(yè)和金融的開放平臺”的又一新動作,持續(xù)開放的支付、營銷、信用、金融等一系列能力,也是其差異化競爭之路。公開數(shù)據(jù)顯示,在移動支付領(lǐng)域,支付寶和微信支付已經(jīng)占據(jù)了超過九成的市場份額,但是中國銀聯(lián)在沉寂良久以后也開始大肆燒錢搶奪市場。5月27日,中國銀聯(lián)聯(lián)合40余家商業(yè)銀行在北京發(fā)表聲明,正式推出云閃付二維碼產(chǎn)品,持卡用戶可以通過銀行APP實現(xiàn)銀聯(lián)云閃付掃碼支付。此外,另有近60家商業(yè)銀行也在加緊測試,預(yù)計年內(nèi)將全部開通云閃付功能。不過,在用戶習(xí)慣意味著一切的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),銀聯(lián)的反攻并不被業(yè)界看好。iAPP平臺的數(shù)據(jù)顯示,,截至5月28日,微信的滲透率已經(jīng)達到85.13%,而支付寶則為50.54%。兩者在應(yīng)用總榜單上分別排在第一和第四位,用戶保有量分別為7.66億和4.55億。在銀聯(lián)陣營中,即便是滲透率排名第一的建設(shè)銀行滲透率為8.76%,用戶保有量為7882萬。面對競爭,鄒亮認(rèn)為,與微信之間的關(guān)系,要跳出來看。畢竟,雙方都是在推動“無現(xiàn)金”這件事?!拔覀儍杉艺季€下移動支付的比例雖然比較大,但是對人們生活的影響還是比較小,共同的市場還很大。與其說是出于競爭的需要去做信用體系建設(shè),不如說是社會需要信用?!彼廊幌嘈胖Ц秾毰c微信,誰也打不死誰。每個公司有自己的基因,有自己的路徑。“最重要是我們做好自己的事情,萬萬不能把信用作為所謂的商業(yè)競爭策略?!?/div>
一起惠2017-06-12 09:09:54641 次
京東6月18日是什么日子?2017京東618有什么活動?2017京東618大促是什么?一起來了解一下吧!6月18日其實是京東的周年慶,在2013年之前,京東就將每年的6月18日定為年慶,在這一天搞促銷以及各種活動,這對于其他電商無疑產(chǎn)生了巨大的壓力,而京東2013年的店慶更是將“618”口號喊向了全國,一系列的連鎖反應(yīng)產(chǎn)生,無論是地方超市還是各大電商、廠商,都開啟618促銷活動。而競爭對手天貓、淘寶、蘇寧、拍拍等等一系列的電商大咖也是圍追堵截,開啟自己的618活動。各大品類促銷接力每日優(yōu)惠享不停距離今年(2017)京東618活動開始時間還有一個月,具體活動規(guī)則還未出來,大家可以參考去年京東618活動:去年(2016)京東618品質(zhì)狂歡節(jié)將持續(xù)20天,6月1日至6月17日,京東3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮各大專場輪番上陣,17款超值新品驚爆價上線,6月18日至6月20日,老劉專場將為消費者帶來全品類的狂歡盛宴。6月1日至6月6日,京東3C“低價購潮流”專場開啟“品質(zhì)升級購”,爆品61.8元秒搶。獻上最給力的爆款產(chǎn)品,最意想不到的價格,最心跳的玩法!手機秒殺不止5折,游戲本6月神券天天搶,瘋狂滿減惠不停,百萬件數(shù)碼精品低至5折,魅族、OPPO爆款手機及打印機61.8元限量秒殺,自營圖書音像滿200元減100元,小米Max高配版、聯(lián)想Miix4二合一平板筆記本新品搶購、惠普暗影精靈2全球首發(fā),更有1元搶寶、免息券等多樣優(yōu)惠玩法等你來嗨!6月7日至6月9日,“低價購省心”家電專場高調(diào)接棒,大家電低至5折,每日千臺小家電61.8元瘋狂搶。格力大1匹變頻空調(diào)僅2599元,冰箱洗衣機搶券最高減1000元,美的滿4888元就送冰箱,海信每滿10000元減1000元,1399元買樂視會員送40英寸新品樂視超級電視!更有0元搶家電、小家電買1件贈3件、空調(diào)48小時閃電安裝、買家電打白條12期免息等實惠活動讓你停不下來!此外,6月1日至6月7日,家電多款商品限時秒,碧然德凈水壺、東菱電烤箱、SKG養(yǎng)生壺、原汁機、美的榨汁機、艾美特電風(fēng)扇等只需61.8元,美的空氣凈化器、長虹電視618元限時秒!6月10日至6月13日,消費品專場“低價購精品”掀起618大促新高潮,“囤”2免1讓實惠到底。