7月16日消息,獲悉,在剛剛結(jié)束的第21屆世界杯足球賽上,法國4比2擊敗克羅地亞,時(shí)隔20年之后再次獲得世界杯冠軍。與此消息一起刷爆朋友圈的是——華帝退全款。
華帝今日凌晨發(fā)布公告,作為法國國家足球隊(duì)官方贊助商,華帝公司鄭重宣布:“法國隊(duì)奪冠 華帝退全款”活動(dòng),自今日起,正式啟動(dòng)退款流程。
據(jù)了解,今年3月5日,華帝正式與法國隊(duì)簽約,成為法國隊(duì)官方合作伙伴。5月30日,華帝發(fā)布公告,如果法國隊(duì)在2018年俄羅斯世界杯奪冠,承諾6月購買“奪冠套餐”的消費(fèi)者,華帝將按所購“奪冠套餐”產(chǎn)品的發(fā)票全額退款。
發(fā)現(xiàn),法國隊(duì)奪冠之后,華帝在京東和天貓的官方旗艦店立刻掛出了退款流程公告,并上線了新的營銷頁面,依舊是主打“冠軍套餐”,不過已經(jīng)改成“賀法國隊(duì)奪冠,冠軍套餐送掃地機(jī)”。
7月5日,華帝對2018年6月1日至2018年7月3日營銷活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)做了披露:
經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間線下渠道總零售額預(yù)計(jì)約為7 億元以上,同比增長20%左右。其中“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的終端零售額預(yù)計(jì)約為5000萬元,“奪冠退全款”指定產(chǎn)品終端零售額占線下渠道總零售額約7%。如實(shí)際發(fā)生退款,經(jīng)銷商需承擔(dān)的成本只是“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的進(jìn)貨成本和部分促銷費(fèi)用。該筆費(fèi)用將低于5000萬元。
活動(dòng)期間線上渠道總零售額預(yù)計(jì)約為3億元以上,同比增長30%以上。其中“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的終端零售額預(yù)計(jì)約為2900萬元,“奪冠退全款”指定產(chǎn)品終端零售額占線上渠道零售額約9.67%。如實(shí)際發(fā)生退款,公司總部需承擔(dān)的成本只是 “奪冠退全款”指定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和部分促銷費(fèi)用,而不是“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的終端零售額。該筆費(fèi)用將低于2900萬元。
這意味著,華帝“奪冠退全款”活動(dòng),線上線下需承擔(dān)的成本合計(jì)將低于7900萬元。
有不少網(wǎng)友認(rèn)為這是一場非常劃算的營銷活動(dòng),以下是部分網(wǎng)友的評論(不代表立場):
扣除退款,不僅同比盈利,還至少獲得數(shù)億級(jí)免費(fèi)朋友圈廣告。
華帝說自己沒賭球,我反正是不信。
先不說覆蓋的人群之廣,品牌傳播等,把世界杯套餐的銷售額全部用來壓法國,贏回來的錢拿來退款也綽綽有余。(客戶出錢,華帝來操作,贏了就拿贏的錢給客戶退款,輸了輸?shù)氖强蛻舻?,不管怎么玩,華帝都是贏),能從一開始就壓中法國,也是極其令人佩服!
可引入教科書的營銷案例。
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