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【編者按】七樂(lè)康是目前國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥電商,連續(xù)三年天貓醫(yī)藥館第一。在過(guò)去的幾年里,七樂(lè)康只在線(xiàn)下開(kāi)了9家門(mén)店,但卻有信心能夠沖擊更廣闊的醫(yī)藥電商領(lǐng)域。在七樂(lè)康董事長(zhǎng)石振洋看來(lái),七樂(lè)康要做的不僅僅是O2O這樣的簡(jiǎn)單布局,而是顛覆醫(yī)藥行業(yè),成為用戶(hù)身邊的私人健康“保鏢”。這個(gè)看似有些遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想,究竟分幾步?石振洋說(shuō),從一盒安全套開(kāi)始。以下為一起惠與石振洋對(duì)話(huà)實(shí)錄:“嘿兄弟,買(mǎi)兩盒安全套回家試試吧”一起惠:業(yè)界應(yīng)該如何理解七樂(lè)康?七樂(lè)康石振洋:七樂(lè)康是一家電子商務(wù)公司,因?yàn)槲覀兙€(xiàn)下店比較少。一起惠:線(xiàn)下店有多少家?七樂(lè)康石振洋:9家線(xiàn)下門(mén)店,線(xiàn)上業(yè)務(wù)占了95%。所以我們是一家醫(yī)藥的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考企業(yè)的發(fā)展。一起惠:醫(yī)藥電商平臺(tái)里誰(shuí)擁有最大的客戶(hù)群?七樂(lè)康石振洋:用戶(hù)量最大的醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是賣(mài)“套套”的。一起惠:這個(gè)用戶(hù)量級(jí)在行業(yè)中是什么水平?七樂(lè)康石振洋:七樂(lè)康目前是國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥電商平臺(tái)。我們的性質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)大藥房,主要用戶(hù)人群是“80后”、“90后”,“70后”是輔助的放射形人群。一起惠:“60后”有人通過(guò)線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)嗎?七樂(lè)康石振洋:“60后”基本沒(méi)有。“70后”有一些,“80后”和“90后”占了80%的份額,所以他們是最主要的消費(fèi)人群。針對(duì)“80前”這一波用戶(hù),他們對(duì)于新玩意的興趣和接受度相對(duì)保守,我們不能直接說(shuō)“嘿兄弟,買(mǎi)兩盒藥回家吃吃吧”。根據(jù)我們的客戶(hù)群體進(jìn)行需求分析,我們?cè)O(shè)計(jì)了美瞳、套套、醫(yī)療器械、保健用品的營(yíng)銷(xiāo)。一起惠:七樂(lè)康有多少用戶(hù)并不單純是來(lái)買(mǎi)“套套”的。七樂(lè)康石振洋:七樂(lè)康有500萬(wàn)左右的會(huì)員,大部分會(huì)員跟七樂(lè)康的關(guān)系,開(kāi)始于“套套”,有了第一次接觸良好的消費(fèi)體驗(yàn),二次消費(fèi)時(shí)除了計(jì)生用品外,還可能帶上美瞳、醫(yī)療器械、保健品等等。目前“套套”的比重占了總銷(xiāo)售額的20%左右。一起惠:安全套這樣的產(chǎn)品實(shí)際上是眼球經(jīng)濟(jì),引起用戶(hù)對(duì)七樂(lè)康的關(guān)注。七樂(lè)康石振洋:七樂(lè)康的服務(wù)叫“談戀愛(ài)”理論。希望我們的用戶(hù)群體以后的私人健康服務(wù)全部能在七樂(lè)康實(shí)現(xiàn)。如果單純?cè)谄邩?lè)康買(mǎi)藥,客戶(hù)不會(huì)有這么強(qiáng)的需求和七樂(lè)康進(jìn)行更深的交流和互動(dòng)。所謂“談戀愛(ài)”理論,就是當(dāng)你見(jiàn)到一個(gè)很漂亮的女孩子,你說(shuō)我們結(jié)婚吧,會(huì)把人家嚇跑的。但如果在小區(qū)附近見(jiàn)到一個(gè)很漂亮的女孩子,第一天看一眼不講話(huà),第二天也是一樣,時(shí)間長(zhǎng)了以后,大家熟悉了之后,你就可以問(wèn)你是不是住這附近?。拷涣髦罅魝€(gè)微信,第四次可能就喝咖啡,第五次就泡吧,可能最后就成朋友甚至是夫妻了。一起惠:所以說(shuō)藥品并不是七樂(lè)康主推的產(chǎn)品?七樂(lè)康石振洋:藥品是我們健康服務(wù)的一部分,目前來(lái)說(shuō)不算最主要的產(chǎn)品,但是隨著未來(lái)的發(fā)展,這些人在七樂(lè)康買(mǎi)套套也好,買(mǎi)美瞳也好,就會(huì)形成習(xí)慣。一起惠:這需要很高的老顧客回購(gòu)率或者用戶(hù)留存才能實(shí)現(xiàn)。七樂(lè)康的復(fù)購(gòu)率如何?七樂(lè)康石振洋:30%左右。用戶(hù)如果已經(jīng)與七樂(lè)康有三五次的接觸,那么在七樂(lè)康在買(mǎi)藥就會(huì)更踏實(shí)更理順成章。七樂(lè)康會(huì)針對(duì)人群做產(chǎn)品的規(guī)劃,所謂看菜吃飯,這是我們的優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)間的推移,如今“80后”已經(jīng)是33歲了,再過(guò)兩年可能也會(huì)給小孩買(mǎi)藥了。一起惠:上有老、下有小。七樂(lè)康石振洋:對(duì)。所以從這種角度看,七樂(lè)康的藥品的銷(xiāo)售占比已經(jīng)從5%、10%上升到20%左右了。藥店O2O是個(gè)偽命題嗎?一起惠:聽(tīng)說(shuō)和同行相比,七樂(lè)康的價(jià)格會(huì)高10%左右,醫(yī)藥產(chǎn)品又很標(biāo)準(zhǔn)化,會(huì)不會(huì)對(duì)銷(xiāo)售有影響?七樂(lè)康石振洋:肯定有影響。但為什么消費(fèi)者還是愿意在七樂(lè)康買(mǎi)單,而且重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先?說(shuō)明消費(fèi)者不僅買(mǎi)的是產(chǎn)品,還有服務(wù)和愉快的消費(fèi)體驗(yàn)。七樂(lè)康讓消費(fèi)者感受到服務(wù)的價(jià)值。一起惠:服務(wù)上有什么特別之處?七樂(lè)康石振洋:首先包裝上我們以客戶(hù)體驗(yàn)為核心??蛻?hù)之前有反映說(shuō),收到的包裝箱會(huì)壓變形,我們改進(jìn)后,人站在包裹上箱子都不變形;其次七樂(lè)康無(wú)條件退換貨,只要是從我們這里賣(mài)出去的產(chǎn)品,哪怕是套套你用了之后說(shuō)不合適,那退回來(lái)吧,這是七樂(lè)康的承諾另一方面,我們以前也會(huì)收到客戶(hù)的電話(huà)、微信,他們會(huì)反饋給我們需要關(guān)注哪些服務(wù)細(xì)節(jié),這對(duì)我們非常重要!這就是互聯(lián)網(wǎng)的UGC,即用戶(hù)貢獻(xiàn)內(nèi)容(服務(wù)細(xì)節(jié))。一起惠:從一個(gè)電商人的角度去看,傳統(tǒng)藥店會(huì)被顛覆嗎?這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)被顛覆嗎?七樂(lè)康石振洋:顛覆是不可能的,少一半是肯定的。一起惠:少一半,那已經(jīng)很要命了。七樂(lè)康石振洋:一定是。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者發(fā)生了變革,健康服務(wù)業(yè)一定會(huì)發(fā)生很大的變化。一起惠:線(xiàn)下藥店的利潤(rùn)率空間大嗎?七樂(lè)康石振洋:線(xiàn)下藥店的毛利在30~45%左右,但是會(huì)越來(lái)越少。就好比說(shuō),以前消費(fèi)者都是騎單車(chē)上班的,如果整天悠哉悠哉的話(huà),他的單車(chē)就可以了。但是一大部分人群開(kāi)始坐著汽車(chē)上班了,這時(shí)候擁有單車(chē)的人,肯定被淘汰了。但是,最后會(huì)留下幾輛單車(chē),屬于什么呢?放在歷史博物館里展覽,或者放在小區(qū)里巡邏。一起惠:線(xiàn)下藥店最大的威脅是比他跑得更快的商業(yè)模式?七樂(lè)康石振洋:第一變化就是物業(yè)成本的提高;第二利潤(rùn)產(chǎn)品基本上被互聯(lián)網(wǎng)摧毀,特別是保健品、醫(yī)療器械、計(jì)生用品。另外,政策要求每個(gè)店至少要配一位執(zhí)業(yè)藥師。目前國(guó)內(nèi)執(zhí)業(yè)藥師比較少,根據(jù)CFDA執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心的數(shù)字,截至2013年12月底,全國(guó)累計(jì)有27萬(wàn)人取得執(zhí)業(yè)藥師資格,但其中在藥品零售單位的只有7萬(wàn)多人,相當(dāng)于6家藥店?duì)帗屢幻麍?zhí)業(yè)藥師。這對(duì)線(xiàn)下藥店來(lái)說(shuō),是非常致命的問(wèn)題。一起惠:還有什么品類(lèi)會(huì)是藥房利潤(rùn)空間很大的?七樂(lè)康石振洋:奶粉、藥品、個(gè)人護(hù)理品等。未來(lái)的話(huà),隨著處方藥網(wǎng)上銷(xiāo)售開(kāi)放,以及國(guó)家醫(yī)藥改革進(jìn)一步的推進(jìn),傳統(tǒng)藥房的利潤(rùn)肯定還會(huì)被擠壓,而且還會(huì)被網(wǎng)上藥店擠占市場(chǎng)份額,營(yíng)業(yè)額也會(huì)有所下降。一起惠:當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)趨向于成熟的時(shí)候,高利潤(rùn)的產(chǎn)品還會(huì)繼續(xù)保持嗎?七樂(lè)康石振洋:不會(huì),消費(fèi)者在線(xiàn)下藥房普遍很難找到目標(biāo)藥,傳統(tǒng)線(xiàn)下藥店有一個(gè)“終端攔截”的營(yíng)銷(xiāo)方式,往往會(huì)給用戶(hù)推薦高毛利產(chǎn)品,知名的藥反而買(mǎi)不到。就比如說(shuō)你去買(mǎi)個(gè)“達(dá)克寧”,結(jié)果非得讓你買(mǎi)個(gè)“達(dá)克寧他爹”。功效差不多,但是價(jià)格貴上不少。市場(chǎng)趨于成熟,產(chǎn)品價(jià)格更加透明,高利潤(rùn)產(chǎn)品很難繼續(xù)。一起惠:京東要借藥房做O2O生意。我聽(tīng)說(shuō)七樂(lè)康從去年開(kāi)始就布局O2O,現(xiàn)在進(jìn)展如何?七樂(lè)康石振洋:現(xiàn)在我們的技術(shù)系統(tǒng)已經(jīng)是在試運(yùn)營(yíng)階段,6月份會(huì)正式推出,讓客戶(hù)更方便的體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的魅力。一起惠:醫(yī)藥電商O(píng)2O的痛點(diǎn)是什么?七樂(lè)康石振洋:以前的醫(yī)藥O2O嚴(yán)格來(lái)說(shuō)叫扯淡,為什么?網(wǎng)上購(gòu)物,一個(gè)人買(mǎi)了血壓儀送給老爸,有兩種選擇,一種是O2O的方式,線(xiàn)上下單,線(xiàn)下提貨,自己去到藥店把血壓儀拿回家。另一種是今天下單了,可能明天或者后天下午,就直接送到你家。這根本就不需要O2O。再比如,你肚子痛,痛得都冒汗了,還會(huì)想O2O?直接去藥店或醫(yī)院了。所以藥店的O2O,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是一個(gè)偽命題。我個(gè)人更傾向于O+O。一起惠:O+O是什么概念呢?七樂(lè)康石振洋:寶島眼鏡做O2O,配眼鏡一定會(huì)有框架鏡,框架鏡一定要到現(xiàn)場(chǎng)去磨。這樣有在線(xiàn)上買(mǎi)的東西,也有到線(xiàn)下去完成的部分。單一藥品O2O,我認(rèn)為是一個(gè)偽命題。O+O的可能性也是有的,可以增加會(huì)員互動(dòng)。和劉強(qiáng)東花一樣的錢(qián)做私人健康保鏢一起惠:在你的腦海中,七樂(lè)康未來(lái)應(yīng)該是什么樣子?七樂(lè)康石振洋:未來(lái),每個(gè)患者在七樂(lè)康都會(huì)有一個(gè)健康檔案、健康數(shù)據(jù),然后根據(jù)這些,七樂(lè)康提供一整套的健康咨詢(xún)、服務(wù)、解決方案。一起惠:用戶(hù)的私家醫(yī)院?七樂(lè)康石振洋:嚴(yán)格地說(shuō)是私家健康保鏢。一起惠:距離這些,還有那些沒(méi)做好?七樂(lè)康石振洋:我們的布局已經(jīng)成功了。只是需要用最快的速度去推動(dòng)。一起惠:需要花很多錢(qián)么?七樂(lè)康石振洋:這個(gè)錢(qián)是非常多的。一起惠:花多少錢(qián)?七樂(lè)康石振洋:估計(jì)和劉強(qiáng)東花的差不多吧。我們建的是整個(gè)的醫(yī)藥流通線(xiàn),也就是我們規(guī)劃中的“健康大平臺(tái)”今年4月,七樂(lè)康已經(jīng)正式推出APP,這個(gè)系統(tǒng)還在進(jìn)一步完善中。除了用于購(gòu)物、查詢(xún)物流以外,更重要的是圍繞APP開(kāi)始啟動(dòng)“大健康管理平臺(tái)”,逐步整合移動(dòng)健康監(jiān)測(cè)、體檢、涉外醫(yī)療等相關(guān)企業(yè)?!按蠼】倒芾砥脚_(tái)”以產(chǎn)品為起點(diǎn),建立與客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn),通過(guò)物流、支付體系、無(wú)線(xiàn)終端等渠道對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成閉環(huán)服務(wù)。這些有關(guān)健康以及咨詢(xún)方面的數(shù)據(jù),不僅能為消費(fèi)者提供個(gè)人今后健康分析引導(dǎo),還將成為遺傳醫(yī)學(xué)調(diào)查的可統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為人類(lèi)健康研究提供有力支撐。目前平臺(tái)正處于籌備階段,希望5年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一起惠:這個(gè)是一個(gè)很宏偉的藍(lán)圖。