京東超市全場“囤”2免1,洋酒、美妝1元秒殺,牛奶199元減150元超級神券限量領(lǐng),還有個護清潔、美妝滿199元減100元,全球購商品低至滿199元減100元,全面占領(lǐng)你家的冰箱、儲物柜,你準(zhǔn)備“囤”了沒?6月14日至6月17日,服飾家居專場“低價購時尚”,明星設(shè)計爆款獨家上線。家居生活類商品不止5折,鞋履箱包滿199元減50元,尖貨值得買低至6.18元……更有奢品大牌61.8元限量秒殺!同時,6月17日至6月20日,服飾家居還有萬店齊發(fā)3免1、全場湊單真正低的特色活動。精品不斷,讓時尚承包你的購物車!整個大促期間,京東生鮮專場持續(xù)推出“低價購美味”活動,消費滿399元即有機會免費獲得鮮活波士頓龍蝦一只(僅限支持的配送地區(qū))。生鮮自營商品“61.8元任選3件”,百種商品第二件半價。京東自營冷鏈配送將全程“保駕護航”,把最新鮮的美味送上門,讓你的餐桌馬上豐盛起來!6月18日至6月20日,大促高潮震撼上演,老劉專場將為大家送上最誠意大禮!全品類大促將把京東618品質(zhì)狂歡節(jié)大促推向最高潮。當(dāng)然,海量的紅包和優(yōu)惠券也會不斷刷爆你的購買欲!
一起惠2017-05-09 09:06:161627 次
北京時間3月31日,小米可能時來運轉(zhuǎn)了,據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露,今年小米已經(jīng)恢復(fù)了增長,全球營收應(yīng)該會超過150億美元,因為公司在印度加大投入終于獲得了回報。2年之前,小米進入印度市場,投資5億美元,雷軍承諾,未來3-5年,小米還會向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時指出,在過去幾年里,小米遭到了挑戰(zhàn),不過現(xiàn)在業(yè)務(wù)再次增長,增長的速度很健康。按照他的預(yù)測,今年印度營收將會翻倍,達到20億美元。雷軍還說,小米移動APP和服務(wù)有1000多萬活躍用戶,除了硬件之外,2016年公司還從這些用戶手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務(wù)立足于中國,后來在本地競爭對手面前黯然失色,雷軍認(rèn)為印度對于小米的復(fù)興相當(dāng)關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外,小米開設(shè)了辦事處,最近雷軍拜訪了該辦事處,并接受了采訪,采訪時旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱:“我們面臨許多的挑戰(zhàn),負(fù)面報道很多。事實上沒有那么糟糕,我們已經(jīng)恢復(fù)增長,增長很健康。在未來2年內(nèi),我們將會回到快速增長軌道?!庇捎谌蛞苿釉O(shè)備的需求增長放緩,印度吸引了外國企業(yè)的注意。2014年,小米估值約為450億美元。去年,在印度市場小米的手機出貨量只比三星少,排在第二位,其它中國對手相去不遠(yuǎn),比如Oppo。事實上,印度是小米最重要的海外市場,小米試圖以印度作為跳板向全球擴張。印度總理納倫德拉·莫迪(NarendraModi)提出了“印度制造”戰(zhàn)略,它對小米擴張有利。有許多企業(yè)計劃在印度組裝手機,包括華為、聯(lián)想,小米也在名單之中。不過在印度組裝手機時,企業(yè)主要采用的還是半散件進口組裝方式,而不是端到端制造,例如中國采用的就是端到端制造。準(zhǔn)備建造第三座工廠小米與富士康合作,在印度安得拉邦(AndhraPradesh)建造了第二座制造工廠,據(jù)說每秒可以生產(chǎn)一臺智能手機。雷軍稱,未來3年小米將會創(chuàng)造2萬個職位。他還說,為了滿足需要,小米準(zhǔn)備在印度建造第三座工廠?!拔磥?年,我們在印度將會擁有更大的影響力?!崩总姺Q,“我們想在印度冒更多的險,我們想掌控風(fēng)險?!