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盤點(diǎn)共享充電寶的融資那些事兒
一起惠2017-08-28 09:05:14651 次

共享充電寶的火正在越燒越熱，資本驅(qū)動(dòng)的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。據(jù)公開統(tǒng)計(jì)，今年3月31日以來(lái)，40天時(shí)間，11筆融資，近35家 機(jī)構(gòu)入局，融資金額約為12億元人民幣，是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。

目前，共享充電行業(yè)覆蓋的場(chǎng)景主要有以下三種：第一是大場(chǎng)景下的大柜機(jī)，例如來(lái)電等；第二是小場(chǎng)景下的小柜機(jī)，例如街電等；第三是小場(chǎng)景下的桌面型充電，例如小電等單體充電寶。零售渠道觀察按照這三類場(chǎng)景對(duì)市面上的共享充電寶企業(yè)及其融資情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。

一表流：


公司/項(xiàng)目 獲投時(shí)間 融資金額 投資機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人 地點(diǎn) 成立時(shí)間 細(xì)節(jié)/投放情況
大場(chǎng)景下的大柜機(jī)型 來(lái)電科技 2017.4.10 2000萬(wàn)美元 SIG和紅點(diǎn)中國(guó)領(lǐng)投，九合創(chuàng)投和飛毛腿董事長(zhǎng)個(gè)人跟投。 袁炳松 深圳 2014.8 目前來(lái)電科技已全場(chǎng)景覆蓋180個(gè)城市，擁有8種產(chǎn)品機(jī)型，其中包括柜式6口、8口、12口、20口、40口和84口機(jī)，以及臺(tái)式8口機(jī)和桌面單體機(jī)。
小斑充電 2017.1.14 1500萬(wàn)元 領(lǐng)匯投資 李毅敏 上海 2017.1 小斑充電的產(chǎn)品形態(tài)是機(jī)柜式，一代機(jī)柜可以容納10   個(gè)充電寶，充電寶自帶充電線，支持目前市面上主流的三種接口的充電類型，用戶在線上下單后即可取走充電寶，用完之后返還到指定位置即可。
小寶充電 2017.4 數(shù)百萬(wàn)元 險(xiǎn)峰長(zhǎng)青 韓迪 北京 2017.1 小寶充電的產(chǎn)品形態(tài)為立式大機(jī)柜，充電線與充電寶一體。目前已經(jīng)向供應(yīng)鏈下單投產(chǎn)，將優(yōu)先布放在進(jìn)入門檻較高的大交通場(chǎng)景，原因在于此類場(chǎng)景人流量最為密集，且小寶充電股東擁有相關(guān)渠道資源。
搜電科技 2017.6 160萬(wàn)元 深圳市煜森能源投資有限公司 唐茂松 深圳 2015.9 未知
暢沖科技 2016.1 一億元 巨人資本 米更 北京 2014.11 隨著企業(yè)自主研發(fā)和生產(chǎn)能力的不斷提升，相繼研發(fā)推出多臺(tái)直立組合開放式、單臺(tái)獨(dú)立擺放式、壁掛式、柜臺(tái)擺放式等多種型號(hào)的手機(jī)免費(fèi)充電服務(wù)設(shè)備，滿足了不同公共場(chǎng)地的布放需求。
小場(chǎng)景下的小柜機(jī)型 街電科技 2017.4.1 億元級(jí)別 IDG資本、欣旺達(dá)資本領(lǐng)投，海翼股份跟投 嚴(yán)景（CTO） 深圳 2015.11 街電有大小兩種機(jī)柜，分別包含12個(gè)和6個(gè)共享充電寶，可支持蘋果、安卓等多種接口的手機(jī)。街電已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)70多座城市，共投放了30多萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，近140萬(wàn)個(gè)充電寶，日訂單量達(dá)到22萬(wàn)單。
2017.5 3億元 聚美優(yōu)品
云充吧 2017.5 2500萬(wàn)元 友寶 雷云 深圳 2015.1 云充吧選擇了小機(jī)柜模式，機(jī)柜是友寶售貨機(jī)的外掛設(shè)備，而非和餐桌上的盤子搶空間。云充吧與其他充電寶的重要區(qū)別，就是借用了友寶的渠道資源。友寶作為自動(dòng)售貨機(jī)巨頭，其機(jī)柜已經(jīng)鋪開，不需云充吧再用地推與商家分別談判;同時(shí)友寶建立了成熟的o2o模式，自帶流量，其用戶與共享充電寶也比較契合。
掌充 2016.1 數(shù)百萬(wàn)元 WIFI萬(wàn)能鑰匙 薛剛 上海 2015.12 掌充是小機(jī)柜型共享充電寶的代表，一個(gè)柜機(jī)里面配置多臺(tái)充電寶，可以安裝在任何人流量大的地點(diǎn)，用戶掃碼關(guān)注支付押金和費(fèi)用，就可以拿出一個(gè)充電寶，在移動(dòng)狀態(tài)下使用。