一起惠2014-06-03 08:58:32658 次
支付寶昨天發(fā)布“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃,將打造一個(gè)移動(dòng)就醫(yī)平臺(tái),用戶(hù)可以在手機(jī)支付寶錢(qián)包App中完成掛號(hào)、檢查、繳費(fèi)、取藥,甚至查看檢查報(bào)告等。支付寶方面稱(chēng),上線(xiàn)之后,患者可在手機(jī)端進(jìn)行叫號(hào)查詢(xún),并根據(jù)實(shí)時(shí)叫號(hào)情況安排前往診室的時(shí)間,省去在診室門(mén)口等待。當(dāng)醫(yī)生開(kāi)具完處方后,患者可直接在支付寶系統(tǒng)進(jìn)行繳費(fèi),不需要再去窗口排隊(duì)等候。當(dāng)患者的檢驗(yàn)報(bào)告或診斷報(bào)告結(jié)果出來(lái)后,系統(tǒng)會(huì)推送通知,患者可直接在手機(jī)端查看報(bào)告,或前往醫(yī)院的自動(dòng)打印機(jī)打印、提取。實(shí)際上在去年5月份,淘寶網(wǎng)曾經(jīng)短暫接入掛號(hào)網(wǎng),提供北京、上海等地醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)服務(wù),不過(guò)北京地區(qū)的該業(yè)務(wù)上線(xiàn)僅僅3天便被北京市衛(wèi)生局叫停。對(duì)此,支付寶相關(guān)人士稱(chēng),此次的未來(lái)醫(yī)院計(jì)劃與淘寶網(wǎng)的預(yù)約掛號(hào)服務(wù)完全沒(méi)有關(guān)系,淘寶網(wǎng)是基于PC端的掛號(hào)服務(wù),而支付寶此次則是基于移動(dòng)端,并且要打通就診全流程。該人士還透露,北京目前已經(jīng)有三家非常有名的三甲醫(yī)院與支付寶達(dá)成了意向合作,現(xiàn)在正在就內(nèi)部流程、財(cái)務(wù)結(jié)算、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商務(wù)協(xié)議等問(wèn)題進(jìn)行溝通,預(yù)計(jì)很快就會(huì)上線(xiàn)。
一起惠2014-05-29 10:10:04548 次
昨日京東商城副總裁徐雷在媒體溝通會(huì)上表示京東在微信上的一級(jí)入口將在近期上線(xiàn),但具體時(shí)間并未透露。京東的路演資料顯示,其所預(yù)計(jì)在微信的接入口為一級(jí)入口,直接與朋友圈、掃一掃等平行,而不是之前精選商品所處的“我的銀行卡”的下一級(jí)。據(jù)徐雷透露,微信的大入口或在京東的618購(gòu)物節(jié)期間推出,“不是為了618而特地推出,但是適逢趕上了618購(gòu)物節(jié),因此會(huì)有一些促銷(xiāo)的因素?!毙炖追Q(chēng),在618購(gòu)物節(jié)上,京東與騰訊將會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的合作,屆時(shí)微信、手QQ、京東APP會(huì)同時(shí)發(fā)起10億紅包一起搶的活動(dòng)。與此同時(shí),徐雷強(qiáng)調(diào)京東微信一級(jí)入口的推出時(shí)間、位置、用戶(hù)界面等都會(huì)根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整,目前并無(wú)定數(shù)。早在5月21日,徐雷曾在微博上表示,微信在十日之內(nèi)將設(shè)置京東入口,但隨后他刪除了該微信,京東方面也并未進(jìn)行回復(fù)。京東與微信的融合在這段時(shí)間一直受到外界關(guān)注。一方面,微信我的銀行卡-精選商品已在近期進(jìn)行改版,并逐步啟動(dòng)京東商品的遷入(此前該頻道主要為QQ網(wǎng)購(gòu)和易迅網(wǎng)商品);另一方面,“京東微店”項(xiàng)目項(xiàng)目也已啟動(dòng)。
一起惠2014-05-27 09:57:50797 次
4月20日,上海德邦物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)德邦物流)員工簡(jiǎn)森(化名)在一個(gè)媒體公關(guān)QQ群里求助稱(chēng),有人在蘋(píng)果的AppStore發(fā)布了山寨版德邦物流APP軟件,并利用該APP攬貨收貨,經(jīng)常出現(xiàn)收貨員取走貨物后便音信全無(wú),“公司現(xiàn)在為此非常著急,因?yàn)檫@樣的事情對(duì)德邦物流的品牌傷害非常大?!薄睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者為此展開(kāi)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),德邦物流的苦惱并非個(gè)案,背后竟然隱藏著一條APP山寨產(chǎn)業(yè)鏈。山寨APP先入為主記者在iPhone手機(jī)的AppStore搜索框內(nèi)輸入“德邦物流”,得到兩個(gè)結(jié)果:“德邦物流”和“德邦”。記者注意到,兩個(gè)APP的開(kāi)發(fā)者皆名叫“ZhangJing”,且兩個(gè)APP“內(nèi)容摘要”處的介紹內(nèi)容一模一樣,皆自稱(chēng)為德邦物流公司官方APP。簡(jiǎn)森向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋道:“德邦物流至今沒(méi)有在蘋(píng)果AppStore上發(fā)布過(guò)官方APP,也沒(méi)有在任何安卓平臺(tái)上發(fā)布過(guò)官方APP。換句話(huà)說(shuō),目前在AppStore及各大安卓平臺(tái)上名為德邦物流或德邦的APP,皆為山寨品,其運(yùn)營(yíng)者與德邦物流毫無(wú)關(guān)系?!睋?jù)悉,德邦物流的客戶(hù)絕大多數(shù)為企業(yè)客戶(hù),客戶(hù)的主流操作方式為使用PC機(jī)下訂單,因此公司遲遲未將手機(jī)APP開(kāi)發(fā)列入公司戰(zhàn)略議事日程。據(jù)簡(jiǎn)森介紹,2013年底到2014年初,德邦物流官方呼叫中心工作人員開(kāi)始頻繁接到客戶(hù)反映,在蘋(píng)果下載了德邦物流APP軟件后下單,有人到住處進(jìn)行攬貨,但事后卻無(wú)法在德邦物流官網(wǎng)上查詢(xún)到快遞追蹤信息,此后也聯(lián)系不到攬貨人?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者下載了上述兩個(gè)APP后發(fā)現(xiàn),上面留有所謂德邦物流各個(gè)省市分公司的電話(huà)號(hào)碼。其中,在APP聯(lián)系開(kāi)發(fā)者一欄里,留有一個(gè)湖北鄂州的手機(jī)號(hào)?!翱瓷先ネο衲O駱?,外部客戶(hù)很難一下子看出這是冒牌的公司?!睋?jù)簡(jiǎn)森透露,根據(jù)他們公司的排查,AppStore上打著德邦物流旗號(hào)的兩個(gè)山寨APP上留的電話(huà)號(hào)碼,也并非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的號(hào)碼,因此基本上排除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意競(jìng)爭(zhēng)所為。據(jù)悉,德邦物流工作人員也曾與開(kāi)發(fā)者留下的鄂州手機(jī)號(hào)進(jìn)行聯(lián)系溝通,對(duì)方聲稱(chēng),自己是受他人委托開(kāi)發(fā),“開(kāi)發(fā)者聲稱(chēng)開(kāi)發(fā)這款軟件只是玩一下,后期的攬件及收發(fā)貨業(yè)務(wù)均不參與。”多次溝通至今無(wú)果為進(jìn)一步探究德邦物流山寨APP開(kāi)發(fā)者的神秘身份,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者撥通了開(kāi)發(fā)者留下的鄂州手機(jī)號(hào),接電話(huà)者為一男性。當(dāng)記者聲稱(chēng)欲開(kāi)發(fā)一款i-Phone版物流公司的APP軟件,對(duì)方稱(chēng)可以開(kāi)發(fā),“如果你要開(kāi)發(fā),得先發(fā)郵件提供你的資質(zhì)文件,然后我們見(jiàn)面詳談合作細(xì)節(jié)。”當(dāng)記者轉(zhuǎn)而詢(xún)問(wèn)“如何將目標(biāo)公司的APP開(kāi)發(fā)出來(lái),且能成功在蘋(píng)果官網(wǎng)上線(xiàn)”時(shí),對(duì)方回答稱(chēng),如果目標(biāo)公司已經(jīng)自行開(kāi)發(fā)并上線(xiàn)了官方APP,就無(wú)法再上線(xiàn);如果目標(biāo)公司還未上線(xiàn)官方APP,那就可以設(shè)法弄一套資料,再申請(qǐng)上線(xiàn)?!癆ppStore上‘德邦物流’和‘德邦’兩個(gè)APP就是我們開(kāi)發(fā)的,因?yàn)榈掳钗锪髦皼](méi)有上線(xiàn)官方APP,我們就成功申請(qǐng)上線(xiàn)了。”一周之后,記者就上述“德邦”APP涉及的線(xiàn)下物流問(wèn)題再次聯(lián)系前述開(kāi)發(fā)者時(shí),對(duì)方開(kāi)始懷疑記者是德邦物流的人,并且聲稱(chēng),“本人只運(yùn)營(yíng)APP,不運(yùn)營(yíng)物流。我們不攬貨,如果你們要找德邦物流,可以打他們的400電話(huà)。”停頓了一會(huì)兒,這位開(kāi)發(fā)者敞開(kāi)心扉直言了自己開(kāi)發(fā)這兩個(gè)APP的原因,“我不想賣(mài)掉,大家都知道,京東(滾動(dòng)資訊)的域名JD賣(mài)了上千萬(wàn),很多東西的價(jià)值以后會(huì)體現(xiàn)……如果德邦物流有本事,可以在蘋(píng)果AppStore上線(xiàn)自己官方的APP。無(wú)論你是什么人,我放開(kāi)態(tài)度和你談,要起訴可以,要談收購(gòu)也行。”對(duì)于德邦物流透露的用戶(hù)通過(guò)APP下單,有非德邦物流人員攬件的問(wèn)題,該開(kāi)發(fā)者表示,運(yùn)營(yíng)者是德邦物流,“我們與德邦物流無(wú)關(guān)”。據(jù)了解,自今年初開(kāi)始,德邦物流有關(guān)人員多次向蘋(píng)果AppStore開(kāi)發(fā)者服務(wù)中心進(jìn)行投訴,要求蘋(píng)果方對(duì)“德邦物流”和“德邦”APP進(jìn)行下線(xiàn)處理。然而,屢次溝通后至今仍無(wú)果。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此問(wèn)題聯(lián)系蘋(píng)果中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿對(duì)方無(wú)正面回應(yīng)。形成產(chǎn)業(yè)鏈藏多重風(fēng)險(xiǎn)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),通過(guò)打法律擦邊球以破解或者仿冒市場(chǎng)上一些熱門(mén)的APP軟件,從而賺取軟件使用費(fèi)或廣告費(fèi),這種地下產(chǎn)業(yè)鏈已成軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的公害。北京梆梆科技有限公司總經(jīng)理趙宇介紹說(shuō),“表面上看整個(gè)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)非常火熱和繁榮,但背后的安全問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出?!睋?jù)其理解,APP的安全性問(wèn)題,主要可分為三種:盜版、數(shù)據(jù)篡改和山寨。而關(guān)于山寨APP對(duì)用戶(hù)的傷害,江蘇省常州公安局4月23日在其官網(wǎng)上專(zhuān)門(mén)發(fā)表了一篇名為《別讓山寨APP潛進(jìn)你的手機(jī)》的提醒文章顯示,目前市場(chǎng)上山寨APP主要危害行為分為六種:一是竊取賬號(hào),二是購(gòu)物欺詐,三是惡意扣費(fèi),四是遠(yuǎn)程控制,五是竊取隱私,六是騷擾用戶(hù)。而在APP破解背后,存在很多種利益邏輯,除了上文提及的德邦物流APP開(kāi)發(fā)者坐等官方企業(yè)來(lái)進(jìn)行收購(gòu)談判之外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多方調(diào)查后發(fā)現(xiàn),將相關(guān)APP破解后,推出非官方APP作為一種廣告分發(fā)載體,是其中最主要的一種利益邏輯。趙宇表示,很多APP都被破解過(guò),“多數(shù)山寨APP惡意軟件轉(zhuǎn)化率都很高,除了源源不斷地推送廣告,大量消耗流量外,不少甚至能遠(yuǎn)程控制,或竊取受害者手機(jī)隱私信息,并在后臺(tái)自動(dòng)發(fā)送短信,造成扣費(fèi)?!?/div>
一起惠2014-05-21 09:13:34616 次
