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11月30日消息,黑色星期五雖已結束但余波未平。據(jù)格格家提供的數(shù)據(jù)顯示,其“紅色星期五”活動銷量為雙十一的1.68倍,其中各平臺占比為iOS86.81%,安卓7.68%,web版5.51%。據(jù)格格家方面介紹,黑五當天流量引入最高點為上午10點,支付最高時間段為10點至11點。據(jù)悉,當天最熱銷的品類為食品和保健品,客單價316元。德運全脂高鈣成人奶粉、日本POLA美白丸、卡樂比營養(yǎng)水果麥片、Swisse蔓越莓膠囊和燕格格燕窩成為最受消費者青睞的單品。值得一提的是,格格家本次活動中的最高客單價達到21213元,高單價商品銷量明顯增加,其中950元一袋的POLA美白丸更是擠進了熱銷榜。此外,格格家提供的數(shù)據(jù)還顯示,參加此次紅五活動的用戶年齡集中在25至35歲之間,其中27至32歲人群的購物占比最高。從訂單的地區(qū)分布來看,對銷量貢獻最多的省份依次為江蘇、浙江、北京、上海和廣東。
一起惠2015-12-01 09:05:39836 次
之前為大家介紹過一些英國的高街服裝品牌,包括內衣、運動衣、時尚服飾等。相信大家對英國人的穿衣打扮有了一定的認識,的確,“亂穿衣”的英國人在服裝的選擇上可一點都不古板哦,從頭到腳五花八門,絕對是豐富多彩的一道風景線。有人問,英國的街道多處都是上坡下坡的斜角小巷,英國妹子們是不是都很熱愛休閑的平底鞋呢?確實如此,為了行走方便,英國美眉們是十分熱帶平底休閑鞋的,同時也會有許多妹子選擇高跟厚底來彰顯自己的性格,本文一起來看看英國本土的潮鞋品牌!Clarks(其樂)一提到英國本土制造的鞋子,必須要說的就是Clarks!如果你對英文名字陌生,那它的中文名——“其樂”想必大家都聽說過。其樂是英國最家喻戶曉的本土品牌,全手工制造,無論男女老少,幾乎人人都擁有一雙其樂鞋。圖:Clarks其樂創(chuàng)辦于1825年,至今已經有百余年的歷史,在整個英國乃至歐洲都享有盛譽。其樂最知名的特色有三點:時尚、舒適、質量。也許其樂算不上潮流界的寵兒,鞋的設計并不十分花哨;但僅憑做工和舒適,就足以讓它久負盛名。因此其樂幾乎成了“奢華舒適不張揚”的代名詞。這樣的定位使其樂鞋的受眾覆蓋了老中青所有。長久暢銷的當屬其樂的復古平底皮鞋、牛津底皮鞋,二者是當之無愧的英倫風代表。此外,女士也多熱愛其樂的靴子,高幫,隱藏的小高跟和舒適的面料是許多妹子的首選因素。百年老店在各個細節(jié)都是十分貼近消費者的,其樂的定價也絕對是合理。一雙牛津皮鞋在40-60鎊之間,靴子30-100價格不等,家居鞋如皮拖鞋30鎊左右便可以購入。其樂常年有折扣,店面多到覆蓋了每座城市,是大眾選擇的第一品牌。推薦理由:平價、時尚、舒適、質量推薦搭配:平底牛津皮鞋+九分細腿褲+英倫格子襯衫(女士上身可以搭配長款開衫或T恤)CharlotteOlympia(夏洛特.奧林匹亞)圖:CharlotteOlympia時尚達人們看過來!名字有沒有很夢幻?夏洛特.奧林匹亞,美眉們有沒有為夢幻的蜘蛛網(wǎng)鞋底和心形logo的防水臺動心?不錯,蜘蛛網(wǎng)的設計靈感正是來源于童話故事《夏洛特的網(wǎng)》,夢幻又可愛。而心形的防水臺也是明星們的大愛,愛看《康熙來了》的妹子們記得小S整天穿的鞋子不?就是它家的!CharlotteOlympia誕生于2006年,挺年輕的品牌,但是一推出市場就一炮走紅,成為明星名媛們的首選。符合明星們高貴的身份,夏洛鞋每雙都有自己的名字,像最有名的Dolly,彩色羽毛的設計,后又推出帶小碎花的Dolly;前幾年還有走藝術路線,將畢加索、梵高的畫印上去的Dolly,名媛們都對它家鞋鐘愛有加。例如赫敏Emma、Gossipgirl主演等等。當然價格不菲,高跟鞋600鎊起!十幾厘米的高跟,也只有出席活動有機會穿出來出個風頭,平常人想要擁有著實需要算計一番。推薦理由:夢幻、時尚、藝術、明星大愛推薦搭配:OASIS家長裙(小禮服)+10cm彩色高跟IrregularChoice(非常規(guī)選擇)圖:IrregularChoice一個設計同樣天馬行空,但是價格卻很親民的品牌。非常規(guī)選擇(IrregularChoice),大家是不是覺得有點美特斯.邦威不走尋常路的感覺?嘿嘿,所以說之前大家聽說過的Clarks、JimmyChoo,都太大眾啦,沒來英國就聽說過啦!不像這家啊,天馬行空,古靈精怪,特立獨行!IrregularChoice的設計師1999年開第一家鞋店,設計天賦一發(fā)不可收拾,設計師Dan也算個怪咖,但是怪的很讓人喜歡這可怎么辦!反正他家就是不管流行什么,我喜歡什么我就設計什么,稍微有點小眾,不過近年來不少年輕人慢慢愛上了他家鞋子。說這么熱鬧,直接上圖最為直觀——童話里的兔子、蝴蝶結等華麗精靈古怪的圖案,都能被Dan用上去。雖然是二線品牌,不過是本土很有特性的一個,必須跟大家來叨叨下。推薦理由:天馬行空、古靈精怪、個性、平價NicholasKirkwood圖:NicholasKirkwood“夏洛鞋”和“非常規(guī)選擇”承載了女孩子對于童話般夢幻生活的憧憬,更適合內心小女人的妹子們,而NK家的鞋,除了擁有蝴蝶結、心形圖案這些可愛的女性元素外,還兼具超現(xiàn)實的美感。NK鞋的設計擁有建筑美感,利落的線條和和獨具匠心的鞋跟,讓都市女性也難掩愛慕之情。鞋子上面的蕾絲、可愛的云朵、美麗的小花,都是女孩們追逐的元素。2005年設計師Nicholas推出了第一個系列后一舉成名,設計中藝術和建筑的元素與設計師出身于中央圣馬丁藝術學院有關,仔細觀察,與其他可愛的美麗鞋子不同的是,NK的鞋子無論看上去還是穿起來都非常有力度。簡直是力學與沒學的結合尤物。價格偏高,但一旦擁有,足夠奪人眼球!推薦理由:建筑美力學美感明星VivienneWestwood(西皇后)圖:VivienneWestwood西皇后駕到!相信之前有關注《英國本土服裝品牌》文章的美眉們對西皇后應該印象深刻。西皇后家的鞋子與服裝的風格如出一轍,朋友,搖滾范十足。精湛的設計、多變的創(chuàng)造力和獨特的設計風格是時尚教母西皇后的制勝寶典。不過,它家叛逆的風格也不是所有妹子都能駕馭得了。如果你是清新可人型,那就要謹慎選擇,搭配不當會讓人覺得有點重口味!反之,如果你本身就是與眾不同的,那么西皇后的厚底,高跟搖滾風格的鞋定會讓你成為時尚的焦點,喜愛朋友搖滾的你絕對不可錯過西皇后!價格偏高,而且鞋子稍微有些厚重,不屬于休閑清爽型。推薦理由:極具個性叛逆搖滾KurtGeiger圖:KurtGeiger不是Ginger!有的小伙伴會以為是什么生姜鞋……KG家鞋走高端路線,是英國本土的高端一線品牌。其實KG是一家零售公司,全歐洲都有零售點,專賣各國大品牌鞋,響當當?shù)臍W洲大牌子,后來自己開始做鞋,而且做得還很好。所以KG的設計風格是包羅萬象的,所有大牌的時尚元素都可以在它家看到,因為KG的銷售面很廣,總能第一時間捕捉到全世界的時尚元素。像Cucci、Prada、Paulsmith都會被它家拿來學習,學著學著KG自己就成了大牌子,價錢當然比不上奢侈品,但也足夠讓筆者覺得囊中羞澀了……彩色漆皮高跟鞋也能賣到幾百鎊……推薦理由:網(wǎng)羅時尚大牌設計元素價格偏高全世界都能買到JUJU果凍鞋圖:JUJU果凍鞋JUJU果凍鞋大家應該不陌生吧?基本贏得了年輕美眉們的集體喜愛。JUJU是英國本土的知名品牌,專門從事于制造雨鞋、涼鞋。大家知道英國全年多雨,夏天穿平底鞋會熱下雨會濕,而穿高跟鞋走路也會不方便,最重要的是經不起天公時而雨時而晴的捉弄。JUJU是絕佳的選擇,擁有25年的歷史,JUJU在膠鞋的制作上非常有經驗。透氣、清涼、輕、時尚是JUJU的代名詞。近年來隨著洞洞鞋Crocs的熱銷,膠鞋受到大家的再一次關注,JUJU憑借一流的制鞋工藝和優(yōu)美時尚的設計成為了時尚領域一道新生的風景線。JUJU家下雨覺得涼爽,雨過天晴后不會覺得腳部不適或悶熱。而且擁有高跟款,包頭款,還有平底鞋的款,雖然JUJU是涼鞋、雨鞋專家,但是神奇的膠鞋幾乎涵蓋了所有鞋子的款式。許多妹子也選擇用它家鞋來搭配衣服,也是不錯的選擇。可以內穿彩色襪子搭配,也可以光溜溜的穿。推薦理由:時尚雨鞋涼鞋明星間流行Hunter雨鞋圖:Hunter說雨鞋必須提到Hunter,創(chuàng)立于蘇格蘭地區(qū),設計師是美國人,擁有悠久的制鞋歷史。