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【一起惠訊】不知道是一部《舌尖上的中國(guó)》刺激到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人群,還是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人群都是“吃貨”,近一段時(shí)間,圍繞餐飲的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目層出不窮,從煎餅到牛腩,從米粉到?jīng)銎?,現(xiàn)在,連鴨子都開(kāi)始出來(lái)“賣(mài)”了。區(qū)別于早期的食品B2C、餐飲O2O創(chuàng)業(yè),新一批的電商人不屑于在線(xiàn)上捉對(duì)廝殺,而是追逐在美味中販賣(mài)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的快感。被捧上天又貶到腳下的煎餅和牛腩互聯(lián)網(wǎng)思維的“始作俑者”,非煎餅和牛腩莫屬。然而業(yè)界對(duì)這位思想販賣(mài)家卻褒貶不一。他們要享受膜拜,也同時(shí)遭受非議。實(shí)際上,把煎餅和牛腩包裝成一種思維并不為過(guò)。這股風(fēng)潮的確讓更多的創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O的時(shí)代,繼續(xù)迷戀PC端紅海拼殺、搏出位的幾率微乎其微,無(wú)論是獲客成本還是營(yíng)運(yùn)成本,都遠(yuǎn)非10年前可比。而未來(lái)線(xiàn)下生活服務(wù)類(lèi)的廣闊空間里,每一個(gè)尚未被互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)墾的處女地,都有大把的客戶(hù)和銀子有待吸納。特別在餐飲行業(yè),挑剔的食客們也在急于擺脫煙熏火燎、環(huán)境嘈雜的餐館,尋求風(fēng)雅與調(diào)性,以及所謂的極致用戶(hù)體驗(yàn)。譬如,雕爺牛腩從一開(kāi)始就要營(yíng)造“觸及高端大氣上檔次”的商業(yè)模式,加上營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”——產(chǎn)品層的高性?xún)r(jià)比、體驗(yàn)層的驚喜重重、客戶(hù)心理層的滿(mǎn)懷期待——迅速積累一批擁躉。黃太吉?jiǎng)t用老板開(kāi)奔馳送煎餅、美女老板娘送餐、煎餅相對(duì)論公開(kāi)課等熱炒話(huà)題抓組了眼球。顯然,“口舌之快”最能觸達(dá)感官與心靈,產(chǎn)生愉悅,乃至津津樂(lè)道地激發(fā)分享的樂(lè)趣。只是每個(gè)成功一旦變成成功學(xué),就會(huì)從遺世獨(dú)立于九霄云外,瞬間跌價(jià)變成臭遍街的江湖郎中。煎餅和牛腩的故事也是一樣?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”剛剛從被捧上天,轉(zhuǎn)眼就被踩到腳下。連京東CEO劉強(qiáng)東也責(zé)難道:“千萬(wàn)不要說(shuō)怎么樣叫互聯(lián)網(wǎng)思維,因?yàn)榭赡軙?huì)走火入魔,小米的成功核心還是把供應(yīng)鏈的效率提升了,降低了成本。”此言一出,業(yè)界又是一片嘩然:大佬畢竟是大佬,火眼金睛,一語(yǔ)道破:真正的成功秘笈人家是不會(huì)說(shuō)的。反互聯(lián)網(wǎng)思維的米粉和涼皮也許是物極必反,抑或遵循人品守恒定律,賣(mài)米粉的北大法學(xué)碩士身先士卒叫板互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)而證明并非只有精英才會(huì)大唱反調(diào)。與煎餅、牛腩開(kāi)創(chuàng)先河不同,這位“吃貨教主”看上去更年輕、更具活力,理論上也更應(yīng)該接近互聯(lián)網(wǎng)。但他偏偏大談反互聯(lián)網(wǎng)思維,除了搏出位,也反映出餐飲行業(yè)已被形形色色打著互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)簽的模仿者,搞得毫無(wú)新意。一起惠注意到,圍繞著吃做文章的新型創(chuàng)業(yè)者,越來(lái)越多地向“精益創(chuàng)業(yè)”發(fā)展。但分析人士指出,這些創(chuàng)業(yè)者并未參透,精益并不代表“小”,誤以為從小生意做起,可以華麗麗地“屌絲逆襲”,從而合理化自己的行為邏輯,但卻從根本上忽視了商業(yè)規(guī)律。于是,在煎餅和牛腩的感召之下,燒烤、西瓜、豬肉、涼皮、早餐……不勝枚舉的“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相繼涌向吃貨們。但是,也暴露出產(chǎn)品不分好歹,生硬嫁接互聯(lián)網(wǎng)翅膀,沒(méi)有擊中消費(fèi)者痛點(diǎn)的短板,如同邯鄲學(xué)步般蹩腳笨拙。正如同伏牛堂小老板張?zhí)煲凰?,互?lián)網(wǎng)對(duì)伏牛堂這樣一個(gè)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)帶來(lái)的改變,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到思維的層面上。這番話(huà)亦如“學(xué)我者生,似我者死”的樸素道理,無(wú)論是煎餅、牛腩,還是米粉、涼皮,如果做生意,就是生意,未必非要照貓畫(huà)虎,強(qiáng)行披上互聯(lián)網(wǎng)思維的外衣。去門(mén)店化消解現(xiàn)代餐飲業(yè)無(wú)論是老牌的雕爺牛腩(目前還開(kāi)了薛蟠烤串),還是而今的伏牛堂,本質(zhì)上仍然是一家實(shí)體餐廳。實(shí)體店對(duì)于餐飲O2O來(lái)說(shuō),是最為核心之處,無(wú)論顧客網(wǎng)上怎么折騰,最終的消費(fèi)體驗(yàn)還要回歸到線(xiàn)下。因此不會(huì)存在雙線(xiàn)左右互搏,這是餐飲O2O的天然優(yōu)勢(shì)。但是,反其道而行之的吃貨們則開(kāi)始思考去門(mén)店化。例如“叫個(gè)鴨子”,這家配送范圍只覆蓋北京工體一帶的烤鴨品牌,從一開(kāi)始就不打算建店,而是非常低調(diào)地展開(kāi)“地下工作”?!敖袀€(gè)鴨子”甚至不愿透露中央廚房的確切位置,消費(fèi)者唯一能夠與之接觸的便是發(fā)型酷酷的、騎著摩托的配送小哥,以及手里提著的外包裝像奢侈品一般的鴨子。保持神秘感,同時(shí)在微信上以“鴨子”的名義挑逗消費(fèi)者,這種連接方式,與以往任何一家餐飲連鎖大相近庭。雖然去門(mén)店化目前尚不能論證是否是一種具有顛覆性的商業(yè)模式,但這并不妨礙吃貨創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)生存。據(jù)一起惠了解,另一家專(zhuān)注涼皮外賣(mài)生意的創(chuàng)業(yè)公司西木良伴也在謀求類(lèi)似的做法??车糸T(mén)店,直達(dá)用戶(hù),著力精心的包裝,力求讓涼皮帶上“溫度”。不管是哪種做法,圍繞著單品建設(shè)餐飲品牌,似乎更適合去門(mén)店化的打法。在這條路上的吃貨們,可以徹底省去店面選址、租金、水電煤的煩惱,以更加低成本、高效率的運(yùn)作模式,消解原有的經(jīng)銷(xiāo)模式。新的餐飲O2O模式正在迎面襲來(lái)。一起惠查看數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,全國(guó)餐飲收入12989億元,增長(zhǎng)10.1%。而2013年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到622.8億,預(yù)計(jì)到2015年這一數(shù)字將達(dá)到1200億。由此可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)餐飲的增長(zhǎng)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)整個(gè)行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維雖然不是誰(shuí)都可以操練的秘笈,但舌尖上的電商的確是一門(mén)好生意,
一起惠2014-08-05 08:05:51745 次
【一起惠訊】8月1日消息,近期網(wǎng)購(gòu)假貨風(fēng)潮愈演愈烈,連已經(jīng)久不發(fā)聲的奢侈品電商走秀網(wǎng)也被牽涉其中。日前,有網(wǎng)友在線(xiàn)上爆料,在走秀網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)的Burberry的logoshirt和專(zhuān)柜產(chǎn)品的做工相差巨大,懷疑走秀網(wǎng)售假。該網(wǎng)友在微博上提供了一系列在走秀網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)的POLO衫的細(xì)節(jié)圖,并且和專(zhuān)柜商品進(jìn)行對(duì)比。Burberry官方微博“Burberry客服”隨即回應(yīng)了該用戶(hù):走秀網(wǎng)并非Burberry授權(quán)零售商。目前Burberry僅通過(guò)Burberry.com、Burberry精品店以及授權(quán)零售商銷(xiāo)售Burberry商品。只有通過(guò)以上途徑購(gòu)買(mǎi)Burberry商品,才能保證所購(gòu)買(mǎi)到的商品為高品質(zhì)的正品,且憑相關(guān)購(gòu)買(mǎi)憑證享有相應(yīng)的售后服務(wù)。針對(duì)此事,一起惠曾電話(huà)聯(lián)系了走秀網(wǎng)總部以及公關(guān)人員。走秀網(wǎng)方面透露,今年7月份,走秀網(wǎng)上線(xiàn)了一批價(jià)格非常優(yōu)惠的BurberryT恤,標(biāo)價(jià)488元。這個(gè)顧客購(gòu)買(mǎi)的就是這批產(chǎn)品。這是走秀網(wǎng)歐洲供應(yīng)商海外直發(fā)的商品,每一件都正規(guī)經(jīng)過(guò)了海關(guān)檢驗(yàn)和報(bào)關(guān)。走秀網(wǎng)還強(qiáng)調(diào),每一個(gè)奢侈品牌供給專(zhuān)柜的貨品和給分銷(xiāo)渠道的貨品是不一樣的,型號(hào)、面料、款式,甚至設(shè)計(jì),都是有區(qū)別的。走秀網(wǎng)從歐洲的品牌分銷(xiāo)商處采購(gòu)了這批商品,只是走秀網(wǎng)最大限度降低了采購(gòu)成本和國(guó)際運(yùn)輸成本,所以?xún)r(jià)格很便宜。此外,走秀網(wǎng)承認(rèn),確實(shí)沒(méi)有獲得Burberry的官方授權(quán)。“但是正品采購(gòu),也是走秀網(wǎng)的一個(gè)重要貨源渠道?!弊咝憔W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“上述這位顧客,根據(jù)國(guó)內(nèi)7天無(wú)理由退貨的相關(guān)規(guī)定,我們已經(jīng)全部按規(guī)則給顧客辦理了退貨退款?!钡亲咝憔W(wǎng)方面沒(méi)能提供該批貨物的供應(yīng)商信息。走秀網(wǎng)解釋?zhuān)?yīng)商名稱(chēng)屬于商業(yè)機(jī)密,走秀網(wǎng)和供應(yīng)商的合同都簽署了保密條款?!搬槍?duì)這位顧客提到的Burberry,走秀網(wǎng)具有供應(yīng)商從Burberry購(gòu)買(mǎi)的進(jìn)口憑證、以及報(bào)關(guān)單。但是根據(jù)商業(yè)條款,這些走秀網(wǎng)都不能公布?!睋?jù)悉,該用戶(hù)也曾經(jīng)和走秀網(wǎng)進(jìn)行郵件溝通,希望了解走秀網(wǎng)Burberry的進(jìn)貨渠道。