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三星電子不再單一專注于硬件產(chǎn)品,而是向一家軟件公司過渡。該公司開始這方面的調(diào)整已經(jīng)有一段時間了,但日前更換智能手機(jī)負(fù)責(zé)人的舉措似乎將這一轉(zhuǎn)變推向了高潮。很多媒體將這一改變的原因歸于硬件產(chǎn)品銷售不佳。由于來自高端產(chǎn)品以及中國廠商低端產(chǎn)品的雙重打壓,三星電子近期的日子并不好過。不過,一些分析師認(rèn)為媒體的這一判斷存在問題。市場研究機(jī)構(gòu)IDC的分析師蘇珊娜桑托斯(SusanaSantos)表示:“我認(rèn)為三星電子目前的情況非常好。即使面臨挑戰(zhàn),但因為市場在增長,該公司的處境也不會差?!?015年初對于三星電子而言頗為艱難,連續(xù)兩個季度的營收出現(xiàn)下滑,但在第三季度,也就是GalaxyS6發(fā)售后的第一個季度,其業(yè)績出現(xiàn)積極跡象,利潤增長至64億美元。而使用雙側(cè)曲面屏的GalaxyS6Edge因獨特外形也成為一款熱銷的產(chǎn)品。桑托斯表示:“在Android手機(jī)陣營,雖然三星電子像HTC和索尼公司一樣遭受業(yè)績下滑,但其能夠保持市場份額?!迸聿┥鐒t表示,三星電子新晉負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的總裁高東真(KohDongJin)將帶來全新的關(guān)注點,其將把該公司移動部門從創(chuàng)造全部營收的硬件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至軟件,例如移動支付。市場研究公司Gartner分析師羅伯塔科扎(RobertaCozza)認(rèn)為:“三星電子已經(jīng)成為了全球移動設(shè)備的大佬之一,但是他們需要可持續(xù)性的差異化,并賦予設(shè)備特有的價值,而為了達(dá)到這些目的,只能向軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)變?!蓖顿Y機(jī)構(gòu)HMCInvestmentSecurities駐首爾分析師格雷格盧(GregRoh)表示:“基于高東真的職業(yè)背景,表明三星電子將更加專注軟件而非硬件。這種改變也表明,單一的硬件產(chǎn)品更新不能為增長注入動力。新的領(lǐng)導(dǎo)將嘗試大幅提升軟件實力和培養(yǎng)新的創(chuàng)新點。”與三星電子相比,蘋果已經(jīng)不再單一依靠硬件,其所提供的產(chǎn)品目前呈現(xiàn)多元化,例如新的iPhone升級計劃,用戶每月最低支付32美元(約204元人民幣),就可以享受每年免費更換一部無鎖版新iPhone。此外,消費者還可以享受手機(jī)支付功能ApplePay以及類似Spotify的流媒體音樂服務(wù)AppleMusic。高盛的分析師認(rèn)為,這一細(xì)微的調(diào)整可以幫助蘋果每月輕輕松松增加76億美元的收入。這也是三星電子想要得到的結(jié)果。高東真此前則負(fù)責(zé)SamsungPay的研發(fā)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,三星電子可能推出更好的軟件產(chǎn)品,而且大部分都會以會員的方式推出,這將使得每臺設(shè)備都能創(chuàng)造營收。目前,蘋果已經(jīng)從每部iPhone上賺得約200美元。此外,AppStore、iTunes以及ApplePay等其他產(chǎn)品也為蘋果帶來收益。在2015年第四財季,蘋果的軟件和服務(wù)部門為公司創(chuàng)造了破紀(jì)錄的50億美元營收。桑托斯表示:“三星電子的最大威脅當(dāng)然是來自低端產(chǎn)品的競爭,一些本土品牌已經(jīng)成功進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥!鄙M兴狗Q,三星電子將在2016年離開這些市場,降低公司暴露在這些風(fēng)險之下的幾率??圃硎荆骸跋蜍浖D(zhuǎn)移是必要的,但也存在挑戰(zhàn),三星電子將需要更多的資源和專業(yè)技術(shù)投入到這一領(lǐng)域,而一個真正的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略將能夠提升軟件的性能,并將用戶體驗切實置于他們工作的中心?!比请娮拥奈磥碇烦錆M艱辛,但該公司的新重點則是要通過設(shè)備創(chuàng)造收入,而任命高東真表明其有意進(jìn)行改變,即使出現(xiàn)批評之聲也在所不惜。
一起惠2015-12-03 08:54:55673 次
11月22日消息,年末已成了跨境電商最重要的旺季之一了。據(jù)獲悉,在雙十一大促剛剛結(jié)束不到半個月,東南亞電商Lazada就密鑼緊鼓地準(zhǔn)備雙十二大促。據(jù)Lazada方面介紹,雙十二跟雙十一不同,大促從12月10日一直到12月12日,戰(zhàn)線達(dá)3天。Lazada方面指出,從雙十一開始為期一個月的促銷活動中,除了每日的優(yōu)惠外,Lazada美洲將展示不同產(chǎn)品類別的亮點,并借此策劃品牌的展示和與銀行合作進(jìn)行獨家促銷。除了線上的推廣外,Lazada方面表示,其將推出電視廣告等推廣方式,借此讓這大促獲得烙印在消費者心中。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,Lazada本年度的“網(wǎng)購革命”有四大特色:1、大促時間長達(dá)一個月,并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動;2、移動端全面參與,通過Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨家優(yōu)惠活動;3、加入社交娛樂和互動游戲體驗;4、為品牌商提供專屬位置。值得注意的是,據(jù)了解到,這次Lazada雙十二大促的預(yù)期是8到10倍的銷售量增幅,這比Lazada剛剛過去的雙十一的4倍增幅的兩倍還高。而在去年,Lazada雙十二的大促活動中,其銷售總額就超過平日交易額的10倍。據(jù)了解,Lazada于2012年3月正式上線,至今在東南亞地域擁有6000名圈子員工,其購物網(wǎng)站和移動應(yīng)用每日訪客流量超過500萬,而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。
一起惠2015-11-23 08:51:55707 次
人的頭發(fā)是非常微妙的東西,頭發(fā)順滑光澤讓人感覺神清氣爽,頭發(fā)毛躁暗沉則顯得煩躁邋遢,截然相反的發(fā)質(zhì)給人的第一印象也是天差地別。為了自己的“美麗”前途,大家都想保持頭發(fā)的積極健康狀態(tài),但是頭發(fā)問題層出不窮,煩惱三千,怎么辦呢?洗發(fā)水的主要成分鑒別說到頭發(fā),與之息息相關(guān)的首屬洗發(fā)水了,現(xiàn)在市場上的洗發(fā)水琳瑯滿目,平時購買也只是看看功效,挑挑價格,得過且過,想了解洗發(fā)水的成分卻無從下手,正所謂每個字都認(rèn)識,但是合在一起就不知道什么意思了,下面我們就開架和無硅洗發(fā)水成分分別介紹。開架洗發(fā)水成分介紹我們常常稱超市里擺在架子上任人拿取的洗發(fā)水為開架洗發(fā)水。開架洗發(fā)水通常含有化學(xué)成分,包括界面活性劑、硅、磷、潤滑劑、亮發(fā)劑等,造成頭發(fā)“假滑”,實則傷害頭發(fā),造成頭發(fā)出油嚴(yán)重、掉發(fā)等問題。無硅洗發(fā)水的成分表說道無硅,我們就要先介紹一下最近炒的很熱的“有機(jī)化妝品”。目前對“有機(jī)化妝品”還沒有明確統(tǒng)一的認(rèn)定,日常說的有機(jī)認(rèn)證的“國際通用標(biāo)準(zhǔn)”是由歐美一些認(rèn)證機(jī)構(gòu)制定的。有機(jī)洗發(fā)水,就是不含開架洗發(fā)水里的無機(jī)成分——不同品牌可能只是不含其中某些成份,但對“硅靈類”基本是零容忍的。海淘歐美品牌,大部分是有機(jī)洗發(fā)水,日韓品牌,無硅的居多。鑒于此,我們要了解一下有機(jī)洗發(fā)水的“有機(jī)”級別:1.100%Organic:100%有機(jī)成份2.Organic或CertifiedOrganic:有機(jī)或有機(jī)認(rèn)證。至少95%(包括水和礦物鹽)的有機(jī)成份。3.MadewithOrganicIngredients:由有機(jī)成分制成。至少含有70%以上的有機(jī)成分,不含轉(zhuǎn)基因成分。4.LessThan70%Organic:少于70%的有機(jī)成份。這時只能在標(biāo)簽成分表中列出包含的有機(jī)成分,不能在產(chǎn)品名稱中冠以“有機(jī)”的標(biāo)志名號。無硅洗發(fā)水,沒有有機(jī)洗發(fā)水那么嚴(yán)格的要求,成分介于開架洗發(fā)水和有機(jī)洗發(fā)水之間,通常不含或含少量開架洗發(fā)水的硅靈、起泡劑成分,然后添加了一些有機(jī)因子,正所謂去開架之糟粕,取有機(jī)之精華,成就洗發(fā)最佳功效。無硅洗發(fā)水除了含有必要的化學(xué)成分外,通常含有以下成分:1.維他命H:預(yù)防脫發(fā)、白發(fā),抑制頭屑;2.氨基酸:補(bǔ)充發(fā)絲營養(yǎng),修復(fù)發(fā)絲損傷;3.煙酸(維他命B3):為毛囊輸送所需營養(yǎng)物質(zhì),提高充氧能力,并在頭發(fā)毛囊內(nèi)部產(chǎn)生能量,促使頭發(fā)增長;4.葉酸:提高細(xì)胞活性、促進(jìn)細(xì)胞分裂和頭發(fā)生長;5.荷荷巴油:“液體黃金”,含有維生素D和蛋白質(zhì),保濕,油性滋潤;6.洋甘菊:鎮(zhèn)靜消炎,舒緩松弛;7.薄荷:舒緩頭皮壓力,去污止癢,平衡油脂;8.迷迭香、薰衣草:收斂毛囊,促進(jìn)血液循環(huán),刺激毛發(fā)再生,改善頭屑;9.蘆薈:滋潤頭皮,柔軟發(fā)絲;10.椰子油:滋潤頭皮;11.有機(jī)乳木果:提高頭發(fā)亮澤,鎖住水分,深層滋潤;12.鼠尾草:柔膚和消炎,減少頭疼;13.針蕁麻:清潔、活化肌膚和抗氧化功效,富含維他命E;14.茶樹油:深層清潔,減少油脂,防止頭屑。追求絲質(zhì)美發(fā),開啟海淘之旅雖然開架洗發(fā)水大部分也是國外品牌,但由于產(chǎn)地都是國內(nèi)的,成分與進(jìn)口的不同。無硅洗發(fā)水優(yōu)點多多,主要是:不含有表面活性劑,保護(hù)頭皮避免刺激;不含有硅靈,還原本來發(fā)質(zhì);有效改善油膩,自然順滑。下面我們就一起走進(jìn)海淘之旅吧。常用海淘網(wǎng)站介紹:1)Iherb:針對中國人的網(wǎng)站,有中文版,還支持支付寶付款。Iherb直郵的很多,但是洗護(hù)用品過海關(guān)時80%都會被稅,雖然錢不多,但小心肝還是要顫顫的,所以建議每單少買一些,種類不要太單一,這樣被稅的幾率小點。2)美國amazon:是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,商品種類很全,幾乎所有的需求都能被滿足。Amazon部分商品可以直郵到國內(nèi),直郵商品下面有這句話的:ThisitemisalsoavailableforshippingtoselectcountriesoutsidetheUS。直郵被稅幾率高,轉(zhuǎn)運被稅幾率小。美國Amazon上有自營和個營兩種銷售方式,個營的屬于第三方賣家,質(zhì)量不能保證,建議買自營的,就是amazon自己的商品,會比個營的稍微貴點,但肯定是正品。3)日本amazon:與美國亞馬遜不同,賬號是不能通用的。日本amazon的貨品種類也很齊全,少部分可以直郵到中國。4)global.rakuten.com/zh-cn:樂天市場(直郵中國地址)找商品時最好在日文網(wǎng)址上找,中文網(wǎng)址很難找到。大家可以在買之前切換進(jìn)日文頁面內(nèi)看看店鋪信息和產(chǎn)品使用評價,如果英文或日文過關(guān)的話給店家發(fā)E-mail咨詢一下。直郵中國走的是EMS,貨品50000日元以上可以免運費,支持銀聯(lián)、支付寶、銀行電匯和信用卡,填地址時要求填寫英文地址,可以用拼音代替哦。另外,這個網(wǎng)站直郵的被稅率也比較小。