二戰(zhàn)期間,就為英格蘭國家軍隊提供高品質的軍靴,雨靴等。大家都知道,腐國雨綿綿,說下就下,雖然英國的地上排水系統(tǒng)堪稱世界一流的,那也禁不住瓢潑大雨哇,經常都是傘掛斷了,褲子全濕了,所以入手雨鞋非常必要。Hunter作為雨鞋中的No.1,經典款已經遍布整個歐洲??墒莾r錢真的很貴,貴的能買一雙Clarks的靴子了,差不多要90鎊左右,差不多1000人民幣買一雙雨鞋……最經典的是印有米字旗的orginal款,叫做Welly,在大一點的鞋店如office,schuh都能看到。此外五顏六色的款式也不少,搭配一雙米字旗Hunter的長襪可以增加舒適感,襪子也不便宜,一雙28鎊左右吧…雖然作為雨鞋翹楚,價格是有些不親民,但是長期出沒腐國,為了腳丫的干爽,還是應該早早計劃購入。推薦理由:雨鞋英倫圖案防雨防水JimmyChoo圖:JimmyChoo周仰杰的名字其實大陸早就不陌生了吧,定位于高端尊享客戶,于1996年在倫敦創(chuàng)立,為世界各地名人定制鞋,風格浪漫、華麗,鞋面大量運用水晶、鉆飾、鴕鳥毛、蝴蝶結等女人味十足的裝飾,使鞋子顯得異常精美。一定是量腳定做。包括戴安娜王妃等貴族人物,好萊塢大牌女星都會找它家定做,周仰杰已經成為了每個女孩夢寐以求的鞋子。因為在一線女星中倍受歡迎,讓周仰杰人氣一路飆升,品牌價值不斷升高,設計路線也凸顯華麗,高貴。不過雖然是為明星定做的高端鞋,但是風格簡潔,并不會覺得有多余的設計和過于奢華的小零件。價格高的難以企及,明星嗎,走個紅地毯出席個發(fā)布會好幾萬一雙鞋子。傳統(tǒng)手工制造的4英寸高跟鞋家喻戶曉,不斷和時尚圈緊密相連。之前碧昂斯的歌里也有唱JIMMYCHOO,《欲望都市》里女主角也經常把它家鞋掛在嘴邊?,F(xiàn)在周仰杰已經成了英國高端品味的象征,人人都想highlevel嗎……有錢的妹子就別猶豫了,穿起來確實與眾不同。推薦理由:高端定制鞋明星浪漫華麗Vandal圖:VanDal英國本土銷量第一的品牌,已經被尊崇為最受人尊敬的英國女鞋品牌了。女王大人的愛,伊麗莎白一世、二世都很喜歡它家鞋。主演《鐵娘子》的影后梅麗爾·斯特里普,扮演撒切爾夫人時就穿的它家鞋,簡直是女性地位尊貴的象征。Vandal始終是以穿著尊貴、優(yōu)雅、魅力、舒適而著稱,深受廣大女性的鐘愛。最新采用的是Underfootcomfort,V-Fit和高科技防水技術三項頂級技術,確保了產品的檔次和品質。特別高科技防水技術,它防油污、不怕水、不出褶、不變形、不退色,是現(xiàn)在最先進的制鞋技術,全面運用國際頂級設計和技術,其產品令人嘆為觀止。HI-TEC(海泰客)成立于1974年英國的古老城市埃塞克斯,海泰客以高科技、人性化理念著稱。正如品牌的名字一樣——high-technology,HI-TEC非常注重高科技的運用。不斷致力于挖掘高科技使鞋子穿起來更加的舒服。科技、舒適,通過高科技的人性化體驗帶給消費者一流的穿衣體驗。與耐克,阿迪達斯的定位不同,HI-TEC的廣告和受眾定位很少走專業(yè)化路線,正如它家的廣告語一樣:EnjoyOurGear,強調輕松、自然、舒適的設計風格。所以它家設計也一般都是隨意,清爽,舒適的路線。雖然是專業(yè)的歐洲第二大運動品牌,但自身定位確實自然,隨意,是一個將運動融入到生活中的品牌。推薦理由:運動輕松自然人性化Reebok(銳步)大多數(shù)朋友都知道銳步是屬于阿迪達斯的,不錯,銳步創(chuàng)建于英國,后被德國阿迪達斯集團收購。后期的設計理念和流行元素都是源于美國。最著名當屬“釘子鞋”,設計師最開始只是因為沒有資金,所以自行釘上了釘子,結果一下子非常流行。銳步家跑鞋非常有名,價格合理,實用性極高。在英國購買更是非常劃算。推薦理由:運動實用耐用UMBRO(茵寶)擁有78年歷史的國際知名品牌UMBRO,是一間建基于英國的足球服裝生產商,并于一九二四年由英國堪富利士兄弟創(chuàng)立。兄弟倆以他們英文名(HUMPHREYBROTHERS)內的五個英文字母合并成UMBRO一詞,后再配以鉆石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。想必1998年世界杯英國隊的“遭遇”大家都還記得吧,小貝的紅牌,英格蘭球迷的眼淚,沒錯,那屆世界杯英格蘭隊的代表服裝就是由茵寶設計的。所以茵寶這個足球品牌就此深深地走進了英格蘭球迷和全世界人民的心理。當然,小貝和歐文作為他家代言人,也是賺足了人氣和球迷們的眼球,正如足球對于英格蘭人來說,綠茵場上的寶貝。在英國,提起足球這項運動,必然想到的就是茵寶。但不同于耐克,阿迪,它家設計的圖案僅限于經典的幾款,少有流行和時尚的元素,是一個很素樸的品牌。質地沒的說,衣服褲子非常舒服,價錢相當于國內的背靠背,但是專業(yè)的足球運動衣等用價格略高,在折扣店入手很劃算。Church’s(教堂)圖:Church's沒看錯,名字就叫教堂,英國國寶殿堂級全人力手工打造的鞋子,跟中國的熊貓一樣珍貴。至今已有135年的歷史了,極盡英倫風的優(yōu)雅,高貴。同是全人力手工打造的鞋子,Clarks與Church’s的區(qū)別就在于前者適合大眾,而后者只限于王公貴族。經典尖頭皮鞋,是英國貴族紳士最鐘愛的鞋子,后期被奢侈品牌prada納入旗下,可見其品牌價值。Church’s致力于打造英倫貴族,從鞋子到相應搭配的雨傘,皮甲,打火機,穿上儼如神探夏洛克??!作為全世界最著名的男鞋品牌,沒有人懷疑Church’s的品牌,優(yōu)雅紳士的風格使你都不得不花掉所有銀子把自己從頭打造成一個徹底的貴族gentleman。這就是church’s,英國總有那么一些高貴的品牌,讓你穿上后都不禁要約束自己的言行舉止……它家還喜歡把鞋墊后部印上英國米字旗彰顯英倫風。推薦理由:紳士優(yōu)雅貴族男士皮鞋英倫Trickers緊接著上面的Church’s來說說這款英倫男鞋,鞋型與上面相似。兩者都堪稱英國傳統(tǒng)牛津鞋的代表。但仔細觀察發(fā)現(xiàn),Trickers做的其實是正宗的布洛克鞋,英文名brogue意思是“遮蓋雙腳的東西”。起初在1829年創(chuàng)辦于蘇格蘭和愛爾蘭,以牛津鞋為雛形,將鞋面皮革加厚,被稱為“鄉(xiāng)野泥塘踏出的壓制”。本質是工廠鞋啦,因為最初的用途是鄉(xiāng)間戶外作業(yè)的工作鞋,為了能瀝青濕地步行時鞋里的水分,在鞋頭處設計了孔眼。低鞋跟、標準式五孔系帶、鞋面和鞋舌兩塊獨立的皮革使得布洛克鞋經常被大家誤認為是牛津鞋的“兄弟”,其實細微差別在于鞋頭的W圖案,當然皮革也更厚很耐用一些,畢竟是從工廠成長起來的嘛。經過了一個多世紀的發(fā)展,在最初的黑色、棕色皮革之后更多更豐富的顏色圖案被應用到布洛克鞋的設計中,現(xiàn)在Trickers已經是辦公休閑百搭的代表,只要搭配得當,配休閑襯衫和奇諾褲過個懶洋洋的周末是相當OK的,當然褲腿卷起和拉高襯衫袖口的穿法也會讓Trickers更有味道!推薦理由:布洛克鞋厚實皮革牛津底休閑辦公Office&Schuh上面說了一些英國本土制造的流行鞋履,現(xiàn)在講的兩個牌子是鞋子的專賣店,在英國幾乎隨處可見,里面囊括了各種高街品牌例如:next、topshop、newlook等(上一期英國本土服裝品牌談到過),還有像Church’s、Vans、NewBalance等休閑品牌;當然office自家的鞋紙也不能錯過!看名字就知道,適宜辦公穿的鞋子,牛津底,小高跟的靴子等應有盡有,價格介于高街品牌和前面說的大牌之間,算是中產階級的選擇吧,一雙牛津鞋打折后能到50鎊左右,質量還是很不錯的,穿的住,又不會很張揚的感覺。Schuh則更偏向休閑運動的鞋子,匡威、耐克、阿迪等,打折的運動休閑鞋都能在它家找到。不過要提醒大家,這兩家也有賣雨鞋,設計跟Hunter很像,可是拿起來試試才知道真的很難抵擋腐國的狂風暴雨——很輕很不實用。雨鞋還是買Hunter家很沉很貴的吧,穿的住。
一起惠2015-12-01 08:48:31932 次
