11月30日消息，黑色星期五雖已結(jié)束但余波未平。據(jù)格格家提供的數(shù)據(jù)顯示，其“紅色星期五”活動(dòng)銷量為雙十一的1.68倍，其中各平臺(tái)占比為iOS86.81%，安卓7.68%，web版5.51%。據(jù)格格家方面介紹，黑五當(dāng)天流量引入最高點(diǎn)為上午10點(diǎn)，支付最高時(shí)間段為10點(diǎn)至11點(diǎn)。據(jù)悉，當(dāng)天最熱銷的品類為食品和保健品，客單價(jià)316元。德運(yùn)全脂高鈣成人奶粉、日本POLA美白丸、卡樂(lè)比營(yíng)養(yǎng)水果麥片、Swisse蔓越莓膠囊和燕格格燕窩成為最受消費(fèi)者青睞的單品。值得一提的是，格格家本次活動(dòng)中的最高客單價(jià)達(dá)到21213元，高單價(jià)商品銷量明顯增加，其中950元一袋的POLA美白丸更是擠進(jìn)了熱銷榜。此外，格格家提供的數(shù)據(jù)還顯示，參加此次紅五活動(dòng)的用戶年齡集中在25至35歲之間，其中27至32歲人群的購(gòu)物占比最高。從訂單的地區(qū)分布來(lái)看，對(duì)銷量貢獻(xiàn)最多的省份依次為江蘇、浙江、北京、上海和廣東。

之前為大家介紹過(guò)一些英國(guó)的高街服裝品牌，包括內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)衣、時(shí)尚服飾等。相信大家對(duì)英國(guó)人的穿衣打扮有了一定的認(rèn)識(shí)，的確，“亂穿衣”的英國(guó)人在服裝的選擇上可一點(diǎn)都不古板哦，從頭到腳五花八門(mén)，絕對(duì)是豐富多彩的一道風(fēng)景線。有人問(wèn)，英國(guó)的街道多處都是上坡下坡的斜角小巷，英國(guó)妹子們是不是都很熱愛(ài)休閑的平底鞋呢？確實(shí)如此，為了行走方便，英國(guó)美眉們是十分熱帶平底休閑鞋的，同時(shí)也會(huì)有許多妹子選擇高跟厚底來(lái)彰顯自己的性格，本文一起來(lái)看看英國(guó)本土的潮鞋品牌！Clarks（其樂(lè)）一提到英國(guó)本土制造的鞋子，必須要說(shuō)的就是Clarks!如果你對(duì)英文名字陌生，那它的中文名——“其樂(lè)”想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)。其樂(lè)是英國(guó)最家喻戶曉的本土品牌，全手工制造，無(wú)論男女老少，幾乎人人都擁有一雙其樂(lè)鞋。圖：Clarks其樂(lè)創(chuàng)辦于1825年，至今已經(jīng)有百余年的歷史，在整個(gè)英國(guó)乃至歐洲都享有盛譽(yù)。其樂(lè)最知名的特色有三點(diǎn)：時(shí)尚、舒適、質(zhì)量。也許其樂(lè)算不上潮流界的寵兒，鞋的設(shè)計(jì)并不十分花哨；但僅憑做工和舒適，就足以讓它久負(fù)盛名。因此其樂(lè)幾乎成了“奢華舒適不張揚(yáng)”的代名詞。這樣的定位使其樂(lè)鞋的受眾覆蓋了老中青所有。長(zhǎng)久暢銷的當(dāng)屬其樂(lè)的復(fù)古平底皮鞋、牛津底皮鞋，二者是當(dāng)之無(wú)愧的英倫風(fēng)代表。此外，女士也多熱愛(ài)其樂(lè)的靴子，高幫，隱藏的小高跟和舒適的面料是許多妹子的首選因素。百年老店在各個(gè)細(xì)節(jié)都是十分貼近消費(fèi)者的，其樂(lè)的定價(jià)也絕對(duì)是合理。一雙牛津皮鞋在40-60鎊之間，靴子30-100價(jià)格不等，家居鞋如皮拖鞋30鎊左右便可以購(gòu)入。其樂(lè)常年有折扣，店面多到覆蓋了每座城市，是大眾選擇的第一品牌。推薦理由：平價(jià)、時(shí)尚、舒適、質(zhì)量推薦搭配：平底牛津皮鞋+九分細(xì)腿褲+英倫格子襯衫（女士上身可以搭配長(zhǎng)款開(kāi)衫或T恤）CharlotteOlympia（夏洛特.奧林匹亞）圖：CharlotteOlympia時(shí)尚達(dá)人們看過(guò)來(lái)！名字有沒(méi)有很夢(mèng)幻？夏洛特.奧林匹亞，美眉們有沒(méi)有為夢(mèng)幻的蜘蛛網(wǎng)鞋底和心形logo的防水臺(tái)動(dòng)心？不錯(cuò)，蜘蛛網(wǎng)的設(shè)計(jì)靈感正是來(lái)源于童話故事《夏洛特的網(wǎng)》，夢(mèng)幻又可愛(ài)。而心形的防水臺(tái)也是明星們的大愛(ài)，愛(ài)看《康熙來(lái)了》的妹子們記得小S整天穿的鞋子不？就是它家的！CharlotteOlympia誕生于2006年，挺年輕的品牌，但是一推出市場(chǎng)就一炮走紅，成為明星名媛們的首選。符合明星們高貴的身份，夏洛鞋每雙都有自己的名字，像最有名的Dolly，彩色羽毛的設(shè)計(jì)，后又推出帶小碎花的Dolly；前幾年還有走藝術(shù)路線，將畢加索、梵高的畫(huà)印上去的Dolly，名媛們都對(duì)它家鞋鐘愛(ài)有加。例如赫敏Emma、Gossipgirl主演等等。當(dāng)然價(jià)格不菲，高跟鞋600鎊起！十幾厘米的高跟，也只有出席活動(dòng)有機(jī)會(huì)穿出來(lái)出個(gè)風(fēng)頭，平常人想要擁有著實(shí)需要算計(jì)一番。推薦理由：夢(mèng)幻、時(shí)尚、藝術(shù)、明星大愛(ài)推薦搭配：OASIS家長(zhǎng)裙（小禮服）+10cm彩色高跟IrregularChoice（非常規(guī)選擇）圖：IrregularChoice一個(gè)設(shè)計(jì)同樣天馬行空，但是價(jià)格卻很親民的品牌。非常規(guī)選擇（IrregularChoice），大家是不是覺(jué)得有點(diǎn)美特斯.邦威不走尋常路的感覺(jué)？嘿嘿，所以說(shuō)之前大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)的Clarks、JimmyChoo，都太大眾啦，沒(méi)來(lái)英國(guó)就聽(tīng)說(shuō)過(guò)啦！不像這家啊，天馬行空，古靈精怪，特立獨(dú)行！IrregularChoice的設(shè)計(jì)師1999年開(kāi)第一家鞋店，設(shè)計(jì)天賦一發(fā)不可收拾，設(shè)計(jì)師Dan也算個(gè)怪咖，但是怪的很讓人喜歡這可怎么辦！反正他家就是不管流行什么，我喜歡什么我就設(shè)計(jì)什么，稍微有點(diǎn)小眾，不過(guò)近年來(lái)不少年輕人慢慢愛(ài)上了他家鞋子。說(shuō)這么熱鬧，直接上圖最為直觀——童話里的兔子、蝴蝶結(jié)等華麗精靈古怪的圖案，都能被Dan用上去。雖然是二線品牌，不過(guò)是本土很有特性的一個(gè)，必須跟大家來(lái)叨叨下。推薦理由：天馬行空、古靈精怪、個(gè)性、平價(jià)NicholasKirkwood圖：NicholasKirkwood“夏洛鞋”和“非常規(guī)選擇”承載了女孩子對(duì)于童話般夢(mèng)幻生活的憧憬，更適合內(nèi)心小女人的妹子們，而NK家的鞋，除了擁有蝴蝶結(jié)、心形圖案這些可愛(ài)的女性元素外，還兼具超現(xiàn)實(shí)的美感。NK鞋的設(shè)計(jì)擁有建筑美感，利落的線條和和獨(dú)具匠心的鞋跟，讓都市女性也難掩愛(ài)慕之情。鞋子上面的蕾絲、可愛(ài)的云朵、美麗的小花，都是女孩們追逐的元素。2005年設(shè)計(jì)師Nicholas推出了第一個(gè)系列后一舉成名，設(shè)計(jì)中藝術(shù)和建筑的元素與設(shè)計(jì)師出身于中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院有關(guān)，仔細(xì)觀察，與其他可愛(ài)的美麗鞋子不同的是，NK的鞋子無(wú)論看上去還是穿起來(lái)都非常有力度。簡(jiǎn)直是力學(xué)與沒(méi)學(xué)的結(jié)合尤物。價(jià)格偏高，但一旦擁有，足夠奪人眼球！推薦理由：建筑美力學(xué)美感明星VivienneWestwood（西皇后）圖：VivienneWestwood西皇后駕到！相信之前有關(guān)注《英國(guó)本土服裝品牌》文章的美眉們對(duì)西皇后應(yīng)該印象深刻。西皇后家的鞋子與服裝的風(fēng)格如出一轍，朋友，搖滾范十足。精湛的設(shè)計(jì)、多變的創(chuàng)造力和獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格是時(shí)尚教母西皇后的制勝寶典。不過(guò)，它家叛逆的風(fēng)格也不是所有妹子都能駕馭得了。如果你是清新可人型，那就要謹(jǐn)慎選擇，搭配不當(dāng)會(huì)讓人覺(jué)得有點(diǎn)重口味！反之，如果你本身就是與眾不同的，那么西皇后的厚底，高跟搖滾風(fēng)格的鞋定會(huì)讓你成為時(shí)尚的焦點(diǎn)，喜愛(ài)朋友搖滾的你絕對(duì)不可錯(cuò)過(guò)西皇后！價(jià)格偏高，而且鞋子稍微有些厚重，不屬于休閑清爽型。推薦理由：極具個(gè)性叛逆搖滾KurtGeiger圖：KurtGeiger不是Ginger！有的小伙伴會(huì)以為是什么生姜鞋……KG家鞋走高端路線，是英國(guó)本土的高端一線品牌。其實(shí)KG是一家零售公司，全歐洲都有零售點(diǎn)，專賣(mài)各國(guó)大品牌鞋，響當(dāng)當(dāng)?shù)臍W洲大牌子，后來(lái)自己開(kāi)始做鞋，而且做得還很好。所以KG的設(shè)計(jì)風(fēng)格是包羅萬(wàn)象的，所有大牌的時(shí)尚元素都可以在它家看到，因?yàn)镵G的銷售面很廣，總能第一時(shí)間捕捉到全世界的時(shí)尚元素。像Cucci、Prada、Paulsmith都會(huì)被它家拿來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)著學(xué)著KG自己就成了大牌子，價(jià)錢(qián)當(dāng)然比不上奢侈品，但也足夠讓筆者覺(jué)得囊中羞澀了……彩色漆皮高跟鞋也能賣(mài)到幾百鎊……推薦理由：網(wǎng)羅時(shí)尚大牌設(shè)計(jì)元素價(jià)格偏高全世界都能買(mǎi)到JUJU果凍鞋圖：JUJU果凍鞋JUJU果凍鞋大家應(yīng)該不陌生吧？基本贏得了年輕美眉們的集體喜愛(ài)。JUJU是英國(guó)本土的知名品牌，專門(mén)從事于制造雨鞋、涼鞋。大家知道英國(guó)全年多雨，夏天穿平底鞋會(huì)熱下雨會(huì)濕，而穿高跟鞋走路也會(huì)不方便，最重要的是經(jīng)不起天公時(shí)而雨時(shí)而晴的捉弄。JUJU是絕佳的選擇，擁有25年的歷史，JUJU在膠鞋的制作上非常有經(jīng)驗(yàn)。透氣、清涼、輕、時(shí)尚是JUJU的代名詞。近年來(lái)隨著洞洞鞋Crocs的熱銷，膠鞋受到大家的再一次關(guān)注,JUJU憑借一流的制鞋工藝和優(yōu)美時(shí)尚的設(shè)計(jì)成為了時(shí)尚領(lǐng)域一道新生的風(fēng)景線。JUJU家下雨覺(jué)得涼爽，雨過(guò)天晴后不會(huì)覺(jué)得腳部不適或悶熱。而且擁有高跟款，包頭款，還有平底鞋的款，雖然JUJU是涼鞋、雨鞋專家，但是神奇的膠鞋幾乎涵蓋了所有鞋子的款式。許多妹子也選擇用它家鞋來(lái)搭配衣服，也是不錯(cuò)的選擇?？梢詢?nèi)穿彩色襪子搭配，也可以光溜溜的穿。推薦理由：時(shí)尚雨鞋涼鞋明星間流行Hunter雨鞋圖：Hunter說(shuō)雨鞋必須提到Hunter，創(chuàng)立于蘇格蘭地區(qū)，設(shè)計(jì)師是美國(guó)人，擁有悠久的制鞋歷史。二戰(zhàn)期間，就為英格蘭國(guó)家軍隊(duì)提供高品質(zhì)的軍靴，雨靴等。大家都知道，腐國(guó)雨綿綿，說(shuō)下就下，雖然英國(guó)的地上排水系統(tǒng)堪稱世界一流的，那也禁不住瓢潑大雨哇，經(jīng)常都是傘掛斷了，褲子全濕了，所以入手雨鞋非常必要。Hunter作為雨鞋中的No.1，經(jīng)典款已經(jīng)遍布整個(gè)歐洲?？墒莾r(jià)錢(qián)真的很貴，貴的能買(mǎi)一雙Clarks的靴子了，差不多要90鎊左右，差不多1000人民幣買(mǎi)一雙雨鞋……最經(jīng)典的是印有米字旗的orginal款，叫做Welly，在大一點(diǎn)的鞋店如office，schuh都能看到。此外五顏六色的款式也不少，搭配一雙米字旗Hunter的長(zhǎng)襪可以增加舒適感，襪子也不便宜，一雙28鎊左右吧…雖然作為雨鞋翹楚，價(jià)格是有些不親民，但是長(zhǎng)期出沒(méi)腐國(guó)，為了腳丫的干爽，還是應(yīng)該早早計(jì)劃購(gòu)入。推薦理由：雨鞋英倫圖案防雨防水JimmyChoo圖：JimmyChoo周仰杰的名字其實(shí)大陸早就不陌生了吧，定位于高端尊享客戶，于1996年在倫敦創(chuàng)立，為世界各地名人定制鞋，風(fēng)格浪漫、華麗，鞋面大量運(yùn)用水晶、鉆飾、鴕鳥(niǎo)毛、蝴蝶結(jié)等女人味十足的裝飾，使鞋子顯得異常精美。一定是量腳定做。包括戴安娜王妃等貴族人物，好萊塢大牌女星都會(huì)找它家定做，周仰杰已經(jīng)成為了每個(gè)女孩夢(mèng)寐以求的鞋子。因?yàn)樵谝痪€女星中倍受歡迎，讓周仰杰人氣一路飆升，品牌價(jià)值不斷升高，設(shè)計(jì)路線也凸顯華麗，高貴。不過(guò)雖然是為明星定做的高端鞋，但是風(fēng)格簡(jiǎn)潔，并不會(huì)覺(jué)得有多余的設(shè)計(jì)和過(guò)于奢華的小零件。價(jià)格高的難以企及，明星嗎，走個(gè)紅地毯出席個(gè)發(fā)布會(huì)好幾萬(wàn)一雙鞋子。傳統(tǒng)手工制造的4英寸高跟鞋家喻戶曉，不斷和時(shí)尚圈緊密相連。之前碧昂斯的歌里也有唱JIMMYCHOO,《欲望都市》里女主角也經(jīng)常把它家鞋掛在嘴邊?，F(xiàn)在周仰杰已經(jīng)成了英國(guó)高端品味的象征，人人都想highlevel嗎……有錢(qián)的妹子就別猶豫了，穿起來(lái)確實(shí)與眾不同。推薦理由：高端定制鞋明星浪漫華麗Vandal圖：VanDal英國(guó)本土銷量第一的品牌，已經(jīng)被尊崇為最受人尊敬的英國(guó)女鞋品牌了。女王大人的愛(ài)，伊麗莎白一世、二世都很喜歡它家鞋。主演《鐵娘子》的影后梅麗爾·斯特里普，扮演撒切爾夫人時(shí)就穿的它家鞋，簡(jiǎn)直是女性地位尊貴的象征。Vandal始終是以穿著尊貴、優(yōu)雅、魅力、舒適而著稱，深受廣大女性的鐘愛(ài)。最新采用的是Underfootcomfort,V-Fit和高科技防水技術(shù)三項(xiàng)頂級(jí)技術(shù)，確保了產(chǎn)品的檔次和品質(zhì)。特別高科技防水技術(shù)，它防油污、不怕水、不出褶、不變形、不退色，是現(xiàn)在最先進(jìn)的制鞋技術(shù)，全面運(yùn)用國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)和技術(shù)，其產(chǎn)品令人嘆為觀止。HI-TEC（海泰客）成立于1974年英國(guó)的古老城市埃塞克斯，海泰客以高科技、人性化理念著稱。正如品牌的名字一樣——high-technology，HI-TEC非常注重高科技的運(yùn)用。不斷致力于挖掘高科技使鞋子穿起來(lái)更加的舒服?？萍肌⑹孢m，通過(guò)高科技的人性化體驗(yàn)帶給消費(fèi)者一流的穿衣體驗(yàn)。與耐克，阿迪達(dá)斯的定位不同，HI-TEC的廣告和受眾定位很少走專業(yè)化路線，正如它家的廣告語(yǔ)一樣：EnjoyOurGear，強(qiáng)調(diào)輕松、自然、舒適的設(shè)計(jì)風(fēng)格。所以它家設(shè)計(jì)也一般都是隨意，清爽，舒適的路線。雖然是專業(yè)的歐洲第二大運(yùn)動(dòng)品牌，但自身定位確實(shí)自然，隨意，是一個(gè)將運(yùn)動(dòng)融入到生活中的品牌。推薦理由：運(yùn)動(dòng)輕松自然人性化Reebok（銳步）大多數(shù)朋友都知道銳步是屬于阿迪達(dá)斯的，不錯(cuò)，銳步創(chuàng)建于英國(guó)，后被德國(guó)阿迪達(dá)斯集團(tuán)收購(gòu)。后期的設(shè)計(jì)理念和流行元素都是源于美國(guó)。最著名當(dāng)屬“釘子鞋”，設(shè)計(jì)師最開(kāi)始只是因?yàn)闆](méi)有資金，所以自行釘上了釘子，結(jié)果一下子非常流行。銳步家跑鞋非常有名，價(jià)格合理，實(shí)用性極高。在英國(guó)購(gòu)買(mǎi)更是非常劃算。推薦理由：運(yùn)動(dòng)實(shí)用耐用UMBRO（茵寶）擁有78年歷史的國(guó)際知名品牌UMBRO，是一間建基于英國(guó)的足球服裝生產(chǎn)商，并于一九二四年由英國(guó)堪富利士兄弟創(chuàng)立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREYBROTHERS）內(nèi)的五個(gè)英文字母合并成UMBRO一詞，后再配以鉆石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊(cè)商標(biāo)。想必1998年世界杯英國(guó)隊(duì)的“遭遇”大家都還記得吧，小貝的紅牌，英格蘭球迷的眼淚，沒(méi)錯(cuò)，那屆世界杯英格蘭隊(duì)的代表服裝就是由茵寶設(shè)計(jì)的。所以茵寶這個(gè)足球品牌就此深深地走進(jìn)了英格蘭球迷和全世界人民的心理。當(dāng)然，小貝和歐文作為他家代言人，也是賺足了人氣和球迷們的眼球，正如足球?qū)τ谟⒏裉m人來(lái)說(shuō)，綠茵場(chǎng)上的寶貝。在英國(guó)，提起足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，必然想到的就是茵寶。但不同于耐克，阿迪，它家設(shè)計(jì)的圖案僅限于經(jīng)典的幾款，少有流行和時(shí)尚的元素，是一個(gè)很素樸的品牌。質(zhì)地沒(méi)的說(shuō)，衣服褲子非常舒服，價(jià)錢(qián)相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的背靠背，但是專業(yè)的足球運(yùn)動(dòng)衣等用價(jià)格略高，在折扣店入手很劃算。Church’s（教堂）圖：Church's沒(méi)看錯(cuò)，名字就叫教堂，英國(guó)國(guó)寶殿堂級(jí)全人力手工打造的鞋子，跟中國(guó)的熊貓一樣珍貴。至今已有135年的歷史了，極盡英倫風(fēng)的優(yōu)雅，高貴。同是全人力手工打造的鞋子，Clarks與Church’s的區(qū)別就在于前者適合大眾，而后者只限于王公貴族。經(jīng)典尖頭皮鞋，是英國(guó)貴族紳士最鐘愛(ài)的鞋子，后期被奢侈品牌prada納入旗下，可見(jiàn)其品牌價(jià)值。Church’s致力于打造英倫貴族，從鞋子到相應(yīng)搭配的雨傘，皮甲，打火機(jī)，穿上儼如神探夏洛克啊！作為全世界最著名的男鞋品牌，沒(méi)有人懷疑Church’s的品牌，優(yōu)雅紳士的風(fēng)格使你都不得不花掉所有銀子把自己從頭打造成一個(gè)徹底的貴族gentleman。這就是church’s，英國(guó)總有那么一些高貴的品牌，讓你穿上后都不禁要約束自己的言行舉止……它家還喜歡把鞋墊后部印上英國(guó)米字旗彰顯英倫風(fēng)。推薦理由：紳士?jī)?yōu)雅貴族男士皮鞋英倫Trickers緊接著上面的Church’s來(lái)說(shuō)說(shuō)這款英倫男鞋，鞋型與上面相似。兩者都堪稱英國(guó)傳統(tǒng)牛津鞋的代表。但仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，Trickers做的其實(shí)是正宗的布洛克鞋，英文名brogue意思是“遮蓋雙腳的東西”。起初在1829年創(chuàng)辦于蘇格蘭和愛(ài)爾蘭，以牛津鞋為雛形，將鞋面皮革加厚，被稱為“鄉(xiāng)野泥塘踏出的壓制”。本質(zhì)是工廠鞋啦，因?yàn)樽畛醯挠猛臼青l(xiāng)間戶外作業(yè)的工作鞋，為了能瀝青濕地步行時(shí)鞋里的水分，在鞋頭處設(shè)計(jì)了孔眼。低鞋跟、標(biāo)準(zhǔn)式五孔系帶、鞋面和鞋舌兩塊獨(dú)立的皮革使得布洛克鞋經(jīng)常被大家誤認(rèn)為是牛津鞋的“兄弟”，其實(shí)細(xì)微差別在于鞋頭的W圖案，當(dāng)然皮革也更厚很耐用一些，畢竟是從工廠成長(zhǎng)起來(lái)的嘛。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，在最初的黑色、棕色皮革之后更多更豐富的顏色圖案被應(yīng)用到布洛克鞋的設(shè)計(jì)中，現(xiàn)在Trickers已經(jīng)是辦公休閑百搭的代表，只要搭配得當(dāng)，配休閑襯衫和奇諾褲過(guò)個(gè)懶洋洋的周末是相當(dāng)OK的，當(dāng)然褲腿卷起和拉高襯衫袖口的穿法也會(huì)讓Trickers更有味道！推薦理由：布洛克鞋厚實(shí)皮革牛津底休閑辦公Office＆Schuh上面說(shuō)了一些英國(guó)本土制造的流行鞋履，現(xiàn)在講的兩個(gè)牌子是鞋子的專賣(mài)店，在英國(guó)幾乎隨處可見(jiàn)，里面囊括了各種高街品牌例如：next、topshop、newlook等（上一期英國(guó)本土服裝品牌談到過(guò)），還有像Church’s、Vans、NewBalance等休閑品牌；當(dāng)然office自家的鞋紙也不能錯(cuò)過(guò)！看名字就知道，適宜辦公穿的鞋子，牛津底，小高跟的靴子等應(yīng)有盡有，價(jià)格介于高街品牌和前面說(shuō)的大牌之間，算是中產(chǎn)階級(jí)的選擇吧，一雙牛津鞋打折后能到50鎊左右，質(zhì)量還是很不錯(cuò)的，穿的住，又不會(huì)很張揚(yáng)的感覺(jué)。Schuh則更偏向休閑運(yùn)動(dòng)的鞋子，匡威、耐克、阿迪等，打折的運(yùn)動(dòng)休閑鞋都能在它家找到。不過(guò)要提醒大家，這兩家也有賣(mài)雨鞋，設(shè)計(jì)跟Hunter很像，可是拿起來(lái)試試才知道真的很難抵擋腐國(guó)的狂風(fēng)暴雨——很輕很不實(shí)用。雨鞋還是買(mǎi)Hunter家很沉很貴的吧，穿的住。