郵件被海關(guān)抽查到的地區(qū)概率分類:1)非常危險北京海關(guān):北京(北京號稱90%被稅)2)較危險華東:江蘇(蘇州),浙江(杭州)華中:湖北(武漢)西南:四川(成都),重慶3)危險小,走上海廣州入關(guān),本省不會二次檢測華東(上海,江西,安徽,河南)中南(廣東,湖南,貴州,云南,廣西。)Phyto發(fā)朵Phytotherathrie,也就是以植物(PHYTO)治療(THERA)頭發(fā)(THRIE)的意思。作為世界頂級護(hù)發(fā)專家,發(fā)朵有最齊備的護(hù)發(fā)產(chǎn)品,針對每種不同發(fā)質(zhì)及頭皮問題都有獨特的解決方案。發(fā)朵絲漾洗發(fā)水是專門針對女性脫發(fā)的。含有青葡萄,金雞納樹皮萃取物,銀杏、迷迭香、鼠尾草、維生素B5,B6。質(zhì)地比較水,用量比較費,洗發(fā)時有點澀,可以配合護(hù)發(fā)素使用。使用后頭發(fā)蓬松,出油量減少,發(fā)絲變得有光澤。但是這款洗發(fā)水有一股泡泡膠的膠味,不太討喜。急需治療脫發(fā)的MM還可以配合吃發(fā)朵的補(bǔ)發(fā)營養(yǎng)丸。發(fā)朵葡萄柚洗發(fā)液是用于染燙后受損,深層清潔,解決頭發(fā)分叉,幫助柔順發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水比較好聞,泡沫細(xì)膩,而且很容易洗干凈,使用后感覺很清爽,有提神醒腦的作用。購買網(wǎng)站:www.amazon.com,亞馬遜一般都搞活動,促銷價格在$14.00-$17.00/瓶,在亞馬遜上購物需要轉(zhuǎn)運,被稅的話每瓶要交納50-75元。www.zappos.com:這家網(wǎng)站以賣鞋起家,現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)很龐大了。這款洗發(fā)水單價$24,也是需要轉(zhuǎn)運的。Avalon阿瓦隆AvalonOrganics是來自美國的有機(jī)保養(yǎng)品牌。始于1989年,Mark跟StaceyEgide基于對自然的熱愛,基于芳香療法創(chuàng)辦了AvalonOrganics。阿瓦隆生物素B族維他命群洗發(fā)水(14盎司/瓶)——主要針對脫發(fā),掉發(fā)的顧客,油性發(fā)質(zhì)最愛,尤其是孕期和產(chǎn)后媽媽。主要含有有機(jī)茶樹、薄荷、尤加利、迷迭香。生物素能促進(jìn)角蛋白生長.缺乏生物素容易造成掉發(fā)、發(fā)質(zhì)疏松。研究報告指出,生物素可以治療因生物素缺乏引起的禿頭,改善頭發(fā)易斷裂、發(fā)質(zhì)不良的缺點。這款洗發(fā)水成分很好,但就是因為不添加起泡劑,硅等,洗發(fā)時很干澀,長發(fā)MM的頭發(fā)容易因拉扯而斷裂,建議頭皮頭發(fā)分開洗,只洗頭皮,換用柔順發(fā)質(zhì)的洗發(fā)水洗頭發(fā),合理分配,達(dá)到最佳效果。也可以往洗發(fā)露瓶中滴幾滴荷荷巴油,滋潤頭發(fā)。購買網(wǎng)站:www.iherb.com:$8.00-$11.00直郵,運費估價$12。www.amazon.com:$7.00-$13.00需要轉(zhuǎn)運。Lush露詩Lush是英國的一家化妝品牌,以食物為靈感創(chuàng)作,以肥皂樣式為主,秉承綠色環(huán)保、全人手制造理念,于1994年創(chuàng)建。Lush小紅帽(55g)——防掉發(fā)洗發(fā)皂,適合油性頭皮,中性發(fā)質(zhì)。皂內(nèi)含有能夠深層清潔頭皮的薄荷、蕁麻精萃,對平衡頭皮油脂與毛發(fā)的保養(yǎng)功效卓越。放置的時候肉桂的味道很濃,但是洗發(fā)時還好,洗完后味道不會很持久。洗發(fā)時能產(chǎn)生豐富的泡沫,洗完后頭發(fā)有點澀,頭皮有點緊繃的感覺,但是很干凈,清潔控油效果好。Lush伯爵夫人洗發(fā)皂(55g)——適合干性、中性發(fā)質(zhì)。清幽的茉莉花調(diào)入馬丁香和梔子花,味道非常好聞,是它的最大賣點。乳木果脂及堅果油保護(hù)頭發(fā),使發(fā)絲強(qiáng)健亮麗。洗發(fā)時能揉出豐富細(xì)膩的泡沫,不干澀,頭發(fā)顯得滋潤。但是它的清潔力度不夠,去屑能力不行,大家購買時要對號入座哦。Tips:●lush肥皂的使用方法如同一般肥皂,首先將頭發(fā)打濕,將洗發(fā)餅在手心中搓洗起泡后,用指腹適度按摩頭皮與發(fā)絲,洗凈每一根發(fā)絲,再以清水沖洗。●洗發(fā)皂很容易揉碎,可以配合小鐵盒保存。●Lush的洗發(fā)皂用起來都比較干澀,可以配合他們家的lush美式忌廉護(hù)發(fā)素使用。這款護(hù)發(fā)素采用熏衣草和迷迭香香熏精華油配方,可平衡頭皮油脂分泌、避免毛孔阻塞,輔以杜松果,消毒抗菌,滋潤發(fā)絲。頭發(fā)干了后沒有假滑的感覺,香味很棒。Lush啤酒洗發(fā)露(250g)——針對毛躁受損、細(xì)軟易斷發(fā)質(zhì)。由愛爾蘭啤酒制成,清潔柔順頭發(fā),用量很省,只需一點點就能揉出很多泡沫,不干澀,很容易沖洗。購買網(wǎng)站:www.lush-hk.com:lush的HK官網(wǎng),中文界面。Lush小紅帽——$110/55g,伯爵夫人——$125/55g,啤酒洗發(fā)露——$90/100g,豐盈洗發(fā)膏——$210/330g。大陸滿1500港幣(1186.8元)免運費,可以幾個人合買,個人買用起來有壓力,尤其他們家的皂體放置時間不能過長。被稅幾率很小,畢竟是香港過來的,走廣州海關(guān)。運費:1)快遞服務(wù)2)香港郵政e-郵寶(限送廣東、北京、上海、福建、四川、重慶、浙江、山東、天津,2公斤及以下,而且承擔(dān)海關(guān)關(guān)稅的概率大。)www.lush.co.uk:lush的英國官網(wǎng)。Lush小紅帽——£5.5/55g,伯爵夫人——£6.5/55g。英國官網(wǎng)價格比香港便宜的多。由于lush不愿意在動物身上試驗,所以也不直郵中國,一般都先轉(zhuǎn)運美國以避稅,然后從美國再發(fā)貨到中國。進(jìn)中國海關(guān)的話,如果拼單賣的多而且不被稅,大概60元/塊,跟官網(wǎng)價格差不多,確實能便宜好多。缺點:操作麻煩,要找轉(zhuǎn)運公司,不如香港直郵的快。轉(zhuǎn)運公司可以選擇潤東,沒有物流信息,速度相對來說快點,一般10天左右。Nature’sGate天然之扉天然之扉是美國最大的,最為知名的個人護(hù)理品牌,以雨水與草本相混合為起點,配合大自然恩賜的有機(jī)花草果木,制造出令人更健康、更平衡、更美麗的個人護(hù)理產(chǎn)品。天然之扉每日草本洗發(fā)露——適用于各種發(fā)質(zhì),控制水油平衡,恢復(fù)頭部肌膚活力,溫和無刺激,撫平毛躁,促進(jìn)秀發(fā)柔順。這款產(chǎn)品含有以下成分:針蕁麻,鼠尾草,洋甘菊,薰衣草,蓍草,迷迭香,櫻桃,百里香。打開瓶蓋后,有種比較詭異的草本清香,呈透明的淡棕色,起泡能力還行,比Avalon的泡沫多。天然之扉有機(jī)草本茶樹和藍(lán)絲柏洗發(fā)純露——主要是修復(fù)發(fā)絲,減少頭屑,調(diào)理頭皮,適合各種發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水的成分有:迷迭香、茶樹精油、野生藍(lán)絲柏精油。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:$8.00-$10.00需要轉(zhuǎn)運。www.iherb.com:$5.50-$8.60直郵。JASONNatural杰森JASONNatural去屑洗發(fā)露——治療和控制頭皮屑和瘙癢,有助于防止脂溢性皮炎。這款洗發(fā)露主要成分有:硫量2%,控制頭皮屑,水楊酸2%,控制脂溢性皮炎。但是它的氣味不好聞,有一股風(fēng)油精的味道。JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水(8盎司)——顧名思義,就是使頭發(fā)稀疏變濃密,針對掉發(fā)人群,適合中性和干性發(fā)質(zhì)。它可以增加每根毛發(fā)的容積,恢復(fù)及平衡頭皮的正常功能,通過增加對毛囊的營養(yǎng)提供,達(dá)到增容目的。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:JASONNatural去屑洗發(fā)露——?$12.05,JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14,需要轉(zhuǎn)運。www.iherb.com:JASONNatural去屑洗發(fā)露——$9.20,JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14,直郵。例:買兩瓶,每瓶按$9.00算,最終花費184元(免稅)Apivita艾蜜塔Apivita,apis是拉丁文的蜜蜂,vita則是生命的意思。Apivita來自希臘,創(chuàng)立于1979年,以生產(chǎn)純天然的產(chǎn)品著名。Apivita女性防脫調(diào)理洗發(fā)香波(8.5盎司)——針對女性人群季節(jié)性、暫時性掉發(fā)及遺傳性落發(fā)。這款產(chǎn)品含植物復(fù)合精華、月桂和獨家配方V-eColia,可促進(jìn)頭皮血液循環(huán)、活化發(fā)根并刺激頭發(fā)新生。有機(jī)蜂蜜可以柔軟、保濕干燥的發(fā)尾。香味濃郁,洗發(fā)后頭發(fā)干凈順滑,控油效果也不錯。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:$19.53,需轉(zhuǎn)運。愛茉莉愛茉莉化妝品是由韓國著名企業(yè)太平洋公司所生產(chǎn)的享譽(yù)全球的化妝品,在國際化妝品集團(tuán)中排名前20名,無疑是韓國女性的“美麗秘密”所在。呂——是愛茉莉旗下的洗護(hù)品牌,是韓國最暢銷的洗發(fā)水之一,功效很好,不足之處是含有起泡劑和硅,但成分靠后,含量較少,混合搭配使用的朋友嘗試下也是不錯的。呂分為三個系列——和潤生系列、藥令院系列、黑潤毛系列,其中尤以黑潤毛、和潤生系列最受歡迎。和潤生系列——主要針對脫發(fā)人群。產(chǎn)品加入兩人白楊樹,冬柏,石榴濃縮成分,中草藥味道,各有所愛。洗發(fā)時沒有什么泡泡,滋潤效果不錯,洗完后頭皮涼涼的,頭發(fā)如綢緞一樣順滑。藥令院系列——主要功效是滋養(yǎng)和呵護(hù)發(fā)質(zhì)。其脂粉氣較濃,但比和潤生滋潤。黑潤毛系列——針對發(fā)絲細(xì)脆,需要黑發(fā)養(yǎng)發(fā)的人群。該系列是呂所有品種中最多的,分為紅呂、藍(lán)呂、綠呂、棕呂。紅呂:針對染燙受損發(fā)質(zhì),滋養(yǎng)修護(hù),改善毛躁。藍(lán)呂:適合油性和中性發(fā)質(zhì),控油去屑防斷發(fā),特意為油性發(fā)質(zhì)添加了綠茶、薄荷等控油成分,清爽干凈。綠呂:適合干性和中性發(fā)質(zhì),滋養(yǎng)去屑,改善發(fā)絲易斷,開叉,蓬松,無光澤。棕呂:針對受損發(fā)質(zhì),強(qiáng)化發(fā)根,黑發(fā)養(yǎng)發(fā)。2014年棕呂已改為黃色瓶,配方上更適合細(xì)軟無力的發(fā)質(zhì)。購買網(wǎng)站:amoresale.com:官方網(wǎng)站,158元/瓶-178元/瓶,支持支付寶付款,直郵。Kiehl's科顏氏Kiehl's在1851年創(chuàng)立于紐約曼哈頓,揉合了美容、藥草、藥學(xué)及醫(yī)學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的知識背景,逐漸建立了其獨特的形象,進(jìn)而發(fā)展成全方位的藥局,并推出第一個以Kiehl's命名的保養(yǎng)品。2000年,Kiehl's正式加入歐萊雅集團(tuán)。Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露(500ml/瓶)——針對任何發(fā)質(zhì),增加發(fā)質(zhì)的柔順亮澤和豐盈感。該產(chǎn)品采用氨基酸起泡,溫和無刺激,泡泡有些少,會感覺到澀,椰子香味,很好聞??梢耘涮淄畹陌被阕o(hù)發(fā)素使用,清爽還滋潤,不假滑。Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水(240ml/瓶)——適合染后受損秀發(fā),保持發(fā)色瑩亮。這款洗發(fā)水含有向日葵籽油,保護(hù)頭發(fā)免于化學(xué)造型品對于頭發(fā)的傷害,并且使頭發(fā)柔順;杏桃油,是秀發(fā)的保濕劑;維他命B3,B5,B6,強(qiáng)韌發(fā)絲。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——$28.00,需要轉(zhuǎn)運。http://www.kiehls.com.cn/:科顏氏國內(nèi)官網(wǎng),Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——340元,Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水——180元。Lion獅王日本獅王株式會社始創(chuàng)于1891年,是日本百年日化品牌和最大的日用消費品公司之一。獅王毛發(fā)力洗發(fā)水——適用于任何皮膚,去除頭皮多余油脂,抑制頭皮表面不良變化,使頭皮環(huán)境潔凈健康,徹底去除頭屑、瘙癢,持續(xù)享受清新爽潔快感。購買網(wǎng)站:http://www.amazon.co.jp/:508日元/瓶,轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com,:513日元,直郵。Reveur(500ml)Reveur無硅洗發(fā)水,日本暢銷品牌,分為4種顏色,綠色、紫色、橙黃和粉色。綠色:針對受損發(fā)質(zhì),修復(fù)頭發(fā)彈性。紫色:保濕功能很好,適合中性和干性頭皮,對干枯分叉的發(fā)質(zhì)效果很好。粉色:解決頭皮問題,滋養(yǎng)頭皮,質(zhì)地比較稀,防掉發(fā),換季時候用最合適,油性頭皮使用效果最佳。橙黃:適合染發(fā)后頭發(fā)顏色的護(hù)理和保持,還有保濕作用。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:1400-1600日元,轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com:949日元,直郵。Playback(600ml/瓶)Playback,日本受歡迎品牌之一,中文名后花園,采用了香水理念,令很多MM們心馳神往。分為2種顏色,綠色和黑色。綠色:清爽型,可以使頭發(fā)豐潤亮澤。對掉發(fā),脫發(fā)也有效果。黑色:保濕型,針對發(fā)梢極度損傷,頭皮頭發(fā)干燥類型。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:綠瓶——1728日元,黑瓶——2293日元,轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com:綠瓶——1728日元,樂天市場沒有黑瓶的賣,而且需要轉(zhuǎn)運,下單后網(wǎng)站地址切換為http://www.amazon.co.jp/。Nudyaura(600ml)Nudyaura是日本沙龍產(chǎn)品,包裝精致,深受藝人喜愛。針對干性和中性發(fā)質(zhì),高效保濕,與playback的黑瓶效果差不多。該洗發(fā)水的特點除了天然植萃外,還添加了機(jī)能成分,水溶性膠原蛋白、低分子膠原蛋白、酵母精華、超保濕因子等。雖然無硅,但這款洗發(fā)水洗發(fā)時完全不會感覺到澀,頭發(fā)變得軟軟的。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:1999日元,需要轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com:2580日元,直郵。
一起惠2015-11-13 08:59:553640 次
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2015-11-04 10:12:441290 次
10月23日消息,中國電商風(fēng)風(fēng)火火搞“雙十一”之際,東南亞電商也按捺不住了。日前,Lazada宣布將于11月11日在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國全面啟動“網(wǎng)購革命”大促計劃,一直持續(xù)至12月12日,并將在結(jié)束前進(jìn)行為期三天的壓軸促銷活動。據(jù)獲悉,本次促銷活動將橫跨Lazada的各個品類,平臺上的本地賣家及跨境賣家(包括來自中國、香港、韓國、美國和英國的賣家)均參與進(jìn)來。而跨境商家將有一個專門的登陸頁面,用以展示其最暢銷的商品,并設(shè)有專門的橫幅為其推廣品牌。目前,已經(jīng)確認(rèn)參與此次Lazada大促活動的知名品牌包括聯(lián)想、微軟、小米、飛利浦、華為和法國特福。Lazada香港跨境電商部首席執(zhí)行官AimoneRipadiMeana表示:“這是我們本年度最大的銷售活動計劃。我們的快閃促銷優(yōu)惠、頂級產(chǎn)品優(yōu)惠、獨家促銷和手機(jī)應(yīng)用程序中的特別獎勵,將吸引消費者時刻關(guān)注促銷活動的動向。而對于品牌和商家而言,這是一個能接觸到大量消費群及提升營業(yè)額的難得機(jī)會。”據(jù)了解到,除了線上的推廣,Lazada還大力進(jìn)行電視廣告,為為期一個月的“網(wǎng)購革命”進(jìn)行預(yù)熱宣傳。活動期間,除了平日的折扣優(yōu)惠,Lazada每周還將介紹不同產(chǎn)品類別的亮點,策劃品牌展示,并與銀行合作進(jìn)行獨家促銷。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,Lazada本年度的“網(wǎng)購革命”有四大特色:1、大促時間長達(dá)一個月,并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動;2、移動端全面參與,通過Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨家優(yōu)惠活動;3、加入社交娛樂和互動游戲體驗;4、為品牌商提供專屬位置。該負(fù)責(zé)人指出,為了幫助賣家淮備促銷,Lazada團(tuán)隊將提供量身定制的支持方案,包括一系列培訓(xùn)及銷售提示,比如介紹在這六大市場中,每個市場最熱賣的產(chǎn)品種類和消費者行為,提供庫存規(guī)劃和包裝總量方面的建議等等。事實上,據(jù)了解到,早在2013年,Lazada便與Zalora、Foodpanda等東南亞電商主要玩家一起把類似中國的“雙十一”和美國的“網(wǎng)絡(luò)星期一”等電商大促模式引入了東南亞地區(qū),并將11月11日至12月12日這一大促月命名為“TheOnlineRevolution”(網(wǎng)購革命)。而在去年的“網(wǎng)購革命”中,Lazada的銷售總額已達(dá)到平日交易額的10倍之多。
一起惠2015-10-23 08:52:36907 次
來自巴黎最新消息,繼Vente-Privee.com之后的法國第二大時尚電商Showroomprive.com周一公布上市消息,公司希望籌集到約3.73億歐元(合4.23億美元)的資金,發(fā)行股價在19.50歐元(合22.12美元)至26.30歐元(合29.83美元)之間。股票將在10月29日停牌一天,隨后預(yù)計在10月30日于泛歐交易所正式開放。據(jù)內(nèi)部最新消息,來自中國的電商唯品會集團(tuán)同意以發(fā)行價認(rèn)購價值3千萬歐元(約2.1億人民幣)的Showroomprive股份。Showroomprive.com集團(tuán)聯(lián)合合CEO和創(chuàng)始人ThierryPetit表示,公司加入股市將帶給公司更快的增長機(jī)會,尤其在海外市場。Showroomprive是一家總部位于巴黎的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,可以購買衣服,化妝品和家居用品,提供30-70%領(lǐng)先名品折扣。該公司的年收入超過5億美元,使其在歐洲成為了領(lǐng)先的電子商務(wù)公司,2013年的數(shù)據(jù)業(yè)績表現(xiàn)僅次于LVMH集團(tuán)。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立,2010年從私募基金AccelPartners獲得3700萬歐元投資。另外,Showroomprive.com競爭對手Vente-Privee.com為了新市場的擴(kuò)張,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟地區(qū)頂級線上銷售公司Vente-Exclusive.com的大多數(shù)股權(quán),此外公司還在拓展如旅游和娛樂方面的副業(yè)。除了Vente-Privee和Showroomprive,法國的知名購物網(wǎng)站還包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。Showroomprive.com集團(tuán)聯(lián)合合CEO和創(chuàng)始人ThierryPetit表示,公司加入股市將帶給公司更快的增長機(jī)會,尤其在海外市場。Showroomprive是一家總部位于巴黎的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,可以購買衣服,化妝品和家居用品,提供30-70%領(lǐng)先名品折扣。該公司的年收入超過5億美元,使其在歐洲成為了領(lǐng)先的電子商務(wù)公司,2013年的數(shù)據(jù)業(yè)績表現(xiàn)僅次于LVMH集團(tuán)。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立,2010年從私募基金AccelPartners獲得3700萬歐元投資。另外,Showroomprive.com競爭對手Vente-Privee.com為了新市場的擴(kuò)張,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟地區(qū)頂級線上銷售公司Vente-Exclusive.com的大多數(shù)股權(quán),此外公司還在拓展如旅游和娛樂方面的副業(yè)。除了Vente-Privee和Showroomprive,法國的知名購物網(wǎng)站還包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。
一起惠2015-10-21 08:43:51709 次
