興起時間不久的共享雨傘已經(jīng)邁出盈利探索的步伐。10月18日，共享雨傘“漂流傘”宣布已完成數(shù)千萬元的A輪融資。漂流傘表示，融得的資金將主要用于團隊人才招募和城市拓展工作上。

這已經(jīng)是漂流傘的第三輪融資，今年8月14日，漂流傘宣布完成500萬元天使輪融資，由追夢者基金領(lǐng)投。就在10天后，漂流傘對外宣布完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，由戈壁創(chuàng)投領(lǐng)投。加上此次完成的A輪融資，也讓漂流傘成為行業(yè)內(nèi)累計融資金額最高的一家企業(yè)。

盡管受到資本青睞，但共享雨傘的盈利模式一直備受爭議。傘面廣告是共享雨傘主要的盈利方式，有業(yè)內(nèi)人士介紹，以傘面廣告作為主要盈利方式，目前行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平約是廣告費是15元/把，而一把傘的制造成本約在7元左右，共享雨傘企業(yè)有一定的盈利空間，但是空間不大。中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷研究中心專家委員唐興通認(rèn)為，共享雨傘的使用對象缺少共性，這意味著廣告的受眾沒有明顯特征，這種廣告投放方式類似于“撒大網(wǎng)”，企業(yè)無法進行精準(zhǔn)營銷，這也是共享雨傘行業(yè)面臨的痛點。

對于上述問題，漂流傘相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，公司未來會考慮結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用升級產(chǎn)品，通過分析用戶行為和使用場景等，用于做更多盈利探索。中國電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰表示，如果市場足夠成熟，未來共享雨傘企業(yè)其實可以通過減免押金甚至通過信用支付的方式擴大使用群體，進而產(chǎn)生更多的用戶數(shù)據(jù)，深度挖掘用戶的數(shù)據(jù)價值提升變現(xiàn)能力。