但是走秀網(wǎng)同樣以簽署了保密協(xié)議為由拒絕提供相關(guān)信息。但是走秀網(wǎng)向一起惠表示,已經(jīng)和改名消費(fèi)者溝通,并且邀請(qǐng)用戶(hù)親自到走秀網(wǎng)內(nèi)部查看相關(guān)的進(jìn)口憑證和報(bào)關(guān)單。一起惠發(fā)現(xiàn),Burberry官網(wǎng)和天貓旗艦店中同類(lèi)商品的標(biāo)價(jià)確實(shí)比走秀網(wǎng)上的標(biāo)價(jià)高出一個(gè)級(jí)別。在Burberry天貓旗艦店中,夏季短袖POLO衫的價(jià)格在2300元到2600元之間,而走秀網(wǎng)的價(jià)格則在789到1800元之間。今年4月,Burberry正式入駐天貓,旗艦店上線(xiàn)以來(lái)一直沒(méi)有出現(xiàn)任何打折信息。而在走秀網(wǎng),每件Burberry商品都擁有和市場(chǎng)價(jià)相對(duì)應(yīng)的“走秀價(jià)”,一般是行價(jià)的五折,甚至更低。此外,該用戶(hù)同時(shí)在走秀網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)了rayban902太陽(yáng)眼鏡。7月14日,用戶(hù)收到眼鏡,但是發(fā)貨地址為深圳古斯比貿(mào)易有限公司,而并非走秀網(wǎng)所在地。由于在網(wǎng)上無(wú)法查找到這家公司的任何信息,該用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的真?zhèn)我伯a(chǎn)生了懷疑。在向走秀網(wǎng)客服溝通,要求出示正規(guī)代理rayban產(chǎn)品的相關(guān)證明后,沒(méi)有得到任何后續(xù)回復(fù)。早在2012年就曾有媒體報(bào)道,走秀網(wǎng)陷入涉假泥潭。當(dāng)時(shí)媒體分析,奢侈品電商存在渠道魚(yú)龍混雜、難以獲得正規(guī)授權(quán)、驗(yàn)證無(wú)門(mén)多種問(wèn)題,現(xiàn)在這些依然是奢侈品電商沒(méi)能跨越的障礙。而據(jù)一位知情人士透露,即使是電商平臺(tái)通過(guò)海外供應(yīng)商直采,也不能保證貨品為真。“因?yàn)楹M夤?yīng)商有無(wú)摻假無(wú)從判斷,特別是目前海外供應(yīng)商也開(kāi)始學(xué)著從中國(guó)地區(qū)的高仿代工長(zhǎng)進(jìn)貨后,非官方渠道的經(jīng)銷(xiāo)體系中,奢侈品往往容易魚(yú)目混珠?!?/div>
一起惠2014-08-01 16:18:13636 次
【一起惠訊】2014年已然過(guò)半,一邊是京東、聚美接連上市,卻爆發(fā)假貨丑聞;一邊則是魅力人格體裹挾著互聯(lián)網(wǎng)思維,在激進(jìn)后蕭條沉寂。兩種商業(yè)模式尚未碰撞就相繼觸礁。在平臺(tái)、PC格局書(shū)寫(xiě)已畢,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)準(zhǔn)備接下王位之際,用市場(chǎng)說(shuō)話(huà)的電子商務(wù),還存留哪些機(jī)會(huì)?零售實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)軍人、電商骨灰級(jí)操盤(pán)手黃若則給出了五條錦囊妙計(jì),但在一起惠看來(lái),可以用一句話(huà)來(lái)概述,那就是:創(chuàng)新!創(chuàng)新!創(chuàng)新!這個(gè)亙古不變的真理,是互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓,亦是電商創(chuàng)業(yè)從仿美到超美的關(guān)鍵之匙。以下為黃拓自述:從革命者到反革命電商既得利益者開(kāi)始恐懼早期進(jìn)入行業(yè)的人,已經(jīng)成為既得利益之王。他們放出的最大聲音就是,這是一片紅海,99%的人都會(huì)死掉,不要進(jìn)場(chǎng)。十年前八年前他們是起義軍,是革命者,如今坐了江山,坐擁良田,成為地主,非常害怕后來(lái)者的革掉他們的命。這種趨勢(shì),對(duì)于眾多創(chuàng)業(yè)者而言是件好事。為什么?這種聲音的背后透露著他們的固步自封、不再進(jìn)步。BAT里某個(gè)大佬說(shuō)過(guò)的一句話(huà)我是非常贊同的,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)距離破產(chǎn)只有30天。當(dāng)你從革命者的姿態(tài),變成捍衛(wèi)者的姿態(tài),其實(shí)已經(jīng)走向創(chuàng)新的對(duì)立面。目前電商占社零總額的8%,還很微不足道。你用10年時(shí)間創(chuàng)造了8%,為什么后面的兄弟不能用5年時(shí)間再創(chuàng)造一個(gè)8%出來(lái)呢?從別人碗里撈魚(yú)要?jiǎng)?chuàng)新而非沿襲老路下一輪的創(chuàng)業(yè)者最忌諱的,是用上一輪的路數(shù)去做今后五年的電商創(chuàng)業(yè)。前一輪創(chuàng)業(yè)者是在開(kāi)疆辟土,靠燒錢(qián)、融資教育市場(chǎng),獲得顧客。那個(gè)時(shí)候的顧客好比公海里面的魚(yú),但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是從別人的池塘里把魚(yú)撈過(guò)來(lái),你是在撈京東的魚(yú)、淘寶的魚(yú)、亞馬遜的魚(yú)。所以,如果重復(fù)過(guò)去10年不斷燒錢(qián)的做法一定壞事。下一波的發(fā)展寄希望于有沒(méi)有新的玩法,特別是新的獲客路徑,以及新的載體,比如SNS、大數(shù)據(jù)給新的電商創(chuàng)業(yè)者提供了新的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)是前輩所沒(méi)有的。去中心化時(shí)代來(lái)臨用幾十萬(wàn)用戶(hù)養(yǎng)活一個(gè)企業(yè)下一個(gè)電商熱點(diǎn)可能是一個(gè)去中心化的時(shí)代。這個(gè)道理好比上學(xué)時(shí),老師往杯子里放小石頭,再放碎石,接著撒沙子,都以為裝滿(mǎn)了的時(shí)候,再倒進(jìn)一杯水。所謂的去中心化,就像線(xiàn)下零售,先有沃爾瑪、家樂(lè)福這種大型的賣(mài)場(chǎng),接下來(lái)一定會(huì)有專(zhuān)賣(mài)店、品類(lèi)殺手、品牌旗艦店。同理,作為下一輪的創(chuàng)業(yè)者,一定特別關(guān)心去中心化的方式。去中心化的時(shí)代是建立在有幾十萬(wàn)的用戶(hù)就可以維持公司存活的基礎(chǔ)上,而不是像以前一樣要兩千萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù),八百萬(wàn)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。今天再去做一個(gè)超大規(guī)模的電商平臺(tái),比如萬(wàn)達(dá),為什么大家都不看好?如果換做五年前,萬(wàn)達(dá)用類(lèi)似做規(guī)模、跑馬圈地的方式做電商,會(huì)獲得市場(chǎng)份額,因?yàn)樗Y金雄厚。但如今沒(méi)有模式創(chuàng)新,靠燒幾輪錢(qián)去搞定,絕對(duì)癡心妄想。當(dāng)然,去中心化也不算是“小而美”,小和大是相對(duì)的概念。還拿沃爾瑪和屈臣氏作比較,屈臣氏的體量不到沃爾瑪千分之一,但不代表沒(méi)有生存價(jià)值。去中心化的價(jià)值將表現(xiàn)在:①商品復(fù)購(gòu)能力很強(qiáng),小的用戶(hù)族群即可拉動(dòng),手機(jī)數(shù)碼這樣的大類(lèi)目肯定不適合;②品牌性比較強(qiáng),用戶(hù)認(rèn)可,忠誠(chéng)度高,比如像保健品、營(yíng)養(yǎng)品、藥妝,用戶(hù)驅(qū)動(dòng)性很強(qiáng);③用戶(hù)族群定位清晰,比如母嬰場(chǎng)景,這個(gè)階段消費(fèi)很強(qiáng)。不過(guò),去中心化不能過(guò)于極端理解。就像自媒體也算一種去中心化式生存,但不意味著有了自媒體,傳統(tǒng)媒體人就都要下崗。電商的去中心化是未來(lái)三五年不斷誕生新的電商模式,但不代表非此即彼,不再有大的電商平臺(tái)存在。PC向左移動(dòng)向右PC上的電商基本上等同于實(shí)物電商,移動(dòng)電商則趨向生活服務(wù)領(lǐng)域。所以,站在今天的時(shí)間節(jié)點(diǎn),再展望三五年,會(huì)發(fā)現(xiàn),兩者的分化會(huì)越來(lái)越明顯。買(mǎi)書(shū)、電腦、訂兩箱可樂(lè),都會(huì)在電腦上完成;找咖啡廳、買(mǎi)電影票、做按摩通過(guò)手機(jī)端下單會(huì)越來(lái)越多。包括微信,其實(shí)做得最好的就是生活服務(wù)類(lèi)電商。我家附近賣(mài)燒烤的大叔,80%的生意都來(lái)自于微信。PC端做電商要講究牌照、摳圖、裝修各種繁瑣的事情,移動(dòng)端獲客成本極低,可能就是看到我在買(mǎi)羊肉串時(shí)也在玩微信,他就加上我為好友。需要購(gòu)買(mǎi)時(shí),提前10分鐘預(yù)約就可以了,把互聯(lián)網(wǎng)和生意的結(jié)合變得非常簡(jiǎn)單。消費(fèi)決策因素重新排序從便宜到便利兩年前我就曾經(jīng)提過(guò),過(guò)去10年,在談?wù)撾娚虝r(shí),我們都愿意說(shuō)便宜、低價(jià)。雖然這兩者是零售永恒的主題,但是隨著這個(gè)行業(yè)不斷走向成熟,它的重要性在降低。相反,價(jià)格以外的其他因素在慢慢顯現(xiàn),消費(fèi)者從追求便宜、低價(jià),到追求便利、服務(wù)、品質(zhì)。這一點(diǎn)和顧客年齡發(fā)展、收入水準(zhǔn)有關(guān)。淘寶平均用戶(hù)年齡大致在20歲-27歲,天貓大致在25歲-30歲,絕大多數(shù)B2C的用戶(hù)年齡則在27歲-27歲。隨著年齡增長(zhǎng),用戶(hù)會(huì)從C2C向B2C靠攏。我們?nèi)匀煌?,買(mǎi)東西最便宜的地方在淘寶,但帶來(lái)的另一面是購(gòu)物時(shí)間長(zhǎng),一個(gè)熟練的淘寶用戶(hù),在淘寶上不花個(gè)二三十分鐘,是賣(mài)不到東西的;但在京東、亞馬遜可能五分鐘就下定消費(fèi)決策,效率更好。除了節(jié)省時(shí)間,還能提供穩(wěn)定的服務(wù)體驗(yàn)。這是10年前同一批用戶(hù)所不會(huì)考慮到的。
一起惠2014-08-01 16:16:54717 次