聲稱正在中國進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動作。今日公司宣布,自11月1日起,將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國擔(dān)當(dāng)資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團(tuán)工作多年,海外工作經(jīng)驗豐富,且長于經(jīng)營策略的制定和執(zhí)行。原株式會社資生堂中國總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營戰(zhàn)略本部長,原資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負(fù)責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評。來自資生堂方面的信息顯示,藤原憲太郎于1991年進(jìn)入日本資生堂,曾任職于研究所、法國子公司、國際事業(yè)企劃部、經(jīng)營企劃部、資生堂韓國公司社長、經(jīng)營戰(zhàn)略部部長等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進(jìn)入日本資生堂,有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗,擔(dān)任過公司國際事業(yè)部,專業(yè)美發(fā)事業(yè)部,國際事業(yè)企劃部長等職務(wù)。這是資生堂中國在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國團(tuán)隊。隨調(diào)任信息一起披露,是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國,在中國期間,他與公司員工以及代理商見面,了解市場情況,并重新審視、推進(jìn)了目前的改革。魚谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商,這也是這位總裁上任之后第二次來到中國了。目前,在中國市場,資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后,是這家公司的總部已經(jīng)對其中國區(qū)市場的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財報顯示,2014年資生堂中國區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣),比2013年增長了2.9%。雖然銷售額依然略有增長,但比起歐萊雅7.7%、愛茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長率,這個成績實在糟糕。而且,對于化妝品公司來說,中國仍舊被定義為新興市場,比起歐美市場,應(yīng)該具有更高的增長率。今年8月開始,公司對旗下大眾化妝品部門的銷售人員進(jìn)行調(diào)整,原先按照品牌劃分的銷售隊伍重新按照區(qū)域和渠道劃分,波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因為調(diào)整帶來的市場動蕩使得一些代理商對這樣的改革持保留態(tài)度,魚谷雅彥的到來可能是來給大家吃“定心丸”的。而對于進(jìn)行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌,資生堂則宣布將會對包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進(jìn)行一系列的品牌革新和促銷計劃。按照魚谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo),資生堂計劃在2020年前年收入和營業(yè)利潤分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣),其中中國市場的目標(biāo)是2000億日元(約106.60億元人民幣),復(fù)合平均增長率為9%。
一起惠2015-10-19 09:04:32500 次
在戶外運動中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見過很多穿著耐X阿X走負(fù)重長線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來不光鞋得扔,腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同,但總體來說,按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個級別就可以了。如果負(fù)重超過10公斤,就需要Trekking這個級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜?;顒拥窖┚€以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計多重密度紋的來應(yīng)對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運動鞋,適合各種球類及體育運動穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門為攀巖運動設(shè)計制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運動員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點:重量輕,透氣性能好,穿起來比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點:紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對腳面的保護(hù)也不如皮革。但個人認(rèn)為這種鞋面是未來主流,因為各種缺點早晚會被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見的紡織面料:圖:登山鞋面常見的紡織面料純皮面料:優(yōu)點:防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點:其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時比較費時。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點,常見分類如下:圖:登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂:優(yōu)點:比較堅硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點:體積大、自重重、穿脫比較笨重費時費力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時腳部的幸福指數(shù),如果說鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個小孔組成,這些小孔比水分子小2萬倍,比蒸汽分子大700倍,同時成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時得到了完美的實現(xiàn),主動導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時再詳細(xì)說。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計。那么最好的選擇,一般來說就是V底。V底這個詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠然,V底也叫滑底,部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺,這個我個人來看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計他們的設(shè)計重心主要放在耐用,輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會重點說說登山鞋各個檔次的牌子、代表作,以及選購的幾點建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法,人家推開后門就是山,登山鞋基本長年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個挨一個,這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無一不是這么建造的。有人說,威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對于這些工人來說,一雙結(jié)實耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過,為了讓大家對各品牌有個直觀的了解,我只能將各品牌分個檔次排個座次,難免有主觀和偏見,歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場占有率,口碑及獲獎情況,他們排在第二,沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌,不用多說,不管是從歷史,品質(zhì),甚至價格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運動員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個歷史悠久的意大利品牌,專注于各項戶外運動鞋類的設(shè)計與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個系列。登山鞋根據(jù)行走時間及負(fù)重程度,分為三個系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎:LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯,總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因為不做普通登山鞋,所以這里只是把這個牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己浚啡钡目赡苤皇前詺?。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯,得到了大量的擁護(hù),不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國銷售,中國區(qū)總代:南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說精益求精,鞋子質(zhì)量沒得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見:AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過11年BACKPACKER大獎:ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎,在國內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說,Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級,大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺上登山鞋不是他們家重點,而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號,很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎作品,唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計,張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔觯矝]有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實,性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計,高科技材料的運用。但感覺風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計,張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實,性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計,高科技材料的運用。但感覺風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國還算不錯,在國內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長線就廢了,同樣假貨泛濫,性價比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹,此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯的。國內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯,但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌,主要經(jīng)營戶外服裝,野營用品,這些年來也開始做登山鞋,并購了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號的。