【一起惠訊】即將赴美IPO的京東開(kāi)始加快增值服務(wù)的盈利腳步。5月20日消息,京東開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)開(kāi)始正式向入駐服務(wù)商進(jìn)行流量收費(fèi)。與天貓聚石塔類(lèi)似,京東開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)的收費(fèi)依據(jù)也是服務(wù)商對(duì)API接口的調(diào)用次數(shù)。不過(guò),比起聚石塔50萬(wàn)次的免費(fèi)額度而言,京東的免費(fèi)流量門(mén)檻相對(duì)更為嚴(yán)苛。京東給出的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中,已經(jīng)在服務(wù)市場(chǎng)中發(fā)布的通用應(yīng)用,每天超過(guò)30萬(wàn)次,即開(kāi)始向服務(wù)商征收費(fèi)用,只有高級(jí)API接口,才可以以50萬(wàn)次作為起征點(diǎn)。而針對(duì)不同類(lèi)型的API接口,京東向服務(wù)商收取的費(fèi)用也不盡相同。最低檔的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.0001元/次,主要面向已發(fā)布服務(wù)市場(chǎng)的普通API;而未發(fā)布服務(wù)市場(chǎng)的應(yīng)用,超出免費(fèi)門(mén)檻,則按照0.0008元/次計(jì)費(fèi)。據(jù)了解,新的流量收費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)正式開(kāi)啟,不過(guò)5月份為試行期,只計(jì)費(fèi),不收費(fèi)。另外,服務(wù)商如應(yīng)用已遷入云鼎,賬單執(zhí)行7折優(yōu)惠。目前,京東開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)支持流量收費(fèi)采取后付費(fèi)方式,同時(shí)支持預(yù)充值。京東方面表示,允許服務(wù)商欠費(fèi)的時(shí)間額度為7天。從第8日起,欠費(fèi)賬戶(hù)下所有處于運(yùn)行狀態(tài)的Appkey均會(huì)處于欠費(fèi)暫停狀態(tài),無(wú)法調(diào)用接口。顯然,向服務(wù)商收取費(fèi)用已成大勢(shì)所趨。淘寶自進(jìn)入2014年開(kāi)始,就開(kāi)始收緊對(duì)服務(wù)商的管理,并出臺(tái)多項(xiàng)收費(fèi)方案。比如,針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)增值類(lèi)接口的服務(wù)商開(kāi)始收取10到15萬(wàn)元不等的保證金。以及后來(lái)的針對(duì)ISV對(duì)API接口的調(diào)用超過(guò)50萬(wàn)次數(shù)的進(jìn)行收費(fèi)。與之相仿的是,京東方面也有意強(qiáng)化軟件/應(yīng)用的在線(xiàn)交易,強(qiáng)調(diào)ISV如為京東POP商家提供軟件服務(wù),必須將軟件服務(wù)發(fā)布至京東服務(wù)市場(chǎng),進(jìn)行在線(xiàn)交易。同時(shí),針對(duì)軟件/應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,采取管理措施,建立流量管理規(guī)則。一起惠了解到,京東SIV數(shù)量在2013年年底增加到400家;開(kāi)放的API接口從去年年初的70個(gè),迅速飆升到年底的500個(gè);APP應(yīng)用款型數(shù)量也從去年4月份的18款猛增至年底的550款左右。京東力求2014年繼續(xù)擴(kuò)大API覆蓋面,其訂單生產(chǎn)占比提升至80%以上;服務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用賣(mài)家覆蓋率提升至70%以上。同時(shí),京東還將持續(xù)招募ISV,壯大京東電商應(yīng)用生態(tài);第三方ISV有望擴(kuò)展至800家,ISV應(yīng)用1000款,模板市場(chǎng)800款。
一起惠2014-05-20 09:22:40592 次
【編者按】移動(dòng)化浪潮幾乎讓每個(gè)品牌商都蠢蠢欲動(dòng),建立一個(gè)品牌App也正在成為流行趨勢(shì)。但一起惠近期發(fā)現(xiàn)了一種新玩法:給品牌商每個(gè)門(mén)店建立一個(gè)webapp。這種模式背后有怎樣的考慮?是好點(diǎn)子還是壞點(diǎn)子?云智盛世,一家福建廈門(mén)的移動(dòng)電商軟件開(kāi)發(fā)商,為九牧、格男仕、千紙鶴男裝、淘鞋網(wǎng)等福建本土電商企業(yè)提供移動(dòng)端解決方案,其創(chuàng)始人陳文輝向一起惠講述了云智盛世與品牌商合作過(guò)程中經(jīng)歷的波折。在他看來(lái),品牌商的O2O概念火熱背后牽扯到的現(xiàn)實(shí)利益沖突更加值得行業(yè)注意。以下為陳文輝自述:“幼稚”的當(dāng)初我是從13年下半年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的,之所以選擇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有很大一部分來(lái)自好朋友超人(指福建網(wǎng)絡(luò)男裝品牌格男仕CEO吳志超)的“攛掇”,我能從他的分析中看到品牌商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求市場(chǎng)。最初,我和我的團(tuán)隊(duì)把事情想得很簡(jiǎn)單,就是幫助品牌商建立一個(gè)移動(dòng)端商城,成為一個(gè)移動(dòng)端的賣(mài)貨渠道。但與品牌商的交流過(guò)程中才發(fā)現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)O2O需要撬動(dòng)的利益太多了,一個(gè)最典型的問(wèn)題就是渠道沖突。中國(guó)的品牌生態(tài)中,代理商是一個(gè)非常關(guān)鍵且強(qiáng)勢(shì)的渠道。通常情況下,品牌商不直接面向消費(fèi)終端,而是通過(guò)每個(gè)季度的訂貨會(huì)將產(chǎn)品批發(fā)給代理商,代理商再向產(chǎn)品推向消費(fèi)終端。在O2O的運(yùn)作過(guò)程中,這一渠道模式會(huì)產(chǎn)生以下問(wèn)題:1、代理商庫(kù)存僵化。代理商訂貨之后,各自的庫(kù)存狀況就以及基本固定,不管銷(xiāo)售情況如何,庫(kù)存很難流轉(zhuǎn)?!耙患掖砩啼N(xiāo)售情況不好,那么庫(kù)存就只能壓著,而另一家代理商缺貨了,又不能補(bǔ)貨?!?、門(mén)店之間的利益沖突。很多品牌商O(píng)2O要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)結(jié)果是:消費(fèi)者如果在一家門(mén)店想要的商品缺貨,可以直接在手機(jī)上下單,然后門(mén)店服務(wù)人員從就近的門(mén)店調(diào)貨,送貨上門(mén)。但這當(dāng)中存在的問(wèn)題是,如果不是直營(yíng),門(mén)店不會(huì)輕易將自己的貨提供給另一家門(mén)店。3、門(mén)店與品牌商之間的沖突。如果讓進(jìn)店的消費(fèi)者在手機(jī)上下單,最終的客戶(hù)數(shù)據(jù)將存留在品牌商移動(dòng)商城中,而部分門(mén)店或代理商并不愿意與品牌商共享顧客信息。見(jiàn)招拆招在發(fā)現(xiàn)品牌商O(píng)2O的真正痛點(diǎn)之后,我們開(kāi)始考慮建立一個(gè)模型來(lái)解決上述問(wèn)題。由品牌商提出需求,我們來(lái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng),最終大致形成了這樣一套解決方案:1、在前端,每個(gè)門(mén)店都有一個(gè)自己的移動(dòng)端商城(以webapp形式為主,可以是獨(dú)立網(wǎng)頁(yè),也可以嵌入微信、易信等平臺(tái)),店員可以引導(dǎo)顧客在webapp上購(gòu)買(mǎi)缺貨的商品。2、在后端,總部有一個(gè)類(lèi)似于“線(xiàn)上訂貨會(huì)”的系統(tǒng),每個(gè)門(mén)店可以在總部的系統(tǒng)中自主選品,放到移動(dòng)商城,然后通過(guò)自己的渠道推廣該商城,產(chǎn)生銷(xiāo)售后獲得傭金——這種方式下,門(mén)店不會(huì)認(rèn)為移動(dòng)端是“搶生意”的渠道,相反,傭金還能夠激勵(lì)每個(gè)門(mén)店積極拓展移動(dòng)端客戶(hù)。3、當(dāng)某個(gè)門(mén)店缺貨的時(shí)候,可以直接到附近的店鋪商品庫(kù)中調(diào)貨,同時(shí)向后者交付銷(xiāo)售傭金——這種方式主要是解決非直營(yíng)門(mén)店之間的利益沖突,同時(shí)盤(pán)活門(mén)店或代理商庫(kù)存。為什么不做客戶(hù)端?跟其它很多移動(dòng)開(kāi)發(fā)服務(wù)商不同,我們一開(kāi)始就沒(méi)有涉足客戶(hù)端的開(kāi)發(fā),主要把產(chǎn)品放在了webapp上。一方面,移動(dòng)客戶(hù)端的渠道推廣成本太高,品牌商要做一個(gè)獨(dú)立App其實(shí)是劃不來(lái)的。我們的策略是借力大應(yīng)用,像微信、來(lái)往、易信這種,當(dāng)然現(xiàn)在主要還是微信。盡可能多地嵌入大應(yīng)用,或者行業(yè)細(xì)分類(lèi)應(yīng)用,比如一些受歡迎的戶(hù)外、旅行類(lèi)應(yīng)用,在其中嵌入一個(gè)商城會(huì)比獨(dú)立的品牌App效果更好。不過(guò),這并不意味著webapp就不需要推廣,跟我們合作的電商建議我們接入了一些移動(dòng)廣告平臺(tái)。因?yàn)樗麄儽旧砼c這些廣告平臺(tái)有合作,以前主要是引流到手機(jī)淘寶店鋪或者移動(dòng)網(wǎng)頁(yè),現(xiàn)在可以將流量引導(dǎo)到移動(dòng)端商城。另外,隨著微信廣告系統(tǒng)的完善,我們也會(huì)與騰訊的廣告平臺(tái)(主要是廣點(diǎn)通)合作,為微信端商城引流。
一起惠2014-05-14 17:27:16681 次
【一起惠訊】5月13日消息,一起惠獲悉,日前國(guó)內(nèi)酒類(lèi)電商平臺(tái)中酒網(wǎng)和國(guó)內(nèi)酒類(lèi)供應(yīng)鏈平臺(tái)1919宣布聯(lián)手。據(jù)一起惠了解,這次雙方合作將分兩個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,凡在1919可配送的地區(qū),中酒網(wǎng)所銷(xiāo)售的商品交由1919配送;而1919進(jìn)駐中酒網(wǎng)APP平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售;第二階段,平臺(tái)層面的深度合作:1919的線(xiàn)上平臺(tái)與中酒的線(xiàn)上平臺(tái)、中酒的線(xiàn)下平臺(tái)與1919的線(xiàn)下平臺(tái)將共同運(yùn)作。一起惠了解到,1919正從西南向全國(guó)進(jìn)行拓展,2014年新開(kāi)門(mén)店近200家、至2017年全國(guó)門(mén)店計(jì)劃達(dá)到2000家。而中酒網(wǎng)依托于中酒集團(tuán),計(jì)劃未來(lái)5年將在中國(guó)發(fā)展2000家實(shí)體店面。對(duì)于此次合作,中酒網(wǎng)董事長(zhǎng)賴(lài)勁宇表示,“中酒網(wǎng)通過(guò)與1919的深度合作,O2O模式更清晰,為其消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)及物流保障?!?919酒類(lèi)供應(yīng)鏈平臺(tái)董事長(zhǎng)楊陵江表示,“我們會(huì)把基于全渠道的倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的成本優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)充分地與中酒網(wǎng)分享?!?/div>
一起惠2014-05-13 19:38:06693 次
【一起惠訊】5月13日消息,步步高商業(yè)股份有限公司12日發(fā)布公告稱(chēng),公司擬以自有資金出資10,000萬(wàn)元人民幣,設(shè)立全資子公司“步步高支付科技有限責(zé)任公司”,主要經(jīng)營(yíng)貨幣匯兌、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話(huà)支付、銀行卡收單、預(yù)付卡發(fā)行與受理(僅限線(xiàn)上實(shí)名支付賬戶(hù)充值)等業(yè)務(wù)。此外,步步高還公布了已經(jīng)全資收購(gòu)了南城百貨的消息,本次收購(gòu)?fù)瓿珊?,?shí)際控制人仍然為王填。步步高此次設(shè)立全資子公司“步步高支付”,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)主要也是為其O2O布局的閉環(huán)補(bǔ)齊重要一塊兒。據(jù)一起惠了解,步步高的O2O全渠道計(jì)劃中,將整合PC+手機(jī)APP+微信購(gòu)物+線(xiàn)下渠道;全業(yè)態(tài)的O2O即,購(gòu)物中心、百貨、超市、電器、便利店各業(yè)態(tài)線(xiàn)上線(xiàn)下打通;全品類(lèi)的O2O即,商超品類(lèi)+百貨品類(lèi)+生活服務(wù)。全品類(lèi)的服務(wù)不僅僅包括了百貨、超市等各類(lèi)商品服務(wù),更涵蓋了日常生活服務(wù)。以此,步步高希望實(shí)現(xiàn),客戶(hù)可以在步步高任何一家店(無(wú)論線(xiàn)上線(xiàn)下)購(gòu)買(mǎi),步步高集團(tuán)的所有商品(無(wú)論線(xiàn)上線(xiàn)下,無(wú)論超市或便利店),可以在所有門(mén)店或在線(xiàn)上付款,可以選擇在任何一個(gè)步步高門(mén)店提貨,或選擇送貨上門(mén)到本地任何地址。按照步步高此前的設(shè)想,客戶(hù)在實(shí)體店通過(guò)手機(jī)掃描商品上的條形碼或二維碼的方式選購(gòu)實(shí)體店商品,并可通過(guò)手機(jī)支付完成交易。而設(shè)立自己的支付公司后,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,未來(lái)將很可能開(kāi)發(fā)出自己的支付產(chǎn)品,一方面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融可以有更多嘗試,另一方面,也會(huì)降低在支付環(huán)節(jié)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手捕獲用戶(hù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)。