11月20日消息，據(jù)獲悉，本月中旬，京東全球購(gòu)與加拿大新永安集團(tuán)(WINGONNEWGROUPCANADAINC)、加拿大食品進(jìn)出口公司(CanadaFoodImportExportInc)分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，把更多加拿大產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)了解，加拿大食品進(jìn)出口公司是一家總部位于多倫多的跨境電商，該企業(yè)通過(guò)跨境電商平臺(tái)系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)一線電商平臺(tái)進(jìn)行合作，來(lái)吧加拿大本土純天然的產(chǎn)品售至中國(guó)。而加拿大新永安集團(tuán)則為一家根植于北美的國(guó)際性食品、消費(fèi)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易和服務(wù)公司。目前，加拿大新永安集團(tuán)正在京東全球購(gòu)平臺(tái)上籌備開(kāi)店，其自有品牌POLARBEAR、TIGERKING也將在京東全球購(gòu)新永安旗艦店上線銷售。據(jù)悉，京東全球購(gòu)自上線以來(lái)，京東全球購(gòu)不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，在半年時(shí)間內(nèi)，相繼上線法國(guó)、韓國(guó)、日本、香港、澳洲、美國(guó)、德國(guó)、臺(tái)灣等多個(gè)區(qū)域特色館。在今年11.11當(dāng)天，京東全球購(gòu)訂單量創(chuàng)下新高，較2015年單日最高峰值增長(zhǎng)近5倍。京東全球購(gòu)方面稱，在未來(lái)，京東全球購(gòu)計(jì)劃引入更多的海外知名品牌和商品。

