近日天弘基金股東內(nèi)蒙君正公布中報,天弘基金的的上半年盈利情況也因此被曝光:半年收入接近16億,實現(xiàn)利潤卻只有不足3億元。
但讓人不解的是,天弘基金收入為何會如此之高:天弘基金的收入來源主要是對接余額寶的天弘增利寶,是一個貨幣市場基金,按照0.33%的管理年費,日均資產(chǎn)管理規(guī)模5000億計算,其半年管理費收入應該8.25億元,距離16億元距離遙遠;而高收入的同時,同樣難以理解的是其低凈利:16億元的收入,為何只有3億元的利潤?
21世紀經(jīng)濟報道記者就此調(diào)查發(fā)現(xiàn),天弘基金高收入是源于該基金的管理費和銷售服務費均歸天弘基金所有。傳統(tǒng)的基金銷售,銷售服務費由渠道方收取,并不會成為基金公司的收入,因?qū)佑囝~寶的支付寶并非基金銷售機構(gòu),所以銷售服務費先由天弘基金收取,天弘基金再以技術(shù)服務費、營銷費用等形式將這筆費用支付給支付寶。
這并非孤立,記者了解到,基金公司依靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行導流,但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多未取得基金銷售牌照,基金公司均將銷售服務費以其他形式支付給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
天弘基金賬本
內(nèi)蒙君正的半年報顯示,天弘基金今年上半年收入為15.98億元,凈利潤為2.79億元。內(nèi)蒙君正持有天弘基金36%的股權(quán),其半年報指出天弘基金由于經(jīng)營業(yè)績改善,貢獻投資收益1.01億元,占公司凈利潤25.05%,有了天弘基金的利潤貢獻內(nèi)蒙君正凈利潤較去年同期增長59.85%。
2013年之前,天弘基金名不見經(jīng)傳。2012年天弘基金規(guī)模在基金業(yè)界排名50位,位居后列,資產(chǎn)管理規(guī)模尚不足100億元,當年虧損1535.5萬元。
然而,2013年年中天弘基金出現(xiàn)了拐點。天弘基金聯(lián)合支付寶于當年6月13日推出了余額寶,上線6天用戶超過100萬。2013年年底,對接余額寶的貨幣基金天弘增利寶資產(chǎn)管理規(guī)模為1853億元,天弘基金資產(chǎn)管理規(guī)模為1944億元,天弘基金從2012年基金行業(yè)的第50名逆襲到第二名。內(nèi)蒙君正年報顯示,天弘基金2013年實現(xiàn)營業(yè)收入3.54億元,凈利潤1092.76萬元,多年虧損的境況終結(jié)。
今年一季度 ,余額寶繼續(xù)跑馬圈地,天弘增利寶的資產(chǎn)規(guī)模達到5412億元,天弘基金的一季度末資產(chǎn)管理規(guī)模為5525億元。二季度天弘增利寶增速回歸平穩(wěn),天弘基金的資產(chǎn)管理規(guī)模為5862億元,其中天弘增利寶貢獻規(guī)模5742億元。
21世紀經(jīng)濟報道記者測算,假設(shè)天弘基金日均份額保持在5000億元,天弘基金今年上半年獲得的管理費收入應為8.25億元。和天弘基金的實際收入有超過7億元差距。而這7個億的收入主要來自于哪里?
記者了解到,天弘基金的收入包括子公司的收入。其全資子公司的收入亦是算在內(nèi),但子公司收入超過7億元,按照通道業(yè)務超低的收費水平,則意味著其子公司規(guī)模可能會超越5000億,但21世紀經(jīng)濟報道記者了解,天弘子公司規(guī)模遠沒能達到如此規(guī)模。
接近天弘基金人士表示,天弘增利寶的銷售服務費也納入了天弘基金收入,這就意味著天弘增利寶給天弘基金帶來的收入為管理費加銷售服務費,分別為0.33%和0.25%。
而業(yè)內(nèi)人士表示,支付寶不是基金銷售機構(gòu),所以不能直接收取銷售服務費。但天弘基金表示要給支付寶支付一定的技術(shù)服務、營銷等費用。這也就意味著,雖然天弘基金收入不菲,但轉(zhuǎn)身又拿出一部分付給支付寶。
除此之外,天弘基金自身的IT后臺建設(shè)、技術(shù)投入、營銷活動費用亦不能忽視。天弘基金自推出余額寶后一直在招兵買馬,天弘基金余額寶團隊是跨部門的工作小組,參與人員去年年底就將近50人,今年在技術(shù)、客服等各個方面都引進了一些人才。目前,余額寶團隊也在全面招聘互聯(lián)網(wǎng)金融人才,包括互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務部、創(chuàng)新支持部、財富客戶部三個一級部門副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,大數(shù)據(jù)中心和寶粉網(wǎng)站主管,系統(tǒng)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)挖掘分析師、高級產(chǎn)品經(jīng)理、高級商務拓展經(jīng)理和高級運營經(jīng)理等。
縱然收入逼近16個億元,但作為互聯(lián)網(wǎng)金融的“一哥”,天弘基金給支付寶支付的費用、后臺建設(shè)、營銷活動等的支出也相當龐大 。
貨幣基金增利難
互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮催肥了貨幣基金。
天弘基金牽手支付寶推出的余額寶規(guī)模過5000億元、用戶過1億。這一示范效應讓基金公司紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)。然而,渠道為王,即使這一渠道不再是傳統(tǒng)渠道銀行而是新渠道互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),基金公司付出的成本仍舊居高不下。
“現(xiàn)在與基金公司合作的各類機構(gòu)進來,比如基金公司牽手一些互聯(lián)網(wǎng)渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)為基金公司引流,雖然這些渠道本身不能說是基金銷售渠道,但是基金公司也要支付給他們銷售費,當然這部分銷售費被包裝成了技術(shù)服務費等名稱?!鄙钲谀郴鸾缛耸咳缡侵赋觥?
記者統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2013年貨幣基金總規(guī)模突破7000億元,全年貨幣基金規(guī)模增長了2300億元,當年貨幣基金貢獻的管理費收入17.83億元,比2012年增長5.5億元。當年,貨幣基金支付的銷售服務費就達到7.82億元。
銷售服務費基本都以各種名義支付給了渠道。即使是通過基金公司的直銷平臺銷售基金產(chǎn)品,如果客戶是通過第三方支付機構(gòu)購買貨幣基金的,同樣要支付給第三方支付機構(gòu)一定的費用。
事實上,貨幣基金不僅將銷售服務費讓渡給銷售機構(gòu)。管理費亦要和銷售機構(gòu)分成,業(yè)內(nèi)一般俗稱“尾隨傭金”。銷售機構(gòu)與基金公司簽訂的管理費分成比例通常在30%~60%之間。
“雖然渠道從銀行變成了互聯(lián)網(wǎng)或者第三方,但是大家在同一個市場玩,都知道游戲規(guī)則,所以基金公司付出的成本并未變化,”上述人士指出。
事實上,不只是天弘基金,在行業(yè)受制于渠道的情況沒有改變之前,基金公司利潤增長跟不上收入增長,收入的增長和規(guī)模的增長不成比例的情況很普遍。近日南方基金的半年報成績亦公開。截至今年6月底,南方基金總規(guī)模1860億元,而去年同期為1221億元,貨幣基金也從不足300億元增長至千億元。南方基金2014年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入9.97億元,利潤總額3.77億元,凈利潤2.41億元。與去年同期相比規(guī)模增長了超過50%,但南方基金營業(yè)收入只小幅增長了4.19%,凈利潤更是下滑了7.94%。
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