毙∶诇?zhǔn)備提升產(chǎn)能滿足需求,還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷售模式,保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,小米手機在印度的出貨量同比增長15.3%,比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長引人注目,因為印度去年下半年頒布“廢鈔令”,影響了智能手機的銷量。IDC指出,小米在印度的市場份額約為10.7%,排在第二位,已經(jīng)超過了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場,不過三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年,全球智能手機市場的增長速度創(chuàng)了新低,只有2.5%,今年估計會反彈。IDC認(rèn)為今年智能手機出貨量將會增長4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功,但是在關(guān)鍵市場進步很小,比如歐洲、美國、南美。小米還曾積極進入其它亞洲國家,由前國際主管雨果·巴拉(HugoBarra)領(lǐng)導(dǎo),由于國際擴張不順利,1月份巴拉已經(jīng)離開小米,加入了Facebook。幾個月前,小米退出了巴西市場,在歐洲等發(fā)達國家,中國最有影響的手機品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說過,小米準(zhǔn)備進入美國市場,但是到目前為止小米只在美國銷售耳機、充電寶。銷售模式改變小米海外擴張主要集中于新興市場,比如東歐、俄羅斯、東南亞,包括越南。再看中國市場,小米快要成為“落敗者”,2014年它是中國最有價值的創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在命運已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里,小米棄城喪池,將許多領(lǐng)地交給競爭對手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市,Oppo、Vivo占據(jù)上風(fēng),它們招攬了大量零售商,至于那些對身份比較敏感的用戶,華為高端設(shè)備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年四季度,小米在中國市場只占了7.4%的份額。以前小米依賴網(wǎng)絡(luò)銷售,現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向,讓實體店扮演更重要的角色。未來3年,小米準(zhǔn)備在中國開設(shè)1000家店鋪,在印度,它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱:“大家都知道,線上市場存在很多限制?!毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金,不過雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問題,雷軍沒有給出確定答案。他說:“我們有足夠多的現(xiàn)金。”
一起惠2017-04-01 09:18:26653 次
錘子科技正式啟動線下布局,錘子科技首家線下店在西單大悅城揭幕。據(jù)悉,此店鋪是錘子科技授權(quán)專賣店,店鋪采用了黑白簡約式設(shè)計風(fēng)格,整體布置符合錘子科技一貫追求的文藝氣質(zhì)和設(shè)計格調(diào)。錘子科技的線下體驗店分為三大類:旗艦店、授權(quán)專賣店、授權(quán)體驗專區(qū)。旗艦店由廠商自主建設(shè),授權(quán)專賣店會選擇合適的經(jīng)銷商門店進行授權(quán),體驗專區(qū)則會進駐一二三線城市優(yōu)質(zhì)渠道商門店、優(yōu)質(zhì)運營商門店。在線下門店的合作運營上,錘子科技將提供商品、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、培訓(xùn)、基礎(chǔ)物料等,合作伙伴承擔(dān)專區(qū)專柜建設(shè),促銷員管理,渠道維護,價格管理等。