這是一個(gè)我們?cè)絹?lái)越不知道該吃什么、什么還能吃的年代，在這個(gè)年代里，食品除了安全越來(lái)越讓人擔(dān)憂以外，一些食品的名稱也十分具有迷惑性。就拿一些西餐廳的菜名兒為例，“甜點(diǎn)微烤黃金小甜餅”說(shuō)白了其實(shí)就是南瓜餅；“法式卷心菜微甜濃湯”“其實(shí)就是白菜湯；還有什么“意式番茄雞蛋濃湯澆通心粉”不就是打鹵面么？這些”炫酷“的名字讓我們這些“吃貨”往往“不識(shí)廬山真面目”，蒙在鼓里只能掏錢(qián)！今天我就整理了一些名不副實(shí)的食品，希望能夠掃除大伙兒關(guān)于一些食品名稱的誤區(qū)，幫助大家“撥開(kāi)云霧見(jiàn)青天”。真相一：松露巧克力里沒(méi)有松露松露巧克力（Chocolatetruffle）相信很多朋友都有買(mǎi)過(guò)吧，“松露巧克力”聽(tīng)上去會(huì)讓人誤以為是“含有松露的巧克力”。但實(shí)際上，外面賣(mài)的很多松露巧克力只是空有一個(gè)松露的外表，內(nèi)在和松露其實(shí)沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系！圖：被采摘的松露傳統(tǒng)的松露巧克力都是外表沾上可可粉，看起來(lái)就像沾滿沙土的松露。而真正的松露是一種蕈類，一般生長(zhǎng)在枝葉茂密的松樹(shù)、櫟樹(shù)、橡樹(shù)下。它含有豐富的蛋白質(zhì)、氨基酸等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，且產(chǎn)量稀少，因此與鵝肝、魚(yú)子醬一起，被譽(yù)為世界上三大珍味之王。所以松露巧克力突出的是巧克力，其核心原料是可可脂和可可粉，當(dāng)然不會(huì)用到真松露做原料啦。大家在店里或是網(wǎng)上買(mǎi)的松露巧克力，一定要注意制作原料。因?yàn)楹芏嗲煽肆S家都是使用代可可脂來(lái)生產(chǎn)制作的，代可可脂與可可脂雖然一字之差，但是本質(zhì)上卻是相當(dāng)有差別的喲。圖：松露巧克力代可可脂是用氫化或非氫化方法制成的熔點(diǎn)和口感近似于可可脂的配料，是反式脂肪酸的一種，食用它會(huì)對(duì)身體產(chǎn)生不良影響。而正宗的可可脂是以可可豆為原料提取的天然脂類，它有著淡淡的巧克力味道和香氣。所以購(gòu)買(mǎi)時(shí)一定要注意原料喲！真相二：乳飲料≠牛奶牛奶可以說(shuō)是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊环N營(yíng)養(yǎng)品，可是超市中賣(mài)的牛奶種類眾多，很多含有牛奶成分的乳飲料往往是和貨真價(jià)實(shí)的牛奶放在一起，包裝上“牛奶”二字打得很大，而在很不顯眼的位置上寫(xiě)上“飲料”，讓很多消費(fèi)者搞不清楚兩者之間差別。其實(shí)乳飲料和牛奶都屬于乳制品，但是從配料表上看，兩者就有大區(qū)別了。我們?nèi)粘：鹊募兣Ｄ蹋a(chǎn)品的配料表中只有一種——生牛乳。而乳飲料是加水制成，從配料表上可以看出，除了鮮牛奶以外，一般還有水、甜味劑、實(shí)用香精等，而水往往排在第一位（國(guó)家要求配料表的各種成分要按從高到低的順序依次列出）。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，乳飲料中牛奶的含量不得低于30％，也就是說(shuō)水的含量不得高于70％，因?yàn)楹轱嬃喜皇羌兣Ｄ套龅?，?dāng)然其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不能與純牛奶相提并論咯。圖：牛奶與乳飲料配料對(duì)比圖所以論營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，我們買(mǎi)的時(shí)候必然選擇牛奶了。值得注意的是有一些含乳飲料的包裝上，往往用大號(hào)字寫(xiě)著“活性奶”，“鮮牛奶”等模糊名稱，仔細(xì)看時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)旁邊還有一行小字“含乳飲料”，而個(gè)別產(chǎn)品連這個(gè)也沒(méi)有，只在配料表上多了一項(xiàng)“水”，買(mǎi)的時(shí)候需要仔細(xì)分辨清楚。真相三：蟹肉棒里沒(méi)有蟹常常出現(xiàn)在火鍋菜單中的蟹肉棒，吃起來(lái)確實(shí)有幾分蟹肉的味道。但是其中的成分可是跟蟹一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有喲，所以說(shuō)它叫“蟹肉棒”真是名不副實(shí)。圖：名不副實(shí)的蟹肉棒目前蟹足棒的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)在4、5元一斤左右，若是含有蟹肉，賣(mài)這個(gè)價(jià)位顯然是不可能的。我們平常買(mǎi)到的蝦丸、蟹足棒等海鮮丸類，大多是冷凍的魚(yú)糜制品做的，他們都是仿生食品，所以價(jià)格比較便宜。魚(yú)糜是經(jīng)絞碎、斬拌的糊狀魚(yú)肉，做蟹肉棒時(shí)再加上淀粉和食用膠等成分，最終呈現(xiàn)出我們消費(fèi)者所見(jiàn)到的樣子。但從營(yíng)養(yǎng)角度看，這樣的仿生食品雖然味道鮮美，但能量高、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較低，只能當(dāng)成休閑調(diào)味品，不能經(jīng)常吃。有些生產(chǎn)仿生食品的廠商還可能添加了嫩肉粉、防腐劑、反式脂肪酸等成分，若吃得太多容易導(dǎo)致食品添加劑沉積體內(nèi)，對(duì)肝臟、腎臟的代謝增加負(fù)擔(dān)甚至造成傷害，還是少買(mǎi)少吃為好。真相四：日本豆腐≠豆腐圖：中國(guó)傳統(tǒng)的豆腐豆腐大家肯定都不陌生，它可是從古至今一道傳統(tǒng)的家常菜。營(yíng)養(yǎng)豐富、口感嫩滑、老少皆宜?？墒墙陙?lái)還有一種豆腐慢慢為大家熟知，那便是日本豆腐。日本豆腐和我們中國(guó)的傳統(tǒng)豆腐差別很大，若是以我們中國(guó)人的眼光來(lái)看，那玩意兒壓根兒就不能稱之為豆腐。咱們傳統(tǒng)的豆腐是由磨出的黃豆?jié){和鹵水制作而成，而日本豆腐是采用雞蛋及天然陸地植物，加入其它一些食用輔料，加水煮后自動(dòng)凝成的。圖：跟雞蛋一樣的日本豆腐從營(yíng)養(yǎng)上來(lái)講，我國(guó)傳統(tǒng)的豆腐，100克可提供138毫克的鈣，63毫克鎂，12.2克蛋白質(zhì)；而日本豆腐呢，100克含鈣17毫克，鎂24毫克，蛋白質(zhì)5.0，相差很多。這是因?yàn)槲覀冎谱鞫垢脑?，含有豐富的鈣和鎂。而日本豆腐則是用葡萄糖酸內(nèi)酯凝固劑制成，不含鈣也不含鎂，同時(shí)為了擁有特別嫩的口感加入了很多保水成分，其中水分含量過(guò)高，所以其營(yíng)養(yǎng)成分當(dāng)然就變的很“稀”了。所以想吃豆腐的人，買(mǎi)的時(shí)候一定要睜大眼睛分清楚中國(guó)豆腐跟日本豆腐哈！真相五：鳳梨酥不是鳳梨做的有一個(gè)笑話這樣說(shuō)明了鳳梨酥的由來(lái)，巧克力跟鳳梨打架誰(shuí)輸誰(shuí)贏,答案是巧克力,因?yàn)榍煽肆Π?鳳梨輸,所以又叫做"鳳梨酥"。圖：鳳梨酥鳳梨酥屬臺(tái)灣特產(chǎn)，它名字里有“鳳梨”，很多人以為其內(nèi)陷就是鳳梨餡的。其實(shí)菠蘿餡（因?yàn)椴ぬ}外形長(zhǎng)得像鳳尾，在南方也稱為“鳳梨”）?，F(xiàn)在，很多鳳梨酥內(nèi)陷花樣更多，最常見(jiàn)的便是加入了冬瓜，而近年流行養(yǎng)生，市面上還出現(xiàn)了五谷雜糧、松子、蛋黃、栗子等不同口味的鳳梨酥；餅皮也加入燕麥等食材，口感更為多元。也有不安于現(xiàn)狀的吃貨改用其它水果做餡料，發(fā)明了例如香瓜酥、蜜李酥、酸梅酥這樣的東西。所以，吃貨們注意了，如果喜歡吃鳳梨酥，偶可以給大家?guī)c(diǎn)小建議。首先牌子是關(guān)鍵，比較著名的鳳梨酥品牌有：黃則和、金安記、第8口、記品等。其次看生產(chǎn)日期，一般來(lái)說(shuō)好質(zhì)量的鳳梨酥的保質(zhì)期最多只有一個(gè)月，如果你買(mǎi)到保質(zhì)期很長(zhǎng)的鳳梨酥，它里面可能添加了保鮮劑，味道和口感一定會(huì)大打折扣的！真相六：美國(guó)大杏仁里沒(méi)有杏仁在超市的堅(jiān)果貨架上，“美國(guó)大杏仁”一直深受吃貨們的喜愛(ài)，一來(lái)杏仁潤(rùn)肺止咳，益處是地球人都知道；二來(lái)美國(guó)大杏仁是“舶來(lái)品”，本著同一品種外國(guó)貨更好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不少消費(fèi)者往往趨之若鶩，而且口感也很八錯(cuò)呀。圖：美國(guó)大杏仁其實(shí)，美國(guó)大杏仁里的“大杏仁”并不是杏仁，它的真名叫扁桃仁。2009年，我國(guó)堅(jiān)果協(xié)會(huì)才開(kāi)始著手制定杏仁、開(kāi)心果等堅(jiān)果行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)，在市場(chǎng)上銷售火爆的“美國(guó)大杏仁”已經(jīng)在中國(guó)有了官方代理機(jī)構(gòu)——“加州商會(huì)”。就在制訂標(biāo)準(zhǔn)、征詢意見(jiàn)時(shí)，我國(guó)堅(jiān)果協(xié)會(huì)才發(fā)現(xiàn)，美國(guó)大杏仁根本不是杏仁，跟杏仁行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)關(guān)系。經(jīng)過(guò)溝通，加州商會(huì)在其官方網(wǎng)站公開(kāi)說(shuō)明“美國(guó)大杏仁不是中國(guó)杏仁”，在植物分類上歸于桃屬，中國(guó)學(xué)名是扁桃，與我國(guó)新疆所產(chǎn)的巴旦木屬于同一果樹(shù)，其核仁應(yīng)該叫扁桃仁。既然美國(guó)大杏仁不是杏仁，它和杏仁含有的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值顯然也不同。杏仁有潤(rùn)肺止咳平喘的作用，但是，“美國(guó)大杏仁”實(shí)為扁桃仁，實(shí)在是沒(méi)有潤(rùn)肺止咳平喘的作用啊?？瓤?，看了那么多虛有華麗外衣的食品，是不是心里有點(diǎn)拔涼拔涼的啊。其實(shí)其中不乏很多都是偶喜歡吃的，比如蟹肉棒就是偶每次吃火鍋必點(diǎn)的?？赡軓男∩钤谥貞c這座山城里，自然海鮮吃得少啊，有點(diǎn)蟹味就心滿意足了（慚愧啊~~）。不過(guò),這些掛著好名聲的食品也并非視如垃圾！挺多其實(shí)也還不錯(cuò)，偶爾吃吃也還可以的啦！其實(shí)，除了我以上說(shuō)的這些食品外，生活中還有很多很多類似欺騙、迷惑人們的食品，大家除了迷戀口感的同時(shí)，也要多注意注意制作配料，讓自己多一份選擇，多一份清醒！

“晚上因壓力大睡不著，說(shuō)明你還沒(méi)修煉到家?！痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽(yáng)光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱SPI）掌舵者彭小峰說(shuō)。見(jiàn)過(guò)彭小峰的人對(duì)其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚，但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”，因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺(jué)，還有人以果敢、大膽、敢于冒險(xiǎn)來(lái)形容他。這個(gè)22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子，經(jīng)歷了從身家400億元國(guó)內(nèi)新能源首富到從頭開(kāi)始的跌宕人生之后，人們開(kāi)始重新審視這個(gè)既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā)，這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”思路的第二年，此次彭小峰試圖通過(guò)綠能寶等系列產(chǎn)品，構(gòu)建一個(gè)從綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來(lái)已近一年了，這是他的第四次創(chuàng)業(yè)，除了22歲創(chuàng)辦的個(gè)人勞保產(chǎn)品公司和后來(lái)跨界締造的賽維LDK傳奇，彭小峰還有一次僅幾個(gè)月便夭折的電商平臺(tái)的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時(shí)，彭小峰說(shuō)，“在國(guó)外考察學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站，為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國(guó)雖然沒(méi)有那么多私人的屋頂可以用，但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著，所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁，才有了綠能寶。”去年8月彭小峰辭去賽維LDK董事長(zhǎng)及董事職位，彼時(shí)公司“去彭化”正式收官，與此同時(shí)，彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去，他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購(gòu)，它的前身是美國(guó)太陽(yáng)能股份有限公司，2005年成立于美國(guó)加利福尼亞州，2007年在美國(guó)上市，致力于光伏電站開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。綠能寶是該公司旗下的一個(gè)品牌項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來(lái)，新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”，為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品，圍繞著實(shí)物融資租賃平臺(tái)——綠能寶，在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買(mǎi)綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”；他還用3000萬(wàn)元收購(gòu)了純電動(dòng)車公司宜維租車60%的股權(quán)，試圖打通電動(dòng)汽車充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨，收購(gòu)擴(kuò)張，比如收購(gòu)了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice，戰(zhàn)略投資了美國(guó)上市公司ZBB，宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽(yáng)能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉，宣布收購(gòu)歐洲最著名的太陽(yáng)能分銷公司Energiebau?！斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變?cè)趲讉€(gè)月前的一次會(huì)議上站在演講臺(tái)中間的彭小峰，以“我一個(gè)40歲的老男人，本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯，而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開(kāi)場(chǎng)白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說(shuō)，以前賽維LDK員工都穿工作服，現(xiàn)在做綠能寶，公司的員工有穿T恤的，有穿西裝的……言外之意，這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域，可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時(shí)，彭小峰時(shí)刻關(guān)注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控，打交道的客戶也多是歐美等海外市場(chǎng)的客戶，而如今的綠能寶從原來(lái)的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端，是一個(gè)集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺(tái)，這種新商業(yè)模式之下，他要時(shí)刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個(gè)鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的，并沒(méi)有太多“跨界”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟，此前也有過(guò)資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，比如賽維在美國(guó)上市，與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%，其他兩個(gè)行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看，彭小峰是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人，所以每次進(jìn)入一個(gè)看似他并不熟悉的領(lǐng)域，都能迅速發(fā)展起來(lái)。這一次，彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司，比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等，“華為對(duì)客戶交付服務(wù)的態(tài)度，我們?nèi)トA為感受很深，還有阿里對(duì)企業(yè)價(jià)值的貫徹，騰訊對(duì)客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求，谷歌的管理氛圍，很多都值得我們學(xué)習(xí)?！迸硇》逭f(shuō)。除了投資綠色發(fā)電站外，綠能寶的平臺(tái)上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品，用彭小峰的說(shuō)法就是，剛開(kāi)始做綠能寶時(shí)，想法很簡(jiǎn)單，后來(lái)在“綠豆粉“們的建議下，開(kāi)始考慮向逐漸理清打通整個(gè)綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今，彭小峰一直在為打通整個(gè)生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng)，為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚(yú)塘土地建太陽(yáng)能發(fā)電站，找閑置的停車場(chǎng)做充電樁，還介紹別人投資綠能寶做代理人等，通過(guò)這些方式，他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合?！艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了，我們希望未來(lái)五年培養(yǎng)十萬(wàn)名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)。”彭小峰說(shuō)。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫(xiě)過(guò)一句話，“一天到晚琢磨過(guò)去已沒(méi)有意義，對(duì)過(guò)去戀戀不舍的人，成就不了未來(lái)?！爆F(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過(guò)。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后，還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見(jiàn)面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村，父親彭正祥一度經(jīng)營(yíng)過(guò)服裝生意?；蛟S經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中，在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后，彼時(shí)才22歲的他便為了出國(guó)留學(xué)開(kāi)始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意，和客戶一起吃10塊錢(qián)的盒飯。正因有過(guò)這樣的經(jīng)歷，即便在登上中國(guó)新能源首富寶座之后，彭小峰也不習(xí)慣帶秘書(shū)、保鏢，而喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同，綠能寶的投資人名單里，可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時(shí)，這些大佬還在通過(guò)視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺(tái)。彭小峰還邀請(qǐng)了國(guó)際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言，“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢(qián)，現(xiàn)在是投資人的錢(qián)，所以壓力更大些，肩上的擔(dān)子更重些?！彪m然如此，彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯(cuò)，他認(rèn)為，因壓力大而睡不著覺(jué)，顯然是個(gè)人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天，彭小峰對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說(shuō)，“不要害怕失敗，這次失敗了，爬起來(lái)再來(lái)，多堅(jiān)持一會(huì)兒，可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說(shuō)給他自己的。

