通過社交分享方式賣水果，主打水果拼單的電商服務(wù)平臺“拼好貨”已于近期完成5000萬美金的B輪融資，主要投資方為高榕資本和IDG資本。億歐網(wǎng)向拼好貨市場總監(jiān)吳湄確認此消息時，得到了肯定答復，其表示公司估值目前接近4.8億美金。

    在此前接受億歐網(wǎng)采訪時吳湄曾透露，“拼好貨”的A輪800萬美金也正是高榕資本和IDG資本投資。

    據(jù)悉，拼好貨成立于2015年4月，其最初從微信服務(wù)號起家，創(chuàng)始人兼CEO為黃崢。黃崢是一位80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)于浙江大學和美國Wisconsin Madison University，畢業(yè)后加入美國谷歌，后跟隨李開復回國參與谷歌中國辦公室的創(chuàng)立，隨后創(chuàng)辦“拼好貨”。

    “拼好貨”創(chuàng)始團隊曾經(jīng)做過電商和游戲，正是因為有了電商和游戲的基因存在，“拼好貨”產(chǎn)品完全融合了這兩者的優(yōu)點，讓消費者感覺：買水果好像做一個游戲一樣。消費者購買之前先得拉人成團，然后通過分享的方式拼團購買。

    爆發(fā)源自于新的玩法，作為早期嘗試“拼團”的水果電商，拼好貨將社交和購買這兩件事完全地綁在一起：買水果，用戶先下單付款，然后邀請其他用戶一起完成“拼團”。成團后，開團人和團員才能一起以更優(yōu)惠的價格購買到該產(chǎn)品。若24小時內(nèi)拼團失敗，則錢款自動退回。此舉使得“在拼好貨買東西”這件事，不僅僅是一種簡單的購買行為，同時還具有了社交屬性。

    社交電商的意義，在于促成了用戶的自傳播 。一方面，用戶為了獲得更優(yōu)惠的價格，會不斷地推銷自己的親友一同購買。由于拼好貨的團購要求一般是在3-5人，這就意味著一個用戶的進入，至少會帶來2-4個新用戶的進入量。另一方面，說服親友購買，意味著用戶要為拼好貨的產(chǎn)品背書。

    但同時，“自傳播”也給拼好貨的運營質(zhì)量提出了非常高的要求。一旦用戶之間形成即時傳播效應(yīng)，則水果的質(zhì)量如何、甜度如何、發(fā)貨快不快，用戶之間會迅速反饋開來，成敗皆在口碑。

    根據(jù)“拼好貨”方面提供的信息顯示，目前拼好貨根據(jù)7個大區(qū)做了7個微信服務(wù)號，基本覆蓋全國，7個號微信粉絲數(shù)加起來近1000萬；2015年7月底，拼好貨APP正式上線。

    吳湄表示，今天的拼好貨的確在認真學習Costco：嚴格控制SKU數(shù)量，有一半水果做到產(chǎn)地直采以保證質(zhì)量，商品毛利率控制在5%。經(jīng)過一段時間的產(chǎn)品打磨后，“拼好貨”近期正在試水了三文魚、牛排這樣的凍品生鮮品類。