非常電 2017.5 數(shù)百萬(wàn)元 早馳資本 王磊 上海 2017.5 非常電選擇的是小機(jī)柜。他們的一代產(chǎn)品是桌面卡座式，每臺(tái)可以容納10-16個(gè)充電寶，單臺(tái)充電寶容量為5000mAh，自帶三接口(MicroUSB、Lightning、Type-C)充電線。用戶通過(guò)非常電APP或關(guān)注官方微信公眾號(hào)注冊(cè)支付押金后可掃碼付費(fèi)租用。
小場(chǎng)景下的桌面型 小電科技 2017.3.31 數(shù)千萬(wàn)元 金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投，德同資本、招銀國(guó)際、盈動(dòng)資本跟投 唐永波 北京 2016.12 將在今年5月份開通10個(gè)直營(yíng)城市、15個(gè)渠道城市，1個(gè)月內(nèi)完成30個(gè)城市的市場(chǎng)布局。
2017.4.10 近億元 由騰訊、元璟資本領(lǐng)投，鼎暉、道生投資及上一輪投資方王剛、金沙江、德同資本、盈動(dòng)資本跟投
2017.5 3.5億元 由紅杉資本和高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投，騰訊在本輪融資中對(duì)小電進(jìn)行了加持
充充 2017.8.20 5億元 由唯獵資本、龍帆傳媒集團(tuán)和分眾傳媒集團(tuán)高管等銀行信托機(jī)構(gòu)及政府引導(dǎo)基金聯(lián)合融資 覃毅 北京 2015.9 第一代產(chǎn)品主要面向餐廳、咖啡廳、機(jī)場(chǎng)、高鐵等場(chǎng)景，已在北京地區(qū)鋪設(shè)了   500 多個(gè)線下點(diǎn)位。第二代產(chǎn)品采取桌面模式，并且在基座上配置了相應(yīng)的電子屏。
Hi電 2017.4.5 數(shù)千萬(wàn)元 志拙資本、非同凡響創(chuàng)投 劉文源 上海 2015.6 桌面型單臺(tái)充電寶，線機(jī)一體、無(wú)需押金
2017.5.8 未透露 光速中國(guó)
河馬充電 2017.1 未透露 吳世春領(lǐng)投，梅花天使、和三家VC聯(lián)合投資 王潤(rùn) 上海 2016年底 桌面型單臺(tái)充電寶，線機(jī)一體、無(wú)需押金
怪獸充電 2017.4.21 數(shù)千萬(wàn)元 由順為資本、小米科技、紫米科技、清流資本、高瓴聯(lián)合投資 蔡光淵 北京 2017.4 和小電類似，怪獸充電也是采用桌面式，充電設(shè)備不可借，它還采用了極速充電技術(shù)，無(wú)需押金，掃碼即充。
2017.7.27 億元 除了天使投資方高瓴資本、順為資本、清流資本進(jìn)一步加持，本輪投資方還包括藍(lán)馳創(chuàng)投、廣發(fā)信德、云九資本等機(jī)構(gòu)。
其他類型 伏特+ 2017.5 1000萬(wàn)元 未透露 丁明磊 上海 2017.5 「伏特+」通過(guò)和機(jī)場(chǎng)、車站、商場(chǎng)等場(chǎng)景下的線下商戶簽約合作，為商戶提供「伏特+」的移動(dòng)電源和充電底座，當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入帶有「伏特+」標(biāo)識(shí)的商戶后，就可以享受免費(fèi)移動(dòng)充電服務(wù)。目前已經(jīng)簽約56家渠道商，在上海推廣了1000個(gè)點(diǎn)位。
滴滴充電 2016.1.28 數(shù)百萬(wàn)元 上海掌門科技 薛剛 上海 2015.12 未透露
魔寶電源 2017.4.5 數(shù)百萬(wàn)元 易車網(wǎng)某高層 歐陽(yáng)揚(yáng) 合肥 2017.1 魔寶電源是深圳市摩普電子科技有限公司的一個(gè)移動(dòng)電源租賃項(xiàng)目，不同于其它共享充電寶的桌面固定模式和機(jī)柜模式，其采用的是“基座式吸附充電模式”。具體來(lái)說(shuō)就是五個(gè)魔寶移動(dòng)電源疊加起來(lái)，共用一個(gè)基座同時(shí)充電。
2017.5.10 未透露 水木資本
放電科技 2017.8.18 3000萬(wàn)元 仁和實(shí)業(yè) 張沐宸 北京 2017.6 “黃金戰(zhàn)甲”是首款集三個(gè)接口充電線于一體的共享充電寶，可以匹配當(dāng)前所有的智能手機(jī)機(jī)型;同時(shí)，“黃金戰(zhàn)甲”的覆蓋面與適配性也大大增加，大、中、小機(jī)柜三個(gè)系列可以滿足不同場(chǎng)景的使用與投放，其自動(dòng)適應(yīng)電流的功能更可以滿足復(fù)雜場(chǎng)景內(nèi)各類用戶的多元化需求。

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