10月26日，外媒報(bào)道稱，打車初創(chuàng)公司Karhoo創(chuàng)立僅10個(gè)月，現(xiàn)已融資2.5億美元。為了與行業(yè)巨頭Uber展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，Karhoo計(jì)劃融資逾10億美元。Karhoo是一家鮮為人知的初創(chuàng)企業(yè)，它由一位英國(guó)企業(yè)家創(chuàng)辦，總部位于紐約。Karhoo表示，在數(shù)家知名合作商和贊助者的支持下，公司將于明年1月推出打車應(yīng)用。Karhoo已經(jīng)與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚭臀⑿统鲎廛嚬竞炇鸷献鲄f(xié)議，這些公司旗下的200,000輛車都將為Karhoo用戶提供出行服務(wù)。根據(jù)計(jì)劃，Karhoo服務(wù)將登陸倫敦、紐約和新加坡。Karhoo的合作者包括英國(guó)最大的微型出租車公司AddisonLee，倫敦黑色出租車運(yùn)營(yíng)商Comcab，紐約出租車公司Carmel和Dial7，以及10,000名紐約出租車司機(jī)。未來(lái)數(shù)月，Karhoo將簽署更多的合作協(xié)議，旨在進(jìn)入更多的城市。新來(lái)者為這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，而其他打車應(yīng)用同樣在籌集巨額資金，以推動(dòng)它們的擴(kuò)張計(jì)劃。知情人士透露，目前Karhoo已經(jīng)融資2.5億美元。Karhoo表示，公司正在與多方展開(kāi)談判，計(jì)劃融資3億余美元。未來(lái)18個(gè)月，Karhoo預(yù)計(jì)融資逾10億美元。Karhoo公布的投資者包括投資機(jī)構(gòu)IndusCapitalPartners聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·科維茨（DavidKowitz）、私募股權(quán)基金CVC資本管理合伙人喬納森·福伊爾（JonathanFeuer）和前索尼音樂(lè)CEO尼克·加特菲爾德（NickGatfield）。前勞埃德銀行CEO恩里克·丹尼爾斯（EricDaniels）擔(dān)任Karhoo董事。盡管募集大量資金，但Karhoo依然面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。Uber已經(jīng)融資100億美元，Uber以此快速拓展全球業(yè)務(wù)，同時(shí)提供能夠吸引大量客戶的優(yōu)惠價(jià)。作為Uber在美國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Lyft已經(jīng)融資10億美元。英國(guó)打車應(yīng)用Hailo已融資1億美元。由于Uber和Lyft大幅壓價(jià)，Hailo無(wú)法盈利。去年，Hailo決定退出北美市場(chǎng)。在歐洲市場(chǎng)，以色列打車應(yīng)用Gett已經(jīng)融資2.2億美元，并已進(jìn)軍倫敦、莫斯科等重要城市。本月初，日本最大電商公司樂(lè)天向西班牙打車應(yīng)用Cabify投資1200萬(wàn)美元，此舉將推進(jìn)Cabify的拉美市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。滴滴快的已融資45億美元，而印度打車應(yīng)用Ola已融資約10億美元。Karhoo創(chuàng)始人兼CEO丹尼爾·伊薩克（DanielIshag）表示：“Uber無(wú)法永遠(yuǎn)補(bǔ)貼價(jià)格，它們必須盈利，尤其是想上市的話。我們能夠進(jìn)入市場(chǎng)，能夠具備同樣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?！币了_克現(xiàn)年41歲，他已經(jīng)創(chuàng)辦多家公司。2007年，伊薩克創(chuàng)辦水處理公司BluewaterBio。2000年，伊薩克創(chuàng)辦在線咨詢公司eSpotting。2003年，eSpotting以大約1億英鎊的價(jià)格出售。伊薩克表示，通過(guò)與出租車公司合作，Karhoo可避免監(jiān)管問(wèn)題，而這一問(wèn)題一直困擾Uber等服務(wù)。