第五流:主要是一些國產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購買價值的吧。選擇這個檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實、穿幾次不爛掉就是不錯的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評語如上。OZARK/奧索卡其實就是國產(chǎn)品牌,還非要給人外國品牌的感覺,沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌,低端路線,性價比不錯,入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌,性價比不錯.質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌,不是專門做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u,價格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號稱是美國品牌,但找不到他們的美國官網(wǎng),這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個外國進(jìn)口名頭坑騙消費者。HINature/罕步號稱韓國品牌,實際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進(jìn)口的牌子,國外倒是有個SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤人叫肖紅波,在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后,關(guān)于選購的幾點建議:1.淘寶是比較省錢的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對小眾和價高寡合所賜,一般都不會有假貨。如果不差錢又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國內(nèi)代工,但因為停產(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒盒子,注意和老板商量好退換貨,買來檢查下工藝是否過關(guān),有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長的),很簡單,去上面的戶外用品店試好了款式和號碼,再在網(wǎng)上購買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:391011 次
雖然O2O已經(jīng)燃遍移動互聯(lián)網(wǎng),但細(xì)分人群要找到精準(zhǔn)適合的服務(wù)依然不是個容易事。日前,注意到,男同社區(qū)zank已經(jīng)正式在App中上線了“服務(wù)”板塊,提供專屬于Gay的各類生活服務(wù)。據(jù)了解,目前zank的iOS和安卓應(yīng)用上均以上線了該板塊,其中包括了攝影、餐飲、旅游、學(xué)潛水、孕育、心理咨詢、SPA、芭蕾舞等多種生活服務(wù)項目,用戶可用支付寶或微信支付直接在線預(yù)訂。而提供這類生活服務(wù)的商家大多是專業(yè)的同性戀服務(wù)機(jī)構(gòu),比如專為同性戀情侶服務(wù)的攝影機(jī)構(gòu)、OTA機(jī)構(gòu)。注意到,目前zank在服務(wù)板塊合作的商家包括同性戀社群彩虹網(wǎng)、攝影機(jī)構(gòu)同色、心理咨詢機(jī)構(gòu)簡單心理等等。此前,zank創(chuàng)始人凌絕頂就曾透露,其已經(jīng)在簡單嘗試通過電商(比如在線銷售男同專用成人用品)、O2O(比如舉辦同性戀租房活動)等方式探索商業(yè)化,但并未形成常態(tài)服務(wù)。凌絕頂介紹,男同群體的整體消費力較高,尤其在旅游、娛樂、護(hù)膚等方面,同志的購買積極性都很強(qiáng)。
一起惠2015-09-30 09:15:06806 次
9月29日消息,據(jù)獲悉,跨境電商ERP服務(wù)商馬幫已開設(shè)Lazada電商平臺產(chǎn)品刊登管理軟件,瞄準(zhǔn)東南亞跨境電商賣家市場。據(jù)馬幫ERP方面透露,馬幫Lazada刊登管理軟件除了可實現(xiàn)從其他平臺(包括Wish、亞馬遜、eBay、Aliexpress)一鍵搬家到LAZADA平臺外,還能直接采取其他賣家的商品,并實現(xiàn)多店鋪的在線商品刊登任務(wù)管理,借此防止漏登或重復(fù)刊登。馬幫ERP方面指出,對于新進(jìn)入Lazada的賣家,有時可能需要刊登至少2000個商品,如果在后臺里直接刊登,大約會耗時單人近15天的工作時間(不處理其他事務(wù))。而馬幫Lazada電商平臺產(chǎn)品刊登管理軟件瞄準(zhǔn)的就是賣家進(jìn)入Lazada時刊登產(chǎn)品速度慢的痛點。據(jù)了解,馬幫ERP這次開設(shè)刊登服務(wù)對應(yīng)的電商平臺Lazada為東南亞電商平臺,該平臺于2012年3月開始正式營運,平臺銷售網(wǎng)點遍及印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國及越南。2014年網(wǎng)站銷售總額逾3.5億美元,相比2013年8900萬美元的銷售額增長了近3倍。
一起惠2015-09-29 09:09:56736 次
前段時間正是黑五,海外狂歡購物的大幕在那時已然拉開,戰(zhàn)鼓敲響已久,你是否已經(jīng)將你心愛之物收入囊中呢?或者是否因為沒有美卡美私而被砍單埋怨不已呢?在大家都在狂奔向北美的黑五大戰(zhàn)之時,我默默地把眼光轉(zhuǎn)向了隔壁的日本。在Jshoppers上,讓我們暫時拋開民族情節(jié),只要發(fā)揮剁手黨買買買的天性就好。如果你真的仇日情緒嚴(yán)重,那就請關(guān)掉網(wǎng)頁忽略這篇教程吧。網(wǎng)站介紹說道Jshoppers,很多有過日淘經(jīng)驗的淘友更多想到的是Jshoppers轉(zhuǎn)運,但實際上,Jshoppers也是一個購物網(wǎng)站,而且有中文頁面,中文網(wǎng)站名是“即尚網(wǎng)”。即尚網(wǎng)2004年開店,會員可通過近乎于日本的價格,購買日本設(shè)計、日本質(zhì)量的商品。銷售商品品種達(dá)10,000種以上,在即尚網(wǎng)上到處都能夠找到和當(dāng)今最熱門時尚雜志上一模一樣的服飾,價格也非常有優(yōu)勢。即尚網(wǎng)的產(chǎn)品種類有女裝,內(nèi)衣,孕婦裝&嬰兒裝,童裝,青少年裝,男裝,服飾配件美容&保健,雜貨。其中他們主打的女裝和童裝。關(guān)于郵寄即尚網(wǎng)用戶在中國下單后,商品便通過國際郵政快遞EMS從日本空運至中國。通常情況下,即尚網(wǎng)買滿12000日元可以直郵天朝;促銷活動期間,滿6000日元即可;而黑五打折季,包郵門檻降至3000日元。大家都知曉人民幣兌日元的匯率,這樣的門檻對于海淘客簡直是soeasy了不是嗎。活動時間是從日本時間的11月17日正午到12月26日正午,日本離我們太近,時差一個小時,不會特別影響搶購,也不用熬夜苦等秒殺,簡直不能更贊。當(dāng)然,要說明的是,有些優(yōu)惠活動之外的商品以及需要支付“個別運費”的商品除外。具體見下圖。關(guān)于個別運費,官網(wǎng)有詳細(xì)說明,點擊首頁“購物指南”可以查看。購物指南會以小彈窗的方式出現(xiàn),新手可每一項都點擊查看以熟悉購物流程及其他需注意事項。關(guān)于支付即尚網(wǎng)不僅具有多種語言操作界面讓人覺得很方便,同時支持的支付方式也相對較多,對visa、萬事達(dá)、JCB、美國運通等都有很好的支持。即尚網(wǎng)同時還支持paypal、支付寶等支付平臺。對于想要海淘但是沒有信用卡的筒子來說,直郵+支付寶支付=剁手。不要謝我,請叫我雷鋒。積分制度即尚網(wǎng)最讓人喜愛的地方就是,購物指南里面說明了一切。所以,新手一定要好好閱讀購物指南。如何獲得積分:如何使用積分:優(yōu)質(zhì)單品雖然有時候我們總是強(qiáng)調(diào)抵制日貨,但其實日本有很多東西都還是不錯的。1、DHC,他們家的產(chǎn)品很多美眉都愛用,其中蝶翠詩深層卸妝油、蝶翠詩純欖滋養(yǎng)皂、睫毛修護(hù)液都算是不錯的明星單品了。還有一款可能大家了解不是特別多的新凈透水感卸妝油,用慣了黃瓶的同學(xué)可以試試這個粉瓶喲。2、花王,日本知名日用品企業(yè),在中國廣為人知的。產(chǎn)品設(shè)計護(hù)膚、清潔甚至紙尿褲等多個領(lǐng)域,除了他家的紙尿褲受廣大海淘寶媽的歡迎之外,這款平價的花王碧柔肌膚護(hù)理保濕潔面乳好評度也很高。3、高絲,高絲集團(tuán)旗下共擁有KOSE高絲、COSMEDECORTE黛珂兩大品牌共計18個系列的商品,還有AVENIR艾文莉和BEATYDEKOSE美諦高絲、雪肌精、貝締雅、美膳媛、葛倫戴娜、娜蔻、潤肌精、蘭皙歐等品牌。其中雪肌精的卸妝油、奧爾濱albion健康水、高絲面膜紙等都是大家比較推崇的護(hù)膚單品,當(dāng)然,還有黛珂天價的貴婦級面霜。4、資生堂,資生堂旗下產(chǎn)品劃分為高檔化妝品事業(yè)部(如IPSA茵芙莎)、化妝品專賣店事業(yè)部(如Qi綺怡、Urara悠萊系列產(chǎn)品)、大眾化妝品事業(yè)部(Za姬芮、PURE&MILD泊美、Kuyura可悠然)、藥妝DQ事業(yè)部(DQ蒂珂)等多個層級,充分滿足不同年齡、不同消費水平的愛美人士的需求。5、即尚網(wǎng)的女裝和童裝,這也是主打產(chǎn)品,種類樣式繁多,大家可以按需購買。購物步驟1、打開首頁點擊加入會員。2、中文操作頁面3、海淘里少有的幾家可以再次確認(rèn)注冊信息的網(wǎng)站,贊人性化。4、完成注冊,這個網(wǎng)站是可以注銷退會的喲。5、商品首頁按照不同類目進(jìn)行展示,非常方便瀏覽。下面就開始下單啦。如果一時不知道買什么,網(wǎng)站詳細(xì)的商品分類表見下圖。6、搜索“蝶翠詩純欖滋養(yǎng)皂”加入購物車。中文操作頁面,太過簡單步驟就不一一演示。7、添加完自己想要購買的商品,進(jìn)入購物車結(jié)算。關(guān)于積分問題,前面有了詳細(xì)解說,因此積分除外商品也就很好理解了。購物車商品太多,分兩次截圖,見諒。有優(yōu)惠碼的記得輸入優(yōu)惠碼,滿足包郵條件就可以免收送貨手續(xù)費啦(桃子,下面的圖片插入時我做了壓縮,原版的會一并發(fā)給你)。8、進(jìn)入結(jié)算模式。9、填寫收貨地址,可直接使用支付寶地址喲,點擊之后跳轉(zhuǎn)到支付寶頁面選擇收貨地址即可,當(dāng)然,還需要根據(jù)網(wǎng)站的收貨地址格式稍作調(diào)整。10、日本人考慮得很周全,收貨地址分為自宅住址和收貨地址。國內(nèi)購買只需要勾選送貨地址與自宅相同即可。11、進(jìn)入下頁,則顯示本次購物的積分情況。12、進(jìn)入下頁,付款方式選擇。國際信用卡支付頁面如下圖,輸入信用卡相關(guān)信息即可。沒有信用卡的筒子們大愛的支付寶支付頁面是這樣滴。13、再次確認(rèn)頁面。14、去付款吧。15、下拉網(wǎng)頁,可以看到關(guān)于匯率的說明。16、好吧,進(jìn)入熟悉的支付寶操作界面,可以付款了。頁面顯示了實時匯率。17、至此,整個購買流程結(jié)束。18、未及時付款的訂單可以在購買履歷中看到,進(jìn)入之后可以繼續(xù)支付。關(guān)于客服1、可以點擊頁面的在線客服,會有客服彈窗出現(xiàn),中文交流無障礙。2、也可以點擊聯(lián)絡(luò)我們,發(fā)送郵件進(jìn)行咨詢。希望這個教程可以讓大家獨自海淘上路不膽怯,當(dāng)然,要是有小伙伴可以湊單,那是最好不錯了。剁手愉快咯!
一起惠2015-09-23 09:03:35953 次