一起惠2014-05-13 19:35:37775 次
【編者按】在眾多的女性應(yīng)用中,除了大姨嗎、美柚這樣的經(jīng)期助手之外,母嬰類(lèi)應(yīng)用其實(shí)也是一塊龐大的市場(chǎng)。在女性垂直社區(qū)堅(jiān)持了10年左右的媽媽網(wǎng)就是其中一個(gè)典型,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,媽媽網(wǎng)如何玩轉(zhuǎn)“媽媽經(jīng)濟(jì)”?日前,媽媽網(wǎng)創(chuàng)始人高廣英在第九屆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上分享了其在移動(dòng)端的淘金歷程。據(jù)一起惠了解,截至2013年,媽媽網(wǎng)PC端總注冊(cè)用戶(hù)約達(dá)2000萬(wàn)。2013年4月,媽媽網(wǎng)開(kāi)發(fā)了獨(dú)立的移動(dòng)客戶(hù)端“媽媽圈”,在五個(gè)月的時(shí)間內(nèi)下載量就達(dá)到了1800萬(wàn),在五個(gè)月時(shí)間里,媽媽圈幾乎完成了媽媽網(wǎng)之前十年時(shí)間積累的用戶(hù)數(shù)。導(dǎo)購(gòu)盈利模式狂賺錢(qián)高廣英介紹了媽媽圈目前現(xiàn)在正在嘗試的盈利模式和盈利方向:第一是CPT的廣告平臺(tái),主要是大品牌的展示性廣告。高廣英介紹,媽媽網(wǎng)在PC端積累了很多行業(yè)品牌廣告主,包括母嬰、女性、家庭生活等各類(lèi)客戶(hù),基本涵蓋世界500強(qiáng)的母嬰行業(yè)所有品牌。這些客戶(hù)與媽媽網(wǎng)都有比較深入的合作。而在移動(dòng)端,媽媽網(wǎng)首先考慮的是把PC端的廣告主移植過(guò)來(lái)?!霸谝苿?dòng)的大背景下,其實(shí)很多廣告主都會(huì)主動(dòng)問(wèn)我們移動(dòng)端有沒(méi)有廣告位。一開(kāi)始,我們一直不愿意賣(mài)給他們,想把用戶(hù)養(yǎng)到更多更大。但現(xiàn)在我們已經(jīng)有專(zhuān)人在運(yùn)營(yíng)這個(gè)版塊。”第二類(lèi)是移動(dòng)聯(lián)盟平臺(tái)。在品牌廣告之外,媽媽圈還會(huì)有一些空置的廣告位,其選擇了接入移動(dòng)廣告平臺(tái),進(jìn)行自動(dòng)匹配。高廣英透露,媽媽圈與廣點(diǎn)通合作的eCPM(每一千次展示可以獲得的廣告收入)最高的時(shí)候超過(guò)10元,低的時(shí)候也有六七元,這一數(shù)據(jù)大概是廣點(diǎn)通大盤(pán)數(shù)字的三四倍。第三個(gè)盈利模式是導(dǎo)購(gòu)電商平臺(tái)。據(jù)高廣英介紹,媽媽圈近期上線(xiàn)了一個(gè)“非買(mǎi)不可”頻道,這是一個(gè)CPS導(dǎo)購(gòu)板塊,此前在PC端從未嘗試過(guò)。她透露,這一頻道上線(xiàn)的第二個(gè)月,流水已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)。目前這個(gè)欄目最初只有兩個(gè)人在運(yùn)營(yíng),后來(lái)增加到四個(gè)人,現(xiàn)在還有增加人員的打算。高質(zhì)量用戶(hù)以一抵十高廣英表示,與品牌商的合作必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合、產(chǎn)生信任與默契。曾經(jīng)有創(chuàng)業(yè)者問(wèn)她品牌商的聯(lián)系方式,看能不能談廣告合作,但她認(rèn)為這是沒(méi)意義的?!澳阒缹殱嵉拈T(mén)朝哪邊開(kāi),誰(shuí)是做什么的,這需要經(jīng)歷了一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,不是說(shuō)一個(gè)聯(lián)系方式和電話(huà)號(hào)碼就搞定的。”她列舉了媽媽網(wǎng)在廣告合作中的一個(gè)例子,媽媽網(wǎng)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是專(zhuān)門(mén)給客戶(hù)做軟性文案的,這小組里面的四個(gè)人自身都是母親,“她必須有感受和經(jīng)歷才能寫(xiě)出來(lái),必須還要有比較好的文字功底,才能給客戶(hù)提供相應(yīng)的服務(wù),所以不是一蹴而就的。”另外,在廣告合作中,媽媽網(wǎng)非常注重抓真正精準(zhǔn)、有價(jià)值的用戶(hù),“一個(gè)高質(zhì)量的用戶(hù)是以一抵十的?!备邚V英透露,媽媽圈在做推廣的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有一些渠道的量會(huì)很快,但是它沒(méi)意義,因?yàn)橐齺?lái)的用戶(hù)基本和媽媽圈用戶(hù)不匹配,商業(yè)價(jià)值很低。除了精準(zhǔn)的定向以外,還有一個(gè)關(guān)鍵是素材的把握。高廣英稱(chēng),媽媽圈曾經(jīng)有一個(gè)廣告點(diǎn)擊率達(dá)到17.8%,主要是通過(guò)地區(qū)定向投放和結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)達(dá)到。這是一個(gè)借二胎政策熱點(diǎn)做的素材,媽媽圈選擇了向二胎政策開(kāi)放的城市投放這一素材,時(shí)事+地域這兩個(gè)維度讓其點(diǎn)擊率空前提高。其它應(yīng)用和本地O2O嘗試據(jù)一起惠了解,除了媽媽圈,媽媽網(wǎng)在移動(dòng)端還有其他的應(yīng)用布局,包括寶貝聽(tīng)聽(tīng)、孕育問(wèn)答、女人圈、親自成長(zhǎng)記、同城圈等,這類(lèi)應(yīng)用相對(duì)更加精準(zhǔn)。另外,媽媽網(wǎng)還在嘗試本地化O2O平臺(tái),主要體現(xiàn)在媽媽圈的全國(guó)交流組和本城市交流組。據(jù)一起惠了解,媽媽網(wǎng)從孕育、生活、消費(fèi)、情感等維度將用戶(hù)分成各類(lèi)興趣小組,例如孕育維度有準(zhǔn)備懷孕圈、難孕難育圈、懷孕媽媽圈、待產(chǎn)包討論圈、生男生女圈、坐月子圈等;生活維度的家居裝修圈、環(huán)游世界圈、走遍中國(guó)圈、我愛(ài)大牌圈等。通過(guò)與品牌廣告商合作,可以根據(jù)精準(zhǔn)的興趣群組做一些從線(xiàn)上到線(xiàn)下的活動(dòng)。
一起惠2014-05-13 19:33:37590 次
【一起惠訊】5月8日消息,一起惠獨(dú)家獲悉,聯(lián)想內(nèi)部正在醞釀一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革,而發(fā)力點(diǎn)首先則被鎖定在打印事業(yè)部。來(lái)自該部門(mén)秘密研發(fā)的移動(dòng)app產(chǎn)品,計(jì)劃透過(guò)用戶(hù)的智能手機(jī),將商務(wù)打印變成一場(chǎng)隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行的便民服務(wù)。據(jù)知情人士透露,該項(xiàng)目在聯(lián)想內(nèi)部被命名為“打印工場(chǎng)”,聯(lián)想打印部門(mén)正試圖協(xié)調(diào)集團(tuán)事業(yè)部資源,去推動(dòng)該項(xiàng)目落地與實(shí)施。與此前外界對(duì)聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的猜測(cè)不同,此次圍繞著聯(lián)想打印去部署的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品似乎更接地氣。從經(jīng)銷(xiāo)商提供的一份資料可見(jiàn),聯(lián)想不僅準(zhǔn)備“打印工場(chǎng)”這一枚app子彈,其打印部門(mén)還希望打出更多的組合拳,聯(lián)合線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)渠道、便利店、咖啡廳,甚至是shoppingmall,完成一場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)打印方式顛覆性的O2O革命。據(jù)一起惠了解,“打印工場(chǎng)”app實(shí)際上在2013年就以“聯(lián)想樂(lè)打印”的身份開(kāi)拓市場(chǎng)。這款app的產(chǎn)品寄托了聯(lián)想打印機(jī)部門(mén)押寶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要籌碼。利用這款app,用戶(hù)可以隨時(shí)隨地讓手機(jī)接入打印設(shè)備,打印出想要的文檔、網(wǎng)頁(yè)或者照片。不過(guò),聯(lián)想樂(lè)打印“app+門(mén)店”的思路并未能順利破冰。經(jīng)銷(xiāo)商反映的情況是,一方面,用戶(hù)手機(jī)儲(chǔ)存的打印文檔相當(dāng)不規(guī)范,WORD、PDF、PPT、JEPG各種格式“亂入”,在不同的打印機(jī)面前難以施展全椒。另一方面,市場(chǎng)上的多數(shù)移動(dòng)打印設(shè)備還不具有Wifi功能,這讓不少興致勃勃的體驗(yàn)者在無(wú)法聯(lián)網(wǎng)的情況下,敗興而歸?!皳Q句話(huà)說(shuō),‘樂(lè)打印’只是完成了自身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)籌備工作?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,聯(lián)想在PC時(shí)代無(wú)疑是強(qiáng)勢(shì)品牌,但要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),仍然在尋找破局點(diǎn)。聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶在年初公開(kāi)場(chǎng)合談到小米的時(shí)候曾表示,雖然不能認(rèn)為小米已經(jīng)成長(zhǎng)為聯(lián)想的對(duì)手,但強(qiáng)調(diào)必須要學(xué)習(xí)小米在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、軟件開(kāi)發(fā)的升級(jí)方式等方面的能力。這從側(cè)面也反映出聯(lián)想集團(tuán)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的焦慮?!按蛴」?chǎng)”是2.0版本的聯(lián)想樂(lè)打印,與之俱來(lái)的將會(huì)有如下改變:首先,“打印工場(chǎng)”獲得了miopria(打印機(jī)品牌商行業(yè)聯(lián)盟)關(guān)于打印設(shè)備統(tǒng)一的文檔輸出授權(quán)。這意味著,手機(jī)中任何格式的文檔,都將通過(guò)“打印工場(chǎng)”自動(dòng)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的PDF文檔,隨后再輸出給打印機(jī)設(shè)備。其次,打印機(jī)增添了WIFI和USB接口,讓用戶(hù)真正感受到即插即用的“快感”。使得無(wú)Wifi功能的打印機(jī),也可以通過(guò)手機(jī)USB接口直接實(shí)現(xiàn)資料輸出打印。如果說(shuō)這兩點(diǎn)變化還不夠刺激的話(huà),接下來(lái)的升級(jí)可能會(huì)令人耳目一新:根據(jù)線(xiàn)人提供的線(xiàn)索,聯(lián)想打印有意在未來(lái)將App開(kāi)放給所有的打印機(jī)品牌,而不是僅僅支持聯(lián)想打印。這讓已經(jīng)具備文檔識(shí)別能力的“打印工場(chǎng)”同時(shí)也更具兼容性。這點(diǎn)也表明了聯(lián)想打印的心跡,即抓住App用戶(hù)顯然要比推送自有品牌打印設(shè)備的銷(xiāo)售更具優(yōu)先級(jí)。同時(shí),這種開(kāi)放性也更具互聯(lián)網(wǎng)思維。此外,“打印工場(chǎng)”不僅僅是一個(gè)傳輸文檔的簡(jiǎn)單App,它還會(huì)接入LBS功能,定位查詢(xún)附近的代理商、經(jīng)銷(xiāo)渠道,以及可打印的門(mén)店。這是殺手锏級(jí)別的功能嵌入。雖然LBS功能并不可怕,但革新打印門(mén)店的形態(tài)和功能,或許才是聯(lián)想打印的野心。所謂的“打印門(mén)店”,在聯(lián)想看來(lái),已經(jīng)跳出原有傳統(tǒng)意義上的社區(qū)周邊的小型打印店,而是更為寬闊的應(yīng)用場(chǎng)景。在聯(lián)想的規(guī)劃中,包括餐館、咖啡館、小賣(mài)店、商場(chǎng)這樣聚集在商圈、寫(xiě)字樓的零售與服務(wù)型門(mén)店,都可能搖身一變,成為提供打印服務(wù)的場(chǎng)所。相反,“打印工場(chǎng)”則可以為這些線(xiàn)下門(mén)店帶去更多的客流,輸出更多的增值服務(wù)。同時(shí),這些線(xiàn)下門(mén)店也會(huì)納入代理商視野,經(jīng)銷(xiāo)渠道也會(huì)變得越來(lái)越寬泛。如此一來(lái),“打印工場(chǎng)”將從以移動(dòng)打印這一剛需出發(fā),運(yùn)用O2O+LBS,逐漸向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群的資源配置平臺(tái)、零售體系的營(yíng)銷(xiāo)推廣中心發(fā)展。而聯(lián)想打印,也將從單純的賣(mài)打印機(jī)、賣(mài)耗材的模式,完成賣(mài)打印服務(wù)、緊貼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群等多種模式并存的升級(jí)。