紫外線中雖然UVB的傷害短期內(nèi)就能體現(xiàn)，但是由于其波長(zhǎng)的原因，UVB較為容易防護(hù)，所以挑選防曬產(chǎn)品的時(shí)候UVB防護(hù)度并不是我們主要考量因素。相反，UVA波長(zhǎng)較長(zhǎng)，穿透力強(qiáng)，能直接影響到我們的真皮層，故我們挑選防曬的時(shí)候更應(yīng)該多關(guān)注UVA防護(hù)劑。氧化鋅&二氧化鈦——只選用這2種成分的防曬產(chǎn)品為物理防曬產(chǎn)品FANCL防曬隔離露30號(hào)SPF30PA+++參考價(jià)：249元/60ml圖：FANCL防曬隔離露30號(hào)日系無(wú)添加產(chǎn)品的代表，不含酒精，防腐劑，香料。產(chǎn)品整體配方十分溫和，選用2中物理防曬劑，對(duì)于日常紫外線防護(hù)能起到較為全面的防護(hù)功效，十分適合肌膚敏感的人群選購(gòu)。Juicebeauty防曬隔離霜SPF30參考價(jià)：258元/60ml圖：Juicebeauty防曬隔離霜SPF30Juicebeauty產(chǎn)品中水相主打采用果汁，可以起到一定的抗氧化作用。此外這款產(chǎn)添加了NANO-ZnO，相對(duì)來(lái)說(shuō)，這種氧化鋅顆粒更加細(xì)小，所以不容易出現(xiàn)泛白，即便對(duì)于膚色略深一些的人，選購(gòu)這款純物理防曬產(chǎn)品依舊可以輕松HOLD住。Skinmedica全天候礦物物理防曬霜SPF30+參考價(jià)：199元/85g圖：Skinmedica全天候礦物物理防曬霜SPF30+作為美系的藥妝類產(chǎn)品，Skinmedica除去出名的拳頭產(chǎn)品TNS精華與抗氧化精華外，這款防曬也常常廣受好評(píng)，產(chǎn)品也采用了特殊工藝處理的氧化鋅顆粒，有效緩解產(chǎn)品的泛白等問(wèn)題。不過(guò)這款產(chǎn)品盡管在2013年修改了穩(wěn)定性，使其產(chǎn)品穩(wěn)定性進(jìn)一步增加，但是會(huì)有小部分產(chǎn)品出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間放置而水油分離。資生堂EXTRAMILD防曬霜SPF30PA+++參考價(jià)：299元/50ml圖：資生堂EXTRAMILD防曬霜SPF30PA+++作為日系的龍頭企業(yè)，資生堂旗下的各種防曬大部分都廣受好評(píng)，這款溫和防曬產(chǎn)品也是采用了物理防曬劑。主打溫和路線，即便是剛剛做完激光手術(shù)的朋友，都可以輕松使用這款防曬產(chǎn)品。相對(duì)了來(lái)說(shuō)，這款產(chǎn)品的顏色比較適合肌膚較為偏白的人群選購(gòu)。美中不足的是，這款產(chǎn)品最好采用卸妝產(chǎn)品來(lái)清潔，普通潔面難以清洗。EltaMDuvpureSPF47參考價(jià)：199元/114g圖：EltaMDuvpureSPF47Elta作為美系防曬，這款產(chǎn)品是純物理防曬產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)地較為舒爽，不會(huì)不過(guò)油膩，適合中性皮膚來(lái)使用。若不喜歡日系防曬的朋友，可以考慮入手這款EltaMD的純物理防曬來(lái)感受下。泛白程度容易接受，但是偏黑的皮膚還是慎重入手比較好。修麗可純物理防曬SPF50/SPF30參考價(jià)：258元/50ml圖：修麗可純物理防曬SPF50/SPF30修麗可（杜克）作為歐萊雅旗下的高端藥妝品牌，國(guó)內(nèi)通常會(huì)在醫(yī)學(xué)美容類機(jī)構(gòu)看到此牌兒的產(chǎn)品。作為激光術(shù)后可以使用的防曬，其防曬溫和度讓人安心，相對(duì)來(lái)說(shuō)，歐萊雅集團(tuán)強(qiáng)大的配方師將這款防曬的使用感做的比較良好。泛白程度也容易被人所接受，日常使用可以起到全波段的防護(hù)?；瘜W(xué)防曬成分一：avobenzone，parsol1789，丁基甲氧基二苯甲酰基甲烷網(wǎng)絡(luò)上常常稱為：阿伏苯宗或巴松1789，該成分是通過(guò)FDA審批認(rèn)證的老牌UVA防護(hù)劑，在美系防曬中是絕對(duì)的UVA防護(hù)劑主角，UVA防護(hù)波段完全。雖然這個(gè)成分防護(hù)力度十分良好，但是也具有著其致命的缺點(diǎn)：該防曬劑具有光不穩(wěn)定性——在日光照射下分解速度較快，因此美系品牌多用其他UVB類防曬劑對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)定，例如露得清和香蕉船的防曬產(chǎn)品均有其自己的穩(wěn)定專利；該成分可以導(dǎo)致衣服染色——即便是牛仔服依舊可以染成黃色，所以這類防曬不建議搭配淺色衣物，尤其衣領(lǐng)染色更為嚴(yán)重；該成分與常見(jiàn)的UVB防護(hù)劑OMC（桂皮酸鹽類）單純搭配使用——實(shí)驗(yàn)證明巴松1789分解加速，因此巴松1789比較適合與奧克立林或者二苯酮-3搭配使用，以增加自身的穩(wěn)定性。但近年研究發(fā)現(xiàn)二苯酮-3的過(guò)敏率以及透皮吸收的問(wèn)題，越來(lái)越多的人開(kāi)始學(xué)會(huì)規(guī)避二苯酮類防護(hù)劑。寶拉珍選特效清爽防曬霜SPF45+參考價(jià)：168元/148ml圖：寶拉珍選特效清爽防曬霜SPF45+這款產(chǎn)品選用了3%的巴松1789，2%濃度的奧克立林，以及搭配了水楊酸辛酯，二苯酮類等一系列UVB防護(hù)劑。在這樣的配方下，巴松1789得到了足夠的穩(wěn)定，同時(shí)也為產(chǎn)品提供了良好的全波段防曬體系。這款產(chǎn)品比較適合中干皮的人來(lái)使用，油皮的朋友使用來(lái)說(shuō)可能還是會(huì)覺(jué)得略油。露得清defenseliquidmoisturizerSPF50參考價(jià)：149元/40ml圖：露得清defenseliquidmoisturizerSPF50強(qiáng)生集團(tuán)的露得清在美國(guó)可以看到各種SPF50+的防曬，而這款清透防曬產(chǎn)品采用了巴松1789以及搭配一些合理的UVB類防護(hù)劑。從使用感上來(lái)說(shuō)，混油皮也能接受，泛白程度也不明顯，最主要的是，雖然巴松1789存在穩(wěn)定性的問(wèn)題，但無(wú)疑，對(duì)于紫外線的防護(hù)力度是讓人安心的。Lancome蘭蔻bienfaitUVSPF50+參考價(jià)：300元/50ml圖：Lancome蘭蔻bienfaitUVSPF50+根據(jù)FDA的要求，美系防曬最高只能標(biāo)示為SPF50+,而國(guó)內(nèi)只能標(biāo)示到30+，這款防曬是蘭蔻的美國(guó)線產(chǎn)品，有效UVA成分依舊為巴松1789，作為偶娘娘家的名牌產(chǎn)品線，Lancome防曬產(chǎn)品在使用感上還是下足了功夫。防護(hù)波段完全，喜歡的朋友可以考慮入手?；瘜W(xué)防曬成分二：UvinulAPlus，二乙基氨基羥基苯甲酰苯甲酸己酯這是一款較為不錯(cuò)的UVA防護(hù)劑，波段覆蓋類似于巴松1789，開(kāi)發(fā)出來(lái)也是想要替代掉巴松1789的，但是目前FDA的審批尚未通過(guò)，但其他國(guó)家都已經(jīng)審批通過(guò)，可以使用，添加上限不得超過(guò)10%。碧柔水慕斯（藍(lán)色）參考價(jià)：50元/50g圖：碧柔水慕斯（藍(lán)色）花王集團(tuán)的這款碧柔防曬應(yīng)該算是學(xué)生黨最適合選擇的防曬了，擁有良好的使用感，不泛白，保濕良好。價(jià)格平易近人，同時(shí)超市，屈臣氏都會(huì)可以購(gòu)買(mǎi)到。這款產(chǎn)品主要防護(hù)劑為UVINULAPlus。但是因?yàn)橹黧w成分添加不高，所以這款產(chǎn)品只適合早晚上下班短時(shí)間外出，或者外出時(shí)候補(bǔ)涂在其他產(chǎn)品之后。單獨(dú)使用這款產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間外出防護(hù)力度是不夠的。但是值得欣喜的是，日本每年會(huì)推出這款產(chǎn)品的限量升級(jí)版，2013年的限量升級(jí)版防護(hù)力度實(shí)在優(yōu)秀，喜歡日淘的朋友不要錯(cuò)過(guò)這款產(chǎn)品。曼秀雷敦新碧水薄嫩膚防曬乳液參考價(jià)：69元/80g圖：曼秀雷敦新碧水薄嫩膚防曬乳液這款防曬產(chǎn)品UVA防護(hù)指數(shù)PA++,注定了它只適合用在短時(shí)間外出或者冬季，這款產(chǎn)品中不僅使用了UvinulAPlus，還添加了其他的UVA防護(hù)劑，總體防護(hù)波段完全，但是因?yàn)樘砑恿康脑驅(qū)е鲁掷m(xù)時(shí)間不夠良好，因此并不時(shí)候外出逛街或者坐在窗邊辦公的人群。但其價(jià)格平易近人，到是很適合外出上課的學(xué)生一族。Kanebo嘉娜寶allieEXTRAUVPROTECTORSPF50+PA++++（藍(lán)色）參考價(jià)：199元/90g圖：AllieEXTRAUVPROTECTORSPF50+PA++++（藍(lán)色）Kanebo在2013年更新產(chǎn)品配方后，推出了一系列的PA++++類產(chǎn)品，整體UVA防護(hù)讓人十分滿意，ALLIE在這一個(gè)系列里面推出過(guò)綠色，藍(lán)色，粉色等產(chǎn)品，其中藍(lán)色這款是防水款，綠色的款偏滋潤(rùn)。如果夏天是易汗體質(zhì)，那么藍(lán)色款比較適合。若是中干皮，那么建議考慮入手綠色款?；瘜W(xué)防曬成分三：天萊施S，tinosorbS&天萊施MtinosorbM這2款防曬劑目前應(yīng)用很多，雖然單獨(dú)使用防曬效果較為一般，但是二者搭配后卻相得益彰，防護(hù)波段完美。相對(duì)來(lái)說(shuō)使用感也更加優(yōu)秀，目前研究認(rèn)為安全性十分良好，不存在透皮吸收以及其他不穩(wěn)定問(wèn)題。而且兩個(gè)成分都已經(jīng)進(jìn)入了FDA的不同審批階段，相信不久的將來(lái)，很快就會(huì)出現(xiàn)在美系的防曬成分表中了。OLAY清透隔離倍護(hù)防曬SPF30PA+++參考價(jià)：128元/40ml圖：OLAY清透隔離倍護(hù)防曬SPF30PA+++OLAY這款防曬采用了tinosorbS和tinosorbM兩款成分的搭配，總體使用感適合中皮到混油皮，輕微泛白，原因在于高濃度添加的TinosorbM具有一定的增白功效。因此很多產(chǎn)品都是單獨(dú)添加TinosorbS，以減小產(chǎn)品整體的泛白問(wèn)題。產(chǎn)品包裝內(nèi)含鋼珠，原因也是跟TinosorbM有關(guān)，該成分作為類似粉體的水溶性成分，較為容易出現(xiàn)分散問(wèn)題，因此添加鋼珠后，用前搖一搖從而增加產(chǎn)品的均一性。另外，這次防曬不用特殊的卸妝產(chǎn)品，清潔度較好的潔面產(chǎn)品或者帶有卸妝功能的潔面產(chǎn)品都能輕松的搞定這款產(chǎn)品，不用擔(dān)心殘留問(wèn)題。資生堂安耐曬金瓶SPF50PA++++參考價(jià)：239元/60ml圖：資生堂安耐曬金瓶SPF50PA++++大名鼎鼎的安耐曬金瓶可以算是最適合用在去海邊等地方的防曬了，金瓶提供了良好的UVA防護(hù)力，還具有不錯(cuò)的防水性能，這款產(chǎn)品日本在2013年又一次更新了配方，PA值更改成了++++了，以滿足長(zhǎng)時(shí)間日曬的防護(hù)力。UVA方面，同樣采用了TinosobS以及其他成分為各位提供全波段的防曬。值得欣喜的是，日本專柜在2014年初從新升級(jí)了配方，變得更易清洗。但實(shí)際上，金瓶雖然一直在優(yōu)化其易清洗能力，但仍舊建議各位金色瓶子用卸妝產(chǎn)品來(lái)清除比較好。資生堂安耐曬GEL粉色SPF32PA++++參考價(jià)：199元/60ml圖：資生堂安耐曬GEL粉色SPF32PA++++這款產(chǎn)品是資生堂在2013年全新推出的一款防曬單品，外包裝上標(biāo)示了這款產(chǎn)品為GEL質(zhì)地，但實(shí)際上產(chǎn)品并非我們常規(guī)理解的啫喱產(chǎn)品，而是介于霜與乳之間的一種質(zhì)地。非常容易涂抹，不泛白，不拔干，不油膩，非常令人欣喜的一款產(chǎn)品。唯一美中不足的是，這款產(chǎn)品并不適合搭配底妝來(lái)使用，即便是跟同一家集團(tuán)的CPB粉底依舊會(huì)出現(xiàn)斑駁或者搓泥的問(wèn)題?；瘜W(xué)防曬成分四：麥素寧濾光環(huán)麥素寧濾光環(huán)也是2種成分，該成分是歐萊雅集團(tuán)的專利成分，因此如果想體驗(yàn)這兩種成分各位需要去歐萊雅集團(tuán)的產(chǎn)品中去尋找，其他集團(tuán)是不能隨意使用這2種成分的。同樣，麥素寧濾光環(huán)只有一個(gè)成分通過(guò)了FDA的審核認(rèn)證，另外一個(gè)成分仍舊在審批當(dāng)中。實(shí)驗(yàn)表明，單獨(dú)使用麥素寧率光環(huán)一種成分，UVA防護(hù)力度不足，必須兩者搭配才能體現(xiàn)完美的防護(hù)力度。因此，美系產(chǎn)品中雖然偶爾能看到該成分，但是缺少另一個(gè)麥環(huán)的配合，顯得孤掌難鳴。KIEHL'S煥白雙效清爽隔離乳SPF30+PA+++參考價(jià)：350元/30ml圖：KIEHL'S煥白雙效清爽隔離乳SPF30+PA+++科顏氏這款防曬采用了2個(gè)麥素寧環(huán)搭配，提供了及其優(yōu)秀的紫外線防護(hù)力度，產(chǎn)品整體質(zhì)感略偏油膩，但是混合皮依舊可以使用，好處在于產(chǎn)品泛白并不明顯，較為適合膚色偏深的人使用。歐萊雅男士防曬乳液參考價(jià)：90元/30ml圖：歐萊雅男士防曬乳液巴黎歐萊雅在2013年推出了全新的男士防曬，同樣也采用了脈環(huán)成分，因?yàn)槭悄惺慨a(chǎn)品，因此考慮到了普遍男士膚色偏深，肌膚較為油膩，因此這款男士產(chǎn)品做的相對(duì)清爽，控油。所以，如果是偏油皮的朋友不妨可以考慮入手這款防曬。Lancome蘭蔻柔皙清透防曬乳參考價(jià)：349元/30ml圖：Lancome蘭蔻柔皙清透防曬乳蘭蔻在2012年推出的這款新版的防曬，上市后受到了大批油皮的朋友追捧。究其原因，這款產(chǎn)品具有良好的質(zhì)地，油皮使用后肌膚啞光，膚質(zhì)趨于中性質(zhì)感，北方地區(qū)很多油田的朋友表示這款產(chǎn)品非常適合夏天來(lái)使用。在擁有良好質(zhì)感的同時(shí)，依舊提供了良好的紫外線防護(hù)能力，這是十分難得的。

10月9日消息，繼福州、寧波、天津、北京、鄭州、武漢之后，加拿大新永安集團(tuán)旗下跨境電商平臺(tái)美市庫(kù)（Americo）又在南京開(kāi)出了線下店，成為其實(shí)現(xiàn)“遍布中國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。據(jù)獲悉，美市庫(kù)南京店也采取跨境O2O的模式，一方面直接向消費(fèi)者售賣(mài)一般貿(mào)易進(jìn)口（已完稅）商品，另一方面展示跨境進(jìn)口（未完稅）商品。其主營(yíng)產(chǎn)品包括食品、保健品、母嬰用品、生活用品等品類。據(jù)美市庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，面對(duì)O2O來(lái)勢(shì)洶涌的潮流，美市庫(kù)線下店正在加緊腳步，能夠逐步覆蓋中國(guó)各大一二線城市，以達(dá)到美市庫(kù)O2O遍布全國(guó)的最終成果?！懊朗袔?kù)以線下實(shí)體店與線上購(gòu)物網(wǎng)站互相引流，讓客戶真實(shí)看到跨境商品，取代原來(lái)跨境電商只提供二維商品圖片的尷尬。先行的幾家店反響都不錯(cuò)，成功實(shí)現(xiàn)了交易量提升?！贝送猓瑩?jù)了解到，隨著南京美市庫(kù)的開(kāi)張，新永安集團(tuán)旗下的極地熊營(yíng)養(yǎng)館（PolarBear，極地熊，新永安旗下自有品牌）也正式亮相。據(jù)悉，極地熊營(yíng)養(yǎng)館是一家面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的保健品經(jīng)銷商，所銷售的產(chǎn)品覆蓋了世界范圍內(nèi)的各大保健品品牌及各種功效的保健品。其有自己的專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)，能為客戶提供咨詢服務(wù)，同時(shí)還創(chuàng)辦了《健康世界》雜志以傳播健康生活、科普保健知識(shí)。

9月15日消息，在最近菲律賓電商Lazada對(duì)最受歡迎品牌的一項(xiàng)調(diào)查中，中國(guó)品牌華碩、聯(lián)想、小米紛紛上榜。據(jù)了解，該調(diào)查基于谷歌搜索結(jié)果、Lazada網(wǎng)站和APP銷量得出。結(jié)果顯示，Lazada平臺(tái)上銷量最高的品牌包括蘋(píng)果、CherryMobile、華碩、聯(lián)想、耐克。谷歌搜索頻次最高的是CherryMobile、三星、耐克、Penshoppe、小米。在針對(duì)不同年齡段的調(diào)查中，Lazada發(fā)現(xiàn)，18到34歲消費(fèi)者最喜歡的品牌是蘋(píng)果、旁氏（Pond’s）、耐克、華碩；35到54歲消費(fèi)者最喜歡的是三星、玉蘭油（Olay）、Belo、美旅（AmericanTourister）、Fujidenzo；而在55歲以上消費(fèi)者中，CherryMobile、蘋(píng)果、博世、佳能和尼康最受歡迎。針對(duì)不同性別的調(diào)查結(jié)果顯示，在搜索最熱門(mén)的品牌中，男性最喜歡的是華碩、聯(lián)想、蘋(píng)果、耐克、GoPro；女性最喜歡的是新安怡（Avent）、Penshoppe、多芬（Dove）、三星、玉蘭油（Olay）。GroPro是運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌，而新安怡是英國(guó)母嬰品牌。其中，CherryMobile、Penshoppe、BeloEssentials、Fujidenzo分別是菲律賓本土的手機(jī)、服裝、化妝品、電器品牌?！边x擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)化妝品的菲律賓消費(fèi)者越來(lái)越多，和Lazada的合作極好地幫助我們拓展線上市場(chǎng)?！癇eloEssentials的客服發(fā)展經(jīng)理KhristineSantos表示。博世是德國(guó)的電動(dòng)工具品牌，其地區(qū)銷售經(jīng)理WilliamGo透露：“Lazada是博世最大的、也是發(fā)展最快之一的電商渠道。”

據(jù)外媒報(bào)道，優(yōu)步又新增了一家戰(zhàn)略投資者。據(jù)知情人士透露，優(yōu)步已經(jīng)從印度科技巨頭塔塔集團(tuán)旗下私募公司塔塔機(jī)會(huì)基金（TataOpportunitiesFund）那里獲得1億美元投資。優(yōu)步打算利用此次籌集到的資金拓展印度業(yè)務(wù)。優(yōu)步表示，它打算在明年初之前對(duì)印度業(yè)務(wù)投資10億美元。優(yōu)步在印度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ola最近剛剛籌集到4億美元投資。優(yōu)步的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了印度18個(gè)城市，印度也因此成為繼美國(guó)之后的優(yōu)步第二大市場(chǎng)。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）周三發(fā)表聲明稱：“現(xiàn)在，我們特別專注于為印度數(shù)億人口打造一項(xiàng)偉大的服務(wù)。塔塔的領(lǐng)導(dǎo)地位和豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)于幫助我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)重要目標(biāo)至關(guān)重要?！眱?yōu)步和塔塔均未透露優(yōu)步在這項(xiàng)投資中的價(jià)值。在上一輪融資中，優(yōu)步的價(jià)值大約為500億美元。在與塔塔合作之前，優(yōu)步已經(jīng)與百度達(dá)成了一項(xiàng)類似的交易。百度在去年底向優(yōu)步投資了數(shù)億美元的資金。優(yōu)步正在大力發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)。與百度和塔塔的交易都是優(yōu)步整體計(jì)劃的一部分，它想成為全球最大的私人汽車服務(wù)公司。優(yōu)步從舊金山起步，現(xiàn)在已經(jīng)在全球60個(gè)國(guó)家的330多個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。盡管優(yōu)步志在全球市場(chǎng)，但它也在擴(kuò)張過(guò)程中遇到不少問(wèn)題。在印度，德里地區(qū)的立法者對(duì)優(yōu)步頒布了禁令，因?yàn)閮?yōu)步的一名司機(jī)被控強(qiáng)奸了一名乘客。這項(xiàng)禁令在今年夏季被取消了。廣州市政府也在5月份突擊檢查了優(yōu)步在當(dāng)?shù)氐霓k事處。優(yōu)步在歐洲也遭到多次抗議，原因是優(yōu)步?jīng)]有遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)。