【一起惠訊】上市和將要上市的電商企業(yè)沒(méi)有一個(gè)消停的。聚美、京東被媒體指摘存在售假,阿里巴巴則被媒體描述成為壟斷帝國(guó)的既得利益者,罔顧商家利益,馬云更是成為眼里只有金錢(qián)的當(dāng)代“土豪”。對(duì)此,馬云終于打破沉默,在上市前夕的緘默期奮起反擊。在昨天流傳出的一份內(nèi)部郵件中,馬云直言阿里負(fù)面報(bào)道毫無(wú)根據(jù),無(wú)理指責(zé)。但馬云樂(lè)觀地指出,遇到媒體轟炸,重點(diǎn)是如何調(diào)整,而不是情緒失常?!肮拘〉臅r(shí)候,就如同小孩子,創(chuàng)新會(huì)被稱(chēng)為可愛(ài),但公司大了以后,任何創(chuàng)新,一舉一動(dòng),都會(huì)觸及利益,這個(gè)時(shí)候沒(méi)人覺(jué)得這種創(chuàng)新可愛(ài),會(huì)被認(rèn)為是‘破壞’。今天只是一個(gè)開(kāi)始,今后我們進(jìn)入任何領(lǐng)域都可能引起爭(zhēng)議之聲?!瘪R云在2011年“淘寶商城事件”中也曾感受到不被外界理解的苦楚同時(shí),馬云還將外界對(duì)阿里巴巴的不解理解為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)迅速做大做強(qiáng)引發(fā)的連帶反應(yīng),其他人沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備,實(shí)屬正常?!爱?dāng)年西雅圖有了微軟后,城市一度也不適應(yīng)這么大一個(gè)企業(yè)的誕生,去年硅谷都對(duì)谷歌和Facebook都有不適應(yīng)。阿里也肯定會(huì)有這么一天的?!瘪R云說(shuō)道。當(dāng)然,馬云一如既往地強(qiáng)調(diào)了阿里巴巴的美好愿景,特別是“阿里在走的是前人沒(méi)有走過(guò)的路,我們的使命注定我們將不會(huì)被人輕易的理解”等一系列表達(dá),讓人耳熟能詳,從而在社會(huì)大眾普遍認(rèn)為“商人一定是唯利是圖”的前提下,突出阿里巴巴的使命感。以下為馬云郵件全文:發(fā)件人:馬云發(fā)送時(shí)間:2014年7月29日17:21收件人:阿里人主題:我最近的一些想法和大家分享。各位阿里人,很久沒(méi)有和大家交流了,最近是阿里特殊時(shí)期,想和大家分享和交流一些我最近的心情和看法。最近幾個(gè)月來(lái),圍繞著阿里巴巴的各種各樣的負(fù)面報(bào)道層出不窮,毫無(wú)根據(jù)的謠言,無(wú)理的指責(zé),甚至是惡意的中傷和攻擊。由于公司現(xiàn)在是處于緘默期,我們不能對(duì)外回應(yīng),很多真相無(wú)法及時(shí)澄清。雖然我們對(duì)于惡意的造謠和攻擊已經(jīng)尋求司法介入,但接下來(lái)的時(shí)期,類(lèi)似的報(bào)道和攻擊可能依然會(huì)很多。我們要有充分的思想和心里準(zhǔn)備。幾個(gè)月前我提醒過(guò)大家,在IPO期間,我們會(huì)遭受各種各樣的媒體轟炸,我自己是有準(zhǔn)備的,但即使有準(zhǔn)備也一度有過(guò)憤怒,郁悶和難過(guò),所以大家有情緒都很正常。關(guān)鍵是如何調(diào)整過(guò)來(lái)。前一星期,我在海外,一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究中國(guó)企業(yè)的海外人士對(duì)我說(shuō)他特別吃驚,他原話(huà)是這是么說(shuō)的:“一個(gè)那么出色的中國(guó)公司會(huì)在國(guó)內(nèi)外遭受那么多的指責(zé)和批評(píng),實(shí)屬罕見(jiàn),這本身就是一種值得研究的心理和現(xiàn)象了?!逼鋵?shí),認(rèn)真想想,倒也不奇怪。一方面,任何東西小的時(shí)候,都是可愛(ài)的,公司小的時(shí)候,就如同小孩子,創(chuàng)新會(huì)被稱(chēng)為可愛(ài),但公司大了以后,任何創(chuàng)新,一舉一動(dòng),都會(huì)觸及利益,這個(gè)時(shí)候沒(méi)人覺(jué)得這種創(chuàng)新可愛(ài),會(huì)被認(rèn)為是“破壞”。今天只是一個(gè)開(kāi)始,今后我們進(jìn)入任何領(lǐng)域都可能引起爭(zhēng)議之聲。另一方面,阿里十五年的發(fā)展,公司幸運(yùn)的走到今天的規(guī)模和影響力,我們自己都還沒(méi)完全適應(yīng),國(guó)內(nèi)外社會(huì)的各個(gè)方面可能也沒(méi)有準(zhǔn)備好突然接受一個(gè)迅速長(zhǎng)大到如此規(guī)模的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),以前做到這么大的從來(lái)都不是民營(yíng)企業(yè)。我們一直在提“企業(yè)要做強(qiáng)做大”,但一個(gè)民營(yíng)企業(yè)真的做強(qiáng)做大到這樣規(guī)模時(shí),很多人的心理沒(méi)有準(zhǔn)備好。大家覺(jué)得國(guó)企大是可以的,也是應(yīng)該的,但民營(yíng)企業(yè)那么大是不正常的;硅谷企業(yè)的高速增長(zhǎng)是自然的,而中國(guó)企業(yè)的高速成長(zhǎng)背后就可能有“權(quán)貴勢(shì)力”的幫助。其實(shí)想想也正常,中國(guó)從來(lái)沒(méi)有這樣的情況,我們是第一個(gè)“享受”這種不適應(yīng),但今后的中國(guó),我們這樣的公司一定會(huì)越來(lái)越多。未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)要做的事很多,能做和可以做的事更多。公司大了,責(zé)任就應(yīng)該大,責(zé)任大了期望值一定高,期望值高了,批評(píng)指責(zé)失望自然就大,這是規(guī)律,我們要承認(rèn)和接受這樣的規(guī)律。我們還必須有心理準(zhǔn)備,幾個(gè)月以后我們的周?chē)h(huán)境也會(huì)發(fā)生很大變化,很多人看我們的眼光會(huì)不一樣,包括你的親人和朋友。我們的城市生態(tài)也有可能變化??焖侔l(fā)展的大企業(yè)在給城市帶去經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也可能帶去房?jī)r(jià),區(qū)域物價(jià),生活費(fèi)用增加。。。當(dāng)年西雅圖有了微軟后,城市一度也不適應(yīng)這么大一個(gè)企業(yè)的誕生,去年硅谷都對(duì)谷歌和Facebook都有不適應(yīng)。阿里也肯定會(huì)有這么一天的。以目前的體量、規(guī)模和影響力,今天的阿里巴巴和之前的阿里巴巴不一樣了,社會(huì)、公眾甚至政府對(duì)我們的看法、期望、要求也完全不一樣了。未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我們還會(huì)遇到各種各樣的沖擊,我們要客觀的看待任何批評(píng),因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在批評(píng)你的時(shí)候,盡管措詞讓你受不了,但他們是善意的,對(duì)我們是抱有期待的,很多人講的是有道理的;社會(huì)上有很多的不理解和誤解,說(shuō)明我們對(duì)外的溝通和表達(dá)不夠。至于那些存心制造的謠言和毫無(wú)根據(jù)的指責(zé),就當(dāng)是人類(lèi)的情緒排泄物罷了。雖然我們從來(lái)就不是為了外界的輿論而活著,但面對(duì)批評(píng),我們可以平心靜氣,用心體味,學(xué)習(xí)思考,有則改之,無(wú)則加勉。我始終相信,我們對(duì)這個(gè)世界充滿(mǎn)善意,這個(gè)世界肯定對(duì)我們也是充滿(mǎn)善意,更何況我們有很多事可以做得更好。我最常想起的是一個(gè)智者和我說(shuō)的一句話(huà):“任何時(shí)候要想清楚,你有什么?你要什么?你放棄什么?”我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,阿里在走的是前人沒(méi)有走過(guò)的路,在今天社會(huì)大眾普遍認(rèn)為“商人一定是唯利是圖”的前提下,我們的使命注定我們將不會(huì)被人輕易的理解。改變是需要時(shí)間的!過(guò)去,我們看到比較多的是自己推動(dòng)商業(yè)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的正面積極效應(yīng),但是對(duì)于可能帶來(lái)的反作用力,我們關(guān)注的不夠,溝通的也不夠。這也正是我們今后必須要注意和完善的地方。這是風(fēng)浪,但更是阿里人千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),是一種福報(bào),一種修煉。我們離完美還太遙遠(yuǎn),確實(shí)需要面向未來(lái),審視自我;確實(shí)有很多的東西有待提高,確實(shí)需要為社區(qū)、為城市、為社會(huì)付出更多;確實(shí)需要堅(jiān)持阿里一直以來(lái)的使命感。證明自己最好的辦法就是努力做得更好,擔(dān)當(dāng)?shù)母?。?jiān)持堅(jiān)持,相信相信。當(dāng)別人沒(méi)有適應(yīng)我們的時(shí)候,我們不如先學(xué)會(huì)適應(yīng)別人的不適應(yīng)。最后嘮叨一句,我們這么辛苦,可不是為了變成一群土豪。:)馬云
一起惠2014-07-30 10:01:53670 次
【編者按】聚美、京東售假引爆行業(yè)熱點(diǎn)。顯然,平臺(tái)模式對(duì)于假貨、水貨的管控能力正在隨著“規(guī)模傳說(shuō)”不斷削弱,相反被放大的,是消費(fèi)者對(duì)電商的信任度再次降至冰點(diǎn)。不過(guò),某國(guó)際一線(xiàn)大牌電商操盤(pán)手日前向一起惠揭露的行業(yè)內(nèi)幕更加更加駭人聽(tīng)聞:不僅僅化妝品電商假貨橫行、信譽(yù)掃地,現(xiàn)行電商平臺(tái)上銷(xiāo)售的奢侈品、國(guó)際大牌中85%都是假貨!以下是一起惠與這位業(yè)界深喉對(duì)話(huà):一起惠:聚美優(yōu)品上市之前雖然在貨源管控上也備受質(zhì)疑,但沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的證據(jù)能夠證明。這一次被曝光售假,好像是真相大白的感覺(jué)。更令人匪夷所思的是,一向標(biāo)榜正品行貨的京東也牽連在內(nèi),這不僅僅讓這兩家上市電商公司很受傷,更讓電商行業(yè)遭遇信任危機(jī)。深喉:信任是最大的成本。這也是為何國(guó)際大牌至今都不愿意為電商平臺(tái)授權(quán)的重要原因。一起惠:假貨問(wèn)題不是從電商就開(kāi)始了,線(xiàn)下流竄似乎更為嚴(yán)重。但打假在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都變成了消費(fèi)者行為,舉報(bào)、投訴、給差評(píng),乃至打官司。國(guó)際大牌在針對(duì)假貨問(wèn)題方面似乎顯得被動(dòng)且無(wú)能為力。深喉:誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有行動(dòng),只是沒(méi)有效果。要知道打假執(zhí)行成本非常大。超乎外界想象。過(guò)去幾年,國(guó)際大牌的銷(xiāo)售都在快速增長(zhǎng),那些中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人也就不關(guān)注了。一起惠:打假是一個(gè)巨苦逼的事情,除非和職業(yè)經(jīng)理人的KPI掛鉤,打假等同于銷(xiāo)售額增長(zhǎng),就會(huì)見(jiàn)到效果。深喉:是的。但你要知道,假貨的意義就相當(dāng)于晉江系醫(yī)院集團(tuán)、江湖郎中對(duì)搜索引擎的意義一樣。以前某平臺(tái)商曾經(jīng)說(shuō)過(guò),最大的樂(lè)趣,是真貨假貨一塊兒賣(mài),在調(diào)性與收入間找到平衡。加入平臺(tái)上某個(gè)品牌賣(mài)的多了,可以吸引品牌商官方入駐——因?yàn)閿?shù)據(jù)已經(jīng)說(shuō)明了,是有很多用戶(hù)需求在這里等你。這個(gè)時(shí)候,平臺(tái)商也開(kāi)始收網(wǎng),清理假貨,引入品牌真神。要知道Burberry進(jìn)入天貓國(guó)際的條件,就是要天貓和淘寶針對(duì)所有銷(xiāo)貨渠道進(jìn)行清理,趕除假貨。再比如,這次京東機(jī)油其實(shí)銷(xiāo)售的是水貨,被品牌商認(rèn)定為假貨,目的是為了清理渠道。一起惠:如果上市的電商平臺(tái)也是這樣睜一只眼閉一只眼對(duì)待供應(yīng)商,這會(huì)讓消費(fèi)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)對(duì)電商產(chǎn)生信任危機(jī)。