另據(jù)了解,除手機外,錘子科技的其他產(chǎn)品,比如今年要推出的空氣凈化器也會在線下店銷售。據(jù)錘子科技銷售總監(jiān)陳飛良透露,錘子科技的線下渠道部署實際上在2016年即開始策劃實施。按規(guī)劃,至今年4月底,店鋪將覆蓋十?dāng)?shù)個省份的近40個城市,主要集中于一二線城市及少量三線城市,如北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、蘇州、成都、鄭州、合肥、昆明、沈陽、石家莊、長春等,店鋪主要布局在高端shoppingmall、大學(xué)城、手機商圈等。大力開設(shè)線下實體店已成為國內(nèi)手機行業(yè)的大趨勢。在剛剛過去的2016年,多年深耕線下銷售的國產(chǎn)智能手機品牌OPPO和vivo一舉躍進入國產(chǎn)手機出貨量的Top3。其他手機廠商也意識到線下渠道的強大力量,小米、魅族都相繼加大對線下實體店的投入,小米創(chuàng)始人雷軍(微博)曾表示2017年計劃開200家店。陳飛良表示,目前正是錘子科技走向線下最合適的時機。錘子科技產(chǎn)品的核心優(yōu)勢是設(shè)計和系統(tǒng)體驗,線上銷售比較難直觀的體驗產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)勢,也無法深入呈現(xiàn)類似BigBang、OneStep等系統(tǒng)優(yōu)勢,消費者在線下門店有較為充足的時間體驗錘子科技的設(shè)計、品質(zhì)和系統(tǒng)。錘子科技擁有規(guī)模較大的錘粉群體,在2016年10月份錘子科技新品發(fā)布會上,當(dāng)天全國有180多個城市粉絲自主組織線下聚會活動,同步觀看直播。在2017年之前的錘粉活動都是由錘粉們自主組織,組織者們個人花費也比較高。而現(xiàn)在錘子科技各省有了合作伙伴、體驗門店,這些合作伙伴將會給當(dāng)?shù)劐N粉組織提供更好的幫助,有利于組織好錘粉活動?!板N子科技走向線下,符合線下渠道的訴求,也得到了線下合作伙伴的大力支持?!标愶w良指出,建設(shè)線下體驗門店可以讓更多的消費者體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,有利于延長產(chǎn)品的生命周期,同時也能夠為接下來錘子科技的快速發(fā)展提供能力準(zhǔn)備。
一起惠2017-03-20 10:46:04882 次
早先時候,一年一度的MWC(世界移動通信大會)在西班牙巴塞羅那舉行,作為每年重要的幾大通信展之一,我們可以通過它一窺當(dāng)下各家品牌最新的技術(shù)和產(chǎn)品,同時一定程度上,這也讓我們看到了屬于未來的各種可能。在此前我們分別帶來各家主要品牌在這次MWC期間的發(fā)布會情況,而從另一個角度,我們來看看在這次大展上出現(xiàn)的代表性產(chǎn)品和技術(shù),它們將決定接下來我們的生活將發(fā)生怎樣的改變。速度第一,5G時代拉開帷幕雖然不如具體產(chǎn)品那樣得到普通人的集中關(guān)注,但今年MWC成為了一個契機,包括高通、英特爾、華為、AT&T、Vodafone等在內(nèi)的22家公司宣布共同支持加速5GNR標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,以推動盡早實現(xiàn)5G部署。在現(xiàn)場,高通展出了可視作5G速度開端的驍龍X20調(diào)制解調(diào)器,這是首款達到光纖傳輸速度且商用的LTE芯片組,下行速率最高可達1.2Gbps,此外還支持全網(wǎng)通,涵蓋超過40個蜂窩頻段;英特爾方面也帶來了自己的首款千兆調(diào)制解調(diào)器,支持LTEAdvancedPro,下行速度最高可達1Gbps,上行速度高達225Mbps。而在終端設(shè)備方面,品牌們實際上也已經(jīng)做出了實際行動來支持這樣的趨勢,比如華為就發(fā)布了首款4.5GLTE手機P10,此外中興也拿出了自家的首款千兆手機,實現(xiàn)了擁有比普通LTE終端快10倍的下載速度。