11月20日消息,據(jù)獲悉,本月中旬,京東全球購與加拿大新永安集團(WINGONNEWGROUPCANADAINC)、加拿大食品進出口公司(CanadaFoodImportExportInc)分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,把更多加拿大產品引入中國市場。據(jù)了解,加拿大食品進出口公司是一家總部位于多倫多的跨境電商,該企業(yè)通過跨境電商平臺系統(tǒng)與國內一線電商平臺進行合作,來吧加拿大本土純天然的產品售至中國。而加拿大新永安集團則為一家根植于北美的國際性食品、消費品設計、生產、貿易和服務公司。目前,加拿大新永安集團正在京東全球購平臺上籌備開店,其自有品牌POLARBEAR、TIGERKING也將在京東全球購新永安旗艦店上線銷售。據(jù)悉,京東全球購自上線以來,京東全球購不斷開拓國際市場,在半年時間內,相繼上線法國、韓國、日本、香港、澳洲、美國、德國、臺灣等多個區(qū)域特色館。在今年11.11當天,京東全球購訂單量創(chuàng)下新高,較2015年單日最高峰值增長近5倍。京東全球購方面稱,在未來,京東全球購計劃引入更多的海外知名品牌和商品。
一起惠2015-11-21 08:56:21914 次
這是一個我們越來越不知道該吃什么、什么還能吃的年代,在這個年代里,食品除了安全越來越讓人擔憂以外,一些食品的名稱也十分具有迷惑性。就拿一些西餐廳的菜名兒為例,“甜點微烤黃金小甜餅”說白了其實就是南瓜餅;“法式卷心菜微甜濃湯”“其實就是白菜湯;還有什么“意式番茄雞蛋濃湯澆通心粉”不就是打鹵面么?這些”炫酷“的名字讓我們這些“吃貨”往往“不識廬山真面目”,蒙在鼓里只能掏錢!今天我就整理了一些名不副實的食品,希望能夠掃除大伙兒關于一些食品名稱的誤區(qū),幫助大家“撥開云霧見青天”。真相一:松露巧克力里沒有松露松露巧克力(Chocolatetruffle)相信很多朋友都有買過吧,“松露巧克力”聽上去會讓人誤以為是“含有松露的巧克力”。但實際上,外面賣的很多松露巧克力只是空有一個松露的外表,內在和松露其實沒有半毛錢關系!圖:被采摘的松露傳統(tǒng)的松露巧克力都是外表沾上可可粉,看起來就像沾滿沙土的松露。而真正的松露是一種蕈類,一般生長在枝葉茂密的松樹、櫟樹、橡樹下。它含有豐富的蛋白質、氨基酸等營養(yǎng)物質,且產量稀少,因此與鵝肝、魚子醬一起,被譽為世界上三大珍味之王。所以松露巧克力突出的是巧克力,其核心原料是可可脂和可可粉,當然不會用到真松露做原料啦。大家在店里或是網(wǎng)上買的松露巧克力,一定要注意制作原料。因為很多巧克力廠家都是使用代可可脂來生產制作的,代可可脂與可可脂雖然一字之差,但是本質上卻是相當有差別的喲。圖:松露巧克力代可可脂是用氫化或非氫化方法制成的熔點和口感近似于可可脂的配料,是反式脂肪酸的一種,食用它會對身體產生不良影響。而正宗的可可脂是以可可豆為原料提取的天然脂類,它有著淡淡的巧克力味道和香氣。所以購買時一定要注意原料喲!真相二:乳飲料≠牛奶牛奶可以說是我們日常生活中必不可少的一種營養(yǎng)品,可是超市中賣的牛奶種類眾多,很多含有牛奶成分的乳飲料往往是和貨真價實的牛奶放在一起,包裝上“牛奶”二字打得很大,而在很不顯眼的位置上寫上“飲料”,讓很多消費者搞不清楚兩者之間差別。其實乳飲料和牛奶都屬于乳制品,但是從配料表上看,兩者就有大區(qū)別了。我們日常喝的純牛奶,產品的配料表中只有一種——生牛乳。而乳飲料是加水制成,從配料表上可以看出,除了鮮牛奶以外,一般還有水、甜味劑、實用香精等,而水往往排在第一位(國家要求配料表的各種成分要按從高到低的順序依次列出)。國家標準要求,乳飲料中牛奶的含量不得低于30%,也就是說水的含量不得高于70%,因為含乳飲料不是純牛奶做的,當然其營養(yǎng)價值不能與純牛奶相提并論咯。圖:牛奶與乳飲料配料對比圖所以論營養(yǎng)價值,我們買的時候必然選擇牛奶了。值得注意的是有一些含乳飲料的包裝上,往往用大號字寫著“活性奶”,“鮮牛奶”等模糊名稱,仔細看時,才會發(fā)現(xiàn)旁邊還有一行小字“含乳飲料”,而個別產品連這個也沒有,只在配料表上多了一項“水”,買的時候需要仔細分辨清楚。真相三:蟹肉棒里沒有蟹常常出現(xiàn)在火鍋菜單中的蟹肉棒,吃起來確實有幾分蟹肉的味道。但是其中的成分可是跟蟹一點關系都沒有喲,所以說它叫“蟹肉棒”真是名不副實。圖:名不副實的蟹肉棒目前蟹足棒的市場批發(fā)價在4、5元一斤左右,若是含有蟹肉,賣這個價位顯然是不可能的。我們平常買到的蝦丸、蟹足棒等海鮮丸類,大多是冷凍的魚糜制品做的,他們都是仿生食品,所以價格比較便宜。魚糜是經絞碎、斬拌的糊狀魚肉,做蟹肉棒時再加上淀粉和食用膠等成分,最終呈現(xiàn)出我們消費者所見到的樣子。但從營養(yǎng)角度看,這樣的仿生食品雖然味道鮮美,但能量高、營養(yǎng)價值較低,只能當成休閑調味品,不能經常吃。有些生產仿生食品的廠商還可能添加了嫩肉粉、防腐劑、反式脂肪酸等成分,若吃得太多容易導致食品添加劑沉積體內,對肝臟、腎臟的代謝增加負擔甚至造成傷害,還是少買少吃為好。真相四:日本豆腐≠豆腐圖:中國傳統(tǒng)的豆腐豆腐大家肯定都不陌生,它可是從古至今一道傳統(tǒng)的家常菜。營養(yǎng)豐富、口感嫩滑、老少皆宜。可是近年來還有一種豆腐慢慢為大家熟知,那便是日本豆腐。日本豆腐和我們中國的傳統(tǒng)豆腐差別很大,若是以我們中國人的眼光來看,那玩意兒壓根兒就不能稱之為豆腐。咱們傳統(tǒng)的豆腐是由磨出的黃豆?jié){和鹵水制作而成,而日本豆腐是采用雞蛋及天然陸地植物,加入其它一些食用輔料,加水煮后自動凝成的。圖:跟雞蛋一樣的日本豆腐從營養(yǎng)上來講,我國傳統(tǒng)的豆腐,100克可提供138毫克的鈣,63毫克鎂,12.2克蛋白質;而日本豆腐呢,100克含鈣17毫克,鎂24毫克,蛋白質5.0,相差很多。這是因為我們制作豆腐的原料,含有豐富的鈣和鎂。而日本豆腐則是用葡萄糖酸內酯凝固劑制成,不含鈣也不含鎂,同時為了擁有特別嫩的口感加入了很多保水成分,其中水分含量過高,所以其營養(yǎng)成分當然就變的很“稀”了。所以想吃豆腐的人,買的時候一定要睜大眼睛分清楚中國豆腐跟日本豆腐哈!真相五:鳳梨酥不是鳳梨做的有一個笑話這樣說明了鳳梨酥的由來,巧克力跟鳳梨打架誰輸誰贏,答案是巧克力,因為巧克力棒,鳳梨輸,所以又叫做"鳳梨酥"。圖:鳳梨酥鳳梨酥屬臺灣特產,它名字里有“鳳梨”,很多人以為其內陷就是鳳梨餡的。其實菠蘿餡(因為菠蘿外形長得像鳳尾,在南方也稱為“鳳梨”)?,F(xiàn)在,很多鳳梨酥內陷花樣更多,最常見的便是加入了冬瓜,而近年流行養(yǎng)生,市面上還出現(xiàn)了五谷雜糧、松子、蛋黃、栗子等不同口味的鳳梨酥;餅皮也加入燕麥等食材,口感更為多元。也有不安于現(xiàn)狀的吃貨改用其它水果做餡料,發(fā)明了例如香瓜酥、蜜李酥、酸梅酥這樣的東西。所以,吃貨們注意了,如果喜歡吃鳳梨酥,偶可以給大家?guī)c小建議。首先牌子是關鍵,比較著名的鳳梨酥品牌有:黃則和、金安記、第8口、記品等。其次看生產日期,一般來說好質量的鳳梨酥的保質期最多只有一個月,如果你買到保質期很長的鳳梨酥,它里面可能添加了保鮮劑,味道和口感一定會大打折扣的!真相六:美國大杏仁里沒有杏仁在超市的堅果貨架上,“美國大杏仁”一直深受吃貨們的喜愛,一來杏仁潤肺止咳,益處是地球人都知道;二來美國大杏仁是“舶來品”,本著同一品種外國貨更好的質量標準,不少消費者往往趨之若鶩,而且口感也很八錯呀。圖:美國大杏仁其實,美國大杏仁里的“大杏仁”并不是杏仁,它的真名叫扁桃仁。2009年,我國堅果協(xié)會才開始著手制定杏仁、開心果等堅果行業(yè)標準。當時,在市場上銷售火爆的“美國大杏仁”已經在中國有了官方代理機構——“加州商會”。就在制訂標準、征詢意見時,我國堅果協(xié)會才發(fā)現(xiàn),美國大杏仁根本不是杏仁,跟杏仁行業(yè)標準沒關系。經過溝通,加州商會在其官方網(wǎng)站公開說明“美國大杏仁不是中國杏仁”,在植物分類上歸于桃屬,中國學名是扁桃,與我國新疆所產的巴旦木屬于同一果樹,其核仁應該叫扁桃仁。既然美國大杏仁不是杏仁,它和杏仁含有的營養(yǎng)價值顯然也不同。杏仁有潤肺止咳平喘的作用,但是,“美國大杏仁”實為扁桃仁,實在是沒有潤肺止咳平喘的作用啊。咳咳,看了那么多虛有華麗外衣的食品,是不是心里有點拔涼拔涼的啊。其實其中不乏很多都是偶喜歡吃的,比如蟹肉棒就是偶每次吃火鍋必點的??赡軓男∩钤谥貞c這座山城里,自然海鮮吃得少啊,有點蟹味就心滿意足了(慚愧啊~~)。不過,這些掛著好名聲的食品也并非視如垃圾!挺多其實也還不錯,偶爾吃吃也還可以的啦!其實,除了我以上說的這些食品外,生活中還有很多很多類似欺騙、迷惑人們的食品,大家除了迷戀口感的同時,也要多注意注意制作配料,讓自己多一份選擇,多一份清醒!