夢芭莎官網(wǎng)地址:http://www.moonbasa.com/現(xiàn)在注冊登錄一起惠前往夢芭莎購物,還可獲得12%的返利夢芭莎公司簡介夢芭莎是全球時尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺,自2006年12月創(chuàng)立以來,從內(nèi)衣部分著手,迅速成為中國地區(qū)最具影響力的時尚產(chǎn)品購物平臺,是中國和全球擁有自主品牌最多覆蓋層次最廣的專業(yè)垂直電商平臺,夢芭莎同時也是中國地區(qū)首個實行自主多品牌管理的電子商務(wù)企業(yè)。集團(tuán)在美國洛杉磯、紐約,中國香港、上海、廣州和北京的多個設(shè)計及產(chǎn)品管理中心覆蓋男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣及化妝品事業(yè)等多個領(lǐng)域,我們在過去的20年間一直服務(wù)于全球主流的零售商和時尚品牌。集團(tuán)擁有從產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、品牌規(guī)劃推廣、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化、全球化采購、零售及品牌管理、物流供應(yīng)鏈門到門全程倉儲配送的全方位綜合能力。我們?yōu)榫W(wǎng)上網(wǎng)下消費者提供獨特的全渠道服務(wù)模式。夢芭莎電商平臺同時建立多個子頻道針對性服務(wù)于不同的時尚品牌零售企業(yè),國際商品網(wǎng)為中國及亞洲地區(qū)消費者直接提供國際授權(quán)的與國際地區(qū)同步售賣的時尚產(chǎn)品。VPLAZA,名品匯平臺為所有誠信服務(wù)消費者的商家提供了公平公正機(jī)會均等的零售渠道。作為中國地區(qū)領(lǐng)先的服飾及時尚產(chǎn)品類電子商務(wù)平臺,我們擁有專業(yè)的管理隊伍,數(shù)百人的國際級設(shè)計大師、買手和區(qū)域?qū)I(yè)化的設(shè)計師團(tuán)隊,聯(lián)合全球化的時尚創(chuàng)意團(tuán)隊和設(shè)計研發(fā)工作室,提供亞洲地區(qū)同步的國際流行時尚產(chǎn)品;集團(tuán)位于美國、中國上海和廣州的專業(yè)電子商務(wù)營銷團(tuán)隊,面向全球進(jìn)行電子商務(wù)營銷管理;我們強(qiáng)大的IT研發(fā)中心,自主研發(fā)的多個IT產(chǎn)品和管理系統(tǒng)保證了電商平臺高速穩(wěn)定安全的運營,我們位于美國,中國廣州、上海和北京的物流中心,保證了商品快速的送達(dá)。我們與全球多家知名國際機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立戰(zhàn)略研發(fā)合作伙伴關(guān)系,保證了平臺的高度、深度和廣度。夢芭莎致力于發(fā)展成為全球領(lǐng)先的全渠道時尚垂直電子商務(wù)企業(yè),讓每一位顧客享受電子商務(wù)所帶來的超值優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗最新的時尚潮流。為了讓顧客能享受到最佳的性價比產(chǎn)品和服務(wù),我們特有的全渠道模式拋棄了傳統(tǒng)意義上的中間冗余流通環(huán)節(jié),直接面向顧客進(jìn)行服務(wù);通過綜合多年為國際大眾產(chǎn)品零售商全球化采購的供應(yīng)鏈管理能力,對時尚產(chǎn)品的高度敏銳流行把握,讓我們?yōu)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)成最佳的性價比成為可能。
一起惠2015-09-18 09:54:51996 次
9月15日消息,在最近菲律賓電商Lazada對最受歡迎品牌的一項調(diào)查中,中國品牌華碩、聯(lián)想、小米紛紛上榜。據(jù)了解,該調(diào)查基于谷歌搜索結(jié)果、Lazada網(wǎng)站和APP銷量得出。結(jié)果顯示,Lazada平臺上銷量最高的品牌包括蘋果、CherryMobile、華碩、聯(lián)想、耐克。谷歌搜索頻次最高的是CherryMobile、三星、耐克、Penshoppe、小米。在針對不同年齡段的調(diào)查中,Lazada發(fā)現(xiàn),18到34歲消費者最喜歡的品牌是蘋果、旁氏(Pond’s)、耐克、華碩;35到54歲消費者最喜歡的是三星、玉蘭油(Olay)、Belo、美旅(AmericanTourister)、Fujidenzo;而在55歲以上消費者中,CherryMobile、蘋果、博世、佳能和尼康最受歡迎。針對不同性別的調(diào)查結(jié)果顯示,在搜索最熱門的品牌中,男性最喜歡的是華碩、聯(lián)想、蘋果、耐克、GoPro;女性最喜歡的是新安怡(Avent)、Penshoppe、多芬(Dove)、三星、玉蘭油(Olay)。GroPro是運動相機(jī)品牌,而新安怡是英國母嬰品牌。其中,CherryMobile、Penshoppe、BeloEssentials、Fujidenzo分別是菲律賓本土的手機(jī)、服裝、化妝品、電器品牌?!边x擇在網(wǎng)上購買化妝品的菲律賓消費者越來越多,和Lazada的合作極好地幫助我們拓展線上市場?!癇eloEssentials的客服發(fā)展經(jīng)理KhristineSantos表示。博世是德國的電動工具品牌,其地區(qū)銷售經(jīng)理WilliamGo透露:“Lazada是博世最大的、也是發(fā)展最快之一的電商渠道?!?/div>
一起惠2015-09-16 09:17:001055 次
9月7日消息,馬來西亞主權(quán)基金國庫控股公司(KhazanahNasionalBerhad)最近投資了印度內(nèi)衣電商Zivame。據(jù)印度媒體報道,Zivame成立于2011年,總部位于班加羅爾,主要目標(biāo)是解決印度女性羞于從實體店購買內(nèi)衣的問題。其剛剛獲得25億盧比(約合1.62億馬幣或2.38億人民幣)的融資,領(lǐng)投方為馬來西亞國庫控股公司和ZodiusTechnologyFund,原有投資人也參與其中,包括本土風(fēng)投公司KalaariCapital、Unilazer及美國風(fēng)投IDG。而此前,Zivame曾從IDG、KalaariCapital和UnilazerVentures獲得900萬美元的A輪投資。據(jù)印度媒體報道,這是馬來西亞控股公司在印度電商市場的第一次投資?!斑@是在印度科技和消費領(lǐng)域的一次嘗試。以前我們在印度科技領(lǐng)域的投資效果都不錯?!盞hazanah的一位發(fā)言人向馬來西亞媒體表示。由于今年1月,馬來西亞政府曾發(fā)出通告令國有公司和機(jī)構(gòu)“遠(yuǎn)離”海外投資,馬來西亞控股公司強(qiáng)調(diào)其重心還是放在國內(nèi)。“與此同時,我們也在馬來西亞國內(nèi)進(jìn)行多個投資項目,那是我們的主要角色?!痹摪l(fā)言人補(bǔ)充道。有印度媒體指出,印度女性還是羞于購買內(nèi)衣。此外,印度的許多內(nèi)衣實體店商品種類很有限,且多使用男店員。這便給內(nèi)衣電商創(chuàng)造了機(jī)會。據(jù)獲悉,Zivame網(wǎng)站上有超過500種商品,尺碼齊全,平均每分鐘就能賣出一個文胸?!拔蚁嘈牛琙ivame將成為印度女性內(nèi)衣購買的主要去處。”聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官RichaKar在一次訪問中曾表示。Richa透露,融資將會被用于擴(kuò)大經(jīng)營,吸引更多網(wǎng)購者,強(qiáng)化商品優(yōu)勢,發(fā)展核心技術(shù)。Zivame方面最近宣布將推出購物APP,因為目前其60%的流量都來自移動設(shè)備。據(jù)了解,Richa還曾指出,計劃接下來的兩年來在印度國內(nèi)開設(shè)100家門店,只用來試衣,而不直接賣貨。“我們的體驗店目標(biāo)是增加與消費者的互動,消費者可以在店內(nèi)獲得個人化服務(wù),測量自己的尺碼,了解他們適合什么樣的風(fēng)格?!彼f,“店內(nèi)不會直接賣貨。當(dāng)然,消費者選擇好后,可以在網(wǎng)上下單?!贝送?,馬來西亞控股公司方面表示:“我們重點是幫助Zivame建立起自己的‘機(jī)制能力’?!睋?jù)了解到,近來,印度內(nèi)衣市場頗為紅火。6月,Clovia剛剛從蘇黎世投資公司MountainPartners獲得A輪融資。另外,PrettySecrets從投資公司OriosVenturePartners、IndianAngelNetwork和IndiaQuotient獲A輪投資。據(jù)了解,領(lǐng)投方之一馬來西亞國庫控股公司還曾投資阿里巴巴。在阿里巴巴IPO之前的近兩年里,其分兩批向阿里巴巴共投資了4億美元,占其股份的0.4%。在阿里巴巴上市之后,其賣出了部分股份,獲利逾10億美元。此外,它還持有馬來西亞航69.4%的股份。另一領(lǐng)投方ZodiusTechnologyFund也是印度著名風(fēng)投公司,今年7月底,剛剛和高盛聯(lián)合領(lǐng)投了印度的家居電商Pepperfry.com。
一起惠2015-09-08 09:16:02821 次
ShopbopShopbopShopbop輕奢是時下消費者的一種生活態(tài)度?!拜p”代表的是一種優(yōu)雅態(tài)度,低調(diào),舒適,卻無損高貴與雅致?!吧荨敝傅氖巧萑A,但又并非琳瑯滿目的blingbling、動輒上萬的標(biāo)價和暴發(fā)戶富二代的消費水平,而是一種對時尚的執(zhí)著和對生活品質(zhì)的追求。手把手購物流程、中文界面版官網(wǎng)地址:http://cn.shopbop.com/2、有時候也會因為網(wǎng)路問題登陸不了,直接注冊Shopbop登陸即可。賬戶名的輸入只支持拼音輸入,交易幣種可支持13種,多幣種信用卡的優(yōu)勢就體現(xiàn)在這里了。注冊成功之后頁面顯示如下圖。4、添加銀行卡,現(xiàn)在62開頭的銀聯(lián)卡也可以支持了。6(2)拼音版中國四川省成都市高新區(qū)世紀(jì)城南路XX號XX棟XX樓→_→China,SiChuanprovince,ChengDushi,gaoxinqu,shijichengnanluXXhao,XXdongXXlou.若地址中出現(xiàn)非英文字母輸入,系統(tǒng)會有提示,如下圖。因此我們在進(jìn)行輸入法切換時要特別注意標(biāo)點符號。7、注意看清尺寸說明,對于海淘鞋子以及服裝來說這都是很關(guān)鍵的一點。當(dāng)然,不要覺得海淘來的就全都是洋貨,因為你要相信大天朝強(qiáng)大的生產(chǎn)和出口能力,madeinChina也是無處不在的。9、選擇快遞方式。第一種就是類似于美亞的方式,送貨快,預(yù)征關(guān)稅,多退少不補(bǔ)的政策,相對省心。第二種不會預(yù)收關(guān)稅,中獎了要自己去繳納關(guān)稅。第一種和第二種都屬于可以跟蹤物流信息的國際快遞。第三種則是郵寄,7-20個工作日內(nèi)到貨,不能跟蹤物流信息,一般情況下,如果東西買的少人品好的話,是不用給天朝稅務(wù)機(jī)構(gòu)做貢獻(xiàn)的。、當(dāng)然,還可以選擇勾選禮盒包裝,加收5刀的費用,除非有些商品本身不提供此種服務(wù)。如下圖所示商品就不支持禮盒包裝。12、接下來就是信用卡扣款然后坐等收貨了。下訂單后的兩天內(nèi),你將會收到shopbop郵箱發(fā)出的發(fā)貨通知郵件,表示你的貨品已成功出貨,如果你用的是前兩種快遞方式,還可以對自己的快進(jìn)進(jìn)行實時跟蹤。1.@Shopbop介紹朋友購買3.這里主要指一些合作的海淘網(wǎng)站,相信淘友們對于海淘網(wǎng)站的使用都有自己的習(xí)慣,這里就不一一推薦。經(jīng)驗告訴我們,單價超過100刀的商品最好單獨下單;如果單價比較小,那么一個訂單的總金額最好也控制在160刀以內(nèi),體積較大的商品最好分成多個包裹運輸(例如長筒靴、大衣和包包等最好分開寄送),海關(guān)蜀黍?qū)τ隗w積大、價值高、單件包裹里商品種類多的快件興趣比較大。Shopbop綜合來看,所以支持直郵的時尚購物網(wǎng)站,Shopbop還是值得海淘筒子們光顧的。另外,筒子們也可以通過他們家的手機(jī)APP了解最新時尚潮流資訊、打折促銷優(yōu)惠,支持水果APPstore和Googleplay下載。好了,Shopbop的手把手海淘到這里就結(jié)束了,祝大家淘得開心,淘得愉快,淘到自己心儀的好貨!