簡單的說,只要各家廠商不糾結(jié)在話語權(quán)和機遇之類的噱頭和短期利益,而是好好為大眾提供服務(wù)的話,單就5G這個時代來說,我們將得到數(shù)十倍于現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)的速度,同時擁有更大的連接性和覆蓋面——相比3G升級到4G時主要是網(wǎng)速的提升,5G的重點在各種設(shè)備之間的深度關(guān)聯(lián)上。已經(jīng)泛濫了的物聯(lián)網(wǎng)概念,將會是5G時代的一個標(biāo)志。另外,也別再說「流量傷不起」、「一晚上欠下多少流量費」之類的段子了,技術(shù)都是為人服務(wù)的,人要瞎折騰,還能怪到科技上?把平面變得可觸摸,索尼把XperiaTouch真正帶到了消費者面前今年的MWC,索尼成了大贏家,不僅首發(fā)驍龍835芯片、內(nèi)置X16千兆級調(diào)制解調(diào)器能實現(xiàn)1Gbps下載速度的XperiaXZPremium榮獲MWC2017「最佳新機獎」的榮譽,還有充滿話題的XperiaTouch,這款原本只是概念產(chǎn)品的投影儀現(xiàn)在被索尼真正推上了市場?!负诳萍肌挂呀?jīng)是一個用得泛濫的詞,但用在XperiaTouch上仍然非常貼切。這款投影儀能將各種平面變成觸摸屏——這是已經(jīng)在各種科幻電影當(dāng)中出現(xiàn)過的場景。索尼是通過大量的傳感器來實現(xiàn)這樣的體驗,通過探測投影界面范圍以內(nèi)的物體移動,以此來對用戶的手指控制進行交互上的支持。它提供了10點觸控,無論是墻面還是桌面都能支持。實際上作為投影儀,XperiaTouch的23到80英寸之間的投影畫面、1366×768像素的分辨率都只是普普通通,但它的意義顯然不在于此。這給了我們足夠大的想象力,實際上索尼也確實為XperiaTouch準(zhǔn)備了很多后續(xù)的應(yīng)用——把桌面變成鋼琴鍵盤、把墻面變成畫板等等。未來我們的生活當(dāng)中,或許這將成為常態(tài),并且根本不用擔(dān)心它的可實現(xiàn)性——XperiaTouch在去年MWC上亮相,當(dāng)時只是徹頭徹尾的概念產(chǎn)品,而一年時間,它已經(jīng)成真了,這個大踏步的進程可想而知。在屏幕上直接完成指紋識別?這也是一個過去存在于想象中的體驗,在這次MWC上也成為了現(xiàn)實。匯頂科技這次發(fā)布了全球首個顯示屏內(nèi)指紋識別技術(shù),這項技術(shù)把指紋識別功能集成到了AMOLED顯示屏當(dāng)中,只要輕觸指定的屏幕區(qū)域,即可完成指紋識別的工作。相比目前我們熟悉的傳統(tǒng)的指紋識別,直接做到屏幕當(dāng)中而避免在機身上挖槽,面板設(shè)計上的完整性得到保證,甚至正面完全做成屏幕也成了可能。雖然目前這項技術(shù)還沒有做到整塊屏幕的任意位置都能支持指紋識別,但別著急,這才剛剛開始呢。充電20分鐘,通話幾十個小時隨著手機電池容量越來越大,快充正受到越來越高的關(guān)注度——想想那個「充電五分鐘,通話兩小時」的口號有多深入人心吧。在這次MWC上,魅族帶來了一種新的嘗試——采用「11V/5A高壓直充方案」的55WSupermCharge,通過電荷泵技術(shù)實現(xiàn)兩組電路,把大電流快充與高電壓快充融合起來,讓充電效率高達98%,最高功率可達55W,20分鐘就能充滿3000mAh容量的電池,而溫度最高僅相當(dāng)于人體正常體溫。雖然按照目前的方案,會需要專用的充電器與數(shù)據(jù)線,電池方面也得專門設(shè)計。不過魅族方面表示,這套方案最快會在2018年應(yīng)用到魅族手機上。這并沒有想象的那么久遠(yuǎn)。在超薄手機上也能用上5倍光學(xué)變焦創(chuàng)造了「充電五分鐘,通話兩小時」口號的OPPO,在這次MWC上沒有繼續(xù)說VOOC閃充而是把重點放在了拍攝上——并且?guī)淼募夹g(shù)也相當(dāng)驚人。OPPO帶來了業(yè)界首款潛望式結(jié)構(gòu)雙攝像頭,通過廣角與長焦的組合并通過內(nèi)置光學(xué)棱鏡達到5倍無損變焦。這件事的厲害之處在于,OPPO做到了在5.7mm超薄機身的基礎(chǔ)上完成了高倍變焦的效果,相比之下,過去實現(xiàn)2倍左右光變的產(chǎn)品機身背后要突起一大坨是肯定的,類似MotoZ搭配哈蘇模塊,那甚至要專門的一個配件才能實現(xiàn)。