深喉:聚美優(yōu)品的一個(gè)投資人曾經(jīng)講過(guò),售假?gòu)膩?lái)就知道,只要官不管民不究,就照舊,要是有動(dòng)靜了就拋售。在這之前,投資人早就賺翻了。一起惠:那些有拿到大牌授權(quán)的B2C平臺(tái)也不摻水貨或者假貨嗎?深喉:都是直接在歐洲國(guó)家,比如意大利渠道商采購(gòu)的。但是,渠道商有無(wú)摻假就無(wú)從鑒別,不能百分百保證了。那些高端品牌,國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)是無(wú)法向品牌公司直接買(mǎi)的,品牌也不會(huì)賣(mài)給平臺(tái),因?yàn)闀?huì)沖擊到他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)分公司或總代的利益。但是,賣(mài)到歐洲本土渠道商的貨源就不好監(jiān)管了。這其中不排除最可怕的一種情況,本土渠道商到中國(guó)買(mǎi)高仿,運(yùn)回意大利,再摻進(jìn)里面買(mǎi)回給中國(guó)。一起惠:嚇人。平臺(tái)根本無(wú)力監(jiān)管。那些所謂的售假賠償條款、協(xié)議不是成了擺設(shè)?萬(wàn)一用戶(hù)較真起來(lái),如何應(yīng)對(duì)?深喉:用戶(hù)要出示品牌公司鑒定報(bào)告,一般消費(fèi)者很難搞得到。即使消費(fèi)者很牛,拿出報(bào)告來(lái),但平臺(tái)大部分處理方式也就是退貨。一起惠:可以去柜臺(tái)啊。深喉:是的,一般柜臺(tái)會(huì)告訴顧客是假貨。但是柜臺(tái)驗(yàn)貨有兩個(gè)問(wèn)題,一是鑒別真?zhèn)文芰τ写甲C,二是柜臺(tái)的話(huà)也不具備法律效力。一起惠:打假成本高,維權(quán)成本也高,這才導(dǎo)致假貨橫行。深喉:奢侈品B2C電商渠道上的貨,目測(cè)85%以上的都是假貨。一起惠:不會(huì)吧?深喉:JD50%,YT40%,JM100%,VIP70%,XIU70%……一起惠:好了好了,太駭人聽(tīng)聞了。那TM呢?深喉:TM里跑量最大的是YT和第五大道,除了官方旗艦店,其他基本上都是假貨。一起惠:電商不會(huì)如此沒(méi)有底線(xiàn)。會(huì)有部分是水貨吧?深喉:假貨!一起惠:到這種程度了,品牌商也坐視不理?深喉:品牌商通常曖昧態(tài)度。這是市場(chǎng)思維,而不是道德思維。與品牌商在某個(gè)市場(chǎng)上的大小、市場(chǎng)本身的成熟度有很大關(guān)系。對(duì)假貨問(wèn)題,要區(qū)分為三個(gè)階段來(lái)看:1、大牌剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,往往是有品牌高度,但沒(méi)建立廣泛市場(chǎng)的知名度。如果有人仿冒,等于替品牌商去做了品牌普及的工作。這個(gè)時(shí)候品牌商沒(méi)必要去打假,采取放水養(yǎng)魚(yú)策略。最典型的是微軟。早期雖也喊打假,但某種程度是容忍盜版。等市場(chǎng)占有率足夠高才采取斷然的反制措施。2、第二個(gè)階段,真貨假貨市場(chǎng)保有量平衡的階段。大牌自有渠道可以鋪到一定程度,同時(shí)容忍一定程度的水貨與假貨。3、第三,打假階段,此時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)完全拿下,不需要假貨水貨替我宣傳了,開(kāi)始收網(wǎng)。之前發(fā)生過(guò)巴黎歐萊雅知情人集中采買(mǎi),并舉證索賠的事情。那個(gè)供應(yīng)商在北方很有知名度,幾乎所有大電商平臺(tái)都是他供貨,血淋淋的事實(shí)啊,明知故犯,被抓個(gè)現(xiàn)行。事發(fā)時(shí),行業(yè)都嚇?biāo)懒恕?/div>
一起惠2014-07-30 10:00:18620 次
親愛(ài)的一起惠網(wǎng)站主們:大家好!【國(guó)美在線(xiàn)&國(guó)美在線(xiàn)移動(dòng)端】7月29日~8月3日(共6天)全場(chǎng)傭金翻倍!傭金詳情:活動(dòng)時(shí)間:2014年7月29日~2014年8月3日,共6天活動(dòng)頁(yè)面1:http://www.gome.com.cn/活動(dòng)頁(yè)面2:http://m.gome.com.cn歡迎廣大會(huì)員大力購(gòu)買(mǎi)!一起惠返利網(wǎng)2014年7月29日
一起惠2014-07-29 11:59:54853 次
飛飛商城即將推出“浪漫七夕,精致滿(mǎn)屋”特別活動(dòng),免費(fèi)領(lǐng)取一起惠提供的飛飛商城優(yōu)惠劵,為您精選活動(dòng)商品,詳情推薦商品如下:一、“浪漫七夕,精致滿(mǎn)屋”活動(dòng)日期:7月29日~8月2日活動(dòng)鏈接:直達(dá)連接活動(dòng)簡(jiǎn)介:七夕節(jié)來(lái)臨,飛飛為您打造精致生活,為有愛(ài)之人增添更多的浪漫氣息?;顒?dòng)期間購(gòu)買(mǎi)主題活動(dòng)任意一款產(chǎn)品,即贈(zèng)送七夕情人節(jié)特別禮品——DIY種植愛(ài)情草,為愛(ài)侶增加更多互動(dòng),為家中增添一分綠意?;顒?dòng)期間還有更多高品質(zhì)產(chǎn)品底價(jià)推出,優(yōu)惠不斷。能為愛(ài)人煮出濃郁香甜咖啡的柏翠咖啡機(jī),市場(chǎng)價(jià)需398元,活動(dòng)期間僅需179元!溫暖貼心的小熊電水壺,市場(chǎng)價(jià)需298元,活動(dòng)期間僅需半價(jià)149元!美爾佳靜音加濕器,市場(chǎng)價(jià)153元,飛飛商城內(nèi)包郵還只需105元!更有4大超值優(yōu)惠券送出,價(jià)格會(huì)更加便宜哦!二、.精選商品本次活動(dòng)首推以下三款勁爆商品:1.Petrus柏翠家用咖啡機(jī)PE3800飛飛價(jià):179元市場(chǎng)價(jià):398元商品鏈接:直達(dá)連接早晨的陽(yáng)光照進(jìn)窗戶(hù),照亮了整個(gè)房間。餐桌上,一塊剛烤好的吐司,一個(gè)七分熟的煎蛋,再配上一杯清香濃郁的自家煮的咖啡,閑適浪漫的氛圍讓生活每天都充滿(mǎn)了情人節(jié)的味道。柏翠家用咖啡機(jī),擁有3.5bar蒸汽壓強(qiáng),讓咖啡更香更濃。卡布奇諾系統(tǒng),融合空氣、蒸汽和牛奶,配合最佳水溫,制作出完美意式咖啡那愛(ài)的味道。本產(chǎn)品一般市場(chǎng)價(jià)為398元,活動(dòng)期間飛飛商城僅售179元(包郵),湊滿(mǎn)199元使用優(yōu)惠券后可立減20元,即多拿走20元商品哦!活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)主題活動(dòng)任意一款產(chǎn)品,即贈(zèng)送七夕情人節(jié)特別禮品——DIY種植愛(ài)情草,為家中增添更多的愛(ài)意哦!2.小熊電水壺ZDH-8062飛飛價(jià):149元市場(chǎng)價(jià):298元商品鏈接:直達(dá)連接精致的生活要求將每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致,不同的飲品所需熱水的最佳水溫不同,蜂蜜水需要55°C,牛奶為60°C,而95°C是泡綠茶的最佳溫度。小熊ZDH-8062電水壺,采用微電腦精準(zhǔn)控溫,2小時(shí)智能保溫,最適水溫隨時(shí)有,何時(shí)都能夠沖泡出各種口感最佳狀態(tài)的飲料。更有炫目藍(lán)光水花,晚上燒水更便捷,玻璃的壺體給你見(jiàn)證透明健康水!本產(chǎn)品一般市場(chǎng)價(jià)為298元,活動(dòng)期間飛飛商城僅售半價(jià)149元(包郵),使用“滿(mǎn)99減10”優(yōu)惠券后僅需139元哦!活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)主題活動(dòng)任意一款產(chǎn)品,即贈(zèng)送七夕情人節(jié)特別禮品——DIY種植愛(ài)情草,為家中增添更多的綠意,享受更精致生活!3.Merca美爾佳靜音加濕器A202飛飛價(jià):105元市場(chǎng)價(jià):153元商品鏈接:直達(dá)連接夏季空調(diào)運(yùn)行的時(shí)候會(huì)吸收大量空氣,從而導(dǎo)致室內(nèi)濕度下降,干燥導(dǎo)致水分過(guò)度流失,然后口干舌燥,甚至引起哮喘、肺氣腫、支氣管炎等疾病。美爾佳加濕器幫您輕松解決所有問(wèn)題。2.5L超大容量,可持久加濕,超靜音運(yùn)營(yíng),不必?fù)?dān)心會(huì)打擾睡眠,自動(dòng)斷電,也無(wú)需擔(dān)心漏電問(wèn)題。送霧半徑可達(dá)1米,快速加濕,無(wú)積水問(wèn)題。本產(chǎn)品一般市場(chǎng)價(jià)為153元,飛飛商城廠家直銷(xiāo)價(jià)僅需105元(包郵),使用“滿(mǎn)99減10”優(yōu)惠券后僅需95元哦!活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)主題活動(dòng)任意一款產(chǎn)品,即贈(zèng)送七夕情人節(jié)特別禮品——DIY種植愛(ài)情草,為家中增添更多的綠意,享受更精致生活!三、優(yōu)惠券(1)5元直減券;直達(dá)連接適用范圍:無(wú)門(mén)檻直減,全場(chǎng)通用;(2)滿(mǎn)49減5元;直達(dá)連接適用范圍:滿(mǎn)49元即減,全場(chǎng)通用;(3)滿(mǎn)99減10元;直達(dá)連接適用范圍:滿(mǎn)99元即減,全場(chǎng)通用;(4)滿(mǎn)199減20元。直達(dá)連接適用范圍:滿(mǎn)199元即減,全場(chǎng)通用;一起惠返利網(wǎng)2014年7月29日
一起惠2014-07-29 10:21:501194 次
【一起惠訊】7月25日消息,跨境電商平臺(tái)eBay日前發(fā)布公告稱(chēng),將從8月14日起對(duì)英國(guó)站點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,一方面將簡(jiǎn)化部分可選特色功能費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),另一方面也將提高拍賣(mài)物品設(shè)置底價(jià)的費(fèi)用。eBay公告指出,英國(guó)站點(diǎn)賣(mài)家無(wú)論采用哪一種刊登方式,都將按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,而不再根據(jù)物品刊登方式而有所區(qū)分。據(jù)了解,櫥窗展示大圖更新后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2.5英鎊,在拍賣(mài)中添加一口價(jià)的收費(fèi)為0.5英鎊,添加副標(biāo)題的收費(fèi)為1英鎊,頁(yè)面魔法師的收費(fèi)為0.3英鎊。不過(guò),eBay表示,如果賣(mài)家的物品刊登在時(shí)尚、汽車(chē)、家居園藝、寵物用品這四個(gè)分類(lèi)下,櫥窗展示大圖是免費(fèi)的。一起惠獲悉,從8月14日起,eBay英國(guó)站點(diǎn)為拍賣(mài)物品設(shè)置底價(jià)的費(fèi)用將從底價(jià)的3.5%上調(diào)為4%,單件物品最高收費(fèi)不超過(guò)150英鎊。此外,對(duì)于賣(mài)家提前終止拍賣(mài)的行為,eBay英國(guó)站點(diǎn)也出臺(tái)了新政策:如果賣(mài)家提前終止拍賣(mài),而買(mǎi)家已經(jīng)出價(jià),賣(mài)家將需要交納費(fèi)用。此費(fèi)用與成交費(fèi)相同,具體收費(fèi)根據(jù)賣(mài)家終止拍賣(mài)時(shí)的物品價(jià)格來(lái)計(jì)算。eBay指出,在每個(gè)日歷年度中,用戶(hù)第一次提前終止拍賣(mài)將不必交納費(fèi)用;在刊登后24小時(shí)內(nèi)取消拍賣(mài)也不收費(fèi),無(wú)論賣(mài)家的拍賣(mài)是否收到出價(jià);或者,如果由于eBay原因必須提前終止拍賣(mài)的情況,也不會(huì)收取費(fèi)用。