一起惠2015-11-19 08:54:19734 次
“晚上因壓力大睡不著,說明你還沒修煉到家?!痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(以下簡稱SPI)掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對其第一印象都是內斂、溫和、敦厚,但同屬光伏業(yè)內的大佬卻形容他“像一支矛”,因為他擁有敏銳的商業(yè)嗅覺,還有人以果敢、大膽、敢于冒險來形容他。這個22歲便獨自創(chuàng)業(yè)的農村孩子,經歷了從身家400億元國內新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后,人們開始重新審視這個既年輕又經歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā),這也是李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年,此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產品,構建一個從綠色發(fā)電、儲電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了,這是他的第四次創(chuàng)業(yè),除了22歲創(chuàng)辦的個人勞保產品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇,彭小峰還有一次僅幾個月便夭折的電商平臺的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時,彭小峰說,“在國外考察學習時發(fā)現(xiàn),美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站,為此也有不少投資服務公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用,但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著,所以就想到架起普通投資者與電站建設之間的一座橋梁,才有了綠能寶?!比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位,彼時公司“去彭化”正式收官,與此同時,彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去,他全身心參與到SPI公司的建設與運營管理當中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購,它的前身是美國太陽能股份有限公司,2005年成立于美國加利福尼亞州,2007年在美國上市,致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設和運營管理。綠能寶是該公司旗下的一個品牌項目。長期以來,新能源領域里融資難是業(yè)內公認的“痛點”,為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產品,圍繞著實物融資租賃平臺——綠能寶,在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”;他還用3000萬元收購了純電動車公司宜維租車60%的股權,試圖打通電動汽車充電樁網(wǎng)絡上下游鏈條。SPI在光伏領域不斷攻城拔寨,收購擴張,比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice,戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB,宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉,宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau。“這次我還是把目光放在熟悉的光伏領域里”。彭小峰告訴經濟觀察報。改變在幾個月前的一次會議上站在演講臺中間的彭小峰,以“我一個40歲的老男人,本應該靠思想、靠實力吃飯,而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場白。經歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說,以前賽維LDK員工都穿工作服,現(xiàn)在做綠能寶,公司的員工有穿T恤的,有穿西裝的……言外之意,這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領域,可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時,彭小峰時刻關注的是生產車間里生產線的技術改進以及產品規(guī)模和質量的管控,打交道的客戶也多是歐美等海外市場的客戶,而如今的綠能寶從原來的生產端跨到了消費端,是一個集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺,這種新商業(yè)模式之下,他要時刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗以及快速整合整個鏈條上的資源。彭小峰認為自己如今所做的,并沒有太多“跨界”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟,此前也有過資本運作的經驗,比如賽維在美國上市,與金融機構的合作等等。他們的團隊來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),來自互聯(lián)網(wǎng)領域的員工占比60%,其他兩個行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經歷看,彭小峰是一個善于學習和提前準備的人,所以每次進入一個看似他并不熟悉的領域,都能迅速發(fā)展起來。這一次,彭小峰在學習研究互聯(lián)網(wǎng)公司,比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等,“華為對客戶交付服務的態(tài)度,我們去華為感受很深,還有阿里對企業(yè)價值的貫徹,騰訊對客戶產品體驗的追求,谷歌的管理氛圍,很多都值得我們學習?!迸硇》逭f。除了投資綠色發(fā)電站外,綠能寶的平臺上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產品,用彭小峰的說法就是,剛開始做綠能寶時,想法很簡單,后來在“綠豆粉“們的建議下,開始考慮向逐漸理清打通整個綠色發(fā)電、儲電、售電、用電的整體架構發(fā)展。從今年年初至今,彭小峰一直在為打通整個生態(tài)鏈做準備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風,為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機會。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站,找閑置的停車場做充電樁,還介紹別人投資綠能寶做代理人等,通過這些方式,他將“創(chuàng)客”與綠能寶進行資源整合?!艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓已經進行了許多期了,我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)。”彭小峰說。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話,“一天到晚琢磨過去已沒有意義,對過去戀戀不舍的人,成就不了未來。”現(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結束與經濟觀察報記者的采訪之后,還有不少光伏電站建設者在排隊等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村,父親彭正祥一度經營過服裝生意?;蛟S經商的基因已經滲透到了其骨髓之中,在獲得外貿業(yè)務員的第一份工作后,彼時才22歲的他便為了出國留學開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣,他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意,和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經歷,即便在登上中國新能源首富寶座之后,彭小峰也不習慣帶秘書、保鏢,而喜歡獨來獨往到處跑。引入投資者是一個創(chuàng)業(yè)型新公司的關鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同,綠能寶的投資人名單里,可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時,這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺。彭小峰還邀請了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言,“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢,現(xiàn)在是投資人的錢,所以壓力更大些,肩上的擔子更重些?!彪m然如此,彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯,他認為,因壓力大而睡不著覺,顯然是個人心理素質還未“修煉到家”。今年上半年的一天,彭小峰對創(chuàng)業(yè)大學生說,“不要害怕失敗,這次失敗了,爬起來再來,多堅持一會兒,可能就有轉機出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。
一起惠2015-11-09 09:04:50657 次
10月26日,外媒報道稱,打車初創(chuàng)公司Karhoo創(chuàng)立僅10個月,現(xiàn)已融資2.5億美元。為了與行業(yè)巨頭Uber展開競爭,Karhoo計劃融資逾10億美元。Karhoo是一家鮮為人知的初創(chuàng)企業(yè),它由一位英國企業(yè)家創(chuàng)辦,總部位于紐約。Karhoo表示,在數(shù)家知名合作商和贊助者的支持下,公司將于明年1月推出打車應用。Karhoo已經與當?shù)爻鲎廛嚭臀⑿统鲎廛嚬竞炇鸷献鲄f(xié)議,這些公司旗下的200,000輛車都將為Karhoo用戶提供出行服務。根據(jù)計劃,Karhoo服務將登陸倫敦、紐約和新加坡。Karhoo的合作者包括英國最大的微型出租車公司AddisonLee,倫敦黑色出租車運營商Comcab,紐約出租車公司Carmel和Dial7,以及10,000名紐約出租車司機。未來數(shù)月,Karhoo將簽署更多的合作協(xié)議,旨在進入更多的城市。新來者為這個競爭激烈的行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),而其他打車應用同樣在籌集巨額資金,以推動它們的擴張計劃。知情人士透露,目前Karhoo已經融資2.5億美元。Karhoo表示,公司正在與多方展開談判,計劃融資3億余美元。未來18個月,Karhoo預計融資逾10億美元。Karhoo公布的投資者包括投資機構IndusCapitalPartners聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·科維茨(DavidKowitz)、私募股權基金CVC資本管理合伙人喬納森·福伊爾(JonathanFeuer)和前索尼音樂CEO尼克·加特菲爾德(NickGatfield)。前勞埃德銀行CEO恩里克·丹尼爾斯(EricDaniels)擔任Karhoo董事。盡管募集大量資金,但Karhoo依然面臨巨大競爭壓力。Uber已經融資100億美元,Uber以此快速拓展全球業(yè)務,同時提供能夠吸引大量客戶的優(yōu)惠價。作為Uber在美國的主要競爭對手,Lyft已經融資10億美元。英國打車應用Hailo已融資1億美元。由于Uber和Lyft大幅壓價,Hailo無法盈利。去年,Hailo決定退出北美市場。在歐洲市場,以色列打車應用Gett已經融資2.2億美元,并已進軍倫敦、莫斯科等重要城市。本月初,日本最大電商公司樂天向西班牙打車應用Cabify投資1200萬美元,此舉將推進Cabify的拉美市場擴張戰(zhàn)略。滴滴快的已融資45億美元,而印度打車應用Ola已融資約10億美元。Karhoo創(chuàng)始人兼CEO丹尼爾·伊薩克(DanielIshag)表示:“Uber無法永遠補貼價格,它們必須盈利,尤其是想上市的話。我們能夠進入市場,能夠具備同樣的競爭實力?!币了_克現(xiàn)年41歲,他已經創(chuàng)辦多家公司。2007年,伊薩克創(chuàng)辦水處理公司BluewaterBio。2000年,伊薩克創(chuàng)辦在線咨詢公司eSpotting。2003年,eSpotting以大約1億英鎊的價格出售。伊薩克表示,通過與出租車公司合作,Karhoo可避免監(jiān)管問題,而這一問題一直困擾Uber等服務。