簡單的說,OPPO其實是把傳統(tǒng)的鏡片組合從豎著放變成了橫著放,這確保了手機本身厚度不會受鏡頭模組的影響而變得過厚。當(dāng)然,說起來容易做起來難,我們只需要知道的是,未來我們不僅可以在和現(xiàn)在輕薄程度相差無幾的手機上實現(xiàn)更大變焦的效果,同時還有因此而提升的清晰度、快速對焦、防抖等一系列的好處。MWC已經(jīng)落下帷幕,接下來各家品牌廠商的工作還將持續(xù),而在這次大展上體現(xiàn)出來的中國廠商占據(jù)主導(dǎo)地位、諾基亞和黑莓等廠商情懷與技術(shù)并舉的路數(shù),以及每一年每次都會提出的「今年的行業(yè)更難做了」之類老生常談的話題雖然也都值得一提,不過更重要的是對于消費者來說,我們將得到怎樣的產(chǎn)品和體驗,不過實際上,當(dāng)這些新技術(shù)真正成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠?,大概也就忘掉了?dāng)下我們看到它們時感覺到的興奮和不可思議。期待那一天到來,并不會太久。
一起惠2017-03-17 09:20:46779 次
2月20日消息,據(jù)Techinasia報道,今天,小米宣布進入世界人口第六大國巴基斯坦(1.97億)。小米的巴基斯坦擴張通過與分銷合作伙伴Daraz合作完成。Daraz隸屬于德國知名孵化器RocketInternet,覆蓋巴基斯坦、孟加拉國、緬甸和斯里蘭卡四大市場。有意思的是,小米在東南亞的線上銷售渠道也選擇了RocketInternet的孵化成果Lazada。Daraz烏爾都語首頁關(guān)于產(chǎn)品線,小米南亞銷售總監(jiān)JackYung表示,初期將出售MiMax、限量紅米Note4和紅米4A,小米手環(huán)2也在計劃之中,公司對是否將引入全產(chǎn)品線未予明確回應(yīng)。小米Daraz店在Daraz網(wǎng)站觀察到,小米店中只有14款產(chǎn)品,暫時沒有手機,主要為手機膜、插排、充電器、VR盒子等。Techinasia指出,2015財年巴基斯坦進口價值10億美元的手機,算上灰色通道,實際數(shù)字要高得多。中國智能機品牌對于巴基斯坦來說也并不陌生,在Daraz首頁發(fā)現(xiàn)了傳音、聯(lián)想、海爾、華為等熟悉的身影。華為和OPPO已在巴基斯坦經(jīng)營數(shù)年,常常與明星合作通過線下廣告牌以及國家電視臺的黃金時段來推廣產(chǎn)品。不過,相比之下,小米是否將長期保持僅在線上銷售,以及此舉能否做大市場還不能確定。巴基斯坦零售以線下為主,不同機構(gòu)對電商規(guī)模的估計在4000萬美元到5000萬美元之間,相比中國在2015年15.8萬億元交易規(guī)模,粗略計算,人均電商交易額大約為中國的1%。公開資料顯示,自2011年亮相以來,小米已經(jīng)進入了東南亞、印度、中東部分地區(qū)和巴西。IDC上周的最新數(shù)據(jù)顯示,小米印度出貨量同比增長127%,達到7260萬臺,位列當(dāng)?shù)貜S商第五名,在國貨中表現(xiàn)僅次于聯(lián)想摩托羅拉。
一起惠2017-02-21 09:52:45767 次
今天東南亞電商頭條包括螞蟻金服投資菲律賓金融科技公司Mynt;印尼政府將于數(shù)月后出臺線上貸款法規(guī),限制借款規(guī)模;Oppo去年馬來西亞出貨量上升66.8%,秒殺三星和華為;Grab拼車服務(wù)再增兩大市場,死磕UberPool。以下是詳細(xì)內(nèi)容:螞蟻金服投資“菲律賓版支付寶”Mynt在投資泰國正大集團的TrueMoney三個月后,螞蟻金服再度出手。2月17日晚間,菲律賓金融科技公司Mynt宣布,螞蟻金服通過注資獲得其重大非控股股權(quán);本土最大綜合性集團之一的Ayala也參與投資,占少數(shù)股權(quán)。Mynt擁有菲律賓最大的電子錢包GCash,主要用于手機充值、轉(zhuǎn)賬、線上購物和繳費,目前有300多萬用戶;另外,還向個人和小微企業(yè)發(fā)放貸款。