京東再次增持唯品會。

京東與唯品會向美國證券交易委員會（SEC）遞交文件顯示，自2018年6月13日起，京東從公開市場買入5916178股唯品會ADS（美國存托股），總計約5576.8萬美元。截至2019年8月14日，京東持有唯品會約1010.34萬股A類股，持股比例已達(dá)7.6%。

這不禁令人猜測，京東和唯品會的合作是否會繼續(xù)深入。不過據(jù)唯品會方面回應(yīng)虎嗅，此次京東二級市場增持，只是按照戰(zhàn)略合作協(xié)議約定履行，并沒有特殊的含義。

京東需要唯品會

京東對唯品會的投資發(fā)生在兩年前。2017年12月18日，騰訊、京東分別斥資6.04億美元和2.59億美元認(rèn)購唯品會A類普通股，交易完成后，騰訊、京東所持股比分別為7%、5.5%。

就在三方合作的幾個月前，京東與唯品會曾發(fā)表聯(lián)合聲明，表示將聯(lián)手抵制二選一行為。京東需要唯品會，因為當(dāng)時的京東想做好服飾美妝品類，不想被阿里二選一壓制，因此由騰訊牽線達(dá)成與唯品會的合作。

對京東而言，服飾作為高頻、高利潤品類，對于京東意義不僅僅是補(bǔ)齊短板，還有可能提升京東自營業(yè)務(wù)的整體毛利情況。在2016年前后，京東就開始滲透國際時裝周，從阿里難以插手的頂級時尚圈尋找突破口，老板娘章澤天也不遺余力地出席活動增加京東的時尚感。

但服飾是阿里的核心品類，服飾品牌不能斷的營銷費(fèi)用是阿里的利潤中心，因此面對京東服飾領(lǐng)域增長的潛在威脅，阿里更傾向于及時扼殺，這也就出現(xiàn)了二選一的競爭。劉強(qiáng)東曾在2017年三季度財報業(yè)績電話會上表示京東在服裝品類面臨“二選一”，從二季度開始，已有一百多家中國本土服裝品牌被迫退出了京東平臺。

京東期望通過與唯品會合作來彌補(bǔ)這塊短板，拉盟友緩解在服飾領(lǐng)域的被動局面。京東集團(tuán)CFO黃宣德曾認(rèn)為這種合作會加強(qiáng)兩個平臺的協(xié)同效應(yīng)?！拔ㄆ窌纳唐烽T類繁多，覆蓋大量用戶群，特別是女性用戶?！?

兩個平臺只能并行？

如今這場合作對雙方而言應(yīng)該都是正向的，在2019年二季度，京東的第三方服務(wù)營收為168億元，保持了42%的增速，占總營收比重11.2%，唯品會2019年二季度活躍用戶數(shù)量3310萬，同比增長11.1%，其中與騰訊、京東的戰(zhàn)略合作向唯品會貢獻(xiàn)約23%的新客。

對于此次增持，京東方面回應(yīng)稱，京東和唯品會從達(dá)成戰(zhàn)略合作以來保持了非常良好的合作，共同推進(jìn)無界零售，京東對雙方未來的合作更是充滿信心。

但從外界來看，這兩年京東和唯品會的合作并沒有想象中的緊密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品國際與京東全球購已經(jīng)在供應(yīng)鏈和采買方面達(dá)成合作，再往后雙方便沒有了合作下文。

而這卻是在情理之中，其一是早在騰訊、京東、唯品會三方合作時，就有曝出唯品會更愿意謀求自身獨(dú)立發(fā)展，京東入股唯品會是有騰訊介入?yún)f(xié)調(diào)才得以談成。其二是京東、唯品會兩個平臺模式不同，優(yōu)勢品類的側(cè)重點也不同，雖然看似互補(bǔ)卻難以相融，更多是作為騰訊流量下兩個獨(dú)立的山頭存在。如今拼多多加入，騰訊陣營電商平臺兩強(qiáng)變?nèi)龔?qiáng)，依然是類似的局面。

從更大的競爭層面，阿里、騰訊兩大陣營截然不同，阿里“集團(tuán)”項業(yè)務(wù)打通為一個系統(tǒng)，騰訊投資的各個“山頭”則保持獨(dú)立作戰(zhàn)。整體上騰訊陣營做不到阿里的協(xié)調(diào)一致，但對于被投資公司而言，這種結(jié)果倒也不壞。