一起惠2015-10-27 08:57:31696 次
紫外線中雖然UVB的傷害短期內就能體現(xiàn),但是由于其波長的原因,UVB較為容易防護,所以挑選防曬產品的時候UVB防護度并不是我們主要考量因素。相反,UVA波長較長,穿透力強,能直接影響到我們的真皮層,故我們挑選防曬的時候更應該多關注UVA防護劑。氧化鋅&二氧化鈦——只選用這2種成分的防曬產品為物理防曬產品FANCL防曬隔離露30號SPF30PA+++參考價:249元/60ml圖:FANCL防曬隔離露30號日系無添加產品的代表,不含酒精,防腐劑,香料。產品整體配方十分溫和,選用2中物理防曬劑,對于日常紫外線防護能起到較為全面的防護功效,十分適合肌膚敏感的人群選購。Juicebeauty防曬隔離霜SPF30參考價:258元/60ml圖:Juicebeauty防曬隔離霜SPF30Juicebeauty產品中水相主打采用果汁,可以起到一定的抗氧化作用。此外這款產添加了NANO-ZnO,相對來說,這種氧化鋅顆粒更加細小,所以不容易出現(xiàn)泛白,即便對于膚色略深一些的人,選購這款純物理防曬產品依舊可以輕松HOLD住。Skinmedica全天候礦物物理防曬霜SPF30+參考價:199元/85g圖:Skinmedica全天候礦物物理防曬霜SPF30+作為美系的藥妝類產品,Skinmedica除去出名的拳頭產品TNS精華與抗氧化精華外,這款防曬也常常廣受好評,產品也采用了特殊工藝處理的氧化鋅顆粒,有效緩解產品的泛白等問題。不過這款產品盡管在2013年修改了穩(wěn)定性,使其產品穩(wěn)定性進一步增加,但是會有小部分產品出現(xiàn)長時間放置而水油分離。資生堂EXTRAMILD防曬霜SPF30PA+++參考價:299元/50ml圖:資生堂EXTRAMILD防曬霜SPF30PA+++作為日系的龍頭企業(yè),資生堂旗下的各種防曬大部分都廣受好評,這款溫和防曬產品也是采用了物理防曬劑。主打溫和路線,即便是剛剛做完激光手術的朋友,都可以輕松使用這款防曬產品。相對了來說,這款產品的顏色比較適合肌膚較為偏白的人群選購。美中不足的是,這款產品最好采用卸妝產品來清潔,普通潔面難以清洗。EltaMDuvpureSPF47參考價:199元/114g圖:EltaMDuvpureSPF47Elta作為美系防曬,這款產品是純物理防曬產品,產品質地較為舒爽,不會不過油膩,適合中性皮膚來使用。若不喜歡日系防曬的朋友,可以考慮入手這款EltaMD的純物理防曬來感受下。泛白程度容易接受,但是偏黑的皮膚還是慎重入手比較好。修麗可純物理防曬SPF50/SPF30參考價:258元/50ml圖:修麗可純物理防曬SPF50/SPF30修麗可(杜克)作為歐萊雅旗下的高端藥妝品牌,國內通常會在醫(yī)學美容類機構看到此牌兒的產品。作為激光術后可以使用的防曬,其防曬溫和度讓人安心,相對來說,歐萊雅集團強大的配方師將這款防曬的使用感做的比較良好。泛白程度也容易被人所接受,日常使用可以起到全波段的防護。化學防曬成分一:avobenzone,parsol1789,丁基甲氧基二苯甲?;淄榫W(wǎng)絡上常常稱為:阿伏苯宗或巴松1789,該成分是通過FDA審批認證的老牌UVA防護劑,在美系防曬中是絕對的UVA防護劑主角,UVA防護波段完全。雖然這個成分防護力度十分良好,但是也具有著其致命的缺點:該防曬劑具有光不穩(wěn)定性——在日光照射下分解速度較快,因此美系品牌多用其他UVB類防曬劑對其進行穩(wěn)定,例如露得清和香蕉船的防曬產品均有其自己的穩(wěn)定專利;該成分可以導致衣服染色——即便是牛仔服依舊可以染成黃色,所以這類防曬不建議搭配淺色衣物,尤其衣領染色更為嚴重;該成分與常見的UVB防護劑OMC(桂皮酸鹽類)單純搭配使用——實驗證明巴松1789分解加速,因此巴松1789比較適合與奧克立林或者二苯酮-3搭配使用,以增加自身的穩(wěn)定性。但近年研究發(fā)現(xiàn)二苯酮-3的過敏率以及透皮吸收的問題,越來越多的人開始學會規(guī)避二苯酮類防護劑。寶拉珍選特效清爽防曬霜SPF45+參考價:168元/148ml圖:寶拉珍選特效清爽防曬霜SPF45+這款產品選用了3%的巴松1789,2%濃度的奧克立林,以及搭配了水楊酸辛酯,二苯酮類等一系列UVB防護劑。在這樣的配方下,巴松1789得到了足夠的穩(wěn)定,同時也為產品提供了良好的全波段防曬體系。這款產品比較適合中干皮的人來使用,油皮的朋友使用來說可能還是會覺得略油。露得清defenseliquidmoisturizerSPF50參考價:149元/40ml圖:露得清defenseliquidmoisturizerSPF50強生集團的露得清在美國可以看到各種SPF50+的防曬,而這款清透防曬產品采用了巴松1789以及搭配一些合理的UVB類防護劑。從使用感上來說,混油皮也能接受,泛白程度也不明顯,最主要的是,雖然巴松1789存在穩(wěn)定性的問題,但無疑,對于紫外線的防護力度是讓人安心的。Lancome蘭蔻bienfaitUVSPF50+參考價:300元/50ml圖:Lancome蘭蔻bienfaitUVSPF50+根據(jù)FDA的要求,美系防曬最高只能標示為SPF50+,而國內只能標示到30+,這款防曬是蘭蔻的美國線產品,有效UVA成分依舊為巴松1789,作為偶娘娘家的名牌產品線,Lancome防曬產品在使用感上還是下足了功夫。防護波段完全,喜歡的朋友可以考慮入手?;瘜W防曬成分二:UvinulAPlus,二乙基氨基羥基苯甲酰苯甲酸己酯這是一款較為不錯的UVA防護劑,波段覆蓋類似于巴松1789,開發(fā)出來也是想要替代掉巴松1789的,但是目前FDA的審批尚未通過,但其他國家都已經審批通過,可以使用,添加上限不得超過10%。碧柔水慕斯(藍色)參考價:50元/50g圖:碧柔水慕斯(藍色)花王集團的這款碧柔防曬應該算是學生黨最適合選擇的防曬了,擁有良好的使用感,不泛白,保濕良好。價格平易近人,同時超市,屈臣氏都會可以購買到。這款產品主要防護劑為UVINULAPlus。但是因為主體成分添加不高,所以這款產品只適合早晚上下班短時間外出,或者外出時候補涂在其他產品之后。單獨使用這款產品長時間外出防護力度是不夠的。但是值得欣喜的是,日本每年會推出這款產品的限量升級版,2013年的限量升級版防護力度實在優(yōu)秀,喜歡日淘的朋友不要錯過這款產品。曼秀雷敦新碧水薄嫩膚防曬乳液參考價:69元/80g圖:曼秀雷敦新碧水薄嫩膚防曬乳液這款防曬產品UVA防護指數(shù)PA++,注定了它只適合用在短時間外出或者冬季,這款產品中不僅使用了UvinulAPlus,還添加了其他的UVA防護劑,總體防護波段完全,但是因為添加量的原因導致持續(xù)時間不夠良好,因此并不時候外出逛街或者坐在窗邊辦公的人群。但其價格平易近人,到是很適合外出上課的學生一族。Kanebo嘉娜寶allieEXTRAUVPROTECTORSPF50+PA++++(藍色)參考價:199元/90g圖:AllieEXTRAUVPROTECTORSPF50+PA++++(藍色)Kanebo在2013年更新產品配方后,推出了一系列的PA++++類產品,整體UVA防護讓人十分滿意,ALLIE在這一個系列里面推出過綠色,藍色,粉色等產品,其中藍色這款是防水款,綠色的款偏滋潤。如果夏天是易汗體質,那么藍色款比較適合。若是中干皮,那么建議考慮入手綠色款。化學防曬成分三:天萊施S,tinosorbS&天萊施MtinosorbM這2款防曬劑目前應用很多,雖然單獨使用防曬效果較為一般,但是二者搭配后卻相得益彰,防護波段完美。相對來說使用感也更加優(yōu)秀,目前研究認為安全性十分良好,不存在透皮吸收以及其他不穩(wěn)定問題。而且兩個成分都已經進入了FDA的不同審批階段,相信不久的將來,很快就會出現(xiàn)在美系的防曬成分表中了。OLAY清透隔離倍護防曬SPF30PA+++參考價:128元/40ml圖:OLAY清透隔離倍護防曬SPF30PA+++OLAY這款防曬采用了tinosorbS和tinosorbM兩款成分的搭配,總體使用感適合中皮到混油皮,輕微泛白,原因在于高濃度添加的TinosorbM具有一定的增白功效。因此很多產品都是單獨添加TinosorbS,以減小產品整體的泛白問題。產品包裝內含鋼珠,原因也是跟TinosorbM有關,該成分作為類似粉體的水溶性成分,較為容易出現(xiàn)分散問題,因此添加鋼珠后,用前搖一搖從而增加產品的均一性。另外,這次防曬不用特殊的卸妝產品,清潔度較好的潔面產品或者帶有卸妝功能的潔面產品都能輕松的搞定這款產品,不用擔心殘留問題。資生堂安耐曬金瓶SPF50PA++++參考價:239元/60ml圖:資生堂安耐曬金瓶SPF50PA++++大名鼎鼎的安耐曬金瓶可以算是最適合用在去海邊等地方的防曬了,金瓶提供了良好的UVA防護力,還具有不錯的防水性能,這款產品日本在2013年又一次更新了配方,PA值更改成了++++了,以滿足長時間日曬的防護力。UVA方面,同樣采用了TinosobS以及其他成分為各位提供全波段的防曬。值得欣喜的是,日本專柜在2014年初從新升級了配方,變得更易清洗。但實際上,金瓶雖然一直在優(yōu)化其易清洗能力,但仍舊建議各位金色瓶子用卸妝產品來清除比較好。資生堂安耐曬GEL粉色SPF32PA++++參考價:199元/60ml圖:資生堂安耐曬GEL粉色SPF32PA++++這款產品是資生堂在2013年全新推出的一款防曬單品,外包裝上標示了這款產品為GEL質地,但實際上產品并非我們常規(guī)理解的啫喱產品,而是介于霜與乳之間的一種質地。非常容易涂抹,不泛白,不拔干,不油膩,非常令人欣喜的一款產品。唯一美中不足的是,這款產品并不適合搭配底妝來使用,即便是跟同一家集團的CPB粉底依舊會出現(xiàn)斑駁或者搓泥的問題?;瘜W防曬成分四:麥素寧濾光環(huán)麥素寧濾光環(huán)也是2種成分,該成分是歐萊雅集團的專利成分,因此如果想體驗這兩種成分各位需要去歐萊雅集團的產品中去尋找,其他集團是不能隨意使用這2種成分的。同樣,麥素寧濾光環(huán)只有一個成分通過了FDA的審核認證,另外一個成分仍舊在審批當中。實驗表明,單獨使用麥素寧率光環(huán)一種成分,UVA防護力度不足,必須兩者搭配才能體現(xiàn)完美的防護力度。因此,美系產品中雖然偶爾能看到該成分,但是缺少另一個麥環(huán)的配合,顯得孤掌難鳴。KIEHL'S煥白雙效清爽隔離乳SPF30+PA+++參考價:350元/30ml圖:KIEHL'S煥白雙效清爽隔離乳SPF30+PA+++科顏氏這款防曬采用了2個麥素寧環(huán)搭配,提供了及其優(yōu)秀的紫外線防護力度,產品整體質感略偏油膩,但是混合皮依舊可以使用,好處在于產品泛白并不明顯,較為適合膚色偏深的人使用。歐萊雅男士防曬乳液參考價:90元/30ml圖:歐萊雅男士防曬乳液巴黎歐萊雅在2013年推出了全新的男士防曬,同樣也采用了脈環(huán)成分,因為是男士產品,因此考慮到了普遍男士膚色偏深,肌膚較為油膩,因此這款男士產品做的相對清爽,控油。所以,如果是偏油皮的朋友不妨可以考慮入手這款防曬。Lancome蘭蔻柔皙清透防曬乳參考價:349元/30ml圖:Lancome蘭蔻柔皙清透防曬乳蘭蔻在2012年推出的這款新版的防曬,上市后受到了大批油皮的朋友追捧。究其原因,這款產品具有良好的質地,油皮使用后肌膚啞光,膚質趨于中性質感,北方地區(qū)很多油田的朋友表示這款產品非常適合夏天來使用。在擁有良好質感的同時,依舊提供了良好的紫外線防護能力,這是十分難得的。
一起惠2015-10-15 09:22:551045 次