未來,螞蟻金服將把在中國開展普惠金融的經(jīng)驗和技術(shù)輸出給Mynt,為當(dāng)?shù)氐南M者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔innyLiu:對馬云在該地區(qū)的戰(zhàn)略計劃非常感興趣。他可能很容易使螞蟻金服成為匯款領(lǐng)域的一個大玩家,菲律賓將是其中的重要參與者。此前收購來自美國的全球匯款服務(wù)提供商MoneyGram也是朝著這個方向……ChandraGupta:有誰可以看懂螞蟻金服的計劃?不可能是一個sprayandpray(遍地撒網(wǎng))戰(zhàn)略,對吧?StevenMillward:它在整個亞洲市場謹(jǐn)慎地采用投資而非收購的方式,但是在快速增長和移動第一位的市場力有很清晰的模式。監(jiān)管越來越嚴(yán)的印尼金融科技路在何方據(jù)當(dāng)?shù)孛襟wTheJakartaGlobe報道,印尼金融服務(wù)機構(gòu)(OJK)正針對線上貸款制定法規(guī),預(yù)計將于今年4月至6月發(fā)布。該法規(guī)不涉及P2P貸款(第三方平臺匹配放款方和借款方),而是面向自有資金的線上借款。據(jù)悉,新法規(guī)將對借款上限進行約束,確保貸款規(guī)模保持在一定范圍內(nèi),從而防止其與銀行展開直接競爭。政府不會限制利息高低,但將要求出資方定期提交財務(wù)報告。新的規(guī)定將對金融科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢?印尼小額貸款網(wǎng)站UangTeman副總裁RioQuiserto表示,自2015年成立以來,該公司一直與OJK合作。UangTeman的模式為向難以從傳統(tǒng)渠道獲得貸款的用戶發(fā)放10至30天的小額貸款,正好適合OJK為金融技術(shù)公司設(shè)定的補充銀行服務(wù)的角色。Oppo成為馬來西亞2016年智能機市場大贏家“中國面孔”O(jiān)ppo看起來是去年馬來西亞智能手機市場上最大的贏家。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),在消費收緊的大背景下,2016年馬來西亞智能機出貨量累計880萬臺,下降5.9%。從總量上看,三星仍然排名第一,其次是Oppo和華為。與此同時,華碩和蘋果則有所下降。其中,Oppo出貨量上升了66.8%,相比之下,三星和華為的增幅僅為17.2%和6.6%?!笆袌銮闆r導(dǎo)致本地經(jīng)銷商偏向選擇利潤率高且受消費者歡迎的品牌,主要是三星和華為、Oppo等中國品牌?!盜DC方面稱。Grab將拼車服務(wù)開到馬來西亞和菲律賓“東南亞版滴滴”Grab宣布,拼車服務(wù)GrabShare將從新加坡擴張到馬來西亞和菲律賓。GrabShare于去年12月在新加坡推出,據(jù)稱已有200萬輛司機。該服務(wù)最大競爭對手為Uber的UberPool,后者去年6月開始在新加坡和菲律賓首都馬尼拉運營。Grab方面表示,GrabShare可以幫助緩解馬來西亞注冊汽車數(shù)量最高的城市——吉隆坡的交通擁堵。2014年尼爾森研究發(fā)現(xiàn),馬來西亞汽車保有量世界排名第三?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-20 09:45:351065 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括聯(lián)合利華新加坡推出眾創(chuàng)空間;印度2016年出貨量出爐,國貨搶眼;為吸納風(fēng)投,新加坡金管局降低門檻;藥房網(wǎng)絡(luò)平臺mClinica獲百萬投資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:聯(lián)合利華:眾創(chuàng)空間不是商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合利華旗下創(chuàng)新分支UnileverFoundry(聯(lián)合利華創(chuàng)想+)在新加坡推出聯(lián)合辦公空間Level3。這個2040平方米的空間位于聯(lián)合利華在當(dāng)?shù)氐目偛?,不僅僅給創(chuàng)業(yè)者提供水電煤,更重要的是通過投資等方式將各種新生事物嫁接到現(xiàn)有資源上?!