8月18日消息，中國(guó)電信集團(tuán)號(hào)百信息服務(wù)有限公司旗下的家庭購(gòu)物平臺(tái)114Mall加入跨境電商大軍，正式上線了跨境購(gòu)頻道“洋范兒”。據(jù)獲悉，114Mall商城正式上線于2014年11月，今年4月啟動(dòng)O2O模式，以118114便民店為線下拓展渠道，并推出門(mén)店版App。此前，其主要依托上海自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢(shì)，采用跨境直采模式引入大量海外產(chǎn)品。如今，“洋范兒”的上線則是其在跨境電商領(lǐng)域的新探索。114Mall跨境購(gòu)頻道洋范兒目前主要提供零食、飲品、洗護(hù)清潔、食用油等進(jìn)口商品，主要采取保稅區(qū)發(fā)貨模式，同時(shí)將利用中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳綜合便民服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)線上下單線下自提。據(jù)了解，加拿大新永安集團(tuán)是洋范兒最主要的供應(yīng)商，為其提供北美品牌產(chǎn)品，包括Costco旗下自有品牌柯克蘭（Kirkland）及新永安旗下自有品牌極地熊（PolarBear）。此外，據(jù)了解到，在日前的發(fā)布會(huì)上，號(hào)百公司還和新永安集團(tuán)簽署了框架性戰(zhàn)略合作協(xié)議，一方面，新永安在京東全球購(gòu)平臺(tái)的北美商城旗艦店和在跨境通的北美商城旗艦店均由號(hào)百公司代運(yùn)營(yíng)，另一反面，新永安也作為供應(yīng)商為114Mall購(gòu)物平臺(tái)供貨，但兩條業(yè)務(wù)線會(huì)實(shí)行差異化商品策略。

8月5日消息，尼日利亞初創(chuàng)企業(yè)Householdmax正式上線電商網(wǎng)站Householdmax.com，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)日用品市場(chǎng)，揚(yáng)言挑戰(zhàn)Supermart.ng的霸主地位。據(jù)悉，Householdmax做了數(shù)月市場(chǎng)調(diào)查，有信心成為尼日利亞領(lǐng)先的家用品電商網(wǎng)站。值得注意的是，Householdmax.com不支持貨到付款，盡管這一方式在尼日利亞應(yīng)用頗廣。其表示，這一方式會(huì)提高消費(fèi)者付費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性，同時(shí)，易腐壞的商品也不太適合這種支付方式。公司CEOAbimbolaAishaTinubu在公開(kāi)發(fā)言中提到，其初衷是要通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，建立尼日利亞電商信用體系?！百|(zhì)量是不容忽視的，網(wǎng)絡(luò)圖片需要與實(shí)物相一致，這樣顧客才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)滿意。電商事業(yè)方興未艾，所以，要建立良好的信用和口碑就需要對(duì)原則一以貫之?！睋?jù)了解，該網(wǎng)站還同時(shí)提供大宗商品采購(gòu)服務(wù)，由專門(mén)的工作人員來(lái)操作。Tinubu指出，正是這些輔助服務(wù)會(huì)讓其在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。據(jù)介紹，Householdmax.com來(lái)勢(shì)洶洶，主要目標(biāo)之一是與尼日利亞電商巨頭Supermart.ng直接競(jìng)爭(zhēng)。

網(wǎng)上購(gòu)物盡管十分便捷，但就是有許多人因?yàn)閾?dān)心網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)太大而放棄這樣方便的購(gòu)物方式。事實(shí)上，他們的擔(dān)心并不是多余的，如果沒(méi)有一套強(qiáng)悍的購(gòu)物攻略，沒(méi)有幾招購(gòu)物妙招“防身”，網(wǎng)購(gòu)就是一個(gè)個(gè)等著你跳下去的陷阱。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)少，許多人在網(wǎng)購(gòu)上總會(huì)頻頻犯低級(jí)錯(cuò)誤。網(wǎng)上購(gòu)物并不是大家想象中那么好，快捷方便沒(méi)錯(cuò)，但在網(wǎng)上虎視眈眈、不懷好意的商家也不少，這些人往往偽裝得很好，別說(shuō)是新手，就是長(zhǎng)期購(gòu)物的網(wǎng)購(gòu)狂人一不小心還是會(huì)栽倒在他們的手里。商家和購(gòu)物者之間的較量，斗的是智慧，斗的是方法，盡管商家騙人的道行很高，但只要為自己練就一對(duì)火眼金睛，看清網(wǎng)購(gòu)陷阱，別犯網(wǎng)購(gòu)錯(cuò)誤，你一定是贏家。以下是網(wǎng)購(gòu)中，網(wǎng)購(gòu)者在選購(gòu)的時(shí)候常犯的錯(cuò)誤，總共有9樁錯(cuò)。第一樁：皇冠越多，賣(mài)家越可信每一家店鋪都是有皇冠的，現(xiàn)在刷冠賣(mài)家很多，刷出來(lái)的皇冠是一點(diǎn)用處都沒(méi)有的，如果皇冠是靠一個(gè)“刷”的動(dòng)作換來(lái)的，那么，店主的誠(chéng)信度就會(huì)大降分咯。另外，就算皇冠不是刷出來(lái)的，就是好賣(mài)家，也會(huì)存在一些不好的貨，買(mǎi)家在買(mǎi)前一定要看清楚一下貨品的介紹和評(píng)價(jià)然后再買(mǎi)，看實(shí)圖很重要，尤其是網(wǎng)購(gòu)衣服的時(shí)候。

第一比價(jià)：所以商店如果有大型促銷活動(dòng)時(shí)，都會(huì)提前宣傳自己的活動(dòng)的，所以，如果您想買(mǎi)某一類產(chǎn)品，建議提前搜索商城，然后找到相應(yīng)的商品，進(jìn)行性價(jià)比。時(shí)刻留意著商鋪有什么動(dòng)靜。第二秒殺：這活動(dòng)有一些熱門(mén)商品，這秒殺肯定是少不了的，所以，建議購(gòu)買(mǎi)者們能時(shí)刻留意商品的動(dòng)向，這秒殺價(jià)格一般都比較便宜的，通常都是商家拿來(lái)吸引顧客的，所以質(zhì)量與口碑是不會(huì)差的。所以，有這種好活動(dòng)時(shí)，通常建議不要錯(cuò)過(guò)。第三拼單：通常到一家商輔的時(shí)候會(huì)要求您滿多少，就會(huì)再便宜多少錢(qián)錢(qián)，對(duì)于這種現(xiàn)象，有時(shí)候有一種強(qiáng)迫性的，但是如果覺(jué)得商鋪質(zhì)量與品牌都o(jì)k,建議找另一個(gè)朋友同您一起買(mǎi)，通常在這種年底每個(gè)人都會(huì)買(mǎi)東西的，所以根本不用擔(dān)心誰(shuí)買(mǎi)，誰(shuí)不買(mǎi)的。找人拼單是再合適不過(guò)了。第四時(shí)機(jī)：通常有一些大型活動(dòng)的商品是需要等時(shí)機(jī)的，雖然不是秒殺，但是分時(shí)段購(gòu)買(mǎi)，目的是，帶動(dòng)那一時(shí)間段的銷售量，這種時(shí)候可要看好了，一般商家是考慮某一時(shí)間段人多，怕應(yīng)付不過(guò)來(lái)，通常在人少的時(shí)候搞這種促銷哦，這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街：那街天天去，而且到了真正促銷的那天，他們都是拿原價(jià)來(lái)折的，劃不來(lái)，而且步行街人特別多。建議出門(mén)前先選好要購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)。不要隨便相信口號(hào)，以目標(biāo)商品為基準(zhǔn)：實(shí)體店與網(wǎng)店來(lái)說(shuō)，就需要更多的人工去服務(wù)了，但是對(duì)于這一促銷，商家為了吸引人流，通常都會(huì)以一個(gè)很低的價(jià)格先吸引你進(jìn)去，建議不要去，因?yàn)槿硕?，你也看不到什么，只?huì)讓你擠不進(jìn)去的。購(gòu)物以多采購(gòu)量為佳：如果到一個(gè)店里去，現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折，所以建議慎重，如果看到另一個(gè)不錯(cuò)的，這樣一起買(mǎi)，會(huì)實(shí)惠很多的。不要不忍心，因?yàn)槟愕较乱患业耆?，還是要花原價(jià)去買(mǎi)，多劃不來(lái)。嘴巴甜一點(diǎn)：實(shí)體店有一個(gè)好處就是可以還價(jià)，當(dāng)然有些店也不可以的，建議嘴巴甜一點(diǎn)，而且要主動(dòng)問(wèn)有沒(méi)有少，不然人家就欺負(fù)你了，雖然有時(shí)候不好意思問(wèn)，但是還是建議主動(dòng)一點(diǎn)詢問(wèn)，少一分是一分。

【一起惠訊】4月2日消息，一起惠獲悉，自去年10月入駐天貓國(guó)際后，美國(guó)第二大零售商Costco（好市多）日前又登陸了京東全球購(gòu)。據(jù)悉，其在京東的旗艦店已于3月8日開(kāi)始試運(yùn)行，主營(yíng)Costco自有品牌Kirkland（柯克蘭）旗下產(chǎn)品。一起惠獲悉，和天貓國(guó)際旗艦店一樣，Costco京東旗艦店并非由Costco直營(yíng)，而是授權(quán)給了其長(zhǎng)期合作的代理商。Costco京東旗艦店便是由一家大型的北美經(jīng)銷商——新永安集團(tuán)（加拿大）有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)。新永安集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹，目前，Coscto京東旗艦店主要銷售Kirkland品牌的保健品，包括基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)、骨絡(luò)健康、抵抗力及心腦血管等系列的產(chǎn)品，但下一步會(huì)增加食品、日用品等品類，均為新永安持有中國(guó)區(qū)代理權(quán)的Costco旗下產(chǎn)品。該負(fù)責(zé)人指出，Coscto京東旗艦店將于4月15日展開(kāi)營(yíng)業(yè)以來(lái)的首次大規(guī)模促銷活動(dòng)，正式向市場(chǎng)發(fā)出信號(hào)。“不過(guò)，從試運(yùn)營(yíng)期間的情況來(lái)看，我們還未做正式宣傳便獲得了很好的瀏覽量?！盋ostco京東旗艦店在中國(guó)銷售采取兩種模式：一是海外直郵，二是保稅倉(cāng)（目前主要和寧波保稅區(qū)合作）集貨。從試運(yùn)營(yíng)的效果來(lái)看，海外直郵能保證20天左右的時(shí)間到貨，而保稅倉(cāng)集貨模式則更快更穩(wěn)定。所以，從時(shí)效和價(jià)格上考慮，之后其將更鼓勵(lì)后者。據(jù)悉，Costco京東旗艦店經(jīng)營(yíng)者新永安集團(tuán)是一家擁有10年發(fā)展歷史的加拿大華人企業(yè)，公司總部位于加拿大安大略省的多倫多市。其主營(yíng)產(chǎn)品是食品和消費(fèi)品，除了代理多個(gè)歐美品牌外，還經(jīng)營(yíng)著PolarBear、TigerKing等自有品牌產(chǎn)品，每年向加拿大華人超市、大賣(mài)場(chǎng)的供貨量位居同行業(yè)首位。