10月9日消息,繼福州、寧波、天津、北京、鄭州、武漢之后,加拿大新永安集團旗下跨境電商平臺美市庫(Americo)又在南京開出了線下店,成為其實現(xiàn)“遍布中國”戰(zhàn)略目標的重要舉措。據(jù)獲悉,美市庫南京店也采取跨境O2O的模式,一方面直接向消費者售賣一般貿易進口(已完稅)商品,另一方面展示跨境進口(未完稅)商品。其主營產品包括食品、保健品、母嬰用品、生活用品等品類。據(jù)美市庫相關負責人介紹,面對O2O來勢洶涌的潮流,美市庫線下店正在加緊腳步,能夠逐步覆蓋中國各大一二線城市,以達到美市庫O2O遍布全國的最終成果?!懊朗袔煲跃€下實體店與線上購物網(wǎng)站互相引流,讓客戶真實看到跨境商品,取代原來跨境電商只提供二維商品圖片的尷尬。先行的幾家店反響都不錯,成功實現(xiàn)了交易量提升?!贝送?,據(jù)了解到,隨著南京美市庫的開張,新永安集團旗下的極地熊營養(yǎng)館(PolarBear,極地熊,新永安旗下自有品牌)也正式亮相。據(jù)悉,極地熊營養(yǎng)館是一家面對中國消費者的保健品經銷商,所銷售的產品覆蓋了世界范圍內的各大保健品品牌及各種功效的保健品。其有自己的專業(yè)營養(yǎng)師團隊,能為客戶提供咨詢服務,同時還創(chuàng)辦了《健康世界》雜志以傳播健康生活、科普保健知識。
一起惠2015-10-10 09:03:48710 次
9月15日消息,在最近菲律賓電商Lazada對最受歡迎品牌的一項調查中,中國品牌華碩、聯(lián)想、小米紛紛上榜。據(jù)了解,該調查基于谷歌搜索結果、Lazada網(wǎng)站和APP銷量得出。結果顯示,Lazada平臺上銷量最高的品牌包括蘋果、CherryMobile、華碩、聯(lián)想、耐克。谷歌搜索頻次最高的是CherryMobile、三星、耐克、Penshoppe、小米。在針對不同年齡段的調查中,Lazada發(fā)現(xiàn),18到34歲消費者最喜歡的品牌是蘋果、旁氏(Pond’s)、耐克、華碩;35到54歲消費者最喜歡的是三星、玉蘭油(Olay)、Belo、美旅(AmericanTourister)、Fujidenzo;而在55歲以上消費者中,CherryMobile、蘋果、博世、佳能和尼康最受歡迎。針對不同性別的調查結果顯示,在搜索最熱門的品牌中,男性最喜歡的是華碩、聯(lián)想、蘋果、耐克、GoPro;女性最喜歡的是新安怡(Avent)、Penshoppe、多芬(Dove)、三星、玉蘭油(Olay)。GroPro是運動相機品牌,而新安怡是英國母嬰品牌。其中,CherryMobile、Penshoppe、BeloEssentials、Fujidenzo分別是菲律賓本土的手機、服裝、化妝品、電器品牌。”選擇在網(wǎng)上購買化妝品的菲律賓消費者越來越多,和Lazada的合作極好地幫助我們拓展線上市場?!癇eloEssentials的客服發(fā)展經理KhristineSantos表示。博世是德國的電動工具品牌,其地區(qū)銷售經理WilliamGo透露:“Lazada是博世最大的、也是發(fā)展最快之一的電商渠道?!?/div>
一起惠2015-09-16 09:17:001055 次
據(jù)外媒報道,優(yōu)步又新增了一家戰(zhàn)略投資者。據(jù)知情人士透露,優(yōu)步已經從印度科技巨頭塔塔集團旗下私募公司塔塔機會基金(TataOpportunitiesFund)那里獲得1億美元投資。優(yōu)步打算利用此次籌集到的資金拓展印度業(yè)務。優(yōu)步表示,它打算在明年初之前對印度業(yè)務投資10億美元。優(yōu)步在印度的競爭對手Ola最近剛剛籌集到4億美元投資。優(yōu)步的服務已經覆蓋了印度18個城市,印度也因此成為繼美國之后的優(yōu)步第二大市場。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)周三發(fā)表聲明稱:“現(xiàn)在,我們特別專注于為印度數(shù)億人口打造一項偉大的服務。塔塔的領導地位和豐富經驗對于幫助我們實現(xiàn)這個重要目標至關重要。”優(yōu)步和塔塔均未透露優(yōu)步在這項投資中的價值。在上一輪融資中,優(yōu)步的價值大約為500億美元。在與塔塔合作之前,優(yōu)步已經與百度達成了一項類似的交易。百度在去年底向優(yōu)步投資了數(shù)億美元的資金。優(yōu)步正在大力發(fā)展中國業(yè)務。與百度和塔塔的交易都是優(yōu)步整體計劃的一部分,它想成為全球最大的私人汽車服務公司。優(yōu)步從舊金山起步,現(xiàn)在已經在全球60個國家的330多個城市開展業(yè)務。盡管優(yōu)步志在全球市場,但它也在擴張過程中遇到不少問題。在印度,德里地區(qū)的立法者對優(yōu)步頒布了禁令,因為優(yōu)步的一名司機被控強奸了一名乘客。這項禁令在今年夏季被取消了。廣州市政府也在5月份突擊檢查了優(yōu)步在當?shù)氐霓k事處。優(yōu)步在歐洲也遭到多次抗議,原因是優(yōu)步沒有遵守當?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)。
一起惠2015-08-21 09:03:20964 次
8月18日消息,中國電信集團號百信息服務有限公司旗下的家庭購物平臺114Mall加入跨境電商大軍,正式上線了跨境購頻道“洋范兒”。據(jù)獲悉,114Mall商城正式上線于2014年11月,今年4月啟動O2O模式,以118114便民店為線下拓展渠道,并推出門店版App。此前,其主要依托上海自貿區(qū)政策優(yōu)勢,采用跨境直采模式引入大量海外產品。如今,“洋范兒”的上線則是其在跨境電商領域的新探索。114Mall跨境購頻道洋范兒目前主要提供零食、飲品、洗護清潔、食用油等進口商品,主要采取保稅區(qū)發(fā)貨模式,同時將利用中國電信營業(yè)廳綜合便民服務項目實現(xiàn)線上下單線下自提。據(jù)了解,加拿大新永安集團是洋范兒最主要的供應商,為其提供北美品牌產品,包括Costco旗下自有品牌柯克蘭(Kirkland)及新永安旗下自有品牌極地熊(PolarBear)。此外,據(jù)了解到,在日前的發(fā)布會上,號百公司還和新永安集團簽署了框架性戰(zhàn)略合作協(xié)議,一方面,新永安在京東全球購平臺的北美商城旗艦店和在跨境通的北美商城旗艦店均由號百公司代運營,另一反面,新永安也作為供應商為114Mall購物平臺供貨,但兩條業(yè)務線會實行差異化商品策略。
一起惠2015-08-18 08:55:24707 次
8月5日消息,尼日利亞初創(chuàng)企業(yè)Householdmax正式上線電商網(wǎng)站Householdmax.com,瞄準國內日用品市場,揚言挑戰(zhàn)Supermart.ng的霸主地位。據(jù)悉,Householdmax做了數(shù)月市場調查,有信心成為尼日利亞領先的家用品電商網(wǎng)站。值得注意的是,Householdmax.com不支持貨到付款,盡管這一方式在尼日利亞應用頗廣。其表示,這一方式會提高消費者付費過程中出現(xiàn)問題的可能性,同時,易腐壞的商品也不太適合這種支付方式。公司CEOAbimbolaAishaTinubu在公開發(fā)言中提到,其初衷是要通過提供高質量的產品,建立尼日利亞電商信用體系?!百|量是不容忽視的,網(wǎng)絡圖片需要與實物相一致,這樣顧客才會對網(wǎng)購滿意。電商事業(yè)方興未艾,所以,要建立良好的信用和口碑就需要對原則一以貫之。”據(jù)了解,該網(wǎng)站還同時提供大宗商品采購服務,由專門的工作人員來操作。Tinubu指出,正是這些輔助服務會讓其在競爭中處于有利地位。據(jù)介紹,Householdmax.com來勢洶洶,主要目標之一是與尼日利亞電商巨頭Supermart.ng直接競爭。
一起惠2015-08-06 09:17:31781 次
網(wǎng)上購物盡管十分便捷,但就是有許多人因為擔心網(wǎng)購風險太大而放棄這樣方便的購物方式。事實上,他們的擔心并不是多余的,如果沒有一套強悍的購物攻略,沒有幾招購物妙招“防身”,網(wǎng)購就是一個個等著你跳下去的陷阱。因為網(wǎng)購經驗少,許多人在網(wǎng)購上總會頻頻犯低級錯誤。網(wǎng)上購物并不是大家想象中那么好,快捷方便沒錯,但在網(wǎng)上虎視眈眈、不懷好意的商家也不少,這些人往往偽裝得很好,別說是新手,就是長期購物的網(wǎng)購狂人一不小心還是會栽倒在他們的手里。商家和購物者之間的較量,斗的是智慧,斗的是方法,盡管商家騙人的道行很高,但只要為自己練就一對火眼金睛,看清網(wǎng)購陷阱,別犯網(wǎng)購錯誤,你一定是贏家。以下是網(wǎng)購中,網(wǎng)購者在選購的時候常犯的錯誤,總共有9樁錯。第一樁:皇冠越多,賣家越可信每一家店鋪都是有皇冠的,現(xiàn)在刷冠賣家很多,刷出來的皇冠是一點用處都沒有的,如果皇冠是靠一個“刷”的動作換來的,那么,店主的誠信度就會大降分咯。另外,就算皇冠不是刷出來的,就是好賣家,也會存在一些不好的貨,買家在買前一定要看清楚一下貨品的介紹和評價然后再買,看實圖很重要,尤其是網(wǎng)購衣服的時候。
2015-07-13 09:59:54964 次
第一比價:所以商店如果有大型促銷活動時,都會提前宣傳自己的活動的,所以,如果您想買某一類產品,建議提前搜索商城,然后找到相應的商品,進行性價比。時刻留意著商鋪有什么動靜。第二秒殺:這活動有一些熱門商品,這秒殺肯定是少不了的,所以,建議購買者們能時刻留意商品的動向,這秒殺價格一般都比較便宜的,通常都是商家拿來吸引顧客的,所以質量與口碑是不會差的。所以,有這種好活動時,通常建議不要錯過。第三拼單:通常到一家商輔的時候會要求您滿多少,就會再便宜多少錢錢,對于這種現(xiàn)象,有時候有一種強迫性的,但是如果覺得商鋪質量與品牌都ok,建議找另一個朋友同您一起買,通常在這種年底每個人都會買東西的,所以根本不用擔心誰買,誰不買的。找人拼單是再合適不過了。第四時機:通常有一些大型活動的商品是需要等時機的,雖然不是秒殺,但是分時段購買,目的是,帶動那一時間段的銷售量,這種時候可要看好了,一般商家是考慮某一時間段人多,怕應付不過來,通常在人少的時候搞這種促銷哦,這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經常去的步行街:那街天天去,而且到了真正促銷的那天,他們都是拿原價來折的,劃不來,而且步行街人特別多。建議出門前先選好要購買的地點。不要隨便相信口號,以目標商品為基準:實體店與網(wǎng)店來說,就需要更多的人工去服務了,但是對于這一促銷,商家為了吸引人流,通常都會以一個很低的價格先吸引你進去,建議不要去,因為人多,你也看不到什么,只會讓你擠不進去的。購物以多采購量為佳:如果到一個店里去,現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折,所以建議慎重,如果看到另一個不錯的,這樣一起買,會實惠很多的。不要不忍心,因為你到下一家店去,還是要花原價去買,多劃不來。嘴巴甜一點:實體店有一個好處就是可以還價,當然有些店也不可以的,建議嘴巴甜一點,而且要主動問有沒有少,不然人家就欺負你了,雖然有時候不好意思問,但是還是建議主動一點詢問,少一分是一分。
2015-07-09 10:26:55966 次
【一起惠訊】4月2日消息,一起惠獲悉,自去年10月入駐天貓國際后,美國第二大零售商Costco(好市多)日前又登陸了京東全球購。據(jù)悉,其在京東的旗艦店已于3月8日開始試運行,主營Costco自有品牌Kirkland(柯克蘭)旗下產品。一起惠獲悉,和天貓國際旗艦店一樣,Costco京東旗艦店并非由Costco直營,而是授權給了其長期合作的代理商。Costco京東旗艦店便是由一家大型的北美經銷商——新永安集團(加拿大)有限公司全權負責。新永安集團相關負責人向記者介紹,目前,Coscto京東旗艦店主要銷售Kirkland品牌的保健品,包括基礎營養(yǎng)、骨絡健康、抵抗力及心腦血管等系列的產品,但下一步會增加食品、日用品等品類,均為新永安持有中國區(qū)代理權的Costco旗下產品。該負責人指出,Coscto京東旗艦店將于4月15日展開營業(yè)以來的首次大規(guī)模促銷活動,正式向市場發(fā)出信號。“不過,從試運營期間的情況來看,我們還未做正式宣傳便獲得了很好的瀏覽量。”Costco京東旗艦店在中國銷售采取兩種模式:一是海外直郵,二是保稅倉(目前主要和寧波保稅區(qū)合作)集貨。從試運營的效果來看,海外直郵能保證20天左右的時間到貨,而保稅倉集貨模式則更快更穩(wěn)定。所以,從時效和價格上考慮,之后其將更鼓勵后者。據(jù)悉,Costco京東旗艦店經營者新永安集團是一家擁有10年發(fā)展歷史的加拿大華人企業(yè),公司總部位于加拿大安大略省的多倫多市。其主營產品是食品和消費品,除了代理多個歐美品牌外,還經營著PolarBear、TigerKing等自有品牌產品,每年向加拿大華人超市、大賣場的供貨量位居同行業(yè)首位。