一起惠2014-07-25 09:16:43597 次
【一起惠訊】7月25日消息,一起惠獲悉,在電影處女作《后會(huì)無(wú)期》即將上映的同時(shí),“作家”韓寒的「ONE一個(gè)」首家線(xiàn)下體驗(yàn)店ONEPLUS已經(jīng)上海開(kāi)始試營(yíng)業(yè),為韓寒迷們創(chuàng)造了一片全方位認(rèn)識(shí)韓寒、了解韓寒的天地?!窸NE一個(gè)」是由韓寒與騰訊合作推出的全新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,每天推薦一個(gè)文章、一段文字和一個(gè)問(wèn)題,以及一個(gè)東西。每天推薦的東西都有所不同,有時(shí)是一件商品,有時(shí)是一部電影,這種推薦已經(jīng)成為一種很好的營(yíng)銷(xiāo)方式?!窸NE一個(gè)」體驗(yàn)店里,你會(huì)看到韓寒各種類(lèi)型的限量T恤、紀(jì)念款抱枕,韓寒概念熊形象的各種擺件、筆記本,以及電影《后會(huì)無(wú)期》的珍藏版紀(jì)念品等各種商品。利用《后會(huì)無(wú)期》的上映來(lái)與「ONE一個(gè)」APP來(lái)進(jìn)行捆綁營(yíng)銷(xiāo),吸引了大批粉絲。除此之外,韓寒還在上海開(kāi)了三家餐廳,名叫”很高興遇見(jiàn)你“,自詡為上海最文藝的餐廳。利用韓寒自己在網(wǎng)絡(luò)上的高人氣和獨(dú)特的風(fēng)格,成為文藝青年賺錢(qián)的典范。
一起惠2014-07-25 09:15:33629 次
【一起惠訊】7月25日消息,一起惠獲得最新消息,京東微信購(gòu)物入口將在7月底上線(xiàn)購(gòu)物車(chē)功能,改善此前用戶(hù)反應(yīng)的“多個(gè)訂單不能合并”的問(wèn)題。至此,京東在微信的購(gòu)物入口也基本上實(shí)現(xiàn)與PC端同步的基礎(chǔ)功能,結(jié)束了此前無(wú)收藏、無(wú)購(gòu)物車(chē)、無(wú)瀏覽記錄的“三無(wú)”時(shí)代(7月中已經(jīng)上線(xiàn)了收藏和瀏覽記錄功能)。據(jù)了解,京東微信購(gòu)物入口上線(xiàn)之后,用戶(hù)也逐漸發(fā)現(xiàn),如果同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了多個(gè)商品,無(wú)法合并訂單。這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致的結(jié)果是:用戶(hù)訂單總額達(dá)到包郵標(biāo)準(zhǔn)后,依然無(wú)法享受包郵服務(wù),支付方面也需要一個(gè)一個(gè)訂單支付,而不能合并支付。而據(jù)京東內(nèi)部人士透露,八月初上述問(wèn)題將會(huì)得到改善。京東微信購(gòu)物入口將正式上線(xiàn)購(gòu)物車(chē)功能,支持用戶(hù)合并訂單后支付。至此,京東微信購(gòu)物入口上線(xiàn)后的兩個(gè)月時(shí)間里,已經(jīng)完成了多個(gè)層面的“進(jìn)化”:包括增加底部導(dǎo)航條、增加瀏覽歷史、取消京東微店訂單獨(dú)立顯示、上線(xiàn)收藏和購(gòu)物車(chē)功能等。不久之前,京東已經(jīng)在微信購(gòu)物頻道底部新增了導(dǎo)航條,獨(dú)立出購(gòu)物、搜索、收藏、個(gè)人中心四個(gè)常用功能。而在個(gè)人中心頻道也在近期做了不少調(diào)整。一方面,此前被單獨(dú)列出來(lái)的“京東微店”訂單已取消;另一方面,個(gè)人中心新增了瀏覽歷史、收藏商品、返修退換貨申請(qǐng)等服務(wù)內(nèi)容。一起惠了解到,雖然京東微信購(gòu)物入口上線(xiàn)后受到廣泛關(guān)注,但其初期的購(gòu)物體驗(yàn)也仍然存在進(jìn)一步完善的空間。例如,有用戶(hù)曾向一起惠反映,微信購(gòu)物入口的“返回”功能和“關(guān)閉”功能很容易被混淆,經(jīng)常出現(xiàn)誤點(diǎn)“關(guān)閉”跳出購(gòu)物入口的情況。京東方面解釋?zhuān)⑿刨?gòu)物入口體驗(yàn)一直在改善當(dāng)中,即將發(fā)布的微信新版本就會(huì)解決上述問(wèn)題。
一起惠2014-07-25 09:14:29664 次
【一起惠訊】7月24日消息,繼打入俄羅斯市場(chǎng)后,跨境電商大龍網(wǎng)又瞄準(zhǔn)了另一個(gè)新興市場(chǎng)——印度。日前,大龍網(wǎng)已與印度本土物流商DTDC建立合作,將通過(guò)DTDC與更多印度本土電商企業(yè)建立聯(lián)系,打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。一起惠了解到,DTDC是印度最大的本土物流商,在印度物流市場(chǎng)所占份額僅次于DHL。DTDC建立于1990年,總部位于班加羅爾,在全國(guó)有300多個(gè)辦事處和5800個(gè)分支機(jī)構(gòu),提供國(guó)內(nèi)及國(guó)際物流服務(wù)、優(yōu)先速遞、供應(yīng)鏈解決方案等多種服務(wù)。作為一個(gè)印度土生土長(zhǎng)的物流商,其背后有許多長(zhǎng)期合作的電商企業(yè),這就為大龍網(wǎng)打入市場(chǎng)提供了很好的契機(jī)。大龍網(wǎng)表示,與本土物流商合作是目前的一個(gè)新趨勢(shì)?!巴ㄟ^(guò)物流商找到其背后的電商,我們?yōu)樗麄兘鉀Q中國(guó)供應(yīng)鏈問(wèn)題,他們?yōu)槲覀兘鉀Q當(dāng)?shù)劁佖涗N(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)配送問(wèn)題,可達(dá)到共贏效果?!睋?jù)悉,大龍網(wǎng)旗下的電商平臺(tái)Osell與DTDC合作在新德里機(jī)場(chǎng)附近建立了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。目前,該倉(cāng)庫(kù)已投入使用,大龍網(wǎng)為其提供了價(jià)值10萬(wàn)美元的樣品用于試銷(xiāo)。大龍網(wǎng)方面告訴一起惠,Osell在印度組建了一支本土銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),將逐步對(duì)接當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_(tái),為他們供貨。而目前,Osell已與印度最大的自營(yíng)電商平臺(tái)之一Naaptol談成了合作意向,將為其商家解決供應(yīng)鏈問(wèn)題。
一起惠2014-07-24 08:34:59619 次
【一起惠訊】7月24日消息,日前,有多個(gè)京東輔食類(lèi)目的商家向一起惠反映,京東方面放出消息,將在下個(gè)月關(guān)閉輔食類(lèi)目中月銷(xiāo)售額不到5萬(wàn)的店鋪。京東輔食類(lèi)目負(fù)責(zé)人在QQ群中和商家溝通的信息也被曝光。根據(jù)截圖顯示,在京東開(kāi)店運(yùn)營(yíng)3個(gè)月以上的賣(mài)家,如果下個(gè)月銷(xiāo)售額沒(méi)有超過(guò)5萬(wàn)元,京東將考慮建議關(guān)店。據(jù)悉,輔食是母嬰類(lèi)目下面的二級(jí)類(lèi)目,主要涵蓋DHA鈣鐵鋅、維生素益生菌、初乳清火、開(kāi)胃米粉、菜粉果泥、果汁面條、粥寶寶零食等嬰幼兒食品。目前該二級(jí)類(lèi)目品牌集中度比較低,市場(chǎng)中僅有一兩個(gè)亨氏這樣的大品牌,其余皆為中小品牌。不過(guò),隨著育兒觀念的改變和輔食概念的普及,這一市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大,不少其他領(lǐng)域的商家也紛紛涉足其中。有位經(jīng)營(yíng)輔食的商家開(kāi)店剛滿(mǎn)3個(gè)月,但是上月銷(xiāo)售額剛突破1.5萬(wàn)元?!拔覀兘?jīng)營(yíng)產(chǎn)品很好,也參與了618大促,前一段時(shí)間還進(jìn)入了京東倉(cāng)庫(kù)。按照現(xiàn)在這個(gè)情況,下個(gè)月銷(xiāo)售達(dá)到5萬(wàn)元是有難度的,如果被關(guān)店我們之前的投入都沒(méi)有價(jià)值了。”而另有賣(mài)家則表現(xiàn)得頗為“樂(lè)觀”,認(rèn)為月銷(xiāo)售額達(dá)到5萬(wàn)并非高不可攀的指標(biāo),為了爭(zhēng)取留在平臺(tái),采取一些非常規(guī)手段,如刷單也未嘗不可。但同時(shí)也有商家對(duì)于京東的舉措表示理解,“淘汰”一批弱小商家后,京東的流量可以更集中到更為優(yōu)質(zhì)的品牌中,可以更好扶持大品牌。如果按照交易傭金計(jì)算,這部分銷(xiāo)量大的品牌也能給京東帶來(lái)更多的營(yíng)收,從而提高整體效益。實(shí)際上,一起惠在過(guò)去一段時(shí)間觀察注意到,京東POP平臺(tái)母嬰類(lèi)目下,包括喂養(yǎng)、洗護(hù)等多個(gè)子類(lèi)目都或多或少有緊縮跡象。在調(diào)整中,這些類(lèi)目將逐漸從開(kāi)放模式轉(zhuǎn)為自營(yíng)。對(duì)此,京東方面曾明示,不存在所謂全部關(guān)停母嬰洗護(hù)與喂哺商家的問(wèn)題,只會(huì)篩選優(yōu)質(zhì)的品牌商入駐。但從中可以看出,京東已經(jīng)開(kāi)始著重梳理部分特定類(lèi)目的運(yùn)營(yíng)體系。上述商家指出,京東一旦將母嬰類(lèi)目收回自營(yíng),品牌商則轉(zhuǎn)換身份,成為京東自營(yíng)體系的供貨商。這樣一來(lái),京東就更加自主地掌控供應(yīng)價(jià)格、商品品質(zhì)等因素,同樣有利于平臺(tái)收益和口碑的提升。此外,有商家猜測(cè)京東集團(tuán)有意把規(guī)模較小的第三方商家逐步轉(zhuǎn)移到“過(guò)繼”的新拍拍網(wǎng)中。據(jù)一起惠了解,拍拍網(wǎng)招商活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中,為了拉攏中小品牌商,還推出了很多針對(duì)性的扶持政策。據(jù)一起惠了解,已經(jīng)有輔食類(lèi)的商家為了規(guī)避被關(guān)店的風(fēng)險(xiǎn),而轉(zhuǎn)投拍拍網(wǎng)申請(qǐng)開(kāi)設(shè)B店,并且繳納了6000元保證金?!芭呐木W(wǎng)也難以全部承接眾多被調(diào)劑過(guò)來(lái)的商家。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前京東在母嬰類(lèi)目上收緊的態(tài)度,極有可能使得大批中小商家、中小品牌外遷到其他渠道,從而給母嬰垂直類(lèi)網(wǎng)站帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。關(guān)于此事,一起惠向京東方面進(jìn)行了核實(shí)。針對(duì)是否下個(gè)月將月銷(xiāo)售額不足5萬(wàn)元的輔食類(lèi)目商家關(guān)店一事,京東官方?jīng)]有直接正面答復(fù)。但對(duì)方強(qiáng)調(diào),京東一直以來(lái)高度重視母嬰產(chǎn)品平臺(tái)入駐商家的管理與品質(zhì)把控,未來(lái)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)母嬰產(chǎn)品平臺(tái)入駐商家的資質(zhì)、進(jìn)貨渠道與品控能力方面的審查,讓更優(yōu)秀的商家為消費(fèi)者提供更放心的商品與服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士提醒,被人投訴售假事件引起劉強(qiáng)東本人的高度警惕?!熬〇|如果也出現(xiàn)了假貨,那跟天貓?zhí)詫氝€有什么區(qū)別?京東的存在還有什么價(jià)值?”在近期流出的一篇關(guān)于其內(nèi)部講話(huà)的文章中,劉強(qiáng)東略帶自嘲地表示。事實(shí)上,隨著平臺(tái)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、第三方商家的大量進(jìn)入使商品質(zhì)量的保障帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。有媒體指出,為了保障京東長(zhǎng)期積累的品牌口碑,劉強(qiáng)東更樂(lè)于將未來(lái)押寶在自營(yíng)類(lèi)目,至于第三方商家則有可能遭遇更為嚴(yán)苛的審核和管理。