12月19日，網(wǎng)秦今天發(fā)布了2014年第一、第二和第三季度的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)秦第一季度凈營(yíng)收達(dá)到7980萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)140.1%；歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達(dá)到2170萬(wàn)美元美元，去年同期凈利潤(rùn)為290萬(wàn)美元。網(wǎng)秦第二季度凈營(yíng)收達(dá)到8160萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)97.2%；歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達(dá)到1680萬(wàn)美元美元，去年同期凈利潤(rùn)為190萬(wàn)美元。網(wǎng)秦第三季度凈營(yíng)收達(dá)到8120萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)49.8%；歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達(dá)到1700萬(wàn)美元美元，去年同期凈虧損為240萬(wàn)美元。2014年前三個(gè)季度（2014年1月1日至9月30日）業(yè)績(jī)概要：*凈營(yíng)收為2.426億美元。*運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流總共為2200萬(wàn)美元。*截至2014年9月30日，網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.783億美元。*不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，歸屬于網(wǎng)秦的凈利潤(rùn)為2300萬(wàn)美元。*預(yù)計(jì)今年第四季度的凈營(yíng)收將介于8200萬(wàn)美元到8300萬(wàn)美元之間；預(yù)計(jì)今年全年凈營(yíng)收將介于3.25億美元到3.26億美元之間，超過(guò)此前預(yù)計(jì)的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。*截至2014年9月30日，網(wǎng)秦單月活躍用戶數(shù)量為1.59億。高管評(píng)述：網(wǎng)秦聯(lián)合首席執(zhí)行官奧馬·汗（OmarKhan）對(duì)此稱：“很高興發(fā)布今年前三個(gè)季度的財(cái)報(bào)。我們對(duì)公司新高管層以及公司的未來(lái)感到振奮。去年，我們面臨了一些挑戰(zhàn)，但由于我們成功的執(zhí)行了公司戰(zhàn)略，并向基于流量的廣告模式轉(zhuǎn)型，我們對(duì)公司的發(fā)展方向、營(yíng)收增長(zhǎng)、以及這些利好勢(shì)頭對(duì)消費(fèi)者和股東帶來(lái)的價(jià)值都充滿自信?！迸c此同時(shí)，網(wǎng)秦董事會(huì)主席兼首席運(yùn)營(yíng)官和代理首席財(cái)務(wù)官史文勇也稱：“網(wǎng)秦正以強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭向新的一年邁進(jìn)。我們已經(jīng)將去年的挑戰(zhàn)拋到腦后，我們的運(yùn)營(yíng)正在產(chǎn)生強(qiáng)勁的現(xiàn)金流，而且，我們擁有一流的人才隊(duì)伍。隨著戰(zhàn)略的實(shí)施，我們的搜索和平臺(tái)相關(guān)的營(yíng)收也將加速增長(zhǎng)，我們相信，我們能夠在2015年獲得優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)?！?014年第一季度業(yè)績(jī)概要：凈營(yíng)收為7980萬(wàn)美元，比去年同期的3320萬(wàn)美元增長(zhǎng)了140.1%。其中，移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收（包括消費(fèi)者移動(dòng)安全業(yè)務(wù)營(yíng)收和移動(dòng)游戲營(yíng)收在內(nèi)）同比增長(zhǎng)20.2%，從去年同期的2270萬(wàn)美元增加到2740萬(wàn)美元，這些增長(zhǎng)主要是由于移動(dòng)游戲營(yíng)收增加，但被消費(fèi)者安全業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑部分抵消，而移動(dòng)游戲營(yíng)收增長(zhǎng)又主要是由于飛流九天的游戲平臺(tái)用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營(yíng)收從去年同期的330萬(wàn)美元增加到1680萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)407%。企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)463.3%，從去年同期的610萬(wàn)美元增加到3440萬(wàn)美元。其它營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.8%，從去年同期的110萬(wàn)美元增加到120萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于向第三方提供了技術(shù)合同服務(wù)。營(yíng)收成本同比增長(zhǎng)381.5%，從去年同期的1050萬(wàn)美元增加到5040萬(wàn)美元。毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)29.2%，從去年同期的2280萬(wàn)美元增加到2940萬(wàn)美元；毛利率為36.9%，去年同期為68.5%?？傔\(yùn)營(yíng)開(kāi)支同比增長(zhǎng)141.6%，從去年同期的2040萬(wàn)美元增加到4940萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支同比增長(zhǎng)77.3%，從去年同期的1290萬(wàn)美元增加到2290萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)虧損為2000萬(wàn)美元，去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為230萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下降34.2%，從去年同期的1000萬(wàn)美元下滑到660萬(wàn)美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為2170萬(wàn)美元，去年同期為凈利潤(rùn)290萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為710萬(wàn)美元，去年同期不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為1050萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為1280萬(wàn)美元。截至2014年3月31日，網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.748億美元，遞延營(yíng)收為2090萬(wàn)美元。2014年第二季度業(yè)績(jī)概要：凈營(yíng)收為8160萬(wàn)美元，比去年同期的4140萬(wàn)美元增長(zhǎng)了97.2%。其中，移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收（包括消費(fèi)者移動(dòng)安全業(yè)務(wù)營(yíng)收和移動(dòng)游戲營(yíng)收在內(nèi)）同比增長(zhǎng)9.2%，從去年同期的2680萬(wàn)美元增加到2920萬(wàn)美元，這些增長(zhǎng)主要是由于移動(dòng)游戲營(yíng)收增加，但被消費(fèi)者安全業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑部分抵消，而移動(dòng)游戲營(yíng)收增長(zhǎng)又主要是由于飛流九天的游戲平臺(tái)用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營(yíng)收從去年同期的550萬(wàn)美元增加到1530萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)176.1%。企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)342.4%，從去年同期的810萬(wàn)美元增加到3560萬(wàn)美元。其它營(yíng)收同比增長(zhǎng)44.6%，從去年同期的100萬(wàn)美元增加到150萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于向第三方提供了技術(shù)合同服務(wù)。營(yíng)收成本同比增長(zhǎng)294.6%，從去年同期的1380萬(wàn)美元增加到5450萬(wàn)美元。毛利潤(rùn)同比下滑1.5%，從去年同期的2760萬(wàn)美元下滑到2720萬(wàn)美元；毛利率為33.3%，去年同期為66.7%。總運(yùn)營(yíng)開(kāi)支同比增長(zhǎng)84.4%，從去年同期的2710萬(wàn)美元增加到4990萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支同比增長(zhǎng)66.6%，從去年同期的1410萬(wàn)美元增加到2340萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)虧損為2280萬(wàn)美元，去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為50萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下降72.1%，從去年同期的1370萬(wàn)美元下滑到380萬(wàn)美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為1680萬(wàn)美元，去年同期為凈利潤(rùn)190萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為1210萬(wàn)美元，去年同期不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為1500萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為300萬(wàn)美元。截至2014年6月30日，網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.728億美元，遞延營(yíng)收為1930萬(wàn)美元。2014年第三季度財(cái)務(wù)分析：凈營(yíng)收達(dá)到8120萬(wàn)美元，比去年同期的5420萬(wàn)美元增長(zhǎng)了49.8%。移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收（包括消費(fèi)者移動(dòng)安全業(yè)務(wù)營(yíng)收和移動(dòng)游戲營(yíng)收在內(nèi)）同比下滑6.7%，從去年同期的2700萬(wàn)美元下滑到2510萬(wàn)美元，這一下滑主要是由于消費(fèi)者移動(dòng)安全營(yíng)收下滑，但被移動(dòng)游戲營(yíng)收增加部分抵消。廣告營(yíng)收達(dá)到2040萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)84.5%、去年同感人肺腑為1100萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于廣告和促銷的貨幣化營(yíng)收強(qiáng)勁增加，以及收購(gòu)WAPS和Fanyue之后成功推出的第三方應(yīng)用組合以及公司線上線下廣告網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)增加。企業(yè)移動(dòng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)125.7%，從去年同期的1530萬(wàn)美元增加到3460萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)在網(wǎng)秦與蘋(píng)果公司簽署了額外發(fā)行商協(xié)議之后以及收購(gòu)了蘋(píng)果的一大發(fā)行商Trustek之后快速增長(zhǎng)。其它營(yíng)收同比增長(zhǎng)17.8%，從去年同期的90萬(wàn)美元增加到110萬(wàn)美元，其它營(yíng)收主要來(lái)自于向第三方提供技術(shù)合同服務(wù)，而此營(yíng)收因業(yè)務(wù)得到一些個(gè)別的推動(dòng)而積極變化。營(yíng)收成本達(dá)到5870萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)167.5%，去年同期為2190萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品成本增加，從去年同期的1090萬(wàn)增加到2980萬(wàn)美元。網(wǎng)秦第三季度廣告庫(kù)存成本從去年同期的400萬(wàn)美元增加到1260萬(wàn)美元。毛利潤(rùn)達(dá)到2250萬(wàn)美元，同比下滑了30.2%，去年同期為3230萬(wàn)美元；毛利率為27.8%，去年同期為59.5%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量，毛利率為41%，去年同期為73.3%，這些下滑主要是由于上述營(yíng)收成本增加因素?？傔\(yùn)營(yíng)開(kāi)支達(dá)到4090萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)16.9%，去年同期為3500萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)總開(kāi)支同比增長(zhǎng)48.1%，從去年同期的1530萬(wàn)美元增加到2270萬(wàn)美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量，網(wǎng)秦第三季度銷售與營(yíng)銷開(kāi)支達(dá)到730萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)20.1%，去年同期為610萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于員工和辦公室成本增加。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量，網(wǎng)秦第三季度總務(wù)與管理開(kāi)支達(dá)到950萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)68.6%，去年同期為560萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于并購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的員工成本、折舊和攤銷以及員工成本和法務(wù)費(fèi)用等增加。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量，網(wǎng)秦第三季度研發(fā)開(kāi)支達(dá)到590萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)63.2%，去年同期為360萬(wàn)美元，這一增長(zhǎng)主要是由于員工數(shù)量增加拉動(dòng)薪水等相關(guān)成本增加和聯(lián)合研發(fā)成本增加。運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到1830萬(wàn)美元，去年同期運(yùn)營(yíng)虧損270萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量，運(yùn)營(yíng)虧損為5萬(wàn)美元，去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為1710萬(wàn)美元。所得稅開(kāi)支為90萬(wàn)美元，有效稅率為5.1%，去年同期所得稅開(kāi)支也為90萬(wàn)美元。網(wǎng)秦第三季度應(yīng)占凈虧損為1700萬(wàn)美元，去年同期凈虧損為240萬(wàn)美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)達(dá)到370萬(wàn)美元，去年同期為1740萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為610萬(wàn)美元。截至2014年9月30日，網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.783億美元，遞延營(yíng)收為1710萬(wàn)美元。其它重要事項(xiàng)：調(diào)整董事會(huì)：網(wǎng)秦今天還宣布，公司對(duì)董事會(huì)進(jìn)行了調(diào)整。任命RolandWu為新獨(dú)立董事，此任命即日起生效。另外，丁健和陶秀明因個(gè)人原因退出董事會(huì)職務(wù)，即日起生效。與此同時(shí)，JustinChen被任命董事會(huì)企業(yè)監(jiān)督與提名委員會(huì)主席。經(jīng)過(guò)了這一系列任命和重組之后，網(wǎng)秦董事會(huì)共由9名董事組成，其中包括5名獨(dú)立董事。業(yè)績(jī)展望：網(wǎng)秦預(yù)計(jì)該公司今年第四季度凈營(yíng)收將介于8200萬(wàn)美元到8300萬(wàn)美元之間，全年凈營(yíng)收預(yù)計(jì)將介于3.25億美元到3.26億美元之間，高于此前預(yù)計(jì)的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。股價(jià)表現(xiàn)：在周四的美國(guó)股市常規(guī)交易中，網(wǎng)秦股價(jià)上漲0.17美元，報(bào)收于5.03美元，漲幅為3.50%。在過(guò)去的52周，網(wǎng)秦最高股價(jià)為22.33美元，最低股價(jià)為3.45美元。

雖然亞馬遜的KindleUnlimited電子書(shū)訂閱服務(wù)引發(fā)了巨大的反響，但經(jīng)過(guò)細(xì)致研究不難發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)服務(wù)似乎遭到了“五大出版巨頭”的抵制，并沒(méi)有提供多少主流暢銷書(shū)。KindleUnlimited被人稱作“圖書(shū)界的Netflix”。這不無(wú)道理，因?yàn)镹etflix只收取很低的訂閱費(fèi)，便可為用戶提供無(wú)盡的低成本片源，以及部分大制作影片。事實(shí)上，亞馬遜剛剛推出的這項(xiàng)9.99美元的圖書(shū)訂閱服務(wù)，沒(méi)有包含一本來(lái)自五大出版集團(tuán)的圖書(shū)，而亞馬遜至今對(duì)此緘默不語(yǔ)。我曾經(jīng)向亞馬遜求證過(guò)此事，但至今沒(méi)有得到答復(fù)。然而，如果你看看Unlimited所列出的圖書(shū)熱度榜，便會(huì)發(fā)現(xiàn)這些圖書(shū)要么來(lái)自相對(duì)較小的出版商，要么是由獨(dú)立實(shí)體發(fā)布的。例如，《少年派的奇幻漂流》由教育出版集團(tuán)HoughtonMifflinHarcourt旗下的MarinerBooks出版。再比如，邁克爾·劉易斯(MichaelLewis)的《TheFlashBoys》則由W.W.Norton&Company出版。最吸引人的《哈利·波特》呢？這套圖書(shū)歸J·K·羅琳(JKRowling)的PottermoreLimited公司所有。簡(jiǎn)而言之，這項(xiàng)服務(wù)沒(méi)有得到出版巨頭的支持。事實(shí)上，多數(shù)大型出版商一直都在努力培養(yǎng)和投資其他合作伙伴。例如，OysterBooks就是這種反亞馬遜情緒的受益者，而ZolaBooks也是由出版業(yè)內(nèi)人士資助的。至于這些服務(wù)能否開(kāi)花結(jié)果，則另當(dāng)別論。然而，作為一名獨(dú)立作家，我深知亞馬遜這種長(zhǎng)尾戰(zhàn)略的重要意義：能向那些愿意“試讀”你的書(shū)的人收費(fèi)，的確是件好事。然而，亞馬遜此舉引發(fā)的很多反響似乎有些為時(shí)過(guò)早。由于與Hachette的斗爭(zhēng)仍在繼續(xù)，而五大出版巨頭也意識(shí)到亞馬遜的敵對(duì)本質(zhì)，情況似乎有些不妙：大眾化的暢銷書(shū)在Unlimited上難覓蹤跡。然而，Netlfix的成功表明，少量的大片加上一系列熱度平平的影片，足以構(gòu)建穩(wěn)固的商業(yè)模式。有趣的是，這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于那些想要使用電子設(shè)備的兒童來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一大福音。例如，我兒子已經(jīng)下載了幾十本《我的世界》(Minecraft)電子書(shū)，但這些內(nèi)容的作者似乎都是由機(jī)器人和小學(xué)生。有一本書(shū)里面全都是網(wǎng)上搜集來(lái)的與《我的世界》有關(guān)的段子。有趣的是，他現(xiàn)在還不想看《哈利·波特》，盡管那套書(shū)是免費(fèi)的。這給五大出版巨頭敲響了警鐘。即使亞馬遜無(wú)法讓名氣較小的作者發(fā)大財(cái)，它也愿意為他們創(chuàng)造更多的財(cái)富。