一起惠2015-04-13 08:46:561016 次
12月19日,網(wǎng)秦今天發(fā)布了2014年第一、第二和第三季度的財報。財報顯示,網(wǎng)秦第一季度凈營收達到7980萬美元,比去年同期增長140.1%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到2170萬美元美元,去年同期凈利潤為290萬美元。網(wǎng)秦第二季度凈營收達到8160萬美元,比去年同期增長97.2%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到1680萬美元美元,去年同期凈利潤為190萬美元。網(wǎng)秦第三季度凈營收達到8120萬美元,比去年同期增長49.8%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到1700萬美元美元,去年同期凈虧損為240萬美元。2014年前三個季度(2014年1月1日至9月30日)業(yè)績概要:*凈營收為2.426億美元。*運營現(xiàn)金流總共為2200萬美元。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.783億美元。*不按照美國通用會計準則,歸屬于網(wǎng)秦的凈利潤為2300萬美元。*預計今年第四季度的凈營收將介于8200萬美元到8300萬美元之間;預計今年全年凈營收將介于3.25億美元到3.26億美元之間,超過此前預計的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦單月活躍用戶數(shù)量為1.59億。高管評述:網(wǎng)秦聯(lián)合首席執(zhí)行官奧馬·汗(OmarKhan)對此稱:“很高興發(fā)布今年前三個季度的財報。我們對公司新高管層以及公司的未來感到振奮。去年,我們面臨了一些挑戰(zhàn),但由于我們成功的執(zhí)行了公司戰(zhàn)略,并向基于流量的廣告模式轉型,我們對公司的發(fā)展方向、營收增長、以及這些利好勢頭對消費者和股東帶來的價值都充滿自信?!迸c此同時,網(wǎng)秦董事會主席兼首席運營官和代理首席財務官史文勇也稱:“網(wǎng)秦正以強勁的發(fā)展勢頭向新的一年邁進。我們已經將去年的挑戰(zhàn)拋到腦后,我們的運營正在產生強勁的現(xiàn)金流,而且,我們擁有一流的人才隊伍。隨著戰(zhàn)略的實施,我們的搜索和平臺相關的營收也將加速增長,我們相信,我們能夠在2015年獲得優(yōu)異的財務表現(xiàn)?!?014年第一季度業(yè)績概要:凈營收為7980萬美元,比去年同期的3320萬美元增長了140.1%。其中,移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內)同比增長20.2%,從去年同期的2270萬美元增加到2740萬美元,這些增長主要是由于移動游戲營收增加,但被消費者安全業(yè)務營收下滑部分抵消,而移動游戲營收增長又主要是由于飛流九天的游戲平臺用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營收從去年同期的330萬美元增加到1680萬美元,同比增長407%。企業(yè)移動業(yè)務營收同比增長463.3%,從去年同期的610萬美元增加到3440萬美元。其它營收同比增長12.8%,從去年同期的110萬美元增加到120萬美元,這一增長主要是由于向第三方提供了技術合同服務。營收成本同比增長381.5%,從去年同期的1050萬美元增加到5040萬美元。毛利潤同比增長29.2%,從去年同期的2280萬美元增加到2940萬美元;毛利率為36.9%,去年同期為68.5%??傔\營開支同比增長141.6%,從去年同期的2040萬美元增加到4940萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營開支同比增長77.3%,從去年同期的1290萬美元增加到2290萬美元。運營虧損為2000萬美元,去年同期運營利潤為230萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營利潤同比下降34.2%,從去年同期的1000萬美元下滑到660萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為2170萬美元,去年同期為凈利潤290萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為710萬美元,去年同期不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1050萬美元。運營活動產生的凈現(xiàn)金流為1280萬美元。截至2014年3月31日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.748億美元,遞延營收為2090萬美元。2014年第二季度業(yè)績概要:凈營收為8160萬美元,比去年同期的4140萬美元增長了97.2%。其中,移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內)同比增長9.2%,從去年同期的2680萬美元增加到2920萬美元,這些增長主要是由于移動游戲營收增加,但被消費者安全業(yè)務營收下滑部分抵消,而移動游戲營收增長又主要是由于飛流九天的游戲平臺用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營收從去年同期的550萬美元增加到1530萬美元,同比增長176.1%。企業(yè)移動業(yè)務營收同比增長342.4%,從去年同期的810萬美元增加到3560萬美元。其它營收同比增長44.6%,從去年同期的100萬美元增加到150萬美元,這一增長主要是由于向第三方提供了技術合同服務。營收成本同比增長294.6%,從去年同期的1380萬美元增加到5450萬美元。毛利潤同比下滑1.5%,從去年同期的2760萬美元下滑到2720萬美元;毛利率為33.3%,去年同期為66.7%??傔\營開支同比增長84.4%,從去年同期的2710萬美元增加到4990萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營開支同比增長66.6%,從去年同期的1410萬美元增加到2340萬美元。運營虧損為2280萬美元,去年同期運營利潤為50萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營利潤同比下降72.1%,從去年同期的1370萬美元下滑到380萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為1680萬美元,去年同期為凈利潤190萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1210萬美元,去年同期不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1500萬美元。運營活動產生的凈現(xiàn)金流為300萬美元。截至2014年6月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.728億美元,遞延營收為1930萬美元。2014年第三季度財務分析:凈營收達到8120萬美元,比去年同期的5420萬美元增長了49.8%。移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內)同比下滑6.7%,從去年同期的2700萬美元下滑到2510萬美元,這一下滑主要是由于消費者移動安全營收下滑,但被移動游戲營收增加部分抵消。廣告營收達到2040萬美元,同比增長84.5%、去年同感人肺腑為1100萬美元,這一增長主要是由于廣告和促銷的貨幣化營收強勁增加,以及收購WAPS和Fanyue之后成功推出的第三方應用組合以及公司線上線下廣告網(wǎng)絡業(yè)務增加。企業(yè)移動營收同比增長125.7%,從去年同期的1530萬美元增加到3460萬美元,這一增長主要是由于企業(yè)移動業(yè)務在網(wǎng)秦與蘋果公司簽署了額外發(fā)行商協(xié)議之后以及收購了蘋果的一大發(fā)行商Trustek之后快速增長。其它營收同比增長17.8%,從去年同期的90萬美元增加到110萬美元,其它營收主要來自于向第三方提供技術合同服務,而此營收因業(yè)務得到一些個別的推動而積極變化。營收成本達到5870萬美元,同比增長167.5%,去年同期為2190萬美元,這一增長主要是由于企業(yè)移動業(yè)務產品成本增加,從去年同期的1090萬增加到2980萬美元。網(wǎng)秦第三季度廣告庫存成本從去年同期的400萬美元增加到1260萬美元。毛利潤達到2250萬美元,同比下滑了30.2%,去年同期為3230萬美元;毛利率為27.8%,去年同期為59.5%。不按照美國通用會計準則計量,毛利率為41%,去年同期為73.3%,這些下滑主要是由于上述營收成本增加因素。總運營開支達到4090萬美元,同比增長16.9%,去年同期為3500萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營總開支同比增長48.1%,從去年同期的1530萬美元增加到2270萬美元。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度銷售與營銷開支達到730萬美元,同比增長20.1%,去年同期為610萬美元,這一增長主要是由于員工和辦公室成本增加。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度總務與管理開支達到950萬美元,同比增長68.6%,去年同期為560萬美元,這一增長主要是由于并購業(yè)務相關的員工成本、折舊和攤銷以及員工成本和法務費用等增加。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度研發(fā)開支達到590萬美元,同比增長63.2%,去年同期為360萬美元,這一增長主要是由于員工數(shù)量增加拉動薪水等相關成本增加和聯(lián)合研發(fā)成本增加。運營虧損達到1830萬美元,去年同期運營虧損270萬美元;不按照美國通用會計準則計量,運營虧損為5萬美元,去年同期運營利潤為1710萬美元。所得稅開支為90萬美元,有效稅率為5.1%,去年同期所得稅開支也為90萬美元。網(wǎng)秦第三季度應占凈虧損為1700萬美元,去年同期凈虧損為240萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤達到370萬美元,去年同期為1740萬美元。運營活動產生的凈現(xiàn)金流為610萬美元。截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.783億美元,遞延營收為1710萬美元。其它重要事項:調整董事會:網(wǎng)秦今天還宣布,公司對董事會進行了調整。任命RolandWu為新獨立董事,此任命即日起生效。另外,丁健和陶秀明因個人原因退出董事會職務,即日起生效。與此同時,JustinChen被任命董事會企業(yè)監(jiān)督與提名委員會主席。經過了這一系列任命和重組之后,網(wǎng)秦董事會共由9名董事組成,其中包括5名獨立董事。業(yè)績展望:網(wǎng)秦預計該公司今年第四季度凈營收將介于8200萬美元到8300萬美元之間,全年凈營收預計將介于3.25億美元到3.26億美元之間,高于此前預計的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。股價表現(xiàn):在周四的美國股市常規(guī)交易中,網(wǎng)秦股價上漲0.17美元,報收于5.03美元,漲幅為3.50%。在過去的52周,網(wǎng)秦最高股價為22.33美元,最低股價為3.45美元。
一起惠2014-12-20 16:58:40615 次