一起惠2014-05-09 10:03:02658 次
【一起惠訊】5月8日消息,“移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者已經(jīng)渡過(guò)了最難的階段?!币苿?dòng)廣告平臺(tái)多盟聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁張鶴日前對(duì)一起惠表示。他介紹,過(guò)去這兩年內(nèi),品牌廣告、游戲廣告在移動(dòng)端的崛起,已經(jīng)在一定程度上解決了移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的收入問(wèn)題。張鶴透露,今年多盟已經(jīng)有大量開(kāi)發(fā)者單月收入超過(guò)百萬(wàn)。2013年,多盟給開(kāi)發(fā)者的分成是1.5億,整體收入相比2012年增長(zhǎng)了5.5倍,今年預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)4~5倍。對(duì)于移動(dòng)廣告行業(yè)在2014年的幾個(gè)重要變量和機(jī)遇,張鶴做了以下解讀:從本土品牌口袋里“挖預(yù)算”張鶴介紹,多盟最早的廣告大多是國(guó)外一線(xiàn)品牌如肯德基、必勝客、英特爾等,今年開(kāi)始,越來(lái)越多的本土品牌如蒙牛、伊利、碧生源、加多寶等都在加大移動(dòng)廣告方面的投放。目前,多盟的廣告客戶(hù)中,品牌客戶(hù)(以品牌展示為主)和行業(yè)客戶(hù)(以應(yīng)用下載為主)的比例為1:1,其中,行業(yè)客戶(hù)中的游戲類(lèi)客戶(hù)發(fā)展最快,這主要還是基于游戲行業(yè)整體收入的提高,“不少年收入幾千萬(wàn)甚至上億的游戲開(kāi)始出現(xiàn),市場(chǎng)費(fèi)用非常充足,所以廣告投入也大?!倍啾扔螒虻刃袠I(yè)客戶(hù),品牌客戶(hù)對(duì)移動(dòng)廣告的信任度和理解程度還不高,需要一個(gè)驗(yàn)證和試錯(cuò)的過(guò)程。一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,品牌商廣告投放的慣性比較強(qiáng),不會(huì)一下在移動(dòng)廣告上做巨大的投入,因此需要逐步試水。據(jù)張鶴介紹,目前品牌商在移動(dòng)廣告的投入預(yù)算占數(shù)字化媒體廣告總投入的比例約在5%~10%之間,份額仍然還比較小。電商類(lèi)廣告主還在求“自保”電商企業(yè)算是多盟廣告主的一個(gè)類(lèi)型,但張鶴坦承,電商企業(yè)對(duì)移動(dòng)廣告的布局比其想象中的還要慢一些。他告訴一起惠,移動(dòng)廣告的國(guó)內(nèi)廣告主大概有三波:第一波是投資驅(qū)動(dòng)型企業(yè),在2011年左右拿到投資后開(kāi)始燒錢(qián),投放廣告,例如一些電商,但這一類(lèi)企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久;第二波是品牌商;第三波才是游戲?!半娚淘谝苿?dòng)端廣告的投放保守也情有可原,一方面是自己遇到的困難比較大,另一方面用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)。”張鶴分析。據(jù)一起惠了解,在資本遇冷的時(shí)期,電商企業(yè)紛紛開(kāi)始注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng),廣告的投放更是縮水很多,而且對(duì)ROI要求越來(lái)越嚴(yán)格,對(duì)于效果還沒(méi)有受到驗(yàn)證的移動(dòng)廣告更是小心翼翼。不過(guò)張鶴仍然很看好電商市場(chǎng),以及正在火爆起來(lái)的O2O市場(chǎng)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在移動(dòng)端流量和交易的增長(zhǎng)就是一個(gè)很有代表性的趨勢(shì),用戶(hù)注意力轉(zhuǎn)到移動(dòng)屏幕上的時(shí)候,就是移動(dòng)廣告的機(jī)會(huì)所在。視頻網(wǎng)站和微信的流量機(jī)會(huì)在流量方面,張鶴今年尤其看好的是視頻類(lèi)網(wǎng)站應(yīng)用?!斑^(guò)去兩年,視頻網(wǎng)站對(duì)于移動(dòng)這邊的準(zhǔn)備是不足的。今年開(kāi)始,很多主流的視頻網(wǎng)站已經(jīng)有60%的流量來(lái)自移動(dòng)端,但變現(xiàn)率實(shí)際上非常低。今年對(duì)視頻行業(yè)會(huì)是非常重要的發(fā)展契機(jī),視頻網(wǎng)站也會(huì)花功夫來(lái)貨幣化。”據(jù)了解,目前很多大型視頻網(wǎng)站的廣告業(yè)務(wù)主要包括兩部分:一是自己消化部分流量,主要是具有稀缺性的廣告位(例如版權(quán)劇廣告位),還有大量的流量自己消耗不掉,因此會(huì)與第三方廣告平臺(tái)合作。除了視頻應(yīng)用,在流量規(guī)模上讓人眼紅的應(yīng)用還有微信。不過(guò)據(jù)一起惠了解,微信官方目前對(duì)第三方廣告基本是禁止態(tài)度,僅支持騰訊自家廣告平臺(tái)廣點(diǎn)通的廣告業(yè)務(wù)。張鶴向一起惠透露,多盟的很多廣告主在微信廣告上都是有訴求的,但微信目前對(duì)待廣告的態(tài)度也不免讓第三方廣告平臺(tái)束手無(wú)策。不過(guò)他依然表示,BAT等大公司相比前幾年更加開(kāi)放,因此只要廣告做得專(zhuān)業(yè),比騰訊自家的平臺(tái)更專(zhuān)業(yè),不排除未來(lái)會(huì)有合作機(jī)會(huì)。謹(jǐn)慎嘗試定制化廣告目前多盟的廣告形式還集中在插屏、banner、應(yīng)用墻、應(yīng)用中心等相對(duì)“傳統(tǒng)”的形式。但要平衡廣告曝光和用戶(hù)體驗(yàn)之間的關(guān)系,廣告平臺(tái)都在絞盡腦汁,多盟也不例外。張鶴透露,今年多盟已經(jīng)開(kāi)始上線(xiàn)信息流視頻廣告(適合新浪微博等有時(shí)間線(xiàn)的App,用戶(hù)下拉頁(yè)面刷新的時(shí)候,頁(yè)面頂部會(huì)出現(xiàn)視頻廣告)、積分墻視頻。另外,定制化廣告也是多盟在與廣告主探索的一種廣告模式,例如不久前在“爸爸去哪兒”游戲植入的伊利廣告,就是為伊利定制的移動(dòng)端廣告形式。不過(guò),張鶴同時(shí)強(qiáng)調(diào),定制化廣告會(huì)謹(jǐn)慎嘗試,大多數(shù)廣告還是要考慮到規(guī)?;?。在廣告載體方面,張鶴還表達(dá)了對(duì)智能電視終端的興趣?!昂芏嘀悄茈娨暡捎玫氖前沧肯到y(tǒng),所以多盟還是有機(jī)會(huì),我們也在密切地在關(guān)注智能電視的機(jī)會(huì)。”
一起惠2014-05-08 11:35:38608 次
【一起惠訊】5月7日消息,微信公眾號(hào)成為企業(yè)標(biāo)配的時(shí)代,兩大美妝零售巨頭屈臣氏和絲芙蘭也不敢馬虎。如何利用微信俘虜女性顧客,成為兩者都在摸索的課題。一起惠對(duì)比了兩家企業(yè)在微信公眾號(hào)上的運(yùn)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)明顯的差異:一、單打獨(dú)斗和“號(hào)多勢(shì)眾”一起惠了解到,目前絲芙蘭主要開(kāi)通了一個(gè)服務(wù)號(hào)性質(zhì)的公眾號(hào)“絲芙蘭中國(guó)”,而屈臣氏則采用“家族”策略,開(kāi)通了“屈臣氏中國(guó)”、“屈臣氏服務(wù)助手”、“屈臣氏男范兒”三個(gè)公眾號(hào),其中“屈臣氏服務(wù)助手”為服務(wù)號(hào),另兩個(gè)為訂閱號(hào)??梢?jiàn),屈臣氏在微信上除了要抓住女人心,還不愿意放手男性市場(chǎng)。不過(guò),目前定位男性市場(chǎng)的“屈臣氏男范兒”在功能上并不突出,只是嫁接了京東商城屈臣氏旗艦店的男性產(chǎn)品以及一些基本的客服功能和促銷(xiāo)信息推送。二、咨詢(xún)導(dǎo)向和銷(xiāo)售導(dǎo)向不同企業(yè)對(duì)于微信公眾號(hào)的定位一直各有選擇。絲芙蘭和屈臣氏在這方面也呈現(xiàn)出一定的差異。從絲芙蘭微信公眾號(hào)的推送信息和功能開(kāi)發(fā)上來(lái)看,其更偏向咨詢(xún)導(dǎo)向,引導(dǎo)用戶(hù)回復(fù)存在的護(hù)膚保養(yǎng)困擾(例如臉部問(wèn)題、唇部問(wèn)題、頭發(fā)問(wèn)題等),然后根據(jù)不同部位提供不同癥狀(如臉部問(wèn)題的毛孔粗大、干燥缺水、幼稚過(guò)剩等)的解決方案。相比之下,屈臣氏三個(gè)公眾號(hào)的銷(xiāo)售導(dǎo)向都更明顯。除了“屈臣氏服務(wù)助手”加入了美容達(dá)人、美麗星座等欄目外,其它都側(cè)重于向用戶(hù)展示各個(gè)銷(xiāo)售渠道,包括線(xiàn)下門(mén)店、網(wǎng)店等。此外,屈臣氏公眾號(hào)的促銷(xiāo)信息也明顯比絲芙蘭更多,絲芙蘭的信息推送則更加偏向產(chǎn)品功能介紹,淡化價(jià)格。(這可能也與兩者的用戶(hù)群有關(guān)系,絲芙蘭用戶(hù)偏高端,更注重產(chǎn)品品質(zhì),而屈臣氏定位更大眾,用戶(hù)對(duì)價(jià)格更敏感)三、網(wǎng)絡(luò)零售商玩法更出眾兩個(gè)美妝巨頭與更懂互聯(lián)網(wǎng)的電商比起來(lái),后者似乎更勝一籌。盡管在PC端習(xí)慣了狂拼價(jià)格,但樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品在微信上的價(jià)格戰(zhàn)火弱了很多。兩者都更偏向“美妝攻略”型定位,提供護(hù)膚、化妝、時(shí)尚方面的指導(dǎo)。值得一提的是樂(lè)蜂網(wǎng)公眾號(hào)的“問(wèn)妝搜索”,這是樂(lè)蜂在去年上線(xiàn)的WebAPP站點(diǎn),用戶(hù)可以搜索關(guān)鍵字獲取樂(lè)蜂網(wǎng)已有的美妝問(wèn)答資源。一位資深化妝品電商向一起惠表示,在微信時(shí)代,電商的一個(gè)重要方向?qū)⑹敲襟w化,以此形成強(qiáng)用戶(hù)關(guān)系。因此,微信現(xiàn)階段的價(jià)值不一定在于產(chǎn)品的直接銷(xiāo)售,而是與用戶(hù)關(guān)系的建立以及黏性的增強(qiáng)。
一起惠2014-05-07 10:44:08698 次
近日,中移動(dòng)近期正在與蘋(píng)果進(jìn)行“支付方面的合作”,未來(lái)Appstore將在信用卡支付的基礎(chǔ)之上添加“短代支付”(短信代收費(fèi)),也就是說(shuō),未來(lái)用戶(hù)在Appstore付費(fèi)下載時(shí)將可以使用手機(jī)資費(fèi)進(jìn)行付款!來(lái)自移動(dòng)內(nèi)部消息同時(shí)顯示,與之配套的還有Appstore與中移動(dòng)在渠道內(nèi)容方面的合作。兩項(xiàng)合作預(yù)計(jì)在Q3伴隨iOS8的推出正式公布。中國(guó)是Appstore的第二大市場(chǎng),每年為蘋(píng)果貢獻(xiàn)18%的應(yīng)用下載量,但收入貢獻(xiàn)僅為3%。相比第一大市場(chǎng)美國(guó),在貢獻(xiàn)28%的下載量后,同時(shí)給蘋(píng)果帶來(lái)了42%的收入。數(shù)據(jù)上的鮮明對(duì)于讓Appstore在中國(guó)開(kāi)發(fā)者中的處境顯得有點(diǎn)尷尬,封閉的生態(tài)和嚴(yán)苛的門(mén)檻讓手游開(kāi)發(fā)者們對(duì)蘋(píng)果又愛(ài)又恨。但隨著與運(yùn)營(yíng)商在支付層面的深入,現(xiàn)實(shí)將有所改變:來(lái),聽(tīng)聽(tīng)巴人詳細(xì)跟您聊聊。為什么要添加手機(jī)資費(fèi)支付?1、手機(jī)資費(fèi)支付+第三方支付目前是渠道付費(fèi)主流。一位手游開(kāi)發(fā)者直言,對(duì)于蘋(píng)果的收費(fèi)方式,他一直感到無(wú)奈,不高的收入讓開(kāi)發(fā)者對(duì)iOS系統(tǒng)總懷著一種復(fù)雜的心情。一位360內(nèi)部人士表示,目前,國(guó)內(nèi)渠道市場(chǎng)一半以上都使用的是包括短代支付在內(nèi)的手機(jī)資費(fèi)支付方式,其次才是第三方支付、點(diǎn)卡、銀行卡等等。一位資深人士表示,事實(shí)上,一些大膽的開(kāi)發(fā)者仍會(huì)冒著被Appstore下架的風(fēng)險(xiǎn)在應(yīng)用中添加手機(jī)資費(fèi)支付或第三方支付的代碼,當(dāng)然,這絕對(duì)是小眾。而更多想在iOS上撈金的開(kāi)發(fā)者都會(huì)選擇越獄市場(chǎng),用戶(hù)在91等市場(chǎng)下載時(shí)無(wú)需跳轉(zhuǎn)Appstore,直接下載安裝包即可完成,寬松的下載環(huán)境讓第三方支付和手機(jī)資費(fèi)支付行為在越獄市場(chǎng)中形成主流。