一起惠2014-07-24 08:34:06762 次
【一起惠訊】微信正在縮短消費(fèi)者與消費(fèi)場(chǎng)景之間的時(shí)空距離,這種效率的提升足以帶來(lái)更多驚喜。7月23日消息,一起惠據(jù)悉,微信日前與聚橙票務(wù)、艾迪票務(wù)、中演票務(wù)通等多個(gè)票務(wù)平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)二維碼掃碼后的手機(jī)端選座、購(gòu)票,全過(guò)程只需6秒鐘。據(jù)介紹,用戶(hù)掃碼后,會(huì)直接進(jìn)入上述票務(wù)平臺(tái)的微信公眾號(hào)詳情頁(yè),并可直接進(jìn)行選座,用微信支付完成付款,然后持二維碼電子票到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)票入場(chǎng)。這顯然省去了排隊(duì)買(mǎi)票的繁瑣,節(jié)省了用戶(hù)的時(shí)間成本。據(jù)一起惠了解,目前,與聚橙、艾迪等平臺(tái)有相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)的劇院售票點(diǎn),也有微信虛擬票窗的海報(bào)展示,可隨時(shí)掃碼查看演出詳情,隨后根據(jù)需要選擇場(chǎng)次、票價(jià)、以及座位,用微信支付快速完成購(gòu)票?!翱吹郊聪聠?,不僅整個(gè)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間被壓縮到最短,流程也實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn),受眾猶豫期幾乎是零,大大提升了購(gòu)票效率和成功率,為用戶(hù)帶來(lái)所見(jiàn)即可得的新型消費(fèi)模式?!蔽⑿欧矫娼忉尅3速?gòu)票流程的改善外,微信試圖通過(guò)社交,不斷提升票務(wù)中心與用戶(hù)的交互性。比如給出觀看評(píng)價(jià),根據(jù)自己的喜好繼續(xù)訂閱其它的演出信息,管理自己的訂單和積分。相反,劇場(chǎng)可以借助微信的CRM體系和大數(shù)據(jù)分析,打通用戶(hù)數(shù)據(jù)通道和智能化管理平臺(tái),通過(guò)準(zhǔn)確的分析精準(zhǔn)把握用戶(hù)需求,用個(gè)性化的手段維護(hù)特定的用戶(hù)群體,為用戶(hù)供更精準(zhǔn)的服務(wù)。據(jù)悉,微信已經(jīng)在計(jì)劃和聚橙、艾迪票務(wù)等平臺(tái)推出C2B眾籌演出。如,觀眾自己微信票選出“最想看的演出”,線(xiàn)下合作劇院會(huì)同步放映;通過(guò)微信召集好友一起觀演,然后用微信支付在線(xiàn)完成AA付款等。未來(lái),通過(guò)微信,劇院不僅能提供精準(zhǔn)的客戶(hù)服務(wù),還能提供更多增值服務(wù),吸引用戶(hù)。如,劇場(chǎng)內(nèi)微信場(chǎng)館導(dǎo)覽、微信大屏游戲互動(dòng)、掃碼享受免費(fèi)wifi。在演出即將開(kāi)始、結(jié)束時(shí),用戶(hù)購(gòu)票時(shí)所關(guān)注的公眾號(hào),都會(huì)發(fā)送演出相關(guān)提醒。微信方面透露,除了目前試點(diǎn)的幾個(gè)票務(wù)平臺(tái)外,北京、上海、廣州、深圳、長(zhǎng)沙、武漢等城市都會(huì)用微信體驗(yàn)到與眾不同的“智慧劇場(chǎng)”。
一起惠2014-07-23 09:09:41643 次
【一起惠訊】7月23日消息,一起惠獲悉,國(guó)產(chǎn)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌Fraspens將于8月份在倫敦上市,上市地點(diǎn)定在倫敦交易所另類(lèi)投資市場(chǎng)(London'sAlternativeInvestmentMarket,簡(jiǎn)稱(chēng)AIM市場(chǎng))。不過(guò),截止發(fā)稿前,F(xiàn)raspens公司方面暫時(shí)還未公開(kāi)將要募集的資金數(shù)額。據(jù)Fraspens首席執(zhí)行官JohnBautista透露,此次上市募集的資金將用于公司拓展國(guó)內(nèi)外知名戶(hù)外大牌暫未觸及的三四線(xiàn)城市業(yè)務(wù),抓住中國(guó)目前正在快速成長(zhǎng)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)。此外,資金還將重點(diǎn)投放到長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)和廣告當(dāng)中去,通過(guò)增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量進(jìn)行擴(kuò)張,并會(huì)加投資金用于研究和開(kāi)發(fā)。據(jù)了解,F(xiàn)raspens成立于2007年,總部在福建泉州,經(jīng)營(yíng)范圍主要是研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售的戶(hù)外用品,輔以時(shí)尚休閑類(lèi)產(chǎn)品,目標(biāo)客戶(hù)為18~45歲城市白領(lǐng)級(jí)戶(hù)外人群。截止到2013年9月31日,F(xiàn)raspens的年銷(xiāo)售額已達(dá)到3900萬(wàn)英鎊(合6680萬(wàn)美元),凈利潤(rùn)達(dá)660萬(wàn)英鎊。來(lái)自全球權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)最新的調(diào)查報(bào)告顯示,F(xiàn)raspens2013年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了28%,在中國(guó)戶(hù)外服裝品牌中名列第三。該報(bào)告還稱(chēng),以整體銷(xiāo)售收入排名,包括TheNorthFace、Columbia和JackWolfskin等在華經(jīng)營(yíng)的國(guó)際品牌在內(nèi),F(xiàn)raspens在中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)上排名第七。據(jù)悉,F(xiàn)raspens公司目前已在中國(guó)十六個(gè)地區(qū)銷(xiāo)售產(chǎn)品,共有580家分銷(xiāo)商,其銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布在中國(guó)17個(gè)省以及直轄市,展銷(xiāo)會(huì)集中在春秋兩季。一起惠還了解到,此前,另一家中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服飾公司晉江明偉鞋服有限公司(CamkidsGroupPLC.,CAMK.LN)已于2012年在倫敦另類(lèi)投資市場(chǎng)上市,該公司的目標(biāo)客戶(hù)是青少年。
一起惠2014-07-23 09:08:45648 次
【一起惠訊】7月23日消息,在與立陶宛郵政簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后,順豐速運(yùn)繼續(xù)拓展跨境業(yè)務(wù),已于本月啟動(dòng)中國(guó)大陸往俄羅斯的跨境B2C服務(wù)項(xiàng)目。據(jù)悉,該項(xiàng)目由順豐速運(yùn)的俄羅斯項(xiàng)目組負(fù)責(zé),其主要致力于籌建俄羅斯地區(qū)的業(yè)務(wù)體系以及開(kāi)通歐洲跨境電商業(yè)務(wù)等工作。據(jù)一起惠了解,目前,順豐只針對(duì)華南、華東地區(qū)日均200票以上的電商賣(mài)家推出了此項(xiàng)服務(wù),配送時(shí)間一般為20至35天。該服務(wù)分為平郵和掛號(hào)兩種計(jì)費(fèi)方式,首重50克,續(xù)重每克按0.108元計(jì)算,重量須不超過(guò)2公斤,燃油附加費(fèi)為運(yùn)費(fèi)的10%,若體積大于重量則按輕拋貨計(jì)算運(yùn)費(fèi)。但為了推廣此項(xiàng)業(yè)務(wù),目前順豐對(duì)客戶(hù)暫免燃油費(fèi)。平郵和掛號(hào)的主要區(qū)別在于,平郵方式不負(fù)責(zé)送貨上門(mén),順豐會(huì)將提貨單發(fā)送至客戶(hù)郵箱,客戶(hù)憑借提貨單去當(dāng)?shù)卮硖庍M(jìn)行取貨,但如果采用掛號(hào)方式(掛號(hào)費(fèi)8元),當(dāng)?shù)卮砩蠒?huì)進(jìn)行上門(mén)配送。不過(guò),如果因收件人地址錯(cuò)誤或者是聯(lián)系不上收貨人等原因?qū)е率状闻渌褪?,?dāng)?shù)卮韺⒉粫?huì)進(jìn)行二次配送,會(huì)依照平郵方式進(jìn)行處理。據(jù)悉,順豐俄羅斯項(xiàng)目組自今年3月成立以來(lái),便開(kāi)始俄羅斯市場(chǎng)低調(diào)布局。其第一階段推出的產(chǎn)品是電商小包業(yè)務(wù),主要面向俄羅斯大中型電商客戶(hù),同樣分為平郵和掛號(hào)兩種方式,續(xù)重按克計(jì)費(fèi),價(jià)格遠(yuǎn)低于順豐的其他國(guó)際件產(chǎn)品,與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品持平,且覆蓋俄羅斯全境。該業(yè)務(wù)須實(shí)現(xiàn)了與客戶(hù)系統(tǒng)的對(duì)接,可批量發(fā)運(yùn)、定時(shí)上門(mén)取件。一起惠了解到,從整個(gè)行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)似乎成了近年來(lái)快遞業(yè)的主旋律。繼拓展亞洲、北美洲和大洋洲業(yè)務(wù)后,順豐在今年6月已與立陶宛郵政建立合作,將以立陶宛為切入點(diǎn)開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)。如今,順豐順利進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),為其國(guó)際業(yè)務(wù)又添上了一筆色彩。
一起惠2014-07-23 09:08:00564 次