4月12日消息，在兩年前，耐克將自己的業(yè)務(wù)范圍從運(yùn)動(dòng)服飾擴(kuò)展到了健身技術(shù)，并推出了首款FuelBand健身追蹤器。而據(jù)知情人士日前透露，耐克公司內(nèi)部已經(jīng)在認(rèn)真地討論是否要退出可穿戴硬件市場(chǎng)。這究竟是出于怎樣的原因呢？科技網(wǎng)站CNET日前就對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了分析：目前，耐克在售的旗艦設(shè)備是Nike+FuelBandSE，價(jià)格是150美元。旗下另有一款Nike+運(yùn)動(dòng)手表，售價(jià)140美元。耐克從未公布這些設(shè)備的銷售數(shù)字。健身追蹤器市場(chǎng)目前尚處于萌芽期，但其在去年的市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)達(dá)到了3.3億美元。耐克的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們——Fitbit、Jawbone、Withings和Garmin——都已經(jīng)在市場(chǎng)上展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)NPDGroup的數(shù)據(jù)，F(xiàn)uelBand在實(shí)體店和大型在線零售商處的銷售占到可穿戴健身追蹤器總銷量的10%。放棄硬件業(yè)務(wù)并不意味著耐克會(huì)退出可穿戴市場(chǎng)。分析師表示，因?yàn)镹ike+這個(gè)數(shù)字健身平臺(tái)的高度成熟，耐克可能更適合作為數(shù)據(jù)收集商和應(yīng)用制造商，而不是去銷售硬件。耐克很有可能會(huì)和蘋(píng)果展開(kāi)合作，特別是考慮到這兩家公司非同一般的關(guān)系。蘋(píng)果總裁蒂姆?庫(kù)克擔(dān)任耐克的董事會(huì)成員已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)9年，而耐克的FuelBand配套應(yīng)用從兩年前問(wèn)世以來(lái)就一直是iOS平臺(tái)所獨(dú)占的。師JimDuffy在談及耐克于可穿戴市場(chǎng)的側(cè)重時(shí)說(shuō)道，“而是去開(kāi)發(fā)可供他們進(jìn)行診斷分析的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)池，來(lái)讓用戶變得更加活躍，而核心產(chǎn)品的需求則會(huì)因此而提高?！睋?jù)一位不愿透露姓名的知情人士透露，耐克內(nèi)部的討論始于最近幾個(gè)月。據(jù)稱耐克的高層當(dāng)時(shí)一度決定正式停止可穿戴硬件產(chǎn)品的研發(fā)，不過(guò)相關(guān)的討論已經(jīng)暫時(shí)停止，所以最終情況可能有所變化。在耐克考慮退出可穿戴硬件市場(chǎng)的同時(shí)，現(xiàn)有的移動(dòng)設(shè)備制造商也紛紛轉(zhuǎn)向該領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)遇。谷歌的AndroidWear已經(jīng)吸引到了包括摩托羅拉、LG和Fossil在內(nèi)的多家廠商，相關(guān)的硬件產(chǎn)品也將陸續(xù)問(wèn)世。此外，三星在今年年初也帶來(lái)了旗下第二代可穿戴設(shè)備，而蘋(píng)果據(jù)傳也會(huì)在今年發(fā)布名為iWatch的智能手表。在2006年，耐克和蘋(píng)果聯(lián)合發(fā)布了Nike+iPod跑步追蹤器，這是這家運(yùn)動(dòng)品牌在策略轉(zhuǎn)變上邁出的第一部，也是雙方真正意義上的合作?！澳强赡苁且粋€(gè)碩果累累的合作關(guān)系?！盋owenandCompany的耐克分析師FayeLandes說(shuō)道。耐克和蘋(píng)果目前都拒絕對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行任何評(píng)論?！拔沂欠裾J(rèn)為耐克在5年之后還會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里？由于現(xiàn)有用戶群體的存在，他們的Nike+業(yè)務(wù)絕對(duì)不會(huì)停止。”Landes說(shuō)道。在去年8月份，耐克宣布旗下Nike+平臺(tái)中的用戶數(shù)量達(dá)到了1800萬(wàn)。而在日前，官方公布的數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了2800萬(wàn)。FuelBand：不只是推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展FuelBand于2012年2月正式發(fā)布，并獲得了外界的一致好評(píng)。在去年11月，耐克又推出了這款設(shè)備的SE升級(jí)版。但軟件平臺(tái)Nike+的命運(yùn)在2011年秋天時(shí)就遠(yuǎn)沒(méi)有那么順風(fēng)順?biāo)??！昂湍銈円粯樱覀兘o自己定下了超高的標(biāo)準(zhǔn)，但目前的Nike+還達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！睍r(shí)任NikeRunning高級(jí)副總監(jiān)兼總經(jīng)理的JaymeMartin在一封道歉信當(dāng)中這樣寫(xiě)道。在當(dāng)時(shí)，Nike+存在著諸多問(wèn)題，從同步到登錄再到整體的網(wǎng)站當(dāng)時(shí)都存在許多問(wèn)題。而通過(guò)FuelBand這款設(shè)備，耐克得以扭轉(zhuǎn)了整個(gè)局面。Nike+得到了全面的修整，而FuelBand則成了一款代表著全新生活方式的產(chǎn)品。更多FuelBand的售出意味著Nike+將迎來(lái)更多的用戶，耐克核心產(chǎn)品同時(shí)也將獲得更多的潛在購(gòu)買(mǎi)者。“對(duì)于耐克來(lái)說(shuō)，F(xiàn)uelBand是一次展示創(chuàng)新的機(jī)遇，”P(pán)iperJaffray分析師SeanNaughton說(shuō)道，“他們的最終目的是利用收集到的數(shù)據(jù)和信息來(lái)售出更多的鞋子和服飾，并制作和推出消費(fèi)者感興趣的產(chǎn)品?！边@種策略已經(jīng)見(jiàn)到了成效。不僅Nike+擁有了超過(guò)2800萬(wàn)的用戶，耐克也開(kāi)始拓展其他的產(chǎn)品，比如女性訓(xùn)練應(yīng)用N+TC和Nike+Move等。耐克把自己的目光放在了依靠軟件引領(lǐng)市場(chǎng)，讓FuelBand和智能手表的嘗試變得更加依附于這些設(shè)備原本要去促成的：一個(gè)開(kāi)始于你手機(jī)當(dāng)中的應(yīng)用、結(jié)束于你腳上的鞋子/身上的衣服的生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)在，智能手機(jī)所具備的追蹤能力已經(jīng)非常強(qiáng)大，專用的健身追蹤器也因此變得不再那么重要了?！斑@類健身追蹤設(shè)備所做的是為品牌解決一個(gè)大問(wèn)題，那就是你要如何以一種私人的方式來(lái)和個(gè)人進(jìn)行交互，”CreditSuisse分析師ChristianBuss分析師說(shuō)道，“這和建立一個(gè)品牌存在感并不相同?！睆倪@方面看，耐克應(yīng)該會(huì)認(rèn)為自己專有的鍛煉測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)NikeFuel，和圍繞著它的健身生活模式品牌要比銷售一款售價(jià)150美元、對(duì)自己237億美元年銷售額基本沒(méi)有任何幫助的設(shè)備更加重要?！癋uelBand從來(lái)都不是要成為一款增加收益的產(chǎn)品，也不是為了成為可穿戴市場(chǎng)里長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)者，”P(pán)iperJaffray的Naughton說(shuō)道，“他們擁有如此大的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)，并已經(jīng)建立了用戶社區(qū)。而這些才是真正的力量和價(jià)值所在——理解一位消費(fèi)者，建立一份信任，并根據(jù)用戶的行為去理解他/她所尋找的。”沒(méi)有什么比Nike+FuelLab更能說(shuō)明耐克已經(jīng)把重點(diǎn)重新放回軟件上了。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室會(huì)讓耐克的合作伙伴——從鍛煉應(yīng)用RunKeeper、性能平臺(tái)Strava，還有健身應(yīng)用MyFitnessPal——開(kāi)發(fā)包含NikeFuel系統(tǒng)的產(chǎn)品。耐克還將在今年秋天開(kāi)放Nike+的API，讓感興趣的開(kāi)發(fā)者能夠?yàn)檫@個(gè)生態(tài)系統(tǒng)添磚加瓦。蘋(píng)果的合作：再明顯不過(guò)的選擇如果蘋(píng)果推出一款智能手表或是健身追蹤器（或者兩者混合），耐克可能會(huì)成為首要的合作伙伴。8年前的Nike+iPod運(yùn)動(dòng)套件——包含一個(gè)需要固定在耐克運(yùn)動(dòng)鞋上的小型追蹤器和一個(gè)iPod臂帶——在蘋(píng)果的網(wǎng)站上依然有一個(gè)專門(mén)的頁(yè)面。追蹤器本身的價(jià)格是19美元，對(duì)比8年前下降了10美元。對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，耐克擁有著強(qiáng)大的營(yíng)銷沖擊力。而對(duì)于Nike+平臺(tái)，蘋(píng)果同樣也是如此。“蘋(píng)果的業(yè)務(wù)是硬件，耐克的業(yè)務(wù)是運(yùn)動(dòng)鞋。我并不認(rèn)為蘋(píng)果把耐克看成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋(píng)果的硬件產(chǎn)品可能會(huì)對(duì)耐克的軟件起到支持作用，”Duffy說(shuō)道，“至少蘋(píng)果能支持自己的應(yīng)用，耐克將會(huì)滿足于讓蘋(píng)果銷售硬件?！睒I(yè)界一直盛傳，因?yàn)閹?kù)克的董事會(huì)成員身份，耐克和蘋(píng)果達(dá)成了某種握手協(xié)議，讓FuelBand成為一款iOS所獨(dú)享的健身配件。但耐克對(duì)此進(jìn)行了澄清。耐克的數(shù)字運(yùn)動(dòng)副總StefanOlander在去年接受采訪時(shí)曾說(shuō)道，由于公司注重的是品質(zhì)而非規(guī)模，谷歌的碎片化現(xiàn)狀讓Android版FuelBand遲遲未能推出?！拔覀儾⒉环磳?duì)Android，我們也并沒(méi)有被禁止這樣做。我們只是想要確定，當(dāng)我們做這件事的時(shí)候，能夠把它做好?！睂?duì)于那些等待Android兼容性的FuelBand粉絲來(lái)說(shuō)，如果耐克退出設(shè)備市場(chǎng)，他們肯定會(huì)很失望。但耐克現(xiàn)在可能會(huì)把側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以軟件為中心，而在這個(gè)領(lǐng)域里，他們的核心應(yīng)用已經(jīng)具備了Android和iOS的支持?！澳涂讼氩幌胱兊酶右攒浖橹行?？答案是肯定的，”Duffy說(shuō)道，“他們的目標(biāo)是盡可能地建立一個(gè)大型的社區(qū)。”“他們并不想要成為一家設(shè)備公司。他們的主要側(cè)重是繼續(xù)銷售更多的運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋、服裝和其他運(yùn)動(dòng)裝備，”Naughton補(bǔ)充道，“最終，Nike+社區(qū)才是他們和消費(fèi)者建立聯(lián)系的地方。”

據(jù)意大利媒體報(bào)道，電子商務(wù)巨頭亞馬遜已經(jīng)悄悄地收購(gòu)了移動(dòng)支付初創(chuàng)公司Gopago。據(jù)悉，Gopago為消費(fèi)者提供了一款iOS或Android移動(dòng)應(yīng)用，消費(fèi)者可以先在網(wǎng)上購(gòu)物并完成支付，然后到實(shí)體店內(nèi)取貨。Gopago創(chuàng)立于2009年，雖然公司總部設(shè)在硅谷，但公司的聯(lián)合創(chuàng)始人均為意大利人，包括擔(dān)任首席技術(shù)官的文森佐尼古拉（VincenzodiNicola）和擔(dān)任首席執(zhí)行官的尼歐洛克（LeoRocco）。目前還不清楚Gopago之前一共籌集到多少投資，只知道它的大股東是摩根大通（JPMorganChase）。目前，Gopago、公司創(chuàng)始人以及亞馬遜均未證實(shí)這項(xiàng)收購(gòu)交易，只有尼古拉對(duì)意大利媒體透露了一些消息，但他也未透露這項(xiàng)交易的具體條款。尼古拉稱，他不會(huì)因?yàn)檫@項(xiàng)收購(gòu)交易而加入亞馬遜，而是會(huì)休息一段時(shí)間。據(jù)說(shuō)谷歌也有意收購(gòu)Gopago。Gopago的員工是否會(huì)一并加入亞馬遜還未知，這家公司的賣(mài)點(diǎn)主要是技術(shù)，據(jù)說(shuō)Gopago的技術(shù)將成為亞馬遜下一步的“大計(jì)劃”的核心。亞馬遜的大計(jì)劃是什么呢？亞馬遜現(xiàn)在已經(jīng)為消費(fèi)者使用移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物提供了好幾種途徑，但是那些途徑仍然集中在應(yīng)用內(nèi)支付方面。亞馬遜還向第三方合作伙伴開(kāi)放了應(yīng)用程序接口，以便在第三方應(yīng)用內(nèi)出售亞馬遜的商品?，F(xiàn)在有跡象表明亞馬遜可能正在研究新的購(gòu)物途徑。一年前，亞馬遜便開(kāi)始開(kāi)發(fā)與Square競(jìng)爭(zhēng)的新服務(wù)，Gopago可能會(huì)成為那項(xiàng)計(jì)劃的部分內(nèi)容。然而不管怎么說(shuō)，Square并非亞馬遜的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。亞馬遜最近推出了“LoginandPaywithAmazon”數(shù)字錢(qián)包服務(wù)，它在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括PayPal和信用卡公司。與eBay和PayPal一樣，亞馬遜也在努力將線上和線下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、移動(dòng)和桌面商務(wù)聯(lián)系在一起。目前還不清楚亞馬遜將以何種方式將Gopago與它現(xiàn)有的業(yè)務(wù)整合在一起，比如它與Bango達(dá)成的移動(dòng)賬單合作交易。鑒于業(yè)內(nèi)人士普遍預(yù)計(jì)亞馬遜可能會(huì)很快發(fā)布一兩款它自己的手機(jī)，或許Gopago技術(shù)會(huì)被應(yīng)用到那些手機(jī)產(chǎn)品和KindleFire平板電腦上。