而國(guó)內(nèi)40%的越獄率也進(jìn)一步壓低了蘋(píng)果的營(yíng)收空間。2、信用卡普及率在國(guó)內(nèi)尷尬。來(lái)自央行的數(shù)據(jù)顯示,截止去年Q4全國(guó)信用卡發(fā)卡量為3.76億張,但開(kāi)卡率僅有3-4成,常年使用信用卡的人往往擁有兩張以上的信用卡。粗略算來(lái),國(guó)內(nèi)的有效信用卡用戶(hù)僅有不到7000萬(wàn)人,而對(duì)于目前手游的主力年齡層,這一數(shù)字則會(huì)繼續(xù)衰減。這也造成了,蘋(píng)果在中國(guó)Appstore平均每次下載僅能收獲0.03美元,低于全球平均值近6倍。3、iOS應(yīng)用付費(fèi)結(jié)構(gòu)的特殊。與國(guó)內(nèi)安卓市場(chǎng)中60%以上App均為免費(fèi)不同,Appstore的應(yīng)用有72%為付費(fèi)下載應(yīng)用,正如前文所說(shuō),在層層篩除后,所剩無(wú)幾的Appstore信用卡付費(fèi)用戶(hù)是沒(méi)有能力消費(fèi)近72%的Appstore付費(fèi)應(yīng)用的,蘋(píng)果空耗這么多的寶貴資源,心在滴血。透過(guò)以上也就不難理解,蘋(píng)果為啥要急著和中移動(dòng)合作開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)商支付的步伐了。而從各種小道得知消息的從業(yè)者們,無(wú)不叫好。當(dāng)然,有人歡喜也有人憂(yōu)。1、開(kāi)發(fā)者和運(yùn)營(yíng)商是最大現(xiàn)金贏家。中移動(dòng)內(nèi)部人士證實(shí),未來(lái)在Appstore上的分成比例將是移動(dòng)拿15%,蘋(píng)果拿85%,而開(kāi)發(fā)者部分則由蘋(píng)果根據(jù)不同等級(jí)產(chǎn)品來(lái)定。多了一個(gè)吸金渠道,中移動(dòng)自然是樂(lè)意的。而對(duì)于CP來(lái)說(shuō)相對(duì)簡(jiǎn)便的付費(fèi)方式,也會(huì)給自身帶來(lái)收入上的提高。一位開(kāi)發(fā)者對(duì)巴人表示,如果蘋(píng)果真的開(kāi)放短代支付,其在iOS上的收入或?qū)⒎辽僖彩窃鲩L(zhǎng)50%。而更為重要的是,蘋(píng)果未來(lái)將會(huì)以此為契機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)游戲開(kāi)發(fā)者更加看重,包括扶植政策在內(nèi)都會(huì)有所傾斜。2、或?qū)?1、PP助手造成壓力。PP助手內(nèi)部人士對(duì)巴人表示,PP目前的主要付費(fèi)方式是通過(guò)第三方支付,用戶(hù)可使用支付寶等手段進(jìn)行付費(fèi)。該人士表示,如果蘋(píng)果開(kāi)短代支付,的確會(huì)造成一部分用戶(hù)去嘗試回歸Appstore,但并不會(huì)造成太大影響。而上述開(kāi)發(fā)者對(duì)此的看法則是,部分開(kāi)發(fā)者有可能會(huì)因此轉(zhuǎn)向與蘋(píng)果進(jìn)行接觸合作,畢竟非越獄用戶(hù)依然是主流,部分開(kāi)發(fā)者的回歸也將對(duì)Appstore的收入產(chǎn)生積極作用。3、將擴(kuò)展至三大運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)開(kāi)啟內(nèi)容合作。蘋(píng)果在全球的推廣相當(dāng)依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商同樣保持著對(duì)部分分發(fā)渠道的控制,業(yè)內(nèi)人士透露,蘋(píng)果將會(huì)與移動(dòng)進(jìn)行內(nèi)容層面合作,通過(guò)在Appstore開(kāi)設(shè)運(yùn)營(yíng)商專(zhuān)區(qū)等形式。該人士同時(shí)表示,與聯(lián)通和電信的接觸已經(jīng)在進(jìn)行中,合作模式擴(kuò)展至三大運(yùn)營(yíng)商是必然。那有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)內(nèi)人士對(duì)巴人表示,核心問(wèn)題是短代支付的“壞賬率”太高,也就是用戶(hù)在付費(fèi)后,很難較快把款項(xiàng)打給開(kāi)發(fā)者造成欠款比較嚴(yán)重。消息人士表示,這也正是蘋(píng)果先和移動(dòng)方面試水合作的原因。目前,聯(lián)通、電信方面均沒(méi)有與蘋(píng)果開(kāi)展類(lèi)似合作,包括付費(fèi)方式在內(nèi)的合作雙方也相當(dāng)謹(jǐn)慎。同時(shí)巴人從業(yè)內(nèi)人士了解到,對(duì)于中移動(dòng)而言,更大的問(wèn)題在于各地方運(yùn)營(yíng)商所推出的不同活動(dòng)造成了計(jì)費(fèi)混亂,是否允許用戶(hù)使用贈(zèng)送的花費(fèi)進(jìn)行Appstore支付,是目前移動(dòng)內(nèi)部面臨的大問(wèn)題。最后也有人并不看好與運(yùn)營(yíng)商之間的這類(lèi)合作。TalkingData副總閆輝認(rèn)為,增加開(kāi)發(fā)者收入及擴(kuò)大iOS用戶(hù)群的前提是蘋(píng)果必須改造目前的付費(fèi)流程,如果付費(fèi)流程依然是iTunes登陸后選擇幾檔充值金額,這一改變或許就僅僅是增加一種付費(fèi)方式而已。但總的來(lái)說(shuō),對(duì)于開(kāi)發(fā)者這仍然事件好事,有知情人士透露,這一與運(yùn)營(yíng)商的合作將在iOS8發(fā)布時(shí)公布,屆時(shí),誰(shuí)受益誰(shuí)知道...
一起惠2014-05-06 09:07:58857 次
【一起訊】5月5日消息,在兩個(gè)女性APP美柚和大姨嗎激戰(zhàn)同時(shí),類(lèi)似的一款產(chǎn)品“姨媽私密答”秘密上線(xiàn)。與前兩款女性應(yīng)用不同的是,這款產(chǎn)品將直接去解決女性的實(shí)時(shí)在線(xiàn)提問(wèn),為此已經(jīng)整合了8萬(wàn)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生。建立的一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)場(chǎng)景便是,女性用戶(hù)在面臨一些經(jīng)期問(wèn)題時(shí),可以將擔(dān)憂(yōu)、不安、焦慮、困惑的情緒直接反映在應(yīng)用軟件上,而在線(xiàn)醫(yī)生會(huì)在10分鐘內(nèi)給出專(zhuān)業(yè)答疑。該應(yīng)用的主要負(fù)責(zé)人告訴一起,用戶(hù)在做出提問(wèn)后,會(huì)推送給相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行解答,醫(yī)生在其PC端界面會(huì)收到問(wèn)題并回復(fù)問(wèn)題,而回復(fù)問(wèn)題后,用戶(hù)在移動(dòng)端和PC端都可以看到相關(guān)答疑。“用戶(hù)其實(shí)有很多深層次需求,而我們正是要切入這個(gè)市場(chǎng)?!睋?jù)姨媽私密答產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹,目前市場(chǎng)上主要的女性應(yīng)用越來(lái)越偏向社區(qū)性質(zhì),解答女性的問(wèn)題也是由其他用戶(hù)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)完成,而姨媽私密答卻整合8萬(wàn)名醫(yī)師進(jìn)行回復(fù)。據(jù)透露,產(chǎn)品上線(xiàn)前期,已經(jīng)有大量的醫(yī)師安裝了該應(yīng)用。“醫(yī)生本身也需求,比如很多婦科醫(yī)師,也并不希望來(lái)找自己的全是感冒引起的一般癥狀,更希望求醫(yī)者和自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域能夠?qū)β?。”在姨媽私密答產(chǎn)品負(fù)責(zé)人看來(lái),很多醫(yī)生希望借助這樣的應(yīng)用建立自己在周邊以及網(wǎng)絡(luò)上的口碑,而用戶(hù)也希望自己的私密問(wèn)題能夠得到專(zhuān)業(yè)人士的解惑。這種雙向需求快速培育了一個(gè)市場(chǎng)?!安慌懦磥?lái)會(huì)推出一些付費(fèi)服務(wù)?!币虌屗矫艽鹭?fù)責(zé)人稱(chēng),由于市場(chǎng)已經(jīng)初步成型,未來(lái)也可能考慮一些高端會(huì)員需求,包括專(zhuān)屬的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。一起體驗(yàn)了姨媽私密答應(yīng)用,應(yīng)用分為日歷、提問(wèn)、資訊和個(gè)人中心四個(gè)模塊,而模式分為“一般模式”和“孕婦模式”,“一般模式”也就是非懷孕模式,日歷的主要功能是監(jiān)測(cè)用戶(hù)的月經(jīng)期、安全期、易孕期和排卵日等,并在每個(gè)階段給用戶(hù)提供不同的健康提醒;“孕婦模式”下,日歷會(huì)記錄已懷孕天數(shù),并顯示生產(chǎn)倒計(jì)時(shí),同時(shí)還會(huì)為準(zhǔn)媽媽提供不同階段需要注意的問(wèn)題,包括飲食提醒、胎教方法等?!盁o(wú)論哪種模式下的任何一個(gè)階段遇到特殊情況,都可以馬上向在線(xiàn)醫(yī)生發(fā)起咨詢(xún),如果需要就診,還可以在線(xiàn)預(yù)約掛號(hào)?!币虌屗矫艽甬a(chǎn)品負(fù)責(zé)人說(shuō)道。此外,在姨媽私密答個(gè)人中心里,還會(huì)對(duì)用戶(hù)的健康數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,針對(duì)性的給出健康解決方案。一起了解到,目前市場(chǎng)上比較火熱的美柚和大姨嗎都已經(jīng)拿到風(fēng)險(xiǎn)投資,而業(yè)內(nèi)較為活躍的紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、華興資本等也都參與其中。而對(duì)于剛剛上線(xiàn)的姨媽私密答,其負(fù)責(zé)人表示,“我們更側(cè)重的是模式和轉(zhuǎn)化,用戶(hù)規(guī)?,F(xiàn)在還不好預(yù)估,現(xiàn)在也是在第一版的測(cè)試期。”一位業(yè)內(nèi)人士分析,過(guò)去由于傳統(tǒng)的醫(yī)療體制導(dǎo)致醫(yī)療資源配置嚴(yán)重失衡,不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始讓醫(yī)療資源效用一步步得到釋放,大量不太知名的專(zhuān)業(yè)醫(yī)生可以利用碎片化時(shí)間,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段為患者提供服務(wù),并獲取一定的報(bào)酬,這將會(huì)讓移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)一步被重視和擴(kuò)大。事實(shí)上,數(shù)據(jù)方面也已有體現(xiàn),艾媒咨詢(xún)的研究顯示,2014年我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到28.4億元,預(yù)計(jì)到2017年,將突破125億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)70%以上。
一起惠2014-05-05 10:03:23839 次
【一起惠訊】5月4日消息,一起惠了解到,支付寶移動(dòng)客戶(hù)端“支付寶錢(qián)包”在最新版本中低調(diào)增加了“小微貸”入口,支持賣(mài)家在手機(jī)端申請(qǐng)貸款。據(jù)悉,支付寶錢(qián)包客戶(hù)端目前支持賣(mài)家申請(qǐng)的貸款類(lèi)型包括訂單貸款、隨借隨還(3個(gè)月)、隨借隨還(6個(gè)月)、等額本金(12個(gè)月)四種。根據(jù)淘寶貸款PC端的利率狀況,上述四種貸款的日利率分別為萬(wàn)分之五、萬(wàn)分之六、萬(wàn)分之六、萬(wàn)分之五,單筆最長(zhǎng)可使用期限分別為60天、3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月。而申請(qǐng)?zhí)詫氂唵钨J款的賣(mài)家需要滿(mǎn)足的條件包括:1)店鋪?zhàn)?cè)人年滿(mǎn)18周歲,具有完全民事行為能力的淘寶賣(mài)家;2)淘寶店鋪?zhàn)罱?個(gè)月持續(xù)有效經(jīng)營(yíng),每個(gè)月都有有效交易量;3)誠(chéng)實(shí)守信,店鋪信用記錄良好。數(shù)據(jù)顯示,從2010年6月發(fā)布淘寶貸款,截至2014年2月,阿里小貸累計(jì)投放貸款已經(jīng)超過(guò)1700億元,服務(wù)小微企業(yè)超過(guò)70萬(wàn)家,不良率小于1%。2013年新增貸款近1000億元。據(jù)一起惠了解,2013年3月7日,阿里巴巴集團(tuán)宣布籌備成立阿里小微金融服務(wù)集團(tuán),負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)旗下所有面向小微企業(yè)以及消費(fèi)者個(gè)人服務(wù)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。去年9月曾有消息稱(chēng)支付寶將推出面向淘寶賣(mài)家的小微貸款A(yù)PP提供貸款查詢(xún)功能,淘寶賣(mài)家可通過(guò)手機(jī)獲取小額貸款。不過(guò)截至目前,支付寶還未對(duì)外公開(kāi)該客戶(hù)端。