【一起惠訊】在京東微信一級(jí)入口上線(xiàn)兩個(gè)月之后,京東手Q一級(jí)入口也將正式登場(chǎng)。一起惠獲得最新消息,京東在手機(jī)QQ的一級(jí)入口將從8月1日起展開(kāi)灰度測(cè)試,8月8日則將全面上線(xiàn)。作為京東無(wú)線(xiàn)戰(zhàn)略“三條腿”(App+微信+手Q)中最后亮相的角色,京東手Q入口與前兩者(尤其是微信入口)相比會(huì)以什么樣的形式呈現(xiàn)?有怎樣的獨(dú)特定位?又承擔(dān)著怎樣的使命?京東手Q運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)于晴晴向一起惠全面解讀,京東手Q入口的運(yùn)營(yíng)策略和方向。目前還處于手Q二級(jí)入口的京東很快就會(huì)被“扶正”到一級(jí)入口選品更低價(jià)據(jù)一起惠了解,手機(jī)QQ用戶(hù)相比微信更加年輕化,三四五線(xiàn)城市覆蓋率也更高,因此京東手Q入口在選品思路上會(huì)更偏重于推薦更低價(jià)位(主推單價(jià)100元左右)的商品?!坝绕涫巧暇€(xiàn)初期,為了吸引用戶(hù)下單,會(huì)先用低門(mén)檻、能快速?zèng)Q策的商品?!痹谏唐奉?lèi)目上,京東手Q入口第一階段將覆蓋小型家居用品、數(shù)碼、個(gè)護(hù)、零食、飾品等類(lèi)目。于晴晴強(qiáng)調(diào),雖然京東手Q一級(jí)入口的商品會(huì)與微信入口有一些重合,但京東會(huì)盡量做差異化處理?!捌放频倪x擇、產(chǎn)品的定位上都不一樣,即使兩邊的用戶(hù)都喜歡某個(gè)品牌,也會(huì)安排不同的排期,或者選擇同一品牌的不同產(chǎn)品線(xiàn)。”植入QQ基因在具體的運(yùn)營(yíng)層面,京東手Q一級(jí)入口會(huì)更多結(jié)合“QQ元素”。于晴晴介紹,微信崇尚極簡(jiǎn)、便捷、清新,因此沒(méi)有繁復(fù)的購(gòu)物路徑。而手Q是騰訊更傳統(tǒng)產(chǎn)品,與騰訊的產(chǎn)品體系互為依托,因此手Q入口會(huì)更多與QQ原有產(chǎn)品(包括QQ會(huì)員、QQ空間、QQ群、廣點(diǎn)通等)相互配合,如QQ會(huì)員的優(yōu)先搶購(gòu)、會(huì)員專(zhuān)場(chǎng)等購(gòu)物特權(quán)。QQ群也將在京東手Q一級(jí)入口中扮演一個(gè)重要角色。據(jù)了解,京東手Q一級(jí)入口將支持分享和評(píng)價(jià)功能,用戶(hù)可以將商品分享到QQ空間或者QQ群,帶動(dòng)商品進(jìn)行再一輪銷(xiāo)售——QQ空間相比于微信的朋友圈,是曝光率更高、更加公共化的社交分享渠道;而很多興趣類(lèi)(如母嬰、戶(hù)外等)的QQ群則是用戶(hù)質(zhì)量非常高、也容易帶來(lái)社交購(gòu)物的渠道?!膀v訊SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)有很多產(chǎn)品都是中國(guó)第一甚至世界第一,主要就看怎么把它玩好?!币晃痪〇|內(nèi)部人士表示。人力投入不遜于微信于晴晴告訴一起惠,京東在手Q方面的人力投入并不輸于微信。據(jù)其介紹,京東手Q運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由原騰訊電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型組成,還配備了25人的專(zhuān)門(mén)客服、比價(jià)團(tuán)隊(duì)以及專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),與微信相比并不遜色。另外,京東方面還介紹,手機(jī)QQ方面也對(duì)這一入口有不小的投入。目前,京東已經(jīng)與手Q團(tuán)隊(duì)成立了聯(lián)合項(xiàng)目組,攻堅(jiān)一些課題,例如支付體系——手機(jī)QQ最主要的一個(gè)支付方式是手Q錢(qián)包,該產(chǎn)品還處于發(fā)展初期,其團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)拓展的需求特別強(qiáng)烈。承擔(dān)京東渠道下沉使命于晴晴介紹,相比微信,手機(jī)QQ在用戶(hù)總量和活躍度上都有不錯(cuò)的基礎(chǔ)(目前,手機(jī)QQ有超過(guò)4億的活躍用戶(hù)),在用戶(hù)渠道分布上,手機(jī)QQ在3~6線(xiàn)城市也有更好的覆蓋?!笆謾C(jī)QQ依然是一款很有生命力的產(chǎn)品。它的用戶(hù)覆蓋在很大程度上符合了京東渠道下沉的構(gòu)想?!本〇|方面稱(chēng)。據(jù)一起惠了解,此前京東憑借物流優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在一二線(xiàn)城市站穩(wěn)腳跟,但三四線(xiàn)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的物流優(yōu)勢(shì)還并不明顯。據(jù)一起惠了解,手機(jī)QQ的用戶(hù)主力是18-34歲的年輕人,占比約達(dá)80%。學(xué)歷上則并沒(méi)有外界想象中的那么低,本科和高中學(xué)歷占90%以上。使用時(shí)間上,手機(jī)QQ與微信比較相似,集中在12-14點(diǎn)、20-21點(diǎn)這兩個(gè)時(shí)段,碎片化購(gòu)物依然是手機(jī)QQ用戶(hù)的重要特征。
一起惠2014-07-23 09:06:44752 次
上海新新貸公布2014年運(yùn)營(yíng)報(bào)告,新新貸2014年上半年共完成線(xiàn)上交易4.2億,線(xiàn)上累積待收金額4.4億,對(duì)比2013年,新新貸整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)350%。在業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的同時(shí),新新貸把逾期率控制在1.62%,逾期回收率高達(dá)75.77%,并有2300萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。上海新新貸的借款人主要是小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù),約占新新貸全部貸款項(xiàng)目的90%。與傳統(tǒng)銀行貸款注重固定資產(chǎn)抵押不同,新新貸更注重審核客戶(hù)的個(gè)人信息,拓展信息數(shù)據(jù)分析維度,對(duì)用戶(hù)還款能力和違約概率做出預(yù)判。新新貸在風(fēng)控流程中更多的是采用微創(chuàng)新的方法來(lái)做好風(fēng)險(xiǎn)把控。首先,新新貸會(huì)為每一位借款人購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),一旦借款人在債權(quán)期內(nèi)意外身亡,其債務(wù)由保險(xiǎn)公司代償。其次,新新貸為遏制借款人跨平臺(tái)借款,工作人員會(huì)在借款人借款完成以后做客戶(hù)回訪工作,抑制客戶(hù)因過(guò)度負(fù)債而無(wú)力還款。第三,新新貸已經(jīng)與深圳鵬元征信系統(tǒng)以及上海資信合作,逐漸完善P2P個(gè)人征信共享機(jī)制。值得一提的是,新新貸已經(jīng)與中國(guó)光大銀行就風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金專(zhuān)戶(hù)及服務(wù)達(dá)成合作意向,并與之簽署協(xié)議,協(xié)議中雙方約定,公司將從其收取的每筆服務(wù)費(fèi)中計(jì)提一定比例的資金,并在借款人借款成功時(shí)暫時(shí)凍結(jié)一定比例的風(fēng)險(xiǎn)金作為風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,將之存管于公司在銀行開(kāi)立的專(zhuān)戶(hù)賬戶(hù)中;且中國(guó)光大銀行每月將向公司出具一份書(shū)面報(bào)告,并由公司在官網(wǎng)進(jìn)行公示,如投資者在公司的出借資金出現(xiàn)逾期(達(dá)到一定天數(shù)),風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金將對(duì)投資者進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償。
一起惠2014-07-22 08:32:42610 次
【一起惠訊】7月22日消息,根據(jù)跨境電商平臺(tái)eBay日前公布的數(shù)據(jù),大中華區(qū)汽配品類(lèi)零售出口業(yè)發(fā)展迅速,歐美成熟市場(chǎng)仍是中國(guó)汽配產(chǎn)品銷(xiāo)售的首選市場(chǎng)。其中,美國(guó)是位列中國(guó)賣(mài)家汽配產(chǎn)品銷(xiāo)售額第一的目的地市場(chǎng)。一起惠獲悉,eBay平臺(tái)截止到2014年6月30日前12個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)由于汽車(chē)保有量居世界第一,汽配產(chǎn)品需求量極大,成為中國(guó)賣(mài)家汽配產(chǎn)品銷(xiāo)售額第一的市場(chǎng),澳大利亞、英國(guó)及德國(guó)則分列第二、三、四位。除了成熟市場(chǎng)57%的增長(zhǎng)外,中國(guó)賣(mài)家的汽配產(chǎn)品銷(xiāo)售在重點(diǎn)新興市場(chǎng)也取得了快速增長(zhǎng),其中,俄羅斯、以色列和巴西的平均增速達(dá)到51%。eBay方面告訴一起惠,目前,其正通過(guò)推廣海外倉(cāng)為中國(guó)汽配賣(mài)家打造跨越國(guó)界的“本地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。采用海外倉(cāng)不僅能夠加快商品配送速度、增加店鋪點(diǎn)擊率、提升商品的銷(xiāo)售速度,而且也有助于完善本地退換貨服務(wù),使消費(fèi)者能無(wú)憂(yōu)購(gòu)物,在提升用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)為賣(mài)家?guī)?lái)更多商機(jī)。據(jù)了解,eBay是全球最大的汽車(chē)及零配件交易平臺(tái),在移動(dòng)應(yīng)用eBayMotors,平均每0.4秒成交1個(gè)汽車(chē)零配件。eBay此前發(fā)布的《2014大中華區(qū)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》還指出,2013年eBay大中華區(qū)賣(mài)家交易量最大的五個(gè)品類(lèi)包括時(shí)尚類(lèi)、電子類(lèi)、家居園藝類(lèi)、汽配類(lèi)和收藏品類(lèi)。其中,汽配類(lèi)產(chǎn)品交易額位居大中華區(qū)跨境零售出口品類(lèi)第四位。
一起惠2014-07-22 08:31:56732 次