一起惠2015-09-01 09:10:321193 次
8月28日消息,經(jīng)過3年的運營,東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績單:年營業(yè)額(GMV)已突破10億美金,用戶量超過600萬,日均訪問量超過450萬,活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬,最后一英里分撥中心建成61個。而移動端及跨境業(yè)務(wù)成為其最大的增長引擎。據(jù)獲悉,截至目前,Lazada移動App的下載量已突破1500萬,移動端成交總額占比超過55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長,目前,其300萬活躍SKU中,來自跨境業(yè)務(wù)的部分已達(dá)110萬。據(jù)了解,Lazada成立于2012年,先后推出了印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加坡六大東南亞國家市場。其團(tuán)隊人員來自世界各地,投資人包括RocketInternet、樂購(Tesco)、淡馬錫(Temasek)、InvestmentABKinnevik、頂峰投資(SummitPartners)以及摩根大通資產(chǎn)管理(J.P.MorganAssetManagement)。目前,Lazada在印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。Lazada集團(tuán)CSOMagnusEkbom指出,作為東南亞唯一一個跨六大國家市場的電商平臺,Lazada主要面臨著物流、支付、供應(yīng)鏈、各國政策差異性、文化差異性五個方面的困難。針對東南亞地區(qū)物流服務(wù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問題,Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX(Lazadaexpress)。目前,Lazada已與70多個物流服務(wù)商建立合作,建成61個最后一英里分撥中心(其中19個位于印尼),并建立了自己的物流配送團(tuán)隊,超過60%的訂單可實現(xiàn)次日達(dá)。支付方面,據(jù)Lazada方面介紹,東南亞地區(qū)70%的居民無法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務(wù),57%的消費者仍習(xí)慣于現(xiàn)金支付,而信用卡的使用率不足5%?!斑@是一個巨大的挑戰(zhàn),同時也是一個巨大的機(jī)會?!睘榇?,Lazada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個東南亞國家市場而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈分散問題,Lazada采用了自營加開放平臺相結(jié)合的模式。其中,開放平臺使得Lazada可以集合多國力量,迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度,Lazada的SKU總數(shù)為40萬,到2015年第二季度,其SKU總數(shù)已達(dá)到了300萬。同時,跨境業(yè)務(wù)的開展也幫助Lazada解決了供應(yīng)鏈問題。據(jù)了解到,Lazada在香港建立了跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)全球采購和招商。目前,其商家隊伍已覆蓋中國、香港、臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務(wù)CEOAimoneRipaDiMeana指出,與全球電商巨頭相比,Lazada的體量還很小,但從發(fā)展速度上看,Lazada是非常有信心的。未來,移動端和跨境業(yè)務(wù)將是Lazada的主要增長動力。據(jù)悉,在東南亞地區(qū),移動電商具有天然優(yōu)勢,智能手機(jī)的普及率(約為23%)比電腦的普及率更高。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)研,到2017年,東南亞地區(qū)的電商交易額將達(dá)到290億美元的規(guī)模,其中通過移動端完成的交易將占據(jù)絕對優(yōu)勢。而在跨境業(yè)務(wù)方面,Lazada將中國視為要害之地,其在中國的招商也是緊鑼密鼓的進(jìn)行著。為了滿足中國商家的需求,Lazada專門推出了中國及香港到印尼的物流運送方案,并與美國在線支付企業(yè)Payoneer建立合作,提供跨境支付解決方案。此外,今年8月,Lazada還正式推出了官方微信公眾號,專為中國賣家提供市場情報及銷售指導(dǎo)。
一起惠2015-08-28 08:46:00672 次
韓都衣舍優(yōu)惠券在哪里領(lǐng)取韓都衣舍作為互聯(lián)網(wǎng)快時尚第一品牌,自2012年確立多品牌運營戰(zhàn)略以來,相繼推出了針對女裝、男裝、童裝、中老年裝等不同類目的品牌。2012年推出韓風(fēng)快時尚男裝品牌“AMH”、東方復(fù)古原創(chuàng)設(shè)計師品牌“素縷Souline”;2013年推出了韓風(fēng)快時尚童裝品牌“MiniZaru米妮·哈魯”、歐美風(fēng)快時尚品牌“niBBuns尼班詩”、韓風(fēng)優(yōu)雅時尚女裝品牌“Soneed”;2014年推出了韓風(fēng)時尚媽媽裝“Dequanna迪葵納”、韓風(fēng)時尚大碼女裝“ForQueens范·奎恩”、東方禪意設(shè)計師男裝“自古ZIGU”、韓風(fēng)甜美少女裝“Nanaday娜娜日記”、歐美風(fēng)輕奢女裝“Laura'spromise勞拉的誓約”、歐美街頭輕潮男裝“R·MAKER暗碼”等。既然韓都衣會這么有名氣,那么它的優(yōu)惠券在哪里領(lǐng)取呢?下面小編就給大家介紹一下:一、在韓都衣舍官網(wǎng)領(lǐng)?。哼@種方法感覺上比較簡單,但實際上是比較難的,因為每天有那么多的用戶瀏覽韓都衣舍,如果有優(yōu)惠券,那搶的人也太多了。二、在優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)取:這種方法比較不錯,畢竟別人就是專門派發(fā)優(yōu)惠券的,所以方便查找自己所需要的優(yōu)惠券。三、在一起惠領(lǐng)?。阂黄鸹莺晚n都衣會是直接合作伙伴,所以,韓都衣舍經(jīng)常會派發(fā)一些優(yōu)惠券給一起惠,所以在一起惠用戶經(jīng)常會找到自己所需優(yōu)惠券,包括其它大型商城。
2015-08-07 08:48:021192 次
7月15日消息,1號店昨日晚間發(fā)布消息宣布創(chuàng)始人兼董事長于剛、以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺離職,正在尋找合適的繼任者。于剛和劉峻嶺在聯(lián)名發(fā)布的內(nèi)部信中表示,相信這是一次理性的選擇,是經(jīng)過數(shù)個月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇。沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁尼爾·阿什(NeilAshe)在內(nèi)部信中表示,1號店已成為沃爾瑪顧客服務(wù)戰(zhàn)略的一個重要組成部分,“非常信任王路領(lǐng)導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的能力,同時對填補(bǔ)其他重要領(lǐng)導(dǎo)崗位充滿信心。在目前的過渡期,Roger和Daisy將作為臨時領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)人。”以下為內(nèi)部信全文:親愛的1號店人:我們在此懷著感恩之心與不舍之情向和我們一起走過精彩創(chuàng)業(yè)歷程的小伙伴們告別!所有的舞會都會有最后的一首曲,我們帶走的是美好的回憶,留下的是創(chuàng)造中國電商歷史的足跡,是厚愛1號店的顧客,是共贏的合作伙伴,是誠信、顧客、執(zhí)行、創(chuàng)新的企業(yè)文化,是1號店精神!自八年前我倆在一間小屋里一張桌上孵化網(wǎng)上超市的概念,1號店走過了從無到有,從小到大,從大到強(qiáng)的歷程,進(jìn)入了中國電商的第一梯隊,成為中國top100品牌。在我們記憶里珍藏的事和大家一起在倉庫通宵盤點的激情,送貨時看到顧客收到滿意商品的喜悅,在客服中心解決了顧客問題的欣慰,每次創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄時的開心,打造業(yè)界一流供應(yīng)鏈的自豪,在全球領(lǐng)取各種獎項時的驕傲,看到大家在事業(yè)上不斷成熟和成長的成就感。我們決定離開1號店去追求新的夢想。這次選擇是我們?nèi)松聵I(yè)中最艱難的一次,也是最難以割舍的一次。我們把1號店看成我們的孩子,傾注了所有的心血和情感,我們吃飯,走路,做夢都想到1號店,1號店是我們的一切,我們用“心”而不僅是用“腦”做1號店。但我們相信這是一次理性的選擇,是經(jīng)過數(shù)個月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇,我們也堅信1號店的精神會被大家傳承,1號店的品牌會被顧客愛戴,我們也會永遠(yuǎn)支持1號店。是緣分讓我們相聚,是互聯(lián)網(wǎng)時代讓我們共運,是共同的事業(yè)讓我們同行。和大家在人生中有過交集是我們的幸運,我們會無比珍惜。預(yù)祝大家生活和事業(yè)一切順利,預(yù)祝1號店的明天更美好!剛\峻嶺1號店的同事們,YihaodianTeam,過去的四年,剛和峻嶺以創(chuàng)業(yè)的精神帶領(lǐng)著大家用不懈的努力使1號店在較短的時間內(nèi)成為中國市場上領(lǐng)先的電子商務(wù)公司之一和深受很多顧客眷愛的購物平臺。同時,1號店也成為沃爾瑪顧客服務(wù)戰(zhàn)略的一個重要組成部分。Forthepastfouryears,YihaodianhasbeenanimportantpartofWalmart’sstrategytoservecustomersinChina.Inarelativelyshorttime,Yihaodianhasbecomeoneoftheleadinge-commercebusinessesinChinaandoneofthemostadmiredbyitscustomers.AllofthishasbeenmadepossiblebyyourtirelesseffortsandbytheentrepreneurshipandleadershipofGangandJunling.在此,我要通知大家:剛和峻嶺已經(jīng)決定離開1號店去開創(chuàng)他們下一個事業(yè)。自從沃爾瑪投資1號店以來,我有幸和二位共事,對他們創(chuàng)新的勇氣、專注顧客服務(wù)的激情以及為1號店的業(yè)務(wù)所打下的世界級的基礎(chǔ)深表敬意和感激。IwanttosharewithyouthatGangandJunlinghavedecidedtoleaveYihaodiantopursuetheirnextventure.IhavehadthepleasureofworkingwiththemsinceWalmartbeganitsinvestmentinYihaodian.Ican’tthankthemenoughfortheirinnovationandtheirpassionforservingcustomers,andforcreatingaworld-classfoundationforthisbusiness.然而,令我最為心存感激的是兩位創(chuàng)始人將你們帶入1號店。你們是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動,擁有你們讓我們振奮不已。我們的顧客依靠你們每一個人的努力讓他們的生活更美好。But,IammostthankfultothemforbringingallofyoutogetherinYihaodian.Youaretheheartbeatofthebusinessandwearethrilledtohaveyouontheteam.Ourcustomersdependonallofyoueachdaytomaketheirlivesbetter.我們非常信任王路領(lǐng)導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的能力,同時對填補(bǔ)其他重要領(lǐng)導(dǎo)崗位充滿信心。在目前的過渡期,Roger和Daisy將作為臨時領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)人。WeareconfidentintheleadershipWangLuisprovidingfromWalmartGlobaleCommerce,andwearebackfillingotherkeyleadershippositions.WehaveaskedRogerSongandDaisyDaitoprovideinterimleadershiptotheorganization.請大家再次和我一起感謝并祝福剛和峻嶺。他們一定會被銘記在心。放眼1號店的未來,新的旅程正在開始,巨大的機(jī)會正等待我們?nèi)硇牡耐度搿N覀儓孕?號店的未來,沃爾瑪將繼續(xù)投資中國,投資電商,這是我們對全體1號店同仁的承諾。Again,pleasejoinmeinthankingGangandJunlingandwishingthemthebest.Theywillbedeeplymissed,butthereisagreatopportunitytocontinuebuildingonthesuccessatYihaodian.WearepleasedwiththesuccessYihaodianhashadinChina,andwillworktoacceleratethatgrowth.WebelieveYihaodianhasaverybrightfutureandWalmartcontinuestobecommittedtoinvestinginChinaandine-commerce.Weareexcitedaboutthepossibilitieslookingforward,and,wearecommittedtoallofyou.NeilAshe,沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁及首席執(zhí)行官NeilAshe,PresidentandCEO,WalmartGlobaleCommerce