一起惠2014-05-04 10:31:31960 次
【一起惠訊】5月4日消息,一起惠最新獲悉,淘寶開(kāi)放平臺(tái)將針對(duì)API技術(shù)服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)進(jìn)行相應(yīng)的處理錯(cuò)失,超過(guò)60天未繳費(fèi)的服務(wù)商,其身份將被凍結(jié),同時(shí),還會(huì)取消淘拍檔資格。據(jù)悉,淘寶開(kāi)放平臺(tái)自今年4月份開(kāi)始正式收費(fèi),服務(wù)商在調(diào)用API接口數(shù)據(jù)時(shí),將按照調(diào)用次數(shù)進(jìn)行收費(fèi)。該API技術(shù)服務(wù)費(fèi)可通過(guò)商家的支付寶,根據(jù)實(shí)際消耗進(jìn)行扣費(fèi),也可以通過(guò)對(duì)賬戶(hù)預(yù)充值的方式完成繳費(fèi)。根據(jù)淘寶開(kāi)放平臺(tái)的規(guī)定,服務(wù)商賬戶(hù)一旦處于欠費(fèi)狀態(tài),淘寶將立即凍結(jié)其在淘寶賣(mài)家服務(wù)市場(chǎng)的應(yīng)用銷(xiāo)售收入,并暫停結(jié)算,直至其在淘寶開(kāi)放平臺(tái)的所有Appkey對(duì)應(yīng)的API技術(shù)服務(wù)費(fèi)足額補(bǔ)繳。如果商家欠費(fèi)超過(guò)3天,則分為6個(gè)等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)處罰。其中,最多的欠費(fèi)天數(shù)為大于60天,除了暫停該服務(wù)商所有API調(diào)用之外,還將遭到凍結(jié)服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)商身份,取消當(dāng)期淘拍檔資格,同時(shí)取消下一期淘拍檔評(píng)選資格的處罰。淘寶表示,將在服務(wù)商的處罰期滿(mǎn)后的下個(gè)結(jié)算周期,恢復(fù)其應(yīng)用銷(xiāo)售收入結(jié)算。同時(shí),淘寶還特別強(qiáng)調(diào),如果服務(wù)商經(jīng)常出現(xiàn)欠費(fèi)請(qǐng)款,或許會(huì)和服務(wù)市場(chǎng)的應(yīng)用違規(guī)扣分結(jié)合,即服務(wù)商應(yīng)用欠費(fèi)次數(shù)較多,會(huì)有扣分的可能。
一起惠2014-05-04 10:28:41735 次
【編者按】當(dāng)下思變的企業(yè)很多,只是行動(dòng)快慢不同。寶島眼鏡2011年成立電商部,一年后總投資達(dá)一千萬(wàn),董事長(zhǎng)王智民親自?huà)鞄浬详?。他說(shuō),看不清局勢(shì)還可以樂(lè)觀地死,知道變革在即,真的有些怕了。正是因?yàn)槿绱耍瑢殟u眼鏡從IT系統(tǒng)、呼叫中心再到管理層頭腦風(fēng)暴,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣互聯(lián)網(wǎng)。星創(chuàng)視界董事長(zhǎng)王智民:星創(chuàng)視界旗下寶島眼鏡于1972年成立于臺(tái)灣,在臺(tái)灣具有一定知名度。1997年由王國(guó)勝開(kāi)拓大陸市場(chǎng),目前在大陸突破1200多家門(mén)店,成為華人眼鏡界的翹楚。2001年至2009年,王智民擔(dān)任中國(guó)寶島眼鏡全國(guó)總經(jīng)理,2010年擔(dān)任寶島眼鏡董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)。三五年后企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)地變了一起惠:一年前,電商新聞中沒(méi)有寶島眼鏡。如今,寶島眼鏡與天貓、大眾點(diǎn)評(píng)、微信積極合作,布局O2O。忽然大改變,原因是什么?王智民:看不清楚局勢(shì)還可以很快樂(lè),看得太清楚知道前面這么大危險(xiǎn),肯定會(huì)改變。去年年底,看到天貓光棍節(jié)的殺傷力、移動(dòng)的殺傷力,我真的有點(diǎn)怕了——消費(fèi)者永遠(yuǎn)在線(xiàn)的情況下,商業(yè)環(huán)境是不一樣的。前不久我和一茶一座的老總聊天,一茶一座用微信支付剛好一個(gè)月,我問(wèn)他有什么感覺(jué),他說(shuō)現(xiàn)在有了預(yù)知的能力,可以知道某些店鋪一周后的賣(mài)座情況。再繼續(xù)發(fā)展下去,假如一茶一座在上海有20家店,當(dāng)知道A店座位滿(mǎn)了,可以給其他客人20塊錢(qián)優(yōu)惠券,刺激他去B分店。所以,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,你可以在一茶一座旁邊開(kāi)店,許多人從你眼前飄過(guò)但是沒(méi)有人進(jìn)來(lái),因?yàn)闆Q戰(zhàn)不是在門(mén)店,他們已經(jīng)在線(xiàn)上被截流了。所以我感覺(jué),未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是發(fā)生在線(xiàn)下,而是在線(xiàn)上就已經(jīng)分勝負(fù)了。以后,IT實(shí)力不強(qiáng)的公司將很難生存,三五年后商業(yè)3.0時(shí)代到來(lái),他們根本玩不動(dòng)。一起惠:描述下你眼中三五年后的商業(yè)環(huán)境。王智民:現(xiàn)在談?wù)摰牡腛2O還很粗淺,未來(lái)端的變化會(huì)比現(xiàn)在更豐富,除了手機(jī)之外,還有可穿戴智能設(shè)備,車(chē)子也會(huì)變得智能,我看了最新的報(bào)道說(shuō),美國(guó)人在車(chē)子上是1.2小時(shí),比手機(jī)還要多,手機(jī)只有一個(gè)小時(shí)。實(shí)際上,汽車(chē)也是一個(gè)很大的應(yīng)用場(chǎng)景,比如我快要到家的時(shí)候,告訴我家微波爐開(kāi)始煮飯。所以我覺(jué)得,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的邊界取消了,線(xiàn)上和線(xiàn)下不再隔離,只要可以接觸到消費(fèi)者的點(diǎn)都可以串聯(lián)在一起。品牌實(shí)力比流量更有競(jìng)爭(zhēng)力一起惠:在適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境途中,寶島眼鏡有何經(jīng)驗(yàn)分享給其他傳統(tǒng)企業(yè)?王智民:IT系統(tǒng)只要花錢(qián)基本就可以打通了,最難的是打通管理者的思維模式。馬上要進(jìn)入移動(dòng)商業(yè)時(shí)代了,這對(duì)眼鏡行業(yè)的影響是什么?那個(gè)時(shí)候消費(fèi)者會(huì)怎么買(mǎi)眼鏡?眼鏡又長(zhǎng)成什么樣?寶島眼鏡每個(gè)月會(huì)把高管集中在一起,選擇一兩個(gè)話(huà)題集中討論,讓每個(gè)人針對(duì)以上各種問(wèn)題提想法,只有把管理層的思維整理好了,才有可能適應(yīng)新商業(yè)時(shí)代。一起惠:寶島眼鏡沒(méi)有力推自己的線(xiàn)上平臺(tái)和應(yīng)用工具,為什么?王智民:每一個(gè)渠道商都喜歡有一個(gè)自己的平臺(tái),但是爭(zhēng)取流量入口太難了。每一個(gè)品牌商都想做一個(gè)APP,但是要可觀的裝機(jī)量也太難了。前不久遇到一個(gè)眼鏡品牌商說(shuō)要做自己的APP,我問(wèn)他有多少裝機(jī)量,他說(shuō)4A廣告公司答應(yīng)至少5萬(wàn)。我說(shuō)對(duì)啊,那是僵尸粉絲,不活躍有什么用?從我們的數(shù)據(jù)來(lái)看,眼鏡有個(gè)消費(fèi)特點(diǎn),女性大概十一個(gè)月回來(lái)一次,男性三年才回來(lái)一次,我們做一個(gè)移動(dòng)客戶(hù)端,他們一年也不打開(kāi)一次有意義么?所以說(shuō),產(chǎn)業(yè)很小,公司不大,找棵大樹(shù)抱著就算了,這就是商業(yè)的現(xiàn)實(shí)。而且,我認(rèn)為未來(lái)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力不是流量,而是品牌實(shí)力。比如,消費(fèi)者一想到眼鏡就想到寶島,不管是從微信,還是從大眾點(diǎn)評(píng)進(jìn)去,直接找寶島眼鏡的官方平臺(tái),直接交易就行,這才厲害。很累但必須堅(jiān)持前行一起惠:2002年寶島眼鏡上了一套ERP系統(tǒng),2013年上CRM系統(tǒng),現(xiàn)在又上了一套新的系統(tǒng),為什么這兩年系統(tǒng)更新較頻繁?亮點(diǎn)在哪里?王智民:過(guò)去我們從管理層的角度關(guān)注系統(tǒng)建設(shè),現(xiàn)在我們更加從消費(fèi)者的角度關(guān)注系統(tǒng)建設(shè)。一起惠:在實(shí)施O2O戰(zhàn)略中,IT部門(mén)最頭痛的事是什么?王智民:不同平臺(tái)的接口不一樣,這就需要IT部門(mén)分別與天貓系統(tǒng)對(duì)接,與京東系統(tǒng)對(duì)接,與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)對(duì)接,與微信系統(tǒng)對(duì)接……IT部門(mén)快要忙瘋了。未來(lái),我覺(jué)得肯定有中間服務(wù)商出來(lái),幫我們與各大平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。一起惠:三五年后,寶島眼鏡長(zhǎng)什么樣?截至目前為止,寶島眼鏡試水O2O投入大概有多少?王智民:第一期投入到今年年底結(jié)束,大概是一千萬(wàn),具體的商業(yè)形式到年底會(huì)公布。那個(gè)時(shí)候會(huì)有大數(shù)據(jù),不管你從微信還是微博進(jìn)來(lái),我都可以收集數(shù)據(jù)。此外,我們還建一個(gè)新的呼叫中心,為了更多地了解消費(fèi)者,他是多少度數(shù),喜歡什么顏色,這些信息我們都要收集。有時(shí)候想,這一條路走下去真的很累,但不走又不行,否則當(dāng)3.0真正爆發(fā)出來(lái)的時(shí)候,2015年之后你會(huì)跟不上。
一起惠2014-04-17 09:47:30987 次
【一起惠訊】4月15日消息,一起惠了解到,順豐速運(yùn)已經(jīng)開(kāi)始低調(diào)運(yùn)行閑置物品分享平臺(tái)“順豐分享”,并同步上線(xiàn)了移動(dòng)客戶(hù)端。據(jù)順豐分享內(nèi)部人士介紹,順豐分享于2013年10月22日正式上線(xiàn),定位于“物與物交換的公益平臺(tái)”,鼓勵(lì)用戶(hù)之間分享閑置物品。順豐分享具體的操作流程是,用戶(hù)分享出自己的閑置物品,并設(shè)置可以申請(qǐng)的人數(shù),其它用戶(hù)則申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓?zhuān)罱K由物主決定將物品轉(zhuǎn)讓給誰(shuí)。順豐方面強(qiáng)調(diào),順豐分享是一個(gè)公益性質(zhì)的平臺(tái),不會(huì)做成二手貨交易平臺(tái)。目前,順豐分享支持的分享類(lèi)目包括玩具、數(shù)碼、服裝、美妝護(hù)膚、鞋帽、食品保健、箱包、圖書(shū)音像、家電家居、母嬰用品等。而順豐在這個(gè)過(guò)程中扮演的角色依然是“搬運(yùn)工”。收件人可以選擇讓順豐送貨上門(mén),也可以選擇附近的順豐自提點(diǎn)自行取貨。順豐將收取運(yùn)費(fèi),而運(yùn)費(fèi)可兩端的用戶(hù)商定由誰(shuí)支付。至于傳遞物品的標(biāo)準(zhǔn)和限制,順豐方面表示,“順豐分享”有專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)管理,分享和求助的物品須遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并經(jīng)過(guò)平臺(tái)的前置審核。運(yùn)單發(fā)出,則進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的順豐速運(yùn)配送環(huán)節(jié)審驗(yàn)。
一起惠2014-04-15 10:31:52757 次