昂芏啾妱?chuàng)空間實際上是商業(yè)地產(chǎn),而我們不是?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。除了UnileverFoundry,Level3背后還有一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)類公司Padang&Co,后者的項目也將被引入,例如,組織黑客馬拉松,撮合創(chuàng)業(yè)公司與大企業(yè)的勾兌,鼓勵開放式創(chuàng)新和企業(yè)之間的合作。UnileverFoundry開始于2014年,新加坡計劃于2015年1月推出。結(jié)合UnileverFoundry和Level3,聯(lián)合利華有意尋找能夠與公司的產(chǎn)品或本地團隊合作的公司,成功案例包括視覺營銷平臺Olapic和公益類NextBillion。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篘ormanSela:我能看它的益處,但懷疑付出的代價要大得多。這是個不錯的企業(yè)戰(zhàn)略,卻會扼殺靠租金活著的創(chuàng)業(yè)空間。印度2016年出貨量出爐國貨搶眼IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2016年印度智能手機出貨量創(chuàng)歷史新高,從2015年的1.027億臺增加到了11億臺,前五名分別為三星(24.8%)、聯(lián)想\摩托羅拉(14.8%)、Micromax(本土品牌,8.8%)、RelianceJio(本土品牌,7.1%)小米第五小米(6.6%)。中國品牌表現(xiàn)出色,小米同比增長127%;假日季期間“狀元”三星之后的四名均來自中國,分別為小米、聯(lián)想\摩托羅拉、Oppo、Vivo。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔amieVardy:蘋果在哪里?為吸納風(fēng)投新加坡金管局出了個招東南亞風(fēng)投越來越火了,隨之也給監(jiān)管部門帶來考驗。目前在新加坡,風(fēng)險投資經(jīng)理接受與其他基金經(jīng)理相同的監(jiān)管框架,但應(yīng)用后者的部分硬性規(guī)定對前者則無關(guān)緊要。新加坡金融管理局(MAS)最近公布了一項提議:簡化風(fēng)險投資(VC)經(jīng)理的授權(quán)程序和監(jiān)管架構(gòu)。首先,新的VC經(jīng)理可以更快進入市場,減少合規(guī)負(fù)擔(dān),也就意味著可能吸引更多的風(fēng)投經(jīng)理,促使他們在支持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面發(fā)揮更大的作用。其次,MAS不會要求風(fēng)投經(jīng)理擁有有至少五年基金管理相關(guān)經(jīng)驗的董事和代表。還將消除基本資本和基于風(fēng)險的資本要求,并且不要求風(fēng)險投資經(jīng)理提供獨立的估值、內(nèi)部審計和經(jīng)審計的財務(wù)報表。此外,其他要求保持不變,例如每年提交基金信息,以及防止洗錢和預(yù)防恐怖主義籌資。藥房網(wǎng)絡(luò)平臺mClinica獲百萬投資新加坡的mClinica宣布完成來自多個歐美投資機構(gòu)的630萬美元A輪融資,用于擴展全球業(yè)務(wù)。mClinica將制藥公司、分銷商、藥房和患者同一到一個平臺上,收集各方的數(shù)據(jù)。與藥店古老而傳統(tǒng)的手動記賬方式形成對比的是,mClinica系統(tǒng)可以監(jiān)控哪些商品以怎樣的用量銷售給了誰,還能記錄患者的用藥情況,提供折扣,提醒購藥。公司收集的大數(shù)據(jù)對想要清楚了解供求關(guān)系的藥品公司,以及在當(dāng)?shù)剡\用患者項目的機構(gòu)十分有價值。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-16 09:52:25661 次