【一起惠訊】7月21日消息,一起惠獲悉,全球著名私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)KKR集團(tuán)(KohlbergKravisRoberts&Co.L.P.,簡(jiǎn)稱(chēng)KKR)已經(jīng)確定要向英國(guó)在線(xiàn)零售商TheHut支付1億英鎊,用以購(gòu)買(mǎi)該公司20%股權(quán)。交易完成后,TheHut最新估值將達(dá)到5億英鎊。TheHutGroup官網(wǎng)截圖就在兩個(gè)月前,由于全球科技概念股市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩,TheHut宣布取消今年內(nèi)在倫敦證券交易所IPO(首次公開(kāi)募股)的計(jì)劃,市場(chǎng)對(duì)其估值為3.5億英鎊。一起惠了解到,TheHutGroup成立于2004年,創(chuàng)始人及CEO為MatthewMoulding,目前其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括:化妝品、娛樂(lè)用品、時(shí)尚用品、手袋、鞋履和禮品等。一直以來(lái),TheHut通過(guò)創(chuàng)辦和并購(gòu)不同領(lǐng)域的在線(xiàn)零售網(wǎng)站發(fā)展,現(xiàn)如今旗下?lián)碛蠬Qhair、BeautyExpert、Mankind、Coggles等15個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。TheHut創(chuàng)始人及CEOMatthewMoulding據(jù)《星期日泰晤士報(bào)》報(bào)道稱(chēng),TheHut首席執(zhí)行官M(fèi)atthewMoulding原本擁有公司17%的股權(quán),作為交易的一部分,其股權(quán)占比將上升到20%。據(jù)悉,TheHutGroup集團(tuán)2013年銷(xiāo)售總額達(dá)1.843億英鎊,相比2012年的1.572億英鎊同期增長(zhǎng)了17.2%,核心盈利EBITDA從1010萬(wàn)英鎊增長(zhǎng)48.5%至1500萬(wàn)英鎊,稅前利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)397萬(wàn)英鎊,幾乎是2012年的13倍。公開(kāi)資料顯示,TheHut的資金支持者和管理人員包括:TESCO前老板TerryLeahy、M&S公司前負(fù)責(zé)人StuartRose、Matalan公司前負(fù)責(zé)人AngusMunro以及Lewis家族等,另外,私人投資公司Balderton基金也是投資者之一。在過(guò)去幾年中,已向TheHut投入資金超過(guò)7000萬(wàn)英鎊。
一起惠2014-07-22 08:30:48728 次
【編者按】進(jìn)入7月份,移動(dòng)電商勢(shì)頭甚猛,不僅是京東微信購(gòu)物大放異彩,阿里巴巴也不甘人后,祭出“千軍萬(wàn)碼”的核戰(zhàn)略武器。在巨頭的移動(dòng)端對(duì)決中,一個(gè)奇怪的現(xiàn)象正在被越來(lái)越多的玩家注意到,移動(dòng)電商究竟有沒(méi)有為整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)增量?抑或是左右手相互交換的游戲?同一時(shí)間,敏銳的商家也注意到,天貓此前向移動(dòng)端引流的殺手锏“掃二維碼手機(jī)下單力減N元”也悄然喊停。將全集團(tuán)戰(zhàn)略定位呼之為“allin無(wú)線(xiàn)”的阿里巴巴究竟有何顧慮?此舉是否也在提醒趕著奔向下一個(gè)風(fēng)口的電商“豬”們,移動(dòng)的美夢(mèng)遠(yuǎn)不是想象中那樣輕易抵達(dá)的。以下為某行業(yè)資深人士回答一起惠的五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。一起惠:互聯(lián)網(wǎng)讓世界變平了,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),和以前玩法又不一樣了。從各個(gè)方面去促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈、組織結(jié)構(gòu)改革。所有企業(yè)都要追這股浪潮,也有人害怕從浪潮之巔翻入海底。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)究竟有沒(méi)有這么大的魔力?深喉:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的確很熱。我們監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)情況,目前通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下單接近4成,甚至家電也可以達(dá)到這樣的水平,訪問(wèn)占比經(jīng)常有對(duì)半或者超過(guò)PC端的情況發(fā)生,我們覺(jué)得很奇怪,也在細(xì)探原因到底是什么?是真的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,還是另有玄機(jī)?經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)在手機(jī)支付寶下單的用戶(hù),4成中有30%都是在PC端對(duì)商品有所了解,并放到收藏夾或購(gòu)物車(chē)的。這說(shuō)明,用戶(hù)的購(gòu)物場(chǎng)景通常是在固定的場(chǎng)所(比如家里或者公司)選擇好商品,拍下單但不付款,之后下班回家的路上完成交易。我們后臺(tái)的數(shù)據(jù)可以看到,下單成交時(shí)間的高峰基本上是晚上。因此,這和一些鼓吹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)來(lái)了,拿著成交數(shù)據(jù)去忽悠的同行不一樣。這個(gè)時(shí)候行業(yè)內(nèi)不要浮躁。企業(yè)在內(nèi)部應(yīng)該認(rèn)真分析。如果現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是這樣的一個(gè)左手倒右手式的消費(fèi)模型,我們需要做的,是將以前一味追求從PC頁(yè)面轉(zhuǎn)化到移動(dòng),分解為除了追求頁(yè)面轉(zhuǎn)化之外,還要追求二次轉(zhuǎn)化的可能性。我們要讓用戶(hù)盡可能的是先去把選中商品放到購(gòu)物車(chē)、收藏夾,先拍下,在PC端先有一個(gè)暫存。這種轉(zhuǎn)化在細(xì)節(jié)上比以往的粗放地跟風(fēng)鼓吹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值。接下來(lái),需要重點(diǎn)研究如何讓用戶(hù)在瀏覽的過(guò)程中愿意留存下來(lái),同時(shí)結(jié)合PC端選品移動(dòng)下單這個(gè)路徑,促成交易。關(guān)于這一點(diǎn),手機(jī)淘寶非常注重實(shí)操細(xì)節(jié)。比如,未來(lái)淘寶只要用戶(hù)在PC端將商品放在購(gòu)物車(chē)和收藏夾,就會(huì)有相應(yīng)的優(yōu)惠券主動(dòng)推送到用戶(hù)手機(jī)淘寶內(nèi)。這個(gè)在服裝領(lǐng)域使用的非常頻繁。實(shí)際上,在PC選品無(wú)線(xiàn)端付款的體驗(yàn)其實(shí)并不好。這也導(dǎo)致很多企業(yè)將研究重心放在手機(jī)客戶(hù)端的用戶(hù)體驗(yàn)上,理論上講是沒(méi)錯(cuò)的,但是PC到達(dá)移動(dòng)的流量并沒(méi)有很好地轉(zhuǎn)化。一起惠:天貓此前有個(gè)動(dòng)作,移動(dòng)端下單減N元,但是現(xiàn)在取消了,這是為什么呢?深喉:撤銷(xiāo)的原因有很多種,比如說(shuō)成本考慮,或者是目前因?yàn)榭梢钥吹絇C端的增量從左手導(dǎo)右手之后,沒(méi)有太大上升空間、天貓年中促推廣費(fèi)花那么多,增幅卻日趨平穩(wěn)了,沒(méi)什么增量了,這時(shí)候再去做減五元,向移動(dòng)端導(dǎo)流,成本會(huì)有影響。當(dāng)然,天貓對(duì)移動(dòng)端的改版是很頻繁的,他們也在探索哪種版本交互性更好。比如在PC端屏幕大,無(wú)論單品還是類(lèi)目可以充分展示,效率高;相反,手機(jī)屏小,不得不把層級(jí)分得更細(xì),進(jìn)而保證視覺(jué)舒服,也有效率。(注:此處移動(dòng)端下單減N元,實(shí)際為天貓年中促時(shí)推出的手機(jī)專(zhuān)享價(jià),即天貓店鋪為推廣其移動(dòng)端所使用的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,用戶(hù)使用手機(jī)app端進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,可以享有一定程度的優(yōu)惠,據(jù)了解,手機(jī)專(zhuān)享價(jià)自上線(xiàn)以來(lái),已有超過(guò)80%的商家都在使用并設(shè)置優(yōu)惠。)一起惠:有人說(shuō),淘寶、天貓的平臺(tái)模式注定在手機(jī)端轉(zhuǎn)變成它的劣勢(shì),商品信息量太大,本質(zhì)上不符合移動(dòng)端做交易的規(guī)律。深喉:其實(shí),京東、微信、易迅、拍拍這四個(gè)電商,在移動(dòng)端比阿里更有優(yōu)勢(shì)。只不過(guò)這次的618、世界杯期間,他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)上還是很粗放的,用戶(hù)體驗(yàn)也沒(méi)有打磨得很細(xì)。比如易迅APP,還是用精選商品的方式在進(jìn)行,用戶(hù)黏度非常非常小。另一方面,京東和微信的互動(dòng)也沒(méi)有完全形成,還停留在傳統(tǒng)B2C的營(yíng)銷(xiāo)方式,跟早年間的流量轉(zhuǎn)化X客單價(jià)處于相當(dāng)?shù)乃街希瑳](méi)有再深入下去。一起惠:我們聽(tīng)取了部分商家的反饋,大家對(duì)京東和微信都報(bào)以很大的希望,但是實(shí)際的效果還沒(méi)有真正爆發(fā)出來(lái)。移動(dòng)電商所要彰顯的那種顛覆性,似乎離著我們還很遠(yuǎn)。深喉:可惜??!坐擁海量流量,只是沒(méi)有研究透消費(fèi)者體驗(yàn)如何。這也可能和基因有關(guān)。騰訊沒(méi)有做好這一仗,京東還要磨合一段時(shí)間。當(dāng)然,不否認(rèn)騰訊的技術(shù)很厲害,沒(méi)有解決不了的,但是基因是技術(shù)基因,為了解決問(wèn)題而解決問(wèn)題,因此流量導(dǎo)入可以使勁導(dǎo),電商可以交給京東做。這點(diǎn)阿里巴巴不同,阿里是以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向,技術(shù)改得可能不怎么樣,但它洞悉用戶(hù)體驗(yàn),善于捉摸如何打造好的購(gòu)物流程,在這方面確實(shí)是不錯(cuò)。相比之下,雖然微信的用戶(hù)來(lái)往搶不到,但是來(lái)往的一些功能開(kāi)發(fā)還是有點(diǎn)意思的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果是同樣的流量和互動(dòng)體系,放在阿里去做效果是不一樣的。但是騰訊和阿里是天然的對(duì)立。加入騰訊和京東把微信購(gòu)物的體驗(yàn)做到極致,阿里就危險(xiǎn)了,同時(shí),也激發(fā)不斷地再創(chuàng)新,進(jìn)入新一輪競(jìng)爭(zhēng)。一起惠:這樣才好玩,因?yàn)镻C端電商的格局已經(jīng)定了,大家都尋求在新的增長(zhǎng)點(diǎn)上書(shū)寫(xiě)新的篇章。深喉:一定是在移動(dòng)端中重新?tīng)?zhēng)奪,你爭(zhēng)我?jiàn)Z,互相促進(jìn)。其實(shí),作為業(yè)界同仁,我們也非??是笥懈嗌碳覀兛梢栽谝苿?dòng)端提供實(shí)操經(jīng)驗(yàn),不要太宏偉,哪怕非常小的破局點(diǎn)也可以有效交流。一起惠:8月份會(huì)在成都舉辦一場(chǎng)移動(dòng)電商大會(huì),我們會(huì)邀請(qǐng)很多戰(zhàn)略、實(shí)戰(zhàn)方面的人,也有很多從未在業(yè)界拋頭露面,但是相當(dāng)懂行的高手,相信到時(shí)會(huì)擠出很多干貨。深喉:就是這種?,F(xiàn)在是滿(mǎn)網(wǎng)信息爆炸,太浮夸。一起惠:我們不想聽(tīng)只是潮流來(lái)了,大家都去做,然后沒(méi)有后文。
一起惠2014-07-22 08:28:34677 次
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