比特幣自動(dòng)取款機(jī)(ATM)好像特別鐘愛(ài)咖啡廳。3月15日,香港首臺(tái)比特幣ATM被授權(quán)給一家咖啡廳使用;3月8日,韓國(guó)首臺(tái)比特幣ATM亮相首爾的一家咖啡廳;2月28日,加拿大第一臺(tái)比特幣ATM也安放在一家咖啡廳的旁邊;今天,中國(guó)首臺(tái)比特幣ATM也將出現(xiàn)在上海張江的一家咖啡店內(nèi),而在它正式“入職”之前,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者昨日率先體驗(yàn)了這臺(tái)比特幣ATM,并且完成了這臺(tái)機(jī)器上的第一筆購(gòu)買(mǎi)比特幣的交易?!拔覀冞@臺(tái)ATM只可以用現(xiàn)鈔來(lái)購(gòu)買(mǎi)比特幣,但是不可以拿比特幣兌換現(xiàn)鈔,所以說(shuō)它是比特幣自動(dòng)取款機(jī)是不準(zhǔn)確的,它更像一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)?!北忍貛胖袊?guó)CEO李啟元向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者介紹道。擺在我們面前的這臺(tái)白色機(jī)器相比銀行的ATM來(lái)說(shuō)個(gè)頭要小許多,但卻非常重,需要兩個(gè)成年男人使不小的力氣才能抬起來(lái)。李啟元告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,這臺(tái)機(jī)器是在去年購(gòu)入,售價(jià)大約為幾萬(wàn)塊人民幣?!皠傎I(mǎi)回來(lái)的時(shí)候,它就是一塊磚頭,沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)任何功能,我們要針對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行相應(yīng)的程序開(kāi)發(fā),現(xiàn)在這臺(tái)機(jī)器已經(jīng)對(duì)接上了我們的系統(tǒng),匯率也是按照我們系統(tǒng)上的價(jià)格來(lái)計(jì)算的?!崩顔⒃f(shuō)。那么,這臺(tái)機(jī)器到底應(yīng)該如何操作呢?首先,需要一個(gè)比特幣中國(guó)(BTCChina)的賬號(hào),找到自己的錢(qián)包二維碼將它打印出來(lái)(或者下載到手機(jī)中),按下ATM屏幕上的“START”鍵,然后在信息讀取區(qū)域掃描二維碼,插入現(xiàn)鈔,就可以購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)金額的比特幣了。當(dāng)然,購(gòu)買(mǎi)到的這些比特幣會(huì)自動(dòng)發(fā)送至你的錢(qián)包中去,而不是“吐出”比特幣。雖然非常有趣,但這臺(tái)機(jī)器的效率卻并不高,由于比特幣協(xié)議的約束,大約10分鐘才能在錢(qián)包記錄上看到第一個(gè)“確認(rèn)”,而一筆比特幣交易的正式完成則需要6個(gè)確認(rèn),這就意味著一個(gè)小時(shí)候之后才能真正在錢(qián)包中“看到”購(gòu)買(mǎi)到的比特幣。相比較而言,比特幣中國(guó)開(kāi)發(fā)的手機(jī)ATM的效率要高得多?!坝捎诮灰资窃谖覀兊南到y(tǒng)內(nèi)部完成,不需要連接到ATM機(jī)器制造商的系統(tǒng),所以我們是即時(shí)到賬的。”李啟元對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者介紹道,目前手機(jī)ATM只開(kāi)發(fā)了網(wǎng)頁(yè)版本,未來(lái)還會(huì)考慮開(kāi)發(fā)APP。而手機(jī)ATM的操作也十分簡(jiǎn)便,非常適合點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的比特幣交易,對(duì)于使用手機(jī)ATM的人來(lái)說(shuō),他可以從購(gòu)買(mǎi)者處直接收取現(xiàn)金,也可以通過(guò)第三方支付以及銀行轉(zhuǎn)賬的方式收費(fèi),然后把比特幣直接打入購(gòu)買(mǎi)者的錢(qián)包。也就是說(shuō),購(gòu)買(mǎi)者本人并不需要懂得手機(jī)ATM的操作方式,但至少仍然需要一個(gè)比特幣中國(guó)的注冊(cè)賬號(hào)。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者同樣進(jìn)行了體驗(yàn),在登錄手機(jī)ATM后,可以看到一些基本信息,例如有多少余額的比特幣、價(jià)值多少人民幣、錢(qián)包的二維碼和錢(qián)包賬戶(hù)地址等,如果是首次登錄,還需要設(shè)置一個(gè)4位數(shù)的密碼。點(diǎn)擊“ATM”功能,可以輸入想要法定貨幣金額,系統(tǒng)將自動(dòng)算出價(jià)值多少比特幣,輸入購(gòu)買(mǎi)者的電話(huà)號(hào)碼后點(diǎn)擊下一步,購(gòu)買(mǎi)者將會(huì)收到一條確認(rèn)短信,將短信提供的4位數(shù)密碼告知賣(mài)方,賣(mài)房輸入密碼按下確認(rèn)就可以完成交易,當(dāng)然買(mǎi)方還需要支付相應(yīng)數(shù)額的現(xiàn)金。在手機(jī)ATM的設(shè)置中,賣(mài)方可以自由設(shè)置收取手續(xù)費(fèi)的比例(1%~10%),這意味著賣(mài)方可以通過(guò)售出比特幣獲得一點(diǎn)微利;還可以設(shè)置不同國(guó)家和地區(qū)的貨幣,從港幣到美元,從日元到歐元應(yīng)有盡有,在全世界范圍內(nèi)都可以使用?!胺浅S腥?,不是嗎!”李啟元告訴本報(bào)記者,他認(rèn)為這兩個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布將會(huì)大大降低購(gòu)買(mǎi)比特幣的門(mén)檻,讓普通人也可以非常方便地購(gòu)買(mǎi)到比特幣,而玩比特幣也不將只是投機(jī)者的專(zhuān)利。
一起惠2014-04-15 10:28:34732 次
爆料很可能加快了攜程和去哪兒間的合并進(jìn)程。據(jù)消息人士日前透露,雙方已經(jīng)達(dá)成初步協(xié)議,合并方式將為100%換股的方式合并,換股比例為1:2。按照現(xiàn)在的線(xiàn)索來(lái)判斷,兩家公司的合并方式將和2012年優(yōu)酷土豆的經(jīng)典并購(gòu)案例相似。在優(yōu)土合并案中,土豆股東完全轉(zhuǎn)化為優(yōu)酷股份,新公司改名優(yōu)酷土豆,土豆網(wǎng)退市。這次,去哪兒或許也將退市,公司并入攜程。至上一個(gè)交易日結(jié)束,攜程市值70.4億美元,去哪兒市值32.8億美元,兩者合并就將會(huì)成為一個(gè)百億美元規(guī)模的公司。然而,這個(gè)交易還有很多的疑問(wèn)等待一個(gè)個(gè)去解決,比如百度在新公司中持股的地位、攜程分散股東架構(gòu)對(duì)合并的影響以及雙方業(yè)務(wù)的整合等,而關(guān)于攜程CEO梁建章和去哪兒CEO莊辰超誰(shuí)將主導(dǎo)公司也成為關(guān)注的熱點(diǎn)。首先來(lái)看看兩家公司目前的基本面。攜程市凈率5.35,到2013年年底公司管理層持股總和為7.3%。前三大持股股東均為機(jī)構(gòu),分別為13.72%、13.13%和5.41%。攜程董事會(huì)設(shè)立7個(gè)席位,除了梁建章、范敏外,創(chuàng)始人季琦、沈南鵬均為獨(dú)立董事,還有兩位獨(dú)董分別代表審計(jì)委員會(huì)和薪酬委員會(huì)。每股普通股等于4份ADSs,總股本1.297億份ADS。去哪兒市凈率14.56,2013年IPO后,百度依然是最大股東,持有54.8%的股權(quán)和58.8%的投票權(quán)。而莊辰超在內(nèi)的管理層持股在21%左右,剩下為公眾持股和兩家機(jī)構(gòu)持股人。去哪兒公司董事會(huì)設(shè)立7個(gè)席位,同樣是4位獨(dú)董,其中主席為李彥宏。在去哪兒的股本中,每ADS等于3份B級(jí)普通股,總股本為1.14億份ADS。通過(guò)計(jì)算,可以得出以下一些預(yù)測(cè):1、按照傳聞中“1:2的比例換股”合并,新公司中百度股份將在15%到20%之間,而攜程最大股東的持股股份將在10%前后,百度將是新公司最大股東,但新公司將呈現(xiàn)的情況和攜程現(xiàn)在一樣,股權(quán)較為分散。這里1:2的兌換比例來(lái)自?xún)?nèi)部消息,具體兌換模式以及AB股的分配對(duì)投票權(quán)的影響,依然將關(guān)系到這個(gè)問(wèn)題的結(jié)果。在這之前,百度收購(gòu)攜程、整合攜程去哪兒這個(gè)的構(gòu)想被拋棄。這個(gè)方案中,涉及多次的股權(quán)定價(jià)和置換方式,這會(huì)對(duì)交易產(chǎn)生很大的影響,該方案被放棄也合情合理。而現(xiàn)在的方案接近于攜程用股票收購(gòu)去哪兒,百度因?yàn)槌止扇ツ膬憾止蓴y程。但按照這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu),百度對(duì)攜程去哪兒新公司的的控制力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如91無(wú)線(xiàn)等公司,這樣的并購(gòu)模式更接近于騰訊入股京東和大眾點(diǎn)評(píng)的結(jié)構(gòu)。2、攜程為新公司主體。兩家公司管理層團(tuán)隊(duì)持股比例接近。攜程CEO梁建章和去哪兒CEO莊辰超怎么組成新公司管理團(tuán)隊(duì),這是交易中最受關(guān)注的;若按照消息中的合并方案,兩人的結(jié)局并不會(huì)根據(jù)股權(quán)來(lái)決定,相對(duì)平等的地位或使問(wèn)題的核心回到業(yè)務(wù)上。事實(shí)上,梁和莊的爭(zhēng)奪可能比想象中更為激烈。合并案在談判中被曝光,有可能是談判者爭(zhēng)取更有利條件的方式,也可能是第三方為了阻止交易所致。而在這個(gè)傳聞流傳兩周的時(shí)間內(nèi),各個(gè)版本的消息源中最大的變化是:究竟是梁還是莊主導(dǎo)新公司。梁建章是攜程創(chuàng)始人,2013年重回公司后成為CEO和董事長(zhǎng),并拿出2.6億美元完成多次并購(gòu),同時(shí)帶領(lǐng)公司在2013年全面靠攏移動(dòng)App,自己還出席過(guò)兩次App新版發(fā)布,2013年利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯,多數(shù)內(nèi)部消息也認(rèn)為梁的回歸給攜程帶來(lái)發(fā)展的利好。而莊辰超則一直是去哪兒的創(chuàng)始人,在百度收購(gòu)后仍主導(dǎo)公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),不過(guò)在2013年實(shí)現(xiàn)上市后,4季度加大投資造成虧損增加,因而上半年虧損收窄的趨勢(shì)更像是為IPO做文章。另一個(gè)更有意思的現(xiàn)象來(lái)自于合并的消息報(bào)道,多數(shù)消息在提及了雙方將合并后,就將消息的主要筆墨花費(fèi)在了梁和莊兩人之間,這在外人看來(lái)更有懸念:兩人不再是當(dāng)初王薇和古永鏘的角色關(guān)系。3、目前的價(jià)格對(duì)去哪兒有溢價(jià)按照1:2的換股來(lái)計(jì)算,整體交易對(duì)去哪兒的估值高于今天的市值。這在一定情況下有利于交易的完成。在之前的一個(gè)評(píng)論中稱(chēng),消息被披露可能會(huì)造成雙方的談判更艱難,主要原因就是因?yàn)楹喜⒌膬r(jià)格不一定會(huì)得到每個(gè)股東的認(rèn)可。在優(yōu)酷土豆合并案例中,優(yōu)酷的方案很順利通過(guò)了股東大會(huì)完成合并,其股權(quán)結(jié)構(gòu)和相對(duì)公允的價(jià)格是成功的關(guān)鍵。攜程和去哪兒合并依然要面臨這一關(guān),攜程的股權(quán)分散的現(xiàn)狀依然可能存在一些小的挑戰(zhàn)。但如果該價(jià)格成立,則意味著去哪兒股票的持有者將擁有一定程度的上漲紅利。4、百度將維持不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議并為新公司注入支持與消息一同傳來(lái)的,是“攜程和去哪兒合并計(jì)劃已討論多年”這樣的內(nèi)幕。只是在數(shù)年間,攜程的市值變化不大,而去哪兒卻從數(shù)億美元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的30億美元。在這之前,去哪兒得到百度投資,并達(dá)成獨(dú)家合作支持是去哪兒股價(jià)進(jìn)一步快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵,這就是業(yè)務(wù)合作協(xié)議(BCA)和知心搜索合作協(xié)議(ZCA)。在這兩個(gè)協(xié)議中,百度承諾對(duì)去哪兒的不競(jìng)爭(zhēng),并優(yōu)先展示去哪兒的搜索結(jié)果,獨(dú)家流量支持、激勵(lì)性利益分配的方案,是去哪兒在2013年順利IPO的一個(gè)保證。在合并后,新公司有望集成百度的全力支持,攜程運(yùn)營(yíng)成本將進(jìn)一步壓縮。同時(shí),這也被視為是百度主導(dǎo)在線(xiàn)旅游行業(yè)的最大行動(dòng),對(duì)于阿里和騰訊兩家來(lái)說(shuō),百度對(duì)新公司的投資將在這個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先一大步。5、50%以上的市場(chǎng)占有率塑造在線(xiàn)旅游巨無(wú)霸能想象電商B2C領(lǐng)域中京東和天貓合并了嗎?去哪兒和攜程的合并很可能就是這個(gè)結(jié)果。在報(bào)告數(shù)據(jù)中,2013年攜程和去哪兒的用戶(hù)數(shù)為市場(chǎng)的33.9%和22.1%,剩下的競(jìng)爭(zhēng)者份額均在10%以下,兩者合并后無(wú)疑將成為在線(xiàn)旅游市場(chǎng)的巨無(wú)霸。更大的不同在于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在優(yōu)酷土豆的合并案例中,優(yōu)土合并是應(yīng)對(duì)百度騰訊搜狐等金主支撐的視頻網(wǎng)站的重要策略,獨(dú)立視頻網(wǎng)站存在的競(jìng)爭(zhēng)壓力促成了兩家的合并。但在在線(xiàn)旅游行業(yè),去哪兒和攜程并沒(méi)有這樣的壓力。即使在電商領(lǐng)域,京東和阿里做為銷(xiāo)售額最高的兩個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),依然沒(méi)有必然整合的理由。而攜程去哪兒合并對(duì)他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是好消息。
一起惠2014-04-15 10:27:16688 次
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