一起惠2015-07-15 09:24:07969 次
年中已至,隨著“6·18”促銷季的來臨,電商巨頭之間的“華山論劍”又一次擺開了擂臺。事實上,“6·18”并非傳統(tǒng)意義上線上、線下零售業(yè)的旺季,最早是由京東依托自身店慶日衍生出的促銷季,然而就像天貓創(chuàng)造的“雙十一”最終化身為全體電商的狂歡日一樣,“6·18”如今也被最愛“扎堆”的電商們變成了年中大促的代名詞。中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,“今年的‘6·18’,雖然價格戰(zhàn)仍然沒有消退,但是品牌、服務(wù)、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的競爭已經(jīng)越來越激烈,這對于電商市場而言是好現(xiàn)象,是電商競爭進(jìn)入良性競爭的重要表現(xiàn),有利于電商整體盈利空間的提高?!彼J(rèn)為,隨著各大電商生態(tài)鏈布局的完善,今年應(yīng)是平臺生態(tài)圈效應(yīng)集中爆發(fā)的一年,今后電商的市場集中度將進(jìn)一步提高,而沒有完善生態(tài)圈的電商企業(yè)或逐漸衰退。易觀智庫分析師王小星表示,除了增加品牌影響力、吸引流量,每年電商大促通常會推出自己下一階段著重發(fā)力的板塊。無論是以“X計劃”鋪開產(chǎn)業(yè)鏈大網(wǎng)的天貓,集合全球購、智能生活、網(wǎng)絡(luò)金融、京東到家、移動社交幾大板塊力推全品類平臺的京東,鎖定價格優(yōu)勢的國美,還是展示互聯(lián)網(wǎng)零售布局的蘇寧,“6·18”中透視出的電商戰(zhàn)略,頗具看點。品牌戰(zhàn)與供貨商的關(guān)系永遠(yuǎn)是衡量電商供應(yīng)鏈能力的重要指標(biāo),因此每逢大促,電商也總不忘要拉上品牌商站臺。針對年中大促,日前天貓聯(lián)手西門子、美的、格力、海爾、寶潔、ZARA、蘭芝等24家品牌商推出超級品牌日項目。該項目是“天貓X品牌”的載體,天貓從貨品、營銷、服務(wù)、銷量幾個綜合維度打造行業(yè)大事件。通過整合營銷創(chuàng)意及市場資源,為提供獨家權(quán)益貨品的品牌策劃超級品牌日。據(jù)天貓市場總經(jīng)理應(yīng)宏透露:“該項目有望成為天貓的長線活動品牌,助力商家的新店入駐、新品首發(fā)、店慶等營銷活動。”不同于天貓,京東的打法則是在“6·18”前夕密集釋放出與品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作的消息,以示二者的親密。作為京東與小米戰(zhàn)略合作的成果,5月28日小米的京東官方旗艦店上線,據(jù)了解這也是小米首次與自營電商達(dá)成合作關(guān)系。更早些時候,京東與魅族達(dá)成戰(zhàn)略合作,根據(jù)協(xié)議,京東對魅族的年度采購額為60億,而魅族則要爭取成為京東“6·18”手機(jī)品類的銷量冠軍。此外,6月2日正式發(fā)布的新品魅藍(lán)note2,在6月份也將只在魅族官網(wǎng)和京東兩個渠道發(fā)售。論及品牌商,今年的“6·18”電商大促中一個難以忽視的板塊就是全球購。過去一年幾大電商巨頭在發(fā)展跨境電商上不遺余力,而直采獲取正品、以規(guī)模降低成本,也奠定了電商對品牌商支持的依賴。根據(jù)天貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù),今年“6·18”,該平臺將為消費者提供來自25個國家的30多款進(jìn)口商品。天貓打的旗號是當(dāng)?shù)卣硶陆⒌木€上國家館,原產(chǎn)地直采制度下對品質(zhì)的確認(rèn)及平臺集中采購獲取的價格優(yōu)勢。無獨有偶,京東也是相似的路數(shù)。在日前召開的京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會上,京東打出全球直供、假一賠三、爆款秒殺出國必購品三張牌。一方面推出澳大利亞的swisse膠原蛋白/葉綠素,法國的拉菲古堡干紅葡萄酒等高購買頻次單品,另一方面在母嬰用品、食品保健、個護(hù)化妝等多個領(lǐng)域,聯(lián)合絲芙蘭、萬寶龍等國際品牌也將推出大幅讓利活動。紅包戰(zhàn)在電商的比拼較量中,價格戰(zhàn)是門檻最低、代價最高的“武器”,不過與此同時,其市場滲透的效果也最佳,特別是對仍處于價格敏感階段的國內(nèi)市場而言。因此,在每年的促銷中價格戰(zhàn)一直是主旋律。一直緊咬京東的國美,今年“6·18”主推的殺手锏是一站式比價工具“聰明購”。該工具同時選取國美、京東、蘇寧全網(wǎng)產(chǎn)品的價格進(jìn)行比較,把低價優(yōu)勢擺上臺面。而就在京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會當(dāng)天,國美甚至在京東“門口”打起了廣告,號稱貴過京東就賠300元。郭凡禮接受記者采訪時表示:“今年國美的注意力集中在價格上,國美之所以在此花費如此大的精力,主要是為了迎頭趕上,之前國美在電商改制中總是慢人一步?!币灿袠I(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,價格戰(zhàn)會進(jìn)一步削減電商的利潤,使行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。郭凡禮并不認(rèn)同這種說法。他指出,如今在電商行業(yè)折扣已經(jīng)常態(tài)化,電商已經(jīng)在促銷中找到了盈利平衡點,即使促銷日增加,對其盈利水平也不會受到較大損害。似乎是有意規(guī)避,今年京東和天貓在“6·18”戰(zhàn)略中都淡化了“價格戰(zhàn)”這一字眼,替代以全品類和生態(tài)圈的概念。傳統(tǒng)的價格激勵更多被以紅包的形式發(fā)放。根據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù),通過京東手機(jī)客戶端互動游戲?qū)l(fā)送高達(dá)10億元的紅包,同時微信購物、手Q購物等平臺同期也將投放紅包、禮包及禮券。而年中大促期間,天貓計劃聯(lián)合商家投入1億元紅包以及2億元商品讓利。物流戰(zhàn)有業(yè)內(nèi)人士說,零售業(yè)做的就是物流供應(yīng)鏈的生意,足見該環(huán)節(jié)對電商的重要性。而每逢大促,對供應(yīng)鏈的考驗可謂大動筋骨。常規(guī)的物流中心、大型倉庫、配送站和自提點,以及配送人員、交通工具等等,是“硬件”標(biāo)配,而“軟件”方面,電商需要根據(jù)往年經(jīng)驗提前對銷售情況做出預(yù)測?!巴觌娚檀黉N期間,物流飽受詬病。如果電商沒有建立起水平較高、結(jié)構(gòu)較為完善的物流體系,將造成發(fā)貨延時、貨品損壞較多等問題。”郭凡禮表示。盡管購買力最高的一二線城市一向是電商的主戰(zhàn)場,但行業(yè)普遍認(rèn)為,B2C在這片領(lǐng)域的競爭早已呈現(xiàn)白熱化,可挖掘的市場空間十分有限。而單從去年以來劉強(qiáng)東等電商企業(yè)的高層更加頻繁的下鄉(xiāng)舉動來看,也不難知曉,農(nóng)村電商是下一塊必爭的利潤處女地。事實上,各家在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局早已啟動,不過今年“6·18”的促銷節(jié)點,則被視作向農(nóng)村消費者大舉宣傳的機(jī)會。從商業(yè)模式上看,京東和蘇寧云商都屬于“重資產(chǎn)”類電商,京東的強(qiáng)項在于龐大的物流配送團(tuán)隊,而起家于線下的蘇寧依托的則是多年下沉渠道布下的門店資源?;诖耍陨蟽杉移髽I(yè)在農(nóng)村電商領(lǐng)域的布局較同行快些,目前基本架構(gòu)和服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建成型。對它們而言,“6·18”期間的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平日,既可以是輸送品牌及平臺形象的契機(jī),同時也會是一場對物流及售后系統(tǒng)承載能力的考驗。在用戶分散、路況不穩(wěn)定的農(nóng)村地區(qū),激增的購買流量下如何合理地調(diào)配物流資源、配送頻次,如何正確地向農(nóng)村消費者傳遞“6·18”的玩法,這對于新生的農(nóng)村電商平臺來說是場“真槍實彈”的戰(zhàn)役。被京東推上前臺的是2015年重點扶持的戰(zhàn)略項目“京東幫服務(wù)店”。在這次的策劃中,京東幫面向農(nóng)村消費者主要提供的是傳統(tǒng)的3C家電品類,在承擔(dān)全國行政村落物流配送職能的同時也進(jìn)行售后安裝服務(wù)。公開資料顯示,現(xiàn)階段“京東幫服務(wù)店”已推行至全國各省的鄉(xiāng)村,共計覆蓋約24萬個行政村,在江蘇、山東、北京、上海、天津等地,京東配送已實現(xiàn)全覆蓋。同京東幫的形態(tài)類似,蘇寧云商則依托此前布局的200多家蘇寧易購直營店,將“6·18”大促期間城市地區(qū)的優(yōu)惠及售后服務(wù),同步向三四線市場及農(nóng)村地區(qū)發(fā)放。進(jìn)一步做大了年中大促的盤子,也借機(jī)為今年起發(fā)力的農(nóng)村電商做個廣告。
一起惠2015-06-09 09:33:321008 次
Zara,來自西班牙的快時尚品牌,全世界熱銷,在國內(nèi)線下,那更是女生必逛店鋪??瓷厦孢@圖,看不懂,沒錯,這就是世界大牌天貓旗艦店的首頁設(shè)計,可真夠業(yè)余的。索爾的觀點是,品牌比營銷重要,營銷比轉(zhuǎn)化率重要,轉(zhuǎn)化率比流量重要。Zara旗艦店,只是其中一個案例,我想說的是,那么多天貓大牌的旗艦店,頁面視覺,設(shè)計體驗做的很差,比如veromoda,思萊德等,包括原先我操盤的戶外第一探路者,詳情頁多數(shù)都是白圖(后來我改進(jìn)過很多),為啥轉(zhuǎn)化率還超高?其實,它們的轉(zhuǎn)化率不在于頁面設(shè)計,也不在于天貓,而是在于線下,這些大牌店鋪的轉(zhuǎn)化率根本原因,是線下多年的品牌積累和產(chǎn)品口碑。正因為買家對這個品牌的產(chǎn)品體驗過,也深深喜愛心中的大牌,所以,就算你Zara店鋪寶貝詳情頁,哪天就剩兩張圖,一張是平鋪圖,一張是貨號圖,她也會買,只要看清這款是那件衣服就行了。索爾覺的,對于大牌來說,頁面設(shè)計可謂是錦上添花,但對于純天貓牌店鋪來說,卻是決定根本因素。不需要像茵曼韓都裂帛那樣,整天為了UI視覺下大工夫全世界到處拍照片,她們的轉(zhuǎn)化率是模特和款式,而Zara的轉(zhuǎn)化率卻是品牌與感覺。當(dāng)然,就算你是大牌,也應(yīng)該在電商的頁面設(shè)計最少及格吧,這樣對于線上天貓買家購物體驗會提升很高;我和我的學(xué)員說,你們投簡歷Zara面試吧,這店鋪提升空間太大了,很適合個人跟隨品牌發(fā)展,光看表面,我都能一口氣提出50個優(yōu)化的建議。對于中小店鋪來說,頁面設(shè)計當(dāng)然至關(guān)重要,但是根據(jù)索爾四五年的運營經(jīng)驗總結(jié),絕對不是圖片美觀就能決定轉(zhuǎn)化率的。根本原因在于:1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與定位;2、頁面邏輯和結(jié)構(gòu)。那么詳情頁的轉(zhuǎn)化思維是什么呢?首先買家心理學(xué),是從上到下是感性到理性,再到感性的過程,就跟談戀愛一樣,從相識到相知,最后才相許。那么這每個階段,是簡簡單單12張模特圖+8張細(xì)節(jié)圖就能表達(dá)的么?這些只能占到整個工作的30%最多,很基礎(chǔ),只要請個漂亮模特,再請個好的攝影師就行了,如果你只懂這些,寶貝轉(zhuǎn)化肯定上不來。索爾認(rèn)為,更多的是要從產(chǎn)品每個賣點發(fā)掘客戶想要的感覺。買家買的是產(chǎn)品,但要的是產(chǎn)品背后帶給買家的感覺,所以將這些要一步步營造并且表達(dá)出來,這才是營銷轉(zhuǎn)化頁面。還有店鋪首頁也是,店鋪首頁主要是布局分流與視覺形象的作用,那到底如何將店鋪首頁的優(yōu)勢發(fā)揮出來?如何優(yōu)化店鋪其他頁面,真正提升整店轉(zhuǎn)化率?
一起惠2015-05-11 11:03:19738 次
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