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香奈兒在上海開了一家咖啡館,大牌跨界餐飲是個(gè)聰明的噱頭嗎?
一起惠2017-04-14 08:47:23721 次
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「買不起的奢侈品牌開了吃得起的餐廳」這事正在流行。

如今,越來越多奢侈品牌開始走到人群中去售賣生活方式,意識(shí)到在占領(lǐng)消費(fèi)者的信用卡之前,先占領(lǐng)朋友圈才是更當(dāng)代的事兒。在這樣的思維下,「跨界」首當(dāng)其沖是個(gè)最行之有效的辦法。

在這次上海時(shí)裝周期間,此前席卷東京和多倫多的期間限定  Coco Café 空降上海。從 4 月 12 日開始,這家香奈兒開在上海市靜安區(qū)南京西路上的 Coco Café 可可小姐限時(shí)咖啡店將營(yíng)業(yè) 12 天,截止日期為 4 月 23 日。據(jù)了解,本次店內(nèi)除了會(huì)提供 24 款基本唇彩和 3 色高光唇蜜的試用,關(guān)注度很高的「Rouge Coco Gloss」也將亮相。


Rouge Coco Gloss 系列

雖說只是借用了咖啡館概念的 POP UP store,但與之前東京和多倫多的活動(dòng)根本不提供咖啡不同,這次的 Coco Café 是可以真正進(jìn)行咖啡點(diǎn)單的,也就是說除了試用化妝品,收到派送的限量貼紙、紙袋等周邊,你還可以喝到之前只印在廣告上的 Coco 咖啡。



盡管 Coco Café 的營(yíng)銷性質(zhì)很明顯,但它似乎也有一些可循的歷史淵源。比如 Coco Chanel 女士本人當(dāng)年在巴黎麗茲酒店的「咖啡公社」社交圈。眾所周知,1937 年,已經(jīng)在巴黎享譽(yù)盛名的 Coco Chanel 入住了麗茲酒店,并且直到 1971 年去世,她最輝煌的人生幾乎都是在酒店的 304、305 號(hào)套房里度過的。


1930 年代,Coco Chanel 在她麗茲酒店的套房中


1930 年代,是「咖啡公社」(Café Society )概念最時(shí)髦的時(shí)代,這一詞最早出現(xiàn)在 19 世紀(jì)末,意指上流階層喜愛流連高級(jí)咖啡室的社交生活風(fēng)尚,這一點(diǎn)在去年伍迪·艾倫的新片《咖啡公社》里就有所體現(xiàn)。而 Coco Chanel 女士的「咖啡公社」則更像是在展現(xiàn)她并不輸設(shè)計(jì)天賦到生意才能,那些住在麗茲酒店人,得以借助酒店餐廳和大堂的下午茶和 Chanel 女士產(chǎn)生交集,這個(gè)圈子輻射到了社會(huì)名流之外的不少有錢人。


《咖啡公社》劇照


而在這次全球巡開的 Coco Café 之前,香奈兒涉足「餐飲」也不是第一次了。位于東京銀座香奈兒大樓 10 層的 Beige Alain Ducasse Tokyo,是全球唯一一家香奈兒餐廳,從 2004 年至今已經(jīng)開了十三年。所有的室內(nèi)裝飾是由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)全球香奈兒精品店的設(shè)計(jì)師 Peter Marino 操刀,貫徹 Coco Chanel 一生所倡導(dǎo)的「簡(jiǎn)單優(yōu)雅」,這里連沙發(fā)、靠墊、桌布都使用了香奈兒最經(jīng)典的粗花呢材質(zhì)。



GUCCI 涉足餐飲界也是在十年前,彼時(shí)為了配合意大利佛羅倫薩的 GUCCI 博物館,他們?cè)谝粯翘貏e開設(shè)了露天咖啡館「GUCCI CAFFè E RISTORANTE」。2015 年,GUCCI 的全球第一家正式餐廳落戶上海環(huán)貿(mào) iApm,這家餐廳以品牌創(chuàng)立年份命名,餐廳面積 600 平米,包括咖啡區(qū)、酒廊、主用餐區(qū)及露臺(tái),室內(nèi)設(shè)計(jì)則是 GUCCI 意大利總部操刀。




GUCCI CAFFè E RISTORANTE


上海 1921GUCCI


和過去相比,無論是上海 K11 商場(chǎng)里的 Vivienne Westwood Café,還是兩年前就開進(jìn)三里屯太古里、成都 IFS 的 Kenzo 咖啡小巴,從前要走出國(guó)門才能「打卡朝圣」的 Lifestyle 地標(biāo)如今變得越來越容易接觸到了,不止讓人看到奢侈品牌們的戰(zhàn)略正在發(fā)生變化,似乎同時(shí)側(cè)面證實(shí)了中國(guó)消費(fèi)者也正在和世界同步改變著消費(fèi)模式。



當(dāng)然,消費(fèi)升級(jí)這種老生常談的話題之外,走進(jìn)更多人或者說更多年輕人中的大牌們也俘獲到了另一部分人:那些暫時(shí)還不屬于奢侈品消費(fèi)者的人們,獲得他們的好感也許不一定等于獲得客戶,但對(duì)于品牌影響來說收效還是顯而易見的,道理很簡(jiǎn)單:「買不起的奢侈品牌開了吃得起的餐廳、賣著喝得起的咖啡」,和品牌價(jià)值親密接觸的成本變得更低了,這和「買不起的大牌跟優(yōu)衣庫(kù)出了一款誰(shuí)都買得起的基本款」本質(zhì)上沒什么區(qū)別。

總之,售賣生活方式不會(huì)是品牌們的終極形態(tài),但起碼在當(dāng)下,它依舊是個(gè)正在成為主流的趨勢(shì)。

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