雖然亞馬遜的KindleUnlimited電子書訂閱服務引發(fā)了巨大的反響,但經過細致研究不難發(fā)現(xiàn),這項服務似乎遭到了“五大出版巨頭”的抵制,并沒有提供多少主流暢銷書。KindleUnlimited被人稱作“圖書界的Netflix”。這不無道理,因為Netflix只收取很低的訂閱費,便可為用戶提供無盡的低成本片源,以及部分大制作影片。事實上,亞馬遜剛剛推出的這項9.99美元的圖書訂閱服務,沒有包含一本來自五大出版集團的圖書,而亞馬遜至今對此緘默不語。我曾經向亞馬遜求證過此事,但至今沒有得到答復。然而,如果你看看Unlimited所列出的圖書熱度榜,便會發(fā)現(xiàn)這些圖書要么來自相對較小的出版商,要么是由獨立實體發(fā)布的。例如,《少年派的奇幻漂流》由教育出版集團HoughtonMifflinHarcourt旗下的MarinerBooks出版。再比如,邁克爾·劉易斯(MichaelLewis)的《TheFlashBoys》則由W.W.Norton&Company出版。最吸引人的《哈利·波特》呢?這套圖書歸J·K·羅琳(JKRowling)的PottermoreLimited公司所有。簡而言之,這項服務沒有得到出版巨頭的支持。事實上,多數(shù)大型出版商一直都在努力培養(yǎng)和投資其他合作伙伴。例如,OysterBooks就是這種反亞馬遜情緒的受益者,而ZolaBooks也是由出版業(yè)內人士資助的。至于這些服務能否開花結果,則另當別論。然而,作為一名獨立作家,我深知亞馬遜這種長尾戰(zhàn)略的重要意義:能向那些愿意“試讀”你的書的人收費,的確是件好事。然而,亞馬遜此舉引發(fā)的很多反響似乎有些為時過早。由于與Hachette的斗爭仍在繼續(xù),而五大出版巨頭也意識到亞馬遜的敵對本質,情況似乎有些不妙:大眾化的暢銷書在Unlimited上難覓蹤跡。然而,Netlfix的成功表明,少量的大片加上一系列熱度平平的影片,足以構建穩(wěn)固的商業(yè)模式。有趣的是,這項服務對于那些想要使用電子設備的兒童來說,確實是一大福音。例如,我兒子已經下載了幾十本《我的世界》(Minecraft)電子書,但這些內容的作者似乎都是由機器人和小學生。有一本書里面全都是網(wǎng)上搜集來的與《我的世界》有關的段子。有趣的是,他現(xiàn)在還不想看《哈利·波特》,盡管那套書是免費的。這給五大出版巨頭敲響了警鐘。即使亞馬遜無法讓名氣較小的作者發(fā)大財,它也愿意為他們創(chuàng)造更多的財富。
一起惠2014-07-21 11:51:42670 次
4月12日消息,在兩年前,耐克將自己的業(yè)務范圍從運動服飾擴展到了健身技術,并推出了首款FuelBand健身追蹤器。而據(jù)知情人士日前透露,耐克公司內部已經在認真地討論是否要退出可穿戴硬件市場。這究竟是出于怎樣的原因呢?科技網(wǎng)站CNET日前就對這一問題進行了分析:目前,耐克在售的旗艦設備是Nike+FuelBandSE,價格是150美元。旗下另有一款Nike+運動手表,售價140美元。耐克從未公布這些設備的銷售數(shù)字。健身追蹤器市場目前尚處于萌芽期,但其在去年的市場價值預計達到了3.3億美元。耐克的競爭對手們——Fitbit、Jawbone、Withings和Garmin——都已經在市場上展開了激烈的競爭。根據(jù)NPDGroup的數(shù)據(jù),F(xiàn)uelBand在實體店和大型在線零售商處的銷售占到可穿戴健身追蹤器總銷量的10%。放棄硬件業(yè)務并不意味著耐克會退出可穿戴市場。分析師表示,因為Nike+這個數(shù)字健身平臺的高度成熟,耐克可能更適合作為數(shù)據(jù)收集商和應用制造商,而不是去銷售硬件。耐克很有可能會和蘋果展開合作,特別是考慮到這兩家公司非同一般的關系。蘋果總裁蒂姆?庫克擔任耐克的董事會成員已經長達9年,而耐克的FuelBand配套應用從兩年前問世以來就一直是iOS平臺所獨占的。師JimDuffy在談及耐克于可穿戴市場的側重時說道,“而是去開發(fā)可供他們進行診斷分析的客戶數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)池,來讓用戶變得更加活躍,而核心產品的需求則會因此而提高?!睋?jù)一位不愿透露姓名的知情人士透露,耐克內部的討論始于最近幾個月。據(jù)稱耐克的高層當時一度決定正式停止可穿戴硬件產品的研發(fā),不過相關的討論已經暫時停止,所以最終情況可能有所變化。在耐克考慮退出可穿戴硬件市場的同時,現(xiàn)有的移動設備制造商也紛紛轉向該領域尋找新的機遇。谷歌的AndroidWear已經吸引到了包括摩托羅拉、LG和Fossil在內的多家廠商,相關的硬件產品也將陸續(xù)問世。此外,三星在今年年初也帶來了旗下第二代可穿戴設備,而蘋果據(jù)傳也會在今年發(fā)布名為iWatch的智能手表。在2006年,耐克和蘋果聯(lián)合發(fā)布了Nike+iPod跑步追蹤器,這是這家運動品牌在策略轉變上邁出的第一部,也是雙方真正意義上的合作?!澳强赡苁且粋€碩果累累的合作關系?!盋owenandCompany的耐克分析師FayeLandes說道。耐克和蘋果目前都拒絕對相關的信息進行任何評論?!拔沂欠裾J為耐克在5年之后還會在這個領域里?由于現(xiàn)有用戶群體的存在,他們的Nike+業(yè)務絕對不會停止?!盠andes說道。在去年8月份,耐克宣布旗下Nike+平臺中的用戶數(shù)量達到了1800萬。而在日前,官方公布的數(shù)字已經達到了2800萬。FuelBand:不只是推動業(yè)務的發(fā)展FuelBand于2012年2月正式發(fā)布,并獲得了外界的一致好評。在去年11月,耐克又推出了這款設備的SE升級版。但軟件平臺Nike+的命運在2011年秋天時就遠沒有那么順風順水了?!昂湍銈円粯?,我們給自己定下了超高的標準,但目前的Nike+還達不到這個標準。”時任NikeRunning高級副總監(jiān)兼總經理的JaymeMartin在一封道歉信當中這樣寫道。在當時,Nike+存在著諸多問題,從同步到登錄再到整體的網(wǎng)站當時都存在許多問題。而通過FuelBand這款設備,耐克得以扭轉了整個局面。Nike+得到了全面的修整,而FuelBand則成了一款代表著全新生活方式的產品。更多FuelBand的售出意味著Nike+將迎來更多的用戶,耐克核心產品同時也將獲得更多的潛在購買者。“對于耐克來說,F(xiàn)uelBand是一次展示創(chuàng)新的機遇,”PiperJaffray分析師SeanNaughton說道,“他們的最終目的是利用收集到的數(shù)據(jù)和信息來售出更多的鞋子和服飾,并制作和推出消費者感興趣的產品?!边@種策略已經見到了成效。不僅Nike+擁有了超過2800萬的用戶,耐克也開始拓展其他的產品,比如女性訓練應用N+TC和Nike+Move等。耐克把自己的目光放在了依靠軟件引領市場,讓FuelBand和智能手表的嘗試變得更加依附于這些設備原本要去促成的:一個開始于你手機當中的應用、結束于你腳上的鞋子/身上的衣服的生態(tài)系統(tǒng)?,F(xiàn)在,智能手機所具備的追蹤能力已經非常強大,專用的健身追蹤器也因此變得不再那么重要了?!斑@類健身追蹤設備所做的是為品牌解決一個大問題,那就是你要如何以一種私人的方式來和個人進行交互,”CreditSuisse分析師ChristianBuss分析師說道,“這和建立一個品牌存在感并不相同?!睆倪@方面看,耐克應該會認為自己專有的鍛煉測量標準NikeFuel,和圍繞著它的健身生活模式品牌要比銷售一款售價150美元、對自己237億美元年銷售額基本沒有任何幫助的設備更加重要?!癋uelBand從來都不是要成為一款增加收益的產品,也不是為了成為可穿戴市場里長期的領導者,”PiperJaffray的Naughton說道,“他們擁有如此大的消費者網(wǎng)絡,并已經建立了用戶社區(qū)。而這些才是真正的力量和價值所在——理解一位消費者,建立一份信任,并根據(jù)用戶的行為去理解他/她所尋找的?!睕]有什么比Nike+FuelLab更能說明耐克已經把重點重新放回軟件上了。這個實驗室會讓耐克的合作伙伴——從鍛煉應用RunKeeper、性能平臺Strava,還有健身應用MyFitnessPal——開發(fā)包含NikeFuel系統(tǒng)的產品。耐克還將在今年秋天開放Nike+的API,讓感興趣的開發(fā)者能夠為這個生態(tài)系統(tǒng)添磚加瓦。蘋果的合作:再明顯不過的選擇如果蘋果推出一款智能手表或是健身追蹤器(或者兩者混合),耐克可能會成為首要的合作伙伴。8年前的Nike+iPod運動套件——包含一個需要固定在耐克運動鞋上的小型追蹤器和一個iPod臂帶——在蘋果的網(wǎng)站上依然有一個專門的頁面。追蹤器本身的價格是19美元,對比8年前下降了10美元。對于蘋果來說,耐克擁有著強大的營銷沖擊力。而對于Nike+平臺,蘋果同樣也是如此?!疤O果的業(yè)務是硬件,耐克的業(yè)務是運動鞋。我并不認為蘋果把耐克看成了競爭對手。蘋果的硬件產品可能會對耐克的軟件起到支持作用,”Duffy說道,“至少蘋果能支持自己的應用,耐克將會滿足于讓蘋果銷售硬件?!睒I(yè)界一直盛傳,因為庫克的董事會成員身份,耐克和蘋果達成了某種握手協(xié)議,讓FuelBand成為一款iOS所獨享的健身配件。但耐克對此進行了澄清。耐克的數(shù)字運動副總StefanOlander在去年接受采訪時曾說道,由于公司注重的是品質而非規(guī)模,谷歌的碎片化現(xiàn)狀讓Android版FuelBand遲遲未能推出?!拔覀儾⒉环磳ndroid,我們也并沒有被禁止這樣做。我們只是想要確定,當我們做這件事的時候,能夠把它做好?!睂τ谀切┑却鼳ndroid兼容性的FuelBand粉絲來說,如果耐克退出設備市場,他們肯定會很失望。但耐克現(xiàn)在可能會把側重點轉向以軟件為中心,而在這個領域里,他們的核心應用已經具備了Android和iOS的支持?!澳涂讼氩幌胱兊酶右攒浖橹行??答案是肯定的,”Duffy說道,“他們的目標是盡可能地建立一個大型的社區(qū)。”“他們并不想要成為一家設備公司。他們的主要側重是繼續(xù)銷售更多的運動鞋、休閑鞋、服裝和其他運動裝備,”Naughton補充道,“最終,Nike+社區(qū)才是他們和消費者建立聯(lián)系的地方?!?/div>
一起惠2014-04-13 09:53:591435 次
據(jù)意大利媒體報道,電子商務巨頭亞馬遜已經悄悄地收購了移動支付初創(chuàng)公司Gopago。據(jù)悉,Gopago為消費者提供了一款iOS或Android移動應用,消費者可以先在網(wǎng)上購物并完成支付,然后到實體店內取貨。Gopago創(chuàng)立于2009年,雖然公司總部設在硅谷,但公司的聯(lián)合創(chuàng)始人均為意大利人,包括擔任首席技術官的文森佐尼古拉(VincenzodiNicola)和擔任首席執(zhí)行官的尼歐洛克(LeoRocco)。目前還不清楚Gopago之前一共籌集到多少投資,只知道它的大股東是摩根大通(JPMorganChase)。目前,Gopago、公司創(chuàng)始人以及亞馬遜均未證實這項收購交易,只有尼古拉對意大利媒體透露了一些消息,但他也未透露這項交易的具體條款。尼古拉稱,他不會因為這項收購交易而加入亞馬遜,而是會休息一段時間。據(jù)說谷歌也有意收購Gopago。Gopago的員工是否會一并加入亞馬遜還未知,這家公司的賣點主要是技術,據(jù)說Gopago的技術將成為亞馬遜下一步的“大計劃”的核心。亞馬遜的大計劃是什么呢?亞馬遜現(xiàn)在已經為消費者使用移動設備購物提供了好幾種途徑,但是那些途徑仍然集中在應用內支付方面。亞馬遜還向第三方合作伙伴開放了應用程序接口,以便在第三方應用內出售亞馬遜的商品。現(xiàn)在有跡象表明亞馬遜可能正在研究新的購物途徑。一年前,亞馬遜便開始開發(fā)與Square競爭的新服務,Gopago可能會成為那項計劃的部分內容。然而不管怎么說,Square并非亞馬遜的唯一競爭對手。亞馬遜最近推出了“LoginandPaywithAmazon”數(shù)字錢包服務,它在這個領域的競爭對手包括PayPal和信用卡公司。與eBay和PayPal一樣,亞馬遜也在努力將線上和線下經營網(wǎng)點、移動和桌面商務聯(lián)系在一起。目前還不清楚亞馬遜將以何種方式將Gopago與它現(xiàn)有的業(yè)務整合在一起,比如它與Bango達成的移動賬單合作交易。鑒于業(yè)內人士普遍預計亞馬遜可能會很快發(fā)布一兩款它自己的手機,或許Gopago技術會被應用到那些手機產品和KindleFire平板電腦上。
2013-12-17 16:07:42908 次
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