1月8日,由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主辦的“詩(shī)意童年——第二屆中國(guó)中國(guó)童書編輯與營(yíng)銷年會(huì)”在京正式舉行,數(shù)百位出版社的知名童書編輯及媒體記者與會(huì),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶為大會(huì)致辭,中國(guó)少年兒童新聞出版總社社長(zhǎng)李學(xué)謙、接力出版社總編輯白冰、蒲公英童書館總編輯顏小驪、海豚傳媒總經(jīng)理夏順華等出席大會(huì)并做了發(fā)言。
“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)童書銷售平臺(tái),去年童書的銷售是最好的。”李國(guó)慶介紹,去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)紙書銷售約2億冊(cè),數(shù)字書下載達(dá)到2000萬(wàn)冊(cè),超過(guò)10%,更多的童書在pad上給孩子閱讀,數(shù)字書不是簡(jiǎn)單的紙書的掃描,而是充滿交互互動(dòng),做得好未來(lái)數(shù)字童書將可以有100%的增長(zhǎng)。
目前市場(chǎng)上精彩讀物很多,需求也很廣泛,但是很多讀物卻不被注意,銷量也不是很理想。李國(guó)慶對(duì)此表示,簡(jiǎn)單的目錄與內(nèi)容提要已經(jīng)不足夠吸引讀者,當(dāng)當(dāng)目前已經(jīng)對(duì)社區(qū)評(píng)論做了改版調(diào)試,同時(shí)希望圖書作者能夠鼎力配合,將其精彩章節(jié)掛出來(lái),方便更多后期購(gòu)書的當(dāng)爸當(dāng)媽們參考。另外,當(dāng)當(dāng)也期待未來(lái)能夠和出版社聯(lián)合,開展自己的讀書會(huì),與家長(zhǎng)、孩子面對(duì)面,來(lái)多渠道拓寬網(wǎng)絡(luò)童書銷售。
家長(zhǎng)買回去的書,孩子讀不讀是個(gè)很大的問(wèn)題。李國(guó)慶認(rèn)為,多關(guān)注孩子的心理最為重要。去年當(dāng)當(dāng)?shù)募垥N售中,初中讀物只占到5%,占比還不大,今后,孩子們的閱讀習(xí)慣以及審美趣味也將成為未來(lái)當(dāng)當(dāng)?shù)膮⒖紲?zhǔn)則之一。
童書市場(chǎng)潛力大 出版精品書迫在眉睫
相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2012年少兒圖書零售市場(chǎng)增長(zhǎng)為4.71%,2013年,少兒圖書品種增加了1.98萬(wàn)多種,品種增幅14%,但其零售市場(chǎng)增長(zhǎng)也僅為6.59%.可以說(shuō),連續(xù)兩年以來(lái),少兒圖書零售市場(chǎng)增速放緩。
少兒出版的黃金時(shí)期是否真的就過(guò)去了?對(duì)此,中國(guó)少年兒童新聞出版總社社長(zhǎng)李學(xué)謙表示,童書銷量增長(zhǎng)速度放緩并不是需求萎縮,而是渠道在萎縮,雖然目前少兒圖書零售市場(chǎng)的品種近15萬(wàn),但是在去年少兒圖書市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)治理后就暴露了問(wèn)題,中國(guó)童書市場(chǎng)需要出的是更多的精品。
據(jù)了解,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,兒童圖書占整體圖書市場(chǎng)的比例是20%,在韓國(guó)占有率是25%,而中國(guó)目前只有15%左右。中國(guó)的童書市場(chǎng)還有很大潛力。
接力出版社總編輯白冰認(rèn)為,中國(guó)的少兒出版業(yè)正處在一個(gè)從未有過(guò)的繁榮發(fā)展期,少兒圖書市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的成熟,創(chuàng)作隊(duì)伍的發(fā)展,以及少兒品種圖書規(guī)模增加,均為中國(guó)童書市場(chǎng)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前,多媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)變化多端,出版精品圖書、品牌圖書迫在眉睫。
王悅:打造世界第一大童書店
本次童書會(huì)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、童書頻道主編王悅也對(duì)當(dāng)當(dāng)童書2013年的業(yè)績(jī)進(jìn)行了披露。據(jù)她介紹,當(dāng)當(dāng)童書年2013年的銷售目標(biāo)是突破20億碼洋,目前已經(jīng)有5位供應(yīng)商進(jìn)入了億元俱樂(lè)部。在未來(lái),當(dāng)當(dāng)童書會(huì)以每年4到5個(gè)億的碼洋遞增,最終目標(biāo)是做世界第一大童書店,打造世界一流的專業(yè)童書平臺(tái)。
“每次看到外國(guó)的出版商,他們都會(huì)驚訝的跟我說(shuō),你們就是打敗亞馬遜的那個(gè)人呀!的確是的,據(jù)搜集到的消息,當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯亲吭降?倍、京東的4倍?!蓖鯋傉f(shuō),當(dāng)當(dāng)有一個(gè)口號(hào),叫將全國(guó)獨(dú)家進(jìn)行到底。為什么?因?yàn)楫?dāng)當(dāng)要自我保護(hù),因?yàn)椴幌胱鰫阂獾膬r(jià)格戰(zhàn)。
王悅透露,在當(dāng)當(dāng)童書店,全國(guó)獨(dú)家書的銷售占比高達(dá)48%,當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是最終將獨(dú)家書做到50%以上,TOP1000占69%,TOP100占74%。為此,當(dāng)當(dāng)將堅(jiān)持自己的選品原則。例如,《十萬(wàn)個(gè)為什么》在當(dāng)當(dāng)有947個(gè)版本,當(dāng)當(dāng)已清理了80%的品種,以便達(dá)成打造精品、打擊盜版、打擊爛品的目的。
王悅說(shuō),銷售碼洋過(guò)億的品類是當(dāng)當(dāng)童書的目標(biāo)品類,今年會(huì)有6個(gè)過(guò)億,有兩個(gè)接近億元。王悅說(shuō)她不希望當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯晔且粋€(gè)只做兒童文學(xué)的店,它要有兒童文學(xué)、要有科普、要有童話書、少兒英語(yǔ)、幼兒?jiǎn)⒚?、卡通?dòng)漫、嬰兒讀物,還要有閱讀工具書,所有的品類她希望在未來(lái)的5年都做到碼洋過(guò)億。她透露,億元俱樂(lè)部在不斷壯大中,去年有三家合作伙伴過(guò)億,今年至少有5家。
李國(guó)慶:當(dāng)當(dāng)童書的成功難以復(fù)制
李國(guó)慶認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的童書成功了,但是童書的成功不可能復(fù)制到全部圖書品類,別的電商想復(fù)制也難。這與當(dāng)當(dāng)童書編輯的選品眼光以及當(dāng)當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)挖掘、個(gè)性化推薦等技術(shù)有關(guān)。
談及大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)創(chuàng)新,李國(guó)慶表示,在利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)抓住顧客銷售方面,當(dāng)當(dāng)在電商中一馬當(dāng)先??刹皇前沿洶岬骄W(wǎng)上就叫電子商務(wù),電子那塊還沒(méi)完,電商要做的是要進(jìn)行預(yù)售商業(yè)革命,電商面對(duì)單個(gè)讀者的訂單可以收定金,防止退貨率等等,當(dāng)當(dāng)已經(jīng)嘗試了很多品種,每年要嘗試100多個(gè)品種,有了訂單再去開機(jī),7天的響應(yīng)周期,退貨率幾乎是零。
“零售業(yè)跟制造業(yè)最大的問(wèn)題是積壓,服裝更嚴(yán)重。但是服裝的毛利率高,即便積壓,一折賣了還有人穿,還有利可賺,而圖書一旦形成積壓,連材料成本都回收不了。杯子沒(méi)把、杯子不保溫了還能喝水,書要是沒(méi)用了只能卷炮仗,當(dāng)手紙都沒(méi)法用。所以,出版社也樂(lè)于給當(dāng)當(dāng)很低的折扣來(lái)賣積壓書?!崩顕?guó)慶說(shuō)。
李國(guó)慶表示,當(dāng)當(dāng)童書致力于打造柔性供應(yīng)鏈,比如很多少兒書出版社爭(zhēng)相要求當(dāng)當(dāng)簽全國(guó)獨(dú)家且代銷的合同,而不是包銷合同,出版社挺著急。怎么辦?啟動(dòng)柔性供應(yīng)鏈就行了,以后出版社在當(dāng)當(dāng)庫(kù)房可以開設(shè)2條生產(chǎn)線,5色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī),3天印裝完畢,事先預(yù)征訂,并且少進(jìn)勤訂,以銷定產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了。
“推動(dòng)全民閱讀是全行業(yè)的事,我微博每周必須發(fā)一條,還堅(jiān)持逼著自己每周必須讀一本書,如果這周忙沒(méi)讀,利用一個(gè)長(zhǎng)周末,我就使勁的讀2天3本書?!崩顕?guó)慶表示,當(dāng)當(dāng)希望進(jìn)一步增加圖書冊(cè)數(shù)和圖書銷售,來(lái)帶動(dòng)中國(guó)的圖書市場